總工年末述職匯總

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總工年末述職 篇1
    伴隨新年的腳步,我人生第一個學期的工作也接近了尾聲,在這近5個月的日日夜夜里,我從學校走進學校,耳邊雖然依舊是朗朗書聲,但角色已悄然改變。從對家庭的依賴到自己獨立生活,從對教學的懵懂到不斷摸索嘗試,從老師眼里的學生到學生眼里的老師,今日回首,已經走出好遠。我深深知道,這每一點一滴的前進,都凝聚著自己的不懈努力,更體現(xiàn)出各級領導、老師對我的幫助和支持。在這里,我想談談自己所取得的成績與不足之處。下面從以下三個方面進行總結:
    首先,作為一名教師,我能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針和九年制義務教育,遵守各項師德規(guī)范及教育法規(guī);注意培養(yǎng)自己良好的師德,關心和愛護每一位學生,做他們學習和生活中的良師益友,時時處處為人師表。
    其次在教學工作上,本學期我負責三個年級的科學課,剛開始確實是沒有找到很好的教學策略,但學校給我創(chuàng)造了觀摩和學習的機會。我校組織集體觀看優(yōu)秀教學視頻,并組織大家對觀摩進行討論和交流;此外師徒結對活動對我?guī)椭艽?,我通過聽師傅的課以及師傅懇切的教學指導,使本人教學上有了很大進步。 對于平時的教學我從不馬虎,備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向其他老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節(jié)課,我上網查閱資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路;為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極制作課件,準備、制作教具;上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練;運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。此外,課堂上也注意培養(yǎng)學生的動手能力及良好的科學學習習慣,尋找學生感興趣的知識作為溝通的橋梁。桌間巡視時,注意對學生進行面對面的輔導,課后及時做好記錄,找出不足。同時,本學期我們還開展了豐富多彩的科學活動。一是實踐活動,在校園里尋訪了生物;也觀看了地球變化為我們帶來的奇特物種礦石;在濕地公園感受了大自然的美麗。科學實踐活動的開展提高了學生們學習科學的積極性,科學課教學也從課內走向了課外,走進了生活中去。二是科幻畫活動,三年級的孩子剛學習科學,通過這個活動讓他們提前感受科學的魅力,對今后的科學學習產
    生興趣。三是科技展示活動,這次的科技展示共開設了三個展區(qū),每個展區(qū)都設置了豐富的內容,讓學生從眼、耳、手多方面去感受科學,在無形中向學生們滲透了科學知識。
    最后,我在工作中還存在著許多不足的地方,今后的努力方向:加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清。在開展科學活動時多向領導、老師請教、吸取更多寶貴的經驗。
    總之,在過去的一個學期里,有付出,有收獲,添了幾分經驗,也多了幾分教訓。新的一年里,工作和學習將有新的開始,今后,將本著求真務實、銳意進取、勇于開拓的精神,在探索和實踐中再接再勵,為做好科學教學工作而努力。
    總工年末述職 篇2
    尊敬的公司領導:
    您好!
    時間在不經意中從指尖劃過,轉瞬間20XX年的工作已落下帷幕。首先十分感謝公司領導對本人職業(yè)規(guī)劃的培養(yǎng)和工作的指導,給予晉升XX管理處副經理的工作平臺,在公司各級領導的工作指引及全體員工的支持和配合下,一年以來,XX管理處的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)將本人履行工作職責情況向公司領導作以下匯報:
    一、管理處內務管理方面
    1、為有效確保年度經營目標的順利完成,對當月的經營收入進行有效管理,明細分工,責任到人,每月定時派發(fā)《欠費通知單》,并安排專人進行電話追繳、上門追收等,根據(jù)財務報表,截止20XX年11月25日,本年度管理處總收入為1721554.79元,總支出為1344237.97元,盈利377316.82元。根據(jù)管理處12月的收支狀況,預計全年累計盈利約45萬元。與去年同期相比,收入增加41418.03元,支出減少65524.19元,利潤增加106942.22元。全年管理費、停車費收費率均達99%,管理費累計歷史欠費控制約3.5萬元,停車費累計欠費控制約400元。較圓滿的完成公司下達的各項經營目標任務。
    2、針對XX年的歷史欠費共162戶,合計為61443.38元,通過持續(xù)采取一系列的追繳方法,截止20XX年11月25日,累計已收152戶,合計為38399.01元,并成功處理部分刁難及釘子大戶,如比XXXX等24戶,均屬之前的工程、油煙、噪聲等遺留問題。XX年管理費歷史欠費還剩10戶未追收到位,除XXX因滲漏問題還在繼續(xù)跟進之中,其它均為未裝修入住,無法聯(lián)系到業(yè)主;XX年停車費歷史欠費全額追收到位。
    3、創(chuàng)收工作:
    ①加強房屋租賃宣傳管理,通過各種途徑,收集和掌握業(yè)主放租信息,增加管理處收入,同時為確保小區(qū)安全和穩(wěn)定,謝絕無業(yè)、閑雜人員入住,截止20XX年11月25日,成功出租30余套,共收入為18380元,二手房轉賣2套,創(chuàng)收11500元。
    ②合理利用資源,提高場地出租收入,通過與各類客戶聯(lián)系和溝通,如中國人壽、平安保險公司、蠶絲被現(xiàn)場加工等,截止20XX年11月25日,場地出租收入為14852元。
    ③積極拓展有償服務收入,累計收入為7897元。
    ④全年協(xié)助營銷部出售車位10個,單車房2間。
    4、嚴格控制成本支出,保持各部門最佳的工作效率,如小區(qū)公共用水、電、辦公、清潔綠化、維修用品支出,材料使用控制等,做到合理高效,杜絕浪費。將小區(qū)外圍1—20幢商鋪綠化25棵,高桿燈13盞及電線,草皮磚1300塊,路沿磚150塊全部處理完成,估計為公司節(jié)約資金2萬元,針對小區(qū)車位緊缺問題,充分利用資源,合理改造車位7個。
    5、強化工作細節(jié),管理處是與業(yè)主溝通的主要場所,是公司樹立良好形象的一個重要窗口,必須保持干凈、舒適的辦公環(huán)境,每天由專人對管理處的物品、資料等進行分類管理,杜絕亂堆亂放現(xiàn)象,以確保管理處始終保持井然有序的標準。
    6、規(guī)范前臺文明服務用語和著裝,嚴格落實公司倡導的首問責任制,對業(yè)主的投訴和意見全程跟蹤回訪,保持優(yōu)質的服務態(tài)度和高效的服務質量,以提高業(yè)主的滿意度,全年累計業(yè)主投訴為79宗,已全部處理完成,包括去年遺留下來的刁難問題,如XX投訴XX空調安裝,XX投訴XX噪音,XX投訴603滲漏,XX投訴外圍商鋪油煙及噪音等事宜。
    7、注重各部門之間的橫向溝通和協(xié)作關系,形成良好的工作流程,在處理問題中不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,確保各項工作的順利開展,每月動員全體員工開展小區(qū)清揀垃圾工作,以確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量,并加大宣傳力度,用行動引導業(yè)主配合管理處工作。同時每月對小區(qū)外圍商鋪的牛皮癬廣告進行清除,維護物業(yè)公司良好形象。
    8、強化工作紀律,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,落實獎罰分明,堅決杜絕員工在工作期間做與工作無關的事情,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)員工有嚴重違紀現(xiàn)象和不良苗頭。
    9、針對目前的治安環(huán)境,與派出所、居委會等部門溝通,對小區(qū)可疑的租戶進行排查了一次,并各交一份出租房資料給派出所、居委會,以便日后排查。
    10、加大宣傳力度,倡導領里和睦相處,針對小區(qū)存在養(yǎng)狗、高空拋物、噪音、亂扔垃圾等不文明陋習,每月定期派發(fā)溫馨提示,或上門溝通,引導業(yè)主配合工作,共創(chuàng)和諧社區(qū)。
    11、每季度不定期同業(yè)主委員會成員溝通,聽取他們對管理處的各項工作意見,以爭取提高滿意度和支持率,并于7月份成功簽訂《物業(yè)服務合同》。
    12、妥善做好各節(jié)假日工作安排和員工正常輪休,確保工作質量和成本支出,做好節(jié)假日小區(qū)場景布置,協(xié)助公司搞好小區(qū)活動氛圍。
    二、土建/水電維修方面
    1、每月定期對各噴泉水景、機電設備等進行檢查,并填寫《檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保設備設施的良性運作。
    2、為了防止反噴、堵塞現(xiàn)象發(fā)生,各下水道、路面沙井、廚房沙井、化糞池等每月定時清理、疏通,如期落實,并成功改道XX宗。
    3、完成管理處日常報修,截止目前為止,共完成小區(qū)內公共設施設備維修達XX單,除業(yè)主投訴對講門鈴及房屋滲漏維修問題有6宗在跟進之中外。其它已全部完成,完成率99.8%。
    4、完成土建報修達XX單,其中包括XX幢消防管道漏水,更改XX幢等廚房排污主管整改工作;成功協(xié)調處理重大房屋滲漏問題XX單,如XXX等管道反噴,XX等漏水;成功查找XX幢、XX幢、XX幢消防漏水問題,每星期檢查一次,避免給公司帶來經濟損失。
    5、處理五期外圍修橋、XX幢市政修路事宜,良性溝通,持續(xù)跟進水電及照明線路的整改工作,杜絕業(yè)主投訴,確保小區(qū)良性運作。
    6、完成對小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、照明設備、機電設備、對講系統(tǒng)、智能道閘、水景設備等維修保養(yǎng)工作,排除隱患,保持良好運作狀態(tài),延長使用壽命年限。其中包括XX幢對講機聯(lián)網、XX幢公共平臺監(jiān)控安裝、故障照燈拆除、辦公樓空調安裝及線路整改、支持其它小區(qū)的對講聯(lián)網工作等。
    7、對綠化帶的路面進行修復,特別是第二、三、四、五期路面較差,業(yè)主出入不便,經修復后更具人性化,得到業(yè)委會和廣大業(yè)主的好評。
    8、對小區(qū)部分設施進行保養(yǎng)翻新,如:路燈柱、休閑椅、木橋、防護欄等。
    9、完成對門崗道閘升級工作,提高小區(qū)服務質量檔次和標準,從4月份起對臨停車輛實行IC卡規(guī)范管理模式,避免一車多卡,一卡多車現(xiàn)象,通過對保安員的現(xiàn)場培訓,目前操作正常。
    三、清潔綠化衛(wèi)生方面
    1、加強對清潔綠化的管理及培訓工作,嚴格落實區(qū)域責任制,由專人負責監(jiān)督檢查,每月組織評比,相對而言,業(yè)主對清潔滿意度較好,但綠化滅四害工作還有待于加強和提高。
    2、定期對小區(qū)苗木、造形植物、草皮等修剪工作,及時清除雜草及枯枝黃葉、垃圾等,對局部缺損部位及時補種,確保小區(qū)綠化良好的生長趨勢,特別是第二期綠化破壞較為嚴重,通過嫁接、移植、業(yè)主遺棄的盆景植物補種等方法,本年度共補種綠化500平方米,種植盆景植物57植,控制成本支出,未發(fā)生任何費用。
    3、定期完成對小區(qū)綠化滅工作,預防季節(jié)變化引發(fā)的病蟲問題,定期完成對小區(qū)進行滅四害工作,加強環(huán)境整治,避免蚊/蠅/鼠/蟑螂的滋生,同時支持其它小區(qū)的綠化種植養(yǎng)護工作。
    4、每月完成對外圍商鋪牛皮癬廣告的清理工作,維護物業(yè)公司良好形象,避免業(yè)主投訴。
    5、按需計劃完成對小區(qū)水景,噴泉的清洗,加強對車棚車庫、衛(wèi)生死角、陽臺、天臺頂?shù)那鍜吖ぷ?,并更換小區(qū)部分嚴重破損垃圾桶,維護小區(qū)良好的環(huán)境美觀,提高業(yè)主滿意度。
    6、戶外做家政服務XX單,創(chuàng)造經濟收入XX元。
    7、定期完成對天臺頂排水管口清理,清除雜物及垃圾,防止堵塞反噴現(xiàn)象,杜絕業(yè)主投訴。
    8、5月份清潔工拾得XX業(yè)主戒指并主動歸還,得到該業(yè)主的好評和贊譽。
    四、安全服務方面
    1、加強對保安的招聘工作,通過各種渠道,確保人員正常編制及各項工作的正常開展;強化保安培訓,提高保安形象,從站姿、走姿、敬禮、頭發(fā)、指揮車輛等規(guī)范性動作及熟悉各崗位職責、工作流程等,能處理業(yè)主的簡單投訴和報修事宜,改善和提高業(yè)主對保安的印象。
    2、加強安全防范,強化門崗管理,杜絕閑雜人員進入小區(qū),加強對外來人員、出租房屋管理,特別是對租住在小區(qū)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài),聯(lián)系派出所、居委會定期排查,同時對小區(qū)盲點區(qū)域及薄弱環(huán)節(jié)通過利用鐵絲網加固,防止攀爬,杜絕治安隱患。
    3、重視消防工作,始終堅持預防為主,防消結合的原則,每月指定專人對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同時培訓隊員養(yǎng)兵千日,用兵一時的指導思想,全年未發(fā)生任何消防火災事故。
    4、積極協(xié)助管理處完成對車位租賃工作,通過采取各種方法和措施,全年累計追費率達99%,成功處理XX等業(yè)主刁難欠費工作,汽車臨時收費累計達115000多元,收費工作基本平穩(wěn)。
    5、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,拾金不昧的良好職業(yè)道德思想,全年保安員共拾得業(yè)主手機6部,能主動上交,收到業(yè)主感謝信6封,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下良好口啤。
    6、加強對薄弱環(huán)節(jié)、盲點區(qū)域的巡邏力度,以車棚車庫、樓梯間為重點,截止目前為止,累計發(fā)現(xiàn)業(yè)主美心門、車輛鎖匙未取走達264起,避免了不法分子有機可乘,將安全隱患堅決杜絕在蒙芽狀態(tài)。
    7、處理突發(fā)事件23起,其中部分屬業(yè)主間的鄰里糾紛,需要妥善解決,同時處理撞斷門崗道閘及路燈8起,索賠XXXX元。
    8、處理業(yè)主家中發(fā)生入室盜竊事件3起、保安同業(yè)主發(fā)生打架1起,及時安撫業(yè)各業(yè)主,取得對管理處工作的支持和配合,同時加強內部管理,杜絕治安事故的發(fā)生。
    雖然自己在工作中取得了一定成績,但也存在一些不足和缺點,主要是在上半年工作管理方面,如業(yè)主家發(fā)生入室盜竊和保安同業(yè)主發(fā)生打架事件等,因本人和隊長XX都是在年初晉升階段,個人工作能力及經驗都在學習和摸索階段,導致上半年的工作比下半年稍為遜色。在今后工作,本人將帶領全體員工不斷加強業(yè)務知識和專業(yè)技能學習,優(yōu)化服務質量和標準,不斷改進工作中的缺點和不足之處,揚長避短,在努力維持管理處現(xiàn)狀的基礎上,穩(wěn)步發(fā)展,逐步提高,不辜負公司領導對本人的殷切希望。
    總工年末述職 篇3
    本學期,擔任一(2)班班主任老師工作,重點工作是培養(yǎng)新生的行為習慣。
    一、了解情況,有的放矢:配合年級老師完成了:1、填寫《學生、家長情況登記表》,了學生性格愛好、身體狀況,了解家長文化程度、性格愛好、對教育理念的認識,掌握第一手資料,有利于盡快熟悉學生,彼此適應。2、家長培訓工作,邀請了家庭教育專家給家長進行培訓,在教育理念上達成共識,有利于學生健康成長;3、完成了《學生情況登記表》、《學生通訊錄》,為了方便科任教師及時和家長聯(lián)系,教室前后墻都張貼了學生通訊錄,體現(xiàn)班級管理人性化。
    二、注重情境,激發(fā)興趣:
    1、開學初,在家長協(xié)助下粉刷了墻壁,美化了教室,教室左側文化主題:《弟子規(guī)》伴我成長,古典文化和現(xiàn)代教育相結合,是本學期也是今后的德育方向;后墻中間一棵枝繁葉茂的“大樹”使人感受到蓬勃的活力。
    2、樹下左右分別張貼了《個人評比》《小組評比》表,個人評比中,以鼓勵進步(福娃)、提醒錯誤(黃牌)為主,進步的同學步步高升,最先到達頂點的同學獲得一面紅旗,然后繼續(xù)前進,向下一面紅旗進軍。得了黃牌的同學得趕緊努力,爭取得到五個福娃抵消一個黃牌。有突出表現(xiàn)、取得優(yōu)異成績的同學還可以獲得金光閃閃的小星星。小組評比制度主要以值日、兩操、作業(yè)為競賽項目,注重同學集體協(xié)作和競爭意識的培養(yǎng)。
    3、右側墻按照學校要求設計板報,“顛倒歌”“安全歌”“猜一猜”……內容豐富有趣,朗朗上口,學生在舉手投足間感受文化氣息,學習課外知識。班級文化給學生創(chuàng)設了溫馨、快樂、上進的學習環(huán)境,有利于學生身心健康!
    4、我們還組織學生開展了“比穿衣”“比收書包”等自理能力的比賽,訓練學生“輕、快、好”的習慣。
    三、親子活動,促進成長:在學校、科任教師的協(xié)助下,開展了系列親子活動:
    1、親子賽跑、親子跳繩,家長和孩子的感情更深了,老師和家長的距離也拉近了。
    2、親子誦讀,參加學校組織的《經典誦讀》活動,邀請部分家長參與,共同感受弟子規(guī),共同關注孩子成長!
    3、填寫成長日記:由學校領導、班主任老師、科任教師、學生、家長共同填寫的成長日記《心語》,記錄了家長對孩子的期望,孩子對學校、班級以及上學以后的感受。成長記錄記載著家長殷切希望與孩子成長的足跡。
    四、責任教育,增強信心:本學期,和學生共同討論,制定班級管理責任制度,小到勞動工具的擺放,大到兩操檢查、牛奶的發(fā)放,都有專人負責,安全委員負責監(jiān)督、檢查安全隱患;衛(wèi)生委員負責檢查個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。每個同學都是小干部,每個同學都參與班級工作,做到各盡所能,各顯其長。定期進行崗位責任檢查,及時給予糾正、示范、鼓勵、評價,加強學生責任心的訓練,培養(yǎng)學生的自信心。讓學生學會自己管理自己!
    五、反思探索,繼續(xù)努力:經過大家共同努力,按計劃完成了各項工作,也取得一些成績:沒發(fā)生一起安全事故;參加學校運動會,我班汪用昆獲得跳繩第一名;參加學校班級文化評比,我班獲得第一名;參加學?!督浀湔b讀》比賽,我班取得二等獎;《故事大王》比賽,我班獲得三等獎。
    也存在一些問題:個別學困生輔導不夠學生參加集體活動活潑有余,家訪、家長會形式還需多樣……
    班主任老師工作是煩瑣的,我要牢記陶行知的教導:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人平凡的工作中堅定信念,和學生共同享受生命成長的快樂??!
    總工年末述職 篇4
    緊張而忙碌的一學期教學工作即將結束,當我空閑下來細細回顧這一學期的教學工作的得與失時,我深深的感到一份耕耘一份收獲,當然也有很多的遺憾。我知道教育終究是一門遺憾的藝術,提筆寫下點什么,以促進今后的教學,使之更加完善,也算是自己的一點小小總結吧。
    小學科學課是以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)為宗旨的科學啟蒙課程,目前越來越受到各界的重視,雖然聽過不少優(yōu)秀的課例,但實際操作經驗不足的我深知自己肩上的擔子之重,但是,從開學初我便下了決心要以我微薄的力量來推進我校科學教育的向前發(fā)展。我知道,要想提高教學質量,首先要立足課堂,教師要從常規(guī)課上要質量?!把性谡n前、探在課中、思在課后”這幾句精辟的話一直指導著我的教學思想,每周18課時的課時量,我仍盡力精心預設每一節(jié)課,力圖創(chuàng)設輕松愉悅的情境進行教學,與學生共同學習、共同交流、共同進步。一學期下來,我積累了不少教學經驗,學生的合作意識和合作能力得到大大的增強。
    一、關照學生參與的能力
    科學課堂要突出學生的主體地位,而要在課堂教學中發(fā)揮學生的自主性,就要讓學生參與,讓學生在活動中把感受到的、觀察到的、想象到的用自己的話歸納出來,然后在合作、協(xié)調、討論及在教師的引導下,作出合理的判斷,得出正確的結論。要真正讓學生參與學習的進程,教師在課前要做好課前準備,也要布置學生按每節(jié)課的要求,做好課前準備,帶齊實驗器具,然后在課堂教學中學生依照提示就能熱熱鬧鬧參與到教學活動中去。在剛開始的那一個月,由于學生的習慣沒有,實驗操作起來仍然有一定的難度,實驗操作不規(guī)范,但在這一個學期之后,學生在這方面有了不少的進步。
    二、激發(fā)學生的參與興趣
    三年的科學教學使我明白了一個真理,那就是在課堂教學中,興趣是最好的老師。我認為激發(fā)學生的參與興趣,關鍵是激發(fā)學生做一個積極勞動者,勤動手、動腦、動口。因此,課堂中,我盡量讓每個學生都能參與到實驗操作、討論中,在這樣的活動中,學生能體會到科學學習其實不是一件困難的事情,動動手,在實驗中就可以學到本節(jié)課的知識點,沒有他們想象中那么難。
    三、豐富學生參與的方式
    豐富學生參與的方式,就是改變過去以教師講、學生聽,死記硬背的教學手段??茖W課教材的特點非常抽象,要讓學生在觀察實驗中發(fā)現(xiàn)秘密,獲取新知識。在以往的教學中,學生往往沒有動手操作的機會,大部分時間是老師在前面講解書中的概念的東西,學生聽著,然后考試時去背,記住便成。。然而,只是老師講、學生聽這樣的教學方式與豐富的參與方式就會顯得很不協(xié)調,太干癟了。因此在教學中我引導學生自主學習,用多種感官去觀察體驗感悟。在一學期的指導下,學生養(yǎng)成了動手動腦,仔細觀察,從而獲得新的科學理念的習慣。
    四、關注學生的參與過程
    我認為在課堂教學中,教師要關注學生在參與過程中所表現(xiàn)的質疑精神,從無疑到有疑,小疑則小進,大疑則大進。要讓學生帶著問題走進課堂,帶著問題走出課堂,時常探究。要讓課堂教學中生成的問題推動課堂教學過程,讓學生的參與過程成為主流。在學生參與過程中,教師要精心設置問題,合理安排,質疑,解疑,甚至再質疑。讓學生的參與及參與過程中的生成既是意料之外,又是情理之中。
    五、讓學生體驗參與的快樂
    學生是好奇的,是好活動的,六年級的學生也不例外。科學課與其他課的不同就在于他可以給學生提供充分的動手實驗的活動機會,這是學生喜歡的,在參與的過程中,他們能體驗到自己的生活智慧與人類已有的知識融為一體的快樂。
    六、不足與努力方向
    以上是我本學期教學中的一點心得,有了些許的成就感,但是也有很多不足的地方,學生的一些習慣養(yǎng)成仍是一個艱巨的任務,在今后的教學中,自身的理論水平和教研水平也還需要不斷地再提高,在總結中反思自己,在努力中提高自己。
    總工年末述職 篇5
    一、會議明確下半年建設任務十分艱巨,需更進一步落實各項進度目標
    會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求:xxx項目20xx年上半年交房;xxx項目20xx年5月30日交房;xxx項目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度,進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報,xxx項目和xxx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴峻,需各管理人員進一步努力,將滯后的工期調整過來,較好較快完成公司建設目標任務。
    二、會議分析總結了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足
    會議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強;工作的預見性不足,對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協(xié)調的能力不強,溝通交流的方式方法欠缺。
    三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求
    1、在進度方面:要嚴格進度管理制度,各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度,通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。xxx項目重中之重是加強室外綜合管網統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作,確保雨污水管網率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應的針對性工作,確保交房日期在可控范圍內。xxx項目地下車庫是建設重點,務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
    2、在質量和安全方面:xxx項目主樓的質量安全是主控點,務必重點保證xxx項目主樓的質量和安全,遇到安全隱患問題,寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xxx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監(jiān)理單位確認合格后,方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。
    3、在責任心方面:要進一步強化責任意識,保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚勇?lián)熑?,真抓實干,嚴謹細致,雷厲風行的工作作風。
    4、在團結協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長,更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營造合作共事的良好局面。
    5、在基礎管理加強年方面:要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力,進一步完善和細化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強工作責任感。要充分認識自己的職責,認真執(zhí)行公司的各項制度,發(fā)揮自己的主觀能動性,不折不扣的落實各項工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。
    最后,會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機,找出上半年工作中的不足并積極加以改進,認真落實此次會議精神,統(tǒng)一思想,團結一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實工作,確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。