個(gè)人工作整改方案 篇1
城管近期工作的整改措施
xx縣城管局針對(duì)主題月活動(dòng)提出的意見，積極研究并制定出整改措施，明確了整改工作步驟，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了整改工作要求，并進(jìn)行責(zé)任分解和強(qiáng)化督查，以確保整改工作取得明顯實(shí)效?，F(xiàn)將整改措施整理如下：
一、城市管理較為混亂，缺乏部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
整改措施：1、強(qiáng)化管理，夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ)。建立長效管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四定”責(zé)任制，并加強(qiáng)面上巡查和內(nèi)部督查工作。避免突擊行動(dòng)和走過場，結(jié)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處治理亂吐、亂扔等不文明行為，營造良好的人居環(huán)境。
2、加強(qiáng)各單位各部門的聯(lián)動(dòng)。自3月21日起，我局已經(jīng)會(huì)同公安、物管中心等單位對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆物品、店外店、各路口占道經(jīng)營的現(xiàn)象開展為期2個(gè)星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。確保整治一條，鞏固一條，進(jìn)一步促進(jìn)主題月活動(dòng)的深入開展。同時(shí)創(chuàng)新管理模式，采取“疏堵結(jié)合”的方式，強(qiáng)力推進(jìn)劃行入市，規(guī)范管理。
3、加大主要街道清掃、清運(yùn)、保潔力度，做到垃圾日產(chǎn)日清、無積存過夜垃圾、無衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公用設(shè)施、構(gòu)筑物、建筑物上的“野廣告”的清理，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處，建立長效管理機(jī)制。
4、加大城市管理工作宣傳力度。通過報(bào)紙、電臺(tái)、宣傳單、宣傳車等宣傳形式，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識(shí)，增強(qiáng)市民法制觀念;暢通和完善市民舉報(bào)、投訴、信訪渠道，約束和制止不文明行為;繼續(xù)做好城管知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)店面”四進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。同時(shí)以這次集中“整臟治亂”活動(dòng)為契機(jī)，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。
5、借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟縣市先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法，積極探索城市管理新途徑，使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化。認(rèn)真做好服務(wù)、舉報(bào)電話的接聽和答復(fù)工作，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對(duì)群眾多次舉報(bào)未及時(shí)給予答復(fù)和解決的問題，經(jīng)查實(shí)后，將嚴(yán)格追究接聽人的責(zé)任。
二、街道旁綠化帶重栽植、輕管理。
整改措施：1、城管局園林所主要承擔(dān)著縣城公共綠地的養(yǎng)護(hù)和管理工作。但目前我縣綠化建設(shè)實(shí)行的是“建、管”分離，綠化工程一般是由其他單位負(fù)責(zé)建設(shè)，并由綠化公司施工，且建成后有一年的養(yǎng)護(hù)期才移交到城管的園林部門養(yǎng)護(hù)管理，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，施工方不重視管養(yǎng)造成的。
2、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設(shè)，單位庭院由養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平有限，往往在養(yǎng)護(hù)管理過程中達(dá)不到預(yù)期效果。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開發(fā)商建設(shè)好后移交給物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，而物業(yè)管理公司是由房管部門對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。
針對(duì)綠化“輕管理”現(xiàn)象，我們將加強(qiáng)同規(guī)劃、建設(shè)、房管部門的溝通和協(xié)調(diào)，并加強(qiáng)自身建設(shè)管理。
1、對(duì)已接管的公共綠地，通過加大養(yǎng)護(hù)管理力度，提升綠地檔次。
2、對(duì)綠化工程加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的工程，要求進(jìn)行整改，否則不予接管。
3、對(duì)單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理，由園林主管部門提供技術(shù)指導(dǎo)，并由房管部門對(duì)物業(yè)管理公司加強(qiáng)監(jiān)督。
個(gè)人工作整改方案 篇2
人社局履職盡責(zé)問題清單及整改措施表
人社局履職盡責(zé)問題清單及整改措施表
xx市人社局履職盡責(zé)“回頭看”自查自糾問題匯總
序號(hào)
項(xiàng)目
自查自糾問題清單
主要整改措施
一是工作作風(fēng)不夠
狠抓宣傳力度，營造良好工
扎實(shí)，少數(shù)同志執(zhí)行機(jī)關(guān)圍。開辟履職盡責(zé)工作宣傳 欄嚴(yán)格1 依法行政 方面
制度不夠自覺，上班存在了服務(wù)承諾、工作進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)小
遲到、早退、隨意離崗現(xiàn)督員名單，懸掛橫幅，人社局履
工作簡報(bào)。黨組重新修象，個(gè)別還存在辦事拖“回頭看”
，用制度管人，局紀(jì)檢組拉、效率低下等問題；二部手冊》
是不思進(jìn)取，把習(xí)慣當(dāng)規(guī)不定期開展明察暗訪，今年共查
矩，規(guī)矩不習(xí)慣，我行我有關(guān)問責(zé)情況正在討論核定之中素，以其昏昏令其昭昭現(xiàn)象客觀存在。
開展維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的
力度，建立農(nóng)民工工資保證金制
臺(tái)了xx市關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)
農(nóng)民工追討欠薪問資問題的實(shí)施辦法（送審稿）一題依然突出 服務(wù)2 改善民生 方面
基層人社服務(wù)平臺(tái)建設(shè)滯后，信息化水平不高
2015年積極爭取上級(jí)資金
綜合協(xié)調(diào)。二是規(guī)范勞動(dòng)合同用
理。三是建立農(nóng)民工工資支付保
度。四是加強(qiáng)日常巡查。五是依欠薪案件。
元，落實(shí)9個(gè)鎮(zhèn)辦平臺(tái) 建設(shè)，
在驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)，10月底全部
付到位。一、精心部署，強(qiáng)力推
工作基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。二
調(diào)研，切實(shí)增強(qiáng)基層公共服務(wù)平
設(shè)的針對(duì)性。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，著
基層公共服務(wù)平臺(tái)隊(duì)伍素質(zhì)。四
服務(wù)，努力打造人民滿意的基層務(wù)平臺(tái)。
一是按隨政發(fā)〔2015〕2
2規(guī)定，對(duì)2015年1 月1日以后
新被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)償落位。二是對(duì)2007年至2015年
1期間的老被征農(nóng)民進(jìn)行甄別、登
城市化推進(jìn)過程中，
中：對(duì)未按38號(hào)文件參 保、也
關(guān)注失地農(nóng)民利益不夠，
養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)谋徽鞯剞r(nóng)民，按
保險(xiǎn)新政策的宣傳落實(shí)
規(guī)定的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予落
不及時(shí)。
位。三是出臺(tái)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)
實(shí)施細(xì)則，做到被征地農(nóng)民養(yǎng)老
全覆蓋。四是積極引導(dǎo)被征地農(nóng)
城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)或城鄉(xiāng)居民社老保險(xiǎn)。
一、建立統(tǒng)一的信息管理系
培訓(xùn)過程中存在“走過信息化手段，對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn) 機(jī)
過場”、“培訓(xùn)時(shí)間太少動(dòng)態(tài)管理，對(duì)參訓(xùn)人員實(shí)行實(shí)名
的問題；對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)理；二、完善培訓(xùn)開班和結(jié)業(yè)報(bào)告
村人員就業(yè)技能培訓(xùn)太三、開展定期不定期檢查和督導(dǎo)
少，有些地方還未開展培完善農(nóng)村人口技能培訓(xùn)計(jì)劃、方訓(xùn)工作的問題。 服務(wù)2 改善民生 方面
對(duì)企業(yè)的具體情況了解不夠，造成企業(yè)存在“招工難”和勞動(dòng)者“就業(yè)難”的問題；小額擔(dān)保貸款宣傳不夠。
五、制定全市農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工
規(guī)劃；六、擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)宣傳力
一、積極主動(dòng)深入調(diào)研，了
用工需求；二、針對(duì)性的進(jìn)行“訂
培訓(xùn)；三、積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)勞動(dòng)
創(chuàng)業(yè)；四、通過電視廣播、《隨州日
海報(bào)、手冊等媒體全方位宣傳小貸款政策。
少數(shù)人責(zé)任感和主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)一些當(dāng)前無轉(zhuǎn)變3 工作作風(fēng) 方面
法解決的問題，有畏難情緒，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，回避“瓶頸”、回避矛盾，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，存在“不作為、慢作為、亂作為”等慵懶散問題。
加強(qiáng)督辦，實(shí)行明查與暗訪
工作機(jī)制。對(duì)不良現(xiàn)象要勇于曝于亮丑，形成高壓態(tài)勢。
積極支持紀(jì)檢監(jiān)察組發(fā)揮監(jiān)落實(shí)黨風(fēng)
廉政建設(shè) 4
用。認(rèn)真督促領(lǐng)導(dǎo)班子、下級(jí)
子履行好“一崗雙責(zé)”。扎實(shí)推
一是落實(shí)主體責(zé)任述廉“雙述”制度。主動(dòng)落實(shí)黨
的具體措施和制度機(jī)制建設(shè)和反腐敗工作其他職責(zé)。深主體還需強(qiáng)化。
認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)；實(shí)行目標(biāo)管 責(zé)任
方面
化責(zé)任分解；健全完善制度 強(qiáng)
落實(shí)；開展集中約談 強(qiáng)化壓力
實(shí)施督導(dǎo)檢查 強(qiáng)化責(zé)任追究；
政教育 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。理清職
晰職責(zé)權(quán)限，建立健全相互制約
制度。公開亮權(quán)，接受社會(huì)監(jiān)督
健全科學(xué)民主的決策機(jī)制。民主
廣納群眾意見，合 力約權(quán)，防
濫用，建立健全公開規(guī)范的權(quán)力
制。規(guī)范用權(quán)，確保廉潔高效，全嚴(yán)格有力的監(jiān)督機(jī)制。
深入基層調(diào)查研究收集不夠。忙于事務(wù)的多，到和 5
基層調(diào)研的少，對(duì)人社工
班子成員每年下基層不少解決作特別是一線的情況掌天，每月不少于8天，每年到聯(lián) 問題
握得不透，真正深入基加組織生活會(huì)、現(xiàn)場辦公不少于
方面 層、與群眾溝通思想、幫
助解決困難和問題少
個(gè)人工作整改方案 篇3
根據(jù)xx區(qū)保密委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市領(lǐng)導(dǎo)批示精神開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)保密檢查的通知》要求，xxx街道辦事處近期開展了保密工作自查活動(dòng)，確保不漏一人、一機(jī)、一盤、一網(wǎng)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善制度
根據(jù)辦事處保密工作實(shí)際，年初，街道黨工委召開專題會(huì)議，成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全辦保密工作的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)和監(jiān)督工作，并嚴(yán)格按照保密法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善了《保密工作制度》、《涉密人員保密管理制度》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理制度》、《會(huì)議保密制度》、《送閱、傳閱文件保密制度》、《檔案保密管理制度》等保密工作規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了保密工作制度建設(shè)，使保密工作有據(jù)可依、有章可循，為保密工作的開展提供了有力組織保障。
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強(qiáng)教育宣傳
辦事處始終將保密工作作為重點(diǎn)工作擺上議程，對(duì)于上級(jí)保密部門下發(fā)的文件能夠及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真落實(shí)，較好地完成保密部門交予的各項(xiàng)任務(wù)。 x月x日，接xx密發(fā)[20xx]x號(hào)文件后，辦事處迅速組織全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部及涉密
工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確要求各科室認(rèn)真分析本科室在保密工作中存在的問題并及時(shí)糾正，要求全體工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)保密意識(shí)、克服麻痹思想，嚴(yán)格遵守《保密法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，提高警惕，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三、保密重點(diǎn)部位的安全管理
1.計(jì)算機(jī)使用管理。對(duì)于所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬，并進(jìn)行嚴(yán)格的病毒查殺，定期升級(jí)；對(duì)于涉密計(jì)算機(jī)，規(guī)定不準(zhǔn)上因特網(wǎng)，不得使用除登記在冊的涉密介質(zhì)外的其他介質(zhì)，不得安裝無線網(wǎng)卡及其他無線設(shè)備；對(duì)于非涉密計(jì)算機(jī)，不準(zhǔn)處理、存儲(chǔ)涉密信息，不準(zhǔn)使用涉密介質(zhì)。
2.移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理。對(duì)所有移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬，定期查殺木馬病毒，涉密、非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)絕不交叉使用。
3.文件檔案管理。嚴(yán)格按照公文保密管理規(guī)定，切實(shí)履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、清退、歸檔和銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴(yán)禁公文隨處丟放；涉密文件要嚴(yán)格限制知悉范圍，不隨意擴(kuò)散、復(fù)印。傳達(dá)秘密文件要按照有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外不得擅自攜帶秘密文件外出。對(duì)超過一定時(shí)限的文件、檔案，集中燒毀；對(duì)呈送領(lǐng)導(dǎo)人指示的文件進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)人批示后，退還辦文部門，經(jīng)管文件的人員應(yīng)逐件登記閱文人員名單，閱后退回，并清點(diǎn)份數(shù)。
傳閱夾內(nèi)的文件，不許隨意抽取，不得擅自擴(kuò)大文件的傳閱范圍，文件閱畢后，及時(shí)簽注姓名（全稱）、時(shí)間。
4.傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)管理。對(duì)傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用由專人負(fù)責(zé)，不允許私自傳、接傳真，不允許私自復(fù)印材料，對(duì)要傳真或復(fù)印的文件，事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行傳真或復(fù)印。
通過自查，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，如保密意識(shí)還有待進(jìn)一步提高等。我們將在今后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，定期進(jìn)行保密檢查，努力形成長效機(jī)制，把保密隱患消滅在萌芽，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
個(gè)人工作整改方案 篇4
政府采購又稱公共采購,是各級(jí)政府及所屬單位為日常政務(wù)的開展或者為公眾提供公共產(chǎn)品,按照法定的程序和方式從市場上購買商品和服務(wù)的行為。政府采購制度是公共支出管理的一項(xiàng)重要制度,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國家,政府采購范圍極其廣泛,除費(fèi)用性支出外,其余所有實(shí)物性支出均以政府采購的方式進(jìn)行，實(shí)踐證明，政府采購變過去的分散采購為集中采購,提高了資金利用率節(jié)約了財(cái)政資金,減少了尋租行為,促進(jìn)了廉政建設(shè)。
我國近年不斷推行政府采購制度，目前全國各地基本上實(shí)現(xiàn)了政府采購，取得了較好的效果，但也暴露出了一些問題，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從紀(jì)檢監(jiān)察干部的角度對(duì)這些問題進(jìn)行了一些思考，并提出一些解決的辦法，希望能為反腐倡廉大局貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。
一、政府采購制度中存在的問題
（一）落實(shí)不得力。政府采購制度在實(shí)施過程中，會(huì)涉及到許多部門的既得利益，部門的負(fù)責(zé)同志如果從本部門利益出發(fā)，對(duì)政府采購的認(rèn)識(shí)模糊會(huì)影響采購制度的推進(jìn)。比如，一些部門在利益的驅(qū)動(dòng)下，采取先斬后奏甚至是斬而不奏的方式，把應(yīng)進(jìn)行集中采購的項(xiàng)目自行采購，不委托集中采購機(jī)構(gòu)或采購機(jī)構(gòu)。還有的單位不從實(shí)際出發(fā)，自行提高采購標(biāo)準(zhǔn)，采購的商品都要高檔配置，浪費(fèi)了大量的財(cái)政資金，從而使政府采購工作難以落到實(shí)處。
（二）制度不健全。由于政府采購工作在我國還是一個(gè)新事物，雖然國外已有較完善的政府采購制度，但要建立適應(yīng)我國的國情的政府采購制度，還需要不斷探索?！吨腥A人民共和國政府采購法》出臺(tái)后，各地紛紛出臺(tái)了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，但太多側(cè)重于政府采購的實(shí)現(xiàn)，而監(jiān)督制約方面還不是很健全，在具體執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)一些漏洞，從而滋生一些腐敗行為。并且從目前我國有些地區(qū)實(shí)行政府采購的情況來看，政府采購工作基本上是由采購中心包辦，使采購中心既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，從而容易引發(fā)一些腐敗行為。同時(shí)也缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，看起來有很多部門都可以進(jìn)行監(jiān)督，但反而導(dǎo)致沒有一個(gè)部門能有效監(jiān)督，往往無法將監(jiān)督落到實(shí)處。
（三）信息不夠透明。制度公開透明是政府采購工作的重要原則，是達(dá)到采購效果的基本保證，同時(shí)也是有效限制權(quán)力濫用的必要手段，能保證政府采購工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但在具體操作過程中，由于受到各種因素的影響，有些地區(qū)和部門政府采購中存在“暗箱操作”現(xiàn)象。比如，應(yīng)采取公開招標(biāo)方式的政府采購項(xiàng)目不招標(biāo)，而采取其他采購方式；采購信息不在指定媒介，人為縮小受眾媒介的范圍；對(duì)有投標(biāo)機(jī)會(huì)的信息故意加以限制，使供應(yīng)商不能平等獲?。粚?duì)機(jī)密的競爭信息向特定的供應(yīng)商提供等等。
二、解決問題的對(duì)策
（一）加大政府采購制度的推行力度。一是要加大宣傳力度。政府采購工作是一項(xiàng)牽涉面很廣的工作，涉及到許多部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，如果這些部門的負(fù)責(zé)同志對(duì)政府采購的認(rèn)識(shí)模糊，不愿甚至抵制政府采購，或者不明白政府采購應(yīng)注意的一些問題，就會(huì)影響到采購制度的推行。因此我們一方面要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層政策、法規(guī)的宣傳力度，尤其要加大《中華人民共和國政府采購法》的宣傳，使他們明白政府采購制度的意義所在和必要性，以及政府采購的嚴(yán)肅性。另一方面要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，轉(zhuǎn)變他們停留在“政府買什么、怎么買是政府的事情”與自己無關(guān)的消極態(tài)度，而是通過視、聽等多種宣傳方式使他們自覺地站在市場經(jīng)濟(jì)的角度參與到政府采購中來。二是要加大對(duì)不實(shí)行政府采購制度的單位和個(gè)人的懲處力度。對(duì)于應(yīng)納入政府采購而由單位部門自行采購的，要嚴(yán)肅處理，對(duì)于主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人要追究責(zé)任，如果涉及違法違紀(jì)的，要從重從嚴(yán)處理。
（二）建立健全有關(guān)制度，完善監(jiān)督機(jī)制。
首先，要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。
一是建立政府采購的三個(gè)當(dāng)事主體即管理者、操作者、使用者相分離制度。管理者是政府采購管理部門，主要負(fù)責(zé)制定政府采購政策，編制政府采購計(jì)劃，監(jiān)督政府采購活動(dòng)；操作者是采購中心或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，具體組織實(shí)施政府采購招投標(biāo)事宜；使用者是各行政事業(yè)單位，負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收及管理使用。
二是建立招標(biāo)人、使用人與定標(biāo)人相分離制度。招標(biāo)人是采購中心或社會(huì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)，使用人是各行政事業(yè)單位；定標(biāo)人是由一部分專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由專家獨(dú)立評(píng)標(biāo)，公正定標(biāo)。
三是建立采購、付款、驗(yàn)收三分離制度。招標(biāo)人負(fù)責(zé)采購，使用單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收，財(cái)政部門則根據(jù)采購合同和驗(yàn)收簽單直接向供應(yīng)商支付貨款。通過以上三項(xiàng)制度，逐步形成有關(guān)各方內(nèi)部既相互聯(lián)系又相互制約的制衡機(jī)制。
其次，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)政府采購活動(dòng)的監(jiān)督，要不定期的對(duì)政府采購行為進(jìn)行檢查，紀(jì)檢監(jiān)察部門還可主動(dòng)介入政府采購的各個(gè)環(huán)節(jié)，如對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督等。再次，還要逐步加大社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的力度，加快建立對(duì)政府采購工作的全方位、全過程的監(jiān)督機(jī)制。
另外，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步建立政府采購有序的競爭機(jī)制和退出機(jī)制，政府采購管理機(jī)構(gòu)可允許多個(gè)政府集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府采購市場，誰服務(wù)好，管理機(jī)關(guān)就多委托其業(yè)務(wù)。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的政府集中采購機(jī)構(gòu)，政府采購管理機(jī)關(guān)可以取消其進(jìn)入政府采購市場的資格。
個(gè)人工作整改方案 篇5
政府采購在國際上素有“陽光下的交易”之稱，是目前世界上公認(rèn)的最為合理的公共財(cái)政支出制度。市區(qū)自實(shí)行政府采購制度以來，尤其是自20xx年實(shí)現(xiàn)“管采分離”以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、社會(huì)各界的大力支持下，政府采購工作逐漸規(guī)范并不斷發(fā)展壯大，成效顯著。20xx年，市區(qū)政府采購共執(zhí)行預(yù)算金額30836萬元，實(shí)際采購金額28358萬元，節(jié)約資金2478萬元。
市區(qū)政府采購工作這些年雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)與群眾的要求還存在較大差距。主要反映在采購時(shí)間過長，效率低，成本高，程序復(fù)雜，手續(xù)煩瑣。這些問題產(chǎn)生的原因有多方面。一是財(cái)政管理體制改革尚未到位，管理存在漏洞。尤其是政府采購預(yù)算編制質(zhì)量不高，沒有編制到具體的項(xiàng)目，采購項(xiàng)目調(diào)整或追加時(shí)有發(fā)生，隨意性大，缺乏科學(xué)性、精確性和可操作性，有的甚至還沒有編制政府采購預(yù)算。二是專業(yè)人員欠缺，無法滿足政府集中采購工作的要求。政府采購工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，主要分成政府集中采購、部門分散采購兩大塊，涉及政府采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)、采購人、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、評(píng)審專家等。然而市政府采購中心作為市區(qū)唯一的政府集中采購代理機(jī)構(gòu)，也僅有5名工作人員從事政府采購工作，各部門也缺乏熟悉政府采購的工作人員，各環(huán)節(jié)都存在專業(yè)人才不足的問題。三是政府采購工作經(jīng)費(fèi)投入不足，軟硬件服務(wù)水平與工作需求還有較大差距。政府采購電子化建設(shè)嚴(yán)重滯后，既影響了政府采購活動(dòng)的時(shí)效性，也影響了政府采購工作的質(zhì)量。四是部分采購人對(duì)政府采購工作服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)缺位。政府采購制度作為一項(xiàng)改革舉措，實(shí)施的時(shí)間不長，部分同志思想認(rèn)識(shí)還不到位，造成少部分政府采購項(xiàng)目在采購效率和質(zhì)量上與采購人的要求還有較大差距。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，政府采購規(guī)模將逐步增大，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力解決當(dāng)前政府采購工作中的突出問題，推動(dòng)我市政府采購工作邁上新臺(tái)階。
一、加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。政府采購工作要牢固樹立以采購人為本的意識(shí)。并充分保障廣大供應(yīng)商的合法權(quán)益。要繼續(xù)加大宣傳力度，努力轉(zhuǎn)變當(dāng)前政府采購領(lǐng)域存在的一些不合時(shí)宜的舊觀念，提高對(duì)政府采購工作科學(xué)性、重要性的認(rèn)識(shí)。宣傳應(yīng)重點(diǎn)面對(duì)采購人（包括各級(jí)、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員）以及供應(yīng)商、評(píng)標(biāo)專家。突出對(duì)政府采購法律、法規(guī)及政策的宣傳，旨在引導(dǎo)采購當(dāng)事人樹立公共財(cái)政的正確意識(shí)和依法采購的正確觀念。突出宣傳市區(qū)政府采購工作流程以及各種規(guī)章制度，充分實(shí)現(xiàn)采購當(dāng)事人的知情權(quán)，提高采購?fù)该鞫?。突出宣傳政府采購成功案例，讓社?huì)各界從內(nèi)心接受、認(rèn)同并支持政府采購工作。
二、加快財(cái)政體制改革，規(guī)范采購預(yù)算編制。政府采購預(yù)算是政府采購的源頭，預(yù)算編制和管理水平的好壞直接影響著政府采購的規(guī)模、效益和規(guī)范程度。要積極推動(dòng)政府采購預(yù)算的編制工作。凡是納入政府采購范圍的項(xiàng)目必須編制年度政府采購預(yù)算，要研究探索符合市區(qū)實(shí)際的預(yù)算編制方法和流程，在預(yù)算編制精細(xì)化、完整性上做文章?？茖W(xué)確定各預(yù)算單位采購什么項(xiàng)目和應(yīng)當(dāng)花多少錢。政府采購預(yù)算應(yīng)與部門預(yù)算統(tǒng)一布置、統(tǒng)一編制、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一批復(fù)；在制定政府采購預(yù)算時(shí)列明預(yù)算科目、采購資金數(shù)額、采購資金構(gòu)成、采購項(xiàng)目、采購數(shù)量、采購標(biāo)準(zhǔn)、采購時(shí)間，把項(xiàng)目落實(shí)到每一個(gè)采購對(duì)象，使之在執(zhí)行中無漏洞可鉆；不得任意追加采購支出或改變采購項(xiàng)目。同時(shí)要嚴(yán)格編制政府采購計(jì)劃。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大財(cái)政投入。目前省內(nèi)兄弟地市從事政府集中采購工作人員大都在10人以上，且工作量與我市相當(dāng)，與日趨壯大的政府集中采購規(guī)模相比，我市政府集中采購的執(zhí)行力量已顯薄弱。建議參照兄弟地市的標(biāo)準(zhǔn)給市政府采購中心增配適量編制。市政府采購中心要搭建好優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，打好服務(wù)品牌，打造一支過硬的集中采購執(zhí)行隊(duì)伍。市政府采購中心通過集中采購于20xx年度節(jié)約資金809萬元，建議在集中采購資金的節(jié)約額中提取一定的比例，增加每年核撥給市政府采購中心的辦公經(jīng)費(fèi)，解決市政府采購中心軟硬件投入不足問題。
四、對(duì)通用商品嘗試實(shí)行每年按計(jì)劃打包采購，以體現(xiàn)集中采購的規(guī)模效應(yīng)。協(xié)議采購主要解決了采購活動(dòng)的時(shí)效問題及不同采購人對(duì)同一產(chǎn)品的多樣性需求問題，每年的采購總量雖然不小，但其實(shí)每批次的采購數(shù)量并不大。我們要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，大膽創(chuàng)新協(xié)議采購的操作辦法。為更好地體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，建議在目前全市正在實(shí)行的陽光工資、統(tǒng)一福利的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)干部的小汽車、辦公設(shè)備等配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，根據(jù)干部的配備標(biāo)準(zhǔn)，嘗試實(shí)行每年按計(jì)劃打包采購。
五、加強(qiáng)后續(xù)管理，做好采購后履約驗(yàn)收工作。履約驗(yàn)收是政府采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果履約驗(yàn)收工作短腿，政府采購的前期工作成果都將付之東流。政府采購履約驗(yàn)收的責(zé)任主體是采購人，由于采購人職責(zé)缺位，普遍存在重采購結(jié)果輕履約驗(yàn)收的現(xiàn)象，一些不良供應(yīng)商就通過以次充好來降低供貨成本，不但浪費(fèi)了財(cái)政性資金，導(dǎo)致腐敗，還極大地?fù)p害了政府采購的聲譽(yù)。近幾年我市查處的政府采購領(lǐng)域的腐敗案件，基本上都出在分散采購履約驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)。鑒于此，我們應(yīng)該建立履約驗(yàn)收管理制度。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，建立履約驗(yàn)收專家組，由專家對(duì)履約情況進(jìn)行驗(yàn)收，使政府采購的成效真正體現(xiàn)在提供的產(chǎn)品上。
個(gè)人工作整改方案 篇6
支部在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用方面還存在差距
整改時(shí)間：20xx年1月15日起
整改目標(biāo)：加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
整改措施：
一是充分發(fā)揮好支部教育、管理，監(jiān)督黨員干部的組織者與實(shí)施者的作用，充分發(fā)揮好聯(lián)系黨員群眾的橋梁和紐帶的作用。著重在抓好基本工作職責(zé)上下功夫，將政治理論學(xué)習(xí)、教育與提高黨員理論素養(yǎng)和樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀相結(jié)合；
二是將落實(shí)黨建工作目標(biāo)與“爭優(yōu)創(chuàng)先”和“黨員先鋒工程”相結(jié)合，將實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想與解決黨員黨風(fēng)、作風(fēng)方面存在的突出問題和樹立黨員先進(jìn)性的良好形象相結(jié)合，將對(duì)黨員干部的管理監(jiān)督，做好思想政治工作與解決黨員的思想觀念和精神狀態(tài)問題相結(jié)合。
三是面對(duì)新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)，認(rèn)真研究支部工作的新情況，采取新措施，用開拓創(chuàng)新的精神去解決新問題，創(chuàng)造性的去開展支部工作，各社區(qū)積極提供新的工作建議或措施來更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
個(gè)人工作整改方案 篇7
7月13日，我市召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作電視電話會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段的工作進(jìn)行動(dòng)員部署，市委書記李文慧在會(huì)上作了重要講話，對(duì)整改落實(shí)階段的工作提出了“活動(dòng)要實(shí)、特色要明、步驟要清、力度要大、要求要嚴(yán)”五項(xiàng)要求，抓工作落實(shí)整改措施。整改落實(shí)階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果、見實(shí)效的關(guān)鍵階段，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取信于民的關(guān)鍵階段，也是全市廣大黨員干部和群眾最為關(guān)注的階段。全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一定要高度重視，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委重大部署和李文慧同志的重要講話精神上來，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握重點(diǎn)問題，搞好集中整改，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得更大成效。
抓好整改落實(shí)階段的工作，首先要制訂好整改落實(shí)方案。整改落實(shí)方案是解決問題、完善制度的路線圖，也是對(duì)群眾的承諾書。整改落實(shí)方案制訂得好不好，直接決定著整改落實(shí)的方向、力度和效果。各地各單位各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制訂好整改落實(shí)方案，切實(shí)做到“四個(gè)明確”，即明確整改落實(shí)項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)、時(shí)限要求，明確整改落實(shí)措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任，并向群眾作出公開承諾。要把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施具體化，把解決問題和完善制度的工作要求具體化，特別是要把本地本部門本單位應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的主要措施，把事關(guān)群眾利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的突出問題，納入到整改落實(shí)方案之中，使整改落實(shí)方案的針對(duì)性、操作性、公開性得到充分體現(xiàn)，使整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測評(píng)有據(jù)可依。
抓好整改落實(shí)階段的工作，關(guān)鍵是要解決問題，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“開花結(jié)果”。要認(rèn)真梳理問題。對(duì)能夠立即解決的問題，不拖不等，盡快加以解決；對(duì)需要一段時(shí)間努力才能解決的問題，要跟蹤問效，逐步予以解決；對(duì)受客觀條件限制一時(shí)不能解決的問題，要向群眾做好解釋工作，積極創(chuàng)造條件，努力推動(dòng)問題解決。要抓住重點(diǎn)問題。重點(diǎn)解決好影響科學(xué)發(fā)展的大事、制約科學(xué)發(fā)展的難事、阻礙科學(xué)發(fā)展的急事、關(guān)系民生改善的實(shí)事，對(duì)重點(diǎn)問題要成立專項(xiàng)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，積極探索上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)解決問題的有效方式。要有效解決問題。切實(shí)做到對(duì)群眾事前預(yù)告、事中商告、事后通告，向群眾公開解決問題的方案和結(jié)果。當(dāng)前，要把解決事關(guān)本地本單位科學(xué)發(fā)展的根本性、全局性問題和解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題緊密結(jié)合起來，采取更加務(wù)實(shí)有效的措施，集中力量解決幾個(gè)影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，辦好幾件群眾普遍期待的實(shí)事好事，使人民群眾真正感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化、新氣象。
抓好整改落實(shí)階段的工作，要著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。解決影響制約科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題，歸根結(jié)底要靠制度。各地各單位要把推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，解決影響科學(xué)發(fā)展的制度缺失和制度障礙問題，作為整改落實(shí)階段的重要任務(wù)，力爭在活動(dòng)期間取得一批制度性成果，使科學(xué)發(fā)展制度化、長效化。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)現(xiàn)有的各類政策措施、意見辦法、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。同時(shí)，要特別注重健全落實(shí)制度的工作機(jī)制和配套措施，加強(qiáng)相關(guān)制度的協(xié)調(diào)和銜接，確保各項(xiàng)制度行得通、管得注用得好。
個(gè)人工作整改方案 篇8
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)主動(dòng)溝通，傾聽了解各部門對(duì)集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部工作的評(píng)價(jià)和建議，促進(jìn)工作效率的提高，20xx年4月8日、9日和10日上午兩天半時(shí)間里，集團(tuán)黨委徐鳳蓮書記、樊燕副總經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)量辦公室李恩鑫主任、何秀敏，人力資源部周良玉副經(jīng)理先后走訪了集團(tuán)12個(gè)部門，與各部門員工深入座談交流。
????在各部門的座談會(huì)上，員工們暢所欲言，點(diǎn)現(xiàn)在，話未來，敘困難不足，獻(xiàn)對(duì)策措施，為謀求集團(tuán)和部門的穩(wěn)定發(fā)展提出寶貴的建議。同時(shí)，大家結(jié)合各部門與集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部之間溝通的實(shí)際情況詳細(xì)分析，提出改進(jìn)工作的意見和措施，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。座談會(huì)上集團(tuán)員工都表達(dá)了一個(gè)共同的愿望，希望集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，建設(shè)讓學(xué)校放心、廣大師生滿意的“211工程”大學(xué)后勤。
????這次走訪座談活動(dòng)雖然日程緊張，安排緊密，但取得的效果非常明顯。集團(tuán)黨委徐鳳蓮書記做了這樣的評(píng)價(jià)：這次走訪座談活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分了解到各部門目前的實(shí)際情況，切身感受到員工對(duì)集團(tuán)明天充滿美好的期望及謀求發(fā)展團(tuán)結(jié)一致全力前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，這一切為集團(tuán)黨委和集團(tuán)制定科學(xué)發(fā)展方案提供了重要的信息，為集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展提供了動(dòng)力和保障。相信在集團(tuán)和各部門同心協(xié)力下，始終堅(jiān)持“凝心聚力辦后勤，服務(wù)保障211”的活動(dòng)載體，開豁思路，提高認(rèn)識(shí)，著力解決影響和制約集團(tuán)及各部門科學(xué)發(fā)展的突出問題，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，不斷完善各項(xiàng)管理制度和優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)，更新管理理念、轉(zhuǎn)變管理方式，開拓后勤管理服務(wù)新的局面。
????樊燕副總經(jīng)理也高度肯定了這次走訪座談活動(dòng)的結(jié)果，她指出，質(zhì)量辦公室和人力資源部在已完成內(nèi)部摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與各部門溝通交流，拒絕閉門造車，聆聽各部門對(duì)兩部門工作的不同建議和要求，以此改進(jìn)工作方法，達(dá)到更好的科學(xué)規(guī)范管理的作用，也為質(zhì)量辦公室、人力資源部和各部門之間工作協(xié)調(diào)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和聯(lián)接點(diǎn)，順利推動(dòng)各部門工作的開展。
城管近期工作的整改措施
xx縣城管局針對(duì)主題月活動(dòng)提出的意見，積極研究并制定出整改措施，明確了整改工作步驟，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了整改工作要求，并進(jìn)行責(zé)任分解和強(qiáng)化督查，以確保整改工作取得明顯實(shí)效?，F(xiàn)將整改措施整理如下：
一、城市管理較為混亂，缺乏部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
整改措施：1、強(qiáng)化管理，夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ)。建立長效管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四定”責(zé)任制，并加強(qiáng)面上巡查和內(nèi)部督查工作。避免突擊行動(dòng)和走過場，結(jié)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處治理亂吐、亂扔等不文明行為，營造良好的人居環(huán)境。
2、加強(qiáng)各單位各部門的聯(lián)動(dòng)。自3月21日起，我局已經(jīng)會(huì)同公安、物管中心等單位對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆物品、店外店、各路口占道經(jīng)營的現(xiàn)象開展為期2個(gè)星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。確保整治一條，鞏固一條，進(jìn)一步促進(jìn)主題月活動(dòng)的深入開展。同時(shí)創(chuàng)新管理模式，采取“疏堵結(jié)合”的方式，強(qiáng)力推進(jìn)劃行入市，規(guī)范管理。
3、加大主要街道清掃、清運(yùn)、保潔力度，做到垃圾日產(chǎn)日清、無積存過夜垃圾、無衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公用設(shè)施、構(gòu)筑物、建筑物上的“野廣告”的清理，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處，建立長效管理機(jī)制。
4、加大城市管理工作宣傳力度。通過報(bào)紙、電臺(tái)、宣傳單、宣傳車等宣傳形式，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識(shí)，增強(qiáng)市民法制觀念;暢通和完善市民舉報(bào)、投訴、信訪渠道，約束和制止不文明行為;繼續(xù)做好城管知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)店面”四進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。同時(shí)以這次集中“整臟治亂”活動(dòng)為契機(jī)，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。
5、借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟縣市先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法，積極探索城市管理新途徑，使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化。認(rèn)真做好服務(wù)、舉報(bào)電話的接聽和答復(fù)工作，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對(duì)群眾多次舉報(bào)未及時(shí)給予答復(fù)和解決的問題，經(jīng)查實(shí)后，將嚴(yán)格追究接聽人的責(zé)任。
二、街道旁綠化帶重栽植、輕管理。
整改措施：1、城管局園林所主要承擔(dān)著縣城公共綠地的養(yǎng)護(hù)和管理工作。但目前我縣綠化建設(shè)實(shí)行的是“建、管”分離，綠化工程一般是由其他單位負(fù)責(zé)建設(shè)，并由綠化公司施工，且建成后有一年的養(yǎng)護(hù)期才移交到城管的園林部門養(yǎng)護(hù)管理，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，施工方不重視管養(yǎng)造成的。
2、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設(shè)，單位庭院由養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平有限，往往在養(yǎng)護(hù)管理過程中達(dá)不到預(yù)期效果。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開發(fā)商建設(shè)好后移交給物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，而物業(yè)管理公司是由房管部門對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。
針對(duì)綠化“輕管理”現(xiàn)象，我們將加強(qiáng)同規(guī)劃、建設(shè)、房管部門的溝通和協(xié)調(diào)，并加強(qiáng)自身建設(shè)管理。
1、對(duì)已接管的公共綠地，通過加大養(yǎng)護(hù)管理力度，提升綠地檔次。
2、對(duì)綠化工程加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的工程，要求進(jìn)行整改，否則不予接管。
3、對(duì)單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理，由園林主管部門提供技術(shù)指導(dǎo)，并由房管部門對(duì)物業(yè)管理公司加強(qiáng)監(jiān)督。
個(gè)人工作整改方案 篇2
人社局履職盡責(zé)問題清單及整改措施表
人社局履職盡責(zé)問題清單及整改措施表
xx市人社局履職盡責(zé)“回頭看”自查自糾問題匯總
序號(hào)
項(xiàng)目
自查自糾問題清單
主要整改措施
一是工作作風(fēng)不夠
狠抓宣傳力度，營造良好工
扎實(shí)，少數(shù)同志執(zhí)行機(jī)關(guān)圍。開辟履職盡責(zé)工作宣傳 欄嚴(yán)格1 依法行政 方面
制度不夠自覺，上班存在了服務(wù)承諾、工作進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)小
遲到、早退、隨意離崗現(xiàn)督員名單，懸掛橫幅，人社局履
工作簡報(bào)。黨組重新修象，個(gè)別還存在辦事拖“回頭看”
，用制度管人，局紀(jì)檢組拉、效率低下等問題；二部手冊》
是不思進(jìn)取，把習(xí)慣當(dāng)規(guī)不定期開展明察暗訪，今年共查
矩，規(guī)矩不習(xí)慣，我行我有關(guān)問責(zé)情況正在討論核定之中素，以其昏昏令其昭昭現(xiàn)象客觀存在。
開展維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的
力度，建立農(nóng)民工工資保證金制
臺(tái)了xx市關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)
農(nóng)民工追討欠薪問資問題的實(shí)施辦法（送審稿）一題依然突出 服務(wù)2 改善民生 方面
基層人社服務(wù)平臺(tái)建設(shè)滯后，信息化水平不高
2015年積極爭取上級(jí)資金
綜合協(xié)調(diào)。二是規(guī)范勞動(dòng)合同用
理。三是建立農(nóng)民工工資支付保
度。四是加強(qiáng)日常巡查。五是依欠薪案件。
元，落實(shí)9個(gè)鎮(zhèn)辦平臺(tái) 建設(shè)，
在驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)，10月底全部
付到位。一、精心部署，強(qiáng)力推
工作基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。二
調(diào)研，切實(shí)增強(qiáng)基層公共服務(wù)平
設(shè)的針對(duì)性。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，著
基層公共服務(wù)平臺(tái)隊(duì)伍素質(zhì)。四
服務(wù)，努力打造人民滿意的基層務(wù)平臺(tái)。
一是按隨政發(fā)〔2015〕2
2規(guī)定，對(duì)2015年1 月1日以后
新被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)償落位。二是對(duì)2007年至2015年
1期間的老被征農(nóng)民進(jìn)行甄別、登
城市化推進(jìn)過程中，
中：對(duì)未按38號(hào)文件參 保、也
關(guān)注失地農(nóng)民利益不夠，
養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)谋徽鞯剞r(nóng)民，按
保險(xiǎn)新政策的宣傳落實(shí)
規(guī)定的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予落
不及時(shí)。
位。三是出臺(tái)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)
實(shí)施細(xì)則，做到被征地農(nóng)民養(yǎng)老
全覆蓋。四是積極引導(dǎo)被征地農(nóng)
城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)或城鄉(xiāng)居民社老保險(xiǎn)。
一、建立統(tǒng)一的信息管理系
培訓(xùn)過程中存在“走過信息化手段，對(duì)定點(diǎn)培訓(xùn) 機(jī)
過場”、“培訓(xùn)時(shí)間太少動(dòng)態(tài)管理，對(duì)參訓(xùn)人員實(shí)行實(shí)名
的問題；對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)理；二、完善培訓(xùn)開班和結(jié)業(yè)報(bào)告
村人員就業(yè)技能培訓(xùn)太三、開展定期不定期檢查和督導(dǎo)
少，有些地方還未開展培完善農(nóng)村人口技能培訓(xùn)計(jì)劃、方訓(xùn)工作的問題。 服務(wù)2 改善民生 方面
對(duì)企業(yè)的具體情況了解不夠，造成企業(yè)存在“招工難”和勞動(dòng)者“就業(yè)難”的問題；小額擔(dān)保貸款宣傳不夠。
五、制定全市農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工
規(guī)劃；六、擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)宣傳力
一、積極主動(dòng)深入調(diào)研，了
用工需求；二、針對(duì)性的進(jìn)行“訂
培訓(xùn)；三、積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)勞動(dòng)
創(chuàng)業(yè)；四、通過電視廣播、《隨州日
海報(bào)、手冊等媒體全方位宣傳小貸款政策。
少數(shù)人責(zé)任感和主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)一些當(dāng)前無轉(zhuǎn)變3 工作作風(fēng) 方面
法解決的問題，有畏難情緒，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，回避“瓶頸”、回避矛盾，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，存在“不作為、慢作為、亂作為”等慵懶散問題。
加強(qiáng)督辦，實(shí)行明查與暗訪
工作機(jī)制。對(duì)不良現(xiàn)象要勇于曝于亮丑，形成高壓態(tài)勢。
積極支持紀(jì)檢監(jiān)察組發(fā)揮監(jiān)落實(shí)黨風(fēng)
廉政建設(shè) 4
用。認(rèn)真督促領(lǐng)導(dǎo)班子、下級(jí)
子履行好“一崗雙責(zé)”。扎實(shí)推
一是落實(shí)主體責(zé)任述廉“雙述”制度。主動(dòng)落實(shí)黨
的具體措施和制度機(jī)制建設(shè)和反腐敗工作其他職責(zé)。深主體還需強(qiáng)化。
認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)；實(shí)行目標(biāo)管 責(zé)任
方面
化責(zé)任分解；健全完善制度 強(qiáng)
落實(shí)；開展集中約談 強(qiáng)化壓力
實(shí)施督導(dǎo)檢查 強(qiáng)化責(zé)任追究；
政教育 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。理清職
晰職責(zé)權(quán)限，建立健全相互制約
制度。公開亮權(quán)，接受社會(huì)監(jiān)督
健全科學(xué)民主的決策機(jī)制。民主
廣納群眾意見，合 力約權(quán)，防
濫用，建立健全公開規(guī)范的權(quán)力
制。規(guī)范用權(quán)，確保廉潔高效，全嚴(yán)格有力的監(jiān)督機(jī)制。
深入基層調(diào)查研究收集不夠。忙于事務(wù)的多，到和 5
基層調(diào)研的少，對(duì)人社工
班子成員每年下基層不少解決作特別是一線的情況掌天，每月不少于8天，每年到聯(lián) 問題
握得不透，真正深入基加組織生活會(huì)、現(xiàn)場辦公不少于
方面 層、與群眾溝通思想、幫
助解決困難和問題少
個(gè)人工作整改方案 篇3
根據(jù)xx區(qū)保密委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市領(lǐng)導(dǎo)批示精神開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)保密檢查的通知》要求，xxx街道辦事處近期開展了保密工作自查活動(dòng)，確保不漏一人、一機(jī)、一盤、一網(wǎng)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善制度
根據(jù)辦事處保密工作實(shí)際，年初，街道黨工委召開專題會(huì)議，成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全辦保密工作的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)和監(jiān)督工作，并嚴(yán)格按照保密法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善了《保密工作制度》、《涉密人員保密管理制度》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理制度》、《會(huì)議保密制度》、《送閱、傳閱文件保密制度》、《檔案保密管理制度》等保密工作規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了保密工作制度建設(shè)，使保密工作有據(jù)可依、有章可循，為保密工作的開展提供了有力組織保障。
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強(qiáng)教育宣傳
辦事處始終將保密工作作為重點(diǎn)工作擺上議程，對(duì)于上級(jí)保密部門下發(fā)的文件能夠及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真落實(shí)，較好地完成保密部門交予的各項(xiàng)任務(wù)。 x月x日，接xx密發(fā)[20xx]x號(hào)文件后，辦事處迅速組織全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部及涉密
工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確要求各科室認(rèn)真分析本科室在保密工作中存在的問題并及時(shí)糾正，要求全體工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)保密意識(shí)、克服麻痹思想，嚴(yán)格遵守《保密法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，提高警惕，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三、保密重點(diǎn)部位的安全管理
1.計(jì)算機(jī)使用管理。對(duì)于所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬，并進(jìn)行嚴(yán)格的病毒查殺，定期升級(jí)；對(duì)于涉密計(jì)算機(jī)，規(guī)定不準(zhǔn)上因特網(wǎng)，不得使用除登記在冊的涉密介質(zhì)外的其他介質(zhì)，不得安裝無線網(wǎng)卡及其他無線設(shè)備；對(duì)于非涉密計(jì)算機(jī)，不準(zhǔn)處理、存儲(chǔ)涉密信息，不準(zhǔn)使用涉密介質(zhì)。
2.移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理。對(duì)所有移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行登記、建立臺(tái)賬，定期查殺木馬病毒，涉密、非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)絕不交叉使用。
3.文件檔案管理。嚴(yán)格按照公文保密管理規(guī)定，切實(shí)履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、清退、歸檔和銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴(yán)禁公文隨處丟放；涉密文件要嚴(yán)格限制知悉范圍，不隨意擴(kuò)散、復(fù)印。傳達(dá)秘密文件要按照有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外不得擅自攜帶秘密文件外出。對(duì)超過一定時(shí)限的文件、檔案，集中燒毀；對(duì)呈送領(lǐng)導(dǎo)人指示的文件進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)人批示后，退還辦文部門，經(jīng)管文件的人員應(yīng)逐件登記閱文人員名單，閱后退回，并清點(diǎn)份數(shù)。
傳閱夾內(nèi)的文件，不許隨意抽取，不得擅自擴(kuò)大文件的傳閱范圍，文件閱畢后，及時(shí)簽注姓名（全稱）、時(shí)間。
4.傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)管理。對(duì)傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用由專人負(fù)責(zé)，不允許私自傳、接傳真，不允許私自復(fù)印材料，對(duì)要傳真或復(fù)印的文件，事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行傳真或復(fù)印。
通過自查，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，如保密意識(shí)還有待進(jìn)一步提高等。我們將在今后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，定期進(jìn)行保密檢查，努力形成長效機(jī)制，把保密隱患消滅在萌芽，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
個(gè)人工作整改方案 篇4
政府采購又稱公共采購,是各級(jí)政府及所屬單位為日常政務(wù)的開展或者為公眾提供公共產(chǎn)品,按照法定的程序和方式從市場上購買商品和服務(wù)的行為。政府采購制度是公共支出管理的一項(xiàng)重要制度,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國家,政府采購范圍極其廣泛,除費(fèi)用性支出外,其余所有實(shí)物性支出均以政府采購的方式進(jìn)行，實(shí)踐證明，政府采購變過去的分散采購為集中采購,提高了資金利用率節(jié)約了財(cái)政資金,減少了尋租行為,促進(jìn)了廉政建設(shè)。
我國近年不斷推行政府采購制度，目前全國各地基本上實(shí)現(xiàn)了政府采購，取得了較好的效果，但也暴露出了一些問題，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從紀(jì)檢監(jiān)察干部的角度對(duì)這些問題進(jìn)行了一些思考，并提出一些解決的辦法，希望能為反腐倡廉大局貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。
一、政府采購制度中存在的問題
（一）落實(shí)不得力。政府采購制度在實(shí)施過程中，會(huì)涉及到許多部門的既得利益，部門的負(fù)責(zé)同志如果從本部門利益出發(fā)，對(duì)政府采購的認(rèn)識(shí)模糊會(huì)影響采購制度的推進(jìn)。比如，一些部門在利益的驅(qū)動(dòng)下，采取先斬后奏甚至是斬而不奏的方式，把應(yīng)進(jìn)行集中采購的項(xiàng)目自行采購，不委托集中采購機(jī)構(gòu)或采購機(jī)構(gòu)。還有的單位不從實(shí)際出發(fā)，自行提高采購標(biāo)準(zhǔn)，采購的商品都要高檔配置，浪費(fèi)了大量的財(cái)政資金，從而使政府采購工作難以落到實(shí)處。
（二）制度不健全。由于政府采購工作在我國還是一個(gè)新事物，雖然國外已有較完善的政府采購制度，但要建立適應(yīng)我國的國情的政府采購制度，還需要不斷探索?！吨腥A人民共和國政府采購法》出臺(tái)后，各地紛紛出臺(tái)了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，但太多側(cè)重于政府采購的實(shí)現(xiàn)，而監(jiān)督制約方面還不是很健全，在具體執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)一些漏洞，從而滋生一些腐敗行為。并且從目前我國有些地區(qū)實(shí)行政府采購的情況來看，政府采購工作基本上是由采購中心包辦，使采購中心既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，從而容易引發(fā)一些腐敗行為。同時(shí)也缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，看起來有很多部門都可以進(jìn)行監(jiān)督，但反而導(dǎo)致沒有一個(gè)部門能有效監(jiān)督，往往無法將監(jiān)督落到實(shí)處。
（三）信息不夠透明。制度公開透明是政府采購工作的重要原則，是達(dá)到采購效果的基本保證，同時(shí)也是有效限制權(quán)力濫用的必要手段，能保證政府采購工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但在具體操作過程中，由于受到各種因素的影響，有些地區(qū)和部門政府采購中存在“暗箱操作”現(xiàn)象。比如，應(yīng)采取公開招標(biāo)方式的政府采購項(xiàng)目不招標(biāo)，而采取其他采購方式；采購信息不在指定媒介，人為縮小受眾媒介的范圍；對(duì)有投標(biāo)機(jī)會(huì)的信息故意加以限制，使供應(yīng)商不能平等獲?。粚?duì)機(jī)密的競爭信息向特定的供應(yīng)商提供等等。
二、解決問題的對(duì)策
（一）加大政府采購制度的推行力度。一是要加大宣傳力度。政府采購工作是一項(xiàng)牽涉面很廣的工作，涉及到許多部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，如果這些部門的負(fù)責(zé)同志對(duì)政府采購的認(rèn)識(shí)模糊，不愿甚至抵制政府采購，或者不明白政府采購應(yīng)注意的一些問題，就會(huì)影響到采購制度的推行。因此我們一方面要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層政策、法規(guī)的宣傳力度，尤其要加大《中華人民共和國政府采購法》的宣傳，使他們明白政府采購制度的意義所在和必要性，以及政府采購的嚴(yán)肅性。另一方面要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，轉(zhuǎn)變他們停留在“政府買什么、怎么買是政府的事情”與自己無關(guān)的消極態(tài)度，而是通過視、聽等多種宣傳方式使他們自覺地站在市場經(jīng)濟(jì)的角度參與到政府采購中來。二是要加大對(duì)不實(shí)行政府采購制度的單位和個(gè)人的懲處力度。對(duì)于應(yīng)納入政府采購而由單位部門自行采購的，要嚴(yán)肅處理，對(duì)于主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人要追究責(zé)任，如果涉及違法違紀(jì)的，要從重從嚴(yán)處理。
（二）建立健全有關(guān)制度，完善監(jiān)督機(jī)制。
首先，要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。
一是建立政府采購的三個(gè)當(dāng)事主體即管理者、操作者、使用者相分離制度。管理者是政府采購管理部門，主要負(fù)責(zé)制定政府采購政策，編制政府采購計(jì)劃，監(jiān)督政府采購活動(dòng)；操作者是采購中心或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，具體組織實(shí)施政府采購招投標(biāo)事宜；使用者是各行政事業(yè)單位，負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收及管理使用。
二是建立招標(biāo)人、使用人與定標(biāo)人相分離制度。招標(biāo)人是采購中心或社會(huì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)，使用人是各行政事業(yè)單位；定標(biāo)人是由一部分專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由專家獨(dú)立評(píng)標(biāo)，公正定標(biāo)。
三是建立采購、付款、驗(yàn)收三分離制度。招標(biāo)人負(fù)責(zé)采購，使用單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收，財(cái)政部門則根據(jù)采購合同和驗(yàn)收簽單直接向供應(yīng)商支付貨款。通過以上三項(xiàng)制度，逐步形成有關(guān)各方內(nèi)部既相互聯(lián)系又相互制約的制衡機(jī)制。
其次，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)政府采購活動(dòng)的監(jiān)督，要不定期的對(duì)政府采購行為進(jìn)行檢查，紀(jì)檢監(jiān)察部門還可主動(dòng)介入政府采購的各個(gè)環(huán)節(jié)，如對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督等。再次，還要逐步加大社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的力度，加快建立對(duì)政府采購工作的全方位、全過程的監(jiān)督機(jī)制。
另外，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步建立政府采購有序的競爭機(jī)制和退出機(jī)制，政府采購管理機(jī)構(gòu)可允許多個(gè)政府集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府采購市場，誰服務(wù)好，管理機(jī)關(guān)就多委托其業(yè)務(wù)。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的政府集中采購機(jī)構(gòu)，政府采購管理機(jī)關(guān)可以取消其進(jìn)入政府采購市場的資格。
個(gè)人工作整改方案 篇5
政府采購在國際上素有“陽光下的交易”之稱，是目前世界上公認(rèn)的最為合理的公共財(cái)政支出制度。市區(qū)自實(shí)行政府采購制度以來，尤其是自20xx年實(shí)現(xiàn)“管采分離”以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、社會(huì)各界的大力支持下，政府采購工作逐漸規(guī)范并不斷發(fā)展壯大，成效顯著。20xx年，市區(qū)政府采購共執(zhí)行預(yù)算金額30836萬元，實(shí)際采購金額28358萬元，節(jié)約資金2478萬元。
市區(qū)政府采購工作這些年雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)與群眾的要求還存在較大差距。主要反映在采購時(shí)間過長，效率低，成本高，程序復(fù)雜，手續(xù)煩瑣。這些問題產(chǎn)生的原因有多方面。一是財(cái)政管理體制改革尚未到位，管理存在漏洞。尤其是政府采購預(yù)算編制質(zhì)量不高，沒有編制到具體的項(xiàng)目，采購項(xiàng)目調(diào)整或追加時(shí)有發(fā)生，隨意性大，缺乏科學(xué)性、精確性和可操作性，有的甚至還沒有編制政府采購預(yù)算。二是專業(yè)人員欠缺，無法滿足政府集中采購工作的要求。政府采購工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，主要分成政府集中采購、部門分散采購兩大塊，涉及政府采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)、采購人、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、評(píng)審專家等。然而市政府采購中心作為市區(qū)唯一的政府集中采購代理機(jī)構(gòu)，也僅有5名工作人員從事政府采購工作，各部門也缺乏熟悉政府采購的工作人員，各環(huán)節(jié)都存在專業(yè)人才不足的問題。三是政府采購工作經(jīng)費(fèi)投入不足，軟硬件服務(wù)水平與工作需求還有較大差距。政府采購電子化建設(shè)嚴(yán)重滯后，既影響了政府采購活動(dòng)的時(shí)效性，也影響了政府采購工作的質(zhì)量。四是部分采購人對(duì)政府采購工作服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)缺位。政府采購制度作為一項(xiàng)改革舉措，實(shí)施的時(shí)間不長，部分同志思想認(rèn)識(shí)還不到位，造成少部分政府采購項(xiàng)目在采購效率和質(zhì)量上與采購人的要求還有較大差距。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，政府采購規(guī)模將逐步增大，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力解決當(dāng)前政府采購工作中的突出問題，推動(dòng)我市政府采購工作邁上新臺(tái)階。
一、加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。政府采購工作要牢固樹立以采購人為本的意識(shí)。并充分保障廣大供應(yīng)商的合法權(quán)益。要繼續(xù)加大宣傳力度，努力轉(zhuǎn)變當(dāng)前政府采購領(lǐng)域存在的一些不合時(shí)宜的舊觀念，提高對(duì)政府采購工作科學(xué)性、重要性的認(rèn)識(shí)。宣傳應(yīng)重點(diǎn)面對(duì)采購人（包括各級(jí)、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員）以及供應(yīng)商、評(píng)標(biāo)專家。突出對(duì)政府采購法律、法規(guī)及政策的宣傳，旨在引導(dǎo)采購當(dāng)事人樹立公共財(cái)政的正確意識(shí)和依法采購的正確觀念。突出宣傳市區(qū)政府采購工作流程以及各種規(guī)章制度，充分實(shí)現(xiàn)采購當(dāng)事人的知情權(quán)，提高采購?fù)该鞫?。突出宣傳政府采購成功案例，讓社?huì)各界從內(nèi)心接受、認(rèn)同并支持政府采購工作。
二、加快財(cái)政體制改革，規(guī)范采購預(yù)算編制。政府采購預(yù)算是政府采購的源頭，預(yù)算編制和管理水平的好壞直接影響著政府采購的規(guī)模、效益和規(guī)范程度。要積極推動(dòng)政府采購預(yù)算的編制工作。凡是納入政府采購范圍的項(xiàng)目必須編制年度政府采購預(yù)算，要研究探索符合市區(qū)實(shí)際的預(yù)算編制方法和流程，在預(yù)算編制精細(xì)化、完整性上做文章?？茖W(xué)確定各預(yù)算單位采購什么項(xiàng)目和應(yīng)當(dāng)花多少錢。政府采購預(yù)算應(yīng)與部門預(yù)算統(tǒng)一布置、統(tǒng)一編制、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一批復(fù)；在制定政府采購預(yù)算時(shí)列明預(yù)算科目、采購資金數(shù)額、采購資金構(gòu)成、采購項(xiàng)目、采購數(shù)量、采購標(biāo)準(zhǔn)、采購時(shí)間，把項(xiàng)目落實(shí)到每一個(gè)采購對(duì)象，使之在執(zhí)行中無漏洞可鉆；不得任意追加采購支出或改變采購項(xiàng)目。同時(shí)要嚴(yán)格編制政府采購計(jì)劃。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大財(cái)政投入。目前省內(nèi)兄弟地市從事政府集中采購工作人員大都在10人以上，且工作量與我市相當(dāng)，與日趨壯大的政府集中采購規(guī)模相比，我市政府集中采購的執(zhí)行力量已顯薄弱。建議參照兄弟地市的標(biāo)準(zhǔn)給市政府采購中心增配適量編制。市政府采購中心要搭建好優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，打好服務(wù)品牌，打造一支過硬的集中采購執(zhí)行隊(duì)伍。市政府采購中心通過集中采購于20xx年度節(jié)約資金809萬元，建議在集中采購資金的節(jié)約額中提取一定的比例，增加每年核撥給市政府采購中心的辦公經(jīng)費(fèi)，解決市政府采購中心軟硬件投入不足問題。
四、對(duì)通用商品嘗試實(shí)行每年按計(jì)劃打包采購，以體現(xiàn)集中采購的規(guī)模效應(yīng)。協(xié)議采購主要解決了采購活動(dòng)的時(shí)效問題及不同采購人對(duì)同一產(chǎn)品的多樣性需求問題，每年的采購總量雖然不小，但其實(shí)每批次的采購數(shù)量并不大。我們要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，大膽創(chuàng)新協(xié)議采購的操作辦法。為更好地體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，建議在目前全市正在實(shí)行的陽光工資、統(tǒng)一福利的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)干部的小汽車、辦公設(shè)備等配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，根據(jù)干部的配備標(biāo)準(zhǔn)，嘗試實(shí)行每年按計(jì)劃打包采購。
五、加強(qiáng)后續(xù)管理，做好采購后履約驗(yàn)收工作。履約驗(yàn)收是政府采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果履約驗(yàn)收工作短腿，政府采購的前期工作成果都將付之東流。政府采購履約驗(yàn)收的責(zé)任主體是采購人，由于采購人職責(zé)缺位，普遍存在重采購結(jié)果輕履約驗(yàn)收的現(xiàn)象，一些不良供應(yīng)商就通過以次充好來降低供貨成本，不但浪費(fèi)了財(cái)政性資金，導(dǎo)致腐敗，還極大地?fù)p害了政府采購的聲譽(yù)。近幾年我市查處的政府采購領(lǐng)域的腐敗案件，基本上都出在分散采購履約驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)。鑒于此，我們應(yīng)該建立履約驗(yàn)收管理制度。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，建立履約驗(yàn)收專家組，由專家對(duì)履約情況進(jìn)行驗(yàn)收，使政府采購的成效真正體現(xiàn)在提供的產(chǎn)品上。
個(gè)人工作整改方案 篇6
支部在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用方面還存在差距
整改時(shí)間：20xx年1月15日起
整改目標(biāo)：加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
整改措施：
一是充分發(fā)揮好支部教育、管理，監(jiān)督黨員干部的組織者與實(shí)施者的作用，充分發(fā)揮好聯(lián)系黨員群眾的橋梁和紐帶的作用。著重在抓好基本工作職責(zé)上下功夫，將政治理論學(xué)習(xí)、教育與提高黨員理論素養(yǎng)和樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀相結(jié)合；
二是將落實(shí)黨建工作目標(biāo)與“爭優(yōu)創(chuàng)先”和“黨員先鋒工程”相結(jié)合，將實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想與解決黨員黨風(fēng)、作風(fēng)方面存在的突出問題和樹立黨員先進(jìn)性的良好形象相結(jié)合，將對(duì)黨員干部的管理監(jiān)督，做好思想政治工作與解決黨員的思想觀念和精神狀態(tài)問題相結(jié)合。
三是面對(duì)新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)，認(rèn)真研究支部工作的新情況，采取新措施，用開拓創(chuàng)新的精神去解決新問題，創(chuàng)造性的去開展支部工作，各社區(qū)積極提供新的工作建議或措施來更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
個(gè)人工作整改方案 篇7
7月13日，我市召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作電視電話會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段的工作進(jìn)行動(dòng)員部署，市委書記李文慧在會(huì)上作了重要講話，對(duì)整改落實(shí)階段的工作提出了“活動(dòng)要實(shí)、特色要明、步驟要清、力度要大、要求要嚴(yán)”五項(xiàng)要求，抓工作落實(shí)整改措施。整改落實(shí)階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果、見實(shí)效的關(guān)鍵階段，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取信于民的關(guān)鍵階段，也是全市廣大黨員干部和群眾最為關(guān)注的階段。全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一定要高度重視，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委重大部署和李文慧同志的重要講話精神上來，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握重點(diǎn)問題，搞好集中整改，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得更大成效。
抓好整改落實(shí)階段的工作，首先要制訂好整改落實(shí)方案。整改落實(shí)方案是解決問題、完善制度的路線圖，也是對(duì)群眾的承諾書。整改落實(shí)方案制訂得好不好，直接決定著整改落實(shí)的方向、力度和效果。各地各單位各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制訂好整改落實(shí)方案，切實(shí)做到“四個(gè)明確”，即明確整改落實(shí)項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)、時(shí)限要求，明確整改落實(shí)措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任，并向群眾作出公開承諾。要把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施具體化，把解決問題和完善制度的工作要求具體化，特別是要把本地本部門本單位應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的主要措施，把事關(guān)群眾利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的突出問題，納入到整改落實(shí)方案之中，使整改落實(shí)方案的針對(duì)性、操作性、公開性得到充分體現(xiàn)，使整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測評(píng)有據(jù)可依。
抓好整改落實(shí)階段的工作，關(guān)鍵是要解決問題，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“開花結(jié)果”。要認(rèn)真梳理問題。對(duì)能夠立即解決的問題，不拖不等，盡快加以解決；對(duì)需要一段時(shí)間努力才能解決的問題，要跟蹤問效，逐步予以解決；對(duì)受客觀條件限制一時(shí)不能解決的問題，要向群眾做好解釋工作，積極創(chuàng)造條件，努力推動(dòng)問題解決。要抓住重點(diǎn)問題。重點(diǎn)解決好影響科學(xué)發(fā)展的大事、制約科學(xué)發(fā)展的難事、阻礙科學(xué)發(fā)展的急事、關(guān)系民生改善的實(shí)事，對(duì)重點(diǎn)問題要成立專項(xiàng)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，積極探索上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)解決問題的有效方式。要有效解決問題。切實(shí)做到對(duì)群眾事前預(yù)告、事中商告、事后通告，向群眾公開解決問題的方案和結(jié)果。當(dāng)前，要把解決事關(guān)本地本單位科學(xué)發(fā)展的根本性、全局性問題和解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題緊密結(jié)合起來，采取更加務(wù)實(shí)有效的措施，集中力量解決幾個(gè)影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，辦好幾件群眾普遍期待的實(shí)事好事，使人民群眾真正感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化、新氣象。
抓好整改落實(shí)階段的工作，要著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。解決影響制約科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題，歸根結(jié)底要靠制度。各地各單位要把推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，解決影響科學(xué)發(fā)展的制度缺失和制度障礙問題，作為整改落實(shí)階段的重要任務(wù)，力爭在活動(dòng)期間取得一批制度性成果，使科學(xué)發(fā)展制度化、長效化。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)現(xiàn)有的各類政策措施、意見辦法、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。同時(shí)，要特別注重健全落實(shí)制度的工作機(jī)制和配套措施，加強(qiáng)相關(guān)制度的協(xié)調(diào)和銜接，確保各項(xiàng)制度行得通、管得注用得好。
個(gè)人工作整改方案 篇8
為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)主動(dòng)溝通，傾聽了解各部門對(duì)集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部工作的評(píng)價(jià)和建議，促進(jìn)工作效率的提高，20xx年4月8日、9日和10日上午兩天半時(shí)間里，集團(tuán)黨委徐鳳蓮書記、樊燕副總經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)量辦公室李恩鑫主任、何秀敏，人力資源部周良玉副經(jīng)理先后走訪了集團(tuán)12個(gè)部門，與各部門員工深入座談交流。
????在各部門的座談會(huì)上，員工們暢所欲言，點(diǎn)現(xiàn)在，話未來，敘困難不足，獻(xiàn)對(duì)策措施，為謀求集團(tuán)和部門的穩(wěn)定發(fā)展提出寶貴的建議。同時(shí)，大家結(jié)合各部門與集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部之間溝通的實(shí)際情況詳細(xì)分析，提出改進(jìn)工作的意見和措施，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。座談會(huì)上集團(tuán)員工都表達(dá)了一個(gè)共同的愿望，希望集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，建設(shè)讓學(xué)校放心、廣大師生滿意的“211工程”大學(xué)后勤。
????這次走訪座談活動(dòng)雖然日程緊張，安排緊密，但取得的效果非常明顯。集團(tuán)黨委徐鳳蓮書記做了這樣的評(píng)價(jià)：這次走訪座談活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分了解到各部門目前的實(shí)際情況，切身感受到員工對(duì)集團(tuán)明天充滿美好的期望及謀求發(fā)展團(tuán)結(jié)一致全力前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，這一切為集團(tuán)黨委和集團(tuán)制定科學(xué)發(fā)展方案提供了重要的信息，為集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展提供了動(dòng)力和保障。相信在集團(tuán)和各部門同心協(xié)力下，始終堅(jiān)持“凝心聚力辦后勤，服務(wù)保障211”的活動(dòng)載體，開豁思路，提高認(rèn)識(shí)，著力解決影響和制約集團(tuán)及各部門科學(xué)發(fā)展的突出問題，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，不斷完善各項(xiàng)管理制度和優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)，更新管理理念、轉(zhuǎn)變管理方式，開拓后勤管理服務(wù)新的局面。
????樊燕副總經(jīng)理也高度肯定了這次走訪座談活動(dòng)的結(jié)果，她指出，質(zhì)量辦公室和人力資源部在已完成內(nèi)部摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與各部門溝通交流，拒絕閉門造車，聆聽各部門對(duì)兩部門工作的不同建議和要求，以此改進(jìn)工作方法，達(dá)到更好的科學(xué)規(guī)范管理的作用，也為質(zhì)量辦公室、人力資源部和各部門之間工作協(xié)調(diào)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和聯(lián)接點(diǎn)，順利推動(dòng)各部門工作的開展。