接下來是出國留學(xué)網(wǎng)小編為您精選的“活動方案推薦”內(nèi)容，讀完這篇文章后您的觀念可能會有所更新。工作中的計劃和預(yù)先安排有利于工作效率的提高，為了更快的完成工作進度。我們應(yīng)當(dāng)靜下心來擬寫一份工作方案了，方案對未來開展工作有一定的引導(dǎo)作用。
活動方案推薦【篇1】
一、主辦單位
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院院團委
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院體軍教研部
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院院體育部
二、承辦單位
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院院體育部
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院乒乓球社
三、比賽面向群體
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院全體學(xué)生
四、比賽安排
本次比賽為元培學(xué)院院乒乓球賽，要求所在南區(qū)的各系，所在北區(qū)的各系分別合作挑選出4名男生與4名女生參加比賽。
五、比賽事宜
1）比賽項目：男子單打，女子單打，男女混合雙打
2）比賽方式：淘汰賽。三局兩勝制。
3）比賽名次：比賽取前六名。第一輪淘汰的四名選手再進行兩輪淘汰賽決出五六名。第一輪晉級的選手繼續(xù)比賽決出前四。
4）比賽時間：5月中下旬（具體比賽時間會以短信形式通知選手）
5）比賽地點：南區(qū)大學(xué)生活動中心
六、比賽須知：
1）參賽學(xué)生自備球拍
2）所有參賽學(xué)生須在比賽前十分鐘到達(dá)比賽場地，并到簽到處簽到
3）所有參賽學(xué)生須服從裁判的判罰，尊重裁判及運動員。凡出現(xiàn)對裁判及運動員不尊重，有侮辱性言語或行為的球員取消參賽資格
4）參賽選手需了解基本的'乒乓球比賽規(guī)則
七、裁判選聘
由院體育部負(fù)責(zé)安排。
八、報名
各班班長匯總填寫報名表，于5月12號，晚6點前交至指定地點：北區(qū)紙質(zhì)稿交至9幢樓下阿姨處。南區(qū)紙質(zhì)稿交至1幢樓下阿姨處。
電子稿統(tǒng)一發(fā)送至郵箱
電子稿紙質(zhì)稿都上交，逾期不候。
九、最終解釋權(quán)歸乒乓球社所有。
十、本規(guī)程未盡事宜由院體育部另行通知。
十一、表格見《院乒乓賽報名表》
活動方案推薦【篇2】
品味水墨書畫展示及講座活動策劃方案
一、活動目的：
為傳承和發(fā)揚中華文化，加強和改進大學(xué)生思想文化教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的'大學(xué)生活，并對我國古代書畫文化有深入的了解和認(rèn)識，激發(fā)同學(xué)們對書畫文化的熱愛，為此，開展系列書法活動，給大家提供一個展示自我的平臺。
二、活動名稱：
“品味水墨”書畫展示及講座
三、活動主題：
“墨香溢四月，佳書抵萬金”
四、活動對象
全院師生
五、活動時間及內(nèi)容：
分三階段
第一階段：4月1日-17日向全校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生發(fā)出邀請，征集書畫作品，軟筆、硬筆皆可，書體不限，紙張要求統(tǒng)一，字跡整潔清晰。
軟筆：四尺紙張或三尺紙張
硬筆：A4紙張
第二階段：4月18日-23日開展書畫展覽活動。將征集的作品集中展示。
第三階段：邀請相關(guān)專家舉辦書法講座，向同學(xué)們介紹關(guān)于書法方面的知識，同時請專家點評作品評出獎項。
六、活動遵循的原則
1、作品內(nèi)容積極向上，體現(xiàn)傳統(tǒng)文化
2、以熱愛書法，求知探索的心態(tài)參加
3、評比公開、公平、公正
七、活動獎勵
書法和繪畫類各評出一、二、三等獎各一名，并設(shè)有創(chuàng)意獎、參與獎，以資鼓勵。
主辦單位：學(xué)工處、團委
承辦單位：經(jīng)濟管理學(xué)院
護理學(xué)院
4月2日
活動方案推薦【篇3】
建材聯(lián)盟活動方案策劃
一、活動時間
9月20日
二、活動地點
居美家建材家居廣場一樓中廳（長沙市天心區(qū)暮云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南北干道?長沙生態(tài)動物園前
800米）
三、活動內(nèi)容
活動主題：
920裝修吧！四小時讓您賺回一個家
名品集結(jié)：
裝修吧！920，居美家建材家居廣場聘請權(quán)威機構(gòu)和眾多專家按照價格、質(zhì)量、服務(wù)評選，
最終集結(jié)10家一線品牌入圍本次活動，9月20日10大建材家居品牌工廠震撼出擊，廠價惠
民，“愛家卡”是享受本次活動的唯一憑證，讓您四小時賺回一個家！
鄭重承諾：
9月20日，10大建材頂級品牌價格均是全市最低價，出廠價僅限活動4小時，活動結(jié)束
后全部恢復(fù)原價格。活動期間居美家建材家居廣場與各廠家聯(lián)合承諾：
（1）十大誠信品牌工廠老總親臨現(xiàn)場保價護航，各廠家承諾比國慶再低15%！
（2）本次活動的價格為各廠家提供的出廠價，今年內(nèi)如有發(fā)現(xiàn)低于本次活動價格的將按差價
的10倍賠償并獎勵10000元給消費者，5天無條件退換貨，消費者協(xié)會全程監(jiān)督。
絕對驚喜：
“愛家卡”全城限量發(fā)售，“愛家卡”是享受本次活動優(yōu)惠的唯一憑證。
（1）“愛家卡”=200元油卡：在活動期間，業(yè)主持“愛家卡”至10大品牌展位看樣，獲得
品牌印花，集滿10枚，可免費領(lǐng)取200元油卡。
（2）“愛家卡”=2000元：活動當(dāng)天憑“愛家卡”可享受10大品牌廠家出廠價，滿3000元
就可再返200元，10大品牌最高可達(dá)2000元。
（3）“愛家卡”=“愛家大禮包”：持“愛家卡”在活動現(xiàn)場的業(yè)主，可領(lǐng)取空調(diào)被一床。
（4）“愛家卡”=精美禮品：在活動期間，持“愛家卡”至居美家建材家居廣場10大品牌展
位看樣，可領(lǐng)取精美禮品一份。
享受生活，享受家！
湖南居美家建材家居廣場
（5）“愛家卡”=聯(lián)購送大禮：持“愛家卡”現(xiàn)場下訂，購齊3個品牌，送美的電風(fēng)扇一臺；購齊5個品牌，送格蘭仕微波爐一臺；購齊7個品牌，送TCL液晶電視一臺；購齊10個品牌，送西門子冰箱一臺。
（6）“愛家卡”=金牌、滾筒洗衣機大抽獎：持“愛家卡”現(xiàn)場下訂，可參與終極大抽獎，一張訂購單抽獎一次，下單越多，中獎幾率就越大！
一等獎（3名）獎10g純金金牌一塊；
二等獎（5名）各獎西門子滾筒洗衣機一臺；
三等獎（10名）各獎好太太升降晾衣架一臺；
四等獎（20名）各獎美的智能電飯煲一臺。
獎項設(shè)置
三、廣告落地
1.媒體廣告
（1）長沙3000多臺公交車移動電視廣告。
（2）冠名長沙政法頻道夜線欄目、飛字以及15秒廣告全天滾動播出。
（3）各電影院開屏畫面廣告。
（4）三湘都市報三個整版廣告。
（5）團購網(wǎng)開啟全程團購。
（6）聘請微信技術(shù)團隊，全程微信營銷。
2.湖南電信114廣告支持
（1）700塊小區(qū)廣告，500塊小區(qū)電子屏；
（2）114優(yōu)生活每個品牌獨家宣傳；
（3）114語音報臺，查號及建材團購請撥一，及等待語音，建材團購正式起航了；
（4）掛機短信，彩信群發(fā)；
（5）lPTV，電視宣傳區(qū)；
享受生活，享受家！
（6）電信用戶查關(guān)于建材方面的關(guān)建詞，自動跳出活動板塊，（7）百度搜索，關(guān)鍵詞，建材，自動前三位。（8）114語音外呼。3.戶外廣告
（1）居美家周邊30個小區(qū)的小區(qū)噴繪廣告。
（2）2000張愛家卡、50000份DM單頁、裝修師傅卡500張。（3）100臺私家車車貼廣告（每品牌10臺車貼）。（4）29臺公交車車身廣告。（5）高炮廣告1個。（6）小區(qū)電梯80個。
（7）刀旗22塊，另賣場沿線插旗。
四.微信落地
（1）制作微信單圖文、微信爆點，每日發(fā)送一次。
（2）全體品牌老板、導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員統(tǒng)一微信名稱，改為“9.20田亮相約長沙居美家”，同時將QQ，手機通訊錄內(nèi)所有開通微信的人加為微信好友。居美家每一條關(guān)于活動的微信必須轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，沒有轉(zhuǎn)發(fā)的處罰200元/次。
（3）對所有到展位及業(yè)務(wù)拓展的業(yè)主引導(dǎo)其掃入活動微信公眾賬號，進行精準(zhǔn)營銷。
五、網(wǎng)絡(luò)落地
（1）居美家現(xiàn)有數(shù)百個小區(qū)業(yè)主QQ群，進行宣傳引導(dǎo)，并不斷增加QQ群。（2）鎖定長株潭家居建材相關(guān)論壇，發(fā)帖進行宣傳。
（3）在優(yōu)酷、搜狐、騰訊、新浪等視頻網(wǎng)站推送制作的視頻宣傳片。
六、電話營銷落地
（1）居美家現(xiàn)有上百個樓盤業(yè)主準(zhǔn)確信息。
（2）將所有樓盤按A、B、C類予以區(qū)別。A類代表最近交房、B類代表裝修率一般、C類代表專修率較高。
（3）電話營銷人員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，統(tǒng)一話術(shù)，進行精準(zhǔn)電話營銷。
七、活動落地細(xì)則
1.品牌分工：會長（）財務(wù)（）采購（）廣告（）
2.執(zhí)行安排：
（1）報價師：（活動當(dāng)天現(xiàn)場報價）
（2）監(jiān)督員：（活動各項執(zhí)行安排、監(jiān)督、早會主持）（3）執(zhí)行助理：（活動各項數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、核查）（4）執(zhí)行小組：
3.拓展人員：每品牌派出6名熟練業(yè)務(wù)員，10家品牌共計60人。
4.拓展培訓(xùn)：各品牌在8月底上繳熟練業(yè)務(wù)員名單，在9月初在確定地點參加由專業(yè)培訓(xùn)師支持的為期兩天的銷售培訓(xùn)。
5.拓展分組：培訓(xùn)導(dǎo)師根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果成立6個組，從中選出2個尖刀組，選出6個組長，進行組長制管理。
6.晨會制度：各品牌業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)格按照項目規(guī)定，每天早上8:30準(zhǔn)時在居美家建材家居廣場一樓中廳參加晨會，統(tǒng)一行動，每組按指定區(qū)域進行拓展。
7.數(shù)據(jù)上繳：各品牌門店、各拓展小組組長從拓展期起每日18:30前將當(dāng)日“愛家卡”數(shù)據(jù)上交執(zhí)行助理。未按時執(zhí)行者，處罰500元/次。
8.業(yè)務(wù)員任務(wù)：業(yè)務(wù)員售卡張數(shù)任務(wù)為至少每日1張，每日團隊獲得第一的小組獎勵300元，單日超過5張的個人獎勵300元，第二日晨會獎勵?；顒酉聛砜偸劭ㄗ疃嗟膫€人，獲得1000元獎勵。所有獎勵拍照留影，公示表彰，每日更新獎勵牌。
9.品牌任務(wù)：每個門店售卡張數(shù)任務(wù)為每日2張，未完成任務(wù)品牌老板處罰50個俯臥撐/張，并拍照留念。
10.電話營銷組對所有樓盤信息進行電話營銷，并對將每日各業(yè)務(wù)員所交“愛家卡”數(shù)據(jù)予以核實，如有問題（數(shù)據(jù)不真實）處罰對應(yīng)品牌老板500元/張。
11.監(jiān)督員根據(jù)每日售出家裝卡最多的團隊和個人予以獎勵，并拍照留影，公示表彰。12.監(jiān)督員對沒有完成任務(wù)且送出家裝卡最少的團隊及個人給予“倒數(shù)第一名”授牌并拍照留影，公示批評。
附件（一）愛家卡品牌任務(wù)表
附件（二）品牌售卡客戶登記表
八、活動前期后勤人員安排
（1）網(wǎng)絡(luò)小組（負(fù)責(zé)人)：負(fù)責(zé)本次活動的網(wǎng)絡(luò)推廣、微信推廣，包含QQ、論壇、貼吧、視頻網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站。
（2）行政小組（負(fù)責(zé)人)：各種物資采購、氛圍布置人員安排、衛(wèi)生打掃。（3）企劃小組（負(fù)責(zé)人）：物料設(shè)計制作對接、廣告投放對接、活動策劃、宣傳推廣、視頻照片拍攝對接、媒體對接。
（4）后勤小組（負(fù)責(zé)人）：水電工程人員對接、工程維護、氣球拱門布置。
九、活動當(dāng)天流程
注：1.采購防暑藥品、水果、食品供業(yè)主享用。2.有序引導(dǎo)業(yè)主簽訂，安保人員到位。
十、商戶投入費用預(yù)算十一、活動投入費用預(yù)算
2012建材家居品牌聯(lián)盟促銷方案2016-09-2214:37|#2樓
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠――優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折――向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀
3、抽家居大獎――活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多
4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者
活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動
6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，
活動時間：（暫定）
4月21日－5月6日（雙休）
活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場
傳播方案：電視、直投DM、報紙夾送DM全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總
活動實施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能
廚房）
2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折――“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具
體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：
1）享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌或以上的客戶，同時獲得兩個品牌折上再95折；
2）買了我就送
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；
3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價
藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%
駿業(yè)家居，**家具7.5折上折，到店即送禮
2012新能源熱水拼盡利潤，瘋狂低至6.N折
西門子開關(guān)全場商品8折
Contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送，還有更多終極大獎
4）4月29日，凡在聯(lián)盟吉之島晚會現(xiàn)場預(yù)約繳納100元誠意金，均可獲贈聯(lián)盟6大總裁親簽簽售灰徽牛硎芰6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品（憑簽售還郝潁什蝗荽砉
5）凡活動期間成交客戶，均可獲得聯(lián)盟會員卡一張，憑卡在聯(lián)盟二次消費可直接返現(xiàn)8%。
3、活動細(xì)則：
一、常規(guī)宣傳
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計五一活動DM、海報及X架，DM交由珠江商報夾報派發(fā)。
3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳
舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計
安排)，客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。
2、盡可能邀請一些記者前來參觀
A、確定會場（吉之島廣場）后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局各自門店展廳包裝，
B、舞臺活動租用時間為一次活動――4月30日；
C、舞臺用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，
D、現(xiàn)場抽獎辦法和流程――答題抽獎：根據(jù)氣氛由主持人提問有關(guān)本次活動的優(yōu)惠信息或
各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，
E、獎品等級分為五個個等級：具體待定。F、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、X展架、主持人，
4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（QQ：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作。
各品牌商場：X展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
4月16日前全部設(shè)計完畢“電視、報紙、X展架、海報、、DM單頁”畫面和內(nèi)容的'設(shè)計制作，4月20日前所有物料設(shè)計、制作、分發(fā)，店面包裝布置，4月29日舞臺設(shè)計包裝布置，準(zhǔn)備完畢；
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）
預(yù)算說明：
總體預(yù)算價格為：79580元獎品預(yù)算費用為：20000元不可預(yù)計開支為：5000元
活動總費用預(yù)估為：104580元左右
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
2012年3月16日
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：（）
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：（）
2011建材聯(lián)盟促銷活動方案2016-09-2218:47|#3樓
1.活動目的：
A.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
B.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。
C.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。
D.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
2.活動主題：領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】
――――超值聯(lián)購震撼沈城――――
3.活動時間：2015年6月24日-----7月4日
4.活動地點：紅星美凱龍
5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、TATA木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
6.活動政策：
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
說明：活動期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。
聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購物超所值
說明：活動期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，
合同金額滿10000元，送500元購物券；
合同金額滿20000元，送1000元購物券；
合同金額滿30000元，送1500元購物券；
合同金額滿40000元，送2000元購物券；
合同金額滿50000元，送2500元購物券；
注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；
蒙娜麗莎瓷磚TATA木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾
3、此購物券有效使用期限為2015年6月24日――2015年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價驚喜
說明：各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品，特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。聯(lián)購四重禮：超值聯(lián)購送大禮
聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎
說明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設(shè)置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名
二等獎：品牌微波爐一臺3名
三等獎：精美夏涼被一個50名
四等獎：高級枕頭一對100名
紀(jì)念獎：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）
抽獎時間：2015年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層
聯(lián)購三重禮：總裁簽售神秘大禮
說明：簽售時間：簽售政策：
7.店面造勢
五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、X架、海報、DM單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備：
8.人員安排
1）、展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板
2）、廣告物料設(shè)計責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
3）、廣告物料制作采購責(zé)任品牌：TATA木門
4）、禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜
5）、活動外圍造勢責(zé)任品牌：寶蘭吊頂
6）、人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板
7）、人員活動培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜
8）、活動禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂
9）、活動資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
10）、商場溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍
9.聯(lián)盟活動廣告物料分配明細(xì)
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、TATA木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
2015年6月21日
家居建材聯(lián)盟活動方案2016-09-2214:58|#4樓
策劃項目：廣州建材裝飾行業(yè)同盟會
項目發(fā)起人：卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會，規(guī)避競爭及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)！
項目優(yōu)勢：
1.廣告優(yōu)勢：針對新小區(qū)及臨近入住小區(qū)推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機。
2.客戶共享優(yōu)勢：加入同盟會的商家，可以共享同盟會的客戶資源，同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發(fā)、買家電等都是必須消費的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。
3.業(yè)務(wù)員、設(shè)計師共享優(yōu)勢：加入同盟會的商家，業(yè)務(wù)員均可以同時開展業(yè)務(wù)，
在不發(fā)生沖突的情況下實現(xiàn)共贏。設(shè)計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點，設(shè)計師業(yè)務(wù)員檔案在睿升建材網(wǎng)登記，終身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性優(yōu)勢：合作是行業(yè)發(fā)展的必然，尤其是裝飾行業(yè)從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢？每一個購房業(yè)主裝修過程中需要消費60幾種產(chǎn)品，如果可以讓業(yè)主方便的購物，而且又劃算又實惠又錢又省力，業(yè)主是歡迎的，我們的合作更多的實惠是讓給了業(yè)主。
5.規(guī)避競爭優(yōu)勢：千百年來一直有一個思想主導(dǎo)著商家，就是競爭，任何行業(yè)都存在著競爭，尤其是建材行業(yè)，白惡化的競爭我們該怎么辦？是打價格戰(zhàn)，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會有源源不斷的客戶流，買什么產(chǎn)品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。
運作方式：
1.報名加入：具有獨立法人營業(yè)執(zhí)照的商家，具有裝飾建材類產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售權(quán)力的商家，具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家，均具備報名條件。報名方式詳見附表！
2.同盟會議：每月1日、15日為同盟會商家開會時間，會議討論近期行業(yè)動向及小區(qū)動向，廣告投入情況，各方面運作開展及資金投入等！
3.會長選舉：同盟會需要一個正義且為同盟商家考慮的會長，會長的選舉由同盟會商家投票
決定，每年選舉一次，擔(dān)任期間，如發(fā)現(xiàn)有不稱職的地方同盟會有權(quán)利在會議期間提出罷免，卓道咨詢有評定權(quán)，如罷免票多余支持票，卓道咨詢評定會長得分低于60分，可罷免會長，另外選舉，以保證商會利益不受損失。卓道咨詢作為第三方不參與會長選舉，但參與評定和裁決，并參與商會活動和支配資金等。
5.會長責(zé)任及工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)廣告及宣傳活動等工作，建立商會對外關(guān)系。
4.資金運作：每次會議做出與資金投入相關(guān)計劃后，由會長提出議案，各商家參與投票和意見，如意見通過將收集各商家資金，由會長同一收取和支配，卓道咨詢負(fù)責(zé)監(jiān)督會長工作，資金付出后由接收方（物業(yè)或開發(fā)商）開具收據(jù)，交由會長保管進入商會檔案保存，并由卓道咨詢進行公布。
建材同盟會vip客戶專屬卡運作計劃
1.辦卡條件：同盟會聯(lián)合開發(fā)商及房產(chǎn)代理銷售公司，針對購房業(yè)主推出vip專屬卡，凡在同盟會合作房產(chǎn)購房業(yè)主，憑購房合同或定金收據(jù)，免費辦理建材同盟會vip專屬卡，享受vip專屬通道服務(wù)。辦理專屬卡需要填寫客戶基本資料，如購買房產(chǎn)信息，所在小區(qū)，
2.服務(wù)內(nèi)容：加入同盟會商家，必須拿出一定折扣優(yōu)惠條件給予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務(wù)。
3.辦卡提成：小區(qū)售樓員、業(yè)務(wù)員、設(shè)計師均可以建議并幫助業(yè)主辦卡，辦卡備案登記在網(wǎng)站，有推薦辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成，提成比例有同盟會加盟商家自定。
4.憑卡領(lǐng)禮：業(yè)主購物結(jié)束后，憑購物單（辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內(nèi)容見附表）到指定地點取禮品，或者在各自門店登記購買內(nèi)容打印單據(jù)，憑單據(jù)參加搖獎！以保證辦卡推薦人利益。
活動方案推薦【篇4】
一、指導(dǎo)思想：
為豐富校園文化生活，提高學(xué)生的精神品位和人文藝術(shù)修養(yǎng)，啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美能力、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力，弘揚學(xué)生個性發(fā)展，營造和諧的校園文化氛圍，特成立學(xué)校合唱隊。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組及分工情況：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
指導(dǎo)教師：
三、具體實施內(nèi)容
1、第一階段：招募隊員階段。（9月25―10月14日）
采用自愿報名的形式，凡是對唱歌有一定興趣，音色、音準(zhǔn)較好學(xué)生均可參加。鑒于現(xiàn)在學(xué)校的班額少，人數(shù)少，各種特長小組數(shù)量多的情況下，如報名人數(shù)不夠，可以由班主任推薦學(xué)生參加。合唱隊擬招募40人。
2、第二階段：活動階段。鑒于學(xué)校的實際情況，只有一名音樂
教師任教，擔(dān)負(fù)的任務(wù)除了教學(xué)，還有器室的管理，所以本學(xué)期合唱隊每周活動兩次，時間為周二和周四課外活動。
四、活動安排:
為了使合唱活動順利高效地開展，現(xiàn)將本學(xué)期活動情況安排如下：
（一）活動主題：
包括學(xué)生學(xué)習(xí)良好的歌唱姿勢、正確的呼吸方法、自然圓潤的發(fā)聲、清晰的吐字、咬字及音高、節(jié)奏訓(xùn)練等。使他們打下良好的聲樂基礎(chǔ)，并自然地運用到歌曲的演唱當(dāng)中。通過排練好合唱歌曲，培養(yǎng)學(xué)生的聽覺和樂感，發(fā)展學(xué)生的綜合音樂素質(zhì)。
（二）活動目標(biāo)：
1、教會學(xué)生正確的歌唱的發(fā)音與運用氣息，培養(yǎng)良好的演唱狀態(tài)，規(guī)范學(xué)生的聲音，進一步提高演唱水平和演唱技巧，使學(xué)生懂得在合唱集體里所發(fā)揮的作用及如何有效地運用自己的嗓音在集體的合唱隊中能協(xié)調(diào)和控制并達(dá)到統(tǒng)一的共性。
2、提高學(xué)生的合作協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)隊員的集體主義精神。
五、活動要求：
（1）作為合唱隊成員要自覺遵守學(xué)校合唱隊的各項要求，遵守紀(jì)律，注意安全，建設(shè)健康向上、溫馨和諧的合唱隊；
（2）每位隊員要愛護公物、樂器及各種設(shè)施；
（3）每位隊員要按時參加活動，不遲到、早退，有事請假；
（4）每位隊員要尊重他人勞動，聽從指導(dǎo)教師指揮，上課時不說話、嘻笑；
（5）每位隊員將合唱團發(fā)給的資料要妥善保管、不要隨意亂丟，以備不時之需。
活動方案推薦【篇5】
一、活動組織
1、主辦：當(dāng)?shù)卮砉?BR> 2、協(xié)辦：云南保元堂藥業(yè)有限責(zé)任公司
3、承辦：終端連鎖藥店活動店面
二、活動議程
1、促銷活動宣傳期
在活動正式開始的前二天可在店面周圍人群聚焦地派發(fā)宣傳單頁，單頁內(nèi)容最好簡單有誘惑力，比如進店有禮等標(biāo)語，或是代金券。
2、促銷活動執(zhí)行期
促銷活動執(zhí)行期，活動店面應(yīng)進行宣傳品設(shè)置，如張貼海報、擺
放易拉寶、店內(nèi)拉掛吊旗、柜臺擺放臺卡，促銷品重點陳列等。活動執(zhí)行中，對持宣傳單頁或代金券進行重點導(dǎo)購。如有重點品種促銷，可以店面門口設(shè)置展銷臺與講解人員。
3、促銷活動評估期
促銷期完成后，應(yīng)對促銷期間的財務(wù)狀況、人流量、廣告吸引度、店面陳列、活動流程等進行全評估，以便出也不足之處下次改進。
三、促銷活動設(shè)計
1、買贈活動
可以是我公司品種，也可以與其它廠家品種以“聯(lián)合用藥”的名義進行買贈活動，如買十贈一，贈品可以是產(chǎn)品，也可以是其它家庭實用的禮品。
2、店員集中培訓(xùn)
為了加強店員對本公司品種的認(rèn)知與用藥知識，可對終端連鎖店員店長進行強化培訓(xùn)，這是公司學(xué)術(shù)推廣內(nèi)容之一。店員培訓(xùn)可進行公司、產(chǎn)品介紹、可對店員進行交通費與午餐費補貼、培訓(xùn)結(jié)束后進行知識有獎問題等活動，讓其對公司產(chǎn)品印象更加深刻，最后對店員進行感謝。能過這樣的店員培訓(xùn)，可使店員在對患者推薦產(chǎn)品首先想到我公司品種，增加產(chǎn)品的銷售。
3、店員帶金銷售
可以和終端連鎖經(jīng)理商訂店員帶金強銷。店員賣一盒產(chǎn)品就可得到一定金額的獎勵。這是最有效的促銷政策，如果配合店員培訓(xùn)，效果會更加理想。此種促銷方式在產(chǎn)品擁有一定消費群體后就可以暫停
活動，在產(chǎn)品質(zhì)量的推動下實現(xiàn)口碑傳播。
4、節(jié)假日特價促銷
節(jié)假日特價促銷，一是人流量大，二是對特定目標(biāo)消費群有吸引力。比如教師節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等特定人群的節(jié)日，比如春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)等大眾節(jié)日，甚至周六周日都可以進行特價或是買贈促銷。
5、參加店內(nèi)促銷活動
公司品種可以參加店面整體促銷活動，將公司產(chǎn)品納入促銷產(chǎn)品包，買夠一定金額的產(chǎn)品就能得到店內(nèi)的促銷贈品，促銷贈品一般為家庭實用物品，如紙巾、食用油、洗衣粉等。此類醫(yī)藥公司銷售工作方案4-促銷篇促銷活動可能要看經(jīng)銷商與店面的洽談結(jié)果，是否需要贊助費。
6、店外露演活動促銷
為了更好吸引消費者，引起路人的關(guān)注，終端連鎖店可以在較大店面或是人流量大的店面進行露演活動，活動可以邀請小型表演團體，在主持人的控制下，間隔對促銷活動時行介紹并現(xiàn)場開展促銷活動，如憑達(dá)到規(guī)定金額的小票上臺摸獎等。
7、超級驚喜促銷活動
終端店面購買一定數(shù)量的二元一注的福彩，消費者達(dá)到一定消費金額就可以獲贈一張有可能中得500萬元的彩票一張。此活動在宣傳上有很大的吸引力，廣告標(biāo)題也能充分吸引消費者。雖然中獎的機率不大，但萬一中了呢-------。
8、品種積分促銷活動
腸胃疾病，尤其是慢性腸胃疾胃是需要長期服藥治療的，就會對公司的品種設(shè)計一個積分卡，消費者自已保管卡，每次消費完后由店面填寫記分，累積到一定積分可換購產(chǎn)品。這對于長期服用我公司產(chǎn)品的消費者來說也是一種回饋。
9、開展腸胃惠民大普查活動
在促銷店面可派人員擺桌設(shè)點，聘請醫(yī)生為進店或路過民眾進行腸胃檢查，可順帶推介公司產(chǎn)品，這樣的活動也可以在社區(qū)開展，活動舉辦點離店面不宜太遠(yuǎn)，便于有需求的消費者前往購買。
四、費用預(yù)算
我公司采取底價招商模式，所以促銷費用均由經(jīng)銷商承擔(dān)，我公司只出具體促銷方案與廣告設(shè)計，有條件的區(qū)域可派人配合。請經(jīng)銷商在與連鎖商談時，就留夠促銷費空間。
公司向承辦方承諾，所有宣傳品設(shè)計稿在接到通知單后二天內(nèi)設(shè)計完畢，并傳送到制作公司。
活動方案推薦【篇6】
一、指導(dǎo)思想：
為慶祝中華人民共和國成立60周年，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，使學(xué)生進一步了解祖國的偉大成就，激發(fā)愛國愛家鄉(xiāng)的熱情，學(xué)校決定在九、十月份開展愛國主義教育系列活動。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
組 員：
三、活動內(nèi)容：
1、開展祖國輝煌60年的圖片展示活動
參觀對象：一---六年級全體學(xué)生（圖片將展示在校園的櫥窗里，由紅領(lǐng)巾小導(dǎo)游負(fù)責(zé)講解）
2、開展書畫、小報評展活動
參加對象：全校學(xué)生。（由班主任老師協(xié)助，美術(shù)老師負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)）每班選送二份，于9月25日交德育處參評。
小報是手工制作，主題反映近年來祖國、家鄉(xiāng)的建設(shè)成就或百姓安居樂業(yè)的精神風(fēng)貌。
3、開展主題班會比賽活動
活動目的：充分發(fā)揮班會課的主陣地作用，讓學(xué)生了解祖國，熱愛祖國，熱愛學(xué)校，從而發(fā)奮學(xué)習(xí)，報效祖國，決定開展主題班會評課活動。
活動主題：弘揚愛國主義，共創(chuàng)和諧同小
參加對象：三到九年級學(xué)生
活動要求：
（1）主題要做到三個結(jié)合：與學(xué)校提出的"弘揚愛國主義，共創(chuàng)和諧同小"相結(jié)合；與本班德育實際相結(jié)合；與學(xué)生思想特點相結(jié)合。做到大著眼、小取材、重實效。主題班會可涉及愛國主義、集體主義、社會主義、法紀(jì)教育、革命傳統(tǒng)教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成、誠信、環(huán)保、安全等。全班同學(xué)參與，形式不限。
（2）各班于9月25日前將制定的主題班會設(shè)計方案交德育處參加方案評比再進行課堂評比。評課時間：10月8日---10月10日。以年級組為單位，德育處、少先隊，年級組管理員進行評課，同年級的班主任一同參與。
4、開展"我為祖國服務(wù)"的社會公益活動
參加對象：五、六年級
活動內(nèi)容：五年級穿街走巷清除牛皮癬廣告紙。六年級走上街頭打掃衛(wèi)生。
活動時間：9月29日下午各班根據(jù)課務(wù)情況自行安排。
5、開展"祖國，您好"的征文活動（優(yōu)秀者參與鎮(zhèn)征文評選）
參加對象：初中部每班上交2篇
活動時間：9月16日---9月30日
6、出好一期祖國輝煌60年的專題黑板報和學(xué)習(xí)園地。
一、適應(yīng)時勢，明確開展革命傳統(tǒng)教育的意義。
江澤民在《關(guān)于教育問題的講話》中明確指出，要加強對青少年的政治思想教育，革命傳統(tǒng)教育正是思想教育的一大課題。因此我校結(jié)合得天獨厚的地理優(yōu)勢，以開展革命傳統(tǒng)教育作為學(xué)校德育教育工作的主線，通過設(shè)計開展系列特色活動，引導(dǎo)隊員學(xué)習(xí)內(nèi)坑地區(qū)革命斗爭簡史，學(xué)習(xí)革命先烈的光輝事業(yè)，學(xué)習(xí)老革命干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)老區(qū)人民艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，讓隊員在活動中，學(xué)會關(guān)心他人，學(xué)會服務(wù)他人，讓隊員在活動中感受到幸福生活來之不易，激勵隊員開拓進取，為把自己培養(yǎng)成為社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人而努力學(xué)習(xí)。
二、措施到位，營造開展革命傳統(tǒng)教育的氛圍。
明確了活動的意義與目的，我校少先隊大隊部多方聯(lián)系，加強宣傳，積極醞釀，制訂一系列措施，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視、多方參與、隊員興趣的活動氛圍，為特色活動的深入開展奠定了人力、物力、財力基礎(chǔ)。
1、取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校成立了以校長為組長、大隊輔導(dǎo)員為副組長、中隊輔導(dǎo)員為組員的"老區(qū)兒童學(xué)先烈"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動納入學(xué)校德育工作的范疇內(nèi)。
2、取得革命老同志的支持。聘請革命老同志擔(dān)任少先隊志愿輔導(dǎo)員，加強日常聯(lián)系，開展互助活動，積極關(guān)心他們的老年生活，激發(fā)他們關(guān)心少先隊事業(yè)，積極參與少先隊活動的熱情。
3、廣泛發(fā)動中隊輔導(dǎo)員和少先隊員積極參與。組織輔導(dǎo)員經(jīng)常性地就活動方案進行研究部署，制定切實可行的實施方案。利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、早會、隊會課等陣地，加強宣傳，激發(fā)廣大少先隊員積極參與的熱情和興趣。
三、因地制宜，積極開展特色教育活動。
內(nèi)坑作為晉江市的兩個革命老區(qū)基點鎮(zhèn)之一，在革命戰(zhàn)爭時期，涌現(xiàn)出尤大斧、吳天亮等革命先烈，他們用鮮血、用生命譜寫了一曲曲可歌可泣的英雄贊歌。而內(nèi)坑地區(qū)革命烈士陵園和中國共產(chǎn)黨泉州縣委歷史紀(jì)念館正坐擁學(xué)校。老區(qū)濃厚的革命氛圍、愛國主義教育基地良好的地理位置都為活動提供了得天獨厚的條件，成為學(xué)校開展"老區(qū)兒童學(xué)先烈"特色活動的堅強陣地。校少先隊大隊因地制宜，充分利用這些優(yōu)勢，創(chuàng)造性地組織開展了一系列活動：
1、組織參觀中國共產(chǎn)黨泉州縣委歷史紀(jì)念館。中國共產(chǎn)黨泉州縣委歷史紀(jì)念館是泉州市委、市政府授予全市愛國主義教育基地。紀(jì)念館分為三個展區(qū)，展館由泉州建黨、武裝斗爭興起、泉州中心縣委成立、華僑抗日等14個章節(jié)組成，收入圖片320多張。以浮雕、多媒體、圖片、實物展示等形式全方位、多角度地反映了中國共產(chǎn)黨泉州中心縣委自1938年8月成立以來，革命先輩可歌可泣的英雄事跡和傳奇的斗爭故事。具有豐富的精神內(nèi)涵和很強的教育作用，是弘揚民族精神和時代精神的寶貴資源。我校少先隊成立了"內(nèi)坑黨史學(xué)習(xí)小組"組織少先隊員參觀、學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大少先隊員了解烈士的英雄事跡，了解先烈們?yōu)楦锩窢幦〉脛倮鞒龅木薮筘暙I(xiàn)，借此緬懷革命先烈的豐功偉績。紀(jì)念館也成我校每學(xué)期新隊員入隊必要的教育基地。
2、每當(dāng)清明節(jié)，我校 都會組織少先隊員與市直領(lǐng)導(dǎo)一起舉行祭掃革命烈士陵園活動。在晉江內(nèi)坑革命烈士紀(jì)念碑前，參加活動的師生向為革命事業(yè)英勇犧牲的先烈們敬獻(xiàn)花圈和同學(xué)們利用課余時間自己扎制的花束，并深深鞠躬默哀，以表達(dá)對烈士們無限的崇敬和深切悼念之情。隨后在悲壯的哀樂聲中聆聽老一輩講述內(nèi)坑
革命的光輝事跡。通過祭掃革命烈士陵園活動使隊員接受一次革命傳統(tǒng)教育，讓隊員們懂得：今天的幸福生活來之不易，是革命先烈用鮮血換來的，以此激發(fā)隊員們發(fā)憤學(xué)習(xí)、報效祖國的熱情。
3、組建"陵園小衛(wèi)士"雛鷹假日小隊，開展幫助烈士陵園管理花草、澆灌花草等有意義的活動，讓隊員在勞動的同時中受到深刻的革命傳統(tǒng)教育。
新世紀(jì)、新起點，面對新時代的要求，對少年兒童的思想教育不可忽視，且必須深入持久地開展，而少先隊作為少年兒童的先進組織，應(yīng)認(rèn)真履行教育、引導(dǎo)廣大少年兒童的神圣職責(zé)，我們將接過先輩們手中革命的火炬，積極教育、引導(dǎo)、幫助廣大少年兒童弘揚革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，從小樹立遠(yuǎn)大的'理想：時刻準(zhǔn)備著為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！讓星星火炬代代相傳！
活動方案推薦【篇7】
策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。如果你想寫一份優(yōu)秀的策劃書，就不要猶豫，趕緊到出國留學(xué)網(wǎng)來瞧瞧吧，下面是策劃書網(wǎng)的小編整理的策劃書的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解，想知道更多內(nèi)容，或者是有什么疑問，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務(wù)預(yù)計(后3年～5年)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章、公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章、市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章、競爭分析
一、無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章、市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章、投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章、投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章、風(fēng)險分析
一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
二、市場不確定性風(fēng)險
三、研發(fā)風(fēng)險
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五、成本控制風(fēng)險
六、競爭風(fēng)險
七、政策風(fēng)險
八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)
九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風(fēng)險
第九章、管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十章、經(jīng)營預(yù)測
增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
第十一章、財務(wù)分析
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤及分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a.財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
b.投資回收期(PT)
c.財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標(biāo)
a.資產(chǎn)負(fù)債率
b.流動比率
c.流動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1.營業(yè)執(zhí)照影印本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4.專業(yè)術(shù)語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標(biāo)
7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二、附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設(shè)備清單
5.主場調(diào)查表
6.預(yù)估分析表
7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
活動方案推薦【篇8】
通過聽講座，提高學(xué)生們的綜合素質(zhì)，接下來是大學(xué)網(wǎng)小編為大伙整理的大學(xué)講座活動策劃方案，歡迎閱讀。
大學(xué)講座策劃書
一活動主題：
提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，促進學(xué)生成長、成功。
二活動意義：
通過本次講座，幫助同學(xué)們發(fā)現(xiàn)、思考、解決成長中的問題，樹立提升各方面能力的觀念，為未來的成功奠定基礎(chǔ)。
三活動地點：
石家莊經(jīng)濟學(xué)院教三(電教)101
四活動對象：
石家莊經(jīng)濟學(xué)院全校學(xué)生
五活動時間：
xx年4月10日
六活動準(zhǔn)備：
1.申請教三101
2.申請宣傳欄
3.聯(lián)系佳佳教育老師
4.邀請本校各社團參加本次講座
5.找照相人員
七宣傳方式
1.做宣傳板(先社聯(lián)宣傳部申請宣傳板一塊、畫質(zhì)紙2張、顏料
2制作海報(申請紅紙4張)
八活動流程：
1.會場布置
2.秩序維持
3.主持人開場白，簡介嘉賓，講座開始
4.互動環(huán)節(jié)：師生互動
5.主持人做總結(jié)，宣布講座結(jié)束
6.歡送老師，會場人員有序退場
7照相人員合影留念
8清理會場(策劃部、宣傳部)
9歸還物品
九講座后期檢查：
由各部長開會總結(jié)，寫心得體會
十經(jīng)費預(yù)算：
多媒體使用申請費：50元
共計：50元
十一講座主要負(fù)責(zé)人：
逸品書苑主席及各部部長。
策劃書：逸品書苑
xx年03月31日
[大學(xué)講座活動策劃方案]
活動方案推薦【篇9】
天康藥業(yè)有限公司形象策劃
一、企業(yè)介紹
天康藥業(yè)有限公司是一家有著40年歷史的國有中成藥骨企業(yè)，集專業(yè)生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。職工總數(shù)800人，離退休人員300人，在職職工500人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員170人。目前已形成能生產(chǎn)針劑、口服液、片劑、散劑、丸劑等十多個劑型，其生產(chǎn)的藥品對急、慢性肝炎，急、慢性膽囊炎有顯著療效；而且其生產(chǎn)的部分藥品也是育兒保健之良藥。
二、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營情況
曾是省中成藥行業(yè)規(guī)模最大、生產(chǎn)品種最多、產(chǎn)值最高、效益不錯的骨干企業(yè)。在最初時，其占據(jù)了當(dāng)?shù)刈畲蟮氖袌龇蓊~，有七成份額，并且其市場增長率達(dá)到25%的程度，但隨著經(jīng)營理念的更新和更先進的管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展逐漸無法與市場發(fā)展相適應(yīng)，甚至其管理技術(shù)和銷售方式都逐漸被淘汰，而企業(yè)的維持也僅能靠以前的老客戶的支持，并且還在逐步的減少，而藥廠內(nèi)外問題增多、牽涉面廣、技術(shù)性難度更大，企業(yè)經(jīng)營難度更大。
1、經(jīng)營方式：以一種幾乎是個體經(jīng)營的方式，憑借業(yè)務(wù)員個人聰明才智和經(jīng)驗，上門推銷，說服經(jīng)銷商。按銷售額提取差旅費用和工資，這份提成比例雖說不低，但是業(yè)務(wù)人員從某種意義上說變成獨立核算的經(jīng)濟個體，這種做法看似富有刺激性，但由于銷售量極為有限，銷售人員的實際收入并不多，而且對企業(yè)毫無歸屬感。隨著市場的巨大變化，這套陳舊的做法早已被新的市場規(guī)則淘汰出局。
2、人員組織狀況：主要職能部門有38個，其中28個是科室，10個車間、下屬工廠。廠內(nèi)管理人員編制占全廠職工人數(shù)的1／3以上；銷售部門僅有十幾個銷售人員，卻擔(dān)負(fù)著全國各省市區(qū)的銷售工作。
三、SWOT分析
優(yōu)勢：
1、本公司已經(jīng)成立近四十年，在很多種類藥品的研究上比其他的企業(yè)更加的深入，同時也
在技術(shù)上更加的成熟，所以生產(chǎn)效率也更高，因此生產(chǎn)成本和銷售價格較低。
2、企業(yè)規(guī)模大，集生產(chǎn)、經(jīng)營與一體在各方面都有一套自己的較為成熟的運作體系
3、企業(yè)員工的品質(zhì)很好，他們具備種種質(zhì)樸的美德：他們愛廠，對工廠有著深厚的感情；他們最能吃苦耐勞，對臟和累也沒有怨言；他們不過分計較報酬，不把報酬看成第一要素。
劣勢：
1、銷售量極為有限，銷售人員的實際收入并不多，而且對企業(yè)毫無歸屬感。隨著市場的巨
大變化，這套陳舊的做法早已被新的市場規(guī)則淘汰出局。
2、管理部門機構(gòu)臃腫，人浮于事，而營銷部門職能又極端不健全，市場調(diào)查、市場分析與
預(yù)測、售前售后服務(wù)、廣告宣傳等職能部門一片空白。
3、組織內(nèi)部、人員內(nèi)部矛盾重重，信息不暢，決策延緩。企業(yè)組織雖說按照以生產(chǎn)為中心
架構(gòu)建立，但既不符合現(xiàn)代企業(yè)面向市場的運作格局，也沒有達(dá)到有效組織生產(chǎn)的目的。
4、大部分員工思想觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下的生產(chǎn)、營銷觀念，組織、紀(jì)律觀
念。然而從某種意義上來說，員工觀念的落后與缺乏
機會：
1、我國經(jīng)濟水平不斷提高，醫(yī)藥消費空間在不斷的擴大，人口凈增長、老齡化和農(nóng)村合作
醫(yī)療體系的建立以及健康意識的不斷增強推動著醫(yī)藥需求的增長。
2、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)提供了大量的機會，基本藥物目錄和公費藥品報銷目
錄都傾向于選擇質(zhì)優(yōu)價廉的藥物，藥品招標(biāo)采購制度對國內(nèi)企業(yè)相對有利。
3、中藥產(chǎn)業(yè)可以憑借資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢、價格優(yōu)勢進入各國市場參與公平競爭，中藥
作為治療藥物已引起全世界醫(yī)藥界的重視和關(guān)注，并逐漸為國際社會所接受。
4、中藥行業(yè)由于迎合了近年來國際上綠色消費的熱潮，而且在產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化上找到了正
確的方向，實現(xiàn)了超過其他行業(yè)的發(fā)展速度和效益水平。近40年來生命科學(xué)領(lǐng)域有了重大突破，物理、化學(xué)等其他學(xué)科進入科學(xué)領(lǐng)域，為本行業(yè)提供了新理論和技術(shù)，創(chuàng)新藥物的開發(fā)、傳統(tǒng)制劑的創(chuàng)新等等都預(yù)示著中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
威脅：
1、從整個國內(nèi)來說，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的加工、生產(chǎn)乃至銷售一直處于較封閉狀態(tài)，對于國外
的經(jīng)營模式、競爭實力都缺乏足夠的了解，對可能受到的沖擊也沒有足夠的認(rèn)識和準(zhǔn)備。
2、對多種劣質(zhì)的中藥藥材、飲片不能有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致市場上許多飲片魚龍混雜，
一定程度上導(dǎo)致消費者對中藥產(chǎn)品失去信心。
3、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，和國家對醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，更多的醫(yī)藥企業(yè)崛起，競爭愈發(fā)激烈。
四、企業(yè)目標(biāo)
轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，讓其成為一家按現(xiàn)代化工業(yè)思想布局，依照國際最新管理模式組織管理，運用現(xiàn)代化大型生產(chǎn)設(shè)備進行生產(chǎn)，遵從現(xiàn)代營銷思路指導(dǎo)市場營銷的由現(xiàn)代化思想、現(xiàn)代化觀念武裝起來的現(xiàn)代型企業(yè)。
五、形象策劃
通過重新的CI策劃來扭轉(zhuǎn)企業(yè)目前的劣勢，改變企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，重新樹立起員工對企業(yè)的歸屬感，喚起員工的凝聚力，增強企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)真正成為一個集專業(yè)生產(chǎn)、銷售集售后服務(wù)為一體，并且以現(xiàn)代管理模式、營銷思路為指導(dǎo)的現(xiàn)代型企業(yè)。
（一）MIS理念識別系統(tǒng)策劃
企業(yè)理念：心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生命健康問題，只有“心正”才能夠把消費者的生命健康作為第一位，真正的以消費者為中心；而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會讓消費者覺得物有所值，從而在消費者心目中建立起良好的形象。
企業(yè)精神：以人為本，以德為魂，以質(zhì)取勝，以變求存?！耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點，一是要以消費者的切身利益為本，嚴(yán)格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品，另一點是企業(yè)管理者要關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活情況；“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴(yán)格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品，不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費者有害的藥品；“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應(yīng)該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，采取正當(dāng)?shù)母偁幨侄?；“以變求存”是指要根?jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展及時對公司采取變革，跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
企業(yè)文化基本信念：服務(wù)市場，創(chuàng)造價值，造福人類。以消費者為中心，生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品，為消費者創(chuàng)造最大的價值，讓公司的產(chǎn)品能夠為消費者的生命健康提供充分的保障。
企業(yè)目的：發(fā)展成為設(shè)備先進、信譽卓著、品牌堅挺、銷售額、年利潤名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進制藥企業(yè)。
企業(yè)定位：一家以藥業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè)，在研發(fā)方面有著深厚的底蘊，在生產(chǎn)上經(jīng)過多年的發(fā)展，更有著自身的一套獨有的生產(chǎn)方式，而在經(jīng)營上公司也有著自己的人脈關(guān)系。
公司價值觀：誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊。以“誠信”的態(tài)度對待消費者，以“敬業(yè)”的態(tài)度堅守崗位，以“創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)生產(chǎn)，以“團隊”合作的意識完成工作。
公司哲學(xué)：感恩、負(fù)責(zé)、團結(jié)、和諧。要求企業(yè)全員對社會存“感恩”之心，對人們的生命健康有“負(fù)責(zé)”的態(tài)度，員工之間應(yīng)該“團結(jié)”合作，與消費者保持“和諧”的關(guān)系。
（二）BIS企業(yè)行為識別系統(tǒng)
1、人員招聘選錄：先內(nèi)后外，量才錄用
（1）內(nèi)部選拔：甄選出對企業(yè)有不同程度上的貢獻(xiàn)的員工；平時工作態(tài)度端正，不違反公
司員工行為規(guī)范的員工；按時按量甚至超量完成自己的本職工作的員工；工作業(yè)績良好的員工；具有很好的創(chuàng)新能力，對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨到可行的建議的員工；能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運用于工作的員工。
（2）外部招聘：
招聘管理人員，要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任過管理人員的經(jīng)驗，并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有能力與不同的人相處，處理好員工之間的矛盾。
招聘研發(fā)人員，要求具有過硬的專業(yè)知識，能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來，并且具備一定的創(chuàng)新能力，能有自己的想法并有能力將之實現(xiàn)。
招聘銷售人員，具有醫(yī)藥、生物等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；2年以上的原料藥銷售經(jīng)驗；優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧；市場開拓能力強，適應(yīng)長期出差；具有相關(guān)銷售渠道者優(yōu)先。
2、公司員工口號：以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以質(zhì)量為生存理由，以卓越為追求境界，以創(chuàng)新為進步動力
3、員工行為規(guī)范：
1）員工儀表儀容
（1）商務(wù)活動及重要會議、集團總部員工日常上班，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士宜根據(jù)不同場合，著職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒太露。
（2）生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無菌衣，做好手部消毒。
（3）所有員工一律佩帶胸卡（左胸前）。
（4）男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫濃妝。
（5）生產(chǎn)車間工作人員，注意個人清潔衛(wèi)生，工作時間不佩帶首飾。
2）基本行為規(guī)范
（1）遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項規(guī)章制度
（2）忠于職守，保障公司利益，維護公司形象，注重個人修養(yǎng)，積極對待工作，不怕苦怕累
（3）愛護公司財產(chǎn)，嚴(yán)守公司各項秘密。
（4）不得違紀(jì)收取及提供未經(jīng)授權(quán)的利益，報酬。
（5）未經(jīng)批準(zhǔn)，公司員工不得在外兼職工作。
（6）及時對客戶投訴上報或處理
（7）不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間，不得在值班時間留宿外來人員
（8）參加環(huán)境衛(wèi)生治理，防止粉塵，有害液體、氣體、噪音等危害
4、禮貌用語規(guī)范
（1）工作場所講普通話。不得大聲喧嘩，影響他人辦公。
（2）工作場所稱呼領(lǐng)導(dǎo)，不得直呼其名，應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。
（3）提倡禮貌用語，早晨上班與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。
（4）接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。對方敲門應(yīng)說“請進”。如工作應(yīng)暫停起立并說“請稍等”，若讓對方等候的時間過長，應(yīng)道“對不起，讓您久等了”。
（5）到其他辦公室應(yīng)先敲門，征得同意后方可進入，離開時隨手關(guān)門。
（6）商務(wù)活動中時刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài)，用語禮貌，語調(diào)溫和。
5、獎懲制度
1）獎勵制度
嘉獎：（1）長期在艱苦條件下出色完成工作任務(wù)者。（2）能節(jié)約物質(zhì)、愛護財產(chǎn)，為公司減少經(jīng)濟損失1萬—2萬者。
記功：（1）對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度提出合理的改進建議，經(jīng)采納施行卓有成效者（2）遇見問題敢于負(fù)責(zé)處理，勇于承擔(dān)責(zé)任者。（3）檢舉違紀(jì)損害公司利益者。（4）能超額50%完成工作任務(wù)者。
記大功：（1）勇于開拓市場，產(chǎn)品極大占有市場份額，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益者。（2）生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新，對工藝流程有重大改進且效果顯著者。（3）入公司期滿五年，工作成績優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載的。（4）在營銷工作中，挽回巨大經(jīng)濟損失的。（5）見義勇為為保護公司財物者。
2）懲罰制度
警告通報批評；（1）違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)定，以致發(fā)生危害公司工作，情節(jié)輕微者；（2）不服從直接上級合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（3）不按時完成臨時交給的重大或特殊的任務(wù)者。記過：（1）無正當(dāng)理由，未完成工作任務(wù)者；（2）對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù)，未如期完成，并造成經(jīng)濟損失者；（3）違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)定，以致危害公司利益，情節(jié)較重者；（4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；
記大過：（1）怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝，使公司蒙受損失者。（2）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者。（3）對非法侵占、挪用公物、公款，損公肥私、揮霍浪費，觸犯法律的，依法追究刑事責(zé)任。
6、福利保障
（1）公司為每位員工提供午餐補助，條件許可時，可提供食堂就餐。
（2）公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費，冬季享受公司規(guī)定的保暖費。
（3）書報費、洗理費、拖費、獨生子女費、交通費等補助。
（4）凡在某某公司工作滿年的正式職工，公司都予以保險，員工按年齡，根據(jù)保險公司規(guī)定的額度繳納保險費。
（5）對從不違反公司規(guī)定并且認(rèn)真完成工作的員工給予獎金獎勵。
7、培訓(xùn)制度
（1）座談式，員工在培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主持下就企業(yè)的有關(guān)問題提出自己的見解，從而教會員工許多知識或技巧以達(dá)到培訓(xùn)的目的；（2）課堂培訓(xùn)，以課堂教學(xué)的方式將理論、實際操作、崗位技術(shù)專業(yè)知識在課堂上講解分析；（3）模擬培訓(xùn)，以一些工作中發(fā)生的情景問題，在培訓(xùn)過程中作為主題，讓受訓(xùn)人員根據(jù)內(nèi)容進行辯證，提出解決方案；（4）“肩并肩”幫帶培訓(xùn)，講本部門新進員工與資深技術(shù)員工結(jié)成“肩并肩”幫帶小組，列出培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)后進行考核
（三）VIS企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
名稱：天康藥業(yè)有限公司
企業(yè)標(biāo)識組成要素要素：綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍(lán)色企業(yè)名稱
Logo的含義：
（1）綠葉擁有者旺盛的生命力，在這里包含了兩層意思，一是表示天康藥業(yè)有限公司的
未來會充滿著旺盛的生命力，經(jīng)久不衰；二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。
（2）紅十字代表著拯救人類，在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來救助病
人
（3）綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工
（4）整個標(biāo)志中，小人一手托著綠葉一手托著紅十字，表示天康藥業(yè)全體員工會竭盡自
己的全力，通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來維護消費者的生命健康，也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。
活動方案推薦【篇10】
關(guān)于“攜手職業(yè)文明，共建和諧校園” 文藝表演評比
活動策劃書
一、活動要點
活動主題：攜手職業(yè)文明，共建和諧校園（職業(yè)文明包括在公司或工廠中工作所必須遵守的文明行為;怎樣用文明的言行和上司、同事溝通交流;上班不能遲到等等行為）
主辦單位：機電學(xué)院06材成（1）班
活動時間：待定
活動地點：待定
參加人員：景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院各班團支部
二、活動背景
為了使同學(xué)們能夠適應(yīng)未來職業(yè)對我們文明行為的要求，我們特舉辦此次職業(yè)文明文藝表演評比活動。
三、活動目標(biāo)
使同學(xué)對自己的未來職業(yè)上必須具有的文明行為有一定的了解，增強同學(xué)們的就業(yè)競爭力，增強同學(xué)們的組織紀(jì)律性，使上課說話、睡覺、說臟話等現(xiàn)象減少。為和諧校園的建設(shè)貢獻(xiàn)一點力量。
四、活動內(nèi)容
各團支部在本班級內(nèi)挑選一部分人搜索有關(guān)職業(yè)文明的資料，具體的有在工廠中工作所必須遵守的文明行為，怎樣用文明的言行和上司、同事溝通交流等等，然后整理歸結(jié)并排練一個文藝節(jié)目參加各院系的比賽，形式不限，晉級的團支部參加陶瓷學(xué)院的比
賽。
五、活動流程
1，*月*日各院系組織各團支部報名參加初賽，在本院系評出前三名。
2，*月*日各院系選取一個好的團隊，準(zhǔn)備一個節(jié)目參加整個陶瓷學(xué)院的比賽。
3，*月*日從所有院系的參賽作品中評出前三名，頒發(fā)證書和獎狀，評委老師待定。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計
1，節(jié)目有思想性，有創(chuàng)意，能對同學(xué)的思想有很好的引導(dǎo)作用3分
2，進出場緊湊、整齊、精神面貌好，儀態(tài)端正彬彬有禮3分 3，與演出內(nèi)容基本協(xié)調(diào)，集體節(jié)目，要求服裝整齊，協(xié)調(diào)2分
4，吐字清晰、主題突出、演技好2分
5，觀眾反應(yīng)好2分
6，總分：12分
7，評委給的分?jǐn)?shù)去掉一個最高分和一個最低分，然后取平均分為最后得分
七、預(yù)估效果
1，學(xué)生的不文明行為有所減少，并且開始注意自己的言行。 2，上課說話、玩手機等現(xiàn)象減少，使上課紀(jì)律更好。
3，同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的關(guān)系更加融洽。
4，可能由于有些班文藝表演的人很少，使方案的可行性降低。
八、活動經(jīng)費預(yù)算
活動宣傳材料：40元
獎品：200元
道具：36元
總計：276元
來源：贊助商
九、注意事項
1，節(jié)目必須有引導(dǎo)教育作用，并且時間要控制在十幾分鐘之內(nèi) 2，必須抓住職業(yè)文明這個主題，并深入主題
十、活動亮點
抓住大學(xué)生關(guān)心就業(yè)的急切心理，使廣大同學(xué)關(guān)注并積極參與此活動。對于校園不文明行為有一定的警示作用，引導(dǎo)廣大同學(xué)做文明大學(xué)生，從而使校園更和諧。
機電學(xué)院團總支
2008年*月*日
活動方案推薦【篇11】
家居建材促銷活動策劃方案
家居企業(yè)銷售一般來說，賣場起著至關(guān)重要的作用。
家居企業(yè)差不多一半以上的業(yè)績都是賣場給掙回來的。
下面由學(xué)習(xí)啦為你整理家居建材促銷活動策劃方案的相關(guān)資料，希望能幫到你。
家居建材促銷活動策劃方案范文一一、活動目的：充分利用十一長假契機，整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動，更好的傳達(dá)合美嘉家具的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。
二、活動主題：活動主題：5600元套裝組合家具 一元秒殺活動口號：十一買家具 就來合美嘉三、活動思路充分利用中秋節(jié)和國慶節(jié)兩大契機，通過一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法，直接讓利于消費者，從而提高產(chǎn)品銷量及擴展合美嘉的品牌影響。
四、活動時間：2010年9月10日—2010年10月5日五、活動地點：鄭汴路鳳凰城合美嘉家居自選商場六、活動內(nèi)容：1、合美嘉 一元“秒殺更勁爆!2、合美嘉 預(yù)訂套裝家具更驚喜!3、合美嘉 套裝組合家具更超值!活動一“合美嘉·一元“秒殺更勁爆 執(zhí)行細(xì)則活動概述：一元秒殺，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的促銷及消費方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，這種形式多被認(rèn)為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。
把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中，也存在誠信的問題，正是基于這種情況，中寰創(chuàng)世建議與媒體聯(lián)動，增強活動公信力，借媒體的資源傳播活動、組織人員，會起到事半功倍的效果。
活動時間：2010年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。
活動商品：價值5600元的套裝組合家具，全部套裝組合家具為30套。
參與顧客資格：持有合美嘉家居自選商場·富之島套裝組合家具一元“秒殺卡的顧客。
如何獲得活動資格：1、9月10日—10月5日期間，至合美嘉家具自選商場認(rèn)購秒殺券;2、10月1日—10月5日期間，在鳳凰城合美嘉一元秒殺券認(rèn)領(lǐng)處認(rèn)購;3、9月10日—10月5日期間，撥打鄭州晚報發(fā)行熱線67655600或洽鄭州晚報發(fā)行人員認(rèn)領(lǐng)一元秒殺券;4、9月10日—10月5日期間，預(yù)訂合美嘉套裝組合家具，獲贈一元“秒殺券。
活動推廣：1、地面推廣：10月1日至10月5日期間，在鳳凰城周圍布置不少于10個一元秒殺券售賣處進行推廣;2、入戶推廣：鄭州晚報發(fā)行隊伍，每天進家入戶直接推廣;3、小區(qū)推廣：合美嘉指定小區(qū)由鄭州晚報發(fā)行人員有針對性的目標(biāo)客戶推廣;4、內(nèi)場推廣：在9月10日—10月5日期間，在鳳凰城南樓四層和合美嘉賣場內(nèi)，布置不少于5個一元秒殺卡售賣點，進行推廣;5、媒體推廣：合美嘉報廣、DM、大屏進行活動推廣。
選擇與媒體合作：合美嘉的客群主要以鄭州消費者居多，要把活動推廣好，首先要影響鄭州的人群，要影響鄭州人群就要選擇能夠影響鄭州人群的媒體。
鄭州晚報主要發(fā)行鄭州市區(qū)及周邊市縣區(qū)，辦報60多年，在鄭州老百姓心目中有著良好的口碑，在鄭州市區(qū)發(fā)行覆蓋面廣，黨報性質(zhì)訂閱，讀者中事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)占比多，與合美嘉客群吻合，選擇與鄭州晚報合作更適合。
媒體合作形式：1、以“鄭州晚報·富之島套裝組合家具一元秒殺團成員招募形式，進行大規(guī)模顧客召集;2、以“預(yù)訂合美嘉套裝組合家具，送鄭州晚報和鄭州手機報的形式進行目標(biāo)顧客的收集。
3、以“鄭州晚報·家具惠十一的專題欄目形式進行活動的推廣及活動內(nèi)容的傳達(dá)。
顧客組織：1、鄭州晚報·富之島套裝組合家具一元秒殺團成員招募形式，進行大規(guī)模顧客召集;2、合美嘉客戶信息庫，群發(fā)短信告知活動內(nèi)容進行顧客組織;3、合美嘉建材家居客戶信息庫，群發(fā)短信告知活動內(nèi)容進行顧客組織;4、活動期間，到合美嘉店咨詢或有購買意向的顧客，進行零散客人的組織。
活動道具：1 一元秒殺券：制作3—5萬張，考慮到安全性，最好在售賣前，加以防偽識別，或加蓋公章;2 一元秒殺售賣臺：合美嘉賣場周圍5個，合美嘉賣場周圍5個，鳳凰城周圍10個，共計20個;3 秒殺活動券投遞箱：擺放在活動現(xiàn)場，參加秒殺的顧客，投遞秒殺券用，共兩個，一個使用，一個備用;4 秒殺活動主會場舞臺：背景為活動內(nèi)容主畫面，考慮到人員較多因素，建議設(shè)置在較空曠的地域，以能容納500—1000人地域為宜;5 秒殺獲得者領(lǐng)取商品登記表：每場秒殺活動，獲得商品的顧客，要登記其信息，包括姓名、住址、電話、身份證號及身份證復(fù)印件等;6 秒殺活動頒獎牌：共計30個，每場活動結(jié)束后為獲得商品的顧客進行現(xiàn)場頒獎，顧客憑此牌現(xiàn)場辦理相關(guān)手續(xù);7 照相機或攝像設(shè)備：每場活動最好全程攝錄，以備公司留存和有質(zhì)疑的顧客查證;8 秒殺活動主持人：以口才好、語言富有煽動性、體健貌端的人為宜，需一人;9 公證人員：為了體現(xiàn)活動的公平、公正、公開的原則，建議設(shè)置活動公證人員;10 頒獎禮儀人員：引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺及送上頒獎牌等相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)助。
活動規(guī)則：1 參加合美嘉家居自選商場·富之島套裝組合家具一元“秒殺活動，需持一元秒殺券;2 持一元秒殺券參加“秒殺活動正聯(lián)和副聯(lián)均需完整，缺損即視為無效，持券參加秒殺所獲得的商品，河南合美家居有限公司不承擔(dān)稅務(wù);3 一元“秒殺活動定于2010年10月1日、3日、5日、上午10：00和下午17：00，請于活動開始前兩小時到場，未按時到場造成不能參加活動，后果自行承擔(dān);4 一元秒殺券不退換、不記名、遺失不補、逾期作廢，僅限使用一次，用后自動作廢;5 一元秒殺券正面未工整的填寫姓名、電話、身份證號的顧客，合美嘉在無法確認(rèn)其真實有效時，有權(quán)選擇結(jié)果無效，重新秒殺;6 秒殺結(jié)果當(dāng)場確認(rèn)，獲得秒殺商品的顧客如不在現(xiàn)場，在下一場活動前未與主辦方取得聯(lián)系的，則視為自動放棄，合美嘉不再追發(fā)商品;7 如有采用制假秒殺券等非法方式參與活動的，合美嘉保留相關(guān)法律權(quán)利;8 在法律許可的范圍內(nèi)河南合美家居有限公司擁有調(diào)整活動內(nèi)容及一元秒殺券的最終解釋權(quán)。
秒殺活動流程：1上午8：00——下午5：00秒殺活動開始前，組織合美嘉員工在活動現(xiàn)場擺設(shè)一元秒殺券售賣臺，進行秒殺券的售賣;2上午8：00 下午3：00每場秒殺活動開始前兩小時，告知參加秒殺的顧客到達(dá)活動現(xiàn)場，顧客到場后把秒殺券正券投遞進秒殺箱，副券留存好，等待秒殺開始，如有公證人員，請在公證人員監(jiān)督下，顧客開始投券;3上午8：00—9：50 下午3：00——16：50投遞過秒殺券的顧客，在等待秒殺活動開始前，合美嘉員工要引導(dǎo)顧客到合美嘉賣場內(nèi)進行參觀，趁機推廣促銷活動;4上午9：50 下午16：50為了體現(xiàn)公平，活動開始前十分鐘，封存秒殺箱，不得再投遞秒殺券;5上午10：00 下午17：00主持人對活動進行總體介紹，說明一元秒殺活動規(guī)則，著重介紹套裝組合家具活動，鼓動顧客前到合美嘉賣場預(yù)訂或購買;6 上午10：10 下午17：10請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)講話，介紹合美嘉及合美嘉企業(yè)文化、經(jīng)營理念等;7 上午10：20 下午17：20隨機請一位現(xiàn)場的顧客上臺，搖動秒殺箱，查驗秒殺箱是否完整及有無貓膩存在;8 上午10：25 下午17：25隨機請一位顧客上來從秒殺箱里抽出一張秒殺券，并由該顧客當(dāng)場公布秒殺券編碼及顧客信息，然后請上抽中的顧客上臺;(第一場活動請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)抽取第一個顧客)9上午10：28—10：48 下午17：28—17：48請第一個幸運顧客發(fā)表獲獎感言，并抽取下一個顧客，以此類推，所有被抽中的顧客，依次在臺上等候，待最后一名被抽出后，如有公證人員，請公證人員對本場活動進行現(xiàn)場公證;10 上午10：50 下午17：50請合美嘉領(lǐng)導(dǎo)，上臺為顧客頒獎，拍照留存;本場活動結(jié)束，主持人告知下場活動時間及如何獲得秒殺券;11上午10：55 下午17：55合美嘉員工引導(dǎo)顧客光臨合美嘉賣場;12上午11：00 下午18：00登記幸運顧客信息，并辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)商送貨事宜。
活動注意事項：1 每場活動抽出五位幸運顧客，且最好有顧客自己抽取，以免引起質(zhì)疑;2 每場活動持續(xù)時間在30—50分鐘為宜，主持人靈活把控活動節(jié)奏，互動時多介紹合美嘉特惠活動;3 活動開始前及結(jié)束后，合美嘉員工多注意引導(dǎo)顧客光臨合美嘉賣場，推薦特惠活動;4 舞臺設(shè)置要緊鄰合美嘉賣場或是容易到達(dá)合美嘉的地方，以便顧客到賣場內(nèi)參觀，如若可以從舞臺到賣場中間用紅地毯鋪設(shè)，地毯上張貼地貼;5 每場秒殺活動的幸運顧客，主持人當(dāng)場進行身份核實并當(dāng)場公布。
主題(二)“合美嘉 預(yù)訂套裝家具更驚喜! 執(zhí)行細(xì)則活動時間：9月10—10月5日活動地點：合美嘉家居自選商場活動內(nèi)容：活動期間，預(yù)訂合美嘉十一特惠套裝組合家具，預(yù)交200元訂金可沖抵500元貨款，再獲贈一元“秒殺機會!活動細(xì)則:1 顧客在活動期間，到合美嘉預(yù)訂十一特惠套裝組合家具，預(yù)交訂金200元，可沖抵500元貨款;每套套裝組合家具，最多只能沖抵500元，預(yù)訂金多交不限。
2 預(yù)訂十一特惠套裝組合家具，預(yù)交訂金200元，即可獲贈10張一元秒殺券，參加一元秒殺活動;每人預(yù)訂每套最多只限贈送10張一元秒殺券;活動注意事項：1 預(yù)訂金交過不退;2 設(shè)置一個交過十一特惠套裝組合家具的訂金的顧客，最晚提貨時間，建議在元旦前，以免與下一階段活動沖突，容易產(chǎn)生糾紛;3 本活動主要目的在于刺激預(yù)訂的顧客，與全額購買的顧客不相沖突，直接購買的顧客適當(dāng)贈送禮品，以平衡顧客心理。
活動三“合美嘉 套裝組合家具更超值 執(zhí)行細(xì)則活動時間：2010年9月10日—10月10日活動地點：合美嘉家居自選商場活動內(nèi)容：合美嘉專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計師設(shè)置了40多平方—200多平方的多種不同戶型、五大主題風(fēng)格、20多套家具組合方案，根據(jù)客戶不同需求進行自由搭配組合，免除顧客東奔西走、東拼西湊、風(fēng)格不一的諸多煩惱，所有套裝組合家具總價低于單品拆分價10%——20%。
活動商品：時尚達(dá)人組合5980元起(適合40平方左右戶型);嘉合人家組合9580元起(適合60-89平方戶型);浪漫滿屋組合9880元起(適合40-60平方戶型);田園風(fēng)情組合14800 元起(適合80-120平方戶型);尊貴典雅組合51500元起(適合100-200平方或200平方以上戶型)活動注意事項：1 在活動促銷過程中，著重凸顯組合家具的優(yōu)勢;2 牢牢抓住顧客購買家具難以一次買全或風(fēng)格不統(tǒng)一這樣的憂患心理，顯現(xiàn)組合家具的購買方便、專業(yè)設(shè)計師統(tǒng)一風(fēng)格設(shè)計、套裝組合家具優(yōu)于單品單買的價格優(yōu)勢;3 在設(shè)定好的套裝組合基礎(chǔ)上，顧客如感覺與房間整體或局部不符，允許自由調(diào)換，調(diào)換時按所調(diào)換單品的原價論，以同等價位相調(diào)換，調(diào)換價格高的顧客需補錢，調(diào)換價格低的合美嘉不退錢。
宣傳方案宣傳方式：媒體廣告 DM單頁 鳳凰城大屏幕媒體宣傳：大河報9月9日 1/2版彩 活動促銷硬廣9月24日 1/2版彩 活動促銷硬廣9月29日 整 版 活動促銷硬廣家居建材促銷活動策劃方案范文二一、活動目的對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。
市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題在這一部分，主要是解決兩個問題：1、確定活動主題2、包裝活動主題降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
有兩個問題要重點考慮：1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭來賣自已的“狗肉?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。
刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。
但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。
因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、活動時間和地點促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。
在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。
選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
七、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備分三塊：1、人員安排 ;2、物資準(zhǔn)備;3、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管，無空白點，也無交叉點。
誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預(yù)算沒有利益就沒有存在的意義。
對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動B計劃以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。
一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。
比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。
必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
家居建材促銷活動策劃方案范文三活動目的：有人肯定會說促銷活動最本質(zhì)不就是盈利嘛!沒錯，是這樣子!不過作為一個成功的促銷活動，個人認(rèn)為，必須有一個貼切“目的包裝。
所謂“目的包裝就是指，你需要根據(jù)時間、產(chǎn)品、消費行為三者的性質(zhì)建立一個符合消費行為邏輯并能促進消費欲望的一個“目的。
通俗的講你要給消費者一個參加你促銷活動的理由，并且這個理由要非常讓人樂于接受。
請記住，這絕對不是形式，而是噱頭!受眾人群：促銷活動是為了品牌宣傳、盈利銷售等。
故而我們面對的受眾人群的選擇要格外注意。
受眾人群的正確定位是后面的促銷活動一系列行為(目的、活動詳細(xì)方案、活動推廣)的基礎(chǔ)。
同時清楚的了解并分析受眾人群特性，才能最好的提高轉(zhuǎn)化。
平臺及資源：自有平臺和資源：包括自身的網(wǎng)站、廣告、企業(yè)的實力、人脈。
大眾平臺和資源：微博、論壇、QQ群、收費的廣告、合作單位網(wǎng)站、贊助商等。
預(yù)期效果及目標(biāo)促銷活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、銷售量、銷售額幾個維度進行考量，如果涉及到線上網(wǎng)絡(luò)推廣，那么還可以將PV、UV、網(wǎng)絡(luò)詢盤量這幾個維度加入考量參考之中。
不合格的預(yù)期效果目標(biāo)：豐富網(wǎng)站信息、提高網(wǎng)站的知名度、增加VIP的影響力。
合格的預(yù)期效果目標(biāo)：活動目標(biāo)人群參與人數(shù)超過1000人、網(wǎng)站IP提升2000以上、成交量超過1000。
END方案正文活動主題(廣告語)：這里指的促銷活動主題可以狹義一點，理解為促銷活動廣告語，廣告語的靈魂作用相信很多人都明白其重要性，一個好的廣告語可以讓大眾群體看到時，第一時間在腦海中浮現(xiàn)企業(yè)的形象，在這里外面需要構(gòu)建一個活動的廣告語，使得受眾加深對本次活動的印象，此處最重要的一點就是，廣告語的設(shè)置一定不能偏離企業(yè)以及促銷活動本身。
活動背景：基于什么現(xiàn)狀要開展這個活動，為什么要開展這個活動。
做促銷活動一定要讓這個活動顯得“理所當(dāng)然，所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝。
活動時間：促銷活動開展的時間，促銷活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，一般來說不宜超過1個月。
促銷活動期間不同階段，都會使參加者和觀望者產(chǎn)生不同的心理影響，或是備戰(zhàn)期、或是考慮期、或是臨近結(jié)束時的緊迫感等等。
根據(jù)不同的時期，要配合不同的推廣，可以使活動達(dá)到事半功倍的效果。
活動地點：活動舉辦的地方，如果涉及網(wǎng)上推廣的話，這個地點就是落到哪個域名下，哪個專題頁。
活動流程：促銷活動的整個流程，建議可以使用visio把流程圖畫出來。
注明每個流程的時間。
優(yōu)惠方案：促銷活動優(yōu)惠方案應(yīng)該詳細(xì)的根據(jù)產(chǎn)品利潤，活動預(yù)期銷量去整體的評估，切忌盲目制定。
活動推廣：促銷活動的推廣計劃是活動的核心環(huán)節(jié)。
什么方法，什么渠道都要考慮進去。
活動的階段：促銷活動初期：處于興奮期，對于新興的事物感到好奇，很多人會參與;促銷活動中期：處于疲倦期;促銷活動后期：處于沖刺期;不同時期，應(yīng)該具備不同的推廣策略。
包括活動的獎品，可以合理的在不同的活動時期放出不同的獎品。
在資源有限的情況下。
推廣方式不宜選擇太多。
活動應(yīng)急方案：應(yīng)急方案主要用來處理可以預(yù)知的一些突發(fā)事件。
各部門職責(zé)與排期。
所需支持：此處應(yīng)列明需要哪些部門(崗位)涉及到此次的促銷活動。
運營計劃：活動預(yù)算：活動總結(jié)反饋。
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