財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿10篇

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    下面由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯給您帶來(lái)的“財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿”,你是否看過(guò)發(fā)言稿的優(yōu)秀范文呢?當(dāng)我們受邀來(lái)到臺(tái)上進(jìn)行發(fā)言的時(shí)候,我們每個(gè)人都希望發(fā)言現(xiàn)場(chǎng)氣氛會(huì)更好,所以可以提前準(zhǔn)備發(fā)言稿。還希望您能從本網(wǎng)頁(yè)有所收獲!
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇1】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!今天,我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,感到由衷的高興和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
    20__年,財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況,從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā),在有限的資金額度內(nèi),分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的,每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表,每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作,經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作兢兢業(yè)業(yè),做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅,從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái),我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持,較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
    20__年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題,是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程,作為財(cái)務(wù)部門(mén)理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)實(shí)面前,我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升,但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè)此不疲,毫無(wú)怨言,細(xì)致工作。同時(shí),我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在我們部門(mén)的履職中,既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,又要做到熱情完整的服務(wù),嚴(yán)格管理中不失笑容,熱情服務(wù)中不失原則,我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做,認(rèn)真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作,我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中,我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一、二就是二;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況,我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì),在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面,我們幫助了人家,就等于幫助了我們自己,幫助別人越多,我們的工作會(huì)越順暢。
    我們財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé),我們?cè)?0__年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),努力擴(kuò)大收入,節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金,努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門(mén)的融資工作,配合相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作;以廠(chǎng)為家,樹(shù)立部門(mén)的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
    二、去年下發(fā)的成本核算體系文件,我們?cè)?0__年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,繼續(xù)挖潛降低成本,制訂和完善降低成本的措施辦法。
    三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間的工作配合,增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
    四、與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。
    五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助銷(xiāo)售做好公司的資金回籠,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
    最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是:第一,感謝!我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20__年我們部門(mén)取得的成績(jī),與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi),與公司各部門(mén)及各位同事的支持和幫助分不開(kāi),正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,我們的工作才得以順利開(kāi)展!
    第二,溫暖!在首文公司這個(gè)大家庭里,我們感覺(jué)像家一樣的溫暖,我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪,我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心,公司發(fā)展的前景,讓我們信心百倍。
    第三,努力!我們深深懂得,榮譽(yù)屬于我們也屬于大家,同時(shí)成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。
    我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高管理水平和服務(wù)能力,戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步,全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī),為全面完成公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇2】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在__公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。__年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇3】
    全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了。其次,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬。
    一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
    一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算,是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷(xiāo)售盤(pán)存報(bào)表送交財(cái)務(wù),并將盤(pán)點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目,月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化。
    二、門(mén)診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。
    門(mén)診收費(fèi)員每日的收入,必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,自己用自己的,收據(jù)不得混用。每天,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷(xiāo),然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計(jì),都對(duì)我的工作提出了肯定。
    每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇4】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    20__年,財(cái)務(wù)管理辦公室在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下和同事們的關(guān)心幫助下,較好地完成了單位制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),取得了一定得成績(jī),被縣財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)單位。20__年,我科室將緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和開(kāi)發(fā)區(qū)工作會(huì)議目標(biāo),繼續(xù)加大工作力度,努力完成新一年的各項(xiàng)工作:
    1、根據(jù)三編【20__】38號(hào)文件精神,做好撤銷(xiāo)__縣濱海新恥理委員會(huì)的賬戶(hù)及帳套結(jié)轉(zhuǎn),變更好__縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)賬戶(hù)及帳套設(shè)置工作。銜接好單位全體工作人員的.五險(xiǎn)一金,辦理好新組建的__縣開(kāi)發(fā)區(qū)投資服務(wù)促進(jìn)中心開(kāi)戶(hù)、注冊(cè)、驗(yàn)資、事業(yè)法人登記等工作。
    2、審計(jì)工作。做好開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下屬四家公司的決算報(bào)表年度審計(jì)工作;做好金鱗大橋、下銀巖山三期爆破等13個(gè)工程財(cái)務(wù)審計(jì)工作;配合縣國(guó)資局做好企業(yè)債券財(cái)務(wù)決算年度審計(jì)工作。
    3、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料年檢工作。為確保融資需要,須辦理好開(kāi)發(fā)區(qū)下屬公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行貸款卡、組織機(jī)構(gòu)代碼證等年檢工作。
    4、嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi),合理安排資金支出。根據(jù)20__年開(kāi)發(fā)區(qū)資金預(yù)算安排,共計(jì)支出約__億元,含6塊內(nèi)容:
    ①縣財(cái)政核撥基本支出__萬(wàn),其中包括人員支出__萬(wàn)、商品及服務(wù)支出__萬(wàn)、住房公積金__萬(wàn)。
    ②縣財(cái)政核定項(xiàng)目支出可用資金__萬(wàn),其中包含招商引資、宣傳推介、設(shè)備購(gòu)置、考察學(xué)習(xí)、智慧化園區(qū)、帆企業(yè)黨建活動(dòng)、政策處理等經(jīng)費(fèi)。
    ③基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金支出__億元。
    ④銀行還貸及利息支出__億元。
    ⑤政策處理費(fèi)用支出__萬(wàn)元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂圍墾工程、正嶼港北岸生產(chǎn)用地土地置換、生產(chǎn)用地返租等費(fèi)用。
    ⑥公共管理費(fèi)用支出__萬(wàn)元。其中包括濱海新城、__塘新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鐵路站場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)、保潔、維修、水電等費(fèi)用。
    5、做好20__年開(kāi)發(fā)區(qū)基本支出、項(xiàng)目支出、基礎(chǔ)設(shè)施投資的預(yù)算編制工作。
    6、做好20__年財(cái)務(wù)檔案整理歸檔工作。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    我堅(jiān)信,財(cái)務(wù)管理辦公室在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的繼續(xù)支持下,20__年將會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、積極進(jìn)取、卯足干勁,認(rèn)真完成開(kāi)發(fā)區(qū)賦予我們的新任務(wù),為開(kāi)發(fā)區(qū)又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇5】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
    其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn),輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理
    其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三,主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色
    其四,忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通
    其五,工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠
    以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
    我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
    完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
    部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
    針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織。
    另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇6】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言,財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)發(fā)言稿。我在__公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20__年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正,財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
    謝謝大家
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇7】
    20XX年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過(guò)來(lái)的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過(guò),誰(shuí)也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作??偹氵€好,我半年來(lái)都是在不斷的前進(jìn)中度過(guò),我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來(lái)不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
    一、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
    我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
    二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用
    公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
    三、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作
    今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
    四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
    五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
    今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用
    作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
    七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
    今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
    “務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
    其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
    其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
    以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
    總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇8】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    近年來(lái),我們緊緊圍繞水利中心工作,按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求,突出重點(diǎn)、服務(wù)大局,轉(zhuǎn)變觀(guān)念、用活資金,為實(shí)現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障,多次被評(píng)為全市年度財(cái)政性投資基本建設(shè)投資項(xiàng)目決算先進(jìn)單位、部門(mén)決算先進(jìn)單位。根據(jù)安排,現(xiàn)就吳忠市水務(wù)局財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)如下。
    一、積極籌集資金,進(jìn)一步夯實(shí)水利發(fā)展基礎(chǔ)
    面對(duì)國(guó)家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機(jī)遇,我們緊緊圍繞全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,千方百計(jì)地爭(zhēng)取水利資金投入。一是爭(zhēng)取自治區(qū)級(jí)以上投資的力度逐步加大。20__年?duì)幦「黝?lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金3200萬(wàn)元,較上年增幅較大;二是倍加重視爭(zhēng)取本級(jí)財(cái)政投入??茖W(xué)編制水利部門(mén)年度資金預(yù)算,使財(cái)政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年市級(jí)財(cái)政對(duì)水利投入達(dá)800多萬(wàn)元,是20__年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設(shè)。爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行貸款1.28億,用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快了城市水利建設(shè)。
    二、適應(yīng)形勢(shì)需要,進(jìn)一步提高資金使用效益
    近年來(lái),財(cái)政部門(mén)實(shí)行由會(huì)計(jì)集中核算到國(guó)庫(kù)集中支付轉(zhuǎn)軌。為了適應(yīng)新要求,我們大膽探索、摸索經(jīng)驗(yàn),提高了水利資金的使用效益。一是預(yù)算編制質(zhì)量明顯提高。通過(guò)不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法、規(guī)范編制程序、完善編制內(nèi)容,為爭(zhēng)取財(cái)政資金支持打下了良好的基礎(chǔ)。在具體工作中,對(duì)個(gè)人和公用經(jīng)費(fèi)支出,全部實(shí)行了定員定額管理;對(duì)于項(xiàng)目支出,要求局屬各單位加強(qiáng)了預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的測(cè)算,做到應(yīng)報(bào)盡報(bào),使項(xiàng)目支出管理進(jìn)一步具體化。二是國(guó)庫(kù)集中支付順利進(jìn)行。作為市級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付的重點(diǎn)單位之一,我們通過(guò)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付,增強(qiáng)了水利資金規(guī)范化管理,加強(qiáng)了資金的監(jiān)控力度,縮短了資金的在途時(shí)間,提高了資金的支付進(jìn)度和使用效率。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步提高。在資金使用上,遵守水利項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,按計(jì)劃、按程序、按合同、按進(jìn)度撥付資金,堅(jiān)持依法理財(cái)、管好用好各類(lèi)水利資金。四是項(xiàng)目招標(biāo)及政府采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,對(duì)達(dá)到招標(biāo)范圍的按規(guī)定委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),對(duì)符合政府采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,實(shí)行政府采購(gòu),不但節(jié)約了工程資金,也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、強(qiáng)化資金監(jiān)管,進(jìn)一步保障重點(diǎn)工程建設(shè)
    從健全制度、強(qiáng)化管理入手,制定并落實(shí)了五項(xiàng)措施。一是根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理辦法,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,不斷修訂完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,先后制訂了《水利專(zhuān)項(xiàng)資
    金管理辦法》、《項(xiàng)目資金支付流程》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制度辦法,從制度上嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了水利資金的管理和使用,確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。二是對(duì)所有水利工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行“四制”,即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)企業(yè)承攬水利工程。三是強(qiáng)化工程項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)上的管理,施工中的監(jiān)理簽證、監(jiān)理月報(bào)、設(shè)計(jì)變更到位,竣工后的加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì),杜絕高估冒算,虛列成本等現(xiàn)象。四是實(shí)行水利工程廉政合同制度,對(duì)所有項(xiàng)目承建單位在其承建和招標(biāo)中,與建設(shè)單位簽訂廉政合同,實(shí)行工程合同、廉政合同雙合同管理。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。兩年來(lái)積極配合審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)檢查20余次,并在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不斷地自查、自糾、自我完善。通過(guò)各種檢查,找出了工作中的差距與不足,不僅很好地指導(dǎo)今后工作的開(kāi)展,還對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為、提高財(cái)務(wù)管理水平起到了良好的推動(dòng)作用。
    四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)
    我們十分重視財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類(lèi)基本建設(shè)資金及財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn),拓寬了財(cái)務(wù)人員知識(shí)面和知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。20__年來(lái)累計(jì)派出30余人次財(cái)務(wù)外出學(xué)習(xí)。同時(shí),結(jié)合水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng),開(kāi)展了財(cái)務(wù)人員的勤政廉政教育,不斷提高財(cái)務(wù)人員依法理財(cái)、遵章守紀(jì)、廉潔奉公的意識(shí)。引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),時(shí)刻牢記“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”的古訓(xùn),做到掌權(quán)為公,理財(cái)為民,不以權(quán)謀私。
    五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)水利行業(yè)精神
    我局財(cái)務(wù)人員都是女同志,家庭負(fù)擔(dān)較重,但每個(gè)人始終堅(jiān)持一心為公思想,把“營(yíng)造小環(huán)境,提倡大境界”作為工作信條,正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系,始終以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,服務(wù)大局、協(xié)作共事、任勞任怨,出色完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)踐行了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求是”的水利行業(yè)精神,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。20__年被授予全市巾幗文明崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,做好財(cái)務(wù)工作,加快水利發(fā)展,機(jī)遇難得,使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將按照這次會(huì)議的總體安排,以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、更加奮發(fā)的進(jìn)取精神、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇9】
    近年來(lái),X局緊緊圍繞中心工作,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo),以規(guī)范化管理為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化工作措施,在公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理方面走出了新路子。
    一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),切實(shí)把做好公安財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的位置
    在當(dāng)前新形勢(shì)下,公安部門(mén)財(cái)務(wù)工作面臨著各種機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜,經(jīng)費(fèi)使用范圍逐步擴(kuò)大,這樣就使理財(cái)難度明顯加大;同時(shí),對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用效益,要求越來(lái)越高。針對(duì)以上問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展廣泛深入的調(diào)研認(rèn)識(shí)到,只有建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,提升財(cái)務(wù)管理工作水平,才能根本上提高警務(wù)保障工作的水平,更好的服務(wù)于公安中心工作?;谶@樣的認(rèn)識(shí),采取召開(kāi)市局黨委會(huì)、中層干部會(huì)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、開(kāi)展座談?dòng)懻?,迅速統(tǒng)一了全市民警對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),為開(kāi)展財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    二、建立規(guī)章、明確責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作制度化
    制度化是抓好財(cái)務(wù)管理工作和提高經(jīng)費(fèi)使用效益的基礎(chǔ),對(duì)此我們高度重視,下大氣力抓好制度建設(shè)。
    一是建章立制抓規(guī)范。市局先后修訂、完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)采購(gòu)制度》、《公用包干經(jīng)費(fèi)管理辦法》等一系列切合實(shí)際、便于操作的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批的各個(gè)流程,做到有章可循,有據(jù)可依。
    二是歸口管理促規(guī)范。本著統(tǒng)一管理,民主理財(cái)?shù)脑瓌t,將全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作納入到警務(wù)保障部門(mén)統(tǒng)一設(shè)帳,統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一核算。
    三是責(zé)任明確保規(guī)范。對(duì)縣市兩級(jí)公安機(jī)關(guān)一把手,分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)fzr和財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確界定,層層細(xì)化責(zé)任,將各級(jí)的責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí),明確分工,設(shè)立主管會(huì)計(jì)、現(xiàn)金會(huì)計(jì)、工資會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)、票據(jù)會(huì)計(jì)、稽核等崗位,進(jìn)一步細(xì)化和明確各個(gè)崗位的職責(zé),強(qiáng)化崗位間的監(jiān)督和制約,確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
    三、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化
    一是規(guī)范報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審批流程。市局對(duì)所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)都實(shí)行審批報(bào)帳制,發(fā)票報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格實(shí)行“四級(jí)把關(guān)”,即財(cái)務(wù)人員制單初審、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)審核、2000元以下(含2000元)的單據(jù),集中報(bào)分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)審批,2000元以上的集中報(bào)局長(zhǎng)審批。所有單據(jù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)粘貼、統(tǒng)計(jì),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    二是規(guī)范報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核程序?;嗽趯徍藞?bào)銷(xiāo)的發(fā)票時(shí),要按照“零差錯(cuò)”為要求,嚴(yán)格實(shí)行“八審八看”制度,即:一審業(yè)務(wù)內(nèi)容,看是否符合財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn);二審付款單位,看是否與本單位名稱(chēng)相符;三審填制日期,看是否與發(fā)生業(yè)務(wù)的日期相近;四審用途,看是否與發(fā)票有關(guān);五審財(cái)務(wù)簽章,看是否與出票名稱(chēng)相符;六審金額,看計(jì)算是否準(zhǔn)確;七審大小寫(xiě),看大小寫(xiě)金額是否一致;八審票據(jù)整齊,看有無(wú)涂改、刮擦現(xiàn)象。對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù),堅(jiān)決不予辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),從源頭上杜絕漏洞,確保財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。
    三是規(guī)范網(wǎng)上記賬程序。將全部經(jīng)費(fèi)收支納入到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息,實(shí)事求是的反應(yīng)全市公安機(jī)關(guān)資金的到位和使用情況,同時(shí)建立健全了網(wǎng)上賬目巡查、網(wǎng)上報(bào)表審查、網(wǎng)上預(yù)警研判等工作機(jī)制,對(duì)每筆賬目、每名會(huì)計(jì)人員和每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行更直接、更具體的監(jiān)督,防止違規(guī)使用資金,切實(shí)提高資金的使用效益。
    四是規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。投資3萬(wàn)余元,建立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)檔案存放室,并印制了統(tǒng)一的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等格式。會(huì)計(jì)存放室內(nèi)統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標(biāo)簽,所有財(cái)務(wù)憑證、單據(jù)入柜列單存放;財(cái)務(wù)檔案按序列標(biāo)清年度會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)資料檔案等相關(guān)資料,做到會(huì)計(jì)檔案存放整齊劃一,規(guī)范有序。
    財(cái)務(wù)工作講話(huà)稿【篇10】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的指導(dǎo)和幫助下,20xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換?;就瓿韶?cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下:
    1、職責(zé)和崗位轉(zhuǎn)換。自2月份轉(zhuǎn)換工作職責(zé)和崗位以來(lái),我積極提升崗位技能,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),目前順利的完成了上半年日常財(cái)稅核算工作,也經(jīng)歷了年度匯算清繳,積累了財(cái)稅崗位經(jīng)驗(yàn)。
    2、成本費(fèi)用控制。延續(xù)前期成本費(fèi)用內(nèi)部控制職責(zé),上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核費(fèi)用及采購(gòu)報(bào)銷(xiāo),通過(guò)學(xué)習(xí)鄭經(jīng)理和盧總在財(cái)務(wù)控制方面的經(jīng)驗(yàn),在采購(gòu)流程管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升。
    3、財(cái)稅職責(zé)履行。會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督。自開(kāi)展財(cái)稅核算工作以來(lái),結(jié)合公司實(shí)際和目前公司所處的征稅環(huán)境,我結(jié)合前期公司財(cái)稅處理的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    4、日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要,及時(shí)、準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常管理所需要的數(shù)據(jù),通過(guò)近四個(gè)月的磨合,已逐步掌握了公司領(lǐng)導(dǎo)日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    下半年,為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),我和各位同事一樣,工作開(kāi)展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作,防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的開(kāi)支。
    2、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持。下半年的工作中,在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷(xiāo)售和采購(gòu)等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門(mén)一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí),規(guī)范報(bào)銷(xiāo)的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。
    3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。
    4、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日?;A(chǔ)核算外,通過(guò)學(xué)習(xí),合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本,向會(huì)計(jì)管理工作要效益,助力公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    “業(yè)精于勤荒于嬉”,經(jīng)過(guò)每一階段的認(rèn)真總結(jié),相信通過(guò)大家的辛勤努力,公司發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都會(huì)受益無(wú)窮,感謝大家對(duì)我工作的支持,下半年我會(huì)繼續(xù)努力。
    謝謝大家!