2023疫情期間在單位上班感受 篇1
隨著公司規(guī)模的日益擴大,為適應(yīng)公司集團化管理的要求,采購部試行將采購與招標(biāo)分離,以探索一種新的采購模式,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今,已有將近5個月的時間,現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下:
一、招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備不足
1、供應(yīng)商的邀請范圍。對供應(yīng)商的邀請,目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個根據(jù)有效信息臨時選擇的新供應(yīng)商,對已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商,公司規(guī)模、實力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解,在邀請前,考慮到招標(biāo)物資的特性等因素,做了相應(yīng)的篩選,但是對于新供應(yīng)商,可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實力較強的供應(yīng)商,在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件,則必須通過考察才能進行確定。
二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位
1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后,主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后,交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員,招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位,就招標(biāo)物資的特性、邀請供應(yīng)商的強項、使用部門的要求等進行了解,才能更好的做好招標(biāo)工作。
2、外部溝通,也就是與邀請供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ),只有內(nèi)部溝通到位,和邀請供應(yīng)商交流時才能有效的解決問題,控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對,才能達到招標(biāo)目的。
三、近期招標(biāo)和采購質(zhì)量控制過程中的不足之處:
1、思想上不夠重視。例如:公司確定工裝需求后,到目前將近5個月的時間結(jié)果還是不盡人意,說明在思想上沒有重視起來,一味的按部就班去工作,認為不會耽誤,做事沒有留有余地,沒有考慮到可能發(fā)生的變故,對敏感物資采購的警惕性確需提高。
2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標(biāo)物資,新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位,例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,厚度達不到要求,主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教,而使錯誤重復(fù)發(fā)生。
3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細節(jié)方面考慮不周,合同簽訂中,對生產(chǎn)廠家進行了要求,不允許轉(zhuǎn)包,對不能按時交貨進行了要求,但對合同違約的處理死搬教條,不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰,合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。
四、下步整改措施
1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強關(guān)注。同時延長業(yè)務(wù)交替時間將原3個月改為6個月,加強內(nèi)、外部溝通,出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。
2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程,要及時總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。
3、加強學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對合同簽訂的細節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。
2023疫情期間在單位上班感受 篇2
一、工作開展?fàn)顩r
(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,確保招標(biāo)采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項招標(biāo)采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴(yán)格按《xxx招標(biāo)采購法》和《xxx政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。
(2)、加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,構(gòu)成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,加強制度建設(shè),把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
(3)、內(nèi)抓管理,外樹形象,牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度,堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),結(jié)合中心工作特點和規(guī)律,不斷鍛煉自我,提高自我,牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
(4)、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄,對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入招標(biāo)采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
二、存在的問題
(1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。
(2)、專項資金雖以納入招標(biāo)采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。
(3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入招標(biāo)采購,程序規(guī)范化還需要一段時光,要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招標(biāo)采購工作逐步走上規(guī)范化。
(4)、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。招標(biāo)采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務(wù)項目上力求新進展,用心推進”的方法,擴大招標(biāo)采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施招標(biāo)采購的力度;探索建立公共工程實行招標(biāo)采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬招標(biāo)采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
(5)、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此,我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗招標(biāo)采購項目一般達不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,盡量公開透明,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制,有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
2023疫情期間在單位上班感受 篇3
我來到XX雖然只有一個月的時間,但在這短短的一個月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對員工的無微不至――讓我感到加入XX是幸運的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,自我介紹相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!
在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,XX是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!在XX,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。對于我來說,XX是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。XX公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與XX一起迎接挑戰(zhàn)!
2023疫情期間在單位上班感受 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
通過上班遲到這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,這種不良思潮的最直接表現(xiàn)就是自由散漫!在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向!如果放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。我對我個人所犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首,感到無比遺憾,感到非??蓯u,感到無以復(fù)加的后悔與悲痛。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好。做好呢。同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣,不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。為了嚴(yán)肅法紀(jì),也為了讓公司廣大員工從此不要再走我的老路犯下如我一樣的罪行,我衷心希望公司全體員工以我為反面教材,拿我做一面黑色的鏡子,每天對照自己檢查自己,倘能如此,我想今后類似的悲劇就不會再上演。
我會以此次的檢討書作為一面鏡子,時時檢點自己,批評和教育自己,自覺接受監(jiān)督。要知羞而警醒,知羞而奮進,亡羊補牢、化羞恥為動力,努力做到?jīng)Q不遲到,決不違反公司規(guī)章制度,決不做讓領(lǐng)導(dǎo)失望的事,同時我也要通過這次事件,提高我的思想認識,強化我的時間觀念。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
2023疫情期間在單位上班感受 篇5
通過此次招投標(biāo)模擬實踐,自己第一次切身參與了真?zhèn)€過程,體會到了很多與書本中不一樣的東西和想法。
這次實踐,我扮演的是投標(biāo)人的角色。投標(biāo)者,是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動申請,按照招標(biāo)的要求和條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人遞交,爭取中標(biāo)的行為。同時,整個招投標(biāo)過程中我也了解了大會議程,各個環(huán)節(jié),種種細節(jié),處理方式等等。
作為投標(biāo)方,這次很多精力都放在投標(biāo)書的編寫上。投標(biāo)書的編寫,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,這是一開始認識到很重要一點,在自己編寫,同時也跟別的同學(xué)橫向?qū)Ρ群螅私饬司帉懲稑?biāo)書需要注意的4個方面。
1、“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項的書面說明,可以說是投標(biāo)書的“五臟”。因此,投標(biāo)人在制作標(biāo)書時,必須對“招標(biāo)須知”進行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通,否則弄得不好,就會將“招標(biāo)須知”理解錯,導(dǎo)致投標(biāo)書成為廢標(biāo)。
2、《招標(biāo)投標(biāo)法》第三章第二十七條規(guī)定:“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標(biāo)者只要對招標(biāo)文件中的某一條實質(zhì)性要求遺漏,未做出響應(yīng),都將導(dǎo)致廢標(biāo)。
3、標(biāo)函”、“項目實施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標(biāo)書的重要部分,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。倘若投標(biāo)者對這些“重要部分”不重視,不進行認真、詳盡、完美的表述,就會使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、信譽標(biāo)等方面失分,以致最后落榜。
4、在制作投標(biāo)書的時候,有一些項目很細小,也很容易做,但稍一粗心大意,就會影響全局,導(dǎo)致全盤皆輸。這些細小項目主要是:
(1)、投標(biāo)書未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的;
(2)、未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,如未在投標(biāo)書的每一頁上簽字蓋章,或未在所有重要匯總標(biāo)價旁簽字蓋章,或未將委托授權(quán)書放在投標(biāo)書中;
(3)、投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;
(4)、未在投標(biāo)書上填寫法定注冊地址的;
(5)、投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的;
(6)、投標(biāo)書的附件資料不全,如設(shè)計圖紙漏頁,有關(guān)表格填寫漏項等;
(7)、投標(biāo)書字跡不端正,無法辨認的;
(8)、投標(biāo)書裝訂不整齊,或投標(biāo)書上沒有目錄、頁碼,或文件資料裝訂前后顛倒的等 通過這次模擬,感覺自己受益匪淺,以前對于招投標(biāo)只停留在想象層面,但是這次過后,對于所有的流程,角色都有了深刻理解和感悟,對于以后的實際工作中有好處,非常感謝老師的組織以及與同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作。
2023疫情期間在單位上班感受 篇6
一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作,扎實推進公共資源交易平臺建設(shè)
xx年,全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進,交易手段不斷創(chuàng)新,交易范圍逐步擴大,交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預(yù)計累計開展交易474宗,安排會議942場次,交易總額80億元,增資節(jié)效達億元。
1、建設(shè)工程領(lǐng)域。
預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目230個,合同中標(biāo)造價48億元,節(jié)減資金億元。其中政府投資項目134個,工程預(yù)算金額億元,中標(biāo)合同造價億元,節(jié)減資金億元,資金節(jié)減率為8%,節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對“電子標(biāo)書制作和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題,包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標(biāo)辦法的銜接問題進行了修改完善,進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,極大提高了評標(biāo)效率,保證工程量清單的準(zhǔn)確性,有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標(biāo)專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”,有力保證了評審專家參加評標(biāo)的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應(yīng)商及時了解我區(qū)招投標(biāo)信息,中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新,更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實、查詢更方便,且具備動態(tài)信息自動更新功能,內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息,為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),對開標(biāo)、評標(biāo)過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。
2、政府采購領(lǐng)域。
預(yù)計累計完成政府采購項目200宗,成交資金2億元,節(jié)減資金3600萬元,資金節(jié)減率17%,與去年同期相比,交易數(shù)量增加98%。
具體工作及做法有:
一是推行采購人評委評標(biāo)回避制度。采購人代表只負責(zé)介紹采購項目的具體技術(shù)要求,不參加評委評審,評標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取,有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結(jié)果,確保了評標(biāo)過程公正、評審結(jié)果公平。
四是加強對招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過程中,剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn),且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證,減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。
3、其他公共資源交易領(lǐng)域。
預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓40宗,面積188萬平方米,成交額30億元,增值億元,交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗,成交額257萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個,成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調(diào)研和推廣工作,根據(jù)《北xx區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(xx政辦[xx]176號)文件要求,對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能,積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項目進場交易。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設(shè)。
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè),組織有關(guān)人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,出臺了《北xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx年招投標(biāo)工作考核辦法》(xx資交管辦[xx]2號)文件,規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法,實行集中交納和退還,各分中心均設(shè)立了相對獨立的開標(biāo)室、評標(biāo)室、信息發(fā)布場所,交易制度和操作流程公布上墻,項目檔案管理規(guī)范,人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè),根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況,及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標(biāo)工作例會,并在新碶、大碶兩個街道進行試點,總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)進行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個街道參加“寧波市示范小型項目公共資源交易平臺”創(chuàng)建活動,成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅。
二、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,著力加強干部隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理
1、扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度,出臺了《xx年北xx區(qū)招投標(biāo)管理辦公室黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,根據(jù)中心學(xué)習(xí)實踐活動的安排,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段。通過廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和開展專題調(diào)研活動,形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強小型工程招投標(biāo)平臺建設(shè)”調(diào)研報告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研,著力解決突出問題,并形成長效機制。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評,滿意率達到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次,中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。
2、加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
2023疫情期間在單位上班感受 篇7
模擬招投標(biāo)心得體會
近三個星期的招投標(biāo)模擬實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,在這段時間中,感受最深就是忙碌。在忙碌中,除了對招投標(biāo)有更深的了解外,還學(xué)到了許多課本上沒有提及的很多東西。
本以為這次模擬招投標(biāo)大會也是像以前的那些實訓(xùn)科目一樣按部就班了。但是這次卻不同以往,一改機械單調(diào)的感覺給人一種全新的感受,用不同的方式來達到所要求同學(xué)們所需要學(xué)習(xí)的知識面和技能操作。本次模擬是以小組為單位,盡可能的按照實際情況來對兩項虛擬的建筑及軟件項目進行一次模擬招投標(biāo)。雖然項目是虛擬的,但是對于平時只是從課本上單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)知識的我們來說,卻是一個實際鍛煉自己的一次機會,對我和我的同伴來說都是一個不小的挑戰(zhàn)。
這次的模擬開標(biāo)會真的很有意義。我們不但了解了整個開標(biāo)會的過程還有一些幕后的工作,還掌握了制定標(biāo)書技能。模擬實踐是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。不僅使我在理論上對招投標(biāo)這個領(lǐng)域有了全新的認識,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下,我不但對招投標(biāo)有了更實際的理解,從失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。我覺得以后可以多開展這樣的模擬活動。例如以后可以進行兩組對換,包括甲乙方,及專家的調(diào)換,使我們充分體會各個角色的職責(zé)。
招投標(biāo)工作的心得體會我國公路工程建設(shè)模式自建國以來,幾經(jīng)變革,到八十年代至今,公路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局,公路工程建設(shè)模式也更加靈活多樣,公路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已......
豫康新城招投標(biāo)工作簡介豫康新城一期項目共有13棟宿舍樓、3棟小高層和10棟6層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積萬平方米(不含地下車庫和商業(yè)內(nèi)街)。到目前為止,已經(jīng)全部開發(fā)建設(shè)完畢,前期......
招投標(biāo)心得體會光陰荏苒,進公司已經(jīng)半年了。通過前輩們的指導(dǎo)和這幾個月來對招投標(biāo)項目的學(xué)習(xí)及實質(zhì)性的工作,我從中感到獲益良多。之前對招投標(biāo)只有一個模糊的概念,對過程中出......
第1篇:招投標(biāo)心得體會招投標(biāo)心得體會范文精選天的仔細研究,我們對招標(biāo)文件也有了一個初步的了解。緊接著我們分工合作,響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容編制投標(biāo)書。 我和另外一位組員主要負責(zé)......
2023疫情期間在單位上班感受 篇8
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!
在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,洛弛是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己! 在洛弛,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。對于我來說,洛弛是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!
2023疫情期間在單位上班感受 篇9
新員工入職自我介紹:我來到洛弛雖然只有一個月的時間,但在這短短的一個月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對員工的無微不至------讓我感到加入洛弛是幸運的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!
在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,洛弛是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!在洛弛,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。對于我來說,洛弛是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!
2023疫情期間在單位上班感受 篇10
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,xx是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!
在xx,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。
對于我來說,xx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。xx公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與xx一起迎接困難。
隨著公司規(guī)模的日益擴大,為適應(yīng)公司集團化管理的要求,采購部試行將采購與招標(biāo)分離,以探索一種新的采購模式,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今,已有將近5個月的時間,現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下:
一、招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備不足
1、供應(yīng)商的邀請范圍。對供應(yīng)商的邀請,目前主要是由主管業(yè)務(wù)員根據(jù)供應(yīng)商供貨經(jīng)驗和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個根據(jù)有效信息臨時選擇的新供應(yīng)商,對已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商,公司規(guī)模、實力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解,在邀請前,考慮到招標(biāo)物資的特性等因素,做了相應(yīng)的篩選,但是對于新供應(yīng)商,可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實力較強的供應(yīng)商,在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件,則必須通過考察才能進行確定。
二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位
1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后,主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后,交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員,招標(biāo)業(yè)務(wù)員必須與主管業(yè)務(wù)員和使用單位溝通到位,就招標(biāo)物資的特性、邀請供應(yīng)商的強項、使用部門的要求等進行了解,才能更好的做好招標(biāo)工作。
2、外部溝通,也就是與邀請供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ),只有內(nèi)部溝通到位,和邀請供應(yīng)商交流時才能有效的解決問題,控制招標(biāo)物資的質(zhì)量必須以招標(biāo)文件逐一核對,才能達到招標(biāo)目的。
三、近期招標(biāo)和采購質(zhì)量控制過程中的不足之處:
1、思想上不夠重視。例如:公司確定工裝需求后,到目前將近5個月的時間結(jié)果還是不盡人意,說明在思想上沒有重視起來,一味的按部就班去工作,認為不會耽誤,做事沒有留有余地,沒有考慮到可能發(fā)生的變故,對敏感物資采購的警惕性確需提高。
2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標(biāo)物資,新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位,例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,厚度達不到要求,主要原因是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教,而使錯誤重復(fù)發(fā)生。
3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細節(jié)方面考慮不周,合同簽訂中,對生產(chǎn)廠家進行了要求,不允許轉(zhuǎn)包,對不能按時交貨進行了要求,但對合同違約的處理死搬教條,不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰,合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。
四、下步整改措施
1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強關(guān)注。同時延長業(yè)務(wù)交替時間將原3個月改為6個月,加強內(nèi)、外部溝通,出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關(guān)規(guī)定考核。
2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程,要及時總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。
3、加強學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對合同簽訂的細節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。
2023疫情期間在單位上班感受 篇2
一、工作開展?fàn)顩r
(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,確保招標(biāo)采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項招標(biāo)采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴(yán)格按《xxx招標(biāo)采購法》和《xxx政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。
(2)、加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,構(gòu)成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,加強制度建設(shè),把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
(3)、內(nèi)抓管理,外樹形象,牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度,堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),結(jié)合中心工作特點和規(guī)律,不斷鍛煉自我,提高自我,牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
(4)、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄,對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入招標(biāo)采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
二、存在的問題
(1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。
(2)、專項資金雖以納入招標(biāo)采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。
(3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入招標(biāo)采購,程序規(guī)范化還需要一段時光,要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招標(biāo)采購工作逐步走上規(guī)范化。
(4)、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。招標(biāo)采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務(wù)項目上力求新進展,用心推進”的方法,擴大招標(biāo)采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施招標(biāo)采購的力度;探索建立公共工程實行招標(biāo)采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬招標(biāo)采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
(5)、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此,我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗招標(biāo)采購項目一般達不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,盡量公開透明,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制,有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
2023疫情期間在單位上班感受 篇3
我來到XX雖然只有一個月的時間,但在這短短的一個月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對員工的無微不至――讓我感到加入XX是幸運的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,自我介紹相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!
在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,XX是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!在XX,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。對于我來說,XX是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。XX公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與XX一起迎接挑戰(zhàn)!
2023疫情期間在單位上班感受 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
通過上班遲到這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,這種不良思潮的最直接表現(xiàn)就是自由散漫!在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向!如果放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。我對我個人所犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首,感到無比遺憾,感到非??蓯u,感到無以復(fù)加的后悔與悲痛。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好。做好呢。同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣,不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。為了嚴(yán)肅法紀(jì),也為了讓公司廣大員工從此不要再走我的老路犯下如我一樣的罪行,我衷心希望公司全體員工以我為反面教材,拿我做一面黑色的鏡子,每天對照自己檢查自己,倘能如此,我想今后類似的悲劇就不會再上演。
我會以此次的檢討書作為一面鏡子,時時檢點自己,批評和教育自己,自覺接受監(jiān)督。要知羞而警醒,知羞而奮進,亡羊補牢、化羞恥為動力,努力做到?jīng)Q不遲到,決不違反公司規(guī)章制度,決不做讓領(lǐng)導(dǎo)失望的事,同時我也要通過這次事件,提高我的思想認識,強化我的時間觀念。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
2023疫情期間在單位上班感受 篇5
通過此次招投標(biāo)模擬實踐,自己第一次切身參與了真?zhèn)€過程,體會到了很多與書本中不一樣的東西和想法。
這次實踐,我扮演的是投標(biāo)人的角色。投標(biāo)者,是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動申請,按照招標(biāo)的要求和條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人遞交,爭取中標(biāo)的行為。同時,整個招投標(biāo)過程中我也了解了大會議程,各個環(huán)節(jié),種種細節(jié),處理方式等等。
作為投標(biāo)方,這次很多精力都放在投標(biāo)書的編寫上。投標(biāo)書的編寫,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,這是一開始認識到很重要一點,在自己編寫,同時也跟別的同學(xué)橫向?qū)Ρ群螅私饬司帉懲稑?biāo)書需要注意的4個方面。
1、“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項的書面說明,可以說是投標(biāo)書的“五臟”。因此,投標(biāo)人在制作標(biāo)書時,必須對“招標(biāo)須知”進行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通,否則弄得不好,就會將“招標(biāo)須知”理解錯,導(dǎo)致投標(biāo)書成為廢標(biāo)。
2、《招標(biāo)投標(biāo)法》第三章第二十七條規(guī)定:“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標(biāo)者只要對招標(biāo)文件中的某一條實質(zhì)性要求遺漏,未做出響應(yīng),都將導(dǎo)致廢標(biāo)。
3、標(biāo)函”、“項目實施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標(biāo)書的重要部分,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。倘若投標(biāo)者對這些“重要部分”不重視,不進行認真、詳盡、完美的表述,就會使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、信譽標(biāo)等方面失分,以致最后落榜。
4、在制作投標(biāo)書的時候,有一些項目很細小,也很容易做,但稍一粗心大意,就會影響全局,導(dǎo)致全盤皆輸。這些細小項目主要是:
(1)、投標(biāo)書未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的;
(2)、未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,如未在投標(biāo)書的每一頁上簽字蓋章,或未在所有重要匯總標(biāo)價旁簽字蓋章,或未將委托授權(quán)書放在投標(biāo)書中;
(3)、投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;
(4)、未在投標(biāo)書上填寫法定注冊地址的;
(5)、投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的;
(6)、投標(biāo)書的附件資料不全,如設(shè)計圖紙漏頁,有關(guān)表格填寫漏項等;
(7)、投標(biāo)書字跡不端正,無法辨認的;
(8)、投標(biāo)書裝訂不整齊,或投標(biāo)書上沒有目錄、頁碼,或文件資料裝訂前后顛倒的等 通過這次模擬,感覺自己受益匪淺,以前對于招投標(biāo)只停留在想象層面,但是這次過后,對于所有的流程,角色都有了深刻理解和感悟,對于以后的實際工作中有好處,非常感謝老師的組織以及與同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作。
2023疫情期間在單位上班感受 篇6
一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作,扎實推進公共資源交易平臺建設(shè)
xx年,全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進,交易手段不斷創(chuàng)新,交易范圍逐步擴大,交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預(yù)計累計開展交易474宗,安排會議942場次,交易總額80億元,增資節(jié)效達億元。
1、建設(shè)工程領(lǐng)域。
預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目230個,合同中標(biāo)造價48億元,節(jié)減資金億元。其中政府投資項目134個,工程預(yù)算金額億元,中標(biāo)合同造價億元,節(jié)減資金億元,資金節(jié)減率為8%,節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對“電子標(biāo)書制作和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題,包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標(biāo)辦法的銜接問題進行了修改完善,進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,極大提高了評標(biāo)效率,保證工程量清單的準(zhǔn)確性,有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標(biāo)專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”,有力保證了評審專家參加評標(biāo)的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應(yīng)商及時了解我區(qū)招投標(biāo)信息,中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新,更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實、查詢更方便,且具備動態(tài)信息自動更新功能,內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息,為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),對開標(biāo)、評標(biāo)過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。
2、政府采購領(lǐng)域。
預(yù)計累計完成政府采購項目200宗,成交資金2億元,節(jié)減資金3600萬元,資金節(jié)減率17%,與去年同期相比,交易數(shù)量增加98%。
具體工作及做法有:
一是推行采購人評委評標(biāo)回避制度。采購人代表只負責(zé)介紹采購項目的具體技術(shù)要求,不參加評委評審,評標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取,有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結(jié)果,確保了評標(biāo)過程公正、評審結(jié)果公平。
四是加強對招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過程中,剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn),且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證,減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。
3、其他公共資源交易領(lǐng)域。
預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓40宗,面積188萬平方米,成交額30億元,增值億元,交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗,成交額257萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個,成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調(diào)研和推廣工作,根據(jù)《北xx區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(xx政辦[xx]176號)文件要求,對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能,積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項目進場交易。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設(shè)。
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè),組織有關(guān)人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,出臺了《北xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx年招投標(biāo)工作考核辦法》(xx資交管辦[xx]2號)文件,規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法,實行集中交納和退還,各分中心均設(shè)立了相對獨立的開標(biāo)室、評標(biāo)室、信息發(fā)布場所,交易制度和操作流程公布上墻,項目檔案管理規(guī)范,人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè),根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況,及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標(biāo)工作例會,并在新碶、大碶兩個街道進行試點,總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)進行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個街道參加“寧波市示范小型項目公共資源交易平臺”創(chuàng)建活動,成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅。
二、以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,著力加強干部隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理
1、扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度,出臺了《xx年北xx區(qū)招投標(biāo)管理辦公室黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,根據(jù)中心學(xué)習(xí)實踐活動的安排,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段。通過廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和開展專題調(diào)研活動,形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強小型工程招投標(biāo)平臺建設(shè)”調(diào)研報告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研,著力解決突出問題,并形成長效機制。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評,滿意率達到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次,中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。
2、加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
2023疫情期間在單位上班感受 篇7
模擬招投標(biāo)心得體會
近三個星期的招投標(biāo)模擬實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,在這段時間中,感受最深就是忙碌。在忙碌中,除了對招投標(biāo)有更深的了解外,還學(xué)到了許多課本上沒有提及的很多東西。
本以為這次模擬招投標(biāo)大會也是像以前的那些實訓(xùn)科目一樣按部就班了。但是這次卻不同以往,一改機械單調(diào)的感覺給人一種全新的感受,用不同的方式來達到所要求同學(xué)們所需要學(xué)習(xí)的知識面和技能操作。本次模擬是以小組為單位,盡可能的按照實際情況來對兩項虛擬的建筑及軟件項目進行一次模擬招投標(biāo)。雖然項目是虛擬的,但是對于平時只是從課本上單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)知識的我們來說,卻是一個實際鍛煉自己的一次機會,對我和我的同伴來說都是一個不小的挑戰(zhàn)。
這次的模擬開標(biāo)會真的很有意義。我們不但了解了整個開標(biāo)會的過程還有一些幕后的工作,還掌握了制定標(biāo)書技能。模擬實踐是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。不僅使我在理論上對招投標(biāo)這個領(lǐng)域有了全新的認識,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下,我不但對招投標(biāo)有了更實際的理解,從失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。我覺得以后可以多開展這樣的模擬活動。例如以后可以進行兩組對換,包括甲乙方,及專家的調(diào)換,使我們充分體會各個角色的職責(zé)。
招投標(biāo)工作的心得體會我國公路工程建設(shè)模式自建國以來,幾經(jīng)變革,到八十年代至今,公路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局,公路工程建設(shè)模式也更加靈活多樣,公路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已......
豫康新城招投標(biāo)工作簡介豫康新城一期項目共有13棟宿舍樓、3棟小高層和10棟6層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積萬平方米(不含地下車庫和商業(yè)內(nèi)街)。到目前為止,已經(jīng)全部開發(fā)建設(shè)完畢,前期......
招投標(biāo)心得體會光陰荏苒,進公司已經(jīng)半年了。通過前輩們的指導(dǎo)和這幾個月來對招投標(biāo)項目的學(xué)習(xí)及實質(zhì)性的工作,我從中感到獲益良多。之前對招投標(biāo)只有一個模糊的概念,對過程中出......
第1篇:招投標(biāo)心得體會招投標(biāo)心得體會范文精選天的仔細研究,我們對招標(biāo)文件也有了一個初步的了解。緊接著我們分工合作,響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容編制投標(biāo)書。 我和另外一位組員主要負責(zé)......
2023疫情期間在單位上班感受 篇8
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!
在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,洛弛是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己! 在洛弛,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。對于我來說,洛弛是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!
2023疫情期間在單位上班感受 篇9
新員工入職自我介紹:我來到洛弛雖然只有一個月的時間,但在這短短的一個月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對員工的無微不至------讓我感到加入洛弛是幸運的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!
在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,洛弛是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!在洛弛,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。對于我來說,洛弛是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!
2023疫情期間在單位上班感受 篇10
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識,自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,xx是關(guān)心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己!
在xx,我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。
對于我來說,xx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì)。xx公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與xx一起迎接困難。