保電工作總結(jié)15篇

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    保電工作總結(jié) 篇1
    很高興能和大家又一起共同工作了了一年,時(shí)光荏苒,20___年很快就要過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的成果,但也存在不足?,F(xiàn)將有關(guān)20___年度的工作情況如下總結(jié):
    一、工作中取得的成績
    1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個(gè)崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)保駕護(hù)航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出了一份力量。
    2、結(jié)合工作實(shí)際,在班內(nèi)展開從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí),使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透,不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動,結(jié)合工作中遇到的難題,邀請班組里相關(guān)的人一起討論,虛心請教,提升自身的技術(shù)水平,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。
    3、認(rèn)真做好自己巡檢工作,定時(shí)對低壓室、高壓室的設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理,以免造成人員和設(shè)備的損害,并做好衛(wèi)生工作。
    二、工作中存在的問題和不足
    20___年已經(jīng)結(jié)束了,回想自己在今年的工作,雖然時(shí)間很長,但是閃光點(diǎn)很少,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動性還不夠,班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、個(gè)人在學(xué)習(xí)過程中還存在一定的惰性,在輔助和引導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、今后工作中的打算
    1、進(jìn)一步在班中營造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)思想說教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的力度,提高班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動力,以實(shí)踐為主,進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備,努力做到能快捷、安全、高效的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和各種故障,為完成工作中的各類任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟,向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊,向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚(yáng)自己的長處和優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)和不足。
    20___年是中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一年,是我們企業(yè)面臨重要機(jī)遇的一年,也是個(gè)人自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,努力改正過去一年中的不足,在新的一年里把專業(yè)理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步提高把新的一年的工作做好,為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。
    保電工作總結(jié) 篇2
    我叫XXX,是回龍寺城一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺城,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
    回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。
    截止到12月份,我城足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到“零”投訴。
    二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
    一年來,我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
    一年來,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評。在實(shí)際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線路、設(shè)備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)城用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
    盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    保電工作總結(jié) 篇3
    一、開場白的重要性:
    1、首次接觸開場白就像人與人之間的第一印象,電話銷售是以聲音和語氣語調(diào)
    來判斷的,不受相貌的影響,第一印象感受度好了,才會贏的銷售時(shí)間。
    2、要咨詢客戶接聽電話是否方便,在客戶注意力不集中的時(shí)候溝通是沒有效果
    的,如果客戶態(tài)度不好就要為下次接觸埋下伏筆。
    3、要不卑不亢,不是求著客戶了解這個(gè)產(chǎn)品,二十用規(guī)范語言吸引住客戶讓其
    產(chǎn)生了解的欲望。
    二、語言簡單明了,提高工作效率
    1、與客戶溝通過程中,能一句話就可以說清楚的就不要說兩句話,因?yàn)槲覀兊?BR>    客戶時(shí)間很寶貴,我們的時(shí)間也是很寶貴,當(dāng)然并不是說直接“赤裸裸”的產(chǎn)品介紹,太直接會嚇跑客戶,在語言包裝運(yùn)用同理性溝通達(dá)到同鳴的效果即可,簡化規(guī)范語言中的二次確認(rèn)環(huán)節(jié)很有必要
    2、銷售思路
    接洽(利益演示)——產(chǎn)品介紹(明確利益)——保險(xiǎn)的意義與功用(可以通過體味了解客戶是否有保險(xiǎn)意識)——產(chǎn)品對比與賣點(diǎn)——試探式促成——異議處理——促成+需求分析或賣點(diǎn)——成交
    銷售思路是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程,應(yīng)該處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)才能達(dá)成最終的成交,如:客戶沒什么保險(xiǎn)意識,就應(yīng)該把錢可以退換以及保險(xiǎn)的意義與功用作為重點(diǎn)強(qiáng)化,如果此時(shí)還一致強(qiáng)調(diào)市面上以外向多數(shù)都是消費(fèi)的,客戶會認(rèn)為消費(fèi)型意外險(xiǎn)跟我有什么關(guān)系反正我自己也不會買。
    三、 銷售就是思想的交換
    同樣一版演講稿,不同的人去演講,有的人可以讓人潸然淚下沒有的人卻可以讓人鼾聲四起。原因在于非常語言因素導(dǎo)致的,非語言因素包括:語氣,語調(diào),聲音條件、語言的抑揚(yáng)頓挫等。銷售就是思想的交換,用自己的語言和非語言方式并用來表達(dá)產(chǎn)品可以帶來給客戶的利益以及沒有這個(gè)產(chǎn)品會給客戶帶來什么樣的損失,讓客戶可以100%理解自己所表達(dá)的意思及感受才算是有效的溝通。如果我們所講的信息客戶不能完全理解則溝通是無效的。
    語言色彩的重要性
    同樣的規(guī)范語言不同人去運(yùn)用效果是不一樣的,有的人在產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)客戶就掛機(jī)了而同樣的客戶也有人可以與客戶侃侃而談,這里面就是存在一個(gè)語言色彩的問題,客戶是什么的語調(diào)自己也應(yīng)該調(diào)整成什么樣的語調(diào),這樣更容易與客戶產(chǎn)生共鳴,人以群分就是這個(gè)道理。
    四、報(bào)價(jià)的技巧
    每個(gè)銷售人員都會遇到這樣的客戶,產(chǎn)品介紹完了以后就問一個(gè)月交多少錢,如果直接報(bào)價(jià)他就說不需要了,其實(shí)客戶沒購買一樣商品時(shí)的心里都會有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),人人都愿意買到自己認(rèn)為物有所值的產(chǎn)品,如果他們芮乃偉商品的價(jià)格已經(jīng)超出自己認(rèn)為的價(jià)值就會出現(xiàn)拒絕,所以產(chǎn)品介紹完了以后客戶如果問價(jià)格,就說多少錢要根據(jù)自己的實(shí)際開支情況來自由選擇但不論是多少錢都是自己的只不過說是在積攢這錢的過程當(dāng)中還可以多享受一份保障。接下來再做一些需求分析當(dāng)出現(xiàn)購買信號時(shí)再報(bào)價(jià)效果會更好。
    五、自信樂觀的重要性
    與自信的人打交道心里會更踏實(shí),自信來源于實(shí)力,所以自信才會被別人信任,一個(gè)不自信的人所給出的建議一般不會被別人所采納,同樣在撥打電話的過程中銷售人員是否專業(yè)是否自信直接影響到客戶是否接受自己的購買建議從而關(guān)系到交易的成敗,一個(gè)成功的推銷員是一個(gè)健忘的人,忘記了客戶的拒絕忘了失望,心里永遠(yuǎn)都是希望,所以成功的人呢都是享受工作!
    六、話術(shù)技巧
    1、創(chuàng)造輕松的氛圍
    2、有比較的標(biāo)準(zhǔn):銀行給利息不給保險(xiǎn)/市面上意外險(xiǎn)多數(shù)是消費(fèi)型的
    3、不要連續(xù)的問2個(gè)問題,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候問一個(gè)
    4、與客戶互動不能局限于保險(xiǎn),如:談服務(wù),談工作等
    5、介紹產(chǎn)品不要急于和客戶互動看情況
    6、在賣保險(xiǎn)時(shí),理性訴求與感性訴求都要做(理性訴求達(dá)不成時(shí)用感性訴求,
    感性歲去成功后,力量無限大)
    7、表達(dá)的方式比表達(dá)的內(nèi)容更重要
    8、處理反對問題的原則:先認(rèn)同或接受準(zhǔn)客戶
    9、對產(chǎn)品適時(shí)、適度制造熱銷氣氛
    10、 試探促成,借用促成激發(fā)他的真實(shí)想法然后有針對性的處理。
    保電工作總結(jié) 篇4
    我叫XXX,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工,物業(yè)電工工作總結(jié)。xxxx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
    回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
    二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
    一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,工作總結(jié)《物業(yè)電工工作總結(jié)》。
    三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
    一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動.
    抄、核、是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò).
    盡管在xxxx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    保電工作總結(jié) 篇5
    在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下,xx社區(qū)居委會一班人開拓進(jìn)取、努力工作。“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”,在20xx年上半年的工作中取得了一定成績。
    一、創(chuàng)建工作
    創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社區(qū)居委會及時(shí)進(jìn)行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商,進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建,全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造xx社區(qū)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛,在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報(bào)10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動:如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達(dá)萬人次。
    為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進(jìn)行創(chuàng)建知識問答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。
    為迎檢,我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理,制作了電子相冊,極大地方便了工作。
    合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。
    今年以來,xx社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號,迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次?,F(xiàn)在,又作為成都市的窗口,列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
    二、居務(wù)工作
    圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨,社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和統(tǒng)戰(zhàn)僑臺三大重點(diǎn)工作。
    在精神文明建設(shè)工作中,重點(diǎn)又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下,各支文體隊(duì)伍都常年進(jìn)行正常活動。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊(duì)、歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂小合唱隊(duì),活動都開展的有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運(yùn)動會中,麗都社區(qū)取得了可喜的成績:乒乓球團(tuán)體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項(xiàng)目,麗都社區(qū)獲得了七個(gè)第一名,共十五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過這些活動,居民們互相認(rèn)識、互相交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加了解,創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。在此,社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅(jiān)力量表示敬佩和感謝!
    保電工作總結(jié) 篇6
    作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作、牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
    堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé)。誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
    在過去的一年里,我的具體工作如下:
    一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
    安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心、雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。
    安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。
    為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
    我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全、天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
    為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施、對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實(shí)行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
    二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)
    安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度、今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
    對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。
    為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全、為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查、通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全
    為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。
    四、做好安全宣傳,提高安全意識
    天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項(xiàng)長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。
    通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。
    保電工作總結(jié) 篇7
    在20XX年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在xx村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)
    截止到x月份,我村足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到“零”投訴。
    二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面
    一年來,我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理
    一年來,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把“心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評。
    在實(shí)際工作中更是積極主動,今年x—x月份,在xx舉行舉世矚目的xx會和xx會,為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線路、設(shè)備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。
    總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
    盡管在20XX年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    保電工作總結(jié) 篇8
    20__年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己下半年的工作做個(gè)計(jì)劃,希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
    一、踏實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作
    首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
    分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。
    主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)
    不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    五、多了解行業(yè)信息
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    保電工作總結(jié) 篇9
    一年又來到了結(jié)尾,20xx年結(jié)束了,在一年中我們不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技巧,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走過一道道難關(guān),成功完成今年任務(wù),下面對這一年總結(jié)一下:
    一、做好檢修工作
    在工作中我們經(jīng)常要對企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)電源,開關(guān)做檢修工作,查看開關(guān)是否出現(xiàn)問題,是否需要秀麗,在企業(yè)安排下做好電線,電器安裝,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作,保證電能都穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)給企業(yè),對于企業(yè)生產(chǎn)中,一些電線老話,變壓器出現(xiàn)問題,需要檢修是我們會及時(shí)做好處理同事為了安全我們會選擇在下班的時(shí)候做好工作整修,如果急需要完成修理工作時(shí),我們會把工作做好安排,停電檢修,用試電筆查看是否漏電找到問題所在,然后在一些接觸不良的地方貨真是開關(guān)出問題的,就及時(shí)把這些問題處理好。
    在其他員工作時(shí)遇到需要修理的工作我們電工也會第一時(shí)間去搶修,在停電時(shí)我們要及時(shí)開始自動發(fā)電機(jī)給公司提供電能,保證公司的工作順利保證他們在工作中不會遇到其他問題,也會把一些小問題解決,電是高危險(xiǎn)的東西,需要做好保護(hù)才會去做,早工作時(shí)要注意零線火線的區(qū)分,安裝和使用是都要先檢查然后在安裝,不會為了快速完成工作而快速工作,保證安全還要保證能夠修好,同時(shí)我們也負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的電器的保修工作,避免一些機(jī)器或者電路因?yàn)閴勖搅硕荒芗皶r(shí)更換造成引發(fā)電災(zāi)。
    二、學(xué)習(xí)電力技術(shù)
    一個(gè)電工必須要懂點(diǎn),知道電的原理保證自身安全,才能夠需要電路電器。我們電動有專門的老員工給我們講解電工的一些知識,告訴我們那些地方怎樣作,同時(shí)對于電力我們從不會輕視只會尊重電器,隨著時(shí)代的發(fā)展科技也在不斷的進(jìn)步,為了能夠跟上新的時(shí)代,我們也會學(xué)習(xí)新的電器知識,掌握全新的電力技術(shù),讓自己能夠在工作中做好工作,避免意外發(fā)生,只有掌握好知識,明白其中的道理技巧才能夠保護(hù)自己完成任務(wù)。我們還要學(xué)習(xí)如何保養(yǎng)電器,如何讓電器的使用壽命延長,在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作,保證其他工作的正常。只有基礎(chǔ)知識扎實(shí)才能夠做好電工這一行。
    三、保證安全工作
    我們的工作都是非常危險(xiǎn)的工作,安全是我們的重要關(guān)注點(diǎn),只有注意安全,保護(hù)好自己我們才能夠修理好其他電器,才能夠給企業(yè)解決電器問題,因此我們經(jīng)常會學(xué)習(xí)安全知識,掌握電的安全用法,了解電的危害,把握住要點(diǎn),在工作時(shí)要用試電筆測試是否有點(diǎn),確定安全區(qū)域,做好安全防護(hù),給自己給其他同事一個(gè)安全的工作環(huán)境。
    作為一個(gè)電工我們每天都在和電打交道,對于電的了解也越發(fā)深入,在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),開拓長興,積極備戰(zhàn)下一年。
    保電工作總結(jié) 篇10
    一、目標(biāo)管理
    1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長機(jī)會
    (1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)
    (2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展
    (3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
    (4)開發(fā)新的用藥點(diǎn)
    (5)學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)
    (6)競爭對手情況
    (7)政策和活動情況
    2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測
    3、與主管討論
    (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略
    (2)確定指標(biāo)
    4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生
    5、制定行動計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期回顧
    二、行程管理
    1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃
    (1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)
    (2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間
    (3)將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計(jì)劃
    2、按計(jì)劃實(shí)施
    三、日常拜訪
    1、拜訪計(jì)劃:按不同級別的客戶設(shè)定拜訪頻率,按照工作計(jì)劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪計(jì)劃
    2、訪前準(zhǔn)備
    (1)回顧以往拜訪情況,對目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析
    (2)制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的
    (3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)
    (4)重要客戶拜訪前預(yù)約
    3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生
    (1)按計(jì)劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品
    (2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識,熟練使用銷售技巧
    (3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義
    (4)了解競爭產(chǎn)品信息
    (5)按計(jì)劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社保科)相關(guān)人員
    A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況
    B、了解醫(yī)院政策管理動向
    C、了解競爭產(chǎn)品信息
    D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
    4、拜訪分析及總結(jié)
    (1)整理及填寫拜訪記錄
    (2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析
    (3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據(jù)工作計(jì)劃
    四、客戶管理
    1、目標(biāo)醫(yī)院
    (1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。
    (2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長,與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者。
    (3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。
    (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。
    2、目標(biāo)醫(yī)生
    (1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計(jì)劃。
    (2)根據(jù)計(jì)劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。
    (3)根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)。
    五、市場及推廣活動
    1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報(bào)等。
    2、舉行科內(nèi)會。
    (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計(jì)劃。
    (2)按計(jì)劃舉行科內(nèi)會,熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的。
    (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。
    3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議
    (1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計(jì)劃。
    (2)按照覆蓋計(jì)劃邀請客戶。
    (3)會前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工。
    (4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會議組織職責(zé)。
    (5)保證被邀請客戶到會率90%以上。
    (6)會后總結(jié)、評估會議效果,提出改進(jìn)建議和計(jì)劃。
    (7)按大型會議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。
    六、更新專業(yè)知識,練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧
    1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關(guān)疾病知識和臨床背景知識,與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
    2、練習(xí)演講技巧,獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會議。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的Q&A資料,及時(shí)與目標(biāo)醫(yī)生溝通。
    5、將目標(biāo)醫(yī)生的問題及時(shí)反饋給公司,并追蹤答復(fù)。
    七、檔案管理
    1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時(shí)更新(每月)。
    2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
    3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。
    4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
    5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)檔案。
    6、及時(shí)反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。
    八、銷售會議
    1、周會:遞交周工作計(jì)劃和總結(jié),拜訪行程等,及時(shí)反饋市場信息并積極參與討論。
    2、月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計(jì)劃。
    (1)銷售數(shù)據(jù)回顧
    (2)業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧
    (3)競爭產(chǎn)品信息
    (4)階段銷售計(jì)劃
    (5)經(jīng)驗(yàn)分享
    保電工作總結(jié) 篇11
    一個(gè)季度過去了,又一個(gè)季度又過去了,我在保險(xiǎn)銷售崗位上已整整奮斗了半年,上個(gè)季度的今天我也在書寫著這樣的工作總結(jié)(出國留學(xué)杯剛結(jié)束),那時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)沮喪、淡淡疲憊、絲絲遺憾及火熱的期望與激情——依然歷歷在目,記憶猶新。而今當(dāng)我提筆寫新的總結(jié)時(shí),心中如倒反五味瓶,一個(gè)詞——無語……
    看慣了,身邊的同事來來去去;聽?wèi)T了,早會的業(yè)績播報(bào)日復(fù)一日;做慣了,電話約訪依然繼續(xù)。上個(gè)季度期待新的開始的我,來到業(yè)務(wù)一部,來到正式拼殺戰(zhàn)場,我成了一名真正意義上的角斗士,然而在充滿荊棘、硝煙彌漫的道路上,我病倒在那個(gè)我期待山峰的坡上,沒能完全體會什么是無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰的樂趣,也很難品味一覽眾山小的氣魄。
    而生活依然需要繼續(xù),保險(xiǎn)銷售依然要進(jìn)行,作為我第一份正式職業(yè),我不能留下任何“NO”的記錄,我依然會用自己的激情和努力來證明我適合這份工作,當(dāng)然我也要用實(shí)際的業(yè)績這證明我存在的價(jià)值。
    時(shí)光荏苒,如白駒過隙。這個(gè)季度的我多了一份“老”的痕跡,身體在一天天變老,為了那個(gè)不想荒廢的歲月;臉龐多了一份滄桑與成熟,是歲月的烙印,也是為美好生活而奮斗歷程的瞬間留念。
    年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。保險(xiǎn)依然賣,而我更應(yīng)該檢討上個(gè)季度工作中的不足,抖擻精神,整裝待發(fā)。
    嶄新的理念,美好的規(guī)劃要用一點(diǎn)點(diǎn)行動來實(shí)現(xiàn)。
    保電工作總結(jié) 篇12
    一、目標(biāo)管理
    1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長機(jī)會
    (1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)
    (2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展
    (3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
    (4)開發(fā)新的用藥點(diǎn)
    (5)學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)
    (6)競爭對手情況
    (7)政策和活動情況
    2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測
    3、與主管討論
    (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略
    (2)確定指標(biāo)
    4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生
    5、制定行動總結(jié)和相應(yīng)的工作總結(jié),并定期回顧
    二、行程管理
    1、制定月/周拜訪行程總結(jié)
    (1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)
    (2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間
    (3)將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入總結(jié)
    2、按總結(jié)實(shí)施
    三、日常拜訪
    1、拜訪總結(jié):按不同級別的客戶設(shè)定拜訪頻率,按照工作總結(jié)制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪總結(jié)
    2、訪前準(zhǔn)備
    (1)回顧以往拜訪情況,對目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析
    (2)制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的
    (3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)
    (4)重要客戶拜訪前預(yù)約
    3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生
    (1)按總結(jié)拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品
    (2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識,熟練使用銷售技巧
    (3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義
    (4)了解競爭產(chǎn)品信息
    (5)按總結(jié)拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社保科)相關(guān)人員
    A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況
    B、了解醫(yī)院政策管理動向
    C、了解競爭產(chǎn)品信息
    D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
    4、拜訪分析及總結(jié)
    (1)整理及填寫拜訪記錄
    (2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析
    (3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據(jù)工作總結(jié)
    四、客戶管理
    1、目標(biāo)醫(yī)院
    (1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。
    (2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長,與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者。
    (3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。
    (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。
    2、目標(biāo)醫(yī)生
    (1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和總結(jié)。
    (2)根據(jù)總結(jié)開展科室和醫(yī)生的增量活動。
    (3)根據(jù)總結(jié)拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)。
    五、市場及推廣活動
    1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報(bào)等。
    2、舉行科內(nèi)會。
    (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋總結(jié)。
    (2)按總結(jié)舉行科內(nèi)會,熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的。
    (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。
    3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議
    (1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋總結(jié)。
    (2)按照覆蓋總結(jié)邀請客戶。
    (3)會前準(zhǔn)備、總結(jié)、分工。
    (4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會議組織職責(zé)。
    (5)保證被邀請客戶到會率90%以上。
    (6)會后總結(jié)、評估會議效果,提出改進(jìn)建議和總結(jié)。
    (7)按大型會議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。
    六、更新專業(yè)知識,練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧
    1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關(guān)疾病知識和臨床背景知識,與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
    2、練習(xí)演講技巧,獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會議。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的Q&A資料,及時(shí)與目標(biāo)醫(yī)生溝通。
    5、將目標(biāo)醫(yī)生的問題及時(shí)反饋給公司,并追蹤答復(fù)。
    七、檔案管理
    1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時(shí)更新(每月)。
    2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
    3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。
    4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
    5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的總結(jié)和統(tǒng)計(jì)檔案。
    6、及時(shí)反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。
    八、銷售會議
    1、周會:遞交周工作總結(jié)和總結(jié),拜訪行程等,及時(shí)反饋市場信息并積極參與討論。
    2、月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作總結(jié)。
    (1)銷售數(shù)據(jù)回顧
    (2)業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧
    (3)競爭產(chǎn)品信息
    (4)階段銷售總結(jié)
    (5)經(jīng)驗(yàn)分享
    保電工作總結(jié) 篇13
    新年過后,我再次經(jīng)歷了社會實(shí)習(xí)的生活,即將踏入社會的我,經(jīng)過第一次網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)后,這次我找到了一間電子商務(wù)公司任網(wǎng)絡(luò)客服一職,我知道從現(xiàn)在開始,我進(jìn)入了獨(dú)立自主,追求夢想的時(shí)候了,我要走的還路很長,我知道我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我相信我能走好這條路的。而我找到的第一份工作就是在xx廣告有限公司做的電話銷售工作,這是我第一次正式地找工作,我不會忘記這個(gè)過程和這個(gè)經(jīng)歷的。因?yàn)檫@份經(jīng)歷給了我寶貴的人生財(cái)富。
    xx廣告有限公司是一間注冊資金50萬的電子商務(wù)公司,其銷售的產(chǎn)品包括豐胸美容、健康保健品、成人用品等。因?yàn)樗且婚g新成立的電子商務(wù)公司,其所營銷的產(chǎn)品與營銷的方式都很吸引我,所以我選擇了它。要知道,在當(dāng)今的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)如此普及,要做好電子商務(wù)工作營銷工作,電話營銷也是其中的一個(gè)很重要的渠道?,F(xiàn)在幾乎每個(gè)工作中的人士都有一臺甚至多臺手機(jī),它不僅僅作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,而且在咨詢和購物方面已日益得到普及?,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬戶。
    一、電話銷售工作介紹
    我所在的公司主要銷售的產(chǎn)品包括豐胸美容、健康保健品、成人用品等,這家公司規(guī)模不算大,有一百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司有兩個(gè)辦公點(diǎn),五羊新村的是公司總部,主要部門包括:電話營銷部:大約有一百人了,主要進(jìn)行銷售工作。運(yùn)營部:主要做互聯(lián)網(wǎng)工作,如:網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、平面設(shè)計(jì)、文案制作等等。還有一個(gè)行政部、財(cái)務(wù)部。而我所在的是電話營銷部,連系客戶,讓他辦理我們網(wǎng)站的會員,一年費(fèi)用是200元,我們需要致電給公司提供的電話號,說服客戶成為我們的會員。一般的工作流程是,公司每天給我們提供一百五十個(gè)電話號碼,然后我們撥打電話,向他推銷我們的會員優(yōu)惠,告訴對方我們公司網(wǎng)站平臺的優(yōu)惠產(chǎn)品及優(yōu)惠項(xiàng)目。如果客戶滿意的話,雙方就進(jìn)行合作,他出錢辦理會員。
    二、具體工作情況
    在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有六個(gè)人,設(shè)一個(gè)組長,每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),并按5%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由主管提供給我們的,然后,在培訓(xùn)課上,培訓(xùn)主任給我們一份對話單,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,如:我們先問,“請問,您這是**先生/小姐嗎?”對方回答是的話,我們會介紹自己:“您好,我們是廣州**廣告有限公司的健康顧問,現(xiàn)在致電給您是想告訴您我們公司新推出的一個(gè)優(yōu)惠活動……”。對方有可能會繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,或者掛機(jī)。
    每天我們的工作都是,按照主管提供的電話單,挨個(gè)拜訪,打電話,平均每天差不多有150多個(gè)電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶能辦理我們的會員,并讓客戶登陸我們的網(wǎng)站上瀏覽產(chǎn)品,如果客戶滿意并需要的話,則進(jìn)行下一步的會員辦理業(yè)務(wù)。
    雖然聽起來似乎不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。首先,主管每天給我們提供150個(gè)客戶電話號碼,但這其中,有部分是有號碼沒名字的客戶,有的是有名字沒號碼的,對于這個(gè)問題要考驗(yàn)我們的是我們是否能夠通過自己的話術(shù)讓接電話的客戶對我們產(chǎn)生信任,從而聽我們完整地說完相關(guān)活動優(yōu)惠。而在致電的過程中,我們還遇到很多電話號碼是打不通的,或者是空號,這種情況很多。其次,就是對方接到電話后知道這是一個(gè)推銷電話后態(tài)度比較惡劣,直接就掛了我們的電話,我想,自己平時(shí)也有接這樣的銷售電話,可從沒那樣惡劣地掛機(jī)啊,覺得對方特不禮貌,還好這種情況并不是很多。在這么多的客戶中,還有一種可是相對拒絕得比較委婉,他們會比較友好的拒絕你,或者說先讓我提供一下網(wǎng)址,等她登錄了覺得感興趣之后就給我致電詳細(xì)咨詢。接到這樣的電話的時(shí)候,心里雖然知道對方不一定會辦理會員卡,但總比那些直接地被拒絕的感覺好多了。
    小組長經(jīng)常對我說:“每天要盡可能多打電話,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來,就會有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來,然后隔兩天在給對方回電話,進(jìn)行溝通,這樣會好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐Ψ骄图毙枘愕漠a(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,并且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動了,并且最終決定和你合作,當(dāng)然,電話銷售工作對于女孩子來說優(yōu)勢很大,因?yàn)榕⒆涌赡芨朴诤腿藴贤?,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會很耐心的和你聊幾分鐘,說不定在這幾分鐘里,機(jī)會就來了。同時(shí),當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機(jī)會也就越多,因?yàn)樵谏鐣?,有了一種產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)。
    三、工作中出現(xiàn)的問題
    在進(jìn)行一段時(shí)間的電話銷售工作后,我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題,比如,打電話的效率不高,不能按期完成要打的電話目標(biāo),還有就是,有時(shí)連續(xù)打了好幾個(gè)電話,對方不是空號,就是直接拒絕你,要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人,可能還沒說上一句話,就被對方給罵回來了,那個(gè)時(shí)候我的心情會是非常糟糕的,情緒也很低落,這樣的情況,很多同事都碰到過。
    后來,我想出了解決問題的辦法,每天在打電話前,會先列出一個(gè)計(jì)劃表,比如,今天打多少電話,上午打多少,下午打多少,都詳細(xì)的列出來,這樣在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十個(gè)電話后,我都要停下來,調(diào)整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時(shí)候,會盡量激勵(lì)自己,這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進(jìn)行工作。
    四、工作心得
    每天來到公司后,我們都要從組長手里拿最新的電話單,在全天打超過150個(gè)電話,有時(shí)候會覺得好打擊,因?yàn)楸痪芙^得太多了,就沒什么動力去繼續(xù)努力了。但是我知道,消極的情緒只會破壞你工作的效率,只有積極地去面對,那么才能夠走向成功。只有拼明的工作,才能在公司生存下來,并且為公司創(chuàng)造最大的利益,為自己日后的前程積累經(jīng)驗(yàn),
    通過一段時(shí)期的電話銷售工作,我不再像以往一樣不敢對陌生人說話了,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候不會感到害怕了,而且能夠想話題來吸引對方并讓對方和我聊下去,這份工作讓我和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。
    保電工作總結(jié) 篇14
    *月已悄悄離我們遠(yuǎn)去,*月的到來告訴我們,20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們出國留學(xué)公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
    現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
    一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
    分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。
    主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)
    不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    五、多了解行業(yè)信息
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    保電工作總結(jié) 篇15
    為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管,堅(jiān)決打擊欺詐騙保行為,按照《x市醫(yī)療保障局有關(guān)開展全市醫(yī)療保障打擊欺詐騙保集中宣傳月活動的.通知》文件要求,xxxx年x月,x街道結(jié)合自身實(shí)際,在轄區(qū)組織開展了打擊欺詐騙保,維護(hù)基金安全集中宣傳月活動。
    一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)
    打擊騙保是當(dāng)前醫(yī)療保障部門的重要政治任務(wù),有效地宣傳發(fā)動是避免社會和公眾對于欺詐騙保危害認(rèn)識不足的重要舉措,適宜的宣傳能夠最大限度爭取社會共識,團(tuán)結(jié)群眾,形成打擊騙保的高壓態(tài)勢。街道高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際制定宣傳方案,確保宣傳形式易接受,宣傳范圍覆蓋寬,宣傳效果有聲勢。
    二、豐富宣傳方式,認(rèn)真組織開展
    活動月期間,x街道以各村(社區(qū))衛(wèi)生室、街道定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等主要場所建立宣傳陣地,在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診大廳、住院窗口和醫(yī)保經(jīng)辦窗口等人員密集場所醒目位置張貼宣傳海報(bào),發(fā)放宣傳折頁,在有播放條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和街道政務(wù)中心循環(huán)播放宣傳片,宣傳基本醫(yī)療保障基金監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)及政策、欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報(bào)投訴渠道及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、欺詐騙取醫(yī)療保障基金典型案例查處情況等內(nèi)容。同時(shí)利用廣播、微信、公開欄等多種渠道,加強(qiáng)信息公開,接受群眾咨詢,提高廣大群眾的知曉率和參與率。
    三、建立長效機(jī)制,確保宣傳效果
    街道將充分結(jié)合醫(yī)療巡查工作,強(qiáng)化醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理,完善醫(yī)保信息監(jiān)管,對于欺詐騙取醫(yī)療保障基金等違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起,上報(bào)并查處一起,高懸監(jiān)督執(zhí)法利劍,打好殲滅戰(zhàn)。同時(shí),健全完善黑名單、信息披露、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等基金監(jiān)管長效機(jī)制,持續(xù)出重拳、過硬招、打?qū)嵳?,?jiān)決維護(hù)好醫(yī)保基金安全,積極營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
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