招聘工作總結(jié)6篇

字號:


    本文經(jīng)出國留學(xué)網(wǎng)小編根據(jù)您的需求推出,是一份關(guān)于“招聘工作總結(jié)”完整指南。在當(dāng)今的職場中,文檔處理能力已經(jīng)成為必備素質(zhì)之一,因此為了能夠更好地提升自己的能力,借鑒一下范文是很有幫助的。通過借鑒范文的構(gòu)思,我們可以更好地搭建寫作架構(gòu),進而使自己的文檔寫作更加完美。針對落實范文的具體層面,本文也有詳細的介紹。如果您覺得內(nèi)容有用,請分享給您的朋友!
    招聘工作總結(jié) 篇1
    作為一名主管,對于一個招聘團隊或部門來說,工作總結(jié)是非常重要的??偨Y(jié)不僅可以用于總結(jié)團隊的工作成果,還可以指出團隊在招聘過程中存在的問題,提出改進方案以便更好地進行下一階段的招聘工作。
    1. 工作背景及概述
    在過去一年里,我們的招聘團隊專注于開發(fā)更好的人才招聘策略,優(yōu)化我們的流程,提高我們的效率。團隊專注于培養(yǎng)我們的招聘員工,打造一個溫暖、協(xié)作的工作環(huán)境,促進他們的個人和職業(yè)發(fā)展。同時,我們還積極推廣公司的文化和價值觀,吸引更多的招聘人才,提高招聘團隊和整個公司的核心競爭力。
    2. 成果及收獲
    在過去一年里,我們成功地招聘了500名員工,其中包括高級管理人員、銷售人員、營銷人員、技術(shù)人員、設(shè)計人員和客服人員等不同職位。這些新員工中,60%擁有本科或以上學(xué)歷,50%的員工已經(jīng)擁有過相應(yīng)的行業(yè)經(jīng)驗。
    同時,在招聘流程中,我們采用了一些創(chuàng)新性的方式,如使用AI算法篩選簡歷、推廣招聘信息的方式和擴大招聘渠道等。這些方法使我們能夠更好地招聘到高質(zhì)量的人才,并大大減少了招聘周期。
    此外,我們還對新員工進行了更好的培訓(xùn)和支持,讓他們更快地適應(yīng)公司和業(yè)務(wù)工作。我們培訓(xùn)新員工的方式和內(nèi)容更加個性化和靈活,如線上課程、面對面培訓(xùn)、跟蹤反饋等。我們還定期與新員工交流,策劃團隊活動,營造更好的團隊氛圍。
    最后,我們還積極推動公司文化的深化和傳播,參與到眾多社會公益活動中,展現(xiàn)了公司的社會責(zé)任感
    3. 面臨的問題和解決方案
    在招聘過程中,我們也遇到了一些問題,如簡歷篩選效率低、用人需求變動頻繁、團隊士氣低落等。為了解決這些問題,我們采取了以下幾種解決方案:
    3.1 從招聘流程和人才規(guī)劃上調(diào)整和改進,如優(yōu)化招聘信息和職位描述、定期準確計劃用人需求,招聘時間盡可能更加合理
    3.2 加強團隊的協(xié)作與溝通,完善招聘員工的培訓(xùn)體系,使之能夠更好地運用所學(xué)知識解決工作中遇到的問題
    3.3 盡可能優(yōu)化流程,引入科技化的人才招聘流程,借助AI算法來指導(dǎo)招聘員工的制度執(zhí)行
    4. 未來展望
    在2021年,我們的招聘團隊將繼續(xù)為公司招募更好的人才奮斗。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的招聘流程和策略,促進我們的效率和內(nèi)部團隊的士氣。我們將繼續(xù)加強創(chuàng)新和合作,并深入探究人才招聘領(lǐng)域的最新領(lǐng)域,展望更為廣闊的前景。
    總之,我們招聘團隊過去一年的工作成績是值得自豪的,但我們也明白還有很多需要改進的地方。相信經(jīng)過我們繼續(xù)努力,明年的成績會更加優(yōu)異!
    招聘工作總結(jié) 篇2
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
    x月份主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。x月份面試與接待的共x人,錄用x人。x月份,負責(zé)辦公類人員x個崗位,在科長和xx的協(xié)助下,目前錄用x人。普工技術(shù)類,負責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅x人。x月份共搜集簡歷x份,邀約x個面試,接待x人,目前錄用x人。
    x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓(xùn),大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。x月中期和后期,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
    1.向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),
    2.和同行業(yè)人員交流,
    3.和用人部門溝通,向他們討教,
    4.在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。
    經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作xx,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘xx群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
    x月份工作在x月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。x月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
    針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:
    一、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
    二、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
    三、在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
    四、拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標。
    五、提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)。
    以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。
    記得當(dāng)初應(yīng)聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:
    一、招聘工作
    1、一線崗位招聘:
    對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的`招聘渠道,找到合適的人員。
    由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。x~x月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。
    2、科員招聘:
    通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到"寧缺毋濫"。
    x~x月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
    3、校園招聘:
    做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。x月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的"功課"做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。
    (1)x月x日參加xx大學(xué)雙選會期間,大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷x份,會計→x人,人力資源管理→x人,經(jīng)過簡歷篩選并通知x人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習(xí)x人,x人已簽就業(yè)協(xié)議。
    (2)x月x日去xx學(xué)院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)x人,但實際情況遠超出我們的預(yù)期,共招聘x人。高分子材料與工程專業(yè)→x人,精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→x人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→x人,已簽協(xié)議x人/次,并通知于20xx年x月x日至公司報到實習(xí)。
    二、部門常規(guī)性工作
    1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止x月x日)用工情況分析、x~x月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
    2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
    三、需要改進和提高方面
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
    3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
    4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    四、來年工作計劃
    1、一線崗位招聘:
    20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗x人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
    x月至x月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。
    2、校園招聘:
    (1)x月中旬至x月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
    (2)x月至x月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
    3、科員招聘:
    科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
    4、后續(xù)工作:
    (1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
    (2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。
    5、建立人才庫:
    人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
    以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    試用期已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)對試用期的工作做個總結(jié)。
    一、試用期主要工作業(yè)績
    x月x日,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
    試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
    1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
    2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。
    3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
    4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
    5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
    6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
    7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
    二、試用期工作體會
    試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。
    不同于前期實習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
    在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。
    在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
    在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
    以后,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。相信我在轉(zhuǎn)正后會做得更好!
    招聘工作總結(jié) 篇3
    在公司發(fā)展需要的背景下,公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了一次校園招聘活動,為擴展我們的招聘渠道,搭建校企人才溝通合作平臺,豐富公司人才庫,為我們公司提供全面有效的服務(wù),在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會達到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下:
    (1)、招聘前期工作;
    1、擬定招聘需求計劃;
    2、與學(xué)院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議;
    3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會的時間和地點;
    4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會議;
    5、會議結(jié)束后進行現(xiàn)場問、答;
    6、面試;
    7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;
    1、選擇合適的時機和學(xué)校;
    2、組建優(yōu)秀的招聘團隊;
    3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。
    1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;
    2、完善與學(xué)生的提問互動環(huán)節(jié),通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;
    3、應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。
    1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練,提高被錄用人的綜合素質(zhì);
    2、對被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。
    招聘工作總結(jié) 篇4
    招聘主管工作總結(jié)
    作為一位招聘主管,通過多年的工作經(jīng)驗,我深刻認識到人才是企業(yè)最重要的資源之一,招聘工作的重要性不言而喻。在這篇文章中,我將簡要總結(jié)我的工作經(jīng)驗,并提出一些招聘工作中的關(guān)鍵要素。
    第一,招聘規(guī)劃與預(yù)算的重要性。任何一個成功的招聘過程都需要一個強而有力的招聘規(guī)劃和預(yù)算。招聘規(guī)劃應(yīng)明確公司的招聘目標和招聘流程,并根據(jù)需求量和時間表制定預(yù)算。招聘預(yù)算應(yīng)該針對每個職位進行預(yù)測和計劃,并考慮到從招聘會費到招聘廣告的各種花費。
    第二,確保職位需求的清晰明確。對于每個招聘職位,招聘主管都必須確保職位描述準確且明確,包括職責(zé)、資格和經(jīng)驗要求。確保這些職位需求必須及時更新,以反映出公司的發(fā)展和市場變化。
    第三,招聘流程的執(zhí)行。招聘主管必須制定一個嚴格的招聘流程,包括申請、篩選履歷、面試、背景調(diào)查和定薪,以確保整個過程的質(zhì)量和效率。此外,招聘主管還應(yīng)明確工作職責(zé)并培訓(xùn)招聘團隊,以確保招聘真正的質(zhì)量。
    第四,建立雇主品牌。招聘主管應(yīng)該幫助公司建立成功的雇主品牌,以提高品牌知名度和吸引人才。這可以通過多種手段實現(xiàn),例如社交媒體、招聘網(wǎng)站和招聘廣告等。
    第五,有效的溝通與合作。招聘主管應(yīng)與企業(yè)的其他領(lǐng)導(dǎo)層合作,以確保招聘的戰(zhàn)略與公司的發(fā)展相匹配,并在企業(yè)中建立良好的溝通渠道,以便更好地協(xié)調(diào)與管理招聘流程。此外,招聘主管還需要與招聘團隊、招聘中介以及潛在候選人保持溝通,以確保信息的流通和溝通的效率。
    綜上所述,招聘主管是企業(yè)管理中非常重要和不可或缺的工作角色。憑借在職場上的豐富經(jīng)驗和不斷發(fā)展的工作理念,招聘主管可以發(fā)揮招聘戰(zhàn)略的重要作用,通過吸引、選拔和留住優(yōu)秀人才來創(chuàng)造更大的價值。
    招聘工作總結(jié) 篇5
    在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下,為促進我院學(xué)生實習(xí)就業(yè),進一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)供給全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年學(xué)校招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次招聘會到達了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情景總結(jié)如下:
    學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會,強調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,經(jīng)過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進行了研討,明確了各自的職責(zé),確保了招聘會的順利、成功舉辦。
    就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案,并進取聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
    首先,建立了招聘會工作機構(gòu),經(jīng)過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自所負責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”,各部門進行協(xié)調(diào),確保各項工作有條不紊地開展。其次,學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會,采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹,保證了工作開展的實效性。
    本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,供給1000多個職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
    院黨委書記宣布本場招聘會開始后,在“把握實習(xí)機遇,實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實臺,雙贏完美未來”兩個標語的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個人簡歷,來往于各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當(dāng)場完成部分單位準備的試題。
    多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達本事、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——xx元。
    現(xiàn)場氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。午時,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進行宣講、復(fù)試等活動,因個別企業(yè)的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最終獲得圓滿結(jié)束。
    會后,在與部分企業(yè)負責(zé)人的交流中了解到,企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實現(xiàn)自身價值。
    在這次招聘會中,我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻。
    當(dāng)天,揭陽日報,普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學(xué)生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
    就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進一步加強與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
    招聘工作總結(jié) 篇6
    從20xx年5月進入公司工作以來,已經(jīng)一年多時間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)到很多先進的工作方法,為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下:
    一、工作資料
    1、招聘渠道的開發(fā)
    為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,在維護好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。
    為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。
    2、20xx年人員招聘配置
    20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%-15%之間,到達制造業(yè)合理的人員流動比率標準,從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:
    3、20xx屆大學(xué)生招聘
    為滿足8.5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校開展了20xx屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學(xué)生堅持日常的聯(lián)系,幫忙其解決疑難問題。
    在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。
    4、其他工作
    1)、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作;
    2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;
    3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;
    4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
    二、工作中的感想
    1、工作中不足的總結(jié)
    在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。
    后期在工作過程中招聘應(yīng)進取主動的去完成工作,加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。
    2、其他感想
    1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化、人性化",依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法",是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴格依法執(zhí)行,做到"合理,合法,全面,具體"。這樣能夠:
    ①、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的競爭實力;
    ②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;
    ③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;
    同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。
    3、建立"以人為本"的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。所以,以人為本,不僅僅體此刻招人、用人,同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據(jù)"28法則",公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,所以,管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
    總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告