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副校長工作總結(jié) 篇1
作為一名學(xué)校的副校長，必須做好校長的助手，當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律。平時(shí)能顧全大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋，講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí)，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負(fù)責(zé)，下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。
1、安全工作落實(shí)到位。開學(xué)初，就制定本學(xué)年學(xué)校安全工作計(jì)劃和活動(dòng)安排，使學(xué)校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育，提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會(huì)向師生講解安全知識，以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料，由班主任在班會(huì)上宣講，使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，明確各自職責(zé)，將學(xué)生的安全管理落到實(shí)處;三是積極配合衛(wèi)生防疫部門，對學(xué)生開展體檢和疫苗接種，保證及早預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情等。四是組織開展了七次應(yīng)急疏散演練，提高師生在突發(fā)事件、災(zāi)害面前的應(yīng)對能力和經(jīng)驗(yàn)。五是落實(shí)校門看護(hù)職責(zé)，防范外來閑雜人員、不良動(dòng)機(jī)人員進(jìn)入校園。
2、體育和文藝工作積極開展。今年，雖因?qū)W?；?，但為提高學(xué)生參與體育鍛煉的意識、團(tuán)結(jié)拼搏的思想，作為主管副校長，認(rèn)真組織，積極克服活動(dòng)場地不足的窘境，和全體師生共同努力，順利召開了學(xué)校第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。并通過長期不斷地督促檢查，學(xué)校 “三操”安排、組織、落實(shí)到位。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位，相關(guān)上傳資料已建立，預(yù)計(jì)在本學(xué)期期末均得到落實(shí)。文藝工作方面，有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動(dòng)、大型的韻律操和方隊(duì)的排練、訓(xùn)練。
3、興趣小組活動(dòng)逐步走上正軌。為全面開發(fā)學(xué)生智力，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)校計(jì)劃成立八個(gè)興趣小組。作為分管副校長，積極與教師溝通，發(fā)現(xiàn)教師特長，妥善安排場所和時(shí)間，激勵(lì)學(xué)生踴躍報(bào)名。由于目前學(xué)校場地狹小，只有花兒、英語、樂器和體育四個(gè)興趣小組正常開展。
4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學(xué)校常規(guī)檔案，完成了職稱評定，完善了教職工(班主任)考核方案、細(xì)則。協(xié)助校長、政教主任和少隊(duì)輔導(dǎo)員，制定有關(guān)計(jì)劃，安排有關(guān)活動(dòng)，組織有關(guān)評比，收集資料、整理建檔等，使各項(xiàng)工作部署安排到位、督促檢查到位、落實(shí)到位。
副校長工作總結(jié) 篇2
回首這一年來的工作，我在校領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和贊助下，嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)德育工作。一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，照樣在治理上都取得較大的提高，總結(jié)如下:
我的工作范圍和工作職責(zé)主要是:幫忙校長的工作，分管德育教導(dǎo)工作和體育教研室的工作。
其具體的職責(zé)是:
1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)偏向。連合、寄托、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教導(dǎo)方針，全面進(jìn)步教導(dǎo)質(zhì)量，切實(shí)包管德育工作的開展，包管德育運(yùn)動(dòng)的光陰、場地、人員和物力、財(cái)力的必要，實(shí)時(shí)處置懲罰德育工作中的重大問題，主持召開德育工作例會(huì)，專題研究德育工作。
2、樹立健全德育機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)德育步隊(duì)扶植。樹立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，健全學(xué)校表里德育機(jī)構(gòu)組織，充分施展其作用，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)班主任治理和師德教導(dǎo)，訂定有關(guān)制度和計(jì)劃，明確并落實(shí)教書育人、治理育人、辦事育人的崗位職責(zé)，按期稽核，稽核結(jié)果與班主任獎(jiǎng)懲、評聘、使用等掛鉤。
3、肯定學(xué)校德育工作目標(biāo)，訂定學(xué)校德育工作籌劃和實(shí)施計(jì)劃。分化目標(biāo)任務(wù)，提出目標(biāo)要求，明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;和諧全校性教導(dǎo)運(yùn)動(dòng);增強(qiáng)對學(xué)校各部門德育工作反省與考評;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、建立范例、實(shí)行獎(jiǎng)懲。
4、搞好校園情況扶植。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)扶植，包管學(xué)生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展。樹立校外德育基地和社會(huì)實(shí)踐基地。
5、增強(qiáng)德育科研工作。肯定德育研究課題，樹立學(xué)校德育課題研究組，支持開展德育專題研究，進(jìn)步德育工作程度。堅(jiān)持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會(huì)，匯編教師德育工作論文集。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。
德育工作是學(xué)校工作的重中之重。20xx學(xué)年，依據(jù)我的工作職責(zé)及學(xué)校實(shí)際環(huán)境，
提出了如下的工作目標(biāo):
1、使初一新生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的造詣、重點(diǎn)增強(qiáng)初三學(xué)生的抱負(fù)出路教導(dǎo)。
2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大平安事故。嚴(yán)重違紀(jì)率節(jié)制在0.5%以下。
3、體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的情況衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室工作合格。
4、進(jìn)一步進(jìn)步班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、工作藝術(shù)、治理才能。
5、心理課走進(jìn)高一講堂、進(jìn)一步完善心理咨詢室的設(shè)備、增強(qiáng)心理咨詢室對高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用。
6、班主任“三訪”籠罩率為100%、此中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù)。
副校長工作總結(jié) 篇3
作為一名學(xué)校的校長助理，必須做好校長的助手，當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律。平時(shí)能顧全大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋，講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí)，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負(fù)責(zé)，下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。按照校委會(huì)的分工，由我負(fù)責(zé)體育藝術(shù)、教育裝備、電化教學(xué)、心理健康工作，這些部門是豐富學(xué)生業(yè)余生活、保障學(xué)校正常教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要窗口部門。本人在工作中采取講實(shí)效，抓落實(shí)的方式基本完成年度分管工作任務(wù)。
(一)體育藝術(shù)工作
在體育藝術(shù)工作中，始終堅(jiān)持“生命第一，健康第一”的辦學(xué)思想，以讓每個(gè)孩子們享受童年的快樂，培養(yǎng)熱愛生活的情趣，修煉自己喜歡的特長為主旨，強(qiáng)化體育藝術(shù)教育，開展豐富多彩的文體藝活動(dòng)，在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí)，讓每一位孩子的個(gè)性特長都得到良好的發(fā)展。規(guī)劃適合學(xué)生發(fā)展，能促成每個(gè)孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長，學(xué)校按學(xué)段確定體藝校本課程。圍繞學(xué)校體藝特色化發(fā)展目標(biāo)，建立了系列化、賽季化的體藝活動(dòng)制度，按期舉辦每年一屆的“七色光”藝術(shù)節(jié)、秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)小明星比賽、春季球類比賽、冬季躍野賽等活動(dòng)，成立了校合唱隊(duì)、管樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)、鼓號隊(duì)、腰鼓隊(duì)等十多個(gè)第二課堂興趣班，精心設(shè)計(jì)學(xué)校大間操，大活動(dòng)，課間十分鐘等陽光體育活動(dòng)。通過學(xué)校體育藝術(shù)特色化建設(shè)使每個(gè)孩子在生活中能張揚(yáng)自己的性格、展示自己的特長，尋找能使自己快樂的潛質(zhì)與空間。在校園的廣場、道路上到處是老師們幫孩子們畫的課間游藝場地，每到課間十分鐘校園內(nèi)到處洋溢著孩子們快樂的笑聲。在今年的全盟藝術(shù)節(jié)中，我校選送的節(jié)目榮獲全盟曲藝類二等獎(jiǎng)、舞蹈類三等獎(jiǎng)。
(二)電化、科學(xué)教學(xué)工作
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要，現(xiàn)代信息媒體成為課堂教育必不可少手段，一年來積極爭取資金項(xiàng)目，為學(xué)校新配備15臺多媒體教學(xué)一體機(jī)，為學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件得到了很大的改善20xx年是我校深化課堂教學(xué)改革關(guān)鍵的一年，本人將現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程加以整合，應(yīng)用到實(shí)際課堂中，成立以《信息技術(shù)在數(shù)學(xué)課堂中自主學(xué)習(xí)能力的研究》為課題目標(biāo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，所研究的成果被自治區(qū)評為優(yōu)秀并向全區(qū)各校進(jìn)行中期課題匯報(bào);在科學(xué)教學(xué)中，以實(shí)驗(yàn)、調(diào)查、制作、主題為教學(xué)導(dǎo)向，讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí)，本年度我校有兩名同學(xué)參加盟科技創(chuàng)新大賽，并取得了優(yōu)異的成績，由我撰寫的輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果獲得了自治區(qū)科技輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
(三)心理健康工作
心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分，根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀及資源，成立了由一名二級心理咨詢師及二名三級心理咨詢師成立的心理健康輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不僅通過講座、活動(dòng)提高學(xué)生心理素質(zhì)入手，還不斷加大宣傳力度，拓寬心理健康教育的渠道，整體上推進(jìn)我校心理健康教育工作更加健康、系統(tǒng)、全面、有效地展開。
副校長工作總結(jié) 篇4
20xx年度，我擔(dān)任xx中學(xué)教學(xué)副校長一職，同時(shí)擔(dān)任九年級1個(gè)班的化學(xué)教學(xué)工作。一年來，在特區(qū)兩委和上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的熱情支持和幫助下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求，與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé)，克難進(jìn)取，深入研究，努力創(chuàng)新，取得了一定的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道；學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚；以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí)；新課程改革穩(wěn)步推進(jìn)；學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的，這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助；包含著教師們的智慧、心血和汗水。
下面我對一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
一、積極主動(dòng)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
一年來，自己通過自學(xué)和組織安排，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)的精神；學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于“兩個(gè)務(wù)必”的重要講話和在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話；學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀；學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技；學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》；學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)會(huì)議文件和領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過對黨的路線、方針、政策的不斷學(xué)習(xí)，自己對“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)精神有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，更加堅(jiān)定了建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的理想信念，宗旨意識更加牢固；通過學(xué)習(xí)，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識，增強(qiáng)了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性；通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力，尤其是提高了對駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的能力、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力、應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力的認(rèn)識。總之，對政治理論的學(xué)習(xí)，使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。
二、擺正角色，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作
（一）、與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，努力學(xué)習(xí)，積極思考。
1、利用報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)。我從教導(dǎo)主任的角色轉(zhuǎn)化為教學(xué)副校長，這個(gè)跨度是跳躍的，如何很快地適宜角色的變化，更快地進(jìn)入良好的工作狀況？學(xué)習(xí)是我工作前的主要必修課。因此，我千方百計(jì)，多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法。報(bào)刊雜志，在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、校長崗位培訓(xùn)、學(xué)到了管理理論及工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我工作的能力。
2、利用網(wǎng)絡(luò)資源提高。我利用網(wǎng)絡(luò)廣泛涉獵教育教學(xué)網(wǎng)站的文章，潛心研讀名家專著，網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常與同行們、專家們交流教育教學(xué)的有關(guān)問題、探討課改中面臨的種種困惑、分析教學(xué)管理中的成敗得失。通過與同行和專家的交流、探討、分析，明晰自已的管理思路，挖掘自己的教學(xué)潛能，并把自已的學(xué)習(xí)心得、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及對教育教學(xué)的領(lǐng)悟及時(shí)進(jìn)行整理，上傳到相關(guān)的教育教學(xué)網(wǎng)站，潛心總結(jié)從教十八年來教育教學(xué)的成敗得失，認(rèn)真反思分管教學(xué)工作的功過是非。通過這樣的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思，使我對教育、對教師、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考，我進(jìn)入了一種全新的境界。一年來，我撰寫的《變“食指”為“大拇指”》在市征文評比中獲一等獎(jiǎng)，論文《在化學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識》在市優(yōu)秀論文評比中獲一等獎(jiǎng)。
（二）、很抓常規(guī)教學(xué)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益，管理出成績。作為分管教學(xué)的校長，我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來，我與教導(dǎo)處、電教處和年級組的同志一起，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理，學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究，尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課、電教課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式，了解教育教學(xué)的實(shí)際情況，有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展，逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。一是確保課程計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，開齊開全課程。課表、作息時(shí)間表編排科學(xué)；確保教材、資料、教學(xué)用品及時(shí)到位；確保各類報(bào)表、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學(xué)籍管理，組織好學(xué)生的入學(xué)、編班、異動(dòng)審批、畢業(yè)升學(xué)等有關(guān)事宜，確保學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、直升率、畢業(yè)率、普九完成率等各項(xiàng)指標(biāo)符合上級規(guī)定。組織好學(xué)生的各種考試和學(xué)科競賽，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，規(guī)范命題制卷、監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作程序。三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價(jià)體系，適時(shí)表彰優(yōu)秀學(xué)生。
2、抓各類計(jì)劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計(jì)劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時(shí)。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計(jì)劃合理，管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。我們共制定如下計(jì)劃：《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》、《學(xué)校教育科研工作計(jì)劃》、《電教及實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃》、《繼續(xù)教育工作計(jì)劃》、《學(xué)校體衛(wèi)藝工作計(jì)劃》、《家長學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》、綜合實(shí)踐活動(dòng)及學(xué)科工作計(jì)劃等。同時(shí)制定了《武當(dāng)山中學(xué)新課改教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》且一開學(xué)就發(fā)到全體教師手中，也制定了《教師外出學(xué)習(xí)管理辦法》。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，以德治教，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。一是有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。二是采用“走出去，請進(jìn)來”的方法，與市二中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)手拉手，進(jìn)行交流觀摩聽課，取人之長。三是選派教師參加各級各類學(xué)術(shù)研討及學(xué)科會(huì)議，認(rèn)真組織有關(guān)教師做好學(xué)科會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)工作。數(shù)學(xué)組、英語組共8位教師到武漢聽課；語文組先后有8位教師分別到北京、襄樊、丹江等地聽課交流；信息技術(shù)教師到孝感學(xué)習(xí)交流。外出學(xué)習(xí)的教師出色的完成了回校交流匯報(bào)的任務(wù)：上一節(jié)移植課，做一次交流，交一分書面匯報(bào)材料，組織學(xué)科一次教研活動(dòng)。四是大力開展教研教改，通過開展骨干教師示范課和隨堂聽課活動(dòng)，組織教學(xué)競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、論文研討會(huì)、教學(xué)技能競賽等途徑，提高教研能力和教改質(zhì)量，總結(jié)教育科研財(cái)富。共有30多位教師的論文在各級各類的刊物上交流發(fā)表、獲獎(jiǎng)或收入?yún)R編。體育組三位教師參加市體育技能大賽獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和單項(xiàng)二等獎(jiǎng)，化學(xué)組馬成珍參加市說課大賽，獲得一等獎(jiǎng)，政治組朱慶華、張紅云獲得市政治優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎(jiǎng)。五是很抓繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)及學(xué)歷提高培訓(xùn)，目前學(xué)校教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到97%，其中本科學(xué)歷占50%以上。六是積極組織校本課程的開發(fā)及課題研究，市級課題《地方（校本）課程開發(fā)與利用的研究》已順利開通，各子課題亦于本學(xué)期初陸續(xù)開題，為學(xué)校教科研工作的開展提供了明確的方向。
4、大力推行素質(zhì)教育，積極開展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大了圖書室和實(shí)驗(yàn)室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度，使學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)得以順利的開展。我校第二課堂、“三小”活動(dòng)和各類競賽開展得有聲有色并取得喜人成績。學(xué)校藝術(shù)節(jié)以及秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功。語、數(shù)、外、物、化等各課積極組織各種競賽并獲得很好的名次。其中有6位同學(xué)獲得國家獎(jiǎng)，9位同學(xué)獲得省獎(jiǎng)，8位教師獲省市級輔導(dǎo)員。
5、注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評。本學(xué)期我校順利通過了市“家長示范學(xué)?！钡尿?yàn)收，并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
（三）、堅(jiān)持原則、辦事公道。
作為一名學(xué)校的副校長，必須做好校長、書記的助手，當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律。平時(shí)能顧全大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋，講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí)，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負(fù)責(zé)，下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。
（四）努力搞好個(gè)人學(xué)科教學(xué)工作。
一是愛崗敬業(yè)，熱愛中學(xué)化學(xué)教學(xué)。在教學(xué)中既注重知識基礎(chǔ)培養(yǎng)和能力訓(xùn)練培養(yǎng)，又注重加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義、愛國主義、集體主義教育，培養(yǎng)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，發(fā)揮化學(xué)學(xué)科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學(xué)情，分析教法、學(xué)法，不斷改進(jìn)教學(xué)。三是注重合作學(xué)習(xí)的培養(yǎng)，努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學(xué)氛圍，開展互動(dòng)探究活動(dòng)，拓寬教學(xué)互動(dòng)空間，達(dá)成相互提高、相得益彰，讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎(jiǎng)、交流。六是本年度被授予特區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
三、存在問題
1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性。個(gè)性比較率直，缺乏剛?cè)岵?jì)。
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角度看問題，思想認(rèn)識還沒有完全到位。二是自己感到在工作中領(lǐng)導(dǎo)方法較簡單，技巧性不夠，缺乏工作方法的豐富多樣性。
3、深入最基層調(diào)查研究不夠。一是忙于事務(wù)、沉于事務(wù)，忽視調(diào)查研究的重要性；二是布置工作任務(wù)多，對師生員工的思想狀況、生活情況了解較少，關(guān)心不夠。特別是在學(xué)歷及其它繼續(xù)教育培訓(xùn)方面，受學(xué)校資金的限制對教師的激勵(lì)基本沒有。
四、整改方向：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要善于站在全局的角度看問題，加強(qiáng)上下溝通，交流看法認(rèn)識，豐富工作方法和技巧。
2、進(jìn)一步深入底層，搞好調(diào)研。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，要認(rèn)識調(diào)研的重要性，要把事務(wù)工作和調(diào)研妥善安排，保證調(diào)研時(shí)間，沉下心去靜下心去調(diào)研，努力掌握第一手信息資料，為教學(xué)管理策略提供扎實(shí)的參考依據(jù)，進(jìn)一步融洽干群關(guān)系。
3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，努力提高廣大教師的終身學(xué)習(xí)熱情。
總之，在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報(bào)家長，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，為特區(qū)教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
武當(dāng)山中學(xué)陳群
二〇xx年一月五日
副校長工作總結(jié) 篇5
中學(xué)副校長第二學(xué)期工作總結(jié)范文
時(shí)候過的真快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又要結(jié)束了，本學(xué)期時(shí)候短，工作頭緒多，各科室的工作人員、全部教師在校長的帶領(lǐng)下，為了黌舍的成長、為了進(jìn)步傳授質(zhì)量，盡職盡責(zé)，用心的去做每項(xiàng)事變。本身作為黌舍的副校長，又為黌舍做了哪些工作呢？另有哪些不敷必要改革呢？對此我進(jìn)行了當(dāng)真的反思。
1、本學(xué)期所做的工作
1、每周一值班、查課、查帶領(lǐng)；做好教師考勤、帶領(lǐng)的周匯總、公示和月積分、考核工作。
2、每個(gè)月清查一次門生人數(shù)，及時(shí)上報(bào)張會(huì)斌主任；查對初1、初二的期末測驗(yàn)人數(shù)，弄清滾動(dòng)門生因?yàn)椋蠄?bào)教誨局收集中間。
3、按期查抄教師的備課、批改、練字、表面進(jìn)修、學(xué)困生帶領(lǐng)等老例性工作，構(gòu)造月考和初三的模仿練兵測驗(yàn)。
4、做好初三中考的系列工作：報(bào)名、資格檢察、攝像、綜合本質(zhì)評價(jià)、體側(cè)、模仿測驗(yàn)到最終的中考、填報(bào)自愿。還召開了兩次優(yōu)秀門生質(zhì)量分析、鼓勁會(huì)，救助門生分析題目、建立決議信念、訂定目標(biāo)、把握方法、卯足干勁、進(jìn)步成績。
5、對黌舍的周工作進(jìn)行安排、公告、總結(jié)。
6、料理、富裕、美滿有關(guān)檔案，歡迎聯(lián)校和教誨局的查抄。
7、應(yīng)付上級安排的臨時(shí)性工作。
2、工作中的不敷的地方
人生就像一條第一象限中啟齒向下的拋物線，橫坐標(biāo)是年齡，縱坐標(biāo)是人的綜合本質(zhì)，到頂點(diǎn)今后，人的`智力、本領(lǐng)、明白力等綜合本質(zhì)，就會(huì)隨年齡的增大而減小。到了70歲就像幼兒園的小朋儕，本身好像已返回到初中程度的門生，工作本領(lǐng)裁減了，失誤增加了。如前次教誨局對我校年中查賬時(shí)，本身分擔(dān)的檔案，查抄后帶領(lǐng)不滿意，黌舍考核受感化，本身也很難熬。但有一點(diǎn)要闡明：絕對不是本身不珍視、不當(dāng)真的立場題目，實(shí)是明白的過失釀成的。結(jié)果檔案材料沒少籌辦，便是不符合帶領(lǐng)的意圖?？芍^“吃力不奉迎”。
本身身為黌舍的副校長，應(yīng)當(dāng)想黌舍所想，干黌舍所干，憂黌舍所憂，樂黌舍所樂，但實(shí)際并不是如此。大略是因?yàn)楸旧砟挲g大了，不得當(dāng)作帶領(lǐng)工作了，該退居二線了。上面對我們的要求也低落了，一些活動(dòng)也不參加了（像“連續(xù)教誨”就不考了）。因此感觸貧乏了進(jìn)步精神，減弱了主人公思維。工作老是服從型的、機(jī)器的去做，貧乏創(chuàng)設(shè)性的展開工作。“本身老了”的思維無時(shí)無刻的存在，固執(zhí)的存在。就拿本身分擔(dān)傳授這項(xiàng)工作來講吧：一學(xué)期以來，傳授方面的工作，本身抓的很少，更多的是由劉繼紅和張彩麗同等志辦理、督導(dǎo)、安排、履行，本身只是互助著去干，充當(dāng)了一名同等格的教導(dǎo)員的角色。
因?yàn)榧彝サ目陀^環(huán)境，帶領(lǐng)經(jīng)常關(guān)心、賜顧幫襯，教授們也予以我很大的贊成和救助，特別是教導(dǎo)處的幾位同志和原周一的值 班教授，凡是分擔(dān)我的工作，我內(nèi)心特別感謝，同時(shí)也感觸很慚愧。人常說打鐵必須本身硬，有些事原因于本身不能身材力行，因此使黌舍的規(guī)章軌制沒法嚴(yán)厲履行。比如每天的查崗：剛開學(xué)的兩個(gè)月，幾乎每天都查崗，其后就很少查了。不是我健忘查了，也不是本身懶的不查，因?yàn)槭潜旧碜龅牟缓茫颓肥⑶樗既ゲ榻淌趥?。本身的考勤都是?fù)分，另有甚么臉去查他人呢？
綜上所述，本身感觸擔(dān)當(dāng)黌舍的副校長，不但僅是不稱職，帶不好一支步隊(duì)，更緊張的是負(fù)面感化太大，慶幸于黌舍的成長。
3、今后的設(shè)法和辦法
最終，明了本身還是一名工作人員，拿著國度的工錢，對得起本心，竭力干工作。
其次，在工作本領(lǐng)不敷的前提下，要自知之明，腳結(jié)壯地，多請教帶領(lǐng)，多請教同行，分析探討，盡最大竭力做好每項(xiàng)工作。
最終，竭力進(jìn)修科學(xué)成長觀，兼顧分身，以工作為重，克服堅(jiān)苦，處理好工作和家庭的事變。
副校長工作總結(jié) 篇6
經(jīng)教育局黨委考察任命，我于__年4月起任__中心小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常管理的副校長至今。現(xiàn)在，根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求，做述職述廉報(bào)告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來，我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感，把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事，做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，堅(jiān)持從教師中來，到教師中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一個(gè)系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
__年5月以來，學(xué)校先后被評為區(qū)寒假工作先進(jìn)單位、電影放映工作先進(jìn)單位，區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作的若干問題》一文在《__新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學(xué)校德育工作管理研討班班上交流。
二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者，我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅(jiān)持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責(zé)任。
三、加強(qiáng)德育工作管理，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中，學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。
今年8月底，學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進(jìn)行了如下工作：
1.人員調(diào)整：針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象，重新進(jìn)行了分工，精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財(cái)務(wù)室的人員進(jìn)行了調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下，有橫向交流。調(diào)整以后，德育處的人員得到加強(qiáng);教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財(cái)務(wù)室的服務(wù)能力得到加強(qiáng);德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了精簡。
2.建章立制：針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn)，對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等，加強(qiáng)了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
3.制定規(guī)劃：對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績。
現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強(qiáng)了，總之，學(xué)校管理越來越走向正軌。
四、存在的主要問題
自分管學(xué)校德育工作以來，自己在實(shí)踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
1、工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神不夠。
2、工作方法上，深入群眾不夠，調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱情，特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3、工作作風(fēng)上，協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、今后的努力方向
1、以上進(jìn)的精神嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心，考慮發(fā)展有思路，推動(dòng)發(fā)展有辦法。
2、堅(jiān)持廉政自律，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān);在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績得失。
回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績，我認(rèn)為：我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績，一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體行政人員識大體，顧大局，各行其職，各負(fù)其責(zé)的合作精神，三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任，為我的工作營造一個(gè)寬松的環(huán)境，為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機(jī)會(huì)，請?jiān)试S我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!
副校長工作總結(jié) 篇7
作為一名副校長，我能明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性開展好所分管工作，面對新形勢、新觀念，能以全新思想積極推進(jìn)課程，自覺遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為中心的辦學(xué)方針，努力提高個(gè)人素質(zhì)，現(xiàn)將本年度工作的基本情況總結(jié)如下：
一、思想
我在思想上積極要求上進(jìn)，關(guān)心國家事，不斷提高自身的理論素養(yǎng)。工作中，認(rèn)真落實(shí)上級教育部門的各項(xiàng)方針、政策，積極利用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高。各項(xiàng)工作都能以身作則，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。對學(xué)校小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的`份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。做校長參謀，做教師表率。我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸取教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、德育工作
我充分認(rèn)識到強(qiáng)化師德建設(shè)的重要意義，本年度組織開展了“師德建設(shè)論壇”活動(dòng)，又舉辦了以“弘揚(yáng)高尚師德”為主題的教師演講比賽，組織教師學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，通過活動(dòng)的開展，使教師更加敬業(yè)愛崗。
我和政教處研究探討，制定出分層教育目標(biāo)：小學(xué)階段以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為主，中學(xué)階段以加強(qiáng)法制、紀(jì)律、品格修養(yǎng)教育為主，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，做到天天有檢查，周周有初評，月月有復(fù)查，學(xué)年有總評。在全校內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來，學(xué)生養(yǎng)成教育頗見成效，學(xué)生自理、自立能力顯著增強(qiáng)。寓教于活動(dòng)，把德育工作落到實(shí)處。我和政教處共同協(xié)商，為學(xué)生開設(shè)豐富多彩的課外活動(dòng)。
三、教研工作
課程是否落實(shí)直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，同時(shí)對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，本學(xué)期我們重視課程落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國家戒發(fā)的全日制聾校課程教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定開設(shè)課程，開足課時(shí)，并控制周課時(shí)總量。
常規(guī)檢查能及時(shí)饋教師教學(xué)情況，能促使教師積極改進(jìn)。我每月對老師礁和學(xué)生作業(yè)都進(jìn)行檢查，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評。做到每次檢查有記載、有等級、有饋。牢固樹立“學(xué)生為本”的思想，積極探索符合素質(zhì)教育理念的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)形式。督促教師堅(jiān)持寫“教學(xué)思”，認(rèn)真思教學(xué)得失，了解“得”在什么地方，“失”在什么地方，與教師共同探討，明確今后努力方向，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以調(diào)整和改進(jìn)今后的課堂教學(xué)工作。隨時(shí)進(jìn)入課堂聽課，檢查學(xué)生接受情況。
抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。教師們每周都堅(jiān)持學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使教師基本功更加扎實(shí)。每個(gè)辦公室都配備了電腦，教師能運(yùn)用多媒體制作課件組織教學(xué)，加強(qiáng)了現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科間整合。為全校教師接受課改培訓(xùn)創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用，為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。
以上是我一年來的工作開展情況，雖然取得了一些成績，但還有不足和缺憾。在今后的工作中，我將再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，以滿腔的熱情，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，為教育事業(yè)努力工作。
副校長工作總結(jié) 篇8
大學(xué)副校長年度工作總結(jié)模板
一、引言
又是一年，在副校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校的各項(xiàng)工作又邁著堅(jiān)定的步伐前進(jìn)。在過去的一年里，我們在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)和管理方面都取得了顯著的成果，這得益于全體教職工的辛勤付出和不懈努力。在此，我謹(jǐn)向師生員工表示衷心的感謝！
二、教學(xué)工作總結(jié)
教學(xué)是我們最重視的工作之一。在過去的一年中，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了顯著的提升。
首先，我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段，加強(qiáng)了教育科技的支持。通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、慕課等手段，學(xué)生可以自主選擇學(xué)習(xí)方式，并及時(shí)掌握相關(guān)知識和技能。
其次，我們不斷加強(qiáng)課程建設(shè)，重視實(shí)踐教學(xué)，通過與行業(yè)和社會(huì)合作，增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力。
再者，我們注重教師培養(yǎng)和管理，建立了教學(xué)評價(jià)體系，定期進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，讓教師專業(yè)和水平不斷提升。
三、科研工作總結(jié)
科研是我們學(xué)校的重點(diǎn)之一，我們在過去的一年中取得了顯著的成績。
首先，我們加強(qiáng)了科學(xué)研究的機(jī)構(gòu)和人才建設(shè)，增加了研究經(jīng)費(fèi)和設(shè)備投入，吸引了更多的人才加入到科研工作中來。
其次，我們不斷優(yōu)化研究方向和領(lǐng)域，保持了對前沿科技的關(guān)注和研究。通過跨學(xué)科合作和創(chuàng)新性研究，我們?nèi)〉昧艘恍┯袃r(jià)值的成果，并提高了學(xué)校的地位和影響力。
最后，要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和轉(zhuǎn)化上也取得了積極的進(jìn)展。通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和投資管理，保證了研究成果能夠有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益。
四、社會(huì)服務(wù)工作總結(jié)
作為一所高等教育機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著培養(yǎng)人才和服務(wù)社會(huì)的使命。我們的社會(huì)服務(wù)工作方面也取得了一些顯著的進(jìn)展。
我們積極參與地方社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，為政策的制定和實(shí)現(xiàn)提供專業(yè)意見和支持。
我們注重與企業(yè)和社會(huì)組織合作，通過技術(shù)和人才的服務(wù)，解決了一些地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的實(shí)際問題。
我們鼓勵(lì)和支持學(xué)生、教師參加社會(huì)公益和志愿服務(wù)活動(dòng)，為支持地區(qū)教育、扶貧和環(huán)境保護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。
五、管理工作總結(jié)
管理是我們學(xué)校的核心工作之一，它關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。在過去的一年中，我們注重了學(xué)校的管理改革和創(chuàng)新，以下是一些方面的改進(jìn)：
我們建立了健全的內(nèi)部管理機(jī)制，降低了行政成本和管理風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了教學(xué)和科研資源的分配和調(diào)配。
我們加強(qiáng)了學(xué)生管理和教師考核，強(qiáng)化了學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行和管理信息化的應(yīng)用。
我們實(shí)現(xiàn)了行政和財(cái)務(wù)流程的電子化和智能化，保證了信息的快速流動(dòng)和規(guī)范化的管理。
六、未來工作展望
在未來的發(fā)展中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，注重國際化和創(chuàng)新性的工作。同時(shí)，我們會(huì)更加注重人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生知識、技能和文化素質(zhì)的提高。我們相信，在全體教職工的共同努力下，我們學(xué)校的未來將更加美好。
七、結(jié)語
在過去的一年中，我們通過硬件和軟件的建設(shè)和更新，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)、科研和社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量的提高。在此，我代表學(xué)校向全體寄托厚望的學(xué)生，廣大教職員工和社會(huì)各界人士表示感謝，向全體同仁致以誠摯的問候和祝福。
副校長工作總結(jié) 篇9
綜治安全副校長工作總結(jié)
在我擔(dān)任綜治安全副校長的這段時(shí)間里，我始終將學(xué)校安全作為最重要的工作之一。我一直持有“安全第一”的理念，注重安全防范和應(yīng)急處置。在此，我將對學(xué)校的安全工作進(jìn)行總結(jié)和簡析，以期對今后的工作有所幫助。
一、加強(qiáng)安全防范
安全防范是預(yù)防事故的重要方法。我在工作中始終注重加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，將安全工作不斷做強(qiáng)做實(shí)。例如，在校園內(nèi)開展了防毒、防火、防盜等多項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)校的安全防范意識。另外，我還制定了多項(xiàng)安全規(guī)定和制度，如學(xué)生安全管理規(guī)定、學(xué)校安全防護(hù)制度等，對學(xué)生和教師的安全起到了保障作用。
二、加強(qiáng)應(yīng)急處置
在安全事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急處理措施的到位和啟動(dòng)速度直接關(guān)系到事故后果的擴(kuò)大還是限制。我在工作中時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)了教師和學(xué)生的應(yīng)急處理培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。在各項(xiàng)應(yīng)急措施的改進(jìn)中，我主動(dòng)與消防部門及其他執(zhí)法部門開展聯(lián)系溝通，積極爭取他們的支持和幫助，為學(xué)校安全防范和應(yīng)急處置提供了有效的保障。
三、定期檢查安全設(shè)施
正確使用、充分發(fā)揮安全設(shè)施的作用，是防范和減少事故的重要手段。我們在利用各類安全設(shè)施時(shí)，要注意檢查和維護(hù)使用，同時(shí)通過加強(qiáng)工作溝通，及時(shí)修繕和換新，有效提高了學(xué)校的安全設(shè)施使用效果。對學(xué)校中存在的安全隱患，我通過安全檢查評估，及時(shí)采取措施并加以整改，有效降低了安全事故的發(fā)生率。
四、全面加強(qiáng)安全宣傳工作
安全宣傳旨在引導(dǎo)師生樹立安全意識、增強(qiáng)安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我在工作中通過多種形式進(jìn)行安全宣傳，如在校內(nèi)大型活動(dòng)上設(shè)置安全展示區(qū)，向師生普及各類安全知識。又例如，在學(xué)校網(wǎng)站上倡導(dǎo)安全理念，定期發(fā)布安全通報(bào)和安全提醒，增強(qiáng)了大家對安全的關(guān)注和認(rèn)識。
總之，綜治安全副校長工作是學(xué)校管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作，需要我們?nèi)w教職員工的共同努力。我們一定要在未來的工作中，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)的管理理念和一流的管理能力，加強(qiáng)與各方支持部門的聯(lián)系與溝通，做好各項(xiàng)安全工作，營造園區(qū)溫馨、和諧和安全的環(huán)境，為教育培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。
副校長工作總結(jié) 篇10
作為小學(xué)副校長，在過去的一年里，我積極參與學(xué)校教育教學(xué)管理工作，自我反思總結(jié)，也得到了同事和家長的肯定。下面，我將對我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，探索其中的亮點(diǎn)和不足，為今后更好地推進(jìn)教育教學(xué)工作做出努力。
一、崗位職責(zé)
首先，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)。副校長是中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)、管理和服務(wù)工作，在培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生方面起著重要作用。針對此，我秉持著學(xué)以致用，多措并舉的原則。
在學(xué)校管理方面，我注重學(xué)校規(guī)章制度的引領(lǐng)和落實(shí)，監(jiān)督課堂教學(xué)、學(xué)生作業(yè)和成績評定的管理等。我認(rèn)為，學(xué)生的品德、學(xué)習(xí)態(tài)度和成績是衡量學(xué)校教育教學(xué)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此學(xué)校管理方面的重點(diǎn)工作有：嚴(yán)格管理，確保學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，創(chuàng)設(shè)和諧校園。
在教育教學(xué)方面，我注重落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我參與教學(xué)督導(dǎo)，參加教師培訓(xùn)，與教師深入探討教學(xué)方法和策略，幫助學(xué)生在德、智、體、美、勞多方面獲得更好的發(fā)展，并獲得了老師和家長的積極評價(jià)。
二、工作亮點(diǎn)
其次，我認(rèn)為自己在工作中也有不少亮點(diǎn)，下面我來進(jìn)行總結(jié)。
1.注重學(xué)生身心健康
我認(rèn)為學(xué)生身心健康對于學(xué)生綜合發(fā)展至關(guān)重要，因此我注重培養(yǎng)學(xué)生健康的生活習(xí)慣，保證學(xué)生飲食與運(yùn)動(dòng)的營養(yǎng)均衡，開展了隨班就餐和非日常用餐活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的衛(wèi)生意識，多次組織家長和學(xué)生進(jìn)行桌上足球、羽毛球、跑步和太極等運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，使學(xué)生身心和諧發(fā)展。
2. 注重家校溝通
家庭教育和學(xué)校教育并重，家長的理解和支持是學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要因素。因此，我把家長的理解和支持放在至關(guān)重要的位置，積極與家長溝通交流，及時(shí)反饋學(xué)生在校表現(xiàn)，加強(qiáng)家校間的聯(lián)系，讓家長對學(xué)校工作有更深入的了解，增強(qiáng)了家校合作的力量。
3. 注重教師培訓(xùn)
教師的素質(zhì)和能力是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的決定性因素之一，因此在教師培訓(xùn)方面，我積極參與工作，幫助老師不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，定期召開教研會(huì)，加強(qiáng)教研和互相交流，增強(qiáng)老師的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感。
三、工作不足
當(dāng)然，我在工作中也存在一些問題和不足。如：
1.工作繁忙，時(shí)間緊湊，對工作的重點(diǎn)沒有清晰的定位。
2.對學(xué)校教育教學(xué)工作的研究和探討不夠深入，缺乏系統(tǒng)性和針對性。
3.在溝通交流方面，與學(xué)生、家長、老師交流存在一些不足，尤其是與家長溝通時(shí)，表達(dá)不夠清晰，理解不夠到位。
總之，一年來我的工作總結(jié)中既有亮點(diǎn)又有不足，通過總結(jié)和反思，我會(huì)進(jìn)一步提升工作的責(zé)任心和學(xué)習(xí)熱情，在今后的工作中注重堅(jiān)定責(zé)任意識，全面提高協(xié)作意識和服務(wù)意識，為孩子們的健康成長和學(xué)業(yè)發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。
副校長工作總結(jié) 篇11
為了適應(yīng)新形勢下的德育工作，我校立足本校實(shí)際，借鑒吸收其它學(xué)校的先進(jìn)做法，在落實(shí)《德育大綱》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了已有的多項(xiàng)制度，使學(xué)校的德育工作開展的有聲有色，推動(dòng)了學(xué)校其它多項(xiàng)工作的開展，在工作中我們采取的主要做法是：
一、提升素養(yǎng)，率先垂范。
作為學(xué)校的管理人員，注重學(xué)習(xí)，廉潔自律，提高自身管理、業(yè)務(wù)水平對全體教師是一種無痕的教育。我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨組織開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，主動(dòng)參與各類學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐活動(dòng)。平時(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，增強(qiáng)道德感、責(zé)任感。同時(shí)，我深入課堂向老師們學(xué)習(xí)，在相互研討、交流中共同進(jìn)步。
二、求真創(chuàng)新，做好本職工作
教育處人員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全體教師，腳踏實(shí)地，努力創(chuàng)新，使分管的工作穩(wěn)中有升。
1、建立起了德育工作領(lǐng)導(dǎo)班子和一支有力的德育工作隊(duì)伍。建立了以校長為組長，以德育副校長為副組長，教育處主任和班主任為骨干的德育工作隊(duì)伍，具體指導(dǎo)和組織開展一切德育教育活動(dòng)。
2、開辟并建立了中小學(xué)生德育教育陣地。如：廣播室、板報(bào)、宣傳欄，家長學(xué)校、校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地等。廣播室定時(shí)開播，宣傳先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)：板報(bào)兩周一次每次有一主題;充分利用每周國旗下演講等活動(dòng)從而使學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中受到人生觀教育，革命英雄主義教育和道德與法制的教育。注重校園文化建設(shè)，使學(xué)校的每一面墻都會(huì)說話，為學(xué)生創(chuàng)造良好地學(xué)習(xí)環(huán)境。
開展校園文化建設(shè)：
我們學(xué)校堅(jiān)持實(shí)踐指導(dǎo)的原則，堅(jiān)持全面育人的原則;結(jié)合文明禮儀教育，開展?fàn)巹?chuàng)文明校園，文明班級的活動(dòng)。結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，開展了優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀少先隊(duì)員評選活動(dòng)。注意學(xué)生的養(yǎng)成教育：培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識，保持校園環(huán)境衛(wèi)生;培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，合作意識，處理問題能力，培養(yǎng)健康的心理，營造育人環(huán)境。
各班注意班級文化建設(shè)，各項(xiàng)標(biāo)語、班訓(xùn)、守則、規(guī)范等落實(shí)到位，每學(xué)期初，我們舉辦一次文明教室評比和文明宿舍評比，讓學(xué)生自己動(dòng)手美化自己的教室和宿舍，為自己創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，黑板報(bào)及時(shí)更換。發(fā)揮各種宣傳設(shè)施對學(xué)生進(jìn)行教育，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在重視文明禮儀教育，要求教師結(jié)合教材和生活實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育和養(yǎng)成教育。使課堂真正成為既教書又育人的場所。縣局組織的做文明人，行文明事征文比賽中郝子恒和張雨同學(xué)或縣級二等獎(jiǎng)，張文慧獲縣級三等獎(jiǎng)。
3、全員育人導(dǎo)師制：為加強(qiáng)德育工作，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的原則，實(shí)行了全員育人導(dǎo)師制，制定計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把學(xué)生分給教師結(jié)對幫扶，是每個(gè)學(xué)生處在教師的關(guān)愛中，取得了良好的效果。
4、藝術(shù)特色教育
我校自開展創(chuàng)建藝術(shù)教育特色學(xué)校以來，以科學(xué)的管理理念與實(shí)施方法為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為核心，全校師生共同樹立特色就是質(zhì)量，特色就是發(fā)展的思想，藝術(shù)教育工作中取得了顯著成績。我們在工作中，堅(jiān)持以教育為本，求實(shí)創(chuàng)新為原則，根據(jù)我校有專業(yè)藝體美教師的實(shí)際，組建了以校長為組長，校委會(huì)成員、班主任、音體美教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了全校興趣小組：葫蘆絲、舞蹈、乒乓球、田徑、書法、繪畫六大社團(tuán)，每周開展活動(dòng)。學(xué)校為促進(jìn)特色教育舉辦了多項(xiàng)活動(dòng)，參加了縣局組織的各種比賽。經(jīng)過全體師生的共同努力，取得了一定的成績，在音樂方面：組織了藝術(shù)特色教育展示即慶元旦文藝匯演和慶六一文藝匯演，校園歌曲歌詠比賽，迎接縣藝術(shù)特色展示，我校的葫蘆絲表演受到了上級好評;參加全縣韻律操比賽獲得了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。在體育方面：舉辦了隊(duì)列比賽、會(huì)操表演。班級混合接力、乒乓球比賽等活動(dòng)，在線運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，在20xx年市級規(guī)劃課題中，我校張孝朋老師主持研究了全校藝術(shù)特色教育研究，被評為市級規(guī)劃課題。在美術(shù)方面，學(xué)校組織了書法、繪畫比賽，并設(shè)立展室讓學(xué)生觀看學(xué)習(xí)。在全縣書畫比賽中，王春梅老師指導(dǎo)的學(xué)生郝子恒獲二等獎(jiǎng)，賈瑩鈺和張?zhí)鞇偼瑢W(xué)獲三等獎(jiǎng)。
5、少先隊(duì)工作
主題升旗儀式是一項(xiàng)學(xué)校大隊(duì)的常規(guī)性工作，不光要時(shí)間上的確保，更要有內(nèi)容，有教育意義。我校在這學(xué)年，不但保證了升旗的時(shí)間，而且做到了結(jié)合節(jié)假日，有目的性地開展主題教育活動(dòng)，使主題升旗儀式更鮮活，比如：國慶節(jié)、全國中小學(xué)生安全教育日、世界地球日、世界讀書日等主題升旗儀式，學(xué)生從中受到教育，達(dá)到了良好的教育效果。校會(huì)：按照《德育一日常規(guī)》，每周舉行晨會(huì)。晨會(huì)內(nèi)容突出了德育常規(guī)的各個(gè)方面，效果較好，部分內(nèi)容中還需要調(diào)整，找到適合學(xué)生的內(nèi)容。班會(huì)、隊(duì)會(huì)：班隊(duì)會(huì)記錄上交及時(shí)，并能根據(jù)班級實(shí)際達(dá)到班會(huì)、隊(duì)會(huì)的目的起到教育學(xué)生的目的。
少先隊(duì)活動(dòng):首先完善了少先隊(duì)組織，設(shè)立了文明督察崗，監(jiān)督學(xué)生及時(shí)通報(bào)和表揚(yáng)少先隊(duì)的活動(dòng)情況。進(jìn)一步規(guī)范了校園廣播室，定期開播。進(jìn)行了文明教室、文明宿舍評比，評出了優(yōu)秀少先隊(duì)員。其次讓學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如：在國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，端午節(jié)舉辦的手抄報(bào)評比活動(dòng)和教師節(jié)、母親節(jié)組織的孝親尊師征文比賽。
6、安全工作：安全工作常抓不懈，經(jīng)過全體師生的共同努力，未發(fā)生重大安全事故。第一、在安全方面，校長、年級主任、班主任、家長層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)到人。第二、強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)各種安全制度，強(qiáng)化教師值班。第三、督促班主任上好安全課。第四、利用廣播、板報(bào)、宣傳欄的方式宣傳安全知識。第五、聘請法制副校長到校舉行法制講座。第六、開展以交通安全和防溺水為主題的手抄報(bào)比賽。
7、家校聯(lián)系：學(xué)校組織新一屆家委會(huì)成員召開主題為家校攜手，為孩子的一生幸福奠基的專題例會(huì)。與此同時(shí)，我們還對如何進(jìn)一步推進(jìn)家教指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)合力育人的目標(biāo)進(jìn)行了探索。
召開家長座談會(huì)，與家長及時(shí)交流更好的教育學(xué)生。學(xué)校發(fā)放了汛期安全教育的一封信。組織班主任進(jìn)行大走訪活動(dòng)，與每一位學(xué)生家長交流，征求家長意見。
三、今后打算
1、抓好學(xué)生思想教育工作，努力創(chuàng)辦感恩教育示范學(xué)校。利用廣播、板報(bào)、宣傳欄，國旗下講話，班隊(duì)會(huì)等對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。
2、完善各種制度，努力創(chuàng)辦依法治校示范學(xué)校。嚴(yán)格落實(shí)常規(guī):《班主任工作手冊》的檢查以量化式的評價(jià)方式和書面的評價(jià)方式結(jié)合。一則對記錄手冊中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行反饋指導(dǎo)，更重要的是對班主任工作中的亮點(diǎn)予以肯定，對工作中需要改進(jìn)的地方提出建議。
3、抓好安全，進(jìn)一步落實(shí)各種安全制度。
4、促進(jìn)特色教育進(jìn)一步發(fā)展，努力創(chuàng)辦才藝培養(yǎng)師范學(xué)校。
5、進(jìn)一步完善全員育人導(dǎo)師制。
6、舉辦各種樣式的和活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，健康成長。
當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，我還有多的不足：對特色教育分管工作管理不到位;對于工作布置后的監(jiān)察、落實(shí)還不夠;工作中的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，這是我今后需要改進(jìn)的。以上述職，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
副校長工作總結(jié) 篇12
高校副校長工作總結(jié)
作為高校一名副校長，我的工作職責(zé)是協(xié)助校長負(fù)責(zé)學(xué)校的經(jīng)營管理及日常工作，參與一些決策、規(guī)劃和組織工作。在過去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，積極主動(dòng)地參與學(xué)校各項(xiàng)工作，下面是我的一些工作總結(jié)。
一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
作為高校管理者，我們必須要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展思路。我積極參與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作，與校長及學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)一起，通過學(xué)校現(xiàn)有的資源情況、市場需求及未來趨勢，制定了學(xué)校未來的發(fā)展方向和規(guī)劃。同時(shí)，我也積極參與了學(xué)校的課程設(shè)置、招生工作等，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支持。
二、教務(wù)管理
作為高校的教務(wù)管理者，我認(rèn)為我們的工作重心是提高教學(xué)質(zhì)量。在過去的一年里，我積極推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革工作，組織了一系列教學(xué)管理研討活動(dòng)，為教師提供了更加豐富的教育培訓(xùn)資源，提高了師資力量。同時(shí)，我也注重對學(xué)校課程體系的改革和推進(jìn)，打造適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的課程方案和培養(yǎng)計(jì)劃，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的一項(xiàng)重要保障。因此，我在師資隊(duì)伍建設(shè)方面投入了許多時(shí)間和精力。我積極抓好選聘、評優(yōu)準(zhǔn)入等工作，加強(qiáng)對聘用師資人員的培訓(xùn)和管理，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平的提升。同時(shí)，積極推進(jìn)師生軟件環(huán)境建設(shè)，打造一個(gè)新型教育環(huán)境平臺，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
四、實(shí)踐教學(xué)
實(shí)踐教學(xué)是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑。在過去的一年里，我積極推進(jìn)了學(xué)校實(shí)踐教學(xué)工作，組織了多次實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)和支持學(xué)生進(jìn)行各種實(shí)踐項(xiàng)目和實(shí)踐性課程，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
總而言之，我在工作中始終以為學(xué)校為重的態(tài)度，積極推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，不斷完善校園管理和服務(wù)，努力提高學(xué)校的綜合實(shí)力和影響力?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我深感成就的同時(shí)也意識到了自己的不足之處，將繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量。
副校長工作總結(jié) 篇13
近年來，隨著教育的不斷發(fā)展，學(xué)校中各個(gè)職位的作用也逐漸受到了重視，作為學(xué)校的行政管理者之一，副校長的角色越來越重要。因此，根據(jù)題目“副校長工作總結(jié)PPT素材”，本文將從以下三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析。
一、職責(zé)和使命
副校長是校長的副手，主要負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、考試等方面的管理工作。他們需要掌握學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，密切關(guān)注教學(xué)、科研工作進(jìn)展，對學(xué)校各個(gè)方面進(jìn)行全面的管理和指導(dǎo)。在工作中，副校長需要展現(xiàn)出對于學(xué)生的關(guān)愛和教育，幫助學(xué)生發(fā)掘自己的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀念，以及全方位的提升學(xué)生的素質(zhì)。
同時(shí)，副校長還需要對學(xué)校的各類活動(dòng)進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校的發(fā)展提供全面的服務(wù)，確保學(xué)校的大局穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、工作重點(diǎn)
副校長的工作重點(diǎn)主要分為以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)對教學(xué)工作的管理，提高教學(xué)質(zhì)量。副校長需要牢牢把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，深入了解學(xué)生的掌握情況，找到教師教學(xué)中的短板，并對其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)對教學(xué)工作的監(jiān)督和組織，形成有效的教學(xué)管理體系，持續(xù)提升教育教學(xué)的質(zhì)量和水平。
2.加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，豐富校園教育活動(dòng)。副校長應(yīng)統(tǒng)籌學(xué)校的文化建設(shè)工作，主持安排各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造力，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，增強(qiáng)師生之間的互動(dòng)和交流，培養(yǎng)學(xué)生對于校園文化的認(rèn)同感和自豪感。
3.加強(qiáng)對師資力量的建設(shè)。副校長需要高度重視師資隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，加強(qiáng)對教職工的培訓(xùn)和提高，使其成為學(xué)生的良師益友。同時(shí)，通過廣泛的交流和合作，不斷引進(jìn)優(yōu)秀的教師和專家，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
作為副校長，需要具備較高的管理能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中，副校長應(yīng)始終堅(jiān)持“依規(guī)辦事、重細(xì)節(jié)、不斷創(chuàng)新”的原則，做好教育管理的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
同時(shí)，副校長還應(yīng)始終保持敏銳的洞察力和思考力，密切關(guān)注各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)和變化，靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況，推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。與此同時(shí)，要嚴(yán)格要求自己，不斷查缺補(bǔ)漏，提高工作能力和水平，成為學(xué)校行政管理的精英之一。
綜上所述，作為一名優(yōu)秀的副校長，需要具備全面的管理能力和素質(zhì)，善于發(fā)掘和培養(yǎng)人才，始終保持敏銳的洞察力和決策能力，做好學(xué)校教育管理的各項(xiàng)工作。相信只有這樣，才能夠使學(xué)校的教育事業(yè)取得更加堅(jiān)實(shí)的發(fā)展和進(jìn)步。
副校長工作總結(jié) 篇14
根據(jù)縣委委員會(huì)《中共xx縣委局辦公室xx縣國家局〈關(guān)于開展20xx年度全縣”法制宣傳月”活動(dòng)的通知〉》的精神。xx小學(xué)努力做好工作，加大宣傳力度，增強(qiáng)意識，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮工作“保安全、保發(fā)展”的作用，扎扎實(shí)實(shí)開展了為期一個(gè)月的宣傳活動(dòng)，收到了較為滿意的宣傳效果，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
成立了由黨支部書記余志清為組長，各位班主任為成員的'工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳活動(dòng)由工作領(lǐng)導(dǎo)小組加以落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人做好相關(guān)的工作。
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)
活動(dòng)期間將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織本學(xué)校教師在每周例會(huì)集中進(jìn)行法規(guī)及黨和國家方針、政策學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化了法紀(jì)意識。同時(shí)，以嚴(yán)格遵守《法》為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“積極防范、突出重點(diǎn)、既確保國家秘密又便利各項(xiàng)工作”的方針，強(qiáng)化技術(shù)防范能力，嚴(yán)格防止泄密問題的發(fā)生。統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化管理，確保國家秘密安全。
三、深入開展宣傳教育
緊緊圍繞宣傳月活動(dòng)的主題，結(jié)合本校實(shí)際，開展多種宣傳教育活動(dòng)。組織全體教師學(xué)習(xí)《法》。同時(shí)在辦公室醒目位置張貼案例圖片，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳教育面。以涉密工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)對干部職工的宣傳教育。還通過將《法》列入普法宣傳重要內(nèi)容，進(jìn)行大力宣傳；在干部職工中開展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全教育；與學(xué)籍管理責(zé)任人員和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書等多種形式，強(qiáng)化工作責(zé)任感。通過豐富的教育活動(dòng)，強(qiáng)化和培育了工作人員意識和責(zé)任意識。
通過以上措施，在學(xué)校營造了濃厚的宣傳教育氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員意識，提高了對工作重要性以及宣傳月教育活動(dòng)的認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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