如何制定優(yōu)秀的活動(dòng)方案？不論是在校園內(nèi)還是社會(huì)上，我們都需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)精心設(shè)計(jì)方案。為了能夠?yàn)槟峁┯袃r(jià)值的參考，小編依據(jù)您所提供的信息，整理出了一份實(shí)用的“倉(cāng)庫(kù)方案”。希望本文能夠?qū)δ兴鶐椭?BR> 倉(cāng)庫(kù)方案【篇1】
下載先決的軟件和配置環(huán)境
1、由于安裝過(guò)程太過(guò)于冗長(zhǎng)，所以就不把它放在實(shí)驗(yàn)的這個(gè)部分，而是把它放在本文檔后面的附件1中，當(dāng)你下載安裝完軟件、配置好系統(tǒng)后，請(qǐng)回到下面這個(gè)步驟。
2、為了檢查您的開(kāi)發(fā)環(huán)境，我們首先來(lái)完成一個(gè)完整的例子。這將讓您對(duì)的一些特征有個(gè)快速的了解。一旦您完成這個(gè)階段，您就可以：
l???????解釋DataWindow和DataWindowInterop引用是什么
l???????運(yùn)行一個(gè)DataWindow銷售訂單的示例系統(tǒng)。
3、找到目錄“C:\TempSI aleOrder”，并雙擊用于演示的SaleOrder解決方案文件。這將打開(kāi)Visiual Studio和先前用Visual 創(chuàng)建的SaleOrder解決方案。
4、選擇 視圖\解決方案資源管理器 打開(kāi)項(xiàng)目的解決方案窗口，展開(kāi)折疊的參考，您就可以看到如下圖所示的那樣：
5、注意DataWindow和DataWindowInterop引用：這是在您的.Net解決方案需要的“DataWindow”的特定功能時(shí)的庫(kù)，
選擇其中任何一個(gè)，右鍵單擊查看屬性，您可以發(fā)現(xiàn)他們是安裝在Sybase目錄中。
6、右鍵單擊DataWindow引用，選擇對(duì)象瀏覽器。您可以看到類似下圖的一些東西？這就是DataWindow命名空間中的對(duì)象。
7、從生成菜單，選擇生成解決方案。您應(yīng)該能正確編譯該解決方案，否則，請(qǐng)您重新看看附件1，并檢查您的配置是否正確。
8、運(yùn)行程序，你可以看到如下所示那樣。使用‘Add Items’按扭，嘗試添加幾條定單信息。為每條定單填寫(xiě)包括數(shù)量在內(nèi)的各個(gè)輸入域。點(diǎn)擊‘Update’按鈕創(chuàng)建一個(gè)新的定單。
9、假如您已經(jīng)填寫(xiě)了如上所示所有的域，那么你會(huì)看到一個(gè)成功的消息提示告訴你新的定單已經(jīng)創(chuàng)建。假如你在運(yùn)行的時(shí)候出現(xiàn)異常，那么最大的可能就是您沒(méi)有填寫(xiě)某個(gè)域。因?yàn)檫@只是一個(gè)最簡(jiǎn)單的、最基礎(chǔ)的例子，并沒(méi)有添加完整的錯(cuò)誤處理代碼在里面。
10、現(xiàn)在就會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中有條定單數(shù)據(jù)，你可以查找它。按‘Query’按扭，窗體將清除以便你可以輸入你剛剛創(chuàng)建的定單號(hào)。點(diǎn)擊‘Retrieve’，就會(huì)返回2655#定單的詳細(xì)信息了。
你可以看到定單的細(xì)節(jié)信息了。
11、花點(diǎn)時(shí)間查看一下本項(xiàng)目中這兩個(gè)窗體的代碼。
12、恭喜！您已經(jīng)成功測(cè)試了您的開(kāi)發(fā)環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)方案【篇2】
入庫(kù)流程考核細(xì)則：
1、貨物入庫(kù)前倉(cāng)管員必須核對(duì)送貨單上信息是否有效，有效方可簽收入庫(kù)，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
2、入庫(kù)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)來(lái)貨存在質(zhì)量、數(shù)量與送貨單上不相符等問(wèn)題的，要及時(shí)通知主管上級(jí)，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分3分；
3、簽收貨物后，倉(cāng)管員必須及時(shí)把貨物擺放到相應(yīng)位置，并在相應(yīng)的庫(kù)存卡上做好增減記錄，新進(jìn)貨物沒(méi)有庫(kù)存卡的，必須及時(shí)建立庫(kù)存卡并在庫(kù)存卡上做好相應(yīng)的增減記錄，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
4、倉(cāng)庫(kù)主管定期組織倉(cāng)管員與統(tǒng)計(jì)員核對(duì)某段時(shí)間有關(guān)貨物的入庫(kù)記錄，發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)安排相關(guān)人員盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)具體的責(zé)任人。因倉(cāng)管員忘記在庫(kù)存卡上及時(shí)做增減記錄而造成誤差的，追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
5、入庫(kù)過(guò)程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
出庫(kù)流程考核細(xì)則：
1、倉(cāng)管員沒(méi)有接到統(tǒng)計(jì)員打出的出庫(kù)單或簽名確認(rèn)的提貨單，直接發(fā)貨出庫(kù)的，無(wú)論是否造成不良后果（特殊情況須報(bào)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理批準(zhǔn)），均追究倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
2、貨物出庫(kù)前倉(cāng)管員必須核對(duì)提貨單上信息是否有效，有效方可發(fā)貨出庫(kù)，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
3、倉(cāng)管員發(fā)出相應(yīng)的貨物后，必須及時(shí)在相應(yīng)貨物對(duì)應(yīng)的庫(kù)存卡上做好增減記錄，否則追究倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
4、倉(cāng)庫(kù)主管定期組織倉(cāng)管員與統(tǒng)計(jì)員核對(duì)某段時(shí)間有關(guān)貨物的出庫(kù)記錄，發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)安排相關(guān)人員盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)具體的責(zé)任人。因倉(cāng)管員忘記在庫(kù)存卡上及時(shí)做增減記錄造成誤差的，追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
5、出庫(kù)過(guò)程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
其他考核細(xì)則：
1、所有進(jìn)出庫(kù)單據(jù)必需明確、清晰并及時(shí)交到統(tǒng)計(jì)員處，如倉(cāng)管員所出具的單據(jù)有不清晰明確或丟失單據(jù)的，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；
2、因倉(cāng)管員進(jìn)出庫(kù)操作或忘記在庫(kù)存卡上及時(shí)做增減記錄導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn)確出現(xiàn)誤差的，追究倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)10分；
3、每周最少進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔及貨物和卡板的整理整頓工作，如相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人一周沒(méi)進(jìn)行清潔整理整頓工作，扣其考核分?jǐn)?shù)5分；
4、一周內(nèi)有兩次以上遲到超過(guò)10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計(jì)超過(guò)三次（含三次）的扣5分，累計(jì)超過(guò)五次（含五次）的扣10分。
5、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)主管安排的有關(guān)工作，在倉(cāng)庫(kù)主管的多次（超過(guò)兩次）催促之下完成，不論完成結(jié)果如何，扣相關(guān)責(zé)任人的考核分?jǐn)?shù)3分；
考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則：
1、倉(cāng)庫(kù)主管必須根據(jù)每天倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際出入庫(kù)情況，有針對(duì)性的對(duì)出入庫(kù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，直接追究具體責(zé)任人的責(zé)任，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分；
2、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所屬人員進(jìn)行的每次考核打分，必須隨時(shí)通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因；
績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算的有關(guān)細(xì)則：
1、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于60分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金；
2、考核分?jǐn)?shù)在60-89之間的，則發(fā)放績(jī)相應(yīng)比例的效獎(jiǎng)金。例如：當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為89分的，績(jī)效獎(jiǎng)金則為：89/100*200=178元。
3、考核分?jǐn)?shù)在90-100分之間的，則發(fā)全額績(jī)效資金200元
績(jī)效考核評(píng)估表
員工姓名 所在崗位
所在部門(mén) 評(píng)估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月
評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分）
差（2分）
評(píng)估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評(píng)分 權(quán)重
自我
評(píng)分 直屬評(píng)分 經(jīng)理評(píng)分 總經(jīng)理
評(píng)分 本欄 平均分
工作業(yè)績(jī)
1.工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)）
2.生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)）
3.相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良
4.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性
5.6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況
工作技能
1.業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理決策的能力
2.組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力
3.溝通與協(xié)調(diào)的能力
4.開(kāi)拓與創(chuàng)新的能力
5.執(zhí)行與貫徹的能力
工作素質(zhì)
1.任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)
2.工作努力，份內(nèi)工作非常完善
3.責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用
4.職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護(hù)公司形象
5.工作的責(zé)任感與對(duì)公司的奉獻(xiàn)精神
倉(cāng)庫(kù)方案【篇3】
一、薪資結(jié)構(gòu)
倉(cāng)庫(kù)人員工資計(jì)算：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金（考核后實(shí)際所得的金額）+發(fā)貨單量提成=應(yīng)得綜合工資
現(xiàn)有薪資總額按方案選擇相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金與基本工資比值，績(jī)效工資考核方案由部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際情次品制定
試用期員工不參于績(jī)效考核，同時(shí)也享受提成機(jī)制
本薪資方案參于人員不享受公司節(jié)假日加班費(fèi)福利
二、人員分工
電商倉(cāng)庫(kù)編制人員4人，每人每月出勤天數(shù)不得小于24天
部門(mén)負(fù)責(zé)人每月底需要提報(bào)次月值班人員到人事部，并通知各相關(guān)部門(mén)
三、工作分配
崗位1：打單、售后問(wèn)題處理及和潤(rùn)美辦公室對(duì)接1人
崗位2：打包、揀貨、收貨、折紙盒、理貨、退貨共3人
這兩崗位每月盤(pán)點(diǎn)結(jié)束輪崗一次，盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)自行組織
電商部審單人員及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有配置人數(shù)在工作時(shí)間內(nèi)的飽和狀態(tài)下為600單左右，實(shí)際平均每人每天處理訂單為150單左右
四、獎(jiǎng)金的分配
（方案1）
1、人均超出150單后的單量獎(jiǎng)金為0.2元每單（例如當(dāng)日800單，人均為200單，超出50單，獎(jiǎng)金就是人圴50單*0.2元=人均獎(jiǎng)金10元）
2、如遇到大型活動(dòng)或者單量特別多，有請(qǐng)人幫忙的情況下，需扣除幫忙人員的操作單量
3、獎(jiǎng)金分配：打單、售后問(wèn)題處理及和潤(rùn)美辦公室對(duì)接1人得25%；打包、揀貨、收貨、折紙盒、理貨、退貨共3人得60%，人均得20%
4、部門(mén)獎(jiǎng)金分配所剩余的作為部門(mén)當(dāng)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
5、考核工資與基本工資比值=1:3獎(jiǎng)金的分配
（方案2）
1、不設(shè)保底單量，統(tǒng)一單量獎(jiǎng)金為0.1元每單（例如當(dāng)日800單，人均為200單，獎(jiǎng)金就是人圴200單*0.1元=人均獎(jiǎng)金20元）
2、如遇到大型活動(dòng)或者單量特別多，有請(qǐng)人幫忙的.情況下，需扣除幫忙人員的操作單量
3、獎(jiǎng)金分配：打單、售后問(wèn)題處理及和潤(rùn)美辦公室對(duì)接1人得25%；打包、揀貨、收貨、折紙盒、理貨、退貨共3人得60%，人均得20%
4、部門(mén)獎(jiǎng)金分配所剩余的作為部門(mén)當(dāng)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
5、考核工資與基本工資比值=1:2。
倉(cāng)庫(kù)方案【篇4】
1.8 數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)與 數(shù)據(jù)庫(kù) 系統(tǒng)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的集成 1.2節(jié)勾畫(huà)了典型的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的主要成分（見(jiàn)圖1-5），一個(gè)好的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)將有利于數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)更好地利用軟件環(huán)境，有效、及時(shí)地完成數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)，與其他信息系統(tǒng)協(xié)同和交換信息，適應(yīng)用戶的種種
1.2節(jié)勾畫(huà)了典型的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的主要成分（見(jiàn)圖1-5）。一個(gè)好的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)將有利于數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)更好地利用軟件環(huán)境，有效、及時(shí)地完成數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)，與其他信息系統(tǒng)協(xié)同和交換信息，適應(yīng)用戶的種種需求，并隨時(shí)間進(jìn)化。
數(shù)據(jù)挖掘（DM）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是如何將DM系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)（DB）系統(tǒng)和/或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（DW）系統(tǒng)集成或耦合。如果DM系統(tǒng)作為一個(gè)孤立的系統(tǒng)或嵌入應(yīng)用程序中，則不存在DB或DW系統(tǒng)與它通信。這種簡(jiǎn)單的方案稱為不耦合，其中DM設(shè)計(jì)所關(guān)注的主要問(wèn)題停留在開(kāi)發(fā)挖掘可用數(shù)據(jù)集的有效算法。然而，當(dāng)DM系統(tǒng)工作在一個(gè)需要與其他信息系統(tǒng)成分（如DB和DW系統(tǒng)）通信的環(huán)境下，可能的集成方案包括不耦合、松散耦合、半緊密耦合和緊密耦合。我們逐一考察這些方案如下：
. 不耦合（no coupling）：不耦合意味著DM系統(tǒng)不利用DB或DW系統(tǒng)的任何功能。它可能由特定的數(shù)據(jù)源（如文件系統(tǒng)）提取數(shù)據(jù)，使用某些數(shù)據(jù)挖掘算法處理數(shù)據(jù)，然后再將挖掘結(jié)果存放到另一個(gè)文件中。
盡管這種系統(tǒng)簡(jiǎn)單，但有不少缺點(diǎn)。首先，DB系統(tǒng)在存儲(chǔ)、組織、訪問(wèn)和處理數(shù)據(jù)方面提供了很大的靈活性和有效性。不使用DB/DW系統(tǒng)，DM系統(tǒng)可能要花大量的時(shí)間查找、收集、清理和變換數(shù)據(jù)。在DB和/或DW系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)多半被很好地組織、索引、清理、集成或統(tǒng)一，使得找出任務(wù)相關(guān)的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)成為一項(xiàng)容易的任務(wù)。其次，有許多經(jīng)過(guò)測(cè)試的、可伸縮的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在DB或DW系統(tǒng)中得到實(shí)現(xiàn)。使用這種系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有效的、可伸縮的實(shí)現(xiàn)是可行的。
此外，大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)或?qū)⒁娣旁贒B/DW系統(tǒng)中。要是沒(méi)有任何這樣的系統(tǒng)耦合，DM系統(tǒng)就需要使用其他工具提取數(shù)據(jù)，使得很難將這種系統(tǒng)集成到信息處理環(huán)境中。因此，不耦合是一種很糟糕的設(shè)計(jì)。
. 松散耦合（loose coupling）：松散耦合意味著DM系統(tǒng)將使用DB或DW系統(tǒng)的某些設(shè)施，從這些系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，然后將挖掘的結(jié)果存放到文件中，或者存放到數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的指定位置，
松散耦合比不耦合好，因?yàn)樗梢允褂貌樵兲幚?、索引和其他系統(tǒng)設(shè)施提取存放在數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中數(shù)據(jù)的任意部分。這帶來(lái)了這些系統(tǒng)提供的靈活性、有效性等優(yōu)點(diǎn)。
然而，許多松散耦合的挖掘系統(tǒng)是基于內(nèi)存的。由于挖掘本身不利用DB或DW提供的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和查詢優(yōu)化方法，因此，對(duì)于大型數(shù)據(jù)集，松散耦合系統(tǒng)很難獲得高度可伸縮性和良好的性能。
. 半緊密耦合（semitight coupling）：半緊密耦合意味除了將DM系統(tǒng)連接到一個(gè)DB/DW 系統(tǒng)之外，一些基本數(shù)據(jù)挖掘原語(yǔ)（通過(guò)分析頻繁遇到的數(shù)據(jù)挖掘功能確定）的有效實(shí)現(xiàn)可以在DB/DW系統(tǒng)中提供。這些原語(yǔ)可能包括排序、索引、聚集、直方圖分析、多路連接和一些基本的統(tǒng)計(jì)度量（如求和、計(jì)數(shù)、最大值、最小值、標(biāo)準(zhǔn)差等）的預(yù)計(jì)算。
此外，一些頻繁使用的中間挖掘結(jié)果也可以預(yù)計(jì)算，并存放在DB/DW系統(tǒng)中。由于這些中間挖掘結(jié)果或者是預(yù)計(jì)算，或者可以有效地計(jì)算，這種設(shè)計(jì)將提高DM系統(tǒng)的性能。
. 緊密耦合（tight coupling）：緊密耦合意味DM系統(tǒng)平滑地集成到DB/DW系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)視為信息系統(tǒng)的一個(gè)功能組件。數(shù)據(jù)挖掘查詢和功能根據(jù)DB或DW系統(tǒng)的挖掘查詢分析、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、索引模式和查詢處理方法優(yōu)化。隨著技術(shù)進(jìn)步，DM、DB和DW系統(tǒng)將進(jìn)化和集成在一起，成為一個(gè)具有多種功能的信息系統(tǒng)。這將提供一個(gè)一致的信息處理環(huán)境。
這種方法是高度期望的，因?yàn)樗欣跀?shù)據(jù)挖掘功能、高系統(tǒng)性能和集成的信息處理環(huán)境的有效實(shí)現(xiàn)。
有了這些分析，可以看出數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與一個(gè)DB/DW系統(tǒng)耦合。松散耦合盡管不太有效，也比不耦合好，因?yàn)樗梢允褂肈B/DW的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)設(shè)施。緊密耦合是高度期望的，但其實(shí)現(xiàn)并非易事，在此領(lǐng)域還需要更多的研究。半緊密耦合是松散和緊密耦合之間的折衷。
重要的是識(shí)別常用的數(shù)據(jù)挖掘原語(yǔ)，提供這些原語(yǔ)在DB/DW系統(tǒng)中的有效實(shí)現(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)方案【篇5】
根據(jù)Informix數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)施方法學(xué)，我們可以將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施分為以下幾個(gè)步驟： 1.業(yè)務(wù)需求分析 業(yè)務(wù)需求分析是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的基礎(chǔ)，應(yīng)該同用戶進(jìn)行充分溝通，了解用戶的真實(shí)需求，避免理解的誤差，同時(shí)，應(yīng)該界定好項(xiàng)目 開(kāi)發(fā) 范圍， 在此階段，主要工作
根據(jù)Informix數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)施方法學(xué)，我們可以將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施分為以下幾個(gè)步驟：
業(yè)務(wù)需求分析是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的基礎(chǔ)，應(yīng)該同用戶進(jìn)行充分溝通，了解用戶的真實(shí)需求，避免理解的誤差，同時(shí)，應(yīng)該界定好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范圍。
在此階段，主要工作包括：
從實(shí)施的角度來(lái)看，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)有多種方式：
列出向數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源清單。源數(shù)據(jù)的復(fù)雜性、規(guī)模、完整性對(duì)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的影響比其它因素要大。要格外注意哪些數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)類型、粒度和內(nèi)容是兼容的。
除了體系結(jié)構(gòu)之外，硬件和軟件資源對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)也至關(guān)重要。作為需求定義的一部分，估計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量以及將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的處理很重要。
在選擇軟件和硬件平臺(tái)時(shí)，最好聽(tīng)取專家的建議，尤其是對(duì)與您相似的環(huán)境有經(jīng)驗(yàn)的專家。InformixDecisionFrontier數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)套件，為用戶提供了快速、集成、完整的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)工具。
邏輯模型設(shè)計(jì)主要是指數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的邏輯表現(xiàn)形式。從最終應(yīng)用的功能和性能的角度來(lái)看，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)模型也許是整個(gè)項(xiàng)目最重要的方面。為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市定義數(shù)據(jù)模型是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要領(lǐng)域?qū)＜业膮⑴c。
在進(jìn)行物理模型設(shè)計(jì)時(shí)，主要是將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的邏輯模型轉(zhuǎn)換為在數(shù)據(jù)庫(kù)中的物理表結(jié)構(gòu)。在物理模型設(shè)計(jì)時(shí)，可以采用ERWin等輔助設(shè)計(jì)工具。
Informix采用ROLAP方式，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)主要采用InformixIDS(InformixDynamicServer)數(shù)據(jù)庫(kù)，
InformixIDS數(shù)據(jù)庫(kù)是業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫(kù)引擎，它具有并發(fā)性、可伸縮性、多進(jìn)程/多線索等特性，是Informix數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用的核心。
數(shù)據(jù)抽取是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立中的一個(gè)非常重要的步驟。它負(fù)責(zé)將分布在用戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、集成。
Informix提供了一系列工具訪問(wèn)存儲(chǔ)在異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。Informix還提供了數(shù)據(jù)復(fù)制產(chǎn)品，這樣，系統(tǒng)會(huì)通過(guò)同步或異步方式自動(dòng)將符合規(guī)則的數(shù)據(jù)定時(shí)進(jìn)行傳遞，保證數(shù)據(jù)的完整性、一致性。
用戶利用Informix的InfoMover可以輕松定義數(shù)據(jù)抽取、清洗、集成、裝載過(guò)程，并可以對(duì)該過(guò)程進(jìn)行定期調(diào)度，減輕數(shù)據(jù)增量裝載的復(fù)雜度。同時(shí)，Informix數(shù)據(jù)裝載策略支持第三方廠家豐富的工具，如Prism、Carleton、ETI等。
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)元數(shù)據(jù)的管理也是極為重要的環(huán)節(jié)。Informix的MetacubeWarehouseManager提供GUI，用戶只須使用鼠標(biāo)托拽方式即可對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
用戶分析、報(bào)表、查詢工具是用戶進(jìn)行分析決策使用的工具。因此，其所有操作要非常簡(jiǎn)單，但提供的功能卻要十分強(qiáng)大。Informix相應(yīng)地提供了一套完善的工具。
此外，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中一個(gè)重要部分。Informix提供RedBrickDataMine以及第三方廠商產(chǎn)品，支持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘應(yīng)用。
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)性能的好壞直接影響系統(tǒng)查詢、分析響應(yīng)速度。Informix提供MetaCube等工具支持匯總查詢、抽樣查詢和后臺(tái)查詢，以提高數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)查詢效率。
總之，Informix為用戶數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用提供了一個(gè)快速、完整的解決方案。采用Informix數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案可以使您的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)具有高性能、高可擴(kuò)展性，高開(kāi)放性，可以自己進(jìn)行定制等特性，同時(shí)，Informix還提供專業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)咨詢服務(wù)，這將充分保證您的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)快速、及時(shí)，保證它能真正發(fā)揮作用。
倉(cāng)庫(kù)方案【篇6】
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方案是企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中必不可少的一環(huán)，目的在于確保企業(yè)存貨量的準(zhǔn)確性和完整性，并及時(shí)調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，最大程度地提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。以下是一份完整的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方案。
一、方案準(zhǔn)備
1.確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：企業(yè)要結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)狀況，選擇一個(gè)適合的時(shí)間段進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
2.制定盤(pán)點(diǎn)流程：明確盤(pán)點(diǎn)的步驟和流程，并制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃表。
3.確定盤(pán)點(diǎn)人員：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模和存貨種類，確定不同崗位的盤(pán)點(diǎn)人員，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。
4.確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)工具和設(shè)備：確保盤(pán)點(diǎn)工具和設(shè)備齊備，如計(jì)算器、稱重器等設(shè)備。
二、盤(pán)點(diǎn)實(shí)施
1.當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量確認(rèn)：在盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始前，確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類存貨當(dāng)前的庫(kù)存數(shù)量。
2.物理盤(pán)點(diǎn)：盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)計(jì)劃表，對(duì)每一類存貨進(jìn)行物理盤(pán)點(diǎn)。
3.清點(diǎn)記錄：在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，用盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃表進(jìn)行清點(diǎn)記錄，記錄該存貨的名稱、數(shù)量、單位、規(guī)格等信息。
4.異常處理：處理存貨數(shù)量不符合實(shí)際情況的存貨，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。
5.簽字確認(rèn)：經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)核對(duì)后，負(fù)責(zé)人要進(jìn)行確認(rèn)并簽字。
三、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)
1.匯總盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：在盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的匯總。
2.分析異常情況：對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果中各類存貨出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析，找出異常的原因和解決辦法。
3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)不夠快或過(guò)期存貨等問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行后續(xù)處理。
四、方案總結(jié)
1.撰寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的分析和總結(jié)，撰寫(xiě)一份詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
2.完善方案：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和實(shí)際操作情況，對(duì)盤(pán)點(diǎn)方案進(jìn)行完善，提高盤(pán)點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。
3.優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，逐步優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，減少存貨浪費(fèi)。
總之，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方案是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的環(huán)節(jié)，只有確保準(zhǔn)確性和完整性才能最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)營(yíng)效率。而在盤(pán)點(diǎn)流程中，要注意安排合理的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、清晰明了的工作流程、培訓(xùn)有素的盤(pán)點(diǎn)人員、齊備的盤(pán)點(diǎn)工具以及準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn)記錄等方面，以確保盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。
倉(cāng)庫(kù)方案【篇7】
在天客隆超市現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)商品貨位管理，使商品做到定位入庫(kù)、定位出庫(kù)、保質(zhì)期預(yù)警以及合理化庫(kù)存容量等相關(guān)功能。
一、實(shí)現(xiàn)條件：
1、合理規(guī)劃現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，并按照實(shí)際情況規(guī)定出合理貨位，同時(shí)對(duì)規(guī)劃好的各個(gè)貨位進(jìn)行容量及承載量的規(guī)定。
2、為所有商品規(guī)定默認(rèn)貨位及備用貨位，同一商品不能存放于兩個(gè)以上貨位，如遇特殊情況商品只能入到周轉(zhuǎn)貨位存放。
3、規(guī)定好商品的貨位后，則該商品的庫(kù)存最大容量上限即可得出，超過(guò)容量上限的進(jìn)貨則原則上不能入庫(kù)。
4、規(guī)定好各個(gè)貨位容量及承載量在也可計(jì)算出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的容量及承載量上限，超過(guò)容量及承載量的進(jìn)貨原則上不能入庫(kù)。
5、建立貨位管理后系統(tǒng)將采用嚴(yán)格的批次數(shù)量管理，所有人員必需按照系統(tǒng)給出的數(shù)量及位置進(jìn)行出入庫(kù)操作（注釋：任何人為的改變都將使系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂）
6、要執(zhí)行嚴(yán)格的管理流程，每個(gè)新入庫(kù)或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關(guān)字段，采購(gòu)人員訂貨一定要嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存上限的控制。
二、具體方案描述：
1、商品入庫(kù)流程（與本流程相關(guān)的單據(jù)有：自營(yíng)進(jìn)貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單）：
具體描述如下：
第一步：商品到達(dá)庫(kù)房時(shí)由庫(kù)房人員根據(jù)單據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行簽收并核定數(shù)量，同時(shí)錄入商品保質(zhì)期的到效日期。
第二步：入庫(kù)人員將相關(guān)單據(jù)的單據(jù)號(hào)及單據(jù)類型輸入系統(tǒng)生成入庫(kù)列表。（入庫(kù)列表將根據(jù)單據(jù)內(nèi)商品的貨位號(hào)以及該貨位的現(xiàn)有容量提示將該商品碼放與那個(gè)貨位，同時(shí)增加該商品的貨位批次庫(kù)存數(shù)量，修改商品的貨位庫(kù)存保質(zhì)期）
第三步：入庫(kù)人員必需按照入庫(kù)列表的指示將商品碼放與指定貨位，不能隨意亂放。
第四步：待入庫(kù)完成由庫(kù)房人員審核已經(jīng)入庫(kù)完畢的單據(jù)。
2、商品出庫(kù)流程（于流程相關(guān)的單據(jù)有：配貨出貨單、自營(yíng)進(jìn)貨退貨單、批發(fā)單、暫時(shí)不考慮損耗單）
具體描述如下：（本流程將分開(kāi)單據(jù)類型描述）
A配貨出貨單流程：
第一步：按照現(xiàn)有操作流程生成各門(mén)店的未審核配貨出貨單。
第二步：配貨人員將本次出貨的門(mén)店號(hào)輸入系統(tǒng)生成配貨出貨撿貨列表。（配貨出貨撿貨列表將根據(jù)配貨出貨單商品的批次庫(kù)存數(shù)量按照先進(jìn)先出的原則指定到那個(gè)貨位提取該商品，同時(shí)核減該商品的貨位庫(kù)存數(shù)量。列表將按照庫(kù)房區(qū)域分組，并規(guī)定按照貨位順序排列）
第三步：出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內(nèi)容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當(dāng)時(shí)處理。
第四步：將配貨出貨撿貨列表與相關(guān)配貨出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過(guò)后審核相關(guān)配貨出貨單據(jù)。
B、其它單據(jù)流程：
第一步：按照現(xiàn)有流程將自營(yíng)進(jìn)貨退貨單以及批發(fā)單據(jù)錄入系統(tǒng)。
第二步：出貨人員將相關(guān)單據(jù)號(hào)及單據(jù)類型錄入系統(tǒng)，生成其它單據(jù)撿貨列表（生成原則同A）
第三步：出貨人員必需按照其它單據(jù)撿貨列表的內(nèi)容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當(dāng)時(shí)處理。
第四步：將其它單據(jù)撿貨列表與相關(guān)出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過(guò)后審核相關(guān)出貨單據(jù)。
C、輔助工作：
（1）生成裝車表，要求將門(mén)店號(hào)、車牌號(hào)、司機(jī)編號(hào)、車輛容積錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將根據(jù)情況生成裝車單，同時(shí)記錄相關(guān)信息（門(mén)店，單據(jù)號(hào)，總?cè)莘e，時(shí)間）以便查詢（要求嚴(yán)格按照此單據(jù)執(zhí)行，否則無(wú)法正常記錄）
（2）保質(zhì)期管理，可以按照時(shí)間查詢將要到期商品的貨位庫(kù)存數(shù)量。
注釋：以上方案需要考慮系統(tǒng)代價(jià)，現(xiàn)有總部數(shù)據(jù)庫(kù)中自系統(tǒng)建立后的所有入庫(kù)出庫(kù)單據(jù)均保留，這樣在計(jì)算上會(huì)較慢，應(yīng)用的實(shí)際效果需要評(píng)測(cè)。
三、簡(jiǎn)要方案
提出原因：由于以上方案將牽扯到信息中心、采購(gòu)部門(mén)、庫(kù)房管理部門(mén)現(xiàn)有工作流程的修改，且前期的檔案修改工作量較大，實(shí)現(xiàn)成本較高，故提出以下簡(jiǎn)要方案?jìng)溥x。
方案描述：
1、條件描述：
不用規(guī)定庫(kù)存容量以及商品的體積，只需要完成現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的貨位劃分，也不用為每個(gè)商品規(guī)定貨位及備選貨位。
2、入庫(kù)流程描述：
按照現(xiàn)有商品的入庫(kù)流程入庫(kù)，只需要在審核入庫(kù)單據(jù)的時(shí)候?qū)⑸唐穼?shí)際碼放的貨位號(hào)錄入到單據(jù)中即可。
3、出庫(kù)流程描述：
A、按照現(xiàn)有流程形成配貨出貨單據(jù)，根據(jù)配貨出貨單據(jù)按照門(mén)店形成配貨出貨撿貨列表，按照該列表完成撿貨操作。在商品實(shí)際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號(hào)錄入相應(yīng)配貨出貨單，再審核該單據(jù)核減貨位庫(kù)存。
B、其它單據(jù)出貨流程按照單據(jù)號(hào)及單據(jù)類型生成其它單據(jù)撿貨列表，出貨后按照類別指定貨位修改單據(jù)中的貨位再審核相關(guān)單據(jù)。
4、輔助工作：
定期按照貨位出商品的貨位庫(kù)存表，由庫(kù)房人員按照貨位定點(diǎn)查詢商品的保質(zhì)期，完成保質(zhì)期管理。（ WwW.968OK.coM）
說(shuō)明：這個(gè)簡(jiǎn)要方案只涉及配送中心的流程修改，與現(xiàn)有其它部門(mén)的工作流程沒(méi)有相關(guān)聯(lián)系，所以實(shí)施起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)單容易，但是達(dá)到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質(zhì)期管理。其它如倉(cāng)庫(kù)合理化管理、定位入庫(kù)管理等相關(guān)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。