兩年工作總結(jié)集合

字號:


    寫范文時,需要注意以下幾個方面: 1. 文章結(jié)構(gòu)和邏輯:范文的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰,邏輯嚴(yán)密。開頭引入主題,中間進(jìn)行論述,結(jié)尾進(jìn)行總結(jié)。同時,各個段落之間應(yīng)該有明確的過渡,保證文章內(nèi)容的連貫性。 2. 文字表達(dá)和語言運用:范文的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡潔、流暢。使用恰當(dāng)?shù)脑~匯和句式,避免使用重復(fù)或模糊的表達(dá)方式。 3. 內(nèi)容準(zhǔn)確性和權(quán)威性:范文所提供的資訊和觀點應(yīng)該準(zhǔn)確可靠,并且有來源可以查證。盡量使用權(quán)威的參考資料和研究結(jié)果,使范文具備一定的權(quán)威性。 4. 創(chuàng)新和個性化:范文應(yīng)該突出個性化和創(chuàng)新的特點,避免與其他范文雷同??梢酝ㄟ^自己的觀點和經(jīng)驗,以及與眾不同的寫作風(fēng)格,使范文更加獨特和有吸引力。 工作和生活中,范文的撰寫是一個常見的任務(wù)。不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ψ段牡男枨笤絹碓綇V泛,因此撰寫范文的技巧和要求也變得越來越重要。無論是進(jìn)行工作報告、業(yè)務(wù)說明還是求職信、論文寫作,掌握好范文的寫作技巧對我們來說都是有益的。 在這里,我向您介紹了關(guān)于“兩年工作總結(jié)”的相關(guān)資訊。這些資訊包括了整體構(gòu)思環(huán)節(jié)和撰寫方法,對于進(jìn)行相關(guān)寫作任務(wù)的人來說是非常有價值的。如果您覺得文中的內(nèi)容對您有幫助,請不要吝嗇,分享給您的朋友們,讓更多人受益。
    兩年工作總結(jié)【篇1】
    2016年區(qū)經(jīng)信委工作總結(jié)范文
    2016年區(qū)經(jīng)信委工作總結(jié)范文
    小編寄語:下面是我們文秘114的小編為大家整理的2016年區(qū)經(jīng)信委工作總結(jié)范文,請大家參考并借鑒!
    今年以來,我委按照全市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞市區(qū)確定的發(fā)展目標(biāo),強化工業(yè)運行調(diào)控,狠抓工業(yè)招商、項目落地、政策完善和企業(yè)服務(wù)等工作,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)運行,實現(xiàn)了良好開局。
    一、2016年工作總結(jié)
    1、工業(yè)運行平穩(wěn)有序。抓好進(jìn)規(guī)企業(yè)摸排和培育,推進(jìn)全年任務(wù)分解和落實,抓好全省工業(yè)運行監(jiān)測分析“云平臺”建設(shè),強化運行情況的監(jiān)測分析,幫助工
    業(yè)企業(yè)渡難關(guān)保增長,保持了工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。預(yù)計全年新增規(guī)上企業(yè)9戶,凈增規(guī)上企業(yè)4戶;全區(qū)規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長4%,完成增加值億元,同比增長10%;實現(xiàn)利稅億萬元,同比增長6%;入庫稅收5000萬元,同比增長40%。
    2、產(chǎn)業(yè)招商取得實效。開展了工業(yè)項目謀劃摸排月活動,組織摸排工業(yè)招商和技術(shù)改造謀劃項目26個,總投資億元;通過以商引商、產(chǎn)業(yè)招商等方式,加強與項目業(yè)主聯(lián)系,加強項目對接和轉(zhuǎn)化工作,努力將謀劃項目轉(zhuǎn)化為在建項目。預(yù)計全年新簽工業(yè)項目18個(其中億元以上項目6個),協(xié)議資金18億元,到位資金2億元,同比分別增長100%和50%;其中9個項目已開工建設(shè)。
    3、工業(yè)投資較快增長。強化工業(yè)新上項目和改擴建項目的摸排調(diào)度,幫助企業(yè)完善項目手續(xù),推進(jìn)項目實施;全力抓好重點項目的省市專項扶持資金爭取工作,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)通過投資改造和技術(shù)
    進(jìn)步加快發(fā)展,已爭取2016省企業(yè)發(fā)展專項扶持項目5個,爭取項目扶持資金565萬元,比xx年增長了115%,已申報市新型工業(yè)化發(fā)展專項扶持項目18個,申請扶持資金351萬元;積極推進(jìn)“機器換人”,共組織8戶企業(yè)開展了“機器換人”改造,計劃總投資2800 萬元, 完成投資1528萬元,共購置了132臺套設(shè)備,減少用工130人,增加效益3600萬元。預(yù)計全年可完成工業(yè)投資8億元,同比增長30%,其中技改項目完成投資6億元,同比增長50%。
    4、工業(yè)政策落實到位。組織開展了xx工業(yè)企業(yè)稅收獎勵政策的申報審核工作,共兌現(xiàn)獎勵資金萬元;組織開展了xx工業(yè)企業(yè)業(yè)績考核工作,兌現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)獎、企業(yè)進(jìn)規(guī)獎、明星企業(yè)獎等獎勵資金26萬元;組織開展了xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟考核,會同相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,嚴(yán)格按考核辦法審核打分,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓工業(yè)發(fā)展的氛圍;組織開展了省市相關(guān)認(rèn)定的推薦申報工作。組織一
    批企業(yè)申報了省級“企業(yè)技術(shù)中心”、“工業(yè)精品”、“標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”、“省級新產(chǎn)品”、“兩化融合貫標(biāo)企業(yè)”和省市“專精特新企業(yè)”認(rèn)定,其中億利工貿(mào)、鼎瑞新殼體通過了省“專精特新”企業(yè)認(rèn)定,億利工貿(mào)、六百里猴魁通過了省“兩化融合貫標(biāo)企業(yè)”認(rèn)定,中發(fā)耐磨通過了市“專精特新”企業(yè)認(rèn)定;鼎瑞新殼體2個產(chǎn)品通過省級新產(chǎn)品認(rèn)定。
    5、融資服務(wù)繼續(xù)優(yōu)化。積極組織“產(chǎn)融合作”,按照省市要求開展了兩輪“產(chǎn)融合作”需求摸排對接工作,共6戶企業(yè)申報了重點項目融資需求10500萬元;加快推廣“4321”擔(dān)保模式,充分發(fā)揮各方扶持企業(yè)發(fā)展的作用,強化擔(dān)保的融資服務(wù)功能;努力探索擔(dān)保新模式,擴大了設(shè)備擔(dān)保范圍,創(chuàng)新開展了兩權(quán)抵押擔(dān)保、稅融通擔(dān)保、出口退稅帳戶反擔(dān)保等新的擔(dān)保模式,及時跟進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域融資需求;積極推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,積極支持xx科技、xx食品等企業(yè)上市直接融資,金瑞泰科技已在“新三板”成功掛牌上
    市。
    二、本屆政府(2012—2016年)工業(yè)發(fā)展成效
    面對近年來經(jīng)濟景氣下行、市場需求疲軟、投資消費不足等不利影響,我委緊緊圍繞穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型目標(biāo),積極采取政策扶持、項目推進(jìn)、融資服務(wù)、環(huán)境優(yōu)化等措施,有力保障了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行和質(zhì)量提升。
    1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。一是實施“億元企業(yè)”提升工程。針對興樂銅業(yè)、科宇金屬等行業(yè)景氣度差的企業(yè),加快去產(chǎn)能補短板,幫助解決好產(chǎn)品升級、資金短缺、政策退稅等問題,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;針對金瑞泰科技、華綠園生物、銀洽新能源等行業(yè)景氣度好的企業(yè),全力支持其擴大規(guī)模、開拓市場、做大做強。二是實施“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”培育行動計劃。中發(fā)耐磨、波瑞電氣等 戶企業(yè)獲省市專精特新企業(yè)認(rèn)定;幫助機床耐磨企業(yè)技改創(chuàng)新,加快自主研發(fā),不斷提高市場競爭力;支持猴坑茶業(yè)、六百里猴魁等加快基地建
    設(shè)和品質(zhì)提升;以雙雄竹木、鑫琳竹業(yè)等木竹企業(yè)為基礎(chǔ),加快引進(jìn)龍頭企業(yè),提升木竹產(chǎn)業(yè)層次。
    2、新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。盛基藥業(yè)投資8000萬元完成原新醫(yī)藥業(yè)整體收購,經(jīng)過設(shè)備更新和工藝流程再造后全面恢復(fù)生產(chǎn);金瑞泰科技建成三條CTP版材生產(chǎn)線并成功投產(chǎn),產(chǎn)能達(dá)到6億元;華綠園生物萃取生產(chǎn)線、奇瑞房車拖掛式房車生產(chǎn)線、廣印堂中藥飲片加工生產(chǎn)線、銀江英磊絕緣聚脂薄膜生產(chǎn)線等一批新興產(chǎn)業(yè)項目相繼建成;科宇金屬、波瑞電氣、美太電子、銀洽新能源等已投產(chǎn)項目繼續(xù)完善現(xiàn)有生產(chǎn)線,為進(jìn)一步擴規(guī)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    3、創(chuàng)新能力持續(xù)提高。金瑞泰科技獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定;毛峰集團、猴坑茶業(yè)、金瑞泰科技獲得省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定;金瑞泰科技、華綠園生物獲得省兩化融合示范企業(yè)認(rèn)定;六百里猴魁、金瑞泰科技獲得省“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)定;億利工貿(mào)、鼎瑞新等14戶企
    業(yè)23個產(chǎn)品先后獲得省級新產(chǎn)品認(rèn)定。
    4、質(zhì)量品牌建設(shè)強化。猴坑茶業(yè)、六百里猴魁獲得中國馳名商標(biāo)認(rèn)定;海安機械、雙雄竹業(yè)等10戶企業(yè)獲得省著名商標(biāo)認(rèn)定;興樂銅業(yè)、億利工貿(mào)等4戶企業(yè)獲得省名牌產(chǎn)品認(rèn)定;制定了xx區(qū)質(zhì)量管理五年計劃,15戶企業(yè)參與中國企業(yè)質(zhì)量承諾活動,28戶企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證;8戶企業(yè)通過了環(huán)境管理體系和4戶企業(yè)獲得職業(yè)健康安全體系認(rèn)定,毛峰集團、華綠園生物科技等兩戶企業(yè)獲得食品安全管理體系認(rèn)證。
    三、工業(yè)發(fā)展存在的問題
    當(dāng)前,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的主要問題是:國際市場需求不振,塑膠、服裝等部分外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)訂單減少;國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下行,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,興樂銅業(yè)全面停產(chǎn),科宇金屬生產(chǎn)時斷時續(xù),茶業(yè)、木竹、建材等企業(yè)經(jīng)營績效持續(xù)下降;一些企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動力不足,創(chuàng)新投入不夠,管理粗放低效;新簽工業(yè)項目投資規(guī)模不大,牽動作用不強,一些
    項目落地開工慢、建設(shè)投產(chǎn)慢、達(dá)產(chǎn)見效慢。近年來新引進(jìn)的項目中,缺乏有牽動作用的大企業(yè)、大項目支撐,現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)能也難以快速擴張,工業(yè)發(fā)展缺乏增長后勁。
    四、2017年發(fā)展目標(biāo)和主要措施
    2017年,我區(qū)工業(yè)將繼續(xù)以加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級為主線,以去產(chǎn)能、降成本、補短板為主題,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為抓手,確保工業(yè)發(fā)展速度不降,工業(yè)投資力度不減,力爭全年凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶,全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長10%,工業(yè)稅收增長15%,全年完成工業(yè)投資8億元。為推動全年目標(biāo)完成,主要采取以下措施:
    一是推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育。圍繞“調(diào)整存量、優(yōu)化增量、做大總量、提升質(zhì)量”,加快培育新材料新能源、生物醫(yī)藥、電子信息等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、食品飲料等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),緊盯立頓茶葉、智能充電樁、風(fēng)能設(shè)備、多極
    磁等科技含量高、牽動作用強的重大項目,積極開展產(chǎn)業(yè)招商,強化以商引商,力爭全年完成新簽工業(yè)項目12個以上,開工建設(shè)10個以上;積極推進(jìn)先進(jìn)制造、綠色食品、新材料新能源、旅游產(chǎn)品等優(yōu)勢企業(yè)提升改造、開拓市場、拓展空間,全面提高生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平,力爭全年完成工業(yè)技改投資5億元以上,逐步實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)技術(shù)改造全覆蓋;針對有色、建材等產(chǎn)能校對過剩行業(yè),分類指導(dǎo)重點企業(yè)壓減過剩產(chǎn)能,幫助解決好產(chǎn)品升級、資金短缺等問題,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    二是加快創(chuàng)新融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新和產(chǎn)品出新,不斷提高供給質(zhì)量和效率;推動互聯(lián)網(wǎng)“+”行動計劃在茶業(yè)、食品、飲料等企業(yè)中的推廣應(yīng)用,促進(jìn)新供給和新需求的有效對接;支持金瑞泰科技、華綠園生物等企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè),鼓勵企業(yè)加大技術(shù)攻關(guān)投入,積極組織申報省級企業(yè)技術(shù)中心和省級新產(chǎn)品,推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)
    業(yè)化;抓住產(chǎn)業(yè)高端化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品綠色化發(fā)展方向,繼續(xù)推進(jìn)塑膠企業(yè)、磁性材料企業(yè) “機器換人”改造,支持天豐食品、德瑞特飲料等企業(yè)生產(chǎn)線“智能化”改造,不斷提高企業(yè)的市場競爭力。
    三是提升質(zhì)量品牌效應(yīng)。鼓勵新進(jìn)規(guī)上企業(yè)開展質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證,積極培育一批質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),組織奇瑞房車、億利工貿(mào)等企業(yè)申報省級“標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”認(rèn)定;開展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動,鼓勵工業(yè)企業(yè)申報著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品,組織銀洽新能源、波瑞電氣等企業(yè)申報省級“工業(yè)精品”,加快培育一批名品、名企和名牌;支持工業(yè)企業(yè)聚焦主業(yè)堅持 “專精特新”發(fā)展,推進(jìn)品質(zhì)革命,實現(xiàn)精品制造,力爭2戶以上企業(yè)獲得省市“專精特新”企業(yè)認(rèn)定。
    四是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。按照國務(wù)院和省市總體部署,繼續(xù)深化行政審批改革和商事制度改革,盡快研究出臺《關(guān)于降成本減輕實體經(jīng)濟企業(yè)負(fù)擔(dān)的實施意見》,積極開展收費清理和監(jiān)督檢查,有效
    降低企業(yè)經(jīng)營成本,激發(fā)市場和企業(yè)活力;加強與區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)合作,加大“產(chǎn)融對接”力度,擴大擴大政銀擔(dān)業(yè)務(wù)范圍,降低信貸利率上浮幅度,提升中小企業(yè)融資服務(wù)水平;強化區(qū)融資擔(dān)保公司融資服務(wù)功能,增加注冊資本,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,盡快清退預(yù)收擔(dān)保費,將擔(dān)保綜合年化費率降低到%以下,不斷加大實體經(jīng)濟支持力度;支持企業(yè)開展行業(yè)整合和資產(chǎn)重組,摸排一批有潛力的企業(yè)滾動實施上市推進(jìn)計劃,推動天豐食品增資擴股盡快實現(xiàn)“新三板”掛牌上市,探索通過擔(dān)保投資支持企業(yè)定向融資,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
    兩年工作總結(jié)【篇2】
    一、工業(yè)經(jīng)濟工作
    1、主要工業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成情況
    截止到10月底,全區(qū)規(guī)模工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值202.69億元,同比增長10.18%,已完成全年任務(wù)的82.16%,增幅暫居全市第2位,完成年度任務(wù)的難度不大;增加值累計完成42.68億元,同比增長12.5%,增幅暫居全市前3名。全年維持這一增速難度不大,可順利完成年度目標(biāo);工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成37.84億元,同比下降8%,其中技術(shù)改造投資完成19.21億元,占總投資的50.77%。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟背景下,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長乏力,加之去年第三季度工業(yè)投資基數(shù)較大,目前全區(qū)工業(yè)投資增速出現(xiàn)負(fù)增長,但全年實現(xiàn)市經(jīng)信委要求的工業(yè)固投正增長的要求仍有很大的余地和空間。
    2、主要工作
    (1)大力推進(jìn)暖企活動。2018年安排5000萬元工業(yè)發(fā)展專項資金,對工業(yè)企業(yè)項目建設(shè)、做大做強、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、經(jīng)營培訓(xùn)等方面大力扶持。進(jìn)一步落實企業(yè)幫扶機制,制定“四個十”梯度推進(jìn)計劃和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位聯(lián)系包保工業(yè)企業(yè)制度,按照不同企業(yè)不同的發(fā)展程度,因企施策,開展精準(zhǔn)幫扶。出臺《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》和《關(guān)于實施暖企活動的通知》等一系列重要文件,成立了由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,區(qū)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的暖企活動領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將暖企活動納入本單位年度重點工作,制定具體實施方案,連續(xù)3次與區(qū)效能辦進(jìn)行聯(lián)合督查,確保暖企活動落到實處、取得實效。自暖企活動開展以來,我委積極宣傳相關(guān)政策,做好融資對接服務(wù),開展人才深度交流,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,取得了一系列成果》。如:指導(dǎo)企業(yè)申報省、市示范企業(yè)或項目。今年以來共組織7個企業(yè)成功申報示范企業(yè)或項目,共獲得市級以上獎補90萬元。根據(jù)《區(qū)委 區(qū)政府關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》(**發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定,區(qū)經(jīng)信委與與有關(guān)單位合作在清華大學(xué)舉辦了為期一個星期的工業(yè)經(jīng)濟與電子商務(wù)專題研修班,取得了良好的效果。改革省“4321”政銀擔(dān)合作風(fēng)險共擔(dān)機制,簽訂“政銀擔(dān)”合作協(xié)議,在擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)代償風(fēng)險時,區(qū)財政將按規(guī)定承擔(dān)10%的代償金。騰籠換鳥、盤活一批僵尸企業(yè)。如億豐機械、安天虹制衣、大恒竹木等企業(yè)均鳳凰涅槃,再獲生機。(2)積極兌現(xiàn)工業(yè)企業(yè)招商引資政策。按照《**區(qū)招商引資政策導(dǎo)則(試行)》積極兌現(xiàn)新增廠房類獎補,共獎補5家企業(yè)合計136.31萬元;計劃對當(dāng)年工業(yè)投資超500萬元的6家企業(yè)獎補109.11萬元。
    (3)協(xié)助工業(yè)企業(yè)開拓市場、拓展品牌。制定《**區(qū)2018年政府集中采購重點推薦產(chǎn)品及供應(yīng)商目錄》,促進(jìn)本地產(chǎn)品的銷售。鼓勵企業(yè)參加廣交會、青洽會等經(jīng)貿(mào)活動,利用本地資源和優(yōu)勢,積極在當(dāng)?shù)卣匍_全國性的展覽會,吸引外地客商來六安觀摩。如:我區(qū)**鎮(zhèn)為全國第八屆漁網(wǎng)具專業(yè)工作會提供觀摩點,吸引來自全國各地的漁網(wǎng)具行業(yè)代表共計240余人,加大了對我區(qū)漁網(wǎng)具行業(yè)的宣傳;組織32家工業(yè)企業(yè)參與六安市首屆工業(yè)品展銷會,宣傳我區(qū)工業(yè)發(fā)展成績,推銷我區(qū)優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品,華園乳業(yè)、勝緣食品、中綠茶業(yè)等現(xiàn)場人頭攢動、銷售火爆,**羽絨、大森家具、福寶建材、進(jìn)隆環(huán)保車等通過本次展示,極大擴展了產(chǎn)品知名度。(4)爭取專項資金支持企業(yè)發(fā)展。積極組織工業(yè)企業(yè)申報市級企業(yè)發(fā)展專項資金,我區(qū)共有45家工業(yè)企業(yè)申報設(shè)備投資類、做大做強類、貸款貼息類、技術(shù)進(jìn)步類等四大類市工業(yè)發(fā)展專項資金,專項資金共獎勵1037.94萬元。積極協(xié)助工業(yè)企業(yè)爭取2018年度省經(jīng)信委企業(yè)發(fā)展專項資金,全年累計為我區(qū)4家企業(yè)申請省企業(yè)發(fā)展專項資金230萬元。
    二、民營經(jīng)濟工作
    1、主要工業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成情況
    我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值前三季度已完成112億元,同比增長9%,增速全市第一,預(yù)計全年能順利實現(xiàn)172億總量、8%增速的目標(biāo),確保GDP總量及增速在全市排名靠前;截止10月底,全區(qū)新發(fā)展個體工商戶3160戶,同比增長15.2%,每萬人擁有個體工商戶274戶;新發(fā)展私營企業(yè)823戶,同比增長26.1%,每萬人擁有私營企業(yè)67個;新發(fā)展家庭農(nóng)場111戶,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社120戶,發(fā)展數(shù)量均已提前完成年度目標(biāo)任務(wù),位于全市前列。民營服務(wù)業(yè)增加值前三季度已完成55億元,同比增長9.8%,總量全市第一,增速第四;預(yù)計全年總量能保持全市第一,增速全市居中。1-10月份全區(qū)民營經(jīng)濟稅收累計11.88億元,同比增長22%,占全部稅收總量的84.14%,預(yù)計全年仍能保持較高增速,民營經(jīng)濟已成為我區(qū)稅收的主要貢獻(xiàn)力量。
    2、主要工作
    (1)強化政策扶持。抓好省、市、區(qū)關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟相關(guān)政策的宣傳落實工作,讓涉企優(yōu)惠政策更加透明、便利、可操作,產(chǎn)生激勵效應(yīng)、放大效應(yīng)和社會效應(yīng)。繼續(xù)深化改革,打破制約民營經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門”,通過政策創(chuàng)新“放水養(yǎng)魚”,為民營經(jīng)濟提供廣闊的發(fā)展空間。(2)推進(jìn)科技創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。鼓勵企業(yè)加大科研經(jīng)費和技改投入,完成年度專利申報工作任務(wù),幫扶企業(yè)完成商標(biāo)、名牌申報后續(xù)工作。截止10月底,全區(qū)已培育市名牌產(chǎn)品12件,省名牌產(chǎn)品5件;申報國家馳名商標(biāo)1件(**羽絨)、省著名商標(biāo)5件,市知名商標(biāo)6件;申請專利728件,同比增長197.28%,其中發(fā)明專利132件,同比增長167.08%;共授權(quán)專利372件,同比增長178.85%,其中發(fā)明專利29件,同比增長322.22%。民營經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。(3)加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持民營企業(yè)做優(yōu)做強,加大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級力度,推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)建設(shè)。開發(fā)區(qū)**電力研發(fā)的最新一代63000千伏變壓器通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,申請了多項技術(shù)專利,產(chǎn)品供不應(yīng)求,**鎮(zhèn)滬漁網(wǎng)具最新自動化織網(wǎng)設(shè)備已投入使用,極大較低了勞動力成本,提升了企業(yè)效益。
    (4)加快發(fā)展電子商務(wù)。推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè),支持園區(qū)按照產(chǎn)業(yè)鏈的要求,吸引電子商務(wù)企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)入駐。目前,義利康電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園園已簽約入駐10余家電商企業(yè);翔盛電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園倉儲區(qū)已建成,智能化倉儲區(qū)和電子商務(wù)交易區(qū)在建,已入駐企業(yè)7家,簽訂合伙人47家,推動了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。
    三、“退城進(jìn)園”工作
    1、基本情況
    目前已簽約企業(yè)3家(強大、振華、中小學(xué)印刷廠),完成拆遷5萬平方米,剩余32家企業(yè)占地500多畝,建筑總面積25萬平方米,力爭年內(nèi)再簽約、拆遷企業(yè)9家。
    2、主要工作
    (1)將退城進(jìn)園工作納入?yún)^(qū)拆遷重點工程,與其它拆遷地塊同調(diào)度、同督查、同問責(zé)。
    (2)調(diào)整充實了退城進(jìn)園工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強了力量。(3)實行區(qū)直部門和屬地單位雙向包保。對29家需要包保的“退城進(jìn)園”企業(yè)分批安排區(qū)直單位進(jìn)行包保,并與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)“退城進(jìn)園”辦、區(qū)征管辦工作人員共同落實包宣傳、包動員、包簽約、包搬遷、包結(jié)算、包協(xié)調(diào)工作責(zé)任,全程跟蹤服務(wù),直到完成搬遷任務(wù)。
    (4)強力推行多部門聯(lián)合執(zhí)法。由執(zhí)法局牽頭,市場監(jiān)管、稅務(wù)、衛(wèi)計、環(huán)保、安監(jiān)等多部門參加,對拒不配合的企業(yè)進(jìn)行高頻度、全方位的執(zhí)法檢查,形成高壓態(tài)勢,促使企業(yè)主動配合退城進(jìn)園工作。
    四、區(qū)經(jīng)信委2018年度工作計劃
    1、繼續(xù)采取有力措施推動全區(qū)實體經(jīng)濟的發(fā)展。從發(fā)展的重點區(qū)域來看,既要實現(xiàn)中心開花又要實現(xiàn)四面結(jié)果,做到面面俱到。具體指,在“一區(qū)兩園“的中心區(qū)域,以開發(fā)區(qū)確立的循環(huán)經(jīng)濟、電子信息產(chǎn)業(yè)和平橋鄉(xiāng)確立高端裝備制造、新能源產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大招商選資,促進(jìn)資源集聚,把“一區(qū)兩園”打造成推動我區(qū)持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的火車頭。在312國道工業(yè)走廊沿線及特色工業(yè)集中區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢因地制宜發(fā)展特色工業(yè),打造小而精的精品工業(yè)小鎮(zhèn)。如:**鎮(zhèn)發(fā)展?jié)O網(wǎng)具產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)發(fā)展羽絨羽毛制品及鵝肉深加工產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)發(fā)展婚紗服飾產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)著力打造信輝川崎體育用品產(chǎn)業(yè)園;**鎮(zhèn)積極建設(shè)優(yōu)質(zhì)六安瓜片生產(chǎn)基地。從發(fā)展的層次來看,既要推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大存量,培育龍頭,又要下決心清理僵尸企業(yè),騰籠換鳥,做優(yōu)增量,做到增存并舉,雙拳出擊。具體指,繼續(xù)實行“四個十”梯度推進(jìn)計劃和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直單位聯(lián)系包保重點工業(yè)企業(yè)制度,因企施策,給予優(yōu)質(zhì)企業(yè)在新建廠房、新增設(shè)備、貸款貼息、過橋續(xù)貸等方面的政策支持,培育能推動全區(qū)實體經(jīng)濟快速發(fā)展的龍頭企業(yè),由點帶面,實現(xiàn)全區(qū)實體經(jīng)濟水平的快速飛躍;對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),找準(zhǔn)病根,嫁接招商,引導(dǎo)市場力量盤活既有存量資產(chǎn),對破產(chǎn)倒閉企業(yè),依法破產(chǎn)、及時清算,卸掉各工業(yè)園區(qū)發(fā)展包袱,變負(fù)擔(dān)為招商引資的資產(chǎn)。
    2、加強聯(lián)系幫扶工作,繼續(xù)開展暖企活動。針對我區(qū)重點企業(yè)做大做強瓶頸和特困企業(yè)脫困難題,將因地制宜地分類指導(dǎo),促使資金、技術(shù)、人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)集中,積極培育有行業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)。進(jìn)一步加強重點企業(yè)監(jiān)測工作,建立全區(qū)中小企業(yè)庫、未投產(chǎn)項目庫和關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)庫并實施動態(tài)管理,及時做好經(jīng)濟形勢預(yù)警和分析,及時幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題,以恢復(fù)、增強企業(yè)發(fā)展信心。
    3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度,保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟出現(xiàn)的新增長點和新問題,確定合理的經(jīng)濟增速并將明年有關(guān)任務(wù)層層分解,層層落實。切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標(biāo)的分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真研究解決,在經(jīng)濟新常態(tài)下避免經(jīng)濟指標(biāo)大起大落。
    4、嚴(yán)明考核獎懲。修訂出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和效能建設(shè)工作考評辦法,大幅提高工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的考核權(quán)重。注重跟蹤問效,督查督辦,逐月掌握完成進(jìn)度,及時檢查、通報,按項扣分,年底折算,記入責(zé)任單位的工業(yè)和民營經(jīng)濟評分。
    兩年工作總結(jié)【篇3】
    辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    一:以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
    辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。
    辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在20xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
    過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
    二:盡心盡責(zé),做好本職工作,20xx年以來,本人主要完成了一下工作:
    1:文員工作嚴(yán)要求
    1:公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。
    2:下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
    3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié):計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。
    2:督辦工作強力度
    督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。
    3:內(nèi)外宣傳講效果
    宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。
    4:完成辦公室文員職責(zé)工作。
    辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。20xx年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。
    5:企業(yè)文化活動積極參與
    20xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。
    2年度工作總結(jié)
    當(dāng)自己還在埋頭摸索工作方法的時候,猛然抬頭才發(fā)現(xiàn)新年的鐘聲即將敲響,人們已經(jīng)是開始為新年做準(zhǔn)備了。做完了自己的事情之后,停了下來,回頭看看自己三個月來的工作,心中不禁涌出萬種情感和言語所不能表達(dá)的感受。
    首先,要感謝劉姐給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業(yè),它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識淵博,語言精通的人才能呆的地方。
    剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。
    做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會承受。當(dāng)然在這個過程中,我也的確是“認(rèn)識”了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業(yè)務(wù))。
    一段時間下來,我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。認(rèn)真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路—————網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網(wǎng)友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù),不能沒有耐性。現(xiàn)在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習(xí)慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。
    于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。
    兩年工作總結(jié)【篇4】
    20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20__年的工作發(fā)展方向:
    一、加強班組建設(shè)和管理
    1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
    2、積極參加班組長培訓(xùn)。班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在20__年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    二、狠抓安全管理
    1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20__年的安全生產(chǎn)工作。
    三、在質(zhì)量方面
    積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。
    四、現(xiàn)場管理得到改善
    1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度,在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
    2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場。
    五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
    1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設(shè)備,根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
    2、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進(jìn)行匯總,通過組織學(xué)習(xí),提高員工的應(yīng)知應(yīng)會知識。
    兩年工作總結(jié)【篇5】
    法律援助中心工作總結(jié)
    2015年,我市法律援助工作在市委、市政府的高度重視、市司法局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神,全面落實全省為民辦實事項目和全市法律援助工作會議精神,繼續(xù)堅持服務(wù)大局、服務(wù)群眾的指導(dǎo)思想,以維護??诘貐^(qū)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,充分發(fā)揮法律援助的職能作用,保障受援對象獲得優(yōu)質(zhì)高效的法律援助服務(wù),不斷推進(jìn)我市法律援助工作向前發(fā)展。
    一、基本工作情況:
    2015年,省委、省政府將法律援助列為全省為民辦實事十大事項之一,按照省司法廳統(tǒng)一部署,我市法律援助案件數(shù)量要不低于8000件,接待群眾法律咨詢不少于2.5萬人次。截止到11月20日,我市各級法律援助機構(gòu)共辦理法律援助案件9024件,為9024人次受援人挽回經(jīng)濟損失和取得經(jīng)濟利益1.8億多元,接待群眾來電來訪法律咨詢34079人次;開展法律援助宣傳、咨詢活動112場次;舉辦培訓(xùn)班2期;設(shè)立軍人軍屬法律援助工作站17個。今年以來我中心(黨支部)各項工作得到上級及社會的高度認(rèn)可,先后被省司法廳評為“在實施省委省政府2014年為民辦實事事項中表現(xiàn)突出的單位”、被市直機關(guān)工委評為2015年先進(jìn)基層黨組織、通過了市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會對“2011-2013XX市文明單位”復(fù)查、被市司法局評為“三等功集體”等。
    二、主要工作措施
    (一)加大法律援助實施力度,扎實推進(jìn)法律援助“為民辦實事”事項 以省委省政府將“為農(nóng)民工與困難群眾提供法律援助”列為全省為民辦實事事項為契機,不斷加大案件辦理審批力度,為更多困難群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是4月召開為民辦實事工作推進(jìn)會,總結(jié)2014年法律援助工作,部署2015年法律援助為民辦實事工作;加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組和日常辦事機構(gòu);進(jìn)一步將目標(biāo)任務(wù)分解到市、區(qū)兩級法律援助機構(gòu),確保全年圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。二是5月印發(fā)了《XX市司法局關(guān)于開展“為困難群眾和農(nóng)民工提供法律援助”為民辦實事事項的實施方案》,對今年法律援助工作進(jìn)行了總體部署,制定了具體的工作計劃。三是進(jìn)一步降低法律援助門檻,將法律援助經(jīng)濟困難審查標(biāo)準(zhǔn)由2014年的1120元放寬至2015年的1270元,使法律援助對象擴大了13.4%。四是開通網(wǎng)上受理、在線咨詢便利渠道,使偏遠(yuǎn)地區(qū)、行動不便的困難群眾足不出戶就可以申請法律援助。
    (二)優(yōu)化便民服務(wù)措施,打造優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)窗口
    便民服務(wù)窗口是最直接聯(lián)系群眾、傾聽民聲民意的重要場所,我市法援中心高度重視服務(wù)大廳的各項建設(shè),深刻踐行“五心、四不、三積極”承諾,打造優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)窗口,為群眾提供規(guī)范、便捷、高效的法律援助服務(wù)。一是聯(lián)合市殘聯(lián),在便民服務(wù)窗口配置殘疾人專用輪椅2部,雙拐2副;二是完善工作細(xì)節(jié),針對炎熱天氣,在便民服務(wù)大廳為群眾提供鷓鴣涼茶,以便于降溫解暑,同時設(shè)置便民箱,配有老花鏡、針線包、充電寶以及紗布、棉簽、醫(yī)用膠帶、創(chuàng)可貼、風(fēng)油精等醫(yī)藥品,服務(wù)來訪群眾;安排專人免費幫申請人復(fù)印案件材料,為不會寫字的當(dāng)事人代寫相關(guān)表格等服務(wù);三是明確劃分崗位職責(zé),將窗口崗位分為接待引導(dǎo)崗、法律援助咨詢崗、咨詢受理崗、案件受理崗、案件審批崗和案件監(jiān)督崗,并實行“ab崗工作制”,確保不空崗;四是嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《一次性告知制度》等六項管理制度,確保窗口服務(wù)更加規(guī)范。
    (三)加強熱線管理,打造優(yōu)質(zhì)“12348”法律服務(wù)熱線平臺
    為強化熱線管理,提高服務(wù)水平,市法律援助中心指定專人管理熱線平臺,制定了2015年律師值班表,每天安排2名執(zhí)業(yè)律師值班,進(jìn)一步明確值班紀(jì)律,要求值班律師不得在上崗時間會見非法律援助案件當(dāng)事人,并做好來電登記,發(fā)現(xiàn)重大案件必須匯報,同時要正確引導(dǎo)當(dāng)事人按法律程序辦事,分流化解社會矛盾。通過熱線積極引導(dǎo)符合援助條件的咨詢?nèi)罕娚暾埛稍蛯γ軤幾h不大、事實清楚、法律關(guān)系明確的糾紛進(jìn)行調(diào)解,積極將熱線平臺打造成XX市精神文明建設(shè)一張靚麗的名片。
    (四)重點推進(jìn)案件質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高案件質(zhì)量。
    為提高案件質(zhì)量,加強和改進(jìn)法律援助案件質(zhì)量監(jiān)督管理工作,今年開展了法律援助案件質(zhì)量評查工作,從市法援中心2014結(jié)案案件中選取22宗進(jìn)行評查(其中刑事案件5宗,民事行政案件17宗),并于11月召開了工作總結(jié)會;形成案件質(zhì)量監(jiān)督常態(tài)化工作機制,對受理的案件進(jìn)行逐個監(jiān)督,制作跟蹤監(jiān)督臺賬,采取回訪當(dāng)事人、詢問承辦人員、庭審旁聽等方式,及時了解案情進(jìn)展,解決辦案過程中存在的問題,保障受援人合法權(quán)益。
    (五)加大宣傳工作力度,不斷提高法律援助公眾知曉率。連續(xù)7年聯(lián)合市廣播電視臺開播《儂家與法》直播欄目,每周四定期安排律師做客直播間,宣傳法律援助,普及法律知識。在3月份舉辦“法律援助關(guān)愛婦女兒童”宣傳月活動,全市舉辦宣傳活動5場,發(fā)放宣傳資料1.5萬余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢1100多人次,受理法律援助申請90余份,成效顯著。聯(lián)合市文明辦、市教育局等部門開展“關(guān)愛社區(qū)兒童志愿服務(wù)”活動,為社區(qū)留守兒童、農(nóng)民工子女以及家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供與法律有關(guān)的志愿服務(wù)。同時,積極參與了第一屆“東坡劇場之普法大舞臺”大學(xué)生法治文藝評比活動、“‘雙創(chuàng)’我參與、學(xué)法我受益——做文明守法好市民”2015年XX市“雙創(chuàng)”工作法治宣傳活動、禁毒宣傳、2015年法治宣傳月活動暨“12.4”全國法制宣傳日法治宣傳??谥黝}活動、全國交通安全日主題宣傳活動等等,不斷提高了法律援助的公眾知曉率和社會影響力。
    (六)設(shè)立軍人軍屬法律援助工作站,保障軍人軍屬合法權(quán)益。10月,??诰瘋鋮^(qū)政治部、XX市司法局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立軍人軍屬法律援助工作站的通知》,對工作站的工作職責(zé)、工作程序、工作制度等作了明確要求。今年,市法援中心在13個團級以上駐市軍警部隊設(shè)立了軍人軍屬法律援助工作站,同時四個區(qū)法援機構(gòu)也在各區(qū)武裝部成立了4個軍人軍屬法律援助工作站,加上之前已經(jīng)成立的4個,目前??诠灿?1個軍人軍屬法律援助工作站,對符合標(biāo)準(zhǔn)的軍人軍屬開展法律援助,維護和保障軍人軍屬合法權(quán)益。同時開展“綠島法援——走進(jìn)軍營”活動,邀請律師為部隊官兵開展法律知識講座,開展法律援助宣傳,提供法律咨詢,把法律知識送到官兵身邊。
    (七)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高法律援助隊伍素質(zhì)及能力。
    今年來,我中心注重法律援助工作人員知識更新,不斷強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,隊伍整體素質(zhì)和工作效率有了新的提高。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)刑事法律援助工作,5月,舉辦了刑事法律援助培訓(xùn)班,市、區(qū)法律援助機構(gòu)負(fù)責(zé)人及工作人員、市管律師事務(wù)所律師共150余人參加培訓(xùn)。11月份,為進(jìn)一步推進(jìn)法律援助為民辦實事事項,提高法律援助人員綜合素質(zhì)、專業(yè)水平和案件質(zhì)量,舉辦了民事法律援助培訓(xùn)班,對全市各級法律援助中心(處)全體工作人員、市直管律師事務(wù)律師、基層法律事務(wù)所共180人進(jìn)行了培訓(xùn)。
    兩年工作總結(jié)【篇6】
    20xx年即將過去,我們將迎來新的發(fā)展,在20xx年里,我們磚廠的工作漸漸步入正軌,邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20xx年工作總結(jié)
    一、生產(chǎn)情況
    1-12月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1287.13萬塊,240空心磚4.37萬塊,190空心磚3.68萬塊,步道磚109.39萬塊,路沿石0.67萬塊??偖a(chǎn)值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1211.38萬塊,平均售價0.175元/塊,實現(xiàn)銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊,平均售價1.5元/塊,實現(xiàn)銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊,平均銷售價格為0.4元/塊,實現(xiàn)銷售收入47.89萬元,路沿石4080塊,平均售價10元/塊,實現(xiàn)銷售收入4.08萬元,190空心磚1.34萬塊,平均售價1.2元/塊,實現(xiàn)銷售收入1.61萬元,銷售收入合計273.46萬元,銷售成本合計207.91萬元,利潤:61.83萬元。
    二、“兩壓一調(diào)整”
    20xx年開工后,我們積級響應(yīng)集團公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號,對口號中提出調(diào)整工人工資,壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開資方面進(jìn)行貫徹落實。
    1、調(diào)整工人工資方面,我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價格上進(jìn)行了較大幅度的降低,由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊,僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元,年可降低成本費用5萬元。
    2、壓縮非生產(chǎn)人員方面,磚廠人員本來不多,在此方面我們按照一人多用的原則,不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活,能用一個人的工作,我們堅決不用兩個人去做,從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量,降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員,實際要少用兩人,此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。
    3、壓縮非生產(chǎn)性開資方面,主要從辦公用品的采購,使用方面進(jìn)行了壓縮,非生產(chǎn)性用品,原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才允許購買。另外對外線電話,進(jìn)行了嚴(yán)格控制,并實行了承包制,由專人負(fù)責(zé),每月電話費限額,超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過以上途徑,我們控制了非生產(chǎn)開資,年可為公司節(jié)約0.5萬元。
    三、安全工作,重中之重
    20xx年工作我們還是把安全工作放在首位,做到了20xx年全年安全運行無事故。
    1、安全會議,為了抓好安全工作,全廠性安全會議我們每月召開4-5次,另外每班組在每天上班前,都組織班組長召開班前會,總結(jié),開始今天,結(jié)束后班組長再組織員工召開班前會,加大力度強調(diào)安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意義,每次會議都是有針對性的,使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議,我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并要求每位員工再寫出個人決心書,保證書,做到安全工作雙保險。
    2、安全學(xué)習(xí),安全工作會不會做,安全生產(chǎn)知識有沒有掌握,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙,網(wǎng)頁,新聞的相關(guān)相關(guān)安全報道,相繼對員工進(jìn)行了,各方面安全知識的教育工作,內(nèi)容包括:規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面。使員工學(xué)到了安全方面知識,另外還通過組織收看安全生產(chǎn)警示報道,并寫出心得體會,對寫的好的給予物質(zhì)上的獎勵,并上宣傳欄進(jìn)行表揚。以此來提醒員工,安全事故的可怕性,鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)41次,組織安全考試40次,觀看警示報道9次,教育效果達(dá)到預(yù)期計劃。
    3、安全檢查,安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié),通過安全檢查,我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏,更好的鞏固安全工作成果,20xx年我們共組織安全檢查46次,發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處,收安全罰款380元
    兩年工作總結(jié)【篇7】
    在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門的配合和橋工一隊全體職工的共同努力之下,橋工一隊在20xx年中精心組織、合理安排、認(rèn)真貫徹落實施工節(jié)點目標(biāo),克服種種困難,按時按量完成一個又一個計劃,將施工進(jìn)度一次次推向高峰。同時積極發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工現(xiàn)場管理中存在的問題,并進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),對人員組織和施工安排等方面做出優(yōu)化,以促進(jìn)20xx年工作的順利開展。
    一、施工任務(wù)完成情況
    20xx年是中鐵五局成綿樂第一項目部橋工一隊成立的第二年,全年施工總用時365天。本年度是橋工一隊完成項目部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門式墩右墩的建設(shè)。除剩余牌坊2號特大橋由于征地拆遷和站改等原因,施工現(xiàn)場不具備開工條件造成工期滯后外,其余工程均按時、保質(zhì)、保量順利完工。
    二、架子隊管理及職工隊伍思想狀況
    在建隊初期,架子隊在管理上出現(xiàn)了一些問題,職工隊伍的思想不夠積極,架子隊管理比較混亂,后在各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我隊根據(jù)鐵道部[鐵建設(shè)[20xx]51號]文中的相關(guān)內(nèi)容及指導(dǎo)意見,對架子隊的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整。此外,我隊將改制前后架子隊的管理體系和理念作了詳細(xì)的對照,通過組織架子隊各部門負(fù)責(zé)人對架子隊改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,重新確定了架子隊管理的重點,相應(yīng)的調(diào)整了架子隊管理目標(biāo)及制度,修訂了架子隊崗位職責(zé),使架子隊的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
    架子隊配備了隊長、書記、副隊長、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗員、領(lǐng)工員、工班長;制定了勞務(wù)培訓(xùn)制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度五項管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律;明確了施工進(jìn)度計劃目標(biāo);架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓(xùn)”的原則對勞務(wù)工進(jìn)行管理。
    我架子隊認(rèn)真抓好各項管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部“六位一體”、“四個標(biāo)準(zhǔn)”和局出臺的工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法意見,理順流程,規(guī)范操作,量化指標(biāo),強化過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現(xiàn)場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平。同時必須突出工程安全質(zhì)量這個核心。把確保工程安全質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一位工作來抓,把“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求真正落實到安全質(zhì)量管理工作中,全力打造精品工程,使每一橋墩都經(jīng)得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。
    三、20xx年重點工作安排
    20xx年橋工一隊的工作重點是完成牌坊2號特大橋18x~20x、39x~42x、48x~52x門式墩、81x~87x、88x~93x兩聯(lián)連續(xù)梁及其它普通墩臺和綿陽北站相關(guān)的站改工作。這些任務(wù)艱巨且富有挑戰(zhàn)性,我架子隊員工上下將充分發(fā)揚頑強拼搏、團結(jié)奮進(jìn)的精神,為早日建成成綿樂鐵路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    全年中,橋工一隊全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè),不計較個人得失,顧全大局,維護企業(yè)的利益;施工現(xiàn)場實行兩班制,每班12個小時,副隊長現(xiàn)場代班,隊長、技術(shù)主管和支部書記無固定工作時間在前方解決現(xiàn)場問題,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并在施工和澆筑設(shè)備不足的情況下,合理安排使用設(shè)備,合理調(diào)度現(xiàn)有的設(shè)備,使有限的設(shè)備中發(fā)揮出最大的潛力。我隊在工程建設(shè)上,特別是在人民渠的建設(shè)上面,按時,保質(zhì)、保量、順利地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和沿渠兩岸老百姓交代的任務(wù),保證了下游地區(qū)農(nóng)田灌溉的供水。
    此外,架子隊施工管理人員深入前方虛心學(xué)習(xí)施工程序,科學(xué)編制計劃,現(xiàn)場指導(dǎo)施工,熱情積極地為施工現(xiàn)場服務(wù)(技術(shù)、材料、后勤等),較好地完成每項工作任務(wù)。
    當(dāng)然在工作中我們也存在很多不足,進(jìn)度考核需不斷完善,精細(xì)化的管理有待提高,員工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強,隊長、書記、副隊長、技術(shù)主管和員工需加強執(zhí)行力的落實及執(zhí)行。計劃編制的質(zhì)量需進(jìn)一步的提高,做到科學(xué)合理編制計劃。
    兩年工作總結(jié)【篇8】
    時間在不經(jīng)意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字:在路上。
    在陜西盛安礦業(yè)之時,由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。雖然總體工作推進(jìn)緩慢,但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。
    清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)
    從未放松,因為食堂只有一名廚師,平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過郵件,發(fā)過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個人,接待人物落在我頭上,確實又無可厚非了。
    因為盛安礦業(yè)總體工作進(jìn)程問題,全年共取樣三次,每一次我
    都從工具購買到采樣過程監(jiān)控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個人,行匆匆,做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結(jié)時,我真實的感受、感慨多過我平時的工作。
    從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業(yè)從未因資料問
    題出現(xiàn)過任何瑕疵,我每天下班都會抽空將當(dāng)天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會關(guān)門離開。另外公司交待的相關(guān)政府職能部門辦理相關(guān)手續(xù),全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時候只有下午辦事,晚上趕回?;仡櫴驳V業(yè)工作的一年真是在路上。
    十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要,將我從陜西調(diào)入金寶礦業(yè),我甚是欣慰。因為從此以后我才認(rèn)為我真正的接觸礦了,我從一個沒有見過選廠到現(xiàn)在知道礦產(chǎn)品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的信賴,到金寶礦業(yè)來管理公司核心資產(chǎn)。辦公室作為綜合職能部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務(wù)大局作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,強化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以今后我一定盡心盡力學(xué)習(xí),讓自己能融入礦山,我在學(xué)習(xí)的路上。
    兩年工作總結(jié)【篇9】
    我局始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求,突出政治功能,壓實“兩個責(zé)任”,切實加強黨內(nèi)監(jiān)督,維護好黨內(nèi)政治生態(tài),強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況
    (一)加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo),全面落實主體責(zé)任。
    局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢,提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路,并做了全面安排部署。全成貫徹落實從嚴(yán)治黨新要求,夯實局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識,明確了局黨組的主體責(zé)任,黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”,構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
    (二)抓督查,落實“兩個責(zé)任”。
    1.強化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單,做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”,真正將主體責(zé)任放在心上,扛在肩上,抓在手上。
    2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,形成一級抓一級,層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    3.嚴(yán)格落實黨組主體責(zé)任。黨組要把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項重要的工作抓緊抓好,把落實責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合,做到一起部署、一起檢查,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
    4.扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作,班子成員如實填報個人情況,未出現(xiàn)不如實報告或者隱瞞不報的情況。
    二、正風(fēng)肅紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)專項整治情況
    (一)強化工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步強化窗口工作作風(fēng),增強窗口工作人員服務(wù)意識,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機制。一是口頭提醒。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題,由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的,由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口,以**名義下發(fā)督辦通知,并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋,逐次提高反饋力度,既建立了容錯機制,又提高了整改的積極性和主動性,維護目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時,以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn),保證了整改的實效。
    (二)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。
    我局一是結(jié)合我市機關(guān)行政單位機構(gòu)改革進(jìn)度,及時組織11個涉及審批職能調(diào)整的單位,落實”三集中兩到位”、審批事項劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前,市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個審批事項交接到位,市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項也已順利從省級單位承接,市公安局代管的3項消防審批事項已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項,全部按照“三集中,兩到位”的要求,由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項行政審批事項,除已向市政府備案的5項因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項外,其余283項全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求,積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項目審批制度改革工作。目前,市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項目審批事項的認(rèn)領(lǐng)工作,15個單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項目中介服務(wù)事項》。
    (三)暢通投訴舉報渠道,及時回應(yīng)辦事群眾訴求。
    我局通過在政務(wù)大廳醒目位置公開效能投訴電話,設(shè)置大廳值班長、服務(wù)質(zhì)量反饋表、投訴意見箱;
    在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺設(shè)置投訴專欄等方式,廣泛聽取辦事群眾的意見和建議,確保效能投訴舉報和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立了投訴處理工作規(guī)范,明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求,對群眾訴求分類處理,按制度規(guī)定時限進(jìn)行回復(fù),做到及時受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前,我局共受理投訴和建議97件,按時辦結(jié)97件。按時辦結(jié)率100%。
    (四)切實加強交易平臺建設(shè)。
    我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺,目前已全面實現(xiàn)建設(shè)工程交易項目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運行,變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項目10個,涉及金額5.63億元,節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào),開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個行業(yè)共10個電子化范本的編制,6月1日起已全面實現(xiàn)電子化流程。
    (五)切實加強招投標(biāo)現(xiàn)場管理。
    一是修訂完善招標(biāo)人、投標(biāo)人、代理機構(gòu)、評審專家、監(jiān)督人員、現(xiàn)場工作人員等進(jìn)場各方現(xiàn)場守則、交易評審區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)定、電子監(jiān)控室管理規(guī)定、交易現(xiàn)場管理體系等內(nèi)部制度,涉及交易現(xiàn)場方方面面,做到現(xiàn)場管理有依據(jù),全程留痕。二是評審區(qū)門禁系統(tǒng)采用臉譜識別代替卡片管理,用技術(shù)手段增強評審區(qū)管理人員責(zé)任意識;
    建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng),建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),屏蔽評審區(qū)移動通訊信號,限制評審專家、代理機構(gòu)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為,嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人、代理機構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲,要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場,提高辨識度,更好的接受社會監(jiān)督。
    三、黨風(fēng)廉政宣傳教育情況
    (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
    加強學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé),牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會、專題學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣十項規(guī)定精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,增強防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動,組織黨員干部觀看警示教育片等活動,努力做到警鐘長鳴,著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面,始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書,做好任務(wù)分工,對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解,明確工作目標(biāo)和要求,做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作,印發(fā)各項制度,建立廉政風(fēng)險防控臺賬,持續(xù)抓好防控措施落實。堅持定期開展廉政談話,及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況,督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作,確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。
    (二)加大群眾參與力度。
    結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體,廣泛開展廉政文化宣傳工作,有針對性地加強干部群眾廉政宣傳教育。
    四、下一步工作打算
    1.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”。
    2.深入落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,確保我局各項工作順利推進(jìn)。
    3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué),切實認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義,熟知內(nèi)容,明確要求,強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強的問題。
    4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作,提高群眾滿意度和獲得感,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。
    兩年工作總結(jié)【篇10】
    文章標(biāo)題:縣委黨建辦2005工作總結(jié)
    2005年,**縣委黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部的有力指導(dǎo)下,始終圍繞保持黨員先進(jìn)性這個主題,緊緊抓住執(zhí)政能力這個主線,牢牢把握建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面助農(nóng)增收這個核心,堅持在創(chuàng)新機制、鞏固成果、突出特色上下功夫,切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè),為全面建設(shè)和諧活力新**提供了堅強的組織保障。
    一、以“群眾滿意”為目標(biāo),先進(jìn)性教育活動成效顯著
    根據(jù)中央、省、市委的總體部署,2005年1月以來,我縣分三批在全縣61個黨委、43個黨總支、1077個黨支部的19733名黨員中開展了以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。目前,第一批先進(jìn)性教范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)育活動已轉(zhuǎn)入經(jīng)常性工作,第二批先進(jìn)性教育活動按時完成集中學(xué)習(xí)教育任務(wù),第三批先進(jìn)性教育活動開局良好,進(jìn)展順利。
    1、創(chuàng)新方法找黨員,使教育對象“聚得攏”。我們從整建基層組織入手,按照“就地就近、方便教育、講求實效”的原則,緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、企業(yè)改制和流動黨員的實際,積極做好先進(jìn)性教育先期準(zhǔn)備工作,先后對117個縣鄉(xiāng)職能部門、社區(qū)及關(guān)停并轉(zhuǎn)破企業(yè)黨組織進(jìn)行更名,對8個組織功能不全的黨組織進(jìn)行了掛靠合并,新建聯(lián)合支部2個,理順了組織隸屬關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,我們整合媒體資源,通過層層召開動員會、發(fā)出致黨員公開信、張貼宣傳標(biāo)語、開辦電視專欄、開通先鋒網(wǎng)站、巡回宣講、組織文藝宣傳隊進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)車間演出等形式。動員黨員和社會各屆參與和關(guān)注先教工作,使“三個必須知道”覆蓋率達(dá)95以上。同時,采取“支部召回、就近參加、工商掛靠、重組派員、組織代管、雙向管理”等具體措施,建立了縣外流動黨員臨時黨支部4個,黨小組21個,分鄉(xiāng)建站,分村設(shè)點,成立尋找流動黨員登記小分隊,廣泛尋找流動黨員,使3000余名流動黨員與黨組織取得穩(wěn)定的聯(lián)系,確保了黨員參學(xué)率達(dá)95.4。
    2、創(chuàng)新載體抓學(xué)習(xí),使各類黨員“學(xué)得好”。我們圍繞“讓黨員迅速進(jìn)入狀態(tài)”,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,堅持分類指導(dǎo),體現(xiàn)了教育活動的針對性和實效性。在第一、二批先進(jìn)性教育活動中,我們著重圍繞“保持黨員先進(jìn)性”主題,突出“黨系民生、心系群眾、情系基層”這個重點,抓住“三學(xué)三比三看”三個關(guān)鍵,落實縣委抓領(lǐng)導(dǎo)、支部抓落實、黨員抓體現(xiàn)、群眾抓監(jiān)督“四大舉措”,扎實開展十大活動,組織編印了《號角集》、《先鋒譜》、《心聲集》、《星火集》、《閃光集》、《智囊集》,組建了“大蓬車宣傳隊”,開展了一次“我為群眾辦件事”活動,舉辦了一次“重走紅軍路”活動。組織下發(fā)《先進(jìn)性教育讀本》9000多冊,編印簡易教材10000余冊,制發(fā)了《火紅的歌謠》、《為黨旗添彩》等光碟3000余套,結(jié)成幫學(xué)對子3580余個,并采取巡回輔導(dǎo)學(xué)、討論交流學(xué)、典型示范學(xué)、結(jié)對幫助學(xué)、電教直觀學(xué)、參觀啟發(fā)學(xué)等靈活多樣的方式強化學(xué)習(xí),各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干層層作動員,上黨課248場次,專家講理論講技術(shù)700余場次,先進(jìn)典型講事跡176場次,黨員個人談體會3.8萬人次,開展大討論活動1456場次,形成“兩個具體”成果2300余條。在第三批先進(jìn)性教育活動中,我們結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),圍繞貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民、貼近黨員,采取“一類黨員一種法”、“一把鑰匙一把鎖”、“一次談話片心”的辦法,扎實開展了六個“1 1”實踐活動。全縣分兩個層次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記和農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行了培訓(xùn),31個縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系了一個示范村、88個縣級部門分別掛聯(lián)了一個重點村,并選派了1012名縣、鄉(xiāng)黨員干部駐村抓點,5000余名農(nóng)村在家年輕黨員、文化程度較高的黨員、致富能力強的黨員分別與流動黨員、年老體弱黨員、文化程度低的黨員、貧困黨員結(jié)成了幫學(xué)對子,積極開展幫學(xué)幫教活動,保證了第三批先進(jìn)性教育活動扎實有序開展。
    3、創(chuàng)新方式抓評議,使突出問題“找得準(zhǔn)”。為了找準(zhǔn)抓住突出問題,我們積極營造群眾有話能說、單位職工有話想說、黨員內(nèi)部有話敢說的良好氛圍,采取發(fā)放意見表書面“征”、召開座談會當(dāng)面“聽”、指導(dǎo)入戶幫助“找”、黨員上門主動“訪”、黨員談心相互“提”、設(shè)置意見箱和開通熱線電話“引”等多種形式征求群眾意見,收集群眾意見和建議5000多條;并進(jìn)一步建立健全“黨務(wù)政務(wù)公開”和“滿意度測評”制度,自覺接受群眾的評價監(jiān)督,普遍開展了“黨員進(jìn)萬家”、“訪貧問苦、扶貧助困、結(jié)對幫帶”等系列示范行動,使第一、二批先進(jìn)性教育形成了“黨內(nèi)活動、群眾參與”、“黨員受教育、群眾得利益”的生動局面,較好地實現(xiàn)了讓人民滿意。
    4、創(chuàng)新手段抓整改,使教育活動“見實效”。在第一、二批先進(jìn)性教育活動中,我們圍繞全縣工作大局,以作風(fēng)整頓為抓手、以破解“六難”為重點、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),采取組織幫帶、
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告