我們必須按照工作安排的操作流程進行操作，并編寫不同的工作計劃。頻繁制定工作計劃可以提高我們對工作的掌控能力和規(guī)劃能力，那么什么樣的工作計劃才算是清晰明了呢？為了讓這篇“公積金工作計劃”更加完善，欄目小編從各個方面收集了資料，請收藏本頁以便日后閱讀！
公積金工作計劃【篇1】
下半年，中心將繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市重大決策和部署，全面深化供給側(cè)結構性改革，進一步建立健全我市住房公積金管理機制，圍繞年度目標任務，精準發(fā)力，狠抓落實，力求做好“五個更”：
(一)建制水平更高。堅持不懈推進制度擴面，加強與各部門的聯(lián)動合作，鞏固現(xiàn)有擴面網(wǎng)絡；加快推進非公企業(yè)建制步伐，全面規(guī)范公積金繳存；加大資金歸集，做好資金催繳工作，加強對托收銀行的培訓與考核，保障資金托收按時到賬；創(chuàng)新宣傳方式，提高政策知曉度和認可度；規(guī)范行政執(zhí)法，加強執(zhí)法隊伍建設，切實維護繳存職工合法權益。
(二)政策措施更全。密切關注房地產(chǎn)、金融市場行情，提高政策研究能力，進一步完善貸款、支取業(yè)務有關政策規(guī)定；根據(jù)“3550”改革目標，優(yōu)化貸款業(yè)務流程，提速增效，確?！?550”改革工作順利推進；按照中心對現(xiàn)行文件的清理結果，逐步完成中心規(guī)范性文件及內(nèi)部管理文件的修訂工作；制定中心統(tǒng)一的資金調(diào)度管理辦法，進一步加強資金科學管理。
(三)安全防控更細。進一步深挖各類業(yè)務的風險點，完善《xx市住房公積金內(nèi)控政策與程序》，并建立風險評估指標體系；將內(nèi)控政策及風險評估指標體系同步嵌入業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)政策與系統(tǒng)的同步更新；研究開發(fā)集中授權管理系統(tǒng)，有效防范和控制業(yè)務風險，力爭于20xx年上線運行；加強高風險業(yè)務的內(nèi)外部監(jiān)控機制，有效提升風險抵御能力，下半年計劃開展內(nèi)部控制制度風險評估、固定資產(chǎn)檢查、營業(yè)部主任任中審計、辦公經(jīng)費及銀行考核資金劃撥檢查等專項審計。
(四)信息化建設更優(yōu)。完善綜合服務平臺建設，推進網(wǎng)上繳存業(yè)務穩(wěn)妥有序開展，預計將于三季度推廣至所有匯繳銀行，著手個人網(wǎng)廳業(yè)務的測試、試運行，預計年底前可推出退休支取和委托還貸業(yè)務在線辦理；根據(jù)省住建廳統(tǒng)一要求，將中心自建的短信平臺接入省廳統(tǒng)一的12329短信平臺；進一步完善微信公眾號服務功能，研究開通在線預約、在線咨詢等便捷服務，為繳存職工提供更簡便、更智能的用戶體驗；做好銀行結算數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)接入工作，完成“雙貫標”驗收檢查。
(五)團隊素質(zhì)更強。深化文明單位創(chuàng)建工作，固化服務標準，強化服務意識，增強服務責任，樹立窗口良好形象；加大復合型人才培養(yǎng)力度，進一步推行集歸集、貸款、支取三大類業(yè)務于一體的綜合柜員制，提高業(yè)務辦理效率；健全教育培訓長效機制，根據(jù)按需施教的原則，開展立體化、多層次教育培訓活動，提高領導干部的管理水平、技術人員的專業(yè)能力和全體職工的業(yè)務素養(yǎng)；落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，加強作風建設、廉政法規(guī)學習；豐富群團活動，充分發(fā)揮黨、工、團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強團隊凝聚力。
公積金工作計劃【篇2】
委托代理人、的代理權限為：代為承認、變更、放棄訴訟請求，代為和解、調(diào)解，代為上訴，代為簽收法律文書等特別授權。
本授權委托書聲明：我______系____________有限公司的法定代表人，委托______，____________(身份號)，辦理土地競買有關事宜。
本人工作繁忙，不能親自辦理___的相關手續(xù)，特委托____________作為我的合法代理人，全權代表我辦理相關事項，對委托人在辦理上述事項過程中所簽署的有關文件，我均予以認可，并承擔相應的`法律責任。
就中關村證券股份有限公司行政清理工作組(以下簡稱“中關村證券清理組”)個人債權人申報登記債權的事宜，委托人對受托人授權如下：
在上述授權事項范圍內(nèi)，被授權方通過合法方式代表授權方從事活動的，其法律后果方由授權方承擔，否則被授權方任何超越授權事項行事或以不合法的方式行事的，產(chǎn)生的一切后果概由被授權方自行承擔。
茲有我司需辦理(辦理的事項)等事務，現(xiàn)授權委托我司員工：___性別：__身份證號碼：_________________前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!
法人代表(簽字)：
公積金工作計劃【篇3】
20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，為實現(xiàn)良好開局，全面開創(chuàng)我市公積金管理工作新局面，推動公積金事業(yè)再上新臺階，中心上下將進一步解放思想，務實創(chuàng)新，主動作為，下半年將主要抓好五項重點工作。
(一)抓擴面，夯實公積金制度發(fā)展基礎。繼續(xù)落實住房公積金歸集擴面目標責任制，完善與各有關部門的長效聯(lián)動機制，健全歸集擴面任務完成情況的跟蹤督查機制；深挖擴面工作潛力，摸清應建未建、應繳未繳單位的情況，采取舉辦座談會、上門宣傳輔導等方式，引導其建立住房公積金制度，同時，加大資金歸集，做好資金催繳工作，落實專人定時催繳提醒，加強對托收銀行的培訓與考核，保障資金托收按時到賬；開展住房公積金行政執(zhí)法調(diào)研，加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平，切實維護繳存職工合法權益。
(二)抓服務，不斷提高群眾滿意度。深化文明單位創(chuàng)建工作，進一步規(guī)范文明用語、服務態(tài)度，規(guī)范窗口人員著裝、舉止、態(tài)度、用語等服務標準，強化服務意識，增強服務責任，樹立窗口良好形象；加大復合型人才培養(yǎng)力度，進一步推行集歸集、貸款、支取三大類業(yè)務于一體的綜合柜員制，節(jié)省客戶業(yè)務辦理時間，提高業(yè)務辦理效率；密切關注房地產(chǎn)、金融市場行情，提高政策研究能力，進一步完善貸款、支取業(yè)務有關政策規(guī)定；加強資金統(tǒng)籌管理，合理調(diào)配資金，提升資金利用效率，確保各分支機構貸款業(yè)務正常開展，滿足群眾住房貸款需求，縮短貸款業(yè)務辦理時限。
(三)抓創(chuàng)新，推進信息化服務建設。下半年，中心將加快搭建住房公積金網(wǎng)上業(yè)務綜合平臺，計劃在今年改變公積金網(wǎng)上繳存業(yè)務依托于企業(yè)網(wǎng)銀的現(xiàn)狀，正式啟用中心自行開發(fā)、管理的網(wǎng)上業(yè)務平臺辦理對公業(yè)務，同時，著手準備職工個人提取、貸款等業(yè)務的網(wǎng)上申辦功能，力爭明年或后年網(wǎng)上對私業(yè)務上線。加快籌建微信公眾平臺，及時向繳存職工推送各項服務舉措、重要通知及政策法規(guī)，實現(xiàn)“掌上公積金，零距離服務”的目標。
(四)抓安全，持續(xù)加大風險防控力度。繼續(xù)深入貫徹黨風廉政責任制，全面查找廉政風險隱患，加強落實整改；加強內(nèi)部業(yè)務稽核，規(guī)范貸款、提取等業(yè)務的審批管理，提高審計整改復查力度；健全網(wǎng)絡和信息安全管理機制，做好軟、硬件設備維護工作，提高系統(tǒng)故障分析和應急處置能力，保障住房公積金業(yè)務系統(tǒng)安全運行。
(五)抓管理，打造過硬公積金團隊。深入貫徹落實“兩學一做”專題教育活動，按規(guī)定認真開展“兩學一做”黨課及研討活動，把學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話制度化、常態(tài)化，引導黨員干部堅定信念、增強黨性；加強干部職工隊伍建設，根據(jù)按需施教的原則，開展立體化、多層次教育培訓活動，提高領導干部的管理水平、技術人員的專業(yè)能力和全體職工的業(yè)務素養(yǎng)。
公積金工作計劃【篇4】
(1)租賃商品房的，應提供租賃行為證明材料、房租完稅證明或稅務部門出具的個人出租房屋專用發(fā)票。
(2)租賃廉租房或公共租賃住房自住的，應提供與當?shù)毓沧赓U住房或廉租住房管理部門簽訂的租房合同(協(xié)議)、租金繳納證明。
配偶租房自住的，除提供以上證明材料外，還需提供結婚證或戶口簿。
5.繳存人為農(nóng)民工的，需提供農(nóng)村戶口證明。
6.職工享受城市居民最低生活保障的，需提供《重慶市城市居民最低生活保障金領取證》。
直系親屬享受城市居民最低生活保障的，除提供以上證明材料外，還需提供結婚證、戶口簿或公安機關出具的直系親屬關系證明。
7.職工患重大疾病造成家庭生活嚴重困難的，需提供二級甲等以上醫(yī)院證明(加蓋醫(yī)院診斷證明專用章)、住院專用收據(jù)(加蓋醫(yī)院收費專用章)、單位或街道辦事處出具的家庭生活嚴重困難的證明。
直系親屬患重大疾病造成家庭生活嚴重困難的，除提供以上證明材料外，還需要提供結婚證、戶口薄或公安機關出具的直系親屬關系證明。
受理地點：
(注：主城區(qū)繳存單位前往單位住房公積金開戶銀行所在地所屬的辦事處辦理公積金相關業(yè)務;遠郊區(qū)縣繳存單位前往各區(qū)縣分中心辦理公積金相關業(yè)務。)
需填表格：
4.單位填寫《重慶市公積金支取申請書》(一式一份/每批)(蓋單位預留印鑒)
2.完全喪失勞動能力，并與單位終止勞動關系的;
3.出境定居的;
4.調(diào)出本市或戶口遷出本市的;
5.職工與單位解除勞動關系滿兩年未再就業(yè)的;
6.職工死亡或被宣告死亡的，職工的繼承人、受遺贈人提取職工住房公積金的;
7.農(nóng)民工或外地戶口職工且與單位解除勞動關系的。
(注：辦理提取前，需由單位經(jīng)辦人到銀行公積金經(jīng)辦網(wǎng)點辦理職工公積金賬戶封存)
銷戶提取需提供的證明材料：
一)、本人居民身份證原件及復印件;
二)、相關證明材料原件及復印件。
1.離休、退休的，應提供人力資源和社會保障部門頒發(fā)的本人《離休證》或《退休證》，未取得離退休證的出具區(qū)(縣)以上人力資源和社會保障部門出具的離退休證明。
2.完全喪失, , 勞動能力，并與單位終止勞動, 關系的，應提供人力資源和社會保障部門出具的完全喪失勞動能力鑒定證明及與單位解除勞動關系的協(xié)議。
3.出境定居的，需提供戶口注銷證明、出國定居證明;前往港澳的提供港澳身份證等證明文件。
4.調(diào)出本市的，需提供調(diào)函;戶口遷出本市的，需提供公安機關出具的戶口遷出證明等有關材料。同時，原則上還需提供新工作地住房公積金管理機構出具的職工個人賬戶證明。
5.職工與原單位解除勞動關系滿兩年未再就業(yè)的，需提供與原單位解除勞動關系的協(xié)議或《失業(yè)證》。
6.職工死亡或者被宣告死亡的，需提供當?shù)毓膊块T、司法部門認定的死亡證明。屬于亡者法定繼承人的，提供繼承人的身份證、結婚證、戶口簿、有效繼承證明;屬于亡者指定繼承人或受遺贈人的，提供繼承人或受遺贈人的身份證、公證機關的證明。
7.農(nóng)民工或外地戶口職工，與單位解除勞動關系的，需提供與原單位簽訂的解除勞動關系協(xié)議書，農(nóng)村戶口證明或外地戶口證明。
備注：
1.所有表格格式由重慶市住房公積金管理中心統(tǒng)一制發(fā)，單位可到重慶市住房公積金管理中心網(wǎng)站下載。
2.所填表內(nèi)姓名、身份證號碼與所提供的身份證和要件一致;所有表格均需加蓋單位行政鮮章。
3.所有要件一式一份，一律用A4紙復印。
4.非銷戶提取與銷戶提取分別申請。
公積金工作計劃【篇5】
200*年，我中心在市委、市政府的正確領導和市有關部門的積極配合和協(xié)作下，以“三個代表”重要思想和黨代會精神為理論指導，根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以“兩個條例”為行動坐標，認真貫徹落實市府印發(fā)的《關于進一步加強我市住房公積金管理的通知》，嚴格按照住房公積金管理委員會的決策運作。努力擴大我市住房公積金覆蓋面，提高歸集率，取得了良好的成績?，F(xiàn)把xx年度完成的工作回顧總結如下：
今年2月16日，經(jīng)省政府同意省建設廳下文，從200*年1月1日起，我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上年度月平均工資的10%;有困難的單位，職工和單位均不得低于5%;有條件的單位，職工和單位均不得高于20%。隨后，市府下發(fā)《關于進一步加強我市住房公積金管理的通知》(東府28號文)，為管理中心下一步工作的開展提供了強有力的支持和辦事依據(jù)。由于住房公積金政策進一步完善，xx年我市住房公積金業(yè)務超額完成了計劃的各項工作指標，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭：
住房公積金歸集量有了較大提高。全年繳存額為7.34億元，比去年3.33億元增加4.01億元，增長了120.42%;累計歸集總額達16.72億元;繳存余額為13.68億元，較去年年底7.90億元增加5.78億元，增長了73.16%; xx年底，歸集總?cè)藬?shù)達10.68萬人，比去年年底8.86萬人增長1.82萬人，增長了20.54%。
住房公積金支取有了明顯增長：全年支取額達15558.9萬元，比去年增長104.76%;支取9482人次，其中7233人次購房還貸支取12812.62萬元，減輕了購房者的經(jīng)濟壓力，1343人離退休支取1627.67萬元，有效增強離退休人員的生活保障。非本市戶籍644人離職支取213萬元。累計支取額3.04億元，占歸集總額的18.18%。
住房公積金貸款實現(xiàn)穩(wěn)步增長。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤，已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個鎮(zhèn)區(qū)118個樓盤開展了貸款業(yè)務，按目前的發(fā)展勢頭，住房公積金貸款將很快在全市32個鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開。年末貸款余額為93061.73萬元，較去年年底57602.71萬元增加35459.02萬元，增長61.56%;xx年為1791人發(fā)放貸款45143.07萬元;至xx年底累計向5158戶職工發(fā)放了11.22億元貸款解決住房問題，貸款余額占歸集余額的比例為68.02%，逾期貸款額為103.76萬元，逾期率只有0.11%，遠低于全國0.23%的平均水平，充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。
管理中心按照“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，把“創(chuàng)建殷實生活”作為今年執(zhí)政為民、為群眾謀利益的目標，樹立了科學的發(fā)展觀。
(一)統(tǒng)一思想，加深認識。
住房公積金管理工作直接關系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。大家在學習中充分認識到，必須進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強創(chuàng)優(yōu)爭先意識，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，向廣大職工做好宣傳，讓他們充分了解住房公積金制度設立的意義和目的，有效地引導職工消費，從而促進城市建設的加快，拉動經(jīng)濟增長。必須把落實“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路與做好當前各項工作結合起來，為今后開展工作奠定新的理論基礎，在新的起點上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。
(二)加強學習交流，不斷進取。
管理中心除加強理論學習外，不斷加強業(yè)務的培訓和學習交流。在今年5月中旬和9月底，管理中心分別組織了有關業(yè)務人員到茂名市和韶關市住房公積金管理中心學習交流，對其住房公積金業(yè)務的有關政策程序進行調(diào)研，在核算方面，重點了解其如何確保單據(jù)的及時性、完整性和規(guī)范性，核算軟件，監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運行情況等。在信貸管理方面，重點了解其貸款的審批程序、貸款風險防范方法、貸款審批軟件、科室規(guī)章制度等，經(jīng)過調(diào)研學習，我們?nèi)￠L補短，進一步規(guī)范并加強了業(yè)務管理，為完善我市住房公積金各項業(yè)務獲取了好的經(jīng)驗和做法。
(三)做好黨團建設工作。
管理中心積極貫徹落實固本強基工程，充分發(fā)揮黨支部的領導作用，提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。在去年建立黨支部的基礎上，積極培養(yǎng)入黨積極分子，今年6月，黨組織嚴格按照要求進行考察把關、按照程序從中發(fā)展了三名預備黨員，使我單位黨的隊伍進一步壯大。今年5月，正式成立團支部。至此，管理中心初步形成了“黨—團—群”三點一線的組織架構，一年來，黨支部和團支部將組織工作與單位中心工作有機結合起來，開展了豐富多彩的學習教育活動，逐漸形成一個政治堅定、組織健全、職責明確、作用顯著的堅強集體。
為進一步推行住房公積金制度，擴大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府28號文，督促各個鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機構，為今后各項工作的開展打下扎實的組織基礎。同時，不斷創(chuàng)新宣傳方法：
a.報刊：重要政策法規(guī)如“東府28號、東公積金委1號”和xx年度我市住房公積金執(zhí)行情況公報均已在東莞市政務公開欄上作全文刊登;還在《東莞日報》上刊登“住房公積金知識問答”和兩個規(guī)定，《廣州日報》、《羊城晚報》、《東莞經(jīng)濟》、《東莞民企》等幾家報刊雜志積極報道我市住房公積金的信息;b.電臺：管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺進行了為期2個月時間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作;
c.發(fā)放資料：以建設銀行各支行為宣傳基點，將《條例》和《住房公積金業(yè)務指南》由銀行各網(wǎng)點發(fā)放，對相應的企業(yè)單位進行住房公積金政策和業(yè)務宣傳;通過郵政部門寄發(fā)了10萬份宣傳單張給企業(yè);
d.設點咨詢：今年3月15日，管理中心以“3.15消費者權益保護日”為契機，在市文化廣場上設立咨詢點，并對廣大咨詢?nèi)藛T發(fā)放的上千份宣傳資料;
e.走訪調(diào)研：今年，管理中心共走訪了17個鎮(zhèn)區(qū)，調(diào)研與宣傳相結合，采用召開座談會等形式，認真聽取了大家對我市住房公積金工作的意見和建議，并向大家釋疑解難，取得了良好的效果。
管理中心制定了單位有效投訴認定制度，并根據(jù)有關文件規(guī)定，認真對待信訪，積極辦理群眾的投訴，做到每一件都詳細解釋，認真答復。今年7月，管理中心認真細致地辦理了市政府交辦的由東莞市十三
屆人大一次代表提出的“關于放寬住房公積金提取條件的議案”(建議024號)，根據(jù)《住房公積金管理條例》和相關政策法規(guī)的有關規(guī)定，對代表和委員提出的問題給予詳盡的解答，得到了他們的理解。目前管理中心已回復經(jīng)市長專線和市督查室轉(zhuǎn)達的咨詢7宗，投訴5宗，單位信箱收到投訴4宗，市信訪局轉(zhuǎn)來投訴信件1宗，單位收到書面來信投訴3宗，所收的咨詢和投訴信件均是關于住房公積金事項，已回復，暫未收到機關效能投訴信件。對日常業(yè)務引起的爭執(zhí)，我們通過即時對辦事的群眾進行政策解釋和對工作人員進行教育，基本及時化解矛盾。
管理中心嚴格按照“為民、務實、清廉”的要求，樹立“管理就是服務，在服務中優(yōu)化管理”的新理念，深入踐行市府規(guī)定的“六項制度”，樹立新政風。一年來，管理中心不斷強化反腐倡廉和改進工作作風的宣傳教育，切實提高干部職工的服務意識和拒腐能力。今年7月9日，管理中心組織
公積金工作計劃【篇6】
貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當區(qū)政府的重點工程?，F(xiàn)今正進入裙樓的外裝飾裝修準備階段，玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應以認真負責的工作態(tài)度，搞好專項施工工程質(zhì)量、安全作業(yè)環(huán)境。為此結合本工地現(xiàn)場實際情況、工程特點、工藝要求，特制定質(zhì)量、安全檢查計劃。
8小時內(nèi)通知項目監(jiān)理組，連同有效合格證、材料質(zhì)保書、檢驗報告等一同報審，同意后方可用于工程擬建部位;
(2) 施工開始時，總承包單位(貴州建工集團第七建筑工程公司工地項目部)應向玻璃幕墻、干掛石材隊組進行質(zhì)量、技術要求交底;
(3) 工序質(zhì)量的報驗：完成該道工序后，應及時通知建設方現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理方監(jiān)理人員、總承包單位現(xiàn)場管理人員進行現(xiàn)場驗收;
(4) 在驗收前，分包隊組應先進行自檢，合格后由總承包單位檢查，無質(zhì)量問題后，再最后由四方(建設方、監(jiān)理方、總承包方、分包隊組方)作最終驗收，驗收過程中若查出質(zhì)量問題，必須立即整改，合格后方可同意下道工序施工;
(5) 檢查依據(jù)：按由重慶西南鋁設計院設計的“烏當區(qū)行政綜合辦公大樓石材、玻璃幕墻及外裝飾裝修工程設計施工圖”的規(guī)定和要求;
(6) 驗收標準：專項施工方案(施工組織設計)、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》(JGJ/T139—20__)、行業(yè)技術標準及相關規(guī)定;
(7) 檢查計劃：四方均要協(xié)同配合，每天定期或不定期進行檢查，若在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不整改，檢查人員有權向上級有關領導報告，并請求處理;
底鞋，禁止酒后作業(yè);
緣要設1.20米高的安全圍欄和0.20米高的擋腳板、滿鋪竹跳板并綁牢，不允許有探頭板出現(xiàn)。外架安全網(wǎng)要封閉，連接點要綁扎牢固;
(3) 遇有臨空危險作業(yè)時，要系好安全帶后，方可施工作業(yè);
醒作業(yè)人員先檢查自己的作業(yè)環(huán)境是否安全，若有隱患存在，應及時向工地項目部或檢查人員反映，完善后方可作業(yè);
取得聯(lián)系、相互照應或采取防范措施;
候施工電梯時，作這方面的安全交底。即應在樓層防護門的樓層內(nèi)等候，禁止在外或手、腳觸摸甚至伸進電梯籠的軌道內(nèi)，以防配重下落傷人;
(7) 檢查人員應每天定期或不定期對外架安全進行檢查;
(1) 分包隊組應向總承包單位、監(jiān)理單位提供有效、齊全的相關報驗資料;
(2) 內(nèi)業(yè)資料應與施工進度計劃同步進行;
(3) 分包隊組的內(nèi)業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項目部;
(4) 若內(nèi)業(yè)資料提供時間較長，檢查人員可向上級領導報告; 以上擬定的質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料控制檢查計劃，請遵照執(zhí)行!
公積金工作計劃【篇7】
住房公積金管理中心20xx年依法行政工作計劃
20xx年，行政執(zhí)法工作要圍繞管理中心的中心工作開展，進一步加大行政執(zhí)法力度，使歸集擴面工作再上一個新臺階，具體做法為：
一、摸清情況
通過從中心信息庫、網(wǎng)上組織機構代碼查詢、市相關其他部門等多種途徑，核查未建、少繳、停繳單位，弄清底數(shù)；做出執(zhí)法計劃，然后深
入單位，調(diào)查情況。
二、加大相關部門溝通
與協(xié)商國資委配合，對其管轄企業(yè)，沒有建制的要盡快建制，特別是對多年停繳公積金的紡織、機械企業(yè)有條件的要盡快恢復繳存公積金，確有困難的要視其企業(yè)經(jīng)濟狀況，在政策允許的前提下，可適當降低繳存比例，拿出緩繳、補繳計劃，量力而行，逐步恢復繳存。
與市技術監(jiān)督部門聯(lián)系，協(xié)商在單位辦理組織機構代碼時，要以住房公積金制度繳存登記做記錄。
與工商、國稅、地稅等部門建立良好關系，在企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、年檢時，以公積金制度繳存登記情況為審核標準之一。
與人民銀行邯鄲中心支行聯(lián)合下文，制定企業(yè)貸款時必須繳存住房公積金的規(guī)定。四、與邯鄲礦務局聯(lián)系，督促其為下屬所有單位1萬多名職工建立公積金制度。
與市監(jiān)察局聯(lián)合下文，對縣（市、區(qū)）所有單位進行一次住房公積金的建制、繳存、歸集管理執(zhí)法監(jiān)察、督促單位建立住房公積金制度、補繳公積金。
與市審計局協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，以彌補我中心無檢查權、審計權不足等問題，提高執(zhí)法效果。
與人民法院做好協(xié)調(diào)溝通，配合管理中心做好強制性繳存公積金工作。
三、拓展渠道，擴大宣傳
通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深入單位、走向街頭等媒體（介）和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳住房公積金法律法規(guī)和政策。通過宣傳，使廣大職工群眾和單位領導，對住房公積金的理解，認識繳存住房公積金的意義，提高單位和職工繳存住房公積金的積極性和主動性。
采取投訴電話、網(wǎng)絡、信函、現(xiàn)場接待等多種途徑受理投訴舉報，確保職工的維權訴訟渠道暢通；進一步強化和規(guī)范公開曝光、限期改正、行政處罰、申請法院強制執(zhí)行等一系列循序漸進、行之有效的執(zhí)法手段，使我中心行政執(zhí)法工作全面、深入地開展起來。
四、完善組織，健全制度
建議管理中心成立行政執(zhí)法領導小組，挑選懂政策熟悉法律的同志組成執(zhí)法隊伍，由管理中心依法制定職責，明確執(zhí)法責任、范圍、程序和執(zhí)法標準，指定行政執(zhí)法責任制，加大執(zhí)法力度，形成自上而下整體聯(lián)動、全面推進的格局。
建立健全執(zhí)法制度，促進行政執(zhí)法工作制度化，以確保行政執(zhí)法順利實施，要把執(zhí)法的重點放在抓制度、抓規(guī)范運作上。著力建立健全執(zhí)法制度體系，要使權限法定化，職責清晰化、程序合法化、行為規(guī)范化。使每項執(zhí)法工作都有明確的法律依據(jù)，每個執(zhí)法人員都清楚自己的執(zhí)法責任。進一步規(guī)范程序，完善執(zhí)法文書格式。加強行政執(zhí)法工作考核，為進一步規(guī)范執(zhí)法行為提供制度保障。
公積金工作計劃【篇8】
班主任對學生的熱愛是順利開展班級工作，教育好每一名學生的重要前提。愛學生，既是教師職業(yè)道德的核心，也是對班主任的基本要求，更是推行素質(zhì)教育必不可少的手段。愛學生愈深，教育學生的效果也就愈好。因此在小學里，班主任要從小學生的生理和心理發(fā)展的規(guī)律出發(fā)，從多方面、一點一滴做起，用自己對學生真摯的、博大的愛，去培育學生健康成長。如果對學生進行教育和管理時，缺乏愛心，必然是方法簡單粗暴，批評多，耐心說服少；責怪多，關心體貼少。這樣會使學生處在一個缺少愛心的環(huán)境中，不會關心和愛護他人，也不容易得到他人的關心和愛護，勢必影響學生身心健康的發(fā)展。捷爾任斯基曾說過：“只有用愛才能教育好學生?！? 一、愛學生是班主任工作的重要內(nèi)容 1、只有愛學生，才能適應小學生的身體和心理發(fā)展要求。心理學告訴我們，良好的心境能使人的認識活動和意志活動容易被調(diào)動起來。一般說來班主任工作的主要內(nèi)容是搞好學生管理，促進學生在德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展。小學生處于兒童期，身體發(fā)育尚不成熟，心理發(fā)展處于較低階段，特別需要班主任對他們的關心和愛護。愛學生，主要是培養(yǎng)學生的親情意識，在充滿愛的環(huán)境里健康成長；愛學生，就是充分利用正面的教育和諄諄善誘的引導，讓學生不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和長處，學會用積極的態(tài)度去克服缺點和不足；愛學生，就是使學生樹立愛心意識，在社會、學校和家庭里都用一顆充滿友愛、熱情之心，去面對每一件事，每一個人。 2、只有愛學生，才能體現(xiàn)班主任的基本素質(zhì)。有了愛學生的思想，班主任才能夠使自己全身心地投入到教學和管理工作中去，才能有利于樹立高尚的道德品質(zhì)和崇高的思想境界；才能自覺地努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，具備較強的教學和管理能力；才能真正熱愛、信任和了解自己的學生，建立起平等和協(xié)的師生關系。在班主任工作實踐中，這方面教育成功的事例有很多。 3、只有愛學生，才能順利開展班主任工作。班主任工作是從了解學生開始的。從許多方面了解和研究學生是順利進行班主任工作的前提條件。只有了解學生，才能在教育和引導學生過程中，做到因材施教，“一把鑰匙開一把鎖”。班主任和學生構成了教育與被教育、管理與被管理的兩個基本因素，這兩個因素都是人，而情感是人的本質(zhì)特征之一。愛是情感中最積極的一種態(tài)度，是人性本善的體現(xiàn)。針對小學生的生理和心理的逐漸變化和對求知欲望的不斷增強，作為班主任就是用自己的愛去感染學生，讓愛在師生之間、學生之間互相傳遞，使每一名學生在充滿愛的環(huán)境中健康成長，去爭取更大的進步。對學生深切的愛，正是許多優(yōu)秀班主任取得成功的奧秘。 二、愛學生具有多方面的教育內(nèi)容 1、愛學生要因人而異，從學生的實際出發(fā)。班主任在開展教育和管理學生過程中，需要面對不同個性的學生。根據(jù)班主任的工作實踐，我們可以把個性差異較大的學生分為三種類型：一是心理或生理存在缺陷的弱勢群體。對于這類學生，我們要細心照顧他們的學習和生活，要用行動使他們明白命運能夠被征服，生活不會拋棄他們，身邊的每個人都會關心和愛護他們，培養(yǎng)他們的自強意識和堅韌不拔的性格。二是在缺少社會和家庭關愛的環(huán)境中成長起來的畸形群體。這類學生的成績一般不夠理想，他們中多數(shù)被稱為“后進生”，很少有人關心他們內(nèi)心的傷痛，使得他們的發(fā)展無從談起。因此作為班主任對這類學生要更多地傾注三種愛：“母愛”――就是傾注深情的母愛，使他們感受到家庭的溫暖，從關心他們的生活和學習的一點一滴的小事做起；“師愛”――就是對學生的尊重與理解，關心他們的進步，對他們獲得的每一次進步和成績都給予表揚和肯定；“友愛”――就是和他們做朋友，經(jīng)常談心或者共同參與活動，將友誼建立在平等理解的基礎上。三是成績優(yōu)秀的學生群體。從成績上看這類學生是家長、老師的驕傲，教師尤其是班主任容易偏愛他們。其實他們中的多數(shù)也要承受來自各方面的心理壓力：由于成績好容易拉大與其他同學的關系，對成績的執(zhí)著減少了參與各種活動的動力，與其他同學的交往也越來越少，加上家長和老師的過高期望，容易造成他們心靈的傷害。對這類學生主要是培養(yǎng)他們樹立平等意識、集體精神，通過參加豐富多彩的活動去引導他們進行正確的交往，以此來改善和減輕心理壓力，實現(xiàn)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。 2、要用愛去努力培養(yǎng)學生良好的道德修養(yǎng)和意志品質(zhì)。學生良好的道德修養(yǎng)和意志品質(zhì)是素質(zhì)教育中重要的一環(huán)。班主任是學校進行教育工作最直接的參與者和組織者，要教育學生樹立遠大的理想，樹立正確的`人生目標，培養(yǎng)他們的自覺性與堅韌性，離不開對學生的情感教育?？朔щy是意志品質(zhì)的一個特點。當學生遇到困難時，能夠知難而進、積極克服困難，這對意志的鍛煉大有裨益。班主任在學生遇到困難，要熱情地去幫助他們分析原因，尋找解決問題的途徑，鼓勵他們樹立信心，積極進取，把克服困難的方法和決定付諸于行動，用下一次的成功證明困難是可以克服的。要經(jīng)常用先進人物、革命英雄的光榮事跡教育學生，使他們受到好的熏陶和啟迪。 3、要用充滿友愛之心關注學生，做學生的傾聽者。傳統(tǒng)觀念認為小學生還是孩子，應該多管教，不顧及他們的想法。其實愛學生的一個重要內(nèi)容就是要有足夠的時間，讓學生充分發(fā)表個人的想法和意愿，使學生能夠自信地成長。我在班主任工作中通過班級民主議事的形式，讓小學生對班級中發(fā)生的事情進行公開討論，傾聽學生的意見，調(diào)動了他們參與班級管理和發(fā)表個人意見的興趣和熱情，有效地促進了班級工作的管理。在學校、在課堂上要留給學生表達的機會，告訴學生提出意見和不同見解是他們的權利，讓學生明白很多事情其實是沒有標準答案的，許多領域是未知的有待探索的。只要熱情地鼓勵學生，真正地賞識學生，就能看到學生洞開的心靈，就能聽到學生發(fā)自內(nèi)心深處的聲音。此外，班主任通過傾聽，了解學生遇到的困難，及時采取有效的方法撫平他們的苦痛，也有利于學生身心健康的發(fā)展。 4、愛學生就是要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識。蘇霍姆林斯基說過：“在人的心靈深處，都有一種根深蒂固的需要，這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者。在兒童精神世界里這種需要特別強烈。”多年以來，學生的創(chuàng)新能力被傳統(tǒng)的教育鎖閉起來了，嚴重影響和制約了學生創(chuàng)新意識的提高和創(chuàng)新能力的發(fā)展。愛學生就是要不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，提高學生的創(chuàng)新能力。作為班主任要對學生新奇的、富有創(chuàng)新的想象要給予支持，允許“標新立異”，鼓勵學生從不同的視角中發(fā)現(xiàn)問題，提出見解，不輕易地否定學生的“奇談怪論”，善待學生的“標新立異”，使學生敢想、敢說、敢做，這樣才能提高學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。 總之，在班主任工作中，愛是喚醒學生的心靈力量，愛的力量是巨大的。小學期間是學生成長的關鍵時期，特別需要班主任和其他教師傾注更多的愛，這樣學生才能在良好的環(huán)境中學會信任和尊重師長和他人，才能使學生的身心得到健康成長，提高學校教育效果
公積金工作計劃【篇9】
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在市住房公積金中心的決策監(jiān)督下，今年分中心以中國特色社會主義理論體系為指導，緊緊圍繞為民辦實事項目確定的年度目標，制定措施狠抓落實，促進各項業(yè)務快速發(fā)展。在全體職工的共同努力和有關單位的支持配合下，全面超額完成各項年度工作目標，實現(xiàn)了我區(qū)住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20工作進行總結，并提出工作思路。
2017年全區(qū)新增住房公積金開戶單位1150家，完成年計劃150%;新增職工開戶數(shù)3.3萬人，完成年計劃117.86%;凈增繳存職工人數(shù)1.8萬人，完成年計劃100%。截至2017年11月底，全區(qū)住房公積金繳存人數(shù)達12.2萬人。
2017年共歸集住房公積金9.65億元，創(chuàng)歷史新高，比上年增加了2.64億元，增長37.66%，完成全年歸集任務的116.27%。截止2017年10月，住房公積金月應繳額達9200萬元，累計歸集總額43.26億元，歸集余額23.75億元。
2017年共提取住房公積金4.8億元，完成全年目標任務的104.35%，比上年凈增1.5億元。購建房提取0.8億元，占提取總額16.67%，全年共有8萬人次進行提取還貸，共提取住房公積金2.2億元，占提取總額45.83%;離職返鄉(xiāng)提取住房公積金2400萬元，占提取總額5%。
2017年共向2730戶職工家庭發(fā)放住房公積金貸款，比上年增加603戶;貸款金額達7.3億元，比上年增加1.81億元，完成全年目標任務的182.5%，超額完成年度計劃3.3億元。截止2017年10月底，期末個貸戶數(shù)為1.15戶，貸款余額為20.9億元，個貸比率為88%，逾期率為0%。
2017年，住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作目標任務，在嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增人擴面工作，扎實推進住房公積金個人貸款，借助住房公積金制度實施20周年東風，加大住房公積金制度宣傳力度。從建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務質(zhì)量入手，真抓實干，使工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。
(一)加強黨建工作，政治保障更加有力。
2017年，分中心黨支部堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以各項業(yè)務工作為中心，以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作為主線，以加強隊伍建設為關鍵，積極探索新時期黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎工作做強，把宣傳平臺做寬，把思想政治工作做活，黨支部圍繞開展爭創(chuàng)“五好四強”基層黨組織，爭當“五帶五爭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開展各具特色的主題實踐活動，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。
(二)夯實擴面基礎，歸集金額大幅增長。
1.全方位推進公積金擴面。圍繞民辦實事目標，多渠道、全方位推進公積金擴面。一是各鎮(zhèn)擴面工作有序推進。今年，區(qū)政府召開了全區(qū)住房公積金擴面工作會議，各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視公積金擴面工作，16個鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))都下發(fā)了鎮(zhèn)擴面文件，成立以鎮(zhèn)主要領導為組長的領導小組，鎮(zhèn)稅務、工商、建設等單位相互配合，勞動所具體扎口全面開展擴面工作。鄭陸、湖塘、橫林、高新區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)等鎮(zhèn)專門召開企業(yè)座談會、推進會，把公積金擴面與社會保險擴面一起推進。部分鎮(zhèn)把指標分解到所轄村、企業(yè)。湖塘、經(jīng)發(fā)區(qū)、禮嘉、湟里、遙觀等鎮(zhèn)瞄準重點企業(yè)重點攻關，成效顯著。我們還在鄭陸鎮(zhèn)建立我區(qū)第一個鎮(zhèn)公積金工作站。二是抓好行業(yè)條線擴面工作。召開13家勞務派遣企業(yè)以及11家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)宣傳擴面推進會;召開受托銀行有關人員進行擴面培訓，全年共召開政策宣傳和擴面推進會15次。經(jīng)過努力，全年全區(qū)各鎮(zhèn)完成擴面1.8萬人，占全年目標任務的100%;8個鎮(zhèn)已完成了全年任務。
2.多管齊下促進公積金歸集。一是加大催繳力度。至11月底，我們發(fā)放催繳函209封，每月都催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。同時，走訪了光寶科技、東方特鋼、柳工、今創(chuàng)、百興、金鼎等近百家重點企業(yè)。二是調(diào)整繳存基數(shù)和提高繳存比例。今年，區(qū)將津補貼納入繳存基數(shù)，繳存比例從10%提到12%，為做好2017年公積金基數(shù)調(diào)整前期準備工作和機關事業(yè)單位繳存比例調(diào)整后的補繳銜接工作。三是改進托收方式，培訓受托銀行有關人員，提高托收率，目前托收率已達98%以上。截止2017年11月底，全市新增住房公積金4.92億元，歸集余額23.75億元，歸集總額43.26億元。
3.科學管理提高資金使用效率。在保證資金安全的基礎上，認真做好資金的保值、增值工作。一是精心測算，根據(jù)歸集總量和歸集余額的實際，制定合理的資金運用結構，確定合理的放貸、提取、定存資金的使用比例，確保資金運用的最優(yōu)化。二是嚴格按照資金運行規(guī)律，優(yōu)化組合好資金存款，確保收益最大化。三是在確保資金安全的基礎上，實現(xiàn)住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實現(xiàn)住房公積金保值、增值的規(guī)范化和科學化，在增加住房公積金增值收益的基礎上，力爭為全區(qū)的廉租住房建設提供更多的資金支持。
(三)發(fā)揮政策優(yōu)勢，個人貸款再創(chuàng)新高。
2017年，在國家嚴格控制房地產(chǎn)市場的大背景下，我們及時轉(zhuǎn)變工作思路，在貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策的同時，充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。
1.完善制度，加大對購房職工的扶持力度。積極貫徹市中心經(jīng)過反復修正、多方征求意見后出臺的調(diào)整部分貸款新政，提高信貸最高額度，進一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務發(fā)展提供了制度保障。
2.依托政策優(yōu)勢拓展個貸業(yè)務。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會認知度。今年，我們利用住房公積金制度實施20周年之機，搭建宣傳平臺，廣泛利用報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡等媒體宣傳的同時，通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)工作團隊，為購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。我們堅持以“規(guī)范管理、爭取支持、服務群眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。
3.建立全方位的貸款風險防控體系。本年度，我們在擴大信貸規(guī)模的同時，十分重視提高資產(chǎn)質(zhì)量，消除貸款風險。一是加強貸前調(diào)查，將風險前移。二是嚴格執(zhí)行貸款程序，實施規(guī)范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。今年，我們加大了對逾期貸款的催收力度，建立短信催收平臺，為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。
(四)加強內(nèi)部管理，提質(zhì)加速效果明顯。
2017年，我們堅持“文明單位”標準，以“提質(zhì)加速”為目標，加強內(nèi)部管理，整合資源優(yōu)勢，完善服務措施，提升服務質(zhì)量，提高服務效率。
1、以各項創(chuàng)建活動為契機，推動作風建設。一年來，我們深化“青年文明號”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建內(nèi)涵，積極開展星級科室、黨員示范崗、服務明星等評比活動建設，堅持把簡化辦事程序、增加服務方式、提高服務效率、增添服務亮點作為我們的工作目標，切實樹立“熱情，文明、廉政、高效”的良好形象。我們以創(chuàng)建工作推動機關作風建設，認真按照創(chuàng)建“文明單位”工作措施，著力抓好以下工作，并取得突出成效。一是狠抓“學習型”機關建設，黨支部堅持每季召開理論學習會，以帶動職工的學習活動，形成了濃厚的學習氛圍，職工整體素質(zhì)得到全面提升。二是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展行風建設，規(guī)范了文明用語和服務標準，增強了服務意識，拓展了服務項目，服務水平大提高，中心“熱情、周到、嚴謹、務實”八字精神在服務中得到充分展現(xiàn)，各類示范崗活動效果良好。三是思想道德建設成效顯著，一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍在創(chuàng)建中得到提升。四是行政效能建設縱深發(fā)展，辦事公開、服務承諾、單位制度全面落實。黨、團、工、婦組織在創(chuàng)建活動中的主力軍作用得到全面發(fā)揮。
2、強化制度保障，開展效能建設。2017年，以實現(xiàn)管理工作規(guī)范化、業(yè)務操作標準化為工作目標，通過標準化建設工作，制定一系列科學的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務操作程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，為住房公積金管理的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。今年，一整套科學、規(guī)范、嚴謹、操作性較強的財務工作、信貸管理、業(yè)務培訓和管理規(guī)程基本建立，為進一步提高效能打下了堅實的基礎。我們以“創(chuàng)建一流的窗口，辦理一流的業(yè)務，爭當一流的服務明星”為目標，大力開展效能建設。區(qū)住房公積金窗口承辦全區(qū)職工的公積金繳存、提取等業(yè)務，辦理人數(shù)多、業(yè)務量大，窗口工作人員始終以熱情周到的服務態(tài)度接待辦事群眾。窗口通過政策咨詢臺、開通特事特辦業(yè)務和提前預約業(yè)務等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務理念。我們從加強職工服務意識的培養(yǎng)做起，從一杯熱茶、一句問候、一個溫馨提示等身邊小事做起，讓廣大職工感受到我們的真心和真情，使整個大廳服務態(tài)度、服務質(zhì)量得到進一步提高。
3、立足“便民”“利企”，注重服務創(chuàng)新。我們鞏固和擴大分中心長期堅持的“微笑式、站立式、普通話”服務要求，繼續(xù)對服務大廳環(huán)境進行優(yōu)化，更新政務公開內(nèi)容，增加服務承諾和服務明星評比等展板。我們通過走進新聞網(wǎng)直播間和政風熱線，直接與群眾對話，傾聽職工群眾的需要，解答職工的政策疑惑，取得良好效果?！白》績稹⒂眯挠们椤笔俏覀冮L期履行的服務品牌，今年，重點放在“便民、利企”上。除繼續(xù)開展周六志愿服務、送貸下鄉(xiāng)、預約上門、走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進園區(qū)，為企業(yè)和職工服務外，今年又提出了午間值班制度，為急難客戶中午辦理解決了困難。面對一年一度的結息、基數(shù)調(diào)整和年審工作，人員緊缺的情況下，分中心仍從方便企業(yè)為出發(fā)點，積極統(tǒng)籌規(guī)劃，組織人員分工，上門辦貸，并為近多家單位集中辦理基數(shù)調(diào)整和單位登記證驗審工作，確保2017年基數(shù)調(diào)整和單位登記證驗審工作按時保質(zhì)保量的完成。至10月底，共接待客戶10萬余人(次)，辦理貸款2730筆、提取8.9萬筆，沒有服務投訴。我們通過走進新聞網(wǎng)直播間和政風熱線，直接與企業(yè)和群眾對話，傾聽需要，解疑釋惑，取得良好效果。
(五)加強文化建設，員工素質(zhì)穩(wěn)步提升。
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