小編選擇了一篇非常實用的“項目評價報告”用于參考和學(xué)習(xí)，只要我的回答對你有所幫助請不要忘記將其收藏起來。俗話說，只有通過實踐而發(fā)現(xiàn)真理，在我們的現(xiàn)實生活工作中。我們經(jīng)常需要書寫報告，寫報告之前，要清楚報告的受眾是誰，他想從中了解什么。
項目評價報告【篇1】
高校教育支出績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建，可以分為兩個方面。首先建立科學(xué)的支出績效指標(biāo)評價體系，其次在于處理好四種關(guān)系。
（二）績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建的基本思路。高等學(xué)校教育支出績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)服務(wù)于績效評價目的的實現(xiàn)，而評價目的的確定又來自于高校教育目標(biāo)的實現(xiàn)?；诖耍罁?jù)高校職能，以投入一產(chǎn)出理論為核心，正確處理好四種關(guān)系是我們構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系的出發(fā)點和落腳點。
第一，依據(jù)高校職能，構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系。人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)是高校的三大職能。高校職能是指標(biāo)體系構(gòu)建的直接依據(jù)，指標(biāo)的選擇必須與高校職能緊密相連。圍繞高校職能構(gòu)建指標(biāo)體系，也保證了指標(biāo)體系的相對穩(wěn)定性。
第二，以投入一產(chǎn)出理論為核心，引導(dǎo)高校樹立正確的投資觀。績效評價是手段，其根本目的在于通過評價，引導(dǎo)高?？茖W(xué)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，合理配置教育資源，努力提高資金的使用效率和效益，保障高等教育三大職能的實現(xiàn)。在高等教育快速發(fā)展的新形勢下，有些高校的管理者在投資決策時，仍習(xí)慣于過去的思維方式，他們從“政績”的需要出發(fā)，總希望將學(xué)校在其任期內(nèi)“做大”，通過爭取財政投入或向銀行大量舉債的辦法來擴展學(xué)校規(guī)模，至于投資的未來效益或投資后產(chǎn)出如何、是否有足額的資金回報、是否有能力償還銀行債務(wù)、是否是低水平重復(fù)建設(shè)，則不在他們關(guān)心的范圍。因此，指標(biāo)的選擇必須以投入一產(chǎn)出理論為核心內(nèi)容，引導(dǎo)高校一切教育活動，要講究效率和效益，扭轉(zhuǎn)那種重投資輕效益的投資觀念，樹立正確的政績觀和投資觀。
第三，正確處理好四種關(guān)系，準(zhǔn)確評價高校工作業(yè)績。高校教育支出績效評價是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，無論是財務(wù)指標(biāo)的定量分析，還是非財務(wù)指標(biāo)的定性分析，都有其固有的優(yōu)勢和缺陷，如果只關(guān)注支出狀況，易造成高校的短期行為，影響高校的長遠(yuǎn)發(fā)展；而過于注重定性指標(biāo)，則難以準(zhǔn)確評價和操作。因此，指標(biāo)體系構(gòu)建時，要正確處理好四種關(guān)系，即短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)利益、結(jié)果評價與過程評價、定量分析與定性分析、目標(biāo)考核與綜合評價的關(guān)系，要從我國的國情、教育政策以及高校的實際出發(fā)，科學(xué)構(gòu)建指標(biāo)體系，客觀真實地評價高校工作業(yè)績。
高等學(xué)校教育支出績效評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于教育具有長期性、潛在性和遲效性等特點，以及高等學(xué)校類型較多，情況不盡相同，對教育支出績效評價進(jìn)行深刻的數(shù)量化分析和評價，并建立起一套操作性強而且切合實際的評價體系并不是輕而易舉的事。本文對高等學(xué)校教育支出績效評價的研究是初步的，僅提出一些原則性的思路和方法，對指標(biāo)的選取和大型儀器設(shè)備的利用率、科研成果的轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)的量化還需要進(jìn)一步探究。
項目評價報告【篇2】
一、項目基本情況
項目名稱：重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金（艾滋病防治資金項目）
項目資金：59.88萬元
項目執(zhí)行時間：20xx年1月--20xx年12月
二、項目基本情況
為鞏固艾滋病防治成效，推動艾滋病防治工作深入開展，切實保護(hù)人民群眾的身體健康，我院廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳，加強特殊人群艾滋病預(yù)防管理，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全起到了積極的.促進(jìn)作用。
三、項目績效自評工作開展情況、前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況
為加強項目績效目標(biāo)管理，切實提高財政資金使用效益，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，及時部署，安排專人負(fù)責(zé)開展自評工作，確保做到自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀。
四、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1、項目資金到位情況。20xx年項目財政撥款收入59.88萬元，其中保財社〔20xx〕1號到賬資金58.00萬元，保財社〔20xx〕55號撥款1、20萬元，保財社〔20xx〕55號撥款0.68萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年12月已使用59.88萬元，其中：辦公費支出0.21萬元、印刷費支出2.55萬元、培訓(xùn)費支出1、74萬元、專用材料費支出46.80萬元、勞務(wù)費支出3.15萬元、其他交通費用2.22萬元、辦公設(shè)備購置0.94萬元、專用設(shè)備購置2.27萬元。根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，已支定收。
3.項目資金管理情況。在項目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理，做到了?？顚Ｓ茫瑳]有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。運用中醫(yī)藥治療人數(shù)1366人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過既定目標(biāo)110人次。
2.效益指標(biāo)完成情況。
一是黨政干部艾滋病防治政策知識培訓(xùn)率完成目標(biāo)值，醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳教育培訓(xùn)率完成目標(biāo)值，安全套擺放率完成目標(biāo)值；
二是加強宣傳教育，多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)防艾知識，并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，向群眾宣傳艾滋病知識，知曉率達(dá)90%以上。廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳，加強特殊人群艾滋病預(yù)防管理，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。艾滋病防治項目服務(wù)對象滿意度≥90%。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目各項績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率。
六、績效自評結(jié)果
項目各項績效目標(biāo)完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進(jìn)行項目收支管理，根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，已支定收。自評為優(yōu)。
項目評價報告【篇3】
《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》（自評報告）編寫提綱
（一）項目概況
1.項目情況簡述：項目名稱、建設(shè)地點與位置、項目性質(zhì)、項目主要技術(shù)特點、項目業(yè)主。
2.項目決策要點：決策的目標(biāo)和目的。
3.項目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模（指決策生產(chǎn)能力，實際建成生產(chǎn)能力）；主要建設(shè)內(nèi)容（指建筑物、裝置和設(shè)施等）。
4.項目實施進(jìn)度：項目周期各主要階段（立項、可研、評估、可研批復(fù)、初設(shè)、開工、竣工驗收等）起止時間，工程進(jìn)度表，建設(shè)工期。
5.項目總投資：決策批復(fù)總投資、初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算和實際完成投資。
6.項目資金來源及到位情況：資金計劃來源和實際來源，資金到位情況。
7.項目運行及效益簡況：目前項目運行簡況，生產(chǎn)能力實現(xiàn)簡況，財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡況等。
（二）項目建設(shè)全過程總結(jié)
1.項目前期決策總結(jié)：
項目立項：立項理由、依據(jù)和目標(biāo)，立項上報與批復(fù)時間及文號； 可研報告：編制單位及資質(zhì)，主要結(jié)論，完成與上報時間及文號； 可研評估：評估單位及資質(zhì)，評估主要結(jié)論，完成時間及文號； 可研批復(fù)（或核準(zhǔn)或備案）：批復(fù)單位及批復(fù)時間、文號；決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)（項目總規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、總工期、總投資等）。
環(huán)保評價與報批：環(huán)評報告編制單位、時間；環(huán)評報告批復(fù)單位、時間，主要批復(fù)意見。
其他報批手續(xù)：項目規(guī)劃、用地、水土保持等報批手續(xù)情況。
2.項目實施準(zhǔn)備工作總結(jié)：
勘察設(shè)計：勘察、設(shè)計單位選擇方式（招標(biāo)或直接委托）；中標(biāo)單位名稱、資質(zhì)及分工、主體院；設(shè)計完成時間及主要設(shè)計指標(biāo)；審批單位、審批時間及主要審批意見。施工圖設(shè)計進(jìn)度，設(shè)計管理方式。 資金籌措：資金計劃（可研批復(fù)）融資方案；實際落實來源渠道及融資方式；融資擔(dān)保及風(fēng)險防范措施；資金結(jié)構(gòu)變化及原因。
采購招標(biāo)：招標(biāo)方案報備手續(xù)；設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式（公開或邀請）；招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）；標(biāo)段劃分，主要中標(biāo)單位；招標(biāo)過程的監(jiān)督機制；招標(biāo)效果。
合同談判與簽訂：談判的程序，主要補充條款；合同簽訂的依據(jù)與程序；采用的合同文本格式。
征地拆遷：征地、拆遷數(shù)量，涉及地域和人數(shù)；安置方式及效果；賠付補償標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷安置總費用等。
開工準(zhǔn)備：法人組建情況；有關(guān)報批手續(xù)（用地規(guī)劃、征地許可、施工許可、開工報告及批復(fù)等）；施工場地（四通一平）、施工組織設(shè)計、進(jìn)度安排、資金計劃準(zhǔn)備情況等。
3.項目建設(shè)實施總結(jié)：
組織與管理：管理體制（項目法人建立情況）、管理模式（法人直接管理、交鑰匙、總承包、代建）、管理機制（法人治理結(jié)構(gòu)）、管理機構(gòu)、管理規(guī)章制度、管理工作運轉(zhuǎn)程序等。
合同執(zhí)行與管理：合同種類（設(shè)計、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、咨詢等）；各類合同執(zhí)行情況，重大違約原因、責(zé)任及處理結(jié)果；合同管理措施；有哪些成功的作法與失誤等。
四大控制與管理：分別就實施過程中工程進(jìn)度、項目投資、工程質(zhì)量、安衛(wèi)環(huán)控制等方面的目標(biāo)、為實現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施（管理辦法）、取得的效果、以及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，從中得到的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)。
重大設(shè)計變更：有哪些重大設(shè)計變更，變更原因與變更手續(xù)，變更對項目投資、進(jìn)度與功能的影響。
資金使用管理：各實際來源渠道的資金到位情況；資金請領(lǐng)與支付管理制度；資金供應(yīng)的適度性；支付簽證程序。
工程監(jiān)理情況：監(jiān)理履行職責(zé)的情況。
4.項目投產(chǎn)竣工總結(jié)：
生產(chǎn)準(zhǔn)備：作了哪些方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備；管理與生產(chǎn)人員對工藝設(shè)備的適應(yīng)情況；試車調(diào)試、試運、生產(chǎn)考核情況。
竣工驗收：各單項工程交工驗收情況；全面竣工驗收的時間、組織形式；遺留尾工及處理情況。
資料檔案：工程資料歸檔情況；檔案專項驗收及管理制度。
5.項目運營情況總結(jié)：
運營管理：運營管理體制、管理機制、機構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
生產(chǎn)運行狀況：生產(chǎn)運行是否正常（穩(wěn)定、長周期）。
實際生產(chǎn)能力：設(shè)計能力實現(xiàn)程度；未達(dá)設(shè)計能力的原因（工藝設(shè)備？市場需求？）
技術(shù)改造：技改原因、目標(biāo)、內(nèi)容、投入、效果。
原材料消耗指標(biāo)：主要消耗指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求。
運營成本和財務(wù)狀況：成本構(gòu)成；盈虧狀況等。
產(chǎn)品方案與市場：主營產(chǎn)品，產(chǎn)品占有市場狀況及競爭力。 生產(chǎn)物資供應(yīng)：原材料、燃料、動力等供應(yīng)的可靠性。
（三）項目效果和效益評價
1.項目技術(shù)效果評價：
工藝水平：工藝可靠性、流程合理性、對產(chǎn)品質(zhì)量的保證性、對原材料的適應(yīng)性。
裝備水平：各工序、工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計；能力是否匹配；性能參數(shù)是否滿足工藝要求；壽命是否經(jīng)濟(jì)。
技術(shù)水平：先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。
國產(chǎn)化水平：設(shè)備國產(chǎn)化率、自主知識產(chǎn)權(quán)等。
2.項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價：
財務(wù)效益：贏利性、清償力、外匯平衡分析。
經(jīng)濟(jì)效益：國民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo)。
3.項目經(jīng)營管理評價：
管理體制與監(jiān)控； 組織結(jié)構(gòu)與效率；激勵機制與協(xié)調(diào)； 規(guī)章制度與程序； 人員結(jié)構(gòu)與能力；領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新。
（四）項目環(huán)境和社會效益評價
1.項目環(huán)境效益評價：
環(huán)保設(shè)施與投資：主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入。
排污狀況與指標(biāo)：主要污染物及排放指標(biāo)、環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保管理與監(jiān)測：管理機構(gòu)、人員、設(shè)備、制度；監(jiān)測機構(gòu)、手段、標(biāo)準(zhǔn)、制度（頻率）。
項目環(huán)境影響：對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響。
生態(tài)環(huán)境與影響：所在地生態(tài)指標(biāo)、水土保持、植被保護(hù)等。 資源保護(hù)與利用：資源開發(fā)、保護(hù)與循環(huán)利用等。
2.項目社會效益評價：
主要受益群體：全國性、地區(qū)性。
對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響：宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。 就業(yè)機會：提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性、臨時性工作機會。 收入分配與生活水平：收入增加、生活條件改善情況。
財政稅收：本項目為國家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂铡?BR> （五）項目目標(biāo)和可持續(xù)性評價
1.項目目標(biāo)評價：
工程目標(biāo)：工程實體是否按設(shè)計內(nèi)容全部實施完成。
技術(shù)目標(biāo)：各項技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
效益目標(biāo)：財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
影響目標(biāo)：環(huán)境和社會影響是否實現(xiàn)。（直接目標(biāo)、宏觀目標(biāo)）
2.項目可持續(xù)能力評價：
內(nèi)部因素：財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、機制等。
外部條件：資源、政策、市場、物流、生態(tài)、環(huán)境等。
（六）項目存在的主要問題
（七）項目建設(shè)的主要經(jīng)驗教訓(xùn)與結(jié)論
從項目實施過程的回顧與總結(jié)、項目效果和效益的評價、環(huán)境和社會效益評價、項目的目標(biāo)實現(xiàn)程度及可持續(xù)性評價等幾個方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)歸納項目建設(shè)的主要經(jīng)驗、教訓(xùn)與結(jié)論。
（八）相關(guān)建議
結(jié)合經(jīng)驗教訓(xùn)，從改進(jìn)建設(shè)項目管理、提高投資效益出發(fā)，提出改進(jìn)工作的建議。
項目評價報告【篇4】
一、考核主體
按照“誰建庫，誰考核”的原則，縣財政局對縣級中介機構(gòu)庫內(nèi)的中介機構(gòu)進(jìn)行績效評價工作質(zhì)量考核。
二、考核對象
本辦法的考核對象為接受財政部門或預(yù)算部門委托，按有關(guān)規(guī)定開展財政支出績效評價的中介機構(gòu)。
本辦法所稱的中介機構(gòu)是指依法設(shè)立并具備相應(yīng)資質(zhì)，接受財政部門、預(yù)算部門委托，參與預(yù)算績效管理工作，提供績效評價服務(wù)的會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估所等機構(gòu)。
三、考核內(nèi)容
績效評價工作質(zhì)量考核包括財政部門委托的重點評價項目和預(yù)算部門委托的自評項目工作質(zhì)量考核。主要考核中介機構(gòu)績效評價方案設(shè)計、現(xiàn)場評價、報告撰寫、基礎(chǔ)工作、職業(yè)道德等五個方面?？己藢嵭邪俜种?，滿分為100分，具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見中介機構(gòu)績效評價工作質(zhì)量考核評分表。
四、考核方式
年度績效評價工作結(jié)束后，財政部門對各中介機構(gòu)績效評價工作質(zhì)量進(jìn)行考核?？冃гu價工作質(zhì)量考核以了解日常工作、檢查績效評價報告和評價項目檔案為主。根據(jù)需要采取聽取匯報、查閱資料、舉行座談、個別了解的方式
進(jìn)行佐證，必要時詢問項目評價負(fù)責(zé)人或者到被評價單位和其他相關(guān)單位調(diào)查核實有關(guān)情況。
由預(yù)算部門委托的績效評價工作業(yè)務(wù)，中介機構(gòu)將績效評價報告報送預(yù)算部門時，應(yīng)將績效評價報告和相關(guān)材料一同報送縣財政部門。各被考核中介機構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極配合，如實反映情況、提供資料，不得弄虛作假。
五、結(jié)果運用
績效評價工作質(zhì)量考核工作結(jié)束后，將及時通報績效評價工作質(zhì)量考核結(jié)果。工作質(zhì)量考核結(jié)果與當(dāng)年付費及下一年度委托績效評價工作業(yè)務(wù)掛鉤，并根據(jù)質(zhì)量考核的結(jié)果對進(jìn)入優(yōu)秀等級者給予獎勵優(yōu)先安排下年度績效評價業(yè)務(wù)。對不及時向縣財政部門報送績效評價報告（含財政部門委托的重點評價報告和預(yù)算部門委托的自評報告），或在績效評價工作中存在隱瞞問題、情況失實、弄虛作假、保密措施不嚴(yán)、違紀(jì)違法等嚴(yán)重質(zhì)量問題的'中介機構(gòu)，將列入黑名單并報告上級財政部門，3年內(nèi)不得參與財政預(yù)算績效管理相關(guān)工作。對于財政部門的工作要求響應(yīng)不積極、不主動、不及時的中介機構(gòu)，視同其主動放棄參與本縣預(yù)算績效管理相關(guān)工作的權(quán)利。
六、本考核辦法自發(fā)布30日后施行。
項目評價報告【篇5】
一、項目概況
（一）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容
1、項目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內(nèi)容：本年度包括（1）校園網(wǎng)絡(luò)改造（2）智慧校園廣播系統(tǒng)（3）學(xué)校教育管理系統(tǒng)
３、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)
（二）項目績效目標(biāo)
本項目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案，滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要，又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
（二）項目資金使用情況分析
（三）項目資金管理情況分析
為了規(guī)范項目資金管理，我校特別要求專項資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循?？顚Ｓ?、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專項資金分解下達(dá)到我校，我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為，一經(jīng)查實，將依法嚴(yán)肅處理。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴(yán)格把關(guān)，做到按時，按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。
二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實加強對補助資金的管理，對項目資金實行專賬核算、專款專用，不得擠占和挪用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為，一經(jīng)查實，將依法嚴(yán)肅處理。
（二）項目管理情況分析
一是建立責(zé)任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項目工作，對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實到人。
二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況
項目成本（預(yù)算）控制情況
項目預(yù)算總額為180萬元，項目經(jīng)費全部用于項目的開展，無挪用、超支情況。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
項目預(yù)算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元，項目已完成，余款國庫回收。
2. 項目的效率性分析
（1）項目的實施進(jìn)度
本項目工作進(jìn)展順利，按時完成。
（2）項目完成質(zhì)量
經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項目（一期）評價工作小組評議，該項目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)，評價優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認(rèn)可。
3. 項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
通過項目的實施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
4. 項目的可持續(xù)性分析
主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
本項目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項目實施成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規(guī)范到位，項目產(chǎn)出達(dá)到績效目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著，評價等次為優(yōu)秀。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、是建立責(zé)任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實到人。
2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進(jìn)行通報。
七、其他需說明的問題
此次項目種類多，在個別小的細(xì)節(jié)上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進(jìn)度。
項目評價報告【篇6】
一、項目基本情況
（一）中央專項資金下達(dá)情況
1.《關(guān)于提前下達(dá)xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕1406號），提前下達(dá)我市老年人福利類資金220.7萬元。
2.《關(guān)于下達(dá)xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預(yù)算的通知》（皖財社〔xxxx〕869號），正式下達(dá)我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達(dá)資金中收回104.8萬元）。
中央共計下達(dá)資金115.9萬元。
（二）省級專項資金下達(dá)情況
1.《關(guān)于提前下達(dá)xxxx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕1407號），提前下達(dá)我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金319.4萬元。
2.《關(guān)于下達(dá)xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕248號），下達(dá)我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金856.16萬元（含提前下達(dá)部分）。
3.《關(guān)于下達(dá)xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費的通知》（皖財社〔xxxx〕1415號），下達(dá)我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化獎補資金129.7萬元。
省級共計下達(dá)資金985.86萬元。
中央和省級補助我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化建設(shè)方面共1101.76萬元，按照專款專用原則，除129.7萬元獎補資金因于xxxx年12月下達(dá)，結(jié)轉(zhuǎn)到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。
（三）市級專項資金支出情況
市級財政一般預(yù)算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。
二、績效綜合評價
（一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）
1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)社會養(yǎng)老體系建設(shè)，xxxx年，市政府出臺了《滁州市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（xxxx－xxxx年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量》等貫徹落實文件。依據(jù)省xxxx年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對xxxx年三級中心建設(shè)、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)、養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報市政府、省民政廳批準(zhǔn)備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。
2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調(diào)小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會議，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。自評得分2分。
3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設(shè)定養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定貼近實際，符合相關(guān)要求。自評得分3分。
4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；并做到了細(xì)化、量化、可衡量。自評得分2分。
5.預(yù)算編制科學(xué)性。項目預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn)；資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng)。自評得分3分。
6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應(yīng)。自評得分2分。
（二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）
7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老方面省以上補助資金、市級養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機構(gòu)，到位率100%。自評得分3分。
8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至各地和相關(guān)項目單位。自評得分3分。
9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，并及時納入年初預(yù)算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。
10.管理制度健全性。我市已制定相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。
11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行動態(tài)管理。自評得分2分。
12.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮作用。自評得分2分。
13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。
14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關(guān)工作要求，能真實、及時、準(zhǔn)確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。自評得分2分。
15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調(diào)查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。
（三）項目產(chǎn)出方面（分值30分，自評得分29分）
16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達(dá)100%。自評得分3分。
17.老年人補貼覆蓋率。xxxx年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標(biāo)要求。自評得分4分。
18.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建立一次性建設(shè)補貼、運營補貼、貸款貼息補助、購買服務(wù)補貼、智慧養(yǎng)老服務(wù)獎補等補助政策，并及時兌現(xiàn)獎補資金，實現(xiàn)應(yīng)補盡補。自評得分3分。
19.養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)均購買了養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險，參保率達(dá)90%以上。自評得分4分。
20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設(shè)工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目。自評得分4分。
21.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。三級中心建設(shè)符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范（試行）》相關(guān)要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu)、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)一次性建設(shè)補貼每張床位在省補1000元的基礎(chǔ)上提標(biāo)至2000－10000元，日常運營補貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；貸款貼息補助按照不低于同期三年期貸款基準(zhǔn)利率的30%給予貸款貼息補助。自評得分6分。
22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補貼發(fā)放按月發(fā)放；
社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補助發(fā)放及時；養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任險補助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設(shè)任務(wù)完成及時、補貼發(fā)放及時。自評得分5分。
（四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）
23.養(yǎng)老機構(gòu)入住率。全市共有養(yǎng)老機構(gòu)床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。
24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心建成后，60%以上能夠正常運轉(zhuǎn)，為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。自評得分4分。
25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。
26.資金放大效應(yīng)。xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系省補資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。
27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預(yù)算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。
4.社會公眾和受益對象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調(diào)查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達(dá)91.46%。自評得分6分。
（五）績效評價結(jié)論
滁州市xxxx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目績效評價自評得分為98分。
三、主要經(jīng)驗及做法
1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)改革試點工作任務(wù)落實。
2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產(chǎn)品用品產(chǎn)學(xué)研基地，8個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。
3.推進(jìn)高齡津貼提標(biāo)，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠(yuǎn)縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標(biāo)后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標(biāo)，全市80－89周歲發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。
4.不斷擴大低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務(wù)范圍，同時，對暫時未享受購買服務(wù)的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)補貼，補貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達(dá)86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。
5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內(nèi)的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標(biāo)準(zhǔn)（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務(wù)，市級整合160萬元經(jīng)費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導(dǎo)各地開展適老化改造工作，經(jīng)持續(xù)推進(jìn)，xxxx年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務(wù)。
6.積極引導(dǎo)社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)市場，全市共有養(yǎng)老機構(gòu)159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達(dá)84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江?！ゎU樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；xxxx年，全市新增養(yǎng)老機構(gòu)7家（均為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型），床位720張；積極推進(jìn)公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。
7.經(jīng)我局積極爭取，市政府xxxx年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)補貼納入政策范圍，所需資金由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設(shè)示范工程的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補；二是對社會力量新建、改擴建的智慧養(yǎng)老機構(gòu)床位，經(jīng)驗收合格后，建設(shè)補貼和運營補貼標(biāo)準(zhǔn)分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務(wù)業(yè)資金統(tǒng)籌保障。
8.市委、市政府將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）”列入xxxx年為民辦實事項目，經(jīng)持續(xù)推進(jìn)，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務(wù)三級中心均符合省建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站打包交由社會力量運營。
9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務(wù)用房建設(shè)管理辦法》，進(jìn)一步明確了民政部門在“四同步”中的職責(zé)，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房8處，面積3000余平方米。
10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務(wù)三級中心建設(shè)工作，3月份印發(fā)全市xxxx年三級中心建設(shè)工作方案，明確工作任務(wù)，10月底全面完成建設(shè)任務(wù)，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、17個街道養(yǎng)老服務(wù)中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)和308個村級養(yǎng)老服務(wù)站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）覆蓋率達(dá)100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務(wù)站，均達(dá)到規(guī)定目標(biāo)要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，為下一步實施分檔運營補助提供政策依據(jù)。
11.加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農(nóng)村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務(wù)。
12.結(jié)合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農(nóng)村農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范點建設(shè)，專門印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村互助式養(yǎng)老示范建設(shè)和服務(wù)的通知》，明確場所功能、服務(wù)要求和完成時限等，從中央補助資金中對每個示范點給予30萬元的補助。
13.持續(xù)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，所有養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站均已建立醫(yī)務(wù)室（護(hù)理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機構(gòu)成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目機構(gòu)。
14.探索建立特困人員住院護(hù)理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護(hù)理難題，進(jìn)一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。
15.完善市級養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓(xùn)，全面推廣信息平臺使用管理；進(jìn)一步擴大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關(guān)智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。
16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護(hù)）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設(shè)補貼（每張床位3000元）、運營補貼（參照養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼標(biāo)準(zhǔn)）和信息平臺補助（20萬元）。
17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地遴選工作，9月份認(rèn)定“滁州城市職業(yè)學(xué)院”為市級養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地，并積極申報養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。
18.市級組織養(yǎng)老護(hù)理員崗位核心能力培訓(xùn)、養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理人員培訓(xùn)等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽證書和資金，對第1名授予“滁州市技術(shù)能手”稱號等。
19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護(hù)理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強社會對養(yǎng)老服務(wù)工作的理解與認(rèn)同，進(jìn)一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務(wù)社會氛圍，推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
20.扎實做好養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)消防許可、食品經(jīng)營許可“兩個全覆蓋”的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全達(dá)標(biāo)提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機構(gòu)安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內(nèi)未備案養(yǎng)老機構(gòu)的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。
四、存在的問題及原因分析
一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務(wù)補貼、高齡津貼、護(hù)理補貼等福利補助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼標(biāo)準(zhǔn)每人每月才10元。
二是機構(gòu)養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護(hù)理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機構(gòu)平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。
五、上年度績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改和民生工程社情民意調(diào)查意見落實情況
上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標(biāo)準(zhǔn)還不高等問題；省民生工程社情民意調(diào)查反饋我市調(diào)查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關(guān)問題整改情況匯報如下：
一是加強三級中心建設(shè)與運營。xxxx年，我市將“建設(shè)完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進(jìn)，全市已高標(biāo)準(zhǔn)完成三級中心建設(shè)，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進(jìn)三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務(wù)。
二是推進(jìn)高齡津貼提標(biāo)。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠(yuǎn)縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標(biāo)后，xxxx年，我局重點推進(jìn)天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進(jìn)行提標(biāo)，將提標(biāo)任務(wù)列入改革試點重點工作任務(wù)，經(jīng)4地民政部門積極爭取，均于xxxx年底前完成提標(biāo)。
三是加強特困供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)。xxxx年，加大對農(nóng)村敬老院的投入，提升基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件，全面消除重大安全風(fēng)險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護(hù)理能力，隨著敬老院服務(wù)能力的提升，養(yǎng)老機構(gòu)入住率較上一年度有一定提高。
六、有關(guān)建議
一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機構(gòu)等級掛鉤的獎補指導(dǎo)意見，促進(jìn)養(yǎng)老機構(gòu)主動提升服務(wù)質(zhì)量，提高等級。
二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強的資金保障。
項目評價報告【篇7】
部門項目支出績效評價報告
隨著經(jīng)濟(jì)全球化背景下的市場競爭加劇，企業(yè)在項目支出上的花費越來越多，如何評估這些支出的績效成為了一個必不可少的問題。部門項目支出績效評價報告可以為企業(yè)管理者提供有用的信息來改進(jìn)預(yù)算決策和增強投資回報。本文將從以下幾個方面詳細(xì)闡述部門項目支出績效評價報告。
一、定義與分類
部門項目支出績效評價報告是指對部門支出項目的成本效益、質(zhì)量和工期等方面的評價報告。評價報告按照評估的內(nèi)容和目的等不同情況分類，一般包括內(nèi)部評價和外部評價兩種類型。內(nèi)部評價主要是企業(yè)自身部門對項目支出的評價，旨在提高內(nèi)部管理，強化內(nèi)部控制；外部評價則是由專業(yè)評估機構(gòu)來進(jìn)行，旨在確定項目的運行狀況，推進(jìn)項目的實施。
二、報告編制步驟
部門項目支出績效評價報告的編制步驟主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 確定評價指標(biāo)
評價指標(biāo)的確定關(guān)系到評價結(jié)果的正確性和可靠性。根據(jù)項目的不同階段、特點和目的，可以選擇合適的評價指標(biāo)進(jìn)行績效評價。
2. 收集數(shù)據(jù)資料
數(shù)據(jù)資料是評價指標(biāo)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性和時效性都是被評價項目達(dá)成績效目標(biāo)的前提。研究人員應(yīng)根據(jù)評價指標(biāo)，選擇合適的數(shù)據(jù)資料并加以核驗、整理和分析。
3. 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)處理主要是對數(shù)據(jù)的數(shù)量化和分析，通過計算和統(tǒng)計方法，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成容易直觀解釋的形式。
4. 編寫報告
根據(jù)評價指標(biāo)和數(shù)據(jù)資料，編寫具有規(guī)范性和可讀性的報告。報告包括評價原因、評價內(nèi)容、評價結(jié)論和建議。
5. 審核與發(fā)布
為了保證報告的真實性、合法性和可靠性，報告應(yīng)進(jìn)行審核和校對，確保報告的質(zhì)量，盡可能避免漏洞和錯誤。
三、報告編制的目的和價值
1. 了解部門項目支出的實際情況
通過績效評價報告，可以了解部門項目支出的實際情況，具體了解支出的數(shù)量、用途和進(jìn)展情況等，可以為企業(yè)中高層管理者制定科學(xué)的決策和預(yù)算提供有力的數(shù)據(jù)支持。
2. 提高部門內(nèi)部的管理水平
通過分析評價指標(biāo)和評價結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加強管理和管控，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
3. 檢驗實施效果
通過績效評價報告，可以檢驗實施的效果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，為相關(guān)部門制定下一步的工作指導(dǎo)。
四、績效評價面臨的困境和挑戰(zhàn)
隨著企業(yè)規(guī)模和市場競爭的加劇，績效評價面臨的困境和挑戰(zhàn)也越來越明顯。以下是一些常見的問題：
1. 指標(biāo)或數(shù)據(jù)選擇的失誤
評價指標(biāo)和數(shù)據(jù)選擇的合理性是績效評價的關(guān)鍵，也是評價結(jié)果準(zhǔn)確性的保證。如果指標(biāo)和數(shù)據(jù)選擇的失誤，可能導(dǎo)致評價結(jié)果不準(zhǔn)確。
2. 時間和成本壓力
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，企業(yè)在績效評價上的投資也日益增多，但時間和成本的壓力仍然很大，一些評價工作可能會受到時間和成本限制而不得不被放棄或者簡化。
3. 面臨的挑戰(zhàn)
評價對象和評價標(biāo)準(zhǔn)不斷變化，需要不斷地更新和完善，而在評價過程中可能會出現(xiàn)不可預(yù)測的挑戰(zhàn)，如自然災(zāi)害等。
以上就是本文針對部門項目支出績效評價報告的詳細(xì)闡述，希望有助于各企業(yè)部門管理者了解如何通過對部門支出項目的績效評價來提升管理水平和投資回報率。
項目評價報告【篇8】
一、項目概況
（一）項目實施情況
1、立項情況
（1）根據(jù)《廈門市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助實施辦法的通知》（集府辦[xxxx]24號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會福利均等普惠。
（2）根據(jù)廈集民[xxxx]136號文和集府辦[xxxx]74號文，對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運營補助。對我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運營水平進(jìn)行審查，及時查找運營中的問題并整改，從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。
（2）根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的通知》（閩政辦〔xxxx〕67號），為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會福利均等普惠。
（3）根據(jù)廈集民[xxxx]34號，特殊節(jié)假日補助養(yǎng)老機構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食。
各項目均貫徹落實項目活動要求，立項依據(jù)充分。
2、實施主體是廈門市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會福利中心。
3、項目資金情況及主要內(nèi)容
根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)民政局xxxx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔xxxx〕22號），xxxx年全年預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，最終預(yù)算992.93萬元，資金來源由區(qū)財政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；對我區(qū)評估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運營補助，提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平；特殊節(jié)假日補助養(yǎng)老機構(gòu)慰問金，用于改善老年人伙食；為應(yīng)對我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區(qū)社會福利均等普惠。
（二）財政支出情況
1.項目資金安排落實、投入情況
xxxx年初本項目共預(yù)算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，實際支出984.34萬元，年底指標(biāo)余8.59萬元由區(qū)財政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責(zé)任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。
二、績效分析
（一）項目效益分析
產(chǎn)出情況。xxxx年老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助1200人次，符合條件的社會救助對象覆蓋率100%，社會救助發(fā)放準(zhǔn)確率100%，及時并全額發(fā)放。xxxx年農(nóng)村幸福院補助涉及35所，相關(guān)補助已及時發(fā)放。xxxx年重陽節(jié)慰問對象400人，慰問機構(gòu)5所，慰問次數(shù)1次，慰問經(jīng)費均及時全額發(fā)放；xxxx年對我區(qū)4家申請市級財政扶持資金的養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行審計。
（二）支出效益分析
六類補助對象老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)比例較上年增長，養(yǎng)老機構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長；幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長。社會效益顯著；通過慰問機構(gòu)與集中供養(yǎng)老人，既提高我區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)入住老年人獲得感，也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì)；我區(qū)4家機構(gòu)審計結(jié)果與申請結(jié)果一致，未存在多申請情況。社會效益顯著。
（三）社會滿意度
老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的.壓力為目標(biāo)，解決我區(qū)困難群眾問題，推動我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；節(jié)日慰問有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補助有效減輕運營負(fù)擔(dān)，獲得鎮(zhèn)街好評。
（四）評價分值和等級
綜上所述：xxxx年養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費項目，我單位自評97分，績效等級為優(yōu)秀。
三、存在問題
無
四、相關(guān)建議
繼續(xù)做好前期規(guī)劃，合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間，做好相關(guān)預(yù)算工作，及時發(fā)放到位。
項目評價報告【篇9】
項目工作總結(jié)報告提綱
一、企業(yè)概況
（一）企業(yè)基本情況
（二）企業(yè)資質(zhì)
（三）公司財務(wù)狀況
（四）企業(yè)現(xiàn)有能力
（五）公司目標(biāo)
二、基金項目概況
（一）項目名稱、所屬領(lǐng)域
（二）項目技術(shù)來源、專利情況
（三）項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干
（四）項目內(nèi)容簡介
三、項目資金落實與支出情況
（一）政府無償資助資金落實情況
（二）企業(yè)自籌資金落實情況
（三）項目資金支出情況
四、項目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與取得成果情況
（一）項目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度
（二）項目取得的成果
五、項目產(chǎn)品市場開拓與銷售情況
（一）項目產(chǎn)品市場開拓情況
（二）項目產(chǎn)品市場銷售情況
六、合同技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、資產(chǎn)指標(biāo)完成情況
七、項目執(zhí)行過程中存在的問題 八、項目驗收時與立項時企業(yè)資產(chǎn)、銷售、利稅情況；
九、其他相關(guān)說明 建議
①單獨設(shè)封面 ②相關(guān)考核指標(biāo)一定用表格對比說明 ③詳細(xì)寫明： a.立項后公司在項目方面所作的工作
b.項目未按合同要求完成的原因
項目評價報告【篇10】
部門項目支出績效評價報告
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個行業(yè)都在不斷發(fā)展壯大，隨之而來，各部門需要進(jìn)行不同的項目支出，為了更好地掌握項目所帶來的效果，更好地掌握項目的風(fēng)險和收益，進(jìn)行績效評價已經(jīng)成為了一項必要的手段。因此，本文重點探討了一個“部門項目支出績效評價報告”。
一、什么是部門項目支出績效評價報告
部門項目支出績效評價報告是指針對部門的某一項或幾項支出的投資進(jìn)行全面分析，評估其對部門的財務(wù)狀況、整體業(yè)績等方面的影響，以確保項目執(zhí)行達(dá)成目標(biāo)，并為未來的項目預(yù)算做出正確的決策。
綜合分析各項數(shù)據(jù)，對比分析各項指標(biāo)和相關(guān)的數(shù)據(jù)是評估部門項目支出的有效手段，評估部門投資項目的實際效益，可以設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)，以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改進(jìn)。
二、如何評估部門項目支出
1.確定評估的目標(biāo)
部門項目評估的目標(biāo)包括收益、風(fēng)險和財務(wù)效益等方面，需要綜合考慮對部門的影響，才能設(shè)計出最為合理的評估方案。
2.確定評估的指標(biāo)
評估指標(biāo)是部門項目支出績效評價報告中最為關(guān)鍵的一點，指標(biāo)的正確選擇可以直接影響到評估的準(zhǔn)確性和有效性。常見的評估指標(biāo)包括：投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、成本效益比等。
3.數(shù)據(jù)收集和整理
數(shù)據(jù)代表了企業(yè)運作的實際情況，數(shù)據(jù)收集和整理是評估報告中最基本的環(huán)節(jié)。相關(guān)數(shù)據(jù)可以通過部門運作的原始記錄、會議記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方式來收集。
4.數(shù)據(jù)分析與計算
數(shù)據(jù)收集完畢后，要根據(jù)設(shè)計的評估指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析和計算，以得出合理的評估結(jié)果。
5.結(jié)果表述與預(yù)測
評估結(jié)束后，需要綜合分析各項指標(biāo)，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行目標(biāo)管理和預(yù)測，以預(yù)測部門未來運營的趨勢，為未來的投資預(yù)算制定和決策提供依據(jù)。
三、撰寫部門項目支出績效評價報告的方法
在撰寫部門項目支出績效評價報告時，需要遵循以下的步驟：
1.清晰明確
在開始撰寫報告之前，需要先明確報告的主題、目的、受眾對象和要求，為了保證報告的清晰明確，需要對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和整理，從而讓評估報告更加具有說服力。
2.結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
評估報告要有明確的結(jié)構(gòu)，需要依照報告模板的要求進(jìn)行編寫。在撰寫評估報告時，需要注意結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)密、重點突出、詳略得當(dāng)。
3.數(shù)據(jù)分析
分析和說明數(shù)據(jù)是撰寫部門項目支出績效評價報告中最為重要的環(huán)節(jié)，需要明確數(shù)據(jù)分析的目的，深刻分析實際數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)中的含義，同時可以通過圖標(biāo)和表格等形式展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
4.修辭得體
在評估報告中，需要使用準(zhǔn)確、簡練、精煉、經(jīng)濟(jì)的語言，以便更好地表述評估的結(jié)果、提供預(yù)測，并促進(jìn)報告的有效傳達(dá)和受眾的深度理解。
總結(jié)：
部門項目支出績效評價報告作為企業(yè)管理中的一項重要手段，可以使企業(yè)更好地了解投資項目的整體情況，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行戰(zhàn)略決策、目標(biāo)管理、性能提升等，是企業(yè)決策的重要依據(jù)。在制定和撰寫評估報告時，需要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，采用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析方法和有效的數(shù)據(jù)處理工具，以便撰寫出一個高效和準(zhǔn)確的評估報告，并為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
項目評價報告【篇11】
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元。
（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
（1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項目采取BT模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護(hù)，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項資金419萬元
（2）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩惩?。成?9.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。
（三）專項資金使用管理情況
（1）資金計劃、到位及使用情況
該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元。
（2）項目資金管理情況。
項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進(jìn)行賬務(wù)核算。
二、專項資金主要績效
（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。
20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。
2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.時效指標(biāo)完成情況。
桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo)。
4.成本指標(biāo)完成情況。
（1）項目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。
該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（CJJ37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。
（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標(biāo)，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。
（二）主要效益指標(biāo)完成情況
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況。從經(jīng)濟(jì)效益評價，該項目的實施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。
2.社會效益指標(biāo)完成情況。從社會效益評價，該項目完成后，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點樁號為K19+471.17，全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動脈，對拉動我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義。
3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。
項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預(yù)期。
滿意度指標(biāo)完成情況。
該項目實施后，路面由原來的15m擴寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。
三、存在的問題
其他需要說明的問題
（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口較大。
（2）人行道綠化植樹加強養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復(fù)，對于安全隱患路段，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。
項目評價報告【篇12】
項目事中績效評價報告
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)中涌現(xiàn)出越來越多的項目。有些項目能夠取得非常好的效果，推動整個行業(yè)向前發(fā)展，而有些項目則效果不佳甚至失敗。因此，及時對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)已經(jīng)非常必要了。在這樣的背景下，項目事中績效評價報告應(yīng)運而生。
“事中”意味著此類評價是在項目完成的過程中進(jìn)行的，而不是項目結(jié)束之后才開始進(jìn)行評價。這種評價方式的優(yōu)勢在于可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并盡早采取行動來解決它們。這樣可以減少項目失敗的風(fēng)險，提高項目的成功率。
績效評價的目的是判斷項目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和如何改善項目的管理和執(zhí)行。這種評價是通過識別項目的關(guān)鍵績效指標(biāo)來實現(xiàn)的，這些指標(biāo)既可以是財務(wù)表現(xiàn)，也可以是非財務(wù)表現(xiàn)。通常情況下，這些指標(biāo)需要與項目的目標(biāo)相符合。因此，在制定績效指標(biāo)時，需要考慮是否對項目目標(biāo)產(chǎn)生積極影響。
評估項目績效的核心是對項目規(guī)劃、設(shè)計、實施和維護(hù)過程的跟蹤和分析。如果發(fā)現(xiàn)項目沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，則可以分析短期的和長期的原因。這樣可以發(fā)現(xiàn)哪些措施需要采取來改進(jìn)項目管理和實施。這些措施可以是針對技術(shù)、財務(wù)、資源和人力等方面的，甚至還會涉及到項目的戰(zhàn)略方向和組織文化等。
項目事中績效評價過程中，通常會使用一些工具和技術(shù)來實現(xiàn)目標(biāo)。例如，對于財務(wù)績效評價，我們通常會使用ROI（投資回報率）和NPV（凈現(xiàn)值）指標(biāo)，以及EBITDA（息稅前營業(yè)利潤）等指標(biāo)。對于非財務(wù)績效評價，我們可以使用問卷調(diào)查、焦點小組討論、質(zhì)量控制圖和因果圖等工具。
除了使用工具和技術(shù)，另一個重要的方面是在評價過程中啟動相關(guān)的人員和利益相關(guān)者。這些人員可能會提供各種信息，以幫助完善評價分析。他們可能包括項目的客戶、供應(yīng)商、員工和管理人員等。
當(dāng)項目事中績效評價報告完成時，應(yīng)該對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?，以確保所有有關(guān)方面都能夠真正理解報告中的結(jié)論和建議?？紤]到溝通的重要性，可以將評估結(jié)果轉(zhuǎn)換成平易近人的語言和圖表，以幫助人們理解和接受報告。
總之，項目事中績效評價報告在項目管理和實施中是非常重要的。它可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，從而提高項目的成功率。此外，在評價過程中，我們還應(yīng)考慮利益相關(guān)者的需求，并適時進(jìn)行溝通和反饋。這樣可以更好地實現(xiàn)項目的目標(biāo)并為社會經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
項目評價報告【篇13】
居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
一、內(nèi)容摘要
xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實施單位，經(jīng)項目實施，全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人，省級下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
二、目錄
居家養(yǎng)老服務(wù)
三、評價工作開展及項目情況
xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。
四、評價結(jié)論及績效分析
（一）評價結(jié)論
xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對象滿意度高。
（二）績效分析
1.項目決策
居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的.老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實施進(jìn)一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。
2.項目實施
xxxx年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，項目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
3.項目績效
居家養(yǎng)老上級預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項目共服務(wù)對象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
五、存在主要問題
項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
六、相關(guān)措施建議
建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
項目評價報告【篇14】
集團(tuán)公司與工程公司于20xx年7月19日上午對本項目進(jìn)行檢查，在工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工機械、臨時用電、消防保衛(wèi)方面發(fā)現(xiàn)以下問題：
一、技術(shù)質(zhì)量方面：1、工程前期開工手續(xù)未辦理，盡快協(xié)助甲方辦理，完畢后盡快完善。2、設(shè)計圖紙會審紀(jì)要，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位均未簽字、蓋章。3、由于工程6月20日剛開工，技術(shù)人員剛到位，所有專項方案及施工組織設(shè)計均沒有編制并報驗，要求項目部盡快編制深基坑土方開挖等專項施工方案，并組織專家論證，現(xiàn)場嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工。4、2#樓換填部分回填土擊實報告盡快收集。5、在后緒的施工過程中技術(shù)交底要根據(jù)工程實際進(jìn)行交底，要有針對性及可操作性。建議：1、要求在整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司所發(fā)的關(guān)于《加強鋼筋加工工藝及半成品質(zhì)量驗收工作》的通知和關(guān)于《加強飄窗板等懸臂板構(gòu)件施工及質(zhì)量驗收工作》的通知。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于危險性較大的分部分項工程施工的建質(zhì)87號文并嚴(yán)格執(zhí)行。3、整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行蘭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局所發(fā)的《關(guān)于立即開展建筑施工現(xiàn)場鋼筋使用情況檢查的通知書》【建管()386號】。二、安全生產(chǎn)方面：1、項目部組建后沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，明確各職能部門，各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、工程沒有辦理安全備案。3、素土擠密樁安全施工交底書已編制，但班組作業(yè)人員未簽字。4、基坑周邊沒有排水溝。5、進(jìn)場人員三級安全教育培訓(xùn)人員簽字不符合要求。6、土方開挖施工方案中沒有制、審核、批準(zhǔn)、報監(jiān)理、業(yè)主審批程序沒有。
三、臨時用電方面：1、總配電室沒有配置邢滅火器和砂箱，且地面沒有鋪設(shè)橡膠絕緣墊;門的開啟方向應(yīng)是外開。2、應(yīng)做好各種檢查，并形成書面記錄。3、變壓器區(qū)域沒有防護(hù)措施;4、配電系統(tǒng)中均沒有按照TN-S系統(tǒng)配電;5、現(xiàn)場二、三級配電箱固定不夠牢固、端正;材質(zhì)也不符合要求且極為破舊。6、配電箱中存在“一閘多用”現(xiàn)象，且極為普遍。7、配電線路較為零亂，永久性的電源最好地埋。8、辦公區(qū)域配電箱不應(yīng)直接安裝在彩板上，且照明回路與動力回路未分路設(shè)置。四、消防保衛(wèi)、文明施工方面：1、現(xiàn)場打樁隊油料、可燃?xì)鈶?yīng)保持防火間距，使用不合規(guī)鋼瓶，應(yīng)分類存放，并標(biāo)識。2、現(xiàn)場臨時用房及設(shè)施為聚苯夾心，并有裸露。建議聚苯板裸露應(yīng)堵封;建立健全辦公區(qū)用火、用電管理制度。3、辦公區(qū)、配電室未配消防器材。辦公區(qū)及配電室必需配置消防器材。五、施工機械方面：1、打樁機械特種作業(yè)人員的證件沒有。六、工期方面：1、根據(jù)合同約定將工期重排，作好有效的、合理、合法的記錄，并存檔。
七、施工現(xiàn)場方面：1、要求項目部建立周檢制度并做好記錄。2、本工程為政府工程，應(yīng)高度重視“安全、質(zhì)量”管理，一周內(nèi)必須建立健全組織機構(gòu)，及崗位責(zé)任。3、施工現(xiàn)場平面布置重新規(guī)劃，如：廚房、廁所、排水等。4、施工現(xiàn)場施工臨時用電必須高度重視，編制專項方案，且電工必須持證上崗。建議項目部盡快聘請有專業(yè)資格的專業(yè)工程師，做好施工臨電策劃及過程控制。上述整改內(nèi)容應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行整改，于7月29日前整改完畢，并將整改結(jié)果以書面及整改前后對比照片形式回復(fù)到chengbaogs@郵箱，專此通知。