今天本文將為您精心準備有關“管理檢討書”的文章，我們在校園生活中，都曾經(jīng)歷過寫檢討書的難忘經(jīng)歷。通過寫檢討書，不僅可以讓犯錯者深刻認識到自己的錯誤所在，更能避免再次犯錯。那么，如何寫一篇好的檢討書呢？相信您在閱讀本文后一定會有所收獲！同時希望您能夠珍藏此篇文章！
管理檢討書(篇1)
親愛的領導：
您好！
我是在xxx部門的組長xx。在前面一段時間的工作成績已經(jīng)出來了，看著自己組在成績表上的成績，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都還沒有達到公司的要求標準，這讓我很是慚愧。
自己作為組長，可卻沒有在上任后提升自己組的組員們工作的效率，這不僅是我們組的失誤，更是我這個管理者的失誤！對此，我必須要好好的反省自己的錯誤，好好的看清楚自己的問題！為此我特地向其他的組長們請教，向我們的組員們請教，最后總結出了自己的問題，并對這些問題有了一定的反省和改善。
根據(jù)其他班長和組員的意見，我先總結出了這些問題：
1. 我個人實在是太好說話了，組員的要求我基本都會答應，雖然得到了組員的信任，但卻也失去了威嚴。這是導致我的管理沒有成效的主要原因之一。
2. 我在管理方面不夠嚴格，如果我這方面不嚴格，我身后的組員們只會越來越差，最后嚴重的偏離了工作的要求。
3. 我在組員工作的調(diào)配上，讓大家多有不滿，沒有好好的調(diào)解組員間的關系，沒有好好參考組員的建議，使我們組的內(nèi)部出現(xiàn)了一定的不和諧，這嚴重的影響了我們的工作效率！
總結其他人的話來說就是，我做好人太過了！我知道，作為一個基層的領導者，我必須和員工們都有同吃同住的家人般的關系，但是我卻忽視了，作為一家之長最重要的就是威嚴！為了改正，我會好好的在接下來的工作中好好的樹立威信！雖然我們還是一個集體，但是如果誰犯下錯，那就必須接受處罰！我會好好的將公司的規(guī)矩在組內(nèi)好好的強調(diào)幾遍。
以上是別人對我的評價，接下來是我自己對自己的解析，其實作為一個管理者，我還是有許多缺少的地方！但是我知道不會有誰天生就是領導者，我也需要學習，我卻少的知識太多，需要不斷的提升自己！我會在空閑的時間好好的和同事們學學，在零碎的時間里，多看看管理方面的書籍。
但是，雖然我總結出了種種錯誤，提出了各種提升自己的辦法，但我犯下的錯誤已經(jīng)是不爭的事實！我上面所寫的這些，并不是為了掩蓋我的錯誤，而是為了更好的改善我的問題！事情已經(jīng)發(fā)生，我不能讓它一錯再錯！及時的改正才能亡羊補牢！在經(jīng)歷了這次的失誤之后，我會好好的將這次的問題作為一個提醒，絕不會再今后繼續(xù)犯下如此的錯誤！還請領導相信我！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
管理檢討書(篇2)
古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進行自我反剩古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。悔悟后，歸結原因如下：
x月x 日，金老師就和我們說了x號下午要上臺演講培訓感言，同時用ppt展示。可是x號那天我和一個朋友去玩了，沒有做ppt。還企圖蒙混過關，我為我自己的行為感到相當可恥。這幾天，我經(jīng)過認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，知道自己是真的錯了，要好好改正了。在此，我謹向各位領導伙伴們做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y果向領導匯報如下：
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。 作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴格執(zhí)法辦案的程序，全面準確地掌握案件情況，確保事實無誤、程序無誤；對同事提出的疑問，更應認真核實、查對。同時，更是要增強自身的法律意識，切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因為是“齷齪的面子”在作怪：覺得自己讀了那么多年書，起碼也是個正宗本科學歷，心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯誤的”的觀念，一旦犯錯誤就是對自己的否定，本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。因此，一開始，還不能接受領導的“棒喝”法門，把問題東推西推，想牽強附會到別人身上，還強裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析！每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。
我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
第一，重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。
通過這件事，我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態(tài)度，感悟到：
思想認識不到位。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導以來，尤其是調(diào)任XX鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認識上引起高度重視，在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時，由于自身財務管理知識缺乏，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務沒有引起高度重視。
1、“一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中?！皩W如逆水行舟，不進則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學而時習之，不亦樂乎。”
在此，我向科長及各位部門同事保證：從今往后，我一定要以一顆熱愛工作的心投身工作，努力學習與掌握工作方法，努力使得自己能夠很好地融入我們小組的工作氛圍，學會與部門同事們默契配合、協(xié)調(diào)工作。此外，我還要加強對于工作意義的認識，要做到“以勤奮工作為榮，以慵懶工作為恥”。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0DF機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0DF機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。”最近，聽到一個講座，講座里舉了一個例子，說某人畢業(yè)于某個研究所，有一天，母親叫他處理點家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點小事也做不好？你怎么這么笨?！蹦侨寺牶?，馬上臉孔變得非常兇惡，然后接著母親說了一句話：“我都念到研究所了，你還罵我笨！研究所給了他什么？有沒有給他人生的智慧，待人、處世、接物的智慧？只是給了他傲慢，給了他不受教。這點小事沒辦好，恰恰是學習的機會，但他并沒有把握這個機會，反而對母親的指責和批評很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧！
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激！
首先致以我誠懇的歉意。由于昨天晚自習，玩手機被值班老板沒收。經(jīng)過一晚上的面壁思過及反省。我深刻的認識到了，我所犯下的錯。
管理檢討書(篇3)
尊敬的單位領導：
身為財務工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待工作。我錯誤，充分暴露出我在工作上存在現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴重失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。
第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。
第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤發(fā)生。
現(xiàn)在，面對造成如此嚴重后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。
保證人：
20xx年xx月xx日
管理檢討書(篇4)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，是指對鄉(xiāng)村社區(qū)進行全面規(guī)劃、組織、管理和服務的一項工作。在新農(nóng)村建設中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理具有十分重要的作用。但現(xiàn)實中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理存在不少問題，需要及時檢討、改進。
首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的組織結構需要優(yōu)化。當前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的組織結構復雜、職能重疊、協(xié)同不力。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理需要進行機構調(diào)整，清晰劃分職能，提高工作效率。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的稅費征收需要規(guī)范。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理對稅費征收的監(jiān)督不足，很多地方出現(xiàn)了亂收費、亂攤派等問題，嚴重損害了農(nóng)民的利益，導致對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理失去信任。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理需要加強對稅費征收的監(jiān)管，規(guī)范征收流程，保障農(nóng)民的利益。
再次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的社區(qū)服務需要改進。在現(xiàn)代化社會建設中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的社區(qū)服務作用愈發(fā)凸顯。而當前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理尚未能提供足夠豐富、高效的社區(qū)服務。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理需要加大對社區(qū)服務的投入，增強社區(qū)服務設施、技術和人才的建設，為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)、精準的服務。
最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的干部隊伍需要培養(yǎng)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的主要執(zhí)行者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的素質(zhì)和能力不容忽視。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理干部隊伍的培養(yǎng)尚不完善，存在一些干部理想信念不堅定、工作能力不足等問題。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理需要提高對干部的培養(yǎng)力度，加強干部理論學習和實踐能力的提升，確保隊伍素質(zhì)和能力的全面提升。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理作為新農(nóng)村建設的重要組成部分，需要加強對各方面的管理和服務。只有不斷檢討和改進，才能不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的綜合管理水平，實現(xiàn)新農(nóng)村建設的更好發(fā)展。
管理檢討書(篇5)
管理層檢討書
今天，我們公司的管理層發(fā)表了一份檢討書。這份檢討書是他們對公司管理出現(xiàn)問題的一種反思和對未來改進的承諾。根據(jù)這份檢討書，我們可以看到管理層的具體行動計劃以及他們對現(xiàn)狀可能導致的后果的深刻認識。
首先，管理層承認了公司在過去一段時間內(nèi)出現(xiàn)的問題，包括管理不善，內(nèi)部溝通不暢和缺乏激勵措施等。這些問題對公司的發(fā)展產(chǎn)生了負面影響，但管理層認為在這些問題后面仍存在著機會，這些機會可以轉(zhuǎn)化為讓公司更加成功的力量。
然后，管理層列出了新的計劃，以確保公司能夠在管理上更加精細，內(nèi)部溝通更加通暢。這些計劃包括加強外部的客戶聯(lián)系，同時更加重視內(nèi)部的員工反饋；加強管理層對公司中層干部的培養(yǎng)和發(fā)展，以確保足夠的領導層對公司的掌控；制定更加全面的激勵措施，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入公司。
管理層不僅承認了現(xiàn)有問題，同時也提到了這些問題可能導致的后果。這些后果涉及到公司形象、盈利和員工流失等方面的負面影響。因此，管理層表示他們意識到問題的嚴重性和緊迫性，將采取措施積極改進現(xiàn)狀。
最后，管理層向員工、客戶和股東保證，他們將會時刻緊張地監(jiān)督公司的管理，確保公司能夠更好的融入市場和適應市場的變化，同時也確保公司的員工和顧客能夠感受到公司的成長和進步。而這份檢討書，則是對這一承諾的見證和保證。
在這個全球經(jīng)濟變化日新月異的時代，每個公司都可能出現(xiàn)各式各樣的問題和挑戰(zhàn)。對于這些問題，最關鍵的是能夠積極正視問題并制定具體可行的行動計劃。這份管理層的檢討書，為公司增添了積極的色彩，證明了公司領導層的決心和實力，這也為公司的未來發(fā)展帶來了新的期待和信心。
管理檢討書(篇6)
作為一個團隊組長，我的工作職責之一就是合理分配任務、指導隊員的工作進展、確保項目順利進行。但是，近來公司的一些問題，讓我深刻意識到了自己組長管理不當這個問題。我深感愧疚并決定寫一篇檢討，以此來反思自己，同時也希望我的團隊能夠看到，從我出了問題，提高整個團隊的效率。
首先，我的管理方式過于著急和急躁。在項目進展過程中，我會急于求成，著急推進團隊的工作進度，以便提前完成工作。然而，這種過于急躁的方式，常常讓我對整個團隊產(chǎn)生的壓力，從而導致團隊成員的工作效率下降，而且也會增加員工的工作負擔。這些因素綜合，會導致整個團隊處于緊張和不滿和不舒適的狀態(tài)，最終影響整個項目的開展。
其次，我沒有充分了解每個員工的個性和優(yōu)勢。作為一個好的團隊領導，應該充分了解員工的優(yōu)秀特性，合理地組織工作。但我的行為卻與自己想要達到的標準相違背。在我的管理中，我沒有充分了解每個員工的工作性質(zhì)和特點，也沒有針對員工的工作習慣進行適當?shù)恼{(diào)整，反而過于強制地實行我自己的管理方式。這種管理形式勢必會讓員工感到沮喪和挫敗，從而影響了員工的工作熱情和積極性。
第三個方面是我缺乏有效的溝通。作為一個領導者，和每個員工保持良好的交流和溝通是非常必要的。對于我自己而言，我發(fā)現(xiàn)我很難與員工建立緊密的溝通關系，更喜歡靜靜地值得我的工作。這種行為讓員工很難更好地理解自己的項目，并且在遇到困難的時候，他們也缺乏找到我?guī)椭鉀Q的形式。如果團隊內(nèi)的信息流無法很好地實現(xiàn)，錯誤狀況和重復工作就會不可避免地發(fā)生，這同時會使團隊的整個效率降低。
第四，我給隊員太多壓力和責任。作為團隊的領導者，我的工作是把困難和挑戰(zhàn)充分推給整個團隊，而不是把責任歸咎于員工。相反地，我經(jīng)常把困難和挑戰(zhàn)簡單地拋給員工，讓他們承擔太多的壓力和責任。這不僅是不公平的，也會給團隊的合作性帶來很大的障礙。如果我繼續(xù)這種形式的管理，我相信最終會導致員工的辭職和團隊的分裂。
在這個過程中，我深刻認識到了自己的管理不足。我已經(jīng)深刻地認識到了自己的責任，也決定改正自己的問題，重新走上正確的道路。作為一個組長，我將盡我所能，使整個團隊能夠更加緊密地合作，更好地完成項目工作。我相信，在整個團隊的共同努力下，我們定能完成一個又一個盛大的項目。
管理檢討書(篇7)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理檢討書
尊敬的領導、親愛的同事們：
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理檢討書，是我們對過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的一次全面回顧和深刻反思。對于我們的工作表現(xiàn)和存在的問題進行梳理和發(fā)現(xiàn)不足之處，作為一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理團隊的我們，感到深深的自責和內(nèi)疚。
首先，我們反思鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理對基礎設施的處理不足。在我們的工作中，對于鄉(xiāng)村道路、橋梁、水電等基礎設施建設的處理，我們存在了不高的重視程度。在我們完成其他任務的情況下，我們對這些基礎設施的修繕、升級和改造等方面工作是存在疏漏的。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理團隊，這是我們值得反思的一點。我們應該從基礎設施建設方面把它放在一級位置，力爭解決這些問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
其次，我們反思對人力資源和人力資本的挖掘和利用不足。在人力資源的挖掘和利用上，我們過去存在一些局限性。在引進人才、開發(fā)中國特色產(chǎn)業(yè)方面，我們還有大量可挖掘、可挑戰(zhàn)的空間。畢竟是我們的人力資源，要發(fā)揮它們的潛力，必須要對之進行合理管理和投資。因此，從今往后，我們會把人力資本的開發(fā)和利用擺在頂級位置，積極創(chuàng)造一個良好的職業(yè)環(huán)境和工作體系，提高人力資源的利用效率。
最后，我們反思對環(huán)境治理的要求不足。任何一個地區(qū)的發(fā)展，首先要有一個良好的環(huán)境。在我們已過去的工作中，對環(huán)境治理的工作我們涉及到了規(guī)劃設計、空氣質(zhì)量、綠化美化和水環(huán)境等方面的問題。應該說我們在這些方面做的不夠好，總體上來講，我們一直處于管不住、治不了的狀態(tài)。因此，我們決定重新加強對此項管理工作的重視和加強工作的執(zhí)行力度，爭取取得一些顯著的成效。
以上是我們在工作中反而得的一些問題。在以后的工作中，我們要遵循“整合管理，鼓勵拼搏；創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造未來”的精神，采取積極的態(tài)度和創(chuàng)新的工作方式，認真領會領導對工作的要求，全身心投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的創(chuàng)建和發(fā)展當中。我們堅信，通過我們的持續(xù)努力和全方位的改進，必將取得更好的卓越成果!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理團隊
月日，20XX年