流逝的歲月是回不去的，目前的工作階段要結(jié)束了?，F(xiàn)今工作總結(jié)還沒(méi)有完成，總結(jié)可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯整理的“制冷工工作總結(jié)通用版”，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考！
制冷工工作總結(jié)通用版 篇1
回顧即將過(guò)去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題，現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)
管理 xx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、 安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。 20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。 今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、 設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、 加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。 一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、 加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)
1、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè) 備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，
一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決，
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。
加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以 下幾方面的工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、 加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境
制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
制冷工工作總結(jié)通用版 篇2
自今___年___月我來(lái)到___區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。
在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)___廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。
雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在___有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
主要有以下幾方面原因：
一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；
二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；
三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；
四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；
五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。
面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。
我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的___發(fā)酵車間、___x提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、___x變電站及___x開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
二、本年度工作內(nèi)容
（一）日常工作內(nèi)容
（1）車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。
（2）車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給___車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。
（3）車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
（4）車間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。
（5）污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。
（6）車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
（二）技術(shù)改造
（1）七月對(duì)___變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)___x以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。
對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在___x以下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。
（2）八月份對(duì)___車間1—4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。___車間1—4爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成___回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此，在沒(méi)有圖紙的情況下，我對(duì)___車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。
（3）10月份對(duì)___x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過(guò)程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障。經(jīng)過(guò)與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。
（4）在工程施工過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有___提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；x區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。
（三）員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：
①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；
②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)；
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；
④沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái)，導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。
針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。
盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。
另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
制冷工工作總結(jié)通用版 篇3
xx年終總結(jié) 忙碌中xx年不知不覺(jué)就要翻過(guò)，這一年是幸運(yùn)的、有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 首先我要感謝王總，劉經(jīng)理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺(tái)以及機(jī)會(huì)，讓我在短時(shí)間內(nèi)能夠接觸到這么多的專業(yè)知識(shí)，使我能夠在這么短時(shí)間內(nèi)完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。 回顧這一年的工作歷程，離開校園步入社會(huì)這個(gè)大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個(gè)大家庭收獲的很大的，也是各個(gè)方面的收獲是我進(jìn)一步走向成熟.作為X X一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。 過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 工作取得成績(jī)： 1 做人：來(lái)到公司首先從原先的書生氣、幼稚、無(wú)知中蛻變成為真正公司中的一員，學(xué)會(huì)了做人，做事與不同年齡、不同性格、不同職業(yè)的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應(yīng)該就像咱們公司的文化“交天下朋友” 2 做事：這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺(tái)以及機(jī)會(huì)接觸到這么多專業(yè)方面的知識(shí)，從冷庫(kù)的安裝到調(diào)試、售后我都全程參與，為我以后的發(fā)展為我以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我能夠勝任更艱巨的任務(wù)。如公司的文化“做良心工程”
二、工作中存在的不足： 當(dāng)然收獲的有的，但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全，說(shuō)話沒(méi)有分寸，沒(méi)有分清楚什么話該說(shuō)什么話不該說(shuō)，在責(zé)任心這方面還是不夠，以及對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面還是有很大的不足之處要好好補(bǔ)充。
三、 新一年的展望： 伴隨著公司的快速成長(zhǎng)，我也逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)新的一年我希望公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，更上一層樓，我自己也能夠好好的不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，以及技術(shù)水平。 通過(guò)xx年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在逐步掌握冷庫(kù)的安裝、調(diào)試、售后維修后，對(duì)于xx年做了初步的個(gè)人奮斗目標(biāo)。對(duì)即將過(guò)去的一年中學(xué)到的知識(shí)繼續(xù)總結(jié)，補(bǔ)充，把不懂欠缺得方面繼續(xù)完善。而后主要在冷庫(kù)的設(shè)計(jì)、預(yù)算方面進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。其中包括系統(tǒng)管路設(shè)計(jì)，庫(kù)容、冷量、管路管徑的計(jì)算、壓縮機(jī)、冷風(fēng)機(jī)的選型；還有對(duì)冷庫(kù)的工程的概預(yù)算。
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
制冷工工作總結(jié)通用版 篇4
回顧即將過(guò)去的一年，___x制冷機(jī)房在調(diào)試，試運(yùn)行到正常運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，但也存在許多我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袘?yīng)注意的問(wèn)題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在主機(jī)房擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，我深感肩負(fù)的重?fù)?dān)，在這一年中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查。
老廠機(jī)房由于無(wú)專人看管，前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓，定期對(duì)老機(jī)房進(jìn)行巡查，在二月下旬至三月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作，共倒氨29罐，每罐約320公斤，總計(jì)倒氨量10噸左右，九月上旬進(jìn)行第二次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐約330公斤，總計(jì)倒氨量2.3噸左右。
二、機(jī)器設(shè)備日常維修保養(yǎng)。
___x主機(jī)房采用新型各種型號(hào)的螺桿機(jī)組，在調(diào)試人員指導(dǎo)下，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步，一年來(lái)，已更換8臺(tái)機(jī)組軸封密封圈，更換8臺(tái)2520機(jī)組單向閥，14號(hào)機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺(tái)新的機(jī)頭，噪音有所減小，更換7臺(tái)蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對(duì)九臺(tái)機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，共
加入22桶約3700公斤新的冷凍機(jī)油。
三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。
與冷藏車間員工共同完成冷藏庫(kù)熱氨沖霜，201#庫(kù)、205#庫(kù)各熱氨沖霜一次，202#庫(kù)熱氨沖霜2次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對(duì)每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差，及時(shí)查找原因。在機(jī)房?jī)?nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷探索新的節(jié)能降耗措施，如對(duì)各類庫(kù)房多次進(jìn)行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，減少對(duì)各庫(kù)房的降溫時(shí)間，對(duì)各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標(biāo)時(shí)，及時(shí)查找原因，及時(shí)處理。
四、技改項(xiàng)目落實(shí)情況。
對(duì)主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)主機(jī)房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù)，對(duì)進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對(duì)熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無(wú)形中減少用電成本，此技改項(xiàng)目還未完成。對(duì)煉油機(jī)的投入運(yùn)行，減少冷凍機(jī)油的采購(gòu)，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。
五、對(duì)主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控。到12月份，-8℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間6800小時(shí)，-22℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間
5290小時(shí)，-28℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4590小時(shí)，-42℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間9423小時(shí)，-45℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間2838小時(shí)，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4450小時(shí)，到12月份，已生產(chǎn)鮮品2732噸，凍品27509噸，單凍產(chǎn)品3332噸。到12月份，用水量平均每月100噸左右，用電量控制在2700度/日，噸產(chǎn)品控制在190元/噸左右，經(jīng)過(guò)不斷挖潛，生產(chǎn)成本控制在可控范圍。
六、完善主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
對(duì)各類評(píng)估工作提供相關(guān)表格，對(duì)有缺失的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善。各種規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、健全，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識(shí)牌，掛在車間醒目的位置上。
七、加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
1、上半年車間參與___x組織的消防演練，通過(guò)這次消防逃生演
練，增強(qiáng)車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防有關(guān)知識(shí)，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到很好的效果，使員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn)，車間采取由班組長(zhǎng)牽頭，
具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。
八目前制冷車間存在的問(wèn)題。
1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下，用水量、用電量
等能耗比較高，跟同行業(yè)相對(duì)比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，達(dá)90萬(wàn)度/月，夏季用電量接近100萬(wàn)度/月，分析原因：①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在8萬(wàn)只雞左右，成品量每月4000噸左右。②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果，出現(xiàn)“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。
2、機(jī)器設(shè)備故障率高，運(yùn)行系統(tǒng)存在問(wèn)題。①各機(jī)組運(yùn)行狀況
良好率低，故障頻發(fā)，已先后更換8臺(tái)機(jī)組軸封“o”型圈，8臺(tái)2520機(jī)組單向閥，更換14#機(jī)組機(jī)頭。②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁出現(xiàn)故障，已更換7臺(tái)電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的5臺(tái)電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無(wú)法判斷具體原因。
3、機(jī)組振動(dòng)頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，2520機(jī)組本身重達(dá)12噸，
加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)18噸的重量，再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒(méi)有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動(dòng)。雖經(jīng)各方努力，一定程度上降低危害性，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可能會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)期的危害性。
4、加快技改項(xiàng)目的實(shí)施①對(duì)熱回收器技改盡快落實(shí)，盡早投入
運(yùn)行，降低冷凝壓力，減少用電成本。②對(duì)濾油機(jī)濾芯采購(gòu)
盡快到位，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。
9.明年的工作重點(diǎn)。
根據(jù)___x明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，宰殺量達(dá)到12萬(wàn)只/日、產(chǎn)品量220噸/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，作為機(jī)房主管，攜同機(jī)房全體員工做好以下工作：①加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。②做好員工的思想工作，因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念提高認(rèn)識(shí)，確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提升車間管理水平。
總之，在新的一年里，圍繞___x加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加大車間管理工作力度，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為促進(jìn)___x加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
制冷工工作總結(jié)通用版 篇5
xx年是我們公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的復(fù)雜性、發(fā)展性、艱巨性在加劇。在這樣一種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，大膽管理，在統(tǒng)攬全局的大背景下，在各方面做出許多卓有成效的舉措。
一、完善制度，加快制冷機(jī)組建設(shè)步伐
公司200x年成立制冷機(jī)組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，各職能部門參加，各部門協(xié)助，共同完成制冷機(jī)組的建設(shè)工作，制冷機(jī)組由公司管理處統(tǒng)一組織和指揮運(yùn)轉(zhuǎn)，制冷機(jī)組設(shè)立的制冷機(jī)組以公司內(nèi)部的機(jī)電分廠為主體，并設(shè)計(jì)了專用機(jī)組及專用機(jī)組兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)和專用電量的專業(yè)，使制冷機(jī)組的運(yùn)行更穩(wěn)定、更有效益，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。為了確保機(jī)組的長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行了規(guī)劃整治，對(duì)各機(jī)組實(shí)施了全面的機(jī)電管理工作。公司制定下發(fā)了《20x年制冷機(jī)組管理工作意見》、《20x年制冷機(jī)組安全工作要點(diǎn)》、《xx年制冷機(jī)組工作計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了各機(jī)組的工作目標(biāo)，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成，同時(shí)也給機(jī)組提供機(jī)會(huì)，為機(jī)組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了物資支持。
二、加快制冷機(jī)組的建設(shè)步伐
公司成立制冷機(jī)組后，根據(jù)制冷機(jī)組設(shè)定的工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)組成員積極開展各項(xiàng)工作，制冷機(jī)組的工作計(jì)劃從機(jī)電組的設(shè)備、設(shè)施的管理、制冷機(jī)組的技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況等方面對(duì)各機(jī)組做出詳細(xì)的安排和計(jì)劃，為制冷機(jī)組的建設(shè)步伐提供了保障。
三、加快機(jī)組人員的學(xué)歷學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平
公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視機(jī)工人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為他們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。公司制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃，在機(jī)電組進(jìn)修人員中開展學(xué)歷教育，并定期組織學(xué)習(xí)，使他們更好的掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、加速制冷機(jī)組人員的培養(yǎng)，加速公司的發(fā)展
公司從組訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造、管理培訓(xùn)等形式入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
五、加強(qiáng)制冷機(jī)組的設(shè)備管理
公司制定了《設(shè)備管理考核辦法》、《機(jī)組管理考核辦法》。公司每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行考勤，每天對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)、維修情況檢查，對(duì)機(jī)組的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)作情況進(jìn)行考評(píng)。
六、加速制冷機(jī)組人員的培養(yǎng)
公司制定了《機(jī)組管理考評(píng)辦法》和《機(jī)組管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法》，公司制定了《機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)辦法》，公司制定了《制冷機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)辦法》和《機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)辦法》，公司制定了《機(jī)組設(shè)備管理制度》，公司制定了《設(shè)備使用、保養(yǎng)管理辦法》。
七、加速公司機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)
公司200x年制冷機(jī)組人員50人，200x年制冷機(jī)組人員46人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員32人，200x年制冷機(jī)組人員42人，200x年制冷機(jī)組人員54人，200x年制冷機(jī)組人員45人，200x年制冷機(jī)組人員46人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員42人。
八、加強(qiáng)了制冷機(jī)組的管理
在公司內(nèi)部實(shí)行了定期檢查制度，對(duì)機(jī)組設(shè)備實(shí)行了定期檢查制度。公司制定了《機(jī)組管理考評(píng)辦法》和《機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)組的各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，通報(bào)，要求相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行整改。
九、加強(qiáng)了對(duì)機(jī)組運(yùn)行成本的控制。
公司制定了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》及《機(jī)組成本控制辦法》。公司制定了機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法，公司制定了各機(jī)組的運(yùn)行成本控制辦法，公司制定了機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》和《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》，公司制定下發(fā)了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》。各單位在機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的實(shí)際情況和實(shí)際情況，制定了各單位的成本控制辦法，公司制定了《運(yùn)行成本控制辦法》。公司制定了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》，公司制定了《機(jī)組運(yùn)行
制冷工工作總結(jié)通用版 篇6
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真做好自己的分內(nèi)工作，完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面都取得了較好的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)將我的年終工作主要總結(jié)如下：
一、年度工作總結(jié)
1）完成本年度各類業(yè)務(wù)報(bào)表。
2）完成本年度各類業(yè)務(wù)憑證的裝訂及保管。
3）完成本年度所得稅匯算清激工作。
二、工作中存在的不足
4、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，與其他同事相比，還存在著很大的差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在自己的實(shí)踐中得以鍛煉和提高。
5、在工作中，我時(shí)常犯一些錯(cuò)誤，雖然在主任的幫助下已經(jīng)改正過(guò)來(lái)。但是由于自己的粗心大意，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。比如有時(shí)候沒(méi)能做到跟主任及時(shí)溝通，導(dǎo)致一些不必要的錯(cuò)誤。這都是以后我要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方。
三、年度工作計(jì)劃
新的xx年已經(jīng)到來(lái)，為了更好完成本年度的工作，我要繼續(xù)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力做好自己的本職工作。
6、認(rèn)真做好每一天的工作，當(dāng)一天的工作當(dāng)中的錯(cuò)誤當(dāng)天改正，并且嚴(yán)格按照公司規(guī)定嚴(yán)格要求自己，提高工作效率。
7、及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳。月末做好銀行對(duì)帳。
8、做好銀行工資的管理。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和現(xiàn)金日記帳。月末做好銀行對(duì)帳。
9、做好倉(cāng)庫(kù)材料的保管工作。不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符嚴(yán)格把關(guān)制度。
10、嚴(yán)格把好公司的用品出入庫(kù)。做好材料領(lǐng)用和登記，做好防蟲蛀及防腐蝕工作。
11、做好安全保衛(wèi)及食堂的.各項(xiàng)工作。
12）在今后的工作中，我將不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。
13）在明年的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
14）學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作需要。
15）在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
制冷工工作總結(jié)通用版 篇7
201x年即將過(guò)去，在這xx年來(lái)中我們克服了重重困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了較為優(yōu)異的工作成績(jī)。但也存在一定的不足，主要方面如下：
1、我廠生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平與我廠相比有一定的差距，特別是設(shè)計(jì)方式和審核方法需要不斷改進(jìn)和完善，因此需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷改進(jìn)和提高。
2、生產(chǎn)管理力度不夠，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，設(shè)備檢查不到位。
201x年我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保設(shè)備的完好率和生產(chǎn)產(chǎn)效率。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)與維護(hù)。
以人為本，強(qiáng)化管理，確保人人遵章守規(guī)、按操作規(guī)程做事。確保生產(chǎn)安全，防止各類事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉各崗位生產(chǎn)工藝流程，提高設(shè)備檢修保養(yǎng)意識(shí)，確保人人學(xué)有所用、技能用好、維修好。
4、按生產(chǎn)計(jì)劃、工藝指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)力度，確保設(shè)備完好率和設(shè)備完好率均達(dá)國(guó)家級(jí)技師級(jí)水平。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指令，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
7、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率和生產(chǎn)效率雙提高。
8、加強(qiáng)對(duì)工藝流程的管理，嚴(yán)格按規(guī)范、按程序執(zhí)行。加強(qiáng)設(shè)備的檢查考核力度，確保產(chǎn)品完好率和生產(chǎn)效率雙提高。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率和生產(chǎn)效率雙提高。
9、加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理，嚴(yán)禁工藝事故的發(fā)生。
制冷工工作總結(jié)通用版 篇8
回顧即將過(guò)去的xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、 完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理 Xxx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。
二、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì) 制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。
1、 安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。 上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。 今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、 設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。
三、 加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí) 根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。 一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、 加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù) 1、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè) 備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，
一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決，
二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。 2、 加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以 下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
五、 加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境 制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
制冷工工作總結(jié)通用版 篇9
時(shí)光如水，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了xx年。在過(guò)去的xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、幫助下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高工作能力。
在工作上，我嚴(yán)格按照“熱情、周到、細(xì)致”的原則，堅(jiān)持好、維修的同時(shí)做到“五無(wú)”、四無(wú)”，并及時(shí)做好記錄。對(duì)設(shè)備的日常維修，做好記錄。遇到故障，及時(shí)報(bào)修、處理，使設(shè)備的故障少于排故率。發(fā)揮我的主觀能動(dòng)性，積極工作。
二、遵守公司規(guī)章制度，努力工作。
我在公司從事維修工作，為了保證公司的正常運(yùn)行，做到不因設(shè)備事故而影響生產(chǎn)，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)到崗盡責(zé)，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
1、在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航。我一直在做好本職工作。在公司工作的前幾個(gè)月，由于公司業(yè)務(wù)需要，我在上級(jí)的帶領(lǐng)下，從20x年xx月xx日到xx日，在上海辦事處擔(dān)任維修工員一職，主要負(fù)責(zé)各公司、辦公室及生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和各種設(shè)備的日常維護(hù)工作。在此期間，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極參與到各項(xiàng)建設(shè)施的建設(shè)中去，使設(shè)備的運(yùn)行性能得到極大的改善，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在公司工作的前幾年，我雖然在學(xué)校學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，但是在工作當(dāng)中還是有很多不足的地方。我主要從事設(shè)備的技術(shù)維修和電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。這些工作雖然是一些瑣碎的事情，但也是必須具備認(rèn)真踏實(shí)，細(xì)致的工作態(tài)度，因?yàn)樵O(shè)備的每一絲隱患都有可能造成生產(chǎn)的延誤。所以，在工作的過(guò)程中，既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行，又要保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)又要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期的，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)修，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致準(zhǔn)確，實(shí)事求是”的原則，按日巡視設(shè)備，設(shè)備，設(shè)備，設(shè)施，檢查，并詳細(xì)記錄，認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行記錄。
2、在公司中我學(xué)到了很多知識(shí)，也鍛煉了自己。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排給我參與到了公司運(yùn)輸部管理的一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)的工作當(dāng)中我積極的向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，虛心的向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，在這期間我的工作能力是有了很大提高，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在公司中的一段時(shí)間的工作當(dāng)中，由于工程的原因我沒(méi)有被安排到工地現(xiàn)場(chǎng)，而且我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢修工作，在工作當(dāng)中我努力的學(xué)習(xí)各個(gè)設(shè)備的工作原理，在現(xiàn)場(chǎng)的一段時(shí)間我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，比如現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要向現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員去學(xué)習(xí)等。這段時(shí)間我學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)，也讓我對(duì)公司的管理和建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，為我以后的工作積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、在工作中我積極的配合同事的工作安排，做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
3、認(rèn)識(shí)到了自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的一些不足。
我們公司剛剛建立，在我們剛建立的公司中，我們對(duì)公司的管理和建設(shè)并不了解，很多的規(guī)章制度都不是很熟悉，我們?cè)诠ぷ髦幸灿龅搅撕芏嗟睦щy和問(wèn)題。這時(shí)，我們都應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，不能放松自己，要以最好的心態(tài)去面對(duì)工作。
4、在現(xiàn)場(chǎng)的管理上。
我們公司的主要工作就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，生產(chǎn)的質(zhì)量，生產(chǎn)出產(chǎn)品的進(jìn)度都需要嚴(yán)格的控制和檢查，這樣在工作中我們的質(zhì)量和效率都是有很大的提高。同時(shí)生產(chǎn)的過(guò)程中我們也會(huì)有一些問(wèn)題，比如說(shuō)：
5、由于沒(méi)有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。
6、生產(chǎn)工序的進(jìn)度比較慢。
7、生產(chǎn)進(jìn)度沒(méi)有及時(shí)完成。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境還是很臟很亂。
這都要在以后的工作中加以重視了解決方法的運(yùn)用。
通過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我在各方面都取得了進(jìn)步，但是我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：1、有時(shí)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題需要惡補(bǔ)的話；2、我們的工作方法還需要進(jìn)一步的改進(jìn)，對(duì)一些新的技術(shù)、新的
制冷工工作總結(jié)通用版 篇10
總體控制溫度良好全年溫度在零下xx度至零下xx度之間，但夏季溫度較難以控制，主要原因是夏季停電頻繁，來(lái)電之后排管上的霜融化又結(jié)冰影響降溫，而且我們的儲(chǔ)藏庫(kù)庫(kù)門直接對(duì)著外面，只要開門外面xx度以上的熱氣就會(huì)進(jìn)入，所以夏季溫度都在零下xx度到零下xx度。
速凍庫(kù)方面在去年發(fā)生了一起質(zhì)量事故給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，是制冷機(jī)房的失職。速凍庫(kù)方面也受停電影響造成部分產(chǎn)品質(zhì)量，而且還需要頻繁的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期的限電制冷系統(tǒng)不能發(fā)揮全部效能，冷庫(kù)結(jié)構(gòu)及庫(kù)門的缺陷使速凍庫(kù)不保溫跑冷嚴(yán)重冷凝器蒸發(fā)面積過(guò)小都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。同樣受停電影響各預(yù)冷庫(kù)溫度在停電期間溫度都在xx度左右，放有熱白條的預(yù)冷庫(kù)甚至庫(kù)溫達(dá)到xx度，受影響部分產(chǎn)品輕微變味。另外副產(chǎn)預(yù)冷庫(kù)也存在幾次產(chǎn)品凍結(jié)造成出水變色問(wèn)題。進(jìn)入下半年時(shí)外界溫度逐漸降低重點(diǎn)監(jiān)控副產(chǎn)預(yù)冷庫(kù)防止溫度過(guò)低造成產(chǎn)品凍結(jié)，其中共排除凍結(jié)隱患7起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整溫度，沒(méi)造成質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生時(shí)間集中在夜間21點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)，所以對(duì)此時(shí)間段重點(diǎn)跟蹤。
預(yù)冷庫(kù)xx工作側(cè)重方向完善硬件條件；其中在制冷方面有問(wèn)題的及時(shí)反饋偉鴻領(lǐng)導(dǎo)，自己處理不了的及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)，避免出現(xiàn)什么問(wèn)題。完善軟件條件；加強(qiáng)偉鴻操作人員的監(jiān)督，有問(wèn)題及時(shí)和主管上級(jí)溝通，另外自己和偉鴻人員搞好關(guān)系，加強(qiáng)工作合作力度。加強(qiáng)庫(kù)門關(guān)閉，庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)明燈，冰霜及時(shí)清理的監(jiān)督，各降溫區(qū)域提前降溫。加強(qiáng)夜間檢查力度，側(cè)重于凌晨的檢查，及時(shí)溝通降溫區(qū)域的降溫力度。
工作中存在的問(wèn)題受停電、限電問(wèn)題影響工作很難開展，降溫區(qū)域溫度難以保證，速凍時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不利。夏季外界溫度高，頻繁停電，舉例說(shuō)明當(dāng)停電時(shí)需要一起監(jiān)督周轉(zhuǎn)產(chǎn)品，沒(méi)過(guò)多久來(lái)電緊接著又需要監(jiān)督機(jī)房及時(shí)降溫，接著上面又殺豬了……同時(shí)夏季夜間也不能放松警惕，所以有時(shí)侯我直接睡在機(jī)房里。突出問(wèn)題為冷凝器冷凝壓力過(guò)大、各庫(kù)門跑冷嚴(yán)重關(guān)閉不嚴(yán)、系統(tǒng)老化各蒸發(fā)器存有制冷機(jī)油影響制冷效果、殺豬空調(diào)跑氟嚴(yán)重。偉鴻操作人員還是缺乏責(zé)任心，很多時(shí)候有的問(wèn)題需要及時(shí)調(diào)整的不去重視。20XX工作規(guī)劃；樹立全局觀念，做好本職工作加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察；善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)根據(jù)我分公司實(shí)際情況做出以下總結(jié) ：
一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題，制冷服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是：“樹立服務(wù)人員形象，使車間對(duì)制冷機(jī)房服務(wù)的滿意度和評(píng)價(jià)最大化”。
最大限度的保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)反饋不正?，F(xiàn)象，以便作出及時(shí)處理，使產(chǎn)品更好的滿足市場(chǎng)的更高要求。
二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察作為一個(gè)制冷服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與其他分廠制冷人員交流，從而不斷掌握吸取以往其他老人員的經(jīng)驗(yàn)。能否控制好車間工藝要求溫度保證產(chǎn)品質(zhì)量是衡量制冷人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是制冷人員應(yīng)做的本分工作。所以我建議公司增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加各分廠的技術(shù)交流，促進(jìn)各分廠制冷機(jī)房的共同進(jìn)步。
三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)制冷機(jī)房人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候往往或許不僅僅有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而往往我們不去溝通按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)操作，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們主動(dòng)出擊，和車間溝通交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)誤操作至對(duì)企業(yè)形象的損害。
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