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改造方案 篇1
為進一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標，特制定如下實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼于加快推進城市建設(shè)，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標，堅持政府主導、社會參與、業(yè)主自治，著眼長遠、標本兼治，屬地負責，突出重點、分布實施的原則，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標準不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。
在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)“八個有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng)、有維修管理。
（一）分類實施、統(tǒng)籌推進。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優(yōu)先進行基本型改造，結(jié)合實施條件和示范要求實施提升性?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設(shè)施、維修、照明、綠化補植、停車場復建、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容，有條件實施墻體出新、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。
（二）綜合整治、標本兼治。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境，改造水、電、排污等生活配套設(shè)施，既要對小區(qū)環(huán)境進行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立，實現(xiàn)建管并舉、標本兼治。
（三）政府主導、居民參與。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確居民共同管理小區(qū)的義務與職責。
1.清除違章搭建。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀。
2.修整、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標準，做到道路暢通，路面平整無坑洼，路牙整齊無缺損，有條件的小區(qū)應符合無障礙通行要求。
3.疏通、翻建地下管網(wǎng)。更換破損窖井蓋，清理、整修、補建化糞池。實施雨污分流，保證排水通暢。
4.改造水、電、氣三表出戶管網(wǎng)。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網(wǎng)改造，確保水、電、氣收費直收到戶。有條件的小區(qū)應鋪設(shè)天然氣管道。
5.修整、規(guī)范桿管線設(shè)施。完善和規(guī)范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線及設(shè)施設(shè)備，有條件的小區(qū)要做到桿管線下地，條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向，杜絕亂拉亂接。
6.整治、新建停車設(shè)施。新建、改擴建和整修公共非機動車（棚），盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機動車停放需求：整頓機動車庫（位）使用秩序，回復車庫停車功能；增設(shè)交通標志，劃設(shè)機動車停放位置；有條件的小區(qū)可改建、補建機動車停車位。
7.更新、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施。增設(shè)標準化垃圾桶，保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放。
1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結(jié)構(gòu)、抗震設(shè)防要求的前提下，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。
2.整治外觀。對破損、陳舊、風化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理，達到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。
3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建，刷白樓道內(nèi)墻，整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗，修繕破損臺階，修繕、添置公共照明、郵政設(shè)施。
4.節(jié)能改造。有條件的小區(qū)或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造。
1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構(gòu)筑物），恢復綠化功能，盡可能提升綠化檔次。
2.配套休閑設(shè)施。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設(shè)施，有條件的小區(qū)要新建休閑設(shè)施。
3.規(guī)范文化宣傳設(shè)施。在小區(qū)主要出入口設(shè)置小區(qū)平面示意圖，方便群眾了解小區(qū)總體布局；合理配置宣傳欄、公示牌等設(shè)施，力求美觀整潔。
1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調(diào)整，恢復原有使用功能。
2.規(guī)范設(shè)置公共服務設(shè)施。根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合小區(qū)規(guī)模，補建和完善社區(qū)服務、居民文化活動等公共服務設(shè)施。
1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區(qū)，有條件的要實施封閉管理。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量，有條件的小區(qū)要設(shè)立門衛(wèi)室、警務室、治安報警點；零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進行統(tǒng)一管理。
2.添置電子防護系統(tǒng)。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設(shè)置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)小區(qū)規(guī)模設(shè)置視頻監(jiān)控節(jié)點、巡查裝置、報警系統(tǒng)。
3.完善樓宇安全系統(tǒng)。修繕、添置單元防盜門。
改造方案 篇2
新源天街菜市場
整 改 方 案
廊坊市新源天街商城管理有限公司
二〇一二年七月
改造提升菜市場是我市的一項民生工程，為進一步改善菜市場的環(huán)境，提高食品質(zhì)量安全水平，更好地滿足人民群眾的生活需要，方便市民的日常生活, 在重建新源天街菜市場建設(shè)上，先后多次組織學習考察，借鑒經(jīng)驗，結(jié)合實際按照國家商務部、財政部《標準化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》要求，在路面、裝修、柜臺等方面做了完善。特制定新源天街菜市場改造工程實施方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以營造安全的食品消費環(huán)境為目的，按照廊坊市關(guān)于加強菜場建設(shè)和管理，保障居民食品安全的要求，以標準化為抓手，加強新源天街菜場建設(shè)和管理，全面改善全面改進新源天街菜市場的購物環(huán)境和食品安全狀況。
二、工作目標
打造標準化菜市場，利民、為民、便民。
三、改造建設(shè)內(nèi)容(一)路面硬化 整改原因：
原材市場門前路面因市政施工有破損及塌陷的地方，影響車輛進出及路人行走。
整改方案：
根據(jù)現(xiàn)有狀態(tài)對門前路面進行整合填平，保證門前的交通通暢。
（二）內(nèi)外裝修 整改原因：
農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境衛(wèi)生至關(guān)重要，不僅代表了一個市場的整體形象，而更重要的是為群眾提供一個舒心、放心的購物環(huán)境。整改方案：
1、市場需做到日潔日清，每天按時按質(zhì)的完成市場清理工作，需增加清潔公2人在現(xiàn)有的清潔工作時間的基礎(chǔ)上，合理安排，協(xié)調(diào)輪次，增加清潔清掃次數(shù)；
2、配置統(tǒng)一的垃圾桶8個；
3、配置垃圾清運手推車2輛。
4、廣告牌整改、各種制度上墻及市場管理設(shè)施等并加大市場管理、宣傳力度，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍；
5、市場大門入口處的顯著位置設(shè)立宣傳欄，公示信息欄，公布管理人員職責，經(jīng)營戶須知，及時公布市場最新信息、通知；
6、在市場大門口處懸掛文明創(chuàng)建標語橫幅，市場內(nèi)張貼文明創(chuàng)建宣傳畫，從而營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
（三）空調(diào)改裝
整改原因：有部分空調(diào)安裝不合理，無法達到理想的制冷制暖效果。整改方案：請專業(yè)施工隊根據(jù)現(xiàn)有狀況制定新的施工圖紙進行改裝。
（四）營業(yè)設(shè)施 整改原因：
原菜市場內(nèi)海鮮柜臺高低不平，且不屬于防腐材料。冷藏設(shè)施簡陋不符合國家標準。室外攤位零散不一。整改方案：
現(xiàn)攤位柜臺應按不同品類經(jīng)營需要統(tǒng)一制作了柜臺，柜面及邊緣擋水凸邊使用銹鋼材料制作。柜臺面積按長2米、寬1米設(shè)置，柜臺高度 0.8米。柜臺內(nèi)留有同一位置擺放電子秤。冷凍、冰鮮水產(chǎn)品.鮮肉柜臺應采用不銹鋼臺面，活水魚攤位外設(shè)隔水墻，蔬菜柜臺宜采用階梯擺放式設(shè)計?，F(xiàn)菜市場新配備冷凍產(chǎn)品的低溫冷柜。
四、施工進度
新源天街菜市場改造工程分三個階段實施。第一階段(三十五天)。路面硬化，空調(diào)改裝 第二階段（四十天）空調(diào)改裝、內(nèi)外裝修 第三階段（十五天）營業(yè)設(shè)施，各項完畢。
五、項目資金
1、路面硬化：20萬元
2、內(nèi)外裝飾：50萬元
3、空調(diào)改裝：150萬元
4、柜臺更新：30萬元
項目總投資：250萬元。
六、保障措施
（一）組織領(lǐng)導：建立新源天街菜市場改造工作小組，由新源天街董事長蔡占永擔任組長，副總經(jīng)理高連志、經(jīng)理關(guān)華擔任副組長，行政科室人員為小組成員進行日常管理工作。小組實行周會制度定期研討協(xié)調(diào)。
（二）保證措施：按標準模式運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把各環(huán)節(jié)的職能組織起來形成質(zhì)量體系，做到任務明確，職責具體。菜市場領(lǐng)導小組加強對菜市場改造建設(shè)情況進行督查，定期組織檢查，認真做好菜市場驗收工作，確保菜市場改造建設(shè)工作按時完成。
（三）工作要求：
1、提高認識，加強領(lǐng)導。菜市場的改造工程涉及到人民群眾的切 身利益，改造小組的每一個成員部必須提高認識，精心組織，周密部 署，確保改造工作的順利進行。
2、明確職責，加強協(xié)調(diào)。菜市場改造是一項系統(tǒng)工程，要求管理人員各負其責，明確責任，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排讓市場經(jīng)營者也支持與參與共同完成改造工作。
3、加快進度，保證質(zhì)量。施工前，認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理 工程師審核后，嚴格施工，設(shè)計施工，科學組織施工。按工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)程進行，對不符合要求的工程進行返工或反修，后重新進行質(zhì)量評定。
4、加強監(jiān)督，安全施工，在施工過程中要經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及作業(yè)指導落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量加快施工進度。做到進度服從質(zhì)量，實行安全生產(chǎn)負責制。
七、組織構(gòu)成
新源天街菜市場改造工作小組名單 組 長： 蔡占永（董事長）
副組長： 高連志（副總經(jīng)理）關(guān)華（總經(jīng)理）成 員： 張美超 張萌穎 周 桐 譚光寧 陳尚瑞 許 晶
改造方案 篇3
寮步鎮(zhèn)美爾頓公司“三舊”地塊
（原土地使用權(quán)人自行改造）
改 造 方 案
寮步鎮(zhèn)“三舊”改造領(lǐng)導小組辦公室
二O一O年十一月
寮步鎮(zhèn)美爾頓公司地塊“三舊”改造方案
根據(jù)“三舊”改造規(guī)劃和實施計劃，我鎮(zhèn)擬對位于寮步鎮(zhèn)富竹山村烏石嶺地段的“美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司”舊廠用地進行改造。具體改造方案如下：
一、改造地塊的基本情況
改造地塊位于寮步鎮(zhèn)富竹山村香市路邊，東至蟠龍路，南至香市路，西至富興路，北至富榮路，項目地理位置圖如下：
項目地理位置圖
項目總用地面積11.1621公頃，改造范圍全部為國有建設(shè)用地。土地使用權(quán)屬單位為美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司，土地權(quán)屬情況如下：
地塊一，使用面積4.6353公頃，現(xiàn)狀為工業(yè)廠房及配套。該地塊為2000年建設(shè)開始使用，土地權(quán)利人為美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司，已辦理國有土地使用權(quán)證，證號：東府國用（2000）字第特409號。
地塊二，使用面積6.5268公頃，現(xiàn)狀為工業(yè)廠房及配套。該地塊為2000年建設(shè)開始使用，土地權(quán)利人為美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司，已辦理國有土地使用權(quán)證，證號：東府國用（2000）字第特410號。
改造涉及的房屋、土地已經(jīng)確權(quán)、登記。
二、規(guī)劃情況
改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃，已納入東莞市寮步鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和2010-2015實施計劃，并已編制控“三舊”改造單元規(guī)劃。
三、土地利用現(xiàn)狀情況
寮步鎮(zhèn)“美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司”舊廠地塊現(xiàn)在的用途主要是工業(yè)和職工宿舍用地，具體見附圖。寮步鎮(zhèn)“美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司”舊廠地塊現(xiàn)有建筑面積7.2637萬平方米，容積率為0.65，年產(chǎn)值1億美元，全部為國有建設(shè)用地。
四、協(xié)議補償情況
改造地塊已辦理國有建設(shè)用地使用權(quán)證，征地款及相關(guān)補償費用已全部付清，不需再做補償。東莞市國土資源局已按照用地發(fā)生時的土地管理法律法規(guī)進行確認，該項目涉及的地塊已辦理國有土地使用權(quán)證，按東國土資[2008]188號文件相關(guān)政策，不作處罰。
五、土地擬改造情況
根據(jù)有關(guān)規(guī)劃安排，美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司擬采用原土地使用權(quán)人自行改造的成片拆遷改造方式進行改造，并擬采用協(xié)議出讓方式供地，由美爾頓車業(yè)（東莞）有限公司投入38000萬元資金自行改造。改造后，該宗土地將用于商業(yè)和房地產(chǎn)等用途，改造后的總建筑面積約為30.1萬平方米，容積率為2.7，預計年產(chǎn)值將達到6000萬元。
改造方案 篇4
為進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，扎實推進全鄉(xiāng)改廁工作，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治實際情況，特制訂本實施方案。
一、目標任務
20xx年全鄉(xiāng)無害化衛(wèi)生廁所新建任務為300戶，其中聯(lián)伍村140戶，長莊村100戶，勝利村60戶。相關(guān)村于3月15日前將任務分解到戶，建好臺帳，并上報鄉(xiāng)改廁辦公室。
二、資金籌集
按照政府支持引導與集體、群眾自籌相結(jié)合原則，多渠道籌集農(nóng)村改廁所需資金。
三、項目管理
（一）規(guī)范施工管理。
1、改廁器材采購。各村要按上級要求統(tǒng)一采購，選用材料必須具有質(zhì)量合格證書或符合市級標準。蹲便器尺寸要達到60×45厘米的標準，過糞孔直徑要達到10厘米，水封閉良好，化糞池統(tǒng)一推廣涵管式化糞池（內(nèi)徑為120厘米80厘米）。
2、施工質(zhì)量控制。各村要嚴格按照《省農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁技術(shù)規(guī)范》要求，公開招標確定化糞池材料，既要保證質(zhì)量，又要降低成本。鄉(xiāng)改廁辦要組織相關(guān)人員，對各村所確定采購廠家的材料和產(chǎn)品進行嚴格檢驗。
3、工程竣工驗收。各村要先行組織相關(guān)人員對改廁工程進行質(zhì)量驗收。驗收后報請鄉(xiāng)改廁辦驗收，建立改廁戶臺帳，錄入電腦管理，并適時組織公示。鄉(xiāng)驗收合格后，分期分批向區(qū)改廁辦申請驗收。
（二）進度要求。
各村要嚴格按照序時進度推進改廁工作。具體進度要求是：2月底完成全面發(fā)動，確定改廁農(nóng)戶、改廁模式，完成改廁材料招投標和施工單位；3月30日前完成示范戶建設(shè)，全面組織推進；4月底完成任務的60%以上；5月底全面完成任務；6月中旬迎接區(qū)改廁工作考核驗收；10月底迎接省、市全面驗收。
（三）使用管理。
各村要印發(fā)相關(guān)宣傳資料，發(fā)放到農(nóng)戶，引導群眾正確使用無害化衛(wèi)生廁所，改廁專業(yè)施工隊在施工結(jié)束時要教會農(nóng)戶使用方法。
四、組織保障
各村要成立以支部書記或村委會副主任為組長的領(lǐng)導小組，明確工作責任，明確工作目標，廣泛宣傳，深入發(fā)動。同時，在建設(shè)過程中，強化監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保把好事辦好，實事辦事。