時間是不等人的，一階段的工作就這樣過去了。對于以積攢下來的經(jīng)驗，可以通過數(shù)值報告和同時分享。述職報告對將來的工作具有很強的指導作用。你知道寫崗位述職報告要注意什么格式嗎？下面，我們?yōu)榇蠹艺淼摹敖ㄖ雎殘蟾妗?，請閱讀后分享你的朋友！
建筑述職報告 篇1
自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長。 工作總結分下面幾項：
一、 安全無小事時時刻刻確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)不僅關系著工人和自己，同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸，不容有半點閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時都要從安全通道下去，高空作業(yè)時，安全帶一定要掛好，臨時用電一定要找電工接電等常識。
二、 “百年大計，質(zhì)量第一”，是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀質(zhì)量，要求墊層?；A。主體全部達到清水砼的要求，通過和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討，我們通過運用“PDCA”循環(huán)的辦法進行分析進行要因的確認，主要從模板的選材。加固。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個方面入手，對每一項可能出現(xiàn)的問題制定了各種對策。
1) 木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高，澆筑完砼拆模以后出來的是毛面，模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿足我們施工要求的。
2) 做好邊角處理，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側的模板上，這樣如果加固不好很容易造成漲模，而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗，最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方，在上邊做4*3的子口，然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求，將梁側與模板都放在子口里面，木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用，對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正，并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用，無形中減少了成本?；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚，并要求其他土建單位效仿這種工藝。
3) 混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。
4) 混凝土的裝飾，現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫，模板接茬部位進行打磨修理。拉桿及時用手持工具割掉，嚴禁用電焊、氣焊割除。
三 筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專項治理按公司的A13，A19號文件進行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時候，我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識：第一，要熟悉圖紙，相關規(guī)范的強制性條文及施工方案對要求做什么，怎樣做，做到什么標準，做到把心中有數(shù)。第二，要清楚地認識到勞務隊才是一線的手工操作工人，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務隊人員對工程質(zhì)量有依賴性，從而放松責任心。第三，旁站管理應于平行檢驗，抽查巡視結合進行。關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患，堅決停工，待隱患消除主管師同意后復工。第四，旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦，但發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助，共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止，就不遷就。第五，必須做好筒倉旁站式管理記錄，使其具有可追溯性。
四 工期式整個工程的命脈
工期進度，每一個關節(jié)都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設計，不但要有整個工程的工期計劃，而且我們工長所主管的分項工程或分部工程，也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺，工人工種的搭配上一定要合理，這樣每一部分都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒有問題。
五 時時講節(jié)約，處處講成本
項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開始，經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結束的整個周期。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段，要在施工準備階段制定最佳的施工方案，按照設計要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本支出，并確保質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段，要及時追加合同價款，辦理工程結算，使工程成本自始之終處于有效控制下。
建筑述職報告 篇2
時光飛逝，很快20xx即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結：
20xx年x月份我進入XXX公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔任四標、五標的現(xiàn)場負責人。具體工作如下：
1、在進度控制方面
嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。
2、項目施工過程控制管理
在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關。
公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場。
3、工程質(zhì)量控制情況
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
4、產(chǎn)品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：
第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：
1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。
2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。
3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
建筑述職報告 篇3
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等
。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去
。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。
我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!建筑工程行業(yè)個人年度述職報告20XX各位領導、各位代表：現(xiàn)在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：
一、依法行政工作成效今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認真落實市人大常委會專項評議各項要求，發(fā)力蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設起跑線，城鄉(xiāng)建設工作協(xié)調(diào)推進，依法行政水平全面提升。1.項目建設快中求精。74個項目、185億元投資的年度目標，是去年的近一倍。面對繁重艱巨的建設任務，住建人不畏難、敢擔當，以快為先，以精為魂，克服多種不利因素影響，取得了項目建設階段成效。截止到7月底，開工項目69個，開工率93%，12個項目基本完工;完成投資101.7億元，完成率55%。
一是城區(qū)道路項目。集中推進27條道路建設，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業(yè)面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工并開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網(wǎng)、xx區(qū)象山片區(qū)道路基本完成，學府路三期、焦山路南段開工建設。xx區(qū)二道溝路、潤興路路基基本完成。
二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進，“協(xié)信太古城”開工建設。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，占省政府下達任務的123.1%。第一批積水區(qū)及街巷整治改造基本完成。
三是文化載體項目。體育會展中心建成投用，老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項目全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設。四是村莊環(huán)境整治。上半年1833個村莊整治任務全面完成，占全年總量的62.2%，創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村”29個，下半年整治任務全面啟動。2.融資運作穩(wěn)中求新。全年160億元的融資任務，通過抓早、抓實，突破創(chuàng)新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元，為項目建設提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。3.行業(yè)發(fā)展提檔升級。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻率分別達到21.1%和13.54%。投資近700萬元，建成建設工程綜合管理信息平臺。
全面實現(xiàn)電子化招投標、網(wǎng)上遠程異地評標。建筑工地圍擋全面升級，“創(chuàng)文明工地、建精品工程”經(jīng)驗在全省推廣，建筑領域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。新增綠色建筑面積48萬平方米。保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)，市區(qū)商品住宅投資100億元，增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63.9%。推行物業(yè)管理“重心下移”，主城區(qū)街道物業(yè)服務中心、社區(qū)服務站全面建成。4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全局的要求，堅持學法用法，黨委中心組和機關工作人員集中組織學習《江蘇省物業(yè)管理條例》、《招標投標法實施條例》等新出臺的法規(guī)、規(guī)章。堅持依法行政，建立健全科學民主決策機制和重大行政決策風險評估制度，行政權力事項全部進入“權力陽光運行系統(tǒng)”公開透明運行。規(guī)范行政執(zhí)法行為，359項行政處罰自由裁量權全部對外公示，案件結案率、重大行政處罰案件報備率、領導出庭應訴率均為100%，行政訴訟、行政復議案件無一敗訴。
二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以群眾利益無小事為立足點和出發(fā)點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機制，力求干一件成一件。1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉(xiāng)建設工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉(xiāng)建設行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作為改進工作、轉(zhuǎn)變作風的重要抓手，認真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達62%。結合丹徒新城水壓不足的建議辦理，著力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網(wǎng)爆管問題基本杜絕。
針對安置房辦證難的反映，會同有關部門加快手續(xù)辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的占總入住套數(shù)的72%，并明確新竣工安置房在交付使用后3個月內(nèi)具備辦證條件。加大投入、全力推進村莊環(huán)境整治的建議是今年唯一的一件議案，我們會同各轄市(區(qū))，加大投入，加快進度，累計完成工作量4.6億元，同時健全長效機制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。2.把解決群眾訴求的標準放在滿意率上。堅持有訴必應，著力打造各類投訴統(tǒng)一受理平臺，按時辦復率、回訪滿意率100%。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優(yōu)化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。
關于道路改造中保留行道樹的建議，已經(jīng)在中山路、健康路、雙井路建設中得到落實。針對居民室內(nèi)自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務到戶內(nèi)，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題，主動巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，市區(qū)主要道路窨井都加裝了防護網(wǎng)。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護措施，正在抓緊實施。3.把提升服務的落腳點放在促發(fā)展上。開展走百家重點企業(yè)、百個城建重點項目的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務、解難題，建立聯(lián)系卡制度，累計送出政策匯編1000余冊，召開座談會20次，現(xiàn)場辦公解決問題37個，為市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開辟通道，指導15家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)升級。
三、存在不足和整改措施在取得成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在不足：
一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設，我市相對基礎較差、任務較重，需要付出更大的努力。
二是行業(yè)建設還需要加快提升，老百姓對安置房的質(zhì)量、配套以及房產(chǎn)證辦理還有很多要求，老小區(qū)、安置房小區(qū)物業(yè)管理還沒有完全到位。
三是熱點難點問題解決還需進一步強化，人大代表關注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區(qū)、空斗墻房屋改造，老住宅小區(qū)停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認真落實整改：
1.確保年度目標任務完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，扎實推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設，目標不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17項目高質(zhì)量、高標準完成，堅決兌現(xiàn)承諾。國慶前以中心城區(qū)道路為代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學府路三期、焦山路南段年內(nèi)竣工。確保年內(nèi)竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進村莊環(huán)境整治，9月底完成整治任務，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保一次通過。加快建筑業(yè)發(fā)展，全面完成600億元總產(chǎn)值年度目標。
2.強力推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設。落實行動綱要和推進計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強研究，建立項目儲備庫，及時開展明年以及后兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎上，推動新一輪棚戶區(qū)改造，盡快完成xx區(qū)1000萬平方米改造目標。啟動城市環(huán)境綜合整治三年行動計劃，解決好群眾反映的“臟亂差”問題。
3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進一步“回頭看”，確保年內(nèi)代表建議解決率達70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程，改造第五立面，同步實施經(jīng)折巷、水陸寺巷改造，改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。結合老小區(qū)改造，增加停車位，緩解小區(qū)停車難問題。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實施改造，年內(nèi)完成2萬平方米。加強安置房配套，做到配套設計前置，配套設施與主體工程同步推進，同步交付。
4.不斷強化依法行政能力建設。進一步簡政放權，轉(zhuǎn)變職能，推進行政權力陽光運行。加大法制教育培訓力度，提升領導干部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導、行政調(diào)解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設，統(tǒng)一集中執(zhí)法。各位領導、各位代表，我們將虛心接受市人大常委會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設的第一步，為建設令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市作出新貢獻。
建筑述職報告 篇4
醫(yī)院的工作總是忙忙碌碌，不知不覺間，20xx年已經(jīng)悄然離去。但是，作為一名xxx科室的護士，我深知自己的職責也任務，就是為病人服務，與病痛斗爭！盡管我沒有醫(yī)生們妙手回春的醫(yī)術，但的我卻有一刻關愛病人的熱心，以及良好的護理技術，能為病人們帶來妥善的服務，貼心的關懷，減輕病魔所帶來的痛苦，展現(xiàn)我們xxx醫(yī)院優(yōu)良的服務熱情！
回顧這一年來的時間里，我作為xxx科室的護士，在工作中，我積極努力，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，熱情的服務以及關愛的思想，努力做好自己的每一份工作，圓滿的完成了自己在20xx年的工作任務！如今，一年已過，我在此對自己的工作情況做如下總結：
一、提高個人思想標準
身為護士，我們在思想上有著嚴格的要求和規(guī)定。但我也深知，在保持這一規(guī)定要求的同時，我也不能僅僅只盯著規(guī)定的要求。為此，在這一年來我一直都在思想上嚴格的要求自己，加強自己的工作思想，調(diào)整個人的工作狀態(tài)。
一年來，在思想上的完善讓我一直都能在自己的工作中保持積極的狀態(tài)，這都多虧了領導對我的鍛煉和教育，此外，與其他同事的交流也教會了我如何去調(diào)整自己的狀態(tài)，這對我的工作起到了很大的幫助。
二、工作方面，加強自我提升
在工作發(fā)方面，我能嚴格的按照工作的要求去完成自身的職責，在空閑的時候，還會積極的去請教護士長，從護士長的教導和培養(yǎng)中，我領會了豐富的經(jīng)驗與技巧。
此外，我也沒有放松過自己的學習。在生活中，我經(jīng)常利用書籍和網(wǎng)絡來學習知識，提升自己的知識儲備。通過在一年來的積極學習，我在工作中的能力有了很大的提升和進步。
如今，仔細回顧，除了向領導請教和自我的學習外，其他同事也給我?guī)砹撕芏嗟闹更c和幫助，讓我能在的工作中收獲了不少經(jīng)驗。真的非常感謝的大家，因為有了的大家的吧主，我才能在工作中不斷的進步，不斷的提升自己。
三、自我的不足
認真回顧自己的工作，盡管大部分的工作都得到了良好的處理，但仍有一些讓病人不夠滿意的地方。作為護士，我在下一年里，會更加積極的提升自己在服務上的能力，下一年的工作中我一定會做的更好！