生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇1
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。
五一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交x，按時上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。
鑒于“五一”之前，對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)安排和強(qiáng)調(diào)，在這里只對當(dāng)前需要注意的事項，強(qiáng)調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實工作，全面完成半年工作任務(wù)。今天是x月x號，上半年還剩xx天的時間。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強(qiáng)化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是鎮(zhèn)委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《xx機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《xx鎮(zhèn)xx機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
四是實行夏季作息時間。從今天開始，執(zhí)行夏季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇2
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動員大會，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴(yán)峻形勢下，召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是，深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動員全縣上下緊急行動起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職能，就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進(jìn)行了安排，下面，我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點意見。
一、正確把握旱情，切實增強(qiáng)做好抗旱生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)，著力實施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年10月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進(jìn)入3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴(yán)重，旱象愈演愈烈。當(dāng)前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，嚴(yán)重干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個別農(nóng)業(yè)重點項目進(jìn)度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會負(fù)擔(dān)明顯加重。
面對嚴(yán)重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行調(diào)研，欒市長召開專題會議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認(rèn)識，重視程度不夠，應(yīng)對措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測，我縣5月中旬才會迎來有效降雨，旱情短期仍不會得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴(yán)峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當(dāng)前一項重大而緊迫的任務(wù)?？h鄉(xiāng)村各級組織、廣大干部職工一定要充分認(rèn)識到旱情對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo)，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實的精神和頑強(qiáng)的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。
二、堅定信心，強(qiáng)化措施，全力以赴抓好抗旱救災(zāi)生產(chǎn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實維護(hù)人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對轄區(qū)群眾飲水情況進(jìn)行全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施，落實專人送達(dá)到位，確保不出任何問題；對飲水困難重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運(yùn)、挑等措施，千方百計解決群眾飲用水困難?？h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學(xué)確定炮點，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機(jī)會開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報，提前做好集雨相關(guān)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實抓好動物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時，及時對今年各項防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、落實、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴(kuò)大供水范圍。對山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當(dāng)補(bǔ)助，農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車?yán)确绞?，提前向窖?nèi)儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴(kuò)大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報爭取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進(jìn)一步提升我縣供水保障能力。
三、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，切實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他工作
一要堅決防范森林草原火險。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會議，要求各地嚴(yán)防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對重點部位、重點地段、重點林區(qū)開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進(jìn)一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅持屬地管理原則，分級負(fù)責(zé)，嚴(yán)陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行處置，及時組織撲滅。
二要切實抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點，當(dāng)做一項突出任務(wù)來對待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實行行政技術(shù)雙軌承包制，責(zé)任落實要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時機(jī)，全力以赴突擊抓好移栽種植工作?？偟囊笫?，趕3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動一切力量，加班加點突擊，發(fā)動人力、畜力、機(jī)械一起上，盡可能擴(kuò)大機(jī)覆面積，加快覆膜進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對準(zhǔn)備的觀摩點所在沿線區(qū)域的秋地，進(jìn)行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強(qiáng)對已覆膜的管護(hù)，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴(yán)格落實林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園，要充分利用機(jī)井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對幼園，要組織群眾進(jìn)行清盤拓帶，中耕松土，及時將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹，要指導(dǎo)群眾點澆點灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解?？h林業(yè)局負(fù)責(zé)縣城南山機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進(jìn)行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計進(jìn)行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運(yùn)疫苗、器械等防疫物資，培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時對已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面啟動建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運(yùn)和儲備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴(yán)重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴(kuò)大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟(jì)作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治行動，嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
四、靠實責(zé)任，協(xié)作配合，努力形成抗旱生產(chǎn)工作合力
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實抗旱工作責(zé)任制，切實發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認(rèn)真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報，為抗旱救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時要廣泛調(diào)動群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會商制度，加強(qiáng)災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測，定期分析研判形勢，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進(jìn)各種應(yīng)急保障措施?？h防辦要及時收集全縣旱情，適時通報旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運(yùn)、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、落實耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補(bǔ)救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準(zhǔn)確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時調(diào)查摸清災(zāi)情，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對象，積極爭取并及時安排下拔救災(zāi)資金，對資金使用情況要全程進(jìn)行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合。抗旱救災(zāi)工作是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機(jī)部門要切實落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊。公安部門要及時妥善解決涉水糾紛，嚴(yán)防因爭水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財政部門要及時籌措撥付抗旱專項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé)，做好相關(guān)工作，同時，積極向上級主管部門爭取抗旱項目、資金，確?？购稻葹?zāi)工作順利進(jìn)行。新聞媒體要加強(qiáng)抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作，宣傳工作中的先進(jìn)典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單 。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團(tuán)聚，也都企盼著能早點回家和家人團(tuán)團(tuán)圓圓過春節(jié)。同時，集團(tuán)公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。但當(dāng)員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機(jī)每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。 市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機(jī)這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空! 站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當(dāng)全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時期的奮斗與奉獻(xiàn)，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時期的千辛萬苦，最終迎來了雙機(jī)投產(chǎn)，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓(xùn)，失去親人的哭聲，叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認(rèn)真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們在投產(chǎn)運(yùn)行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠(yuǎn)樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實實地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對標(biāo)一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動員工的積極性和主動性，增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計，營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓(xùn)，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動力，將機(jī)遇變成挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營形勢也異常艱難，這些都是對全廠員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團(tuán)結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20__年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實洋溢希望的20__。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇5
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
黨的十八大報告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責(zé)任，積極探索和實踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度；我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風(fēng)險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足,在安全長周期運(yùn)行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì)。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的系列指示指示精神和各級主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的系列文件要求，切實增強(qiáng)和提高全員安全意識和素質(zhì)，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力；工作在一線員工的培訓(xùn)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性；加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是集團(tuán)公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動的契機(jī)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項活動。進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)；梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，健全預(yù)控措施；開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識， 以活動促安全，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇6
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望大家要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認(rèn)真貫徹落實，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。按照有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志，
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動，推動各項防范措施的落實。
三、活動要求
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)項目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
20xx年已經(jīng)結(jié)束，面臨的20xx年又是一個嚴(yán)峻的考驗，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時光內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應(yīng)對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎樣去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過嗎？
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但是我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實施。
20xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但是他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，20xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但是也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇8
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
這天是公歷XX月XX日，農(nóng)歷XX月XX日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去XX天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。這天的會議，開得很成功，這天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強(qiáng)調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了XX年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的這天！沒有你們，就沒有此刻的開天！雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止這天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近XX人，我們的員工來自XX等XX個省，來自漢XX等XX個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里？在發(fā)生緊急狀況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會，對如何有效地推進(jìn)區(qū)_年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，同志按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！_年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層廉政建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇10
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計方面：
通過去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機(jī)床調(diào)試時，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：
在機(jī)床安裝交付時認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成！
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20xx年2月19日
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：大家好!
光陰似箭，日月如梭，自去年11月25日，鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程開工動員會以來，北京建工集團(tuán)以大局為重，克服了施工技術(shù)難度大、交叉作業(yè)面突出等等各種困難，去年12月份相繼完成了基坑開挖、邊坡支護(hù)、外圍棄土、墊層砼澆砼及防水等大面積施工節(jié)點目標(biāo)，今年三月份又順利的完成了地下室筏板基礎(chǔ)施工節(jié)點目標(biāo)，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的多次獎勵，目前地下一層封頂也大有期望，地上一層正在全面展開。
成績和榮譽(yù)得之不易，也值得珍惜，但是，我們也就應(yīng)清醒的看到，我們組織管理還有待加強(qiáng)，某些作業(yè)面進(jìn)度還存在滯后現(xiàn)象，任重而道遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離20xx年7月31日主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐旯す?jié)點目標(biāo)，還有屈指可數(shù)的85天。在這稍縱即逝的短短不到三個月時刻內(nèi)，我們要完成地上五個樓層(局部六層)，總面積達(dá)43215?O的主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)氖┕と蝿?wù)。
時刻之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們所有的同志們可想而知的。但是，我們北京建工集團(tuán)歷來有著“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成，這天北京建工集團(tuán)有限公司河南分公司在此舉行“大干85天勞動競賽活動”動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，開展勞動競賽活動，掀起施工新、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，職責(zé)重大!在此，我代表本項目的全體將士們對業(yè)主單位(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾：
一、全面履行合同承諾，進(jìn)一步加大人力、機(jī)械設(shè)備等資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，集思廣益，為北京建工集團(tuán)公司“大干85天”勞動競賽活動各項節(jié)點目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力。
二、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，為鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭將鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程建成“國優(yōu)工程”、“魯班獎工程”。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實職責(zé)的安全管理體系。強(qiáng)化安全職責(zé)意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰(zhàn)將士將安全職責(zé)時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程。
四、加大對農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到人頭，保障農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)。
五、落實環(huán)保職責(zé)，打造綠色工程。以最小程度的破壞和程度的恢復(fù)，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到“施工不流士、完工不露土”，來時青山綠水，走時綠水青山，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
六、加強(qiáng)與相關(guān)各參建各方以及當(dāng)?shù)卣挠行贤ㄅc協(xié)調(diào)，實現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、各位朋友、各位參建的將士們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，號角已經(jīng)吹響，鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程的施工即將掀起一個新的，我們將遵守北京建工集團(tuán)“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律，強(qiáng)化北京建工集團(tuán)“反應(yīng)迅速、行動神速”的施工作風(fēng)，建設(shè)北京建工集團(tuán)“裝備精良、訓(xùn)練有素的施工隊伍，樹立北京建工集團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝“的企業(yè)信念，發(fā)揚(yáng)北京建工集團(tuán)”不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)“的企業(yè)精神。我們堅信：以本次大會為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅持以”質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，禮貌施工樹形象“的工程管理理念，為實現(xiàn)北京建工集團(tuán)”大干85天“勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)而發(fā)奮奮斗吧，雄偉壯觀的主體站房不久將矗立在我們面前，勝利屬于我們!
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標(biāo)。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機(jī)肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋；12月計劃產(chǎn)量80萬袋；20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗。
二是抓好兩個強(qiáng)化。
第一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固
樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會也會少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。
許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。
對新招職工、臨時用工，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作；同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標(biāo)，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇13
x月 x日上午，礦在第六會議室召開了20xx年春節(jié)收心會，會議由副礦長xx主持。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦屬各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，副礦長xx通報了春節(jié)放假停產(chǎn)檢修情況，總結(jié)了節(jié)日期間的各項工作。礦長xx、書記xx先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點對節(jié)后收心、恢復(fù)生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
第一，要落實好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對各項工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過春節(jié)假期，各級組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項工作目標(biāo)的貫徹落實，確保全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，要做好恢復(fù)生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保順利復(fù)工生產(chǎn)，確保全年工作開好局、起好步。
第二，要提高班前會質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節(jié)日氛圍，把節(jié)日良好的祝福祝愿，轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動力。礦各包保小組，要連續(xù)參加包保單位班前會，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導(dǎo)下，高質(zhì)量開好班前會。對各包掛點的活動開展情況，兩辦、紀(jì)委、組干科、安監(jiān)處要跟蹤調(diào)度。凡是沒有參加區(qū)隊包掛點班前會的，最低扣除安全抵押的10%。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒。
認(rèn)真抓好工作日中午禁酒制度的執(zhí)行檢查，防止個別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強(qiáng)請銷假管理，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導(dǎo)請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀(jì)委、組干科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從嚴(yán)追究問責(zé)。
第四，要認(rèn)真落實干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產(chǎn)區(qū)隊要認(rèn)真落實好下井跟班制度，重點抓好恢復(fù)生產(chǎn)的第一個班，確保在一個圓班內(nèi)，班班有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班。
第五，要提高后勤服務(wù)保障水平。
當(dāng)前尚處于節(jié)日期間，周邊餐館飯店還未開門營業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節(jié)日的水餃。由副礦長xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六，要統(tǒng)籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調(diào)解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴(yán)抓好班子成員分工，認(rèn)真留好值班人員，統(tǒng)籌安排好各項工作，著力強(qiáng)化安全管理。同時，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來，集中精力投入到正常的工作中去。
第七，要認(rèn)真抓好生產(chǎn)接續(xù)和地面安全管理。
各單位要嚴(yán)格按照年前排定的工作計劃，認(rèn)真抓好安全管理，確保各項工作有效推進(jìn)。尤其要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好xx工作面接續(xù)，此項工作由副總工程師xx、xx負(fù)責(zé)。要認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負(fù)責(zé)。各掘進(jìn)工區(qū)，以及涉及安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復(fù)生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
第八，要齊心協(xié)力實現(xiàn)礦井新發(fā)展。
各級組織要認(rèn)真落實責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實際行動抓好節(jié)后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會取得更好的發(fā)展，全年工作一定會取得更大的成績。
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。
五一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交x，按時上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。
鑒于“五一”之前，對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)安排和強(qiáng)調(diào)，在這里只對當(dāng)前需要注意的事項，強(qiáng)調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實工作，全面完成半年工作任務(wù)。今天是x月x號，上半年還剩xx天的時間。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強(qiáng)化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是鎮(zhèn)委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《xx機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《xx鎮(zhèn)xx機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
四是實行夏季作息時間。從今天開始，執(zhí)行夏季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇2
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動員大會，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴(yán)峻形勢下，召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是，深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動員全縣上下緊急行動起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職能，就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進(jìn)行了安排，下面，我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點意見。
一、正確把握旱情，切實增強(qiáng)做好抗旱生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)，著力實施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年10月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進(jìn)入3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴(yán)重，旱象愈演愈烈。當(dāng)前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，嚴(yán)重干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個別農(nóng)業(yè)重點項目進(jìn)度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會負(fù)擔(dān)明顯加重。
面對嚴(yán)重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行調(diào)研，欒市長召開專題會議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認(rèn)識，重視程度不夠，應(yīng)對措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測，我縣5月中旬才會迎來有效降雨，旱情短期仍不會得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴(yán)峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當(dāng)前一項重大而緊迫的任務(wù)?？h鄉(xiāng)村各級組織、廣大干部職工一定要充分認(rèn)識到旱情對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo)，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實的精神和頑強(qiáng)的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)。
二、堅定信心，強(qiáng)化措施，全力以赴抓好抗旱救災(zāi)生產(chǎn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實維護(hù)人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對轄區(qū)群眾飲水情況進(jìn)行全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施，落實專人送達(dá)到位，確保不出任何問題；對飲水困難重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運(yùn)、挑等措施，千方百計解決群眾飲用水困難?？h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學(xué)確定炮點，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機(jī)會開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報，提前做好集雨相關(guān)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實抓好動物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時，及時對今年各項防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、落實、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴(kuò)大供水范圍。對山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當(dāng)補(bǔ)助，農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車?yán)确绞?，提前向窖?nèi)儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴(kuò)大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報爭取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進(jìn)一步提升我縣供水保障能力。
三、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，切實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他工作
一要堅決防范森林草原火險。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會議，要求各地嚴(yán)防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對重點部位、重點地段、重點林區(qū)開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進(jìn)一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅持屬地管理原則，分級負(fù)責(zé)，嚴(yán)陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行處置，及時組織撲滅。
二要切實抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點，當(dāng)做一項突出任務(wù)來對待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實行行政技術(shù)雙軌承包制，責(zé)任落實要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時機(jī)，全力以赴突擊抓好移栽種植工作?？偟囊笫?，趕3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動一切力量，加班加點突擊，發(fā)動人力、畜力、機(jī)械一起上，盡可能擴(kuò)大機(jī)覆面積，加快覆膜進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對準(zhǔn)備的觀摩點所在沿線區(qū)域的秋地，進(jìn)行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強(qiáng)對已覆膜的管護(hù)，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴(yán)格落實林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園，要充分利用機(jī)井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對幼園，要組織群眾進(jìn)行清盤拓帶，中耕松土，及時將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹，要指導(dǎo)群眾點澆點灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解?？h林業(yè)局負(fù)責(zé)縣城南山機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進(jìn)行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計進(jìn)行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運(yùn)疫苗、器械等防疫物資，培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時對已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面啟動建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運(yùn)和儲備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴(yán)重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴(kuò)大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟(jì)作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治行動，嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
四、靠實責(zé)任，協(xié)作配合，努力形成抗旱生產(chǎn)工作合力
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實抗旱工作責(zé)任制，切實發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認(rèn)真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報，為抗旱救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時要廣泛調(diào)動群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會商制度，加強(qiáng)災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測，定期分析研判形勢，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進(jìn)各種應(yīng)急保障措施?？h防辦要及時收集全縣旱情，適時通報旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運(yùn)、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、落實耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補(bǔ)救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準(zhǔn)確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時調(diào)查摸清災(zāi)情，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對象，積極爭取并及時安排下拔救災(zāi)資金，對資金使用情況要全程進(jìn)行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合。抗旱救災(zāi)工作是一項系統(tǒng)的社會工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機(jī)部門要切實落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊。公安部門要及時妥善解決涉水糾紛，嚴(yán)防因爭水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財政部門要及時籌措撥付抗旱專項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé)，做好相關(guān)工作，同時，積極向上級主管部門爭取抗旱項目、資金，確?？购稻葹?zāi)工作順利進(jìn)行。新聞媒體要加強(qiáng)抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作，宣傳工作中的先進(jìn)典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們： 大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單 。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團(tuán)聚，也都企盼著能早點回家和家人團(tuán)團(tuán)圓圓過春節(jié)。同時，集團(tuán)公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。但當(dāng)員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機(jī)每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。 市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機(jī)這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空! 站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當(dāng)全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗的時候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時期的奮斗與奉獻(xiàn)，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時期的千辛萬苦，最終迎來了雙機(jī)投產(chǎn)，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點，慘痛的教訓(xùn)，失去親人的哭聲，叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛，我們必須認(rèn)真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們在投產(chǎn)運(yùn)行了四個年頭之后，卻不能給我們的員工一個安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠(yuǎn)樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實各級人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實實地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場，多干實事，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對標(biāo)一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動員工的積極性和主動性，增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計，營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓(xùn)，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動力，將機(jī)遇變成挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營形勢也異常艱難，這些都是對全廠員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團(tuán)結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20__年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實洋溢希望的20__。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇5
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須夯實安全基礎(chǔ)，牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
黨的十八大報告明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，切實落實企業(yè)各級安全主體責(zé)任，積極探索和實踐安全預(yù)防與治本之策，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系，形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度；我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場作業(yè)，扎實開展安全風(fēng)險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識到，公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足,在安全長周期運(yùn)行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì)。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的系列指示指示精神和各級主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的系列文件要求，切實增強(qiáng)和提高全員安全意識和素質(zhì)，提高安全風(fēng)險辨識、控制能力；工作在一線員工的培訓(xùn)重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)新情況和新變化，再梳理安全責(zé)任，細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實際工作不銜接的部分，增強(qiáng)制度的操作性；加大制度執(zhí)行的監(jiān)督，增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善安全管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵約束機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。 安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去，我們注重安全生產(chǎn)，現(xiàn)在，我們在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時，更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實要求。改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是集團(tuán)公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一。公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展，必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展，是全員安全的必然要求，是實現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展，二者相輔相成，缺一不可。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提，只有筑牢安全工作基礎(chǔ)，才能促進(jìn)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的，只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司的本質(zhì)安全水平才能提高，公司的發(fā)展才能有保證。我們要抓住這次活動的契機(jī)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項活動。進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)；梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，健全預(yù)控措施；開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識， 以活動促安全，為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇6
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望大家要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認(rèn)真貫徹落實，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點，強(qiáng)化落實，貫徹落實好“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。按照有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志，
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動，推動各項防范措施的落實。
三、活動要求
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)項目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
20xx年已經(jīng)結(jié)束，面臨的20xx年又是一個嚴(yán)峻的考驗，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時光內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應(yīng)對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎樣去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過嗎？
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但是我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實施。
20xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但是他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，20xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但是也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇8
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
這天是公歷XX月XX日，農(nóng)歷XX月XX日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去XX天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。這天的會議，開得很成功，這天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強(qiáng)調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了XX年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的這天！沒有你們，就沒有此刻的開天！雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止這天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近XX人，我們的員工來自XX等XX個省，來自漢XX等XX個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里？在發(fā)生緊急狀況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會，對如何有效地推進(jìn)區(qū)_年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，同志按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！_年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層廉政建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇10
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計方面：
通過去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機(jī)床調(diào)試時，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：
在機(jī)床安裝交付時認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成！
xxx
20xx年2月19日
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：大家好!
光陰似箭，日月如梭，自去年11月25日，鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程開工動員會以來，北京建工集團(tuán)以大局為重，克服了施工技術(shù)難度大、交叉作業(yè)面突出等等各種困難，去年12月份相繼完成了基坑開挖、邊坡支護(hù)、外圍棄土、墊層砼澆砼及防水等大面積施工節(jié)點目標(biāo)，今年三月份又順利的完成了地下室筏板基礎(chǔ)施工節(jié)點目標(biāo)，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的多次獎勵，目前地下一層封頂也大有期望，地上一層正在全面展開。
成績和榮譽(yù)得之不易，也值得珍惜，但是，我們也就應(yīng)清醒的看到，我們組織管理還有待加強(qiáng)，某些作業(yè)面進(jìn)度還存在滯后現(xiàn)象，任重而道遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離20xx年7月31日主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐旯す?jié)點目標(biāo)，還有屈指可數(shù)的85天。在這稍縱即逝的短短不到三個月時刻內(nèi)，我們要完成地上五個樓層(局部六層)，總面積達(dá)43215?O的主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)氖┕と蝿?wù)。
時刻之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們所有的同志們可想而知的。但是，我們北京建工集團(tuán)歷來有著“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成，這天北京建工集團(tuán)有限公司河南分公司在此舉行“大干85天勞動競賽活動”動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，開展勞動競賽活動，掀起施工新、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，職責(zé)重大!在此，我代表本項目的全體將士們對業(yè)主單位(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾：
一、全面履行合同承諾，進(jìn)一步加大人力、機(jī)械設(shè)備等資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，集思廣益，為北京建工集團(tuán)公司“大干85天”勞動競賽活動各項節(jié)點目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力。
二、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，為鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭將鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程建成“國優(yōu)工程”、“魯班獎工程”。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實職責(zé)的安全管理體系。強(qiáng)化安全職責(zé)意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰(zhàn)將士將安全職責(zé)時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程。
四、加大對農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到人頭，保障農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)。
五、落實環(huán)保職責(zé)，打造綠色工程。以最小程度的破壞和程度的恢復(fù)，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到“施工不流士、完工不露土”，來時青山綠水，走時綠水青山，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
六、加強(qiáng)與相關(guān)各參建各方以及當(dāng)?shù)卣挠行贤ㄅc協(xié)調(diào)，實現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、各位朋友、各位參建的將士們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，號角已經(jīng)吹響，鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程的施工即將掀起一個新的，我們將遵守北京建工集團(tuán)“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律，強(qiáng)化北京建工集團(tuán)“反應(yīng)迅速、行動神速”的施工作風(fēng)，建設(shè)北京建工集團(tuán)“裝備精良、訓(xùn)練有素的施工隊伍，樹立北京建工集團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝“的企業(yè)信念，發(fā)揚(yáng)北京建工集團(tuán)”不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)“的企業(yè)精神。我們堅信：以本次大會為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅持以”質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，禮貌施工樹形象“的工程管理理念，為實現(xiàn)北京建工集團(tuán)”大干85天“勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)而發(fā)奮奮斗吧，雄偉壯觀的主體站房不久將矗立在我們面前，勝利屬于我們!
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標(biāo)。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機(jī)肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬袋；12月計劃產(chǎn)量80萬袋；20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗。
二是抓好兩個強(qiáng)化。
第一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固
樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會也會少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。
許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。
對新招職工、臨時用工，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作；同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標(biāo)，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映。
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿 篇13
x月 x日上午，礦在第六會議室召開了20xx年春節(jié)收心會，會議由副礦長xx主持。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦屬各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，副礦長xx通報了春節(jié)放假停產(chǎn)檢修情況，總結(jié)了節(jié)日期間的各項工作。礦長xx、書記xx先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點對節(jié)后收心、恢復(fù)生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
第一，要落實好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對各項工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過春節(jié)假期，各級組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項工作目標(biāo)的貫徹落實，確保全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，要做好恢復(fù)生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保順利復(fù)工生產(chǎn)，確保全年工作開好局、起好步。
第二，要提高班前會質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節(jié)日氛圍，把節(jié)日良好的祝福祝愿，轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動力。礦各包保小組，要連續(xù)參加包保單位班前會，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導(dǎo)下，高質(zhì)量開好班前會。對各包掛點的活動開展情況，兩辦、紀(jì)委、組干科、安監(jiān)處要跟蹤調(diào)度。凡是沒有參加區(qū)隊包掛點班前會的，最低扣除安全抵押的10%。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒。
認(rèn)真抓好工作日中午禁酒制度的執(zhí)行檢查，防止個別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強(qiáng)請銷假管理，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導(dǎo)請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀(jì)委、組干科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從嚴(yán)追究問責(zé)。
第四，要認(rèn)真落實干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產(chǎn)區(qū)隊要認(rèn)真落實好下井跟班制度，重點抓好恢復(fù)生產(chǎn)的第一個班，確保在一個圓班內(nèi)，班班有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班。
第五，要提高后勤服務(wù)保障水平。
當(dāng)前尚處于節(jié)日期間，周邊餐館飯店還未開門營業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節(jié)日的水餃。由副礦長xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六，要統(tǒng)籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調(diào)解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴(yán)抓好班子成員分工，認(rèn)真留好值班人員，統(tǒng)籌安排好各項工作，著力強(qiáng)化安全管理。同時，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來，集中精力投入到正常的工作中去。
第七，要認(rèn)真抓好生產(chǎn)接續(xù)和地面安全管理。
各單位要嚴(yán)格按照年前排定的工作計劃，認(rèn)真抓好安全管理，確保各項工作有效推進(jìn)。尤其要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好xx工作面接續(xù)，此項工作由副總工程師xx、xx負(fù)責(zé)。要認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負(fù)責(zé)。各掘進(jìn)工區(qū)，以及涉及安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復(fù)生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
第八，要齊心協(xié)力實現(xiàn)礦井新發(fā)展。
各級組織要認(rèn)真落實責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實際行動抓好節(jié)后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會取得更好的發(fā)展，全年工作一定會取得更大的成績。