安全生產(chǎn)自我評價【篇1】
為認真貫徹落實國務(wù)院安委會和市委市政府工作部署，切實做好我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作，根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的實施方案》，結(jié)合我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作實際，制定本工作方案。
一、工作目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，通過三年整治工作，完善和落實重在從根本上消除住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系。完善安全生產(chǎn)體制機制法制，大力推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，不斷加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升城市建設(shè)本質(zhì)安全水平。扎實推進首都城市建設(shè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，專項整治取得積極成效，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織機構(gòu)
依據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于成立xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班的通知》，成立xx市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班。專班負責人由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委黨組書記、主任王飛擔任，專班領(lǐng)導成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。成員單位包括：施工安全管理處、房屋安全設(shè)備處、工程質(zhì)量處、建筑業(yè)管理處、建筑市場處、科技村鎮(zhèn)處、消防驗收處、保障房建設(shè)處、房屋租賃處、物業(yè)處、監(jiān)督總站、執(zhí)法總隊、物業(yè)指導中心、房屋安全事務(wù)中心、造價處、招投標中心、信息中心、節(jié)能建材辦、科技促進中心、科研所，各區(qū)住建委(房管局)。
專班主要職責：貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)各項工作部署，在市安委會辦公室的指導下，統(tǒng)籌推進本市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全專項整治三年行動各項工作，全面落實《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中明確的整治任務(wù)，協(xié)調(diào)解決重難點問題。
專班辦公室設(shè)在施工安全管理處，負責統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作，適時組織開展督導檢查，確保專項整治行動順利推進。
三、整治任務(wù)
(一)建筑施工安全專項整治
1.強化建設(shè)單位首要責任，建設(shè)單位應(yīng)加強對工程建設(shè)全過程質(zhì)量安全管理，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行法定程序，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量安全管理體系，推行工程質(zhì)量安全手冊制度?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理等單位依法履行相應(yīng)責任。
2.提升施工安全治理能力。加強建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責任落實，推進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度改革，研究完善建筑起重機械安全管理制度，推動工程質(zhì)量安全手冊制度實施，穩(wěn)步推進全國建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)部署應(yīng)用，完善監(jiān)管體制機制，建立健全建筑施工安全誠信體系。
3.狠抓重點領(lǐng)域風險防控。嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》及我市實施細則，開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機械、高支模、深基坑、城市軌道交通工程專項執(zhí)法檢查，著力消除重大事故隱患。嚴厲打擊建筑施工非法違法行為，加強施工現(xiàn)場與建筑市場領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法協(xié)同聯(lián)動。
4.強化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管，探索工程監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式，健全市區(qū)監(jiān)管體系。不斷推行“雙隨機、一公開”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，監(jiān)督機構(gòu)履行職能所需經(jīng)費列入同級政府預算。
5.嚴肅查處施工安全事故。認真執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部應(yīng)急管理部關(guān)于加強建筑施工安全事故責任企業(yè)人員處罰的意見》，強化事故責任追究，做好事故調(diào)查分析。完善事故查處機制，嚴格落實事故查處督辦和工作約談制度。
6.嚴厲打擊建筑市場違法違規(guī)行為。指導各區(qū)持續(xù)規(guī)范市場秩序，大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。對違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體加大曝光力度。
7.加強農(nóng)村住房建設(shè)指導和技術(shù)服務(wù)，研究擬定農(nóng)村住房安全、危房改造和抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)等相關(guān)政策。
8.加強建設(shè)工程消防驗收工作。
(二)城鎮(zhèn)房屋安全專項整治
1.會同相關(guān)行業(yè)主管部門對將原有建筑物改建改用為酒店、飯店、學校、體育館等人員密集場所進行巡查，督促所有權(quán)人按照規(guī)定進行安全評估、安全鑒定、抗震鑒定和安全問題治理等工作。
2.建筑物所有權(quán)人應(yīng)承擔房屋使用安全主體責任。房屋所有權(quán)人和使用人應(yīng)按設(shè)計用途使用房屋，嚴禁擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。
3.制定閑置商業(yè)辦公用房、工業(yè)廠房等非住宅依法依規(guī)改造為租賃住房的政策。
4.改造房屋用于租賃住房的，以及既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)，應(yīng)當符合建筑、消防等方面的要求。
5.指導各區(qū)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，加強對物業(yè)管理區(qū)域房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、管理，協(xié)助有關(guān)部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。
(三)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題
1.開展為期三年的落實《xx市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》系列專項執(zhí)法檢查行動，督促企業(yè)全面有效落實安全生產(chǎn)主體責任。
2.推動企業(yè)定期開展安全風險評估和危害辨識，針對高危工藝、機械設(shè)備、場所和崗位等，加強動態(tài)分級管理，落實風險防控措施，實現(xiàn)可防可控。
3.督促企業(yè)加大安全投入，用足用好企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用，重點用于風險防控和隱患排查治理，推進建筑施工領(lǐng)域機械化、信息化、智能化建設(shè)。
4.大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，明確三年建設(shè)任務(wù)，突出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日?；⒆晕壹s束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、施工行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。
5.加強企業(yè)安全管理制度建設(shè)，完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓制度，建立健全企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況向主管部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，自覺接受監(jiān)督。
(四)隱患排查治理體系建設(shè)專題
1.建立和落實隱患排查治理工作責任制，研究制定年度隱患排查治理工作重點內(nèi)容和工作目標，深入排查治理建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故隱患，督促企業(yè)切實負起隱患排查治理工作的主體責任，并按要求如實記錄隱患排查治理情況。
2.組織編制完善重點行業(yè)領(lǐng)域隱患目錄，做到與執(zhí)法檢查標準融合互通，明確“查什么怎么查”，并建立動態(tài)更新機制，為隱患排查掛賬、治理銷賬、統(tǒng)計分析提供依據(jù)。
3.大力拓展隱患排查治理信息系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度，逐步實現(xiàn)與市級隱患排查治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貢獻、互聯(lián)互通，做到自查自改，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價，防止漏管失控。
4.探索安全隱患排查治理的新機制、新方式、新流程，完善運行機制，實現(xiàn)安全患排查治理工作常態(tài)化運轉(zhuǎn)，健全完善隱患治理長效工作機制。
(五)消防安全專項整治
聚焦老舊小區(qū)、外墻保溫材料、彩鋼板建筑等突出風險集中住宅小區(qū)，分階段集中開展排查整治，2022年底前全面落實差異化風險管控措施。
(六)地下空間安全整治
堅持屬地和產(chǎn)權(quán)人(使用人)共同負責，各級政府分級落實管理責任，做好普通地下室綜合整治工作。按照“計劃管理+動態(tài)清零”工作機制，實現(xiàn)全市市屬地下空間違規(guī)住人的動態(tài)清零，消除事故隱患，確保安全。
四、時間安排
從2020年4月至2022年12月，分四個階段進行。
(一)動員部署(2020年5月底前)。
落實國務(wù)院安委會、市安委會工作部署，認真學習領(lǐng)會《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》，深刻認識專項整治行動的重要意義，充分動員部署三年行動工作，全面梳理整治工作重點和主要任務(wù)，建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確工作職責分工，制定專項整治工作實施方案，完善“目標任務(wù)清單”，明確需要完成的整治任務(wù)及需要完善的制度措施，制定時間表、路線圖，并建立動態(tài)更新機制。
(二)排查整治(2020年6月至12月)。
各有關(guān)部門結(jié)合發(fā)生事故情況和風險隱患情況，對本行業(yè)領(lǐng)域和重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行細致摸排，依托城市安全隱患治理三年行動信息系統(tǒng)或“雙控平臺”建立“問題隱患清單”，逐一明確整改責任單位和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，推動隱患治理取得初步成效。
(三)集中攻堅(2021年)。
年初動態(tài)更新“兩個清單”針對重難點問題采取通報、約談、函告、專題推進會等形式加大專項整治攻堅力度，切實解決一批重大安全問題，推動建立從根本上消除隱患的制度措施。
(四)鞏固提升(2022年)。
檢查評估工作完成情況，總結(jié)實踐經(jīng)驗，健全長效機制，形成制度成果。2022年10月底前，各有關(guān)部門分年度總結(jié)三年行動工作開展情況，并報送市安委會辦公室。
五、保障措施
(一)加強組織，強化領(lǐng)導。
各有關(guān)部門要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，深刻認識做好專項整治三年行動的重要性，強化領(lǐng)導責任，勇于擔當作為，層層抓好組織實施。各有關(guān)部門要明確責任分工，細化任務(wù)分解，認真抓好部署落實，高效有序推進專項整治工作順利開展。
(二)分工負責，整體作戰(zhàn)。
各有關(guān)部門要認真編制“目標任務(wù)清單、問題隱患清單”，明確責任人、時限，建立時間表、路線圖。要按照職責分工和任務(wù)安排，制定工作方案，完善工作計劃，建立工作機制，及時互通情況信息，加強協(xié)作配合，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點問題，確保各項整治任務(wù)按時完成。
(三)提高效率，及時報送。
各有關(guān)部門要將安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作納入本部門年度任務(wù)，與各自行業(yè)領(lǐng)域各項工作任務(wù)統(tǒng)籌部署、有效銜接，作為推動本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的重要契機。各有關(guān)部門要指定專人負責此項工作，加強與各項整治任務(wù)的牽頭部門保持工作溝通，嚴格按照工作任務(wù)和計劃開展整治工作，按照時間節(jié)點、進度節(jié)點及時報送整治工作進展情況，年底前要總結(jié)評估整治工作成果，持續(xù)推動整治工作不斷深入、取得實效。
(四)強化督導，統(tǒng)籌推進。
各部門要精心組織、周密部署，加強對成員單位的指導牽動，嚴格落實工作責任制和責任追究制，確保各項工作職責明確、協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效，及時推進工作落實。專班辦公室將定期組織抽查檢查，及時研究解決重難點問題，組織召開會議調(diào)度工作進展，確保工作取得實效。
安全生產(chǎn)自我評價【篇2】
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況
（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。
（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺；手工焊機等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)自我評價【篇3】
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張，安全學習書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學習。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護本事。
經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，進取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進取有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，到達了預期效果。
安全生產(chǎn)自我評價【篇4】
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個體自我保護行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅僅忘記了“我要安全”，并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。所以，各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素
質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制，強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
安全生產(chǎn)自我評價【篇5】
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求，我們認真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行了詳細全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
一、 加強組織領(lǐng)導，明確職責分工
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認真學習了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容和實質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評工作方案。實行統(tǒng)一指揮，職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負責，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實責任，制訂考核標準，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作，自去年12月份通過省局驗收達標后，能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作，基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準，但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物，標準要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：一、安全生產(chǎn)管理制度方面： 1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。 2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓的情況。 3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。 二、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面： 1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面： 1、應(yīng)急預案演練不及時。 2、安全防護措施和警示、警告標識不全。 3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導小組經(jīng)過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，責任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。 1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標準化年度自評，結(jié)合公司的實際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。 2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位。
總之， 安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
安全生產(chǎn)自我評價【篇6】
根據(jù)《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》要求，現(xiàn)就我局今年安全生產(chǎn)工作自查狀況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任
為認真組織學習貫徹落實《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》，我局成立了由局長任組長，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組。
二、加強宣傳，增強防范意識
今年我局在安全生產(chǎn)宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖15張，張貼宣傳畫25張，制作宣傳板報2期。在局辦公樓前懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅2條、張貼安全宣傳畫6張，出動宣傳車4臺，發(fā)放宣傳資料3000余份，向群眾進行安全生產(chǎn)宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。
三、明確責任，完善制度
我局制定并完善了《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度全縣安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》等各類安全生產(chǎn)責任事項。同時制定了《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》，并根據(jù)實際分解任務(wù)。
總結(jié)經(jīng)驗，明確責任，落實到每一個人。
安全生產(chǎn)自我評價【篇7】
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。
根據(jù)《xx省民用xx品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號)的文件精神及要求，xx公司(以下簡稱xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線貼合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。
一、全員重視，落實職責
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要好處，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用xx品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實職責，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展狀況外，還于xx年10月末，召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。
二、強化基層安全管理
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習，共計90人。
三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。透過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化建立工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化建立工作的重要性和長遠好處有一個明晰的認識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。透過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全生產(chǎn)自我評價【篇8】
根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。
一、目標
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
二、組織機構(gòu)和職責
公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。
三、安全投入
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
四、法律法規(guī)與安全管理制度
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。
公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
五、教育培訓管理
公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。
六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
（二）設(shè)備設(shè)施運行管理
公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。
為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。
（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢
公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。
（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗
公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。
七、作業(yè)安全
（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。
劃出非崗位操作人員行走的'安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
（二）作業(yè)行為管理
公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。
（三）警示標志和安全防護
公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
八、隱患排查和治理
公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
九、應(yīng)急救援
公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓練。
公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，包括綜合預案、專項應(yīng)急預案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案
按應(yīng)急預案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓和演練。
十、事故報告、調(diào)查和處理
公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。
根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。
公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。
xxx市工藝品廠
xxx年xx月xx日
安全生產(chǎn)自我評價【篇9】
作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織領(lǐng)導，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。
二、落實責任，完善措施
我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構(gòu)人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應(yīng)急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。
三、狠抓源頭，把好關(guān)口
我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
四、排查隱患，跟蹤治理
安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實。我站聯(lián)合車站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查，與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運”安全生產(chǎn)活動。活動堅持預防與整治相結(jié)合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當場進行整改；當場不能整改的，做好防范措施
進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。
五、逐一查堵，確保安全
為確?？瓦\站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導匯報危險品檢查情況。
六、加強監(jiān)督，及時整改
我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況，向客運站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議?？瓦\站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。
時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
安全生產(chǎn)自我評價【篇10】
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。
一、全員重視，落實責任
1、中心領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各工段對《安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎(chǔ)上成立了機電儀中心安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到班組。分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤Ｖ行念I(lǐng)導除在安全例會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。
二、強化基層安全管理
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。
3、對安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計15人參加；組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習。
三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全生產(chǎn)自我評價【篇11】
為期20天的學習培訓，我受到了很大的啟發(fā)，感受極深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一，預防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識，也是安全生產(chǎn)工作的方針，也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣的執(zhí)行。
抓安全就要有一種講政治，促發(fā)展的高度，我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展，抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者，通過這次學習培訓機會把所學到的知識，認真貫穿到實際工作中。
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看，安全形勢比較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學品單位，紅磚廠，煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務(wù)必求實效將工作舉措落到實處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預防能力，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識。近些年來，我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作越來越重視，所以說在當前形勢下安全是政治，是大局，是穩(wěn)定，更是一種不可推卸的責任，因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認識到。逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎罰管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任按照“一崗雙基”指導各機關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作職責，并將責任目標工作壓力層層傳下去，直至每一個崗位員工要做到橫向到邊縱向到底，同時建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制。把安全生產(chǎn)責任目標落實與有效考核獎罰結(jié)合起來，嚴格考核、兌現(xiàn)、促使責任全員共擔。
四、加大執(zhí)法力度。通過本次學習根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責，對轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進行全面的摸底排查，一般事故隱患提出整改，重大隱患及時向上級有關(guān)部門移送，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴格按照法律法規(guī)程序辦事。
雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的好作風。沒有最好的只有更好的理念時刻保持對各類風險和隱患的警覺筑起堅固的防范墻。
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為認真貫徹落實國務(wù)院安委會和市委市政府工作部署，切實做好我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作，根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的實施方案》，結(jié)合我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作實際，制定本工作方案。
一、工作目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，通過三年整治工作，完善和落實重在從根本上消除住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系。完善安全生產(chǎn)體制機制法制，大力推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新，不斷加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升城市建設(shè)本質(zhì)安全水平。扎實推進首都城市建設(shè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，專項整治取得積極成效，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織機構(gòu)
依據(jù)《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》和《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于成立xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班的通知》，成立xx市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班。專班負責人由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委黨組書記、主任王飛擔任，專班領(lǐng)導成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。成員單位包括：施工安全管理處、房屋安全設(shè)備處、工程質(zhì)量處、建筑業(yè)管理處、建筑市場處、科技村鎮(zhèn)處、消防驗收處、保障房建設(shè)處、房屋租賃處、物業(yè)處、監(jiān)督總站、執(zhí)法總隊、物業(yè)指導中心、房屋安全事務(wù)中心、造價處、招投標中心、信息中心、節(jié)能建材辦、科技促進中心、科研所，各區(qū)住建委(房管局)。
專班主要職責：貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)各項工作部署，在市安委會辦公室的指導下，統(tǒng)籌推進本市住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全專項整治三年行動各項工作，全面落實《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中明確的整治任務(wù)，協(xié)調(diào)解決重難點問題。
專班辦公室設(shè)在施工安全管理處，負責統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作，適時組織開展督導檢查，確保專項整治行動順利推進。
三、整治任務(wù)
(一)建筑施工安全專項整治
1.強化建設(shè)單位首要責任，建設(shè)單位應(yīng)加強對工程建設(shè)全過程質(zhì)量安全管理，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行法定程序，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量安全管理體系，推行工程質(zhì)量安全手冊制度?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理等單位依法履行相應(yīng)責任。
2.提升施工安全治理能力。加強建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責任落實，推進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度改革，研究完善建筑起重機械安全管理制度，推動工程質(zhì)量安全手冊制度實施，穩(wěn)步推進全國建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)部署應(yīng)用，完善監(jiān)管體制機制，建立健全建筑施工安全誠信體系。
3.狠抓重點領(lǐng)域風險防控。嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》及我市實施細則，開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程起重機械、高支模、深基坑、城市軌道交通工程專項執(zhí)法檢查，著力消除重大事故隱患。嚴厲打擊建筑施工非法違法行為，加強施工現(xiàn)場與建筑市場領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法協(xié)同聯(lián)動。
4.強化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管，探索工程監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式，健全市區(qū)監(jiān)管體系。不斷推行“雙隨機、一公開”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，監(jiān)督機構(gòu)履行職能所需經(jīng)費列入同級政府預算。
5.嚴肅查處施工安全事故。認真執(zhí)行《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部應(yīng)急管理部關(guān)于加強建筑施工安全事故責任企業(yè)人員處罰的意見》，強化事故責任追究，做好事故調(diào)查分析。完善事故查處機制，嚴格落實事故查處督辦和工作約談制度。
6.嚴厲打擊建筑市場違法違規(guī)行為。指導各區(qū)持續(xù)規(guī)范市場秩序，大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。對違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體加大曝光力度。
7.加強農(nóng)村住房建設(shè)指導和技術(shù)服務(wù)，研究擬定農(nóng)村住房安全、危房改造和抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)等相關(guān)政策。
8.加強建設(shè)工程消防驗收工作。
(二)城鎮(zhèn)房屋安全專項整治
1.會同相關(guān)行業(yè)主管部門對將原有建筑物改建改用為酒店、飯店、學校、體育館等人員密集場所進行巡查，督促所有權(quán)人按照規(guī)定進行安全評估、安全鑒定、抗震鑒定和安全問題治理等工作。
2.建筑物所有權(quán)人應(yīng)承擔房屋使用安全主體責任。房屋所有權(quán)人和使用人應(yīng)按設(shè)計用途使用房屋，嚴禁擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。
3.制定閑置商業(yè)辦公用房、工業(yè)廠房等非住宅依法依規(guī)改造為租賃住房的政策。
4.改造房屋用于租賃住房的，以及既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)，應(yīng)當符合建筑、消防等方面的要求。
5.指導各區(qū)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，加強對物業(yè)管理區(qū)域房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、管理，協(xié)助有關(guān)部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。
(三)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題
1.開展為期三年的落實《xx市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》系列專項執(zhí)法檢查行動，督促企業(yè)全面有效落實安全生產(chǎn)主體責任。
2.推動企業(yè)定期開展安全風險評估和危害辨識，針對高危工藝、機械設(shè)備、場所和崗位等，加強動態(tài)分級管理，落實風險防控措施，實現(xiàn)可防可控。
3.督促企業(yè)加大安全投入，用足用好企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用，重點用于風險防控和隱患排查治理，推進建筑施工領(lǐng)域機械化、信息化、智能化建設(shè)。
4.大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，明確三年建設(shè)任務(wù)，突出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日?；⒆晕壹s束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、施工行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。
5.加強企業(yè)安全管理制度建設(shè)，完善和落實企業(yè)安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓制度，建立健全企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況向主管部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，自覺接受監(jiān)督。
(四)隱患排查治理體系建設(shè)專題
1.建立和落實隱患排查治理工作責任制，研究制定年度隱患排查治理工作重點內(nèi)容和工作目標，深入排查治理建筑施工領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故隱患，督促企業(yè)切實負起隱患排查治理工作的主體責任，并按要求如實記錄隱患排查治理情況。
2.組織編制完善重點行業(yè)領(lǐng)域隱患目錄，做到與執(zhí)法檢查標準融合互通，明確“查什么怎么查”，并建立動態(tài)更新機制，為隱患排查掛賬、治理銷賬、統(tǒng)計分析提供依據(jù)。
3.大力拓展隱患排查治理信息系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度，逐步實現(xiàn)與市級隱患排查治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貢獻、互聯(lián)互通，做到自查自改，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價，防止漏管失控。
4.探索安全隱患排查治理的新機制、新方式、新流程，完善運行機制，實現(xiàn)安全患排查治理工作常態(tài)化運轉(zhuǎn)，健全完善隱患治理長效工作機制。
(五)消防安全專項整治
聚焦老舊小區(qū)、外墻保溫材料、彩鋼板建筑等突出風險集中住宅小區(qū)，分階段集中開展排查整治，2022年底前全面落實差異化風險管控措施。
(六)地下空間安全整治
堅持屬地和產(chǎn)權(quán)人(使用人)共同負責，各級政府分級落實管理責任，做好普通地下室綜合整治工作。按照“計劃管理+動態(tài)清零”工作機制，實現(xiàn)全市市屬地下空間違規(guī)住人的動態(tài)清零，消除事故隱患，確保安全。
四、時間安排
從2020年4月至2022年12月，分四個階段進行。
(一)動員部署(2020年5月底前)。
落實國務(wù)院安委會、市安委會工作部署，認真學習領(lǐng)會《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《xx市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》，深刻認識專項整治行動的重要意義，充分動員部署三年行動工作，全面梳理整治工作重點和主要任務(wù)，建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確工作職責分工，制定專項整治工作實施方案，完善“目標任務(wù)清單”，明確需要完成的整治任務(wù)及需要完善的制度措施，制定時間表、路線圖，并建立動態(tài)更新機制。
(二)排查整治(2020年6月至12月)。
各有關(guān)部門結(jié)合發(fā)生事故情況和風險隱患情況，對本行業(yè)領(lǐng)域和重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行細致摸排，依托城市安全隱患治理三年行動信息系統(tǒng)或“雙控平臺”建立“問題隱患清單”，逐一明確整改責任單位和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，推動隱患治理取得初步成效。
(三)集中攻堅(2021年)。
年初動態(tài)更新“兩個清單”針對重難點問題采取通報、約談、函告、專題推進會等形式加大專項整治攻堅力度，切實解決一批重大安全問題，推動建立從根本上消除隱患的制度措施。
(四)鞏固提升(2022年)。
檢查評估工作完成情況，總結(jié)實踐經(jīng)驗，健全長效機制，形成制度成果。2022年10月底前，各有關(guān)部門分年度總結(jié)三年行動工作開展情況，并報送市安委會辦公室。
五、保障措施
(一)加強組織，強化領(lǐng)導。
各有關(guān)部門要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，深刻認識做好專項整治三年行動的重要性，強化領(lǐng)導責任，勇于擔當作為，層層抓好組織實施。各有關(guān)部門要明確責任分工，細化任務(wù)分解，認真抓好部署落實，高效有序推進專項整治工作順利開展。
(二)分工負責，整體作戰(zhàn)。
各有關(guān)部門要認真編制“目標任務(wù)清單、問題隱患清單”，明確責任人、時限，建立時間表、路線圖。要按照職責分工和任務(wù)安排，制定工作方案，完善工作計劃，建立工作機制，及時互通情況信息，加強協(xié)作配合，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點問題，確保各項整治任務(wù)按時完成。
(三)提高效率，及時報送。
各有關(guān)部門要將安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作納入本部門年度任務(wù)，與各自行業(yè)領(lǐng)域各項工作任務(wù)統(tǒng)籌部署、有效銜接，作為推動本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的重要契機。各有關(guān)部門要指定專人負責此項工作，加強與各項整治任務(wù)的牽頭部門保持工作溝通，嚴格按照工作任務(wù)和計劃開展整治工作，按照時間節(jié)點、進度節(jié)點及時報送整治工作進展情況，年底前要總結(jié)評估整治工作成果，持續(xù)推動整治工作不斷深入、取得實效。
(四)強化督導，統(tǒng)籌推進。
各部門要精心組織、周密部署，加強對成員單位的指導牽動，嚴格落實工作責任制和責任追究制，確保各項工作職責明確、協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效，及時推進工作落實。專班辦公室將定期組織抽查檢查，及時研究解決重難點問題，組織召開會議調(diào)度工作進展，確保工作取得實效。
安全生產(chǎn)自我評價【篇2】
根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況
（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。
（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺；手工焊機等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)自我評價【篇3】
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張，安全學習書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學習。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護本事。
經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，進取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進取有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，到達了預期效果。
安全生產(chǎn)自我評價【篇4】
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個體自我保護行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅僅忘記了“我要安全”，并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。所以，各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素
質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制，強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
安全生產(chǎn)自我評價【篇5】
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求，我們認真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行了詳細全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
一、 加強組織領(lǐng)導，明確職責分工
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認真學習了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容和實質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評工作方案。實行統(tǒng)一指揮，職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負責，這樣自上而下層層明確任務(wù)，落實責任，制訂考核標準，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作，自去年12月份通過省局驗收達標后，能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作，基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準，但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物，標準要求高，任務(wù)重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：一、安全生產(chǎn)管理制度方面： 1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。 2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓的情況。 3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。 二、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面： 1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護用品“三證”不齊全。三、設(shè)備和安全技術(shù)管理方面： 1、應(yīng)急預案演練不及時。 2、安全防護措施和警示、警告標識不全。 3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導小組經(jīng)過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，責任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。 1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標準化年度自評，結(jié)合公司的實際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。 2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位。
總之， 安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
安全生產(chǎn)自我評價【篇6】
根據(jù)《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》要求，現(xiàn)就我局今年安全生產(chǎn)工作自查狀況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任
為認真組織學習貫徹落實《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》，我局成立了由局長任組長，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組。
二、加強宣傳，增強防范意識
今年我局在安全生產(chǎn)宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖15張，張貼宣傳畫25張，制作宣傳板報2期。在局辦公樓前懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅2條、張貼安全宣傳畫6張，出動宣傳車4臺，發(fā)放宣傳資料3000余份，向群眾進行安全生產(chǎn)宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。
三、明確責任，完善制度
我局制定并完善了《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度全縣安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》、《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》等各類安全生產(chǎn)責任事項。同時制定了《縣辦公室關(guān)于切實做好xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》，并根據(jù)實際分解任務(wù)。
總結(jié)經(jīng)驗，明確責任，落實到每一個人。
安全生產(chǎn)自我評價【篇7】
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。
根據(jù)《xx省民用xx品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號)的文件精神及要求，xx公司(以下簡稱xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線貼合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。
一、全員重視，落實職責
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要好處，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用xx品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實職責，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展狀況外，還于xx年10月末，召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。
二、強化基層安全管理
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習，共計90人。
三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。透過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化建立工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化建立工作的重要性和長遠好處有一個明晰的認識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。透過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全生產(chǎn)自我評價【篇8】
根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。
一、目標
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
二、組織機構(gòu)和職責
公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。
三、安全投入
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
四、法律法規(guī)與安全管理制度
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。
公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
五、教育培訓管理
公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。
六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
（二）設(shè)備設(shè)施運行管理
公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。
為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。
（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢
公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。
（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗
公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。
七、作業(yè)安全
（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。
劃出非崗位操作人員行走的'安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
（二）作業(yè)行為管理
公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。
（三）警示標志和安全防護
公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
八、隱患排查和治理
公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
九、應(yīng)急救援
公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓練。
公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，包括綜合預案、專項應(yīng)急預案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案
按應(yīng)急預案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓和演練。
十、事故報告、調(diào)查和處理
公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。
根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。
公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。
xxx市工藝品廠
xxx年xx月xx日
安全生產(chǎn)自我評價【篇9】
作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織領(lǐng)導，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。
二、落實責任，完善措施
我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構(gòu)人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應(yīng)急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。
三、狠抓源頭，把好關(guān)口
我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
四、排查隱患，跟蹤治理
安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實。我站聯(lián)合車站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查，與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運”安全生產(chǎn)活動。活動堅持預防與整治相結(jié)合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當場進行整改；當場不能整改的，做好防范措施
進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。
五、逐一查堵，確保安全
為確?？瓦\站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導匯報危險品檢查情況。
六、加強監(jiān)督，及時整改
我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況，向客運站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議?？瓦\站負責人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。
時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
安全生產(chǎn)自我評價【篇10】
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。
一、全員重視，落實責任
1、中心領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各工段對《安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎(chǔ)上成立了機電儀中心安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到班組。分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤Ｖ行念I(lǐng)導除在安全例會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。
二、強化基層安全管理
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。
3、對安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計15人參加；組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習。
三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全生產(chǎn)自我評價【篇11】
為期20天的學習培訓，我受到了很大的啟發(fā)，感受極深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。一要牢固樹立“安全第一，預防為主”的宗旨。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線意識，也是安全生產(chǎn)工作的方針，也是安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣的執(zhí)行。
抓安全就要有一種講政治，促發(fā)展的高度，我深刻意識到抓安全就是抓發(fā)展，抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力道理。從而我作為基層安全監(jiān)管工作者，通過這次學習培訓機會把所學到的知識，認真貫穿到實際工作中。
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。從總體形勢來看，安全形勢比較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻。綜合監(jiān)管能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢。危險化學品單位，紅磚廠，煙花爆竹企業(yè)等危險性極大。我們務(wù)必求實效將工作舉措落到實處。全面提高基層現(xiàn)場的整體預防能力，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識。近些年來，我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作越來越重視，所以說在當前形勢下安全是政治，是大局，是穩(wěn)定，更是一種不可推卸的責任，因此作為基層工作監(jiān)管人員要充分認識到。逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎罰管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制。安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任按照“一崗雙基”指導各機關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作職責，并將責任目標工作壓力層層傳下去，直至每一個崗位員工要做到橫向到邊縱向到底，同時建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制。把安全生產(chǎn)責任目標落實與有效考核獎罰結(jié)合起來，嚴格考核、兌現(xiàn)、促使責任全員共擔。
四、加大執(zhí)法力度。通過本次學習根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些安全生產(chǎn)工作范圍職責，對轄區(qū)的生產(chǎn)安全隱患進行全面的摸底排查，一般事故隱患提出整改，重大隱患及時向上級有關(guān)部門移送，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴格按照法律法規(guī)程序辦事。
雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的好作風。沒有最好的只有更好的理念時刻保持對各類風險和隱患的警覺筑起堅固的防范墻。
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