管理工作述職報告精選

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    編輯寫了一篇有關“管理工作述職報告”的文章希望大家會喜歡。在時間的匆匆流逝下,階段性工作即將步入總結(jié)階段,收獲了不少成績,快快來寫一份崗位述職報告吧。述職報告是對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結(jié),感恩支持愿我們在學習的路上相互幫助!
    管理工作述職報告 篇1
    本班共有學生26人,男生14人,女生12人,能夠遵守學校里的各項規(guī)章制度,能夠按時完成老師布置的各項任務。他們的*性較強。從整個年級的成績來看屬優(yōu)秀,學習成績還是比較穩(wěn)定。
    自從開學之日起至學期結(jié)束,我按照本學期的工作計劃,有步驟地、科學合理地對本班進行教育管理。每月出版一次學習園地,每周對學生的學習、紀律表現(xiàn)進行評比,公布于紅花評比欄中。每天堅持打掃教室以及衛(wèi)生區(qū)。根據(jù)本班的情況制定班規(guī),樹立班風。如每日一首歌,出*時點名,*后自覺打掃衛(wèi)生區(qū)等等,培養(yǎng)班干部起到帶頭作用,教育孩子們要團結(jié)友愛,愛護班集體,要以班級的榮譽為榮。
    每周二的下午第二節(jié)課定為本班的周會課,周會內(nèi)容根據(jù)上周觀察發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點以及缺點及時指出與肯定。如張立雄同學開學二周后才轉(zhuǎn)到我班,這位學生非常的令我頭疼,上課時坐不穩(wěn),話多,小動作接二連三出現(xiàn)。上數(shù)學課時更是大鬧課堂,根本無法上課,下課時招惹同學們。我一到教室,首先聽到的是源源不斷的告狀聲:“張立雄打我,扒我的作業(yè)本…….”,出早*時帶領其他同學不出*,對于這位學生的種種不是,我起初真的有點急了,對于他的舉動我一天都不能容忍,因為我從教這么久以來沒遇上這類型的學生。于是我對這位學生更是嚴加管教,每天注意觀察他的舉動,對于他犯下的錯誤嚴厲批評,對于他的一點點好的表現(xiàn)及時的肯定與表揚,給他多一點關心。經(jīng)兩個星期后,張立雄同學的轉(zhuǎn)變另我不敢相信。現(xiàn)在可以說這位同學在本班男生中學習、紀律方面表現(xiàn)是優(yōu)秀的一個,使我感到非常的欣慰。
    在學習方面我總是以多鼓勵,少批評。課堂上積極表現(xiàn)的學生給予鼓勵表揚。在課堂上我常以和藹的笑臉面對學生,使師生之間拉近距離,使學生在學校里猶如在家里一樣的感到溫暖。如郭玉龍同學,他智力方面反映有點遲鈍,學習趕不上,可他一學期以來沒曠過一節(jié)課,課堂上如有遇到不明白的問題總是向老師問個明白,從他的眼神與神態(tài)中看出,老師是那么的使他信賴。這孩子學習成績雖然不好,可我是那么的喜歡他的童趣。在學習上我時時刻刻鼓勵孩子們要認真學習,相信自己才是最棒的。常講一些名人的事例激發(fā)孩子們的學習興趣,培養(yǎng)他們從小養(yǎng)成“要我學到我要學”的這種學習勁頭。
    在教學過程中我注重保持與家長聯(lián)系,孩子畢竟在家的時間比在學校的時間要多。父母也較了解自家的孩子,在學習與生活上,如有發(fā)現(xiàn)問題,我總是及時地與家長聯(lián)系,做好家訪工作。使每位學生都能夠快樂健康地成長。
    總之作為班主任要時時刻刻關注每位學生的一點一滴的進步,讓孩子們在輕松與愉快的氛圍中生活。
    管理工作述職報告 篇2
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動基層黨組織和黨員立足本職工作發(fā)揮先鋒模范作用的重要舉措,是深入學習實踐的延續(xù)。高校圖書館作為一所大學的文化象征,是體現(xiàn)整個大學文化內(nèi)涵、引領高校文化時尚的關鍵所在,理應成為深人開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的前沿陣地。面對高校讀者趨于多元化、個性化需求的特點,圖書館須結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求,積極轉(zhuǎn)變服務理念和服務方式,努力優(yōu)化服務品質(zhì),力求為讀者營造良好的學習氛圍。
    一、轉(zhuǎn)變服務理念—以讀者為先
    圖書館作為一個服務部門,向讀者提供服務是實現(xiàn)其價值的主要途徑,而圖書館工作人員具備相應的服務理念是實現(xiàn)該價值的前提。圖書館傳統(tǒng)的工作理念是側(cè)重于對圖書的收藏與管理,重書而非重人,這與圖書館的現(xiàn)代價值理念極不相稱。實現(xiàn)圖書館的工作重心從書向人位移,從重視收藏、管理圖書向重視讀者、重視圖書利用轉(zhuǎn)移,從重視館藏到重視服務轉(zhuǎn)變,關鍵是要樹立以讀者為先的服務理念。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),圖書館在服務工作中就是要時刻想讀者之所想,急讀者之所急,在任何細微的地方都要體現(xiàn)以讀者為先,為讀者著想,為讀者提供便利、快捷、準確的服務,滿足他們對文獻信息的需求。
    作為一名流通部的圖書館工作人員,我牢固樹立了以讀者為先的服務理念,且以實際行動來詮釋這一理念。當讀者有疑問或需要幫忙時,即使我在忙著,我也會立即停下手邊的事,正視讀者,認真聽他們把話講完,然后給予指導或幫忙查找。這雖是微不足道的小事,但我認為這正是以讀者為先的體現(xiàn),哪怕他只問你一句話,作為工作人員也不能只顧忙自己的,漫不經(jīng)心,似聽非聽,一定要快速把注意力轉(zhuǎn)移到讀者身上,務必要讓讀者感覺到工作人員對他的尊重。每當見到讀者那種焦急之神因自己的及時幫助而得到緩解時,一種為讀者服務的成就感便會油然而生。
    二、優(yōu)化服務品質(zhì)—以服務唯優(yōu)
    首先,服務始于細。從細節(jié)出發(fā),提供細致周到的服務,是提升圖書館在讀者心目中形象的.基礎。在流通部幾年的工作中,我都盡可能的做到細。首先是室內(nèi)衛(wèi)生細。這包括閱覽桌的清理,書架的清潔,地面的清掃等。盡量為讀者提供干凈、明亮、整潔的閱覽環(huán)境,使讀者一進入閱覽室就有一種清新、舒適的感覺。這對激發(fā)讀者求知欲望、緩解身心疲勞、保持身心健康等都起到非常重要的作用。其次是對讀者的解答細。對于讀者的疑問,我總是耐心細致的解答。比如當讀者找錯了樓層或架位時,我會詳細告知其正確的方位。有的讀者說不會用電腦檢索,我不會用“問問別人”或“自己去試”之類的話搪塞過去,而是細致耐心的教他們?nèi)绾问褂脵z索系統(tǒng)。也就是說,對于讀者服務,只要是服務范圍內(nèi)的事情,工作人員盡可能的把服務縱向延伸一點,少一些含糊,多一份細致。如此,對于消除讀者的緊張情緒、為讀者節(jié)約時間,提高其利用圖書資源的效率是很有意義的。對圖書館的工作人員來說,不能眼高手低,應從身邊的小事做起,解決好每一個細節(jié)問題,把每一個良好的服務細節(jié)變成圖書館形象的一部分,從而提高圖書館服務質(zhì)量,使讀者認可圖書館、相信圖書館。
    管理工作述職報告 篇3
    20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務、工作水平,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:
    辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
    一、印章管理工作。
    嚴格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理。
    二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。
    今年下半年,我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進行了盤點登記,對固定資產(chǎn)進行了編號,同時,完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購有審批。
    三、做好會務組織工作。
    會務工作不但復雜,還關系到一個企業(yè)的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個細節(jié)。今年公司接待任務繁重,尤其是11月份口岸聯(lián)席會,無論是人數(shù)上還是規(guī)模上,是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待,會議期間,我司圓滿完成了會務組安排的各項任務,從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。
    四、車輛管理工作。
    對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
    五、辦公用品管理工作。
    實行了辦公用品月計劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
    六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。
    今年工會積極組織各項活動,如工會為大家在漕河涇租賃了羽毛球場地、菜籃子工程、三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、生日慰問等。同時工會還積極參與上級工會組織的各項事宜,今年10月份上報的兩首詩詞刊登在產(chǎn)業(yè)區(qū)工會第三期的簡報上。展現(xiàn)了我們公司員工的風采面貌,為建設公司文化,展現(xiàn)員工風采做出努力。
    工作中存在的問題:
    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領導交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1.有些工作還不夠細致;
    2.管理水平有待提高;
    3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
    20xx年工作計劃:
    在新的一年里,努力做到:
    1、加強自身學習,結(jié)合綜合管理部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,為領導分憂解難
    2、積極學習其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象
    3、繼續(xù)做好工會各項工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動開展下去
    4、注重工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍
    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    合理化建議:
    組織定期培訓。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。
    管理工作述職報告 篇4
    我的那些孩子漸漸長大了,他們希望老師能與他們平等交流,不要太多的責怪、埋怨,動不動就用告訴家長來威脅他們。我喜歡我的這群寶貝,與他們走得很近,除了課堂上我要以一名嚴師的身份站在講臺上外。課后,我們是非常要好的朋友,我們一起說笑、一起聊天、一起玩耍,我們很開心。我們的一些班級工作也常常是在交流、協(xié)調(diào)中解決的。如:課間活動,我們班的學生確實玩得比較瘋狂,而我也認為孩子活潑、愛玩是天性,只要有益健康的活動,我都不會隨意地下令停止。我只會提醒我的孩子們要注意把握好時間。
    我自己有時也參與他們的活動。前半學期,他們迷戀于乒乓球,一下課,所有男生直奔乒乓球臺,甚至在有些課上,只要下課鈴聲一響,就不顧老師是否已準許下課,便沖出了教室。而上課鈴聲響后,卻要搶著打完最后一拍方肯放下,這已經(jīng)影響了正常的學習,尹校長都已發(fā)現(xiàn)了這個問題,并督促我解決這個問題。我以期中考試,要認真復習功課為由,禁止了打乒乓球。他們雖然依依不舍,但還是乖乖地聽從。我欠著他們的一場乒乓球單打比賽,孩子們還是隔三差五地提醒我??捎忠驗槊恳粋€周五的班隊會課都有內(nèi)容,已安排得滿滿的了,我只好答應他們下個學期再補吧。這個承諾我一定會兌現(xiàn)的.。
    我結(jié)合“生命、生存、生活”這本書,對學生進行了青少年生理、心理方面的知識講授。有些特殊的章節(jié),我將男女生分開來上,讓孩子們了解一些隨著年齡的生理方面的變化問題,幫助孩子們消除一些由于生理的變化而產(chǎn)生的恐懼心理。由于時間的關系,這本書還有很多內(nèi)容沒有上完,只有下學期再補啦。
    在孩子們確實違反了校規(guī)、班規(guī)的時候,我決不會輕易放過。這是愛的另一種表現(xiàn),育人是班主任應盡的職責。也是對我的學生負責,對家長負責。12月31日,學校舉行班級文化展演。劉坤鴻、王鵬兩位同學未經(jīng)老師允許提早回家。我知道之后,立即給他們的家長打電話,*實他們已回家,并讓他們的家長在下周一和孩子一起到學校,當著老師和家長的面說明情況,保*以后嚴格遵守學校的規(guī)章制度。
    本學期每次輪到我班的升旗、國旗下演講、紅領巾廣播站的播音,我都提前做了準備,比較圓滿地完成了任務。按少先隊活動計劃開展中隊活動,而且絕大部分都是由班、隊干部來主持的,讓他們在輕松的活動中獲得快樂,同時也讓他們的組織能力得到了提高。這學期組織了楊顏嘉、盧奕宇兩位同學的生日隊會,均由他們的家長自己掏錢買來了大大的生日蛋糕送到班上來與全班同學分享。同學們開心,兩位小壽星更是感到幸福。我們班全體師生都有在他們的生日賀卡上簽名留念,并拍下了許多照片,我將他們的照片用u盤拷給他們。
    12月9日的家長開放日,我以一節(jié)“感恩的心”主題隊會,感動了在場的所有家長。這節(jié)隊會節(jié)課,我事先還是做了比較充分的準備,設計了隊會的程序、重點內(nèi)容。
    學生們自己排練了節(jié)目,制作了“感恩卡”。從集隊、出旗到退旗等幾個步驟向家長展示了一節(jié)較為完整的班會課。這節(jié)課收到了很好的效果,讓在場的所有家長了解了自己孩子的另一面。特別是讓同學們分享“感恩卡”上的內(nèi)容時,有部分家長被感動得流出了熱淚。我事先并沒有準備讓家長發(fā)言這個環(huán)節(jié),是我當時看到他們被孩子們感動的樣子,突然來了靈感。我想,家長們一定有很多話要講,我就即時加入了這個環(huán)節(jié)。給這節(jié)課作了一個非常圓滿的總結(jié)。黃彪的媽媽雖然是個賣小菜的,她卻能站在那么多的家長和學生面前道出自己的心里話;還有黎廣言、姚宇璇、左利偉的家長也作了激動人心的發(fā)言。這節(jié)班會課,我只是擔任配角,為孩子們打下手,放放音樂什么的。整個過程都是由黎廣言、邵靜月、姚宇璇3個人主持。
    班級文化建設展示的介紹,也是由黎廣言來完成的。我們的班級文化建設雖然沒有其他同仁的精*,可那是孩子們自己的創(chuàng)意,家長們認可、滿意。最后我還在教室的右面墻上增設了一個“感恩的心”欄目,讓家長親自把感恩卡貼在上面。可是有些家長還是舍不得貼上,把它帶回家了。
    一個學期的班級工作平平淡淡,沒有什么可以值得炫耀的。與同行們相比還有很大差距。比如,12月31日的班級文化的展示,林老師幫了我那么大忙,可還是因為我事先就沒有選好音樂,也沒有花更多的時間組織練習,加上孩子們的衣服也沒有選好,讓大家失望。在今后的工作中,我會多向同行們?nèi)〗?jīng),不斷地探索教育管理的方法,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便將自己的管理水平推向更高的層次。
    管理工作述職報告 篇5
    安全管理工作個人年度總結(jié)
    作為一名安全管理工作人員,我從事這份職業(yè)已有多年。在這些年里,我一直堅持著一種理念——"預防過失,注重細節(jié),嚴格執(zhí)行",并以此為原則去開展工作。年度總結(jié),不僅可以對過去一年的工作客觀梳理,同時也是對未來工作的思考和規(guī)劃。在回顧和總結(jié)過去一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)有以下幾個方面需要加以改進。
    一、綜合安全管理體系建設
    綜合安全管理體系是保證企業(yè)全面安全防范的關鍵,其建設程度直接關系到企業(yè)的安全和業(yè)務發(fā)展。在過去的一年里,我發(fā)現(xiàn)公司尚未建立完善的綜合安全管理體系,各部門之間缺少緊密的協(xié)調(diào)配合。因此,為了加強內(nèi)部安全規(guī)范的制定和執(zhí)行,我要繼續(xù)深入各部門,了解各部門的工作要求,完善綜合安全管理體系。
    二、加強日常安全管理
    日常安全管理是安全工作的根本,如何有效地加強和改進日常管理成了一項重要任務。在過去的一年中,部分領導干部忽視日常安全管理工作,埋頭于業(yè)務報表和財務數(shù)據(jù),忽略了能導致重大安全事故的風險因素。因此,我將要做出努力,加強企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),從源頭上解決安全管理漏洞,使日常工作安全有序。
    三、推進安全教育培訓
    加強安全教育培訓是維護安全工作的重要環(huán)節(jié),但在過去的一年中,安全教育培訓工作的有效性并未得到充分發(fā)揮。針對這個問題,我將會制定更加科學和創(chuàng)新的安全教育培訓方案,使員工更加真正的體驗到安全的重要性。
    四、建立安全應急預案
    建立安全應急預案是企業(yè)安全管理的必要條件,這是在緊急情況下保障人員財產(chǎn)安全的關鍵環(huán)節(jié)。在過去的一年中,企業(yè)緊急事故應對能力不足,部分事故處置效率不高。為了增強應對緊急事故的能力,我將會提供及時的指導,促進應急預案的建立,并在實際練習中有效地提高應急處置效率。
    總之,在未來的工作中,我將繼續(xù)在公司安全管理中發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力。我相信,努力改進軟硬件設備和生產(chǎn)工藝,推進企業(yè)安全文化建設,加強內(nèi)部人員培訓學習,不斷完善各項安全管理制度,不斷提高自身在工作中的專業(yè)水平能夠使公司更加穩(wěn)定和安全。
    管理工作述職報告 篇6
    戒毒大隊年度管理工作總結(jié)
    一年的工作,終于迎來了總結(jié)的時刻。在這一年的時間里,我們戒毒大隊完成了許多艱巨的任務,不僅保障了戒毒工作的正常開展,更是加強了隊伍的管理和監(jiān)管,取得了豐富的成果。今天,我們來一起回顧和總結(jié)這一年度的管理工作。
    一、工作總體情況
    在這一年的時間里,我們戒毒大隊積極投入,完成了一系列的工作任務,其中包括:
    1.執(zhí)行國家法律法規(guī)和領導要求,開展各類禁毒宣傳教育活動,深入挖掘案例,加強信息的交流和溝通,提高職工隊伍經(jīng)驗能力。
    2.嚴格按照制度和規(guī)定,解決各類問題和矛盾,建立健全管理工作體系,規(guī)范案件辦理流程和標準。
    3.加強戒毒工作的協(xié)作,密切配合公安機關,加強信息的收集和研判,協(xié)助破案和制止毒品違法犯罪活動。
    二、管理工作亮點
    在這一年的時間里,我們戒毒大隊還完成了一些具有亮點的注目工作,包括:
    1.開展家屬關愛計劃,嚴格執(zhí)行“一哨一坑”制度,讓受監(jiān)管人員得到更好的關愛和服務。
    2.加強干部培訓和管理隊伍工作,引入先進的管理模式和理念,提高隊伍自我管理和監(jiān)管能力。
    3.利用科技手段和大數(shù)據(jù),開展信息共享和虛擬平臺體系建設,為戒毒工作提供更加高效便捷的服務。
    三、存在的問題和不足
    在這一年的時間里,我們戒毒大隊也存在了一些問題和不足,主要包括:
    1.缺乏立法支持,加強法律和制度的培訓與宣傳,強化規(guī)范管理。
    2.缺少人才和技能的支持,加強人才的培訓和選拔,為工作的高效開展提供堅實的人才基礎。
    3.缺乏資源的投入和支持,加強資源的整合和利用,為工作提供更加全面的支持和保障。
    四、安排部署和措施建議
    在新的一年里,我們戒毒大隊將會制定一系列的安排和部署,以解決問題和不足,提高工作的水平和質(zhì)量,實現(xiàn)戒毒工作的全面發(fā)展,主要包括:
    1.加強立法和規(guī)范管理,完善管理制度和流程,加強隊伍自我管理和監(jiān)管。
    2.推進資源的整合和利用,提高工作的效率和質(zhì)量,為工作的高效開展提供堅實的支撐。
    3.加強人才隊伍的培養(yǎng)和選拔,提升隊伍的能力水平和素質(zhì),為戒毒工作提供堅實的人才保障。
    總的來說,這一年的戒毒工作已經(jīng)取得了不小的成績,但同時我們也需要不斷加強自己的努力和探索,為戒毒工作的全面發(fā)展奉獻自己的力量。相信在新的一年里,我們會有更加豐富、多彩的成果和收獲。
    管理工作述職報告 篇7
    一年來,在企業(yè)的正確領導下,文檔室始終貫徹執(zhí)行黨和國家有關文檔工作的法律、法規(guī),堅持依法治檔,加強基礎建設,提高文檔管理水平,優(yōu)化服務質(zhì)量,立足扎實,圍繞企業(yè)中心,服務大局,取得了一定成績。
    一、認真學習,貫徹執(zhí)行《文檔法》、《省文檔條例》,強化依法治檔。
    1、加強宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡優(yōu)勢,將有關文檔工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng),方便廣大干部職工知法、學法、守法,提高了企業(yè)領導、干部及職工的文檔意識。
    2、加強對企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作,確保這些文檔、資料的齊全完整,及時做好歸檔整理工作。
    二.積極開發(fā)文檔信息資源,建立科學實用的文檔檢索體系。
    1、做好寶藏文檔目錄微機錄入工作。
    2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢,在文檔室利用局域網(wǎng)絡資源共享,將微機錄入案卷級目錄全部上網(wǎng),利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡優(yōu)勢為企業(yè)經(jīng)營管理服務。
    三.做好利用服務工作
    文檔要為企業(yè)改革與發(fā)展服務,為企業(yè)的中心工作服務,為職工服務是我局工作的宗旨。服務意識和理念,具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中,文檔管理人員對每一位利用者都能做到熱情接待,百拿不厭,百問不煩,想方設法為他們排憂解難,讓每一位利用者希望而來,滿意而去。雖然在文檔管理工作中,合理開發(fā)利用文檔,取得了一定的成績,但也還存在一些問題。
    1、宣傳力度需進一步加大,全員文檔意識不夠強。由于宣傳力度不夠,工作還欠積極主動,持是對文檔法規(guī)宣傳力度不夠,因此造成全員意識缺乏。
    2、文檔現(xiàn)代化管理工作需加強。隨著時代的發(fā)展,社會信息化程度越來越高,當前我廠文檔管理現(xiàn)代化還處于起步階段
    如何充分發(fā)揮局文檔室的信息功能,為企業(yè)改革和發(fā)展服務,我們文檔工作人員還須做出艱苦的努力。一方面企業(yè)需加大投入,另一方面,必須做好基礎工作,加強管理,充分調(diào)動文檔工作人員積極性。只有提高了文檔管理的現(xiàn)代化水平,文檔的作用才能得以充分發(fā)揮,達到為企業(yè)改革和發(fā)展提供高水平服務的目的。
    總之,我們要認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,求真務實,努力開創(chuàng)企業(yè)文檔工作新局面。
    管理工作述職報告 篇8
    一學期來,我校教育、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,按照“依法治校、科研興?!钡霓k學思路,依據(jù)學期初制定的工作計劃,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發(fā)揮廣大教師的聰明才智,積極轉(zhuǎn)變教育教學理念,勇于創(chuàng)新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學校各項教育教學工作?,F(xiàn)將本學期的工作情況總結(jié)如下。
    一、治理環(huán)境
    1、高度重視校園文化建設工作,治理好校園環(huán)境,維護好校園安全。既優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境,又治理校園外部環(huán)境。既做好師生員工的安全教育,又搞好社會治安綜合治理,既制定和完善應急處理機制,又提高處置突發(fā)事件的能力。既正面教育引導學生,又防止社會不法分子對青年學生的拉攏。
    2、在學校的大力支持下,主動到周邊村屯走訪,爭取周邊群眾支持我們的工作;同時加強了與派出所、武警中隊的聯(lián)系,讓他們支持和指導我們搞好學校的安全防范工作。
    二、加強師德師風的建設
    1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現(xiàn)代意識和管理手段的高素質(zhì)的班主任隊伍。重視對班主任的培養(yǎng)。班主任要講“學習、敬業(yè)、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。每年召開一次班主任經(jīng)驗交流會,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗。三年內(nèi)形成一套具有縣初級中學特色的班主任工作經(jīng)驗。
    2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治?!?、要發(fā)揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化、科學化。
    3、學生隊伍建設充分發(fā)揮學校團委、學生會的作用,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的學生干部隊伍,在各方面為全校同學作出表率。實現(xiàn)學生自我教育,自我約束,自我管理,自我發(fā)展的目標。
    三、制定詳細的計劃
    開展師德教育系列活動,提高了德育隊伍的職業(yè)道德建設。并根據(jù)學校實際,對照《規(guī)程》要求,制訂了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作向科學化、規(guī)范化、制度化、特色化方向發(fā)展。
    四、制定相應的規(guī)章制度,確保各種計劃的有序進行
    五、做周詳?shù)?總結(jié),更好的發(fā)揚長處,避免不足之處。
    六、正常開展班級、團隊、學生會等各項工作
    1、本學期狠抓班集體組織和制度建設,開展了營造良好的班風、學風。全校各班都舉辦了質(zhì)量較高的主題班會,特別是中房班和初一實驗班代表我校在開放日上主題班會課,取得較好的成效,得到了全縣聽課教師的好評。
    2、指導并督促班主任做好家訪工作。因為新成立一個學校,家長不了解學校的情況,因此我們要求班主任在本學期內(nèi)對所有的學生進行了家訪;通過這次家訪,使學生家長了解了學校,進一步加強了家校聯(lián)系,使我們的工作更加主動,更加易于開展。
    3、抓好班主任工作不放松,本學期定期開展了班主任工作培訓,定期檢查班主任教育常規(guī)工作,召開班干部會議、學生座談會,根據(jù)反饋情況做好新班主任的指導工作。
    4、加強團隊及班干部的培養(yǎng),指導他們參與學校的管理工作。
    5、制訂并完善班主任工作考核制度,堅持隔周1次的德育工作例會,充分調(diào)動了他們的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性
    七、建立健全安全管理制度,制定行之有效的安全預案
    1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規(guī)教育,多次組織學生觀看關于交通等方面的安全教育錄像和有關法制教育錄像,引導學生學法、懂法、守法。
    2、開展“安全教育活動月”活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支持學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。
    3、制定了各種安全應急預案,如:融安縣初級中學安全事故預案、融安縣初級中學抗震救災工作預案、融安縣初級中學汛期防洪搶險預安等。三月份,成功的完成了“防火災”
    4、我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環(huán)境中健康成長。
    八、建立學生成長檔案
    不公布學生分數(shù)名次,不以學生分數(shù)為依據(jù)進行各種形式的分班。
    九、建立德育領導小組和德育工作隊伍。
    1、協(xié)調(diào)好學校、家庭和社會教育三者間的關系,使三方教育“目標一致、功能互補、配合密切”,從廣義的教育來說,兒童最先得到的是家庭教育。家庭教育是學校整體工作中不可忽視的重要部分之一。學校應充分發(fā)揮家庭教育所獨具的優(yōu)勢,進行親情教育、感恩教育、日常行為規(guī)范教育、勞動教育等等。培養(yǎng)學生心中有他人、關心他人的意識,自理、自立的生活能力。
    2、指導家庭,幫助家庭建立起有利于學生健康發(fā)展的教育環(huán)境,是學校義不容辭的責任。召開家長會,建立家長學校,提高家長綜合素質(zhì)和教育水平,使家長積極有效地配合學校教育,將有利于提高教育效率。除了家庭、學校,影響學生的第三個地方是社會。社會是一個大染缸,會對學生產(chǎn)生各種影響。學校有責任與社會各界密切聯(lián)系,鼓勵開展有利于青少年成長的活動,嚴厲打擊危害青少年身心健康的違法團體;充分利用各種有意義的資源對學生進行正面教育,減少和避免思想腐蝕性東西對學生產(chǎn)生負面作用。
    十、培養(yǎng)出具有良好的道德品質(zhì)和公民素養(yǎng),自主管理能力較強,遵紀守法,心理健康的學生。
    1、這學期來,我校的內(nèi)宿生增多,學生年紀小,容易產(chǎn)生思想上的波動,因此政教處要求班主任多深入到學生中去,了解學生疾苦,做好學生的良師益友,努力排除學生心理上的障礙,使學生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學習中去。本學期邀請專家給女生上生理健康教育課,取得了很好的效果。
    2、這學期成立了學校儀仗隊,堅持每周一的升旗儀式,組織學生參加學雷鋒做好事等,使這些活動同樣為我校德育工作增色。
    3、探索心理健康教育的方式方法,請專家培訓有關心理健康方面的知識,建立心理咨詢室、心理教室,不斷拓寬心理健康教育的渠道。
     管理工作述職報告 篇9
    20xx年,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應急辦的指導下,我鎮(zhèn)認真做好突發(fā)事件應急管理工作,進一步提高了應對和處置突發(fā)事件的能力,現(xiàn)將全年應急管理工作總結(jié)如下:
    一、應急管理工作開展情況
    我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應對工作,切實推進應急管理工作,建立健全社會預警體系,形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急機制,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失,保障公眾的生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會穩(wěn)定。
    1、組織領導方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應急領導小組,由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成,由機關辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構(gòu),并配備應急管理人員和信息員,負責本單位的應急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制,我鎮(zhèn)應對各方面公共事故的能力大大提高。
    2、做好應急知識宣傳活動。按照《XX縣20xx年應急知識宣傳活動實施方案》的要求,我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發(fā)放應急知識各類宣傳資料1000余份,懸掛橫幅2條。
    3、應急隊伍建設。目前我鎮(zhèn)應急隊伍主要是由鎮(zhèn)應急領導小組的相關人員組成,各村場也成立了相應的應急隊伍,共同應對各類公共突發(fā)事件。
    4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發(fā)公共事件,是加強應急管理的根本目的。為此,定期組織相關部門積極開展隱患排查,加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領域的監(jiān)控力度,有針對性的落實防范措施,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應急工作,切實加強應急資源整合,提高應急科技含量,全面提升全街道應急保障能力。總體來看,今年我鎮(zhèn)應急保障能力進一步提高,各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。
    5、加強隱患排查,確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機,多次組織各村對應急工作進行檢查,開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點部位存在的.安全隱患實施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患,嚴格防控應急事件發(fā)生。
    6、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,及時處置各類突發(fā)事件和上報信息,遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導到場指揮,有效地加強對突發(fā)事件的應急值守和信息報告,確保政令暢通。認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
    二、應急工作存在的主要問題
    我鎮(zhèn)應急管理工作雖取得一些成績,但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應急預案進村的差距較大,有少數(shù)預案的科學性和操作性還不夠強,缺少培訓和必要的演練;二是應急經(jīng)費投入不足,搶險救災資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展;三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄,對應急工作沒有完全落實到行動上,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、車主、業(yè)主應急意識不強,存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題,基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。
    今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進應急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。
    管理工作述職報告 篇10
    戒毒大隊年度管理工作總結(jié)
    隨著社會的進步,毒品問題已經(jīng)成為當今社會不可忽視的問題之一,對社會的危害極大。因此,戒毒大隊成立以來,一直致力于毒品治理的工作,每年都有著具體的管理工作。
    一、加強日常管理
    在日常管理方面,戒毒大隊在年度管理工作中,主要從以下幾個方面進行加強:
    1.落實日常檢查。通過加強戒毒所的日常管理,對戒毒所中的吸毒人員進行頻繁檢查,防止吸毒人員藏匿毒品及制品,提高對毒品的查獲率。同時,在日常檢查中,通過視察、詢問等方式,加強對吸毒人員的管教,規(guī)范他們的行為。
    2.加強督導檢查。戒毒大隊在年度管理工作中,加強了對戒毒所中各級管理人員的督導工作。對于存在問題的戒毒所,及時進行了糾正,提高了戒毒所的管理水平。
    3.加強日常宣傳。戒毒大隊通過舉辦各種形式的毒品宣傳活動,對各層次市民、各行業(yè)以及吸毒人員進行教育和宣傳,提高了廣大市民的防范意識和吸毒人員的痛定思痛的意識。
    二、提升人員素質(zhì)
    戒毒隊伍是毒品治理工作的關鍵,戒毒隊伍優(yōu)劣直接決定毒品治理的成效。為了提高人員素質(zhì),在年度管理工作中,戒毒大隊還從團隊建設、員工培訓、技術訓練等方面進行提升:
    1.強化團隊意識。戒毒所的管理人員在年度管理中,圍繞抗毒斗爭的需求,構(gòu)建了高效團隊,并激發(fā)員工的工作熱情,使得整個團隊成員之間的協(xié)作機制更加完善。
    2.提高員工技能。戒毒大隊在年度管理工作中,開展了有關毒品治理的技能培訓,持續(xù)提高員工的專業(yè)知識和技能,并確立了一套長效的培訓機制,從而增強戒毒隊伍與毒品治理工作的整體實力。
    3.建立健全考核機制。戒毒大隊在年度管理工作中,建立了科學的考核機制,對于戒毒所的管理人員,會根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)和實績,對其進行評定、考核等,使得各位干部們都能夠在規(guī)范的考評標準下不斷提升。
    三、加強設施建設
    設施建設是戒毒工作的保障,戒毒大隊在年度管理工作中,也從以下幾個方面進行加強:
    1.增加監(jiān)控攝像頭。戒毒大隊在年度管理工作中,增加了監(jiān)控攝像頭,以便對戒毒所內(nèi)吸毒人員的日常行動進行監(jiān)控,從而使管理人員在發(fā)現(xiàn)異常情況時能及時進行干預。
    2.規(guī)范管理設備。戒毒大隊在年度管理工作中,選用了具有標準的管理設備,使得戒毒所的設備更加規(guī)范、安全,從而防止吸毒人員使用毒品和逃離戒毒所。
    3.加強物品管理。戒毒大隊在年度管理工作中,設立了物品管理專門機構(gòu),并進行了物品調(diào)配、庫存管理等工作,使得戒毒所內(nèi)物品得到了合理利用和統(tǒng)一管理。同時,物品管理可以防范毒品和其他極端工具的使用。
    綜上所述,年度管理是戒毒工作不可或缺的一環(huán)。從加強日常管理、提升人員素質(zhì)、加強設施建設這三個方面,進行了具體而有序的工作安排。在今后的工作中,戒毒大隊仍將繼續(xù)加強管理,發(fā)揮團隊成員的智慧,為進一步提高毒品治理工作的水平,奮斗不息。