個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作15篇

    寫范文時(shí)需要注意許多問題，大家都知道嗎？在工作領(lǐng)域，文件處理的能力是展示個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志。有許多不同類型的范文，必定有你需要的，今天我向大家強(qiáng)烈推薦的是“個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作”。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇1)
    一、指導(dǎo)思想
    全面落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和各級(jí)教育工作會(huì)議精神，牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以教育公平為基本要求，以提高質(zhì)量為根本任務(wù)，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以依法治教為根本保障，努力提高教育現(xiàn)代化水平。重點(diǎn)落實(shí)縣局本學(xué)年度第二學(xué)期教育教學(xué)工作要點(diǎn)，提升校區(qū)內(nèi)各所學(xué)校辦學(xué)層次，促進(jìn)校區(qū)乃至縣域教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、工作思路
    立足于加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的總目標(biāo)，緊緊圍繞“立德樹人、提高質(zhì)量”這一主題，著力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，突出抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化課堂教學(xué)改革，切實(shí)規(guī)范學(xué)校管理，落實(shí)工作效能，全面完成縣局暑期學(xué)習(xí)會(huì)提出的工作任務(wù)，促使大程教育持續(xù)健康發(fā)展。
    三、工作任務(wù)
    （一）堅(jiān)持育人為本，促進(jìn)學(xué)生健康成長
    新時(shí)期人才培養(yǎng)的三維目標(biāo)是社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，如何把核心價(jià)值觀教育內(nèi)化為學(xué)生的精神追求，外化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，成為教育工作的核心任務(wù)。當(dāng)前要抓好以下五個(gè)方面：
    一是著力打造校園文化。
    加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí)，積極構(gòu)建校園精神文化，貫徹執(zhí)行縣局下發(fā)的《關(guān)于開展校園文化建設(shè)“新體系·大構(gòu)建”活動(dòng)實(shí)施意見》，切實(shí)發(fā)揮教育軟環(huán)境育人功效，使校園呈現(xiàn)出無處不育人、無時(shí)不育人的氣象。校區(qū)將突出抓“仁、智”兩個(gè)育人理念，讓24字核心價(jià)值觀活起來動(dòng)起來，散發(fā)育人的芳香，驅(qū)散學(xué)生思想霧霾，讓學(xué)生沐浴核心價(jià)值觀的陽光雨露，讓核心價(jià)值觀成為學(xué)生成長的指南針。__中心校計(jì)劃更換教學(xué)樓八個(gè)大字、更新校園內(nèi)部標(biāo)語；荊中小學(xué)打造中藥文化“百草園”，營造良好的育人氛圍。
    二是發(fā)揮課程育人功能。
    全方位挖掘?qū)W科課程育人要素，在教研組活動(dòng)中，全面解讀課標(biāo)、教材，按照學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式，從隱性到顯性不同維度，進(jìn)行逐節(jié)逐段育人要素分析，把課程育人要素作為高效課堂評(píng)估的重要指標(biāo)。要為孩子的人生負(fù)責(zé)，就必須抓好現(xiàn)有學(xué)科課程育人的落實(shí)工作。
    三是主題教育活動(dòng)效果。
    __中心校將在二月份落實(shí)學(xué)習(xí)《中小學(xué)守則》教育實(shí)踐活動(dòng)。三月份開展學(xué)雷鋒樹新風(fēng)學(xué)生教育活動(dòng)。四月份誠信教育、五月份孝道教育、六月份挫折教育等活動(dòng)，以及清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建黨日等活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，挖掘育人內(nèi)涵。
    四是規(guī)范學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)開展。
    按照縣局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的實(shí)施意見》精神，認(rèn)真總結(jié)學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)取得的成績，反思存在問題，堅(jiān)持自愿參與、挖掘潛能、培養(yǎng)特長的原則，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社團(tuán)管理，提高社團(tuán)建設(shè)水平。中心校將成立并逐步啟動(dòng)16個(gè)社團(tuán)，制定《小學(xué)社團(tuán)管理?xiàng)l例》，規(guī)范社團(tuán)開展過程，并于學(xué)期末對(duì)社團(tuán)開展情況進(jìn)行考評(píng)、展示，同時(shí)評(píng)出校內(nèi)3個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)。校區(qū)內(nèi)各小學(xué)結(jié)合實(shí)際開設(shè)滿足于學(xué)生需要的社團(tuán)，并于學(xué)期末校內(nèi)1—2個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)。
    五是積極開展創(chuàng)選評(píng)活動(dòng)。
    本學(xué)期，__中心小學(xué)、荊中小學(xué)、大程小學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)《行為規(guī)范達(dá)標(biāo)?！?，__中心小學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)《信息技術(shù)達(dá)標(biāo)校》。開展讀書節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。以活動(dòng)開展為平臺(tái)，提高學(xué)生參與度，把價(jià)值觀教育落實(shí)為師生的具體行動(dòng)。
    六是加強(qiáng)心理健康教育和安全教育。
    結(jié)合校區(qū)實(shí)際，對(duì)所轄學(xué)校的炊事員的飲食規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)。
    要求各校（園）對(duì)全體師生進(jìn)行春季流行病預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)。各班主任、任課教師建立家校安全教育微信平臺(tái)對(duì)家長、學(xué)生進(jìn)行多方位、多層次的教育。定期召開安全工作家長會(huì)，通過會(huì)議提高家長對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)，家校結(jié)合確保學(xué)生健康成長。建立安全工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生室、心理咨詢室的輔助功能。廣泛開展安全知識(shí)宣傳教育，切實(shí)提高安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力。
    （二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升教育內(nèi)涵發(fā)展水平
    1、加快教育均衡發(fā)展
    一是穩(wěn)步實(shí)施教育資源整合工作。加快義和小學(xué)圍墻、餐廳等硬件設(shè)施改造；金堯小學(xué)教師宿辦樓建設(shè)；東周小學(xué)、大程小學(xué)食堂建設(shè)和改造工程。同時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)秋季生源預(yù)測(cè)工作，做好布局規(guī)劃準(zhǔn)備工作。
    二是大力開展學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作?？h局出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)段學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作的`實(shí)施意見》，興隆小學(xué)對(duì)口幫扶義和小學(xué)。校區(qū)內(nèi)__中心小學(xué)對(duì)口幫扶義和小學(xué)，荊中小學(xué)對(duì)口幫扶金堯小學(xué)。以幫扶活動(dòng)為依托，開展學(xué)科教學(xué)幫扶，實(shí)行捆綁考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)校區(qū)內(nèi)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、推進(jìn)教育信息化
    加快“三通兩平臺(tái)”建設(shè)。校區(qū)著力推進(jìn)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通、教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和教育管理公共服務(wù)平臺(tái)”的“三通兩平臺(tái)”建設(shè)。各校要按照邊建邊用的原則，抓好建設(shè)及應(yīng)用工作，積極搭建教師、學(xué)生、家長共同參與的公眾微信平臺(tái)。積極發(fā)揮平臺(tái)作用。切實(shí)加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。校區(qū)內(nèi)有學(xué)校網(wǎng)站的學(xué)校，要落實(shí)管理人員，夯實(shí)責(zé)任，確保信息更新及時(shí)，確保信息高質(zhì)量高水平，堅(jiān)決杜絕“僵尸”網(wǎng)站和網(wǎng)站“開天窗”現(xiàn)象。加快數(shù)字化校園建設(shè)。本學(xué)期__中心小學(xué)將爭(zhēng)創(chuàng)信息化達(dá)標(biāo)校，積極推進(jìn)學(xué)校信息化管理與應(yīng)用，加快數(shù)字化校園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理過程數(shù)字化。
    3、深化課堂教學(xué)改革
    課堂教學(xué)是學(xué)校管理的終結(jié)環(huán)節(jié)，是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。本學(xué)期首先，要求教師落實(shí)解讀課標(biāo)、研讀教材常態(tài)化。要求教師重點(diǎn)抓好每節(jié)課的教后反思，找出問題所在，及時(shí)整改，把存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)做為課堂教學(xué)改革下一階段的主要任務(wù)。其次，進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)過程管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展聽評(píng)課、推門聽課等制度，強(qiáng)化過程監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正。再次，立足校情，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，探索提高課堂教學(xué)效益的新方式。校區(qū)將開展高效課堂模式設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)，高效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)。各校要大膽嘗試，借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，勇于實(shí)踐，探索新的教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)細(xì)化教學(xué)過程管理，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理。
    各校繼續(xù)落實(shí)教育教學(xué)周抽查，教師月考核制度，以促進(jìn)學(xué)校整體工作穩(wěn)步求進(jìn)。
    4、健全完善評(píng)價(jià)制度
    校區(qū)通過師德、師能、課堂、校本研修、教學(xué)質(zhì)量等角度、多維度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，逐步建立教師評(píng)價(jià)制度，建立教師專業(yè)成長檔案。繼續(xù)修訂《教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案》。
    （三）堅(jiān)持優(yōu)化管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
    質(zhì)量是立校之本，更是立教之本。要提高教育教學(xué)質(zhì)量就必須堅(jiān)持依法治教，堅(jiān)持精細(xì)管理，向過程管理要質(zhì)量。
    1、科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展
    突出仁智辦學(xué)理念，落實(shí)國家教育方針。以打造“仁智教育”為價(jià)值追求，以“仁智”為核心理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以廣大師生為主體，以優(yōu)化、美化高雅的校園文化環(huán)境為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建科學(xué)的課程體系為載體，把學(xué)校文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)學(xué)校文化品位的提升，促進(jìn)教師的專業(yè)持續(xù)發(fā)展和學(xué)生的健康成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。著力打造特色教育發(fā)展。圍繞教育現(xiàn)代化的總目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，__中心小學(xué)以體育教育為發(fā)展特色，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生整體素質(zhì)。校區(qū)內(nèi)各小學(xué)根據(jù)本校實(shí)際，立足現(xiàn)狀，明晰重點(diǎn)工作任務(wù)，明確階段劃分，科學(xué)制定學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃。
    2、切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
    實(shí)驗(yàn)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和提高實(shí)踐能力的重要舉措。認(rèn)真貫徹縣局制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的實(shí)施意見》文件精神，抓好落實(shí)。加快實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理，培養(yǎng)提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)落到實(shí)處。
    3、全面加強(qiáng)校本研修
    一是加強(qiáng)教師個(gè)人培訓(xùn)提高。通過形式多樣的專業(yè)培訓(xùn)提高教師整體素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行縣局《關(guān)于開展中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動(dòng)的安排意見》文件精神，進(jìn)一步提高教師專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。校區(qū)要求各教師能夠?qū)γ恳淮问谡n之后認(rèn)真做好教學(xué)反思，思考改進(jìn)的方法，為提高課堂實(shí)效，提升教育教學(xué)質(zhì)量做好有力保障。
    二是提高教研組工作實(shí)效。要求各校教研組活動(dòng)有自主課題研究，以小問題研究為主體，用靈活方法來指導(dǎo)，為校本研修鋪墊好，課堂做的更高效。同時(shí)將分學(xué)科建立名師工作室，開展校區(qū)內(nèi)示范課活動(dòng)、同課異構(gòu)活動(dòng)，學(xué)科教師積極參與，進(jìn)行教學(xué)診斷、培訓(xùn)指導(dǎo)。全面推進(jìn)高效課堂。
    （四）堅(jiān)持德能并重，抓好黨員、干部、教師隊(duì)伍建設(shè)
    面對(duì)教育改革發(fā)展的新常態(tài)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)樹師表揚(yáng)正氣”和“教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)”兩項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的不斷提升。
    1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理
    一是加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校黨建工作與教育教學(xué)管理工作同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二是健全學(xué)習(xí)制度。每月組織召開一次黨員學(xué)習(xí)會(huì)，通過檢查學(xué)習(xí)筆記、理論考試等方式，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。同時(shí)評(píng)出優(yōu)秀黨員，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的標(biāo)桿作用，精心打造“一個(gè)黨員就是一面旗幟”這一品牌。
    2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理
    一是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，定期安排集中培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn)，不斷提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，起好示范帶頭作用。
    二是強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)。加強(qiáng)后備干部人才庫建設(shè)，通過結(jié)對(duì)子、引路子、壓擔(dān)子、搭梯子等方式，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行崗位鍛煉，促使其在實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干。
    3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理
    師德是教師的靈魂。校區(qū)各校要貫徹落實(shí)縣局下發(fā)的《關(guān)于在全系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)樹師表揚(yáng)正氣”教育活動(dòng)的安排意見》文件精神。
    一是健全學(xué)習(xí)制度。要建立常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度，每周至少組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理想信念教育、實(shí)施政策教育、法制教育和廉潔從教教育，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和覺悟。
    二是樹立職業(yè)形象。以爭(zhēng)做“四有”教師為主線，組織開展專題講座，分組討論、演講論壇等活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立教師職業(yè)形象。
    三是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。要制定師德表彰激勵(lì)制度，本學(xué)期將評(píng)出師德標(biāo)兵、道德模范好教師等各類先進(jìn)，為廣大教師樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)新風(fēng)尚，傳遞正能量。
    師能是教師的根基。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣局下發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動(dòng)的安排意見》文件精神。通過三年針對(duì)性達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，全面提高教師基本功技能和專業(yè)素養(yǎng)。
    一是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。校區(qū)各校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局文件精神，中心校將組織召開啟動(dòng)儀式，使廣大教師以積極的心態(tài)參加活動(dòng)?？茖W(xué)制定實(shí)施方案，分階段，有重點(diǎn)的開展訓(xùn)練活動(dòng)，并指導(dǎo)教師制定個(gè)人訓(xùn)練達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃。
    二是嚴(yán)密組織，強(qiáng)化培訓(xùn)。各校要堅(jiān)持每周組織專題培訓(xùn)活動(dòng)，按照實(shí)施方案，做到有培訓(xùn)安排，有培訓(xùn)簽名，有培訓(xùn)內(nèi)容，有培訓(xùn)圖片，有培訓(xùn)通報(bào)，確保教室按時(shí)按要求參與培訓(xùn)。
    三是嚴(yán)格考核，不走形式。要確保培訓(xùn)有實(shí)效，就必須抓好考核過程。各校要嚴(yán)格按照文件精神，不講條件，不講面子，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作，確保測(cè)試過程不走形式，富有實(shí)效。
    四是重視過程，活化形式。中心校將制定教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施意見，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采用領(lǐng)導(dǎo)包抓制，強(qiáng)化過程考核，確保此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。
    （五）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)教育綜合實(shí)力
    1、規(guī)范發(fā)展民辦教育
    本學(xué)期校區(qū)將對(duì)所轄3所民辦幼兒園加大監(jiān)管力度，從校車安全、幼兒飲食、保教活動(dòng)、設(shè)施應(yīng)用、生均活動(dòng)面積等方面全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，責(zé)令限期整改，同時(shí)上報(bào)縣局。
    2、著力實(shí)施惠民工程
    全面落實(shí)學(xué)生蛋奶工程、一免一補(bǔ)及針對(duì)貧困學(xué)生的相關(guān)幫扶政策。同時(shí)各校要成立留守兒童管護(hù)中心，建立留守兒童登記和檔案制度，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，開展豐富多彩的課外教育活動(dòng)，促使留守兒童健康成長。
    （六）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好工作落實(shí)
    本學(xué)期，我校區(qū)將圍繞縣局重點(diǎn)工作，切實(shí)有效開展相關(guān)活動(dòng)，強(qiáng)化措施，增強(qiáng)針對(duì)性。要全面實(shí)行學(xué)?？冃ЧべY考核，真正發(fā)揮績效工資的激勵(lì)杠桿作用。我們要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，把人做好，忠誠可信、干凈廉潔，讓組織放心；把事做好，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為，讓廣大人民群眾滿意。
    新的一年，新的希望，新的使命，新的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)诳h局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，加壓奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為促進(jìn)大程教育持續(xù)健康發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇2)
    時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及班組成員的共同努力下，我組出色完成了上級(jí)交付的'各項(xiàng)任務(wù)。以下，我將從幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)：一、人員管理方面：新聘人員22名，流失人員20名，流動(dòng)情況90。9%。二、人員培訓(xùn)方面：整年度針對(duì)新員工，培訓(xùn)了《規(guī)章管理制度》、《現(xiàn)場(chǎng)5S'管理》等。現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)新老員工崗位操作技能，均能獨(dú)立完成任務(wù)并達(dá)標(biāo)。三、產(chǎn)能方面：維修油封包裝總量2977387 PCS，總耗用工時(shí)555，平均產(chǎn)能每小時(shí)536 PCS，與對(duì)比上升19%；摩托車油封包裝總量3315698 PCS，總耗用工時(shí)4279，平均每小時(shí)775 PCS，上升29%；油封裝簧總量391733 PCS，總耗用工時(shí)447，平均每小時(shí)876 PCS，上升9%；氣門油封裝簧總量1246736 PCS，總耗用工時(shí)1087，平均每小時(shí)1147PCS，上升14%；除飛邊總量24033615 PCS，總耗用工時(shí)13654，平均每小時(shí)1760PCS，上升17%；四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：人員素養(yǎng)等方面均有所提高，各物品擺放均按照現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    五、質(zhì)量問題：抽檢發(fā)現(xiàn)注油量少、封口封不緊、數(shù)量不對(duì)稱、合格證貼錯(cuò)等現(xiàn)象。
    七，積積配合新品開發(fā)，及時(shí)完成，使后道工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，我組將面臨接受更大挑戰(zhàn)，以下我將的工作做如下計(jì)劃：一、加大對(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能、素養(yǎng)、質(zhì)量意識(shí)等方面的培訓(xùn)。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，實(shí)施《一把手工程》、《零缺陷》、《高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求》管理模式。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，事實(shí)《三個(gè)5》管理模式。四、成本優(yōu)化方面：比亞迪雜件產(chǎn)品除飛邊由計(jì)時(shí)改為計(jì)件。
    五、配合技術(shù)部新品開發(fā)情況，及時(shí)完成，使后道工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、跟蹤生產(chǎn)情況，計(jì)劃好每日工作內(nèi)容，合理分配人員任務(wù)，人手不族情況下，安排加班加點(diǎn)完成。七、產(chǎn)能定額目標(biāo)：維修包裝計(jì)劃提升10%，摩托包裝計(jì)劃提升15%，除飛邊提升20%；哈哈，搞定
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇3)
    為了確保宿管工作有序穩(wěn)定，努力提高學(xué)生住宿質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的住宿環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)，特制定本計(jì)劃：
    培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
    (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。
    1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。
    2、固定床位，統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。
    (二)加強(qiáng)安全管理。增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)，消除不安全隱患。
    1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂接亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)攜帶引燃易爆物品及各種管制刀具進(jìn)入宿舍。
    2、近期使所有管理人員和各室長都學(xué)會(huì)滅火器的使用。
    3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間，除因病請(qǐng)假經(jīng)班主任同意外，一律不能留在宿舍。
    4、家長探望學(xué)生，必須經(jīng)宿管教師同意后，方可同宿管教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。
    5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上打鬧。
    6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
    7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。
    8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。
    9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，除學(xué)校規(guī)定的假期外，均應(yīng)在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請(qǐng)假，并將假條交宿管老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出，如有特殊情況須征得宿管教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。
    10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)向老師報(bào)告。
    (三)加強(qiáng)日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào)，積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
    (四)定期召開室長會(huì)議。
    作好宿舍管理的指導(dǎo)，對(duì)于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。
    (五)搞好文明宿舍評(píng)選工作。將文明宿舍的評(píng)選與日常管理結(jié)合起來。
    每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
    (六)在住宿生中積極開展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng)，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。
    1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。
    2、開展各種評(píng)選活動(dòng)，對(duì)勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)，以他們的行為來推進(jìn)廣大宿生的行為。
    (七)開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
    (八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對(duì)每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。
    (九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺，增強(qiáng)凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇4)
    200X年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局工作人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中全會(huì)和十六大精神，圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，較好地發(fā)揮了新形勢(shì)下計(jì)劃部門的職能作用，促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將個(gè)人思想、工作、作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下：
    一、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭抓好自身建設(shè)
    一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)筆記，自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí)，本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅(jiān)持從自身做起，并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實(shí)干。在措施上，進(jìn)行了認(rèn)真的“查、幫、改、建”，進(jìn)一步樹立了三種意識(shí)，即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；勇于
    開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識(shí)；依法行政、廉潔自律的法制意識(shí)。
    三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級(jí)要求，在計(jì)劃局建立健全了黨的各項(xiàng)組織生活制度。定期召開民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評(píng)議機(jī)關(guān)組織、民主評(píng)議干部、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
    四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)民主集中制的要求，建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益，對(duì)一些重大問題都由局黨組會(huì)集體研究決定，決策方案形成后，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到班子成員，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，市計(jì)劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作實(shí)施方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍，健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書，把各級(jí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化，做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。在具體工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則，身體力行。去年3月份，我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    六是帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起，并要求每個(gè)干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)，以黨的事業(yè)為重，以大局為重，講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)，把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民，真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事。
    二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，～完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)
    （一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞好計(jì)劃的編制下達(dá)。
    在二00二年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃編制中，本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和WTO規(guī)則，研究國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，到有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，堅(jiān)持以指導(dǎo)性計(jì)劃為主，突出了計(jì)劃的導(dǎo)向性，使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    （二）深入調(diào)查研究，起草并通過了《關(guān)于××市
    2001年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2002年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃（草案）的報(bào)告》。在起草“報(bào)告”中，充分調(diào)查研究，并深刻分析國際、國內(nèi)形勢(shì)及××面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，數(shù)易其稿，提交××市第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議討論通過，反映很好。
    （三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上，本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于人民生活水平提高，有利于環(huán)境保護(hù)建設(shè)的原則，調(diào)整投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大投資力度，適時(shí)進(jìn)行督促、檢查、調(diào)度，促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在項(xiàng)目審批過程中，建立健全了投資項(xiàng)目審批承諾制度。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項(xiàng)目登記備案暫行辦法》，簡化項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù)，嚴(yán)格項(xiàng)目審批時(shí)限。受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    （四）認(rèn)真抓好大項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)大項(xiàng)目建設(shè)的意見、措施，完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，定期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析。組織各行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位認(rèn)真篩選并提報(bào)大項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目庫建設(shè)。三是編制下達(dá)了2002年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。四是及時(shí)檢查調(diào)度大項(xiàng)目。對(duì)市里確定的大項(xiàng)目，進(jìn)行“前、中、后”全方位跟蹤管理，搞好調(diào)查研究，及時(shí)檢查調(diào)度，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加快了大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    （五）全力以赴跑項(xiàng)目，多渠道招商引資。一是根據(jù)項(xiàng)目跑資金。去年，經(jīng)過本人和全局同志共同努力，外貿(mào)集團(tuán)新上2萬噸熟食品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已轉(zhuǎn)報(bào)省計(jì)委，并同國家開發(fā)銀行達(dá)成了1.85億元的貸款意向；中紡金旭公司精紡紗綻項(xiàng)目也與濰坊商業(yè)銀行達(dá)成了3000萬元的貸款意向；墻夼水庫灌區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)省計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)并轉(zhuǎn)報(bào)國家計(jì)委，可爭(zhēng)取國家配套資金1160萬元；我市鄉(xiāng)村公路建設(shè)爭(zhēng)取國家投資計(jì)劃130萬元；障日山流域治理、郭家村水庫除險(xiǎn)加固與鳳凰山流域治理項(xiàng)目正在爭(zhēng)取上級(jí)投資和追加投資。二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對(duì)性地篩選上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取進(jìn)入各級(jí)計(jì)劃“籠子”，爭(zhēng)得國家政策性資金的扶持。去年，全局派出專人跑項(xiàng)目80余人次，幫助企業(yè)落實(shí)進(jìn)“籠子”項(xiàng)目15個(gè)，爭(zhēng)取到位資金9745萬元。其中，為我市爭(zhēng)取第二期農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目資金5500萬元；為污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)取國債資金3000萬元；為三里莊水庫、青墩水庫、無規(guī)定疫病區(qū)等三個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取國債投資1245萬元。為瀘河集團(tuán)和三工集團(tuán)爭(zhēng)取天然橡膠進(jìn)口配額9000噸；為外
    貿(mào)集團(tuán)爭(zhēng)取玉米進(jìn)口配額6萬噸，精制大豆油進(jìn)口配額190噸；為中紡金旭紡織公司爭(zhēng)取棉花進(jìn)口配額300噸；為仁木公司爭(zhēng)取白糖進(jìn)口配額115.2噸。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，做全市招商引資工作的排頭兵。積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步改善外商投資軟環(huán)境，叫響“三個(gè)服務(wù)”，營造濃厚的親商、安商、富商氛圍。同時(shí)，積極抓好本局招商引資工作，去年，我局招商引資890萬元，超額完成了市委、市政府分配的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
    （六）搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一是認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析。定期聯(lián)合財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、信息等部門，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，并結(jié)合國際、國內(nèi)形勢(shì)和地域之間的發(fā)展變化，把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，向市委、市政府提出對(duì)策和建議，確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控。發(fā)揮計(jì)劃、物價(jià)部門的職能作用，完善價(jià)格政策，加大價(jià)格調(diào)控力度，加強(qiáng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，使全市物價(jià)水平和其它宏觀調(diào)控指數(shù)控制在國家計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。三是加強(qiáng)了對(duì)國債資金使用情況的監(jiān)督檢查。組織人員與監(jiān)察局、財(cái)政局一起對(duì)全市2002年以來所有在建國債項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，并迎接了國家審計(jì)署對(duì)三里莊水庫、青墩水庫和林業(yè)苗圃等3個(gè)國債項(xiàng)目的就地審計(jì)，保證了國債資金的合理作用。四是搞好對(duì)郝戈莊鎮(zhèn)的對(duì)口幫扶。組織協(xié)調(diào)密州、龍都、糧食、電力、地稅等部門（街辦）的負(fù)責(zé)同志，數(shù)次到郝戈莊鎮(zhèn)召開座談會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，并援助資金3萬元，水泥100噸，新上30萬千瓦變壓器1臺(tái)，無償提供推土機(jī)5臺(tái)，五是搞好市污水處理廠、外貿(mào)集團(tuán)熱電聯(lián)產(chǎn)及天然氣管道規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活創(chuàng)造了條件。六是積極參與交通、郵電、電力、城市建設(shè)、教育、計(jì)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的規(guī)劃協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    （七）搞好經(jīng)濟(jì)協(xié)作和信息工作，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是積極組織參與西部大開發(fā)。組織得利斯公司、大成公司等8家企業(yè)，參加了在西安舉辦的第六屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)，簽訂了5個(gè)合資合作項(xiàng)目協(xié)議或意向，銷售地產(chǎn)品及協(xié)議產(chǎn)品1.2億元，在西部地區(qū)新設(shè)辦事及經(jīng)營機(jī)構(gòu)8處。二是抓好對(duì)口支援工作。組織篩選我市福田公司××汽車廠、車橋公司、高強(qiáng)度螺栓公司等3家企業(yè)的輕卡汽車、脫粒機(jī)、旋耕機(jī)等價(jià)值73萬元的產(chǎn)品運(yùn)往～日喀則地區(qū)。同時(shí)，與隆德縣結(jié)為友好縣市，進(jìn)一步加強(qiáng)了與友好縣市蔬附縣的聯(lián)系。三是加強(qiáng)了與科研單位和大中專院校的合作。組織福田公司××汽車廠、化肥股份公司等17家企業(yè)，參加了在濟(jì)南和濰坊舉辦的山東省與國防科工委科技洽談會(huì)，我市有8個(gè)項(xiàng)目與國防科工委的院校企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接。四是做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)合工作。組織我市企業(yè)參加“沿黃海經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)”、“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)協(xié)作圈”和“大京九經(jīng)濟(jì)協(xié)作帶”三大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)協(xié)作。組織有關(guān)部門和企業(yè)參加了在寧夏舉辦的沿黃河協(xié)作區(qū)九省十一方面第十五次協(xié)作會(huì)議和魯寧經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，我市與隆德縣達(dá)成了3個(gè)合作協(xié)議或意向。另外，篩選蘭鳳公司、化工公司等7家企業(yè)的8個(gè)項(xiàng)目參加第十次環(huán)渤海市長（專員）聯(lián)席會(huì)議，幫助部分企業(yè)找到了合作伙伴，促進(jìn)了企業(yè)橫向發(fā)展。去年，全市共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目337項(xiàng)，在外新設(shè)辦事及經(jīng)營機(jī)構(gòu)194處，引進(jìn)資金11億元，協(xié)進(jìn)物資總額35億元，協(xié)出物資總額38億元，人才交流648人次。依法加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)信息市場(chǎng)的管理，嚴(yán)格信息經(jīng)營資格證的辦理工作，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)功能，建立了信息庫，積極為社會(huì)提供信息咨詢服務(wù)。
    （八）搞好行政審批事項(xiàng)清理，提高了機(jī)關(guān)行政效率。組織有關(guān)人員對(duì)計(jì)劃局所承擔(dān)的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的清理登記，報(bào)市政府審定后，對(duì)社會(huì)公開發(fā)布。通過清理，保留審批事項(xiàng)16項(xiàng)，其中，保留審批5項(xiàng)，保留審核11項(xiàng)；取消審批事項(xiàng)4項(xiàng)，其中，取消審批2項(xiàng)，取消審核2項(xiàng)，減少了審批項(xiàng)目，規(guī)范了審批行為。同時(shí)，下放建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限，擴(kuò)大企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的決策權(quán)，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。努力推行政務(wù)公開，對(duì)非政府投資的競(jìng)爭(zhēng)性的項(xiàng)目建立了備案制度，簡化了項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)，縮短了項(xiàng)目審批時(shí)限，實(shí)行了項(xiàng)目審批主辦制度，提高了項(xiàng)目審批透明度，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，提高了行政效率。
    三、存在問題和今年打算
    總結(jié)一年來的工作，盡管取得了不少成績，但也存在一些問題：一是思想還需進(jìn)一步解放，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加入WTO對(duì)計(jì)劃工作的新要求。二是工作方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)，對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是加入WTO后如何充分發(fā)揮計(jì)劃部門的職能作用，還需作進(jìn)一步探討。三是重務(wù)實(shí)，輕務(wù)虛，忙于具體事務(wù)多，對(duì)WTO規(guī)則和宏觀調(diào)控理論及戰(zhàn)略研究少。四是尚需
    對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量深入研究，及時(shí)提出對(duì)策和建議。
    今年，本人要以十六大精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府的指示精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮計(jì)劃部門的職能作用，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。一是深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)。二是以創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，確保全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作取得明顯成效。三是搞好調(diào)查研究，編制下達(dá)二00三年全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。四是抓好項(xiàng)目報(bào)批工作，幫助企業(yè)跑項(xiàng)目，使更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家或省市計(jì)劃“籠子”，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的資金支持。五是認(rèn)真抓好固定資產(chǎn)投資管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。六是抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，特別是管道天然氣和鄉(xiāng)村公路建設(shè)。七是抓好招商引資工作，做全市招商引資的排頭兵。八是抓好服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)在商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、金融保險(xiǎn)、科技教育、文化傳媒、旅游、房地產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)等九個(gè)領(lǐng)域下功夫，做文章。九是突出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，積極推進(jìn)我市工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)國際化進(jìn)程。十是轉(zhuǎn)變
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇5)
    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20**年做了大量細(xì)致的工作：
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通
    過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度，工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃》。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
    平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20**年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    根據(jù)20**年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20**年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20**年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    20**年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
    4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。
    5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。
    6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇6)
    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆，
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。
    我是今年11月份又來到單位工作的，雖然對(duì)單位已不陌生，但是，現(xiàn)在的單位對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境，一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的熱愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請(qǐng)教單位的一些有經(jīng)驗(yàn)的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較復(fù)雜的問題進(jìn)行研究針對(duì)性的策略，取得了良好的效果。
    通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個(gè)月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊(cè)，網(wǎng)站空間申請(qǐng)等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對(duì)外宣傳的一個(gè)新的窗口。
    在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
    一、存在的缺點(diǎn)：
    對(duì)于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)了解還不夠深入，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。
    xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到，不過努力吧，努力總會(huì)有好的結(jié)果。
    xx年需做的事情：
    1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;
    3、尋找到新的突破點(diǎn)。
    近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息，掌握動(dòng)態(tài)，為職工的日常工作提供了便利。
    我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊(cè)和空間申請(qǐng)工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對(duì)外宣傳的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺(tái)，同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí)，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。
    幾年來，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了一定成績，但也存在著不可忽視的問題。信息化意識(shí)不強(qiáng)，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工能力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況，尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才更為缺乏。
    漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后起優(yōu)勢(shì)，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。
    1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請(qǐng)鏈接。
    漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享，并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息，報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動(dòng)化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。
    2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。
    在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新及時(shí)，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。
    二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì))
    3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。
    5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。
    1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范，要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
    1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：
    漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇7)
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    ##鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路，科學(xué)的工作方法，拼搏的精神狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想境界，務(wù)實(shí)高效，勤奮工作，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好成績，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。獲得了“全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國重點(diǎn)鎮(zhèn)”、安徽省第一批“文明村鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮。
    過去的一年是##鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的一年，在這一年里，我們面對(duì)良好的快速發(fā)展的宏觀環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)化和積累能量的加速釋放，積極營造日益濃厚的發(fā)展氛圍，著力將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略向經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層拓展，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，在園區(qū)建設(shè)、招商引資、擴(kuò)充稅源等方面取得突破性進(jìn)展，民營經(jīng)濟(jì)營銷收入6億元，經(jīng)濟(jì)總量增幅15％，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入達(dá)到940萬元，與去增加18％。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，按名酒名鎮(zhèn)名園的發(fā)展思路，依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集為目標(biāo)，加速工業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)輻射力，建設(shè)酒業(yè)經(jīng)濟(jì)增長極，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)建設(shè)營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境，二者互動(dòng)發(fā)展，良性循環(huán)，高品位的工業(yè)園建設(shè)，提升了城鎮(zhèn)形象，高投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城鎮(zhèn)功能，累計(jì)完成各類建設(shè)投資1.28億元。
    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，在穩(wěn)固種糧面積的基礎(chǔ)上，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，興邦科技開發(fā)公司在##建設(shè)萬畝仙人掌基地，使相關(guān)農(nóng)民得到了實(shí)惠，人均增收幅度有較大提高。黨的組織建設(shè)、勤政廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、科技、教育、文化等各項(xiàng)事業(yè)都取得了豐碩的成果。這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)職能部門支持的結(jié)果，是歷屆##鎮(zhèn)黨委、政府奠定基礎(chǔ)的結(jié)果，在這里我代表##鎮(zhèn)黨委、政府和全鎮(zhèn)人民表示由衷心地感謝。開篇影響全局，思路決定出路，觀念提升速度，十屆黨代會(huì)已把一個(gè)全新發(fā)展理念，明析的發(fā)展目標(biāo)的新譙城展現(xiàn)在我們面前。在新一年里，我們?cè)谑畬命h代會(huì)精神的鼓舞下，立足二三四的發(fā)展戰(zhàn)略，如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，解放思想，奮發(fā)拼搏，調(diào)動(dòng)一切力量，整合一切資源，挖掘一切潛力，用足一切政策，形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展呢，現(xiàn)就我鎮(zhèn)實(shí)際，談一談工作思路。
    一、深刻理解和全面貫徹十屆黨代會(huì)精神是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的保障和動(dòng)力。
    中共亳州市譙城區(qū)第十屆代表大會(huì)的隆重召開，給正在掘起的譙城擂響了進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓，大會(huì)即對(duì)譙城過去五年進(jìn)行了科學(xué)總結(jié)，又對(duì)未來譙城的發(fā)展作了科學(xué)分析，指出了奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指明了方向。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)民主、求實(shí)鼓勁的大會(huì)，是開拓創(chuàng)新、解放思想、再
    攀新高、跨越發(fā)展的誓師會(huì)。它必將對(duì)全區(qū)今后五年的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。這一事關(guān)譙城未來，決定譙城發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，如進(jìn)軍號(hào)角，強(qiáng)烈地激蕩著著每個(gè)譙城人的心扉。使我們感到前進(jìn)有目標(biāo)，努力有方向，拼搏有動(dòng)力，譙城快速騰飛發(fā)展的春天已經(jīng)到來了。我們組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，召開了有鎮(zhèn)村全體干部參加的專題學(xué)習(xí)會(huì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了吳書記在十屆黨代會(huì)上所作的報(bào)告，把十屆黨代會(huì)精神理解透，落實(shí)好，化作巨大的工作動(dòng)力，高揚(yáng)發(fā)展主題，開拓進(jìn)取，積極營造一個(gè)負(fù)重加壓，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)先進(jìn)位的新局面。
    1、解放思想，加快發(fā)展。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人、一個(gè)部門、一個(gè)單位有了開闊的'視野，有了積極向上的精神，有科學(xué)超前的目標(biāo)，是促進(jìn)發(fā)展的永恒動(dòng)力，就有旺盛的斗志，就能形成健康向上、積極進(jìn)取的局面。解放思想要做到與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我們##鎮(zhèn)，最大的問題依然是發(fā)展問題，發(fā)展關(guān)健主要是思想解放問題。繼去年在全鎮(zhèn)廣泛開展“全區(qū)關(guān)注##，##如何再上新臺(tái)階”大討論之后，20又組織到無錫國務(wù)院和培訓(xùn)中心及全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流到蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí)，開展“##如何大發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，以思想的解放，觀念的更新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，要求全鎮(zhèn)干部要在工作方法方式上、服務(wù)態(tài)度上、待人接物上來一個(gè)明顯好轉(zhuǎn)，廣泛開展以如何提高工作效率、適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能力和駕馭市場(chǎng)能力的學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，在全鎮(zhèn)上下形成一個(gè)大改革、大開放、大投入、大發(fā)展的思想基礎(chǔ)，使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、加快發(fā)展不動(dòng)搖成為##鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作的永恒主題。
    副科級(jí)以上的班子成員到浙江益農(nóng)鎮(zhèn)掛職煅煉后，其感到思想境界大為提升，思維方式和發(fā)展觀念大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)大為增強(qiáng)，不僅為##鎮(zhèn)的發(fā)展帶回了新思維、新觀念、新理論、新舉措，同時(shí)為##鎮(zhèn)確立經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶回了難得的發(fā)展動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富，也為##鎮(zhèn)這個(gè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速器”啟動(dòng)一種新的、無形的“引擎”，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的涵數(shù)值，在可行的空間內(nèi)最大化。為了大家深刻理解十屆黨代會(huì)精神，我們帶領(lǐng)14行政村干部實(shí)地參觀了##鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、興邦科技園、興邦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、楊樓環(huán)村道路建設(shè)、雙李路##段、王各大橋等建設(shè)成果。還要計(jì)劃在今年的黨員冬訓(xùn)過程中，組織全體黨員進(jìn)行上述活動(dòng)，再認(rèn)真學(xué)習(xí)吳書記的報(bào)告。通過參觀和學(xué)習(xí)，讓大家欣喜地看到全鎮(zhèn)民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展、日新月異的小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，加深對(duì)黨代會(huì)精神的理解，增強(qiáng)廣大干部進(jìn)一步加快發(fā)展的決心和信心。
    2、正確對(duì)待成績，克服自滿情緒。##鎮(zhèn)作為譙城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的佼佼者，年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)事業(yè)均達(dá)到和超過了年初制定的目標(biāo)。然而當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的發(fā)展速度可謂差之甚遠(yuǎn)。我區(qū)一批重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在思想解放上發(fā)展速度上有逾越之勢(shì)，為此我們更要不斷增強(qiáng)，機(jī)遇意識(shí)，大局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，努力做到在化解挑戰(zhàn)中更好地把握機(jī)遇，在高起點(diǎn)中爭(zhēng)先進(jìn)位，在快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的跨越。要把目光放得遠(yuǎn)一些，目標(biāo)定的高一些，要跳出譙城，跳出亳州，甚至于跳出安徽看##，力爭(zhēng)領(lǐng)先一步，追求步步領(lǐng)先，敢當(dāng)浪尖弄潮兒，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)更加繁榮，社會(huì)更加和諧，人民生活更加殷實(shí)的新##。
    3、抓住機(jī)遇，敢于創(chuàng)新。牢牢抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、資金外溢的趨勢(shì)，主動(dòng)融入“東部熱潮”。敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，果斷地抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性地利用機(jī)遇。要敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，只有創(chuàng)新，才能贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要在創(chuàng)新中求變，在創(chuàng)新中求強(qiáng)，在創(chuàng)新中壯大。對(duì)阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西要敢于突破，對(duì)創(chuàng)新的工作舉措堅(jiān)決支持。使之成為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。正如吳書記在報(bào)告中所講的“要把創(chuàng)新促發(fā)展定位在思想上，保證在制度上，落實(shí)在行動(dòng)上，把思想解放的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，以愚公移山之志，精衛(wèi)填海之誠，開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面”。
    發(fā)展二00五年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論或“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹十六屆四中全中會(huì)和區(qū)十屆黨代會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以更大的氣魄推動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力培育新的增長點(diǎn)，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為核心扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮力掘起，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
    1、強(qiáng)化民營經(jīng)濟(jì)地位，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?！岸摹卑l(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的譙城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，是對(duì)譙城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的科學(xué)定位，十屆黨代會(huì)又把該戰(zhàn)略擺放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位置，因此我們要緊緊抓住強(qiáng)化實(shí)施，向經(jīng)濟(jì)的縱深開展。立足工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。創(chuàng)新民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制，把帶動(dòng)民間投資，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從項(xiàng)目、機(jī)制、條件和環(huán)境等入手，為民營經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展的空間、投資的途徑和經(jīng)營的平臺(tái)。營造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為民間資本提供投資熱點(diǎn)并為其引進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)、降低成本等創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    重點(diǎn)引進(jìn)投資在千萬元以上的大型項(xiàng)目，不斷培植龍頭企業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)十屆黨代會(huì)所提出的第一步奮斗目標(biāo)，即到主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)趕上全省平均水平，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居皖北地區(qū)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列。我鎮(zhèn)20的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企業(yè)營銷收入和財(cái)政收入的增幅訂在10－15％，力爭(zhēng)有所突破。發(fā)揮“洼地”效應(yīng)，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)鏈，將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)縱向深入。依托科技工業(yè)園區(qū)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)分支鏈條的培植力度，白酒產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是引進(jìn)彩印業(yè)、壯大紙箱瓶蓋等加工行業(yè)，優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè)，提高飼料產(chǎn)業(yè)的附加值和科技水平。食品重點(diǎn)是面粉加工業(yè)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種推廣量。日用化工重點(diǎn)扶植相關(guān)品類如衛(wèi)生巾、洗頭膏等企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化和積累能量的釋放。努力構(gòu)筑多元化、結(jié)構(gòu)合理的工業(yè)體系，培植、拉長、壯大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)三大經(jīng)濟(jì)由量的擴(kuò)張到質(zhì)的飛躍。
    2、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。工業(yè)園區(qū)作為吸納、集聚和發(fā)展“三大經(jīng)濟(jì)”的重要載體，不僅能產(chǎn)生“集聚效應(yīng)”，而且節(jié)約土地資金、優(yōu)化資源配置，2004年##工業(yè)園占地不到全鎮(zhèn)土地6％的工業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)造的現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)的96％以上，經(jīng)濟(jì)收入占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的90％以上。因此年我們加大園區(qū)投入，加快發(fā)展步伐，構(gòu)筑三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。把籌集資金，加大投入作為加快園區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)。運(yùn)用政府投入和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式，加速園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)完成以下工程，投資800萬元建設(shè)35KV變電站，盡早投入使用，為園區(qū)提供足夠的能源。完善園區(qū)道路，打通三條路，為新上項(xiàng)目提供足夠的土地，總投資200萬元。投資50萬元架設(shè)新工業(yè)園區(qū)高壓線路3千米。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)好香港喜鑫集團(tuán)捐資的希望小學(xué)，總投資200萬元，其他綠化、排水、路燈等投資50萬元，累計(jì)總投入1300萬元，進(jìn)一步提升園區(qū)的聚集力和吸引力。
    為早日實(shí)現(xiàn)第十屆黨代會(huì)委提出的五年“兩步走”的奮斗目標(biāo)。##工業(yè)園由以酒產(chǎn)業(yè)為中心逐步拓展到集日用化工、食品、綠邦等多類產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新旗艦。全力以赴地引進(jìn)高質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，帶動(dòng)作用強(qiáng)，財(cái)稅貢獻(xiàn)多的項(xiàng)目，有針對(duì)性地實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)和規(guī)模產(chǎn)業(yè)招商，突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，通過引進(jìn)大項(xiàng)目，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在提高“小資本大聚集”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，特別注重引進(jìn)外資，強(qiáng)化外向型經(jīng)濟(jì)。提高科技創(chuàng)新能力，以培育名優(yōu)品牌，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，走量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并重之路，鼓勵(lì)中小企業(yè)依托##酒廠和同類產(chǎn)業(yè)，不斷延申產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)施集群戰(zhàn)略，形成多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)群體，為實(shí)現(xiàn)第二步目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。吳書記在報(bào)告中，把招商引資看作是壯大一批重要企業(yè)，建設(shè)一批重點(diǎn)園區(qū)，發(fā)展一批重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要舉措，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的最直接途徑，因此我們要把進(jìn)一
    步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和擴(kuò)大招商引資作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，努力營造“親商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境，使##鎮(zhèn)成為項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才的黃金“洼地”，力爭(zhēng)新上項(xiàng)目在數(shù)量和投資額上超過去年。我們把2005年確定為誠信##、魅力##、招商引資年。在招商引資工作中，不斷創(chuàng)新招商引資的方法方式，實(shí)行“一把手”親自抓，制定獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)優(yōu)政策與項(xiàng)目類別、工程進(jìn)度、資金到位率“三掛鉤”。采取項(xiàng)目招商、以商引商、以企引商、上門找商等方式，拓展招商渠道，提升招商水平，擴(kuò)大招商成果。
    在全鎮(zhèn)形成“人人為招商盡責(zé),人人為招商出力，事事為招商服務(wù)”的良好氛圍。提升招商引資檔次要體現(xiàn)在土地單位面積投資強(qiáng)度上，讓工業(yè)園存量的土地發(fā)揮效益最大化；體現(xiàn)在稅收的潛力上，努力凸現(xiàn)項(xiàng)目的效益性；體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展上，努力構(gòu)筑環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展體系。擴(kuò)大招商引資領(lǐng)域，把引資和引智結(jié)合起來，引進(jìn)思想觀念、體制、機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的管理人員，在全鎮(zhèn)形成全方位、多渠道、跨地域招商引資熱潮。良好的服務(wù)環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展十分必要的條件，是生產(chǎn)要素聚集的洼地，人才向往的高地，商務(wù)成本降低的盆地和經(jīng)濟(jì)效益提高的福地，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，越來越表現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，到蕭山掛職煅煉的同志，深知那里的自然環(huán)境是優(yōu)美的，人文環(huán)境是寬宏謙和的，市場(chǎng)環(huán)境是公平的，政務(wù)環(huán)境是透明的，法治環(huán)境是公開的，信用環(huán)境是誠實(shí)的，所以人家就發(fā)展的快。我們要努力營造使投資者入駐園區(qū)放心、生產(chǎn)經(jīng)營舒心、發(fā)展發(fā)財(cái)開心的人文環(huán)境。
    三、加快城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
    在城鎮(zhèn)建設(shè)中，2005年的主要工作是：繼續(xù)實(shí)施名鎮(zhèn)、名酒、名牌戰(zhàn)略。不斷創(chuàng)新規(guī)劃思路，重新修編##鎮(zhèn)總體規(guī)劃或?qū)嵤┮?guī)劃調(diào)整，進(jìn)行老工業(yè)區(qū)內(nèi)的老廠房和基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，載植大樹種行道樹，工業(yè)園內(nèi)主干道兩側(cè)實(shí)施綠化、亮化、美化、凈化工程；建設(shè)中型休閑廣場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、景區(qū)“三位一體”的生態(tài)景觀聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加大管理力度，創(chuàng)新機(jī)制，盤活資源，樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)理念。把轉(zhuǎn)變觀念作為經(jīng)營的前提，把規(guī)劃作為經(jīng)營的先導(dǎo)，把機(jī)制創(chuàng)新作為經(jīng)營的動(dòng)力，把以人為本作為經(jīng)營的核心，把協(xié)調(diào)發(fā)展作為經(jīng)營的目的，不僅注重經(jīng)營資產(chǎn)，而且經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營文化、經(jīng)營品牌、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營土地，最大限度地使?jié)撛趦r(jià)值顯現(xiàn)化。將公共事業(yè)管理引入市場(chǎng)機(jī)制，發(fā)揮效益的最大化，加大“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建力度，申報(bào)“全國建設(shè)示范鎮(zhèn)”、爭(zhēng)取申報(bào)“全國文明村鎮(zhèn)”，努力實(shí)現(xiàn)由酒鄉(xiāng)――酒城――酒都的三步理念跨越。
    四、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    農(nóng)業(yè)工作主要是以興邦科技等園和小保姆方便面廠為龍頭，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。努力提高農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化程度。
    五、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力和工作水平。
    基層組織建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，鞏固基層政權(quán)的基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高執(zhí)政能力有著十分重要的作用，因此，我們要不斷創(chuàng)新組織建設(shè)思路，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為執(zhí)行黨的路線、方針、政策堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。成為領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)，2005年，我們要結(jié)合兩委班子換屆選舉，重點(diǎn)提拔一批，政治覺悟高，發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路新，能領(lǐng)導(dǎo)群眾致富的年輕人充實(shí)到兩委班子內(nèi)，為##鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，注入新的活力。除此之處，我們還要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的思想。把我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建成為勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的戰(zhàn)斗集體。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部煅造成恪守為民之責(zé)，善謀富民之策、多辦利民之事的人民公仆，創(chuàng)新計(jì)生工作思路，抓好計(jì)劃生育工作，維持低生育水平，使之與經(jīng)濟(jì)建設(shè)
    相適應(yīng)。堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方法，把教育、科技、文化衛(wèi)生等關(guān)系到國計(jì)民生的事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)全面工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)##鎮(zhèn)三大文明建設(shè)和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府制定的宏偉目標(biāo)而奮發(fā)拼搏。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：##鎮(zhèn)的發(fā)展思路是名酒――名鎮(zhèn)――名園，目標(biāo)是品牌――文化――集群，在新的年度里，新理念高起點(diǎn)，新思路大跨越，我們要立足工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展一三產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)十屆黨代會(huì)精神的指引下，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮，各項(xiàng)設(shè)施配套完善，科技教育先行，社會(huì)文化生活豐富多彩，自然景觀鮮明，具有區(qū)域特色的新##。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇8)
    20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補(bǔ)充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷DCC團(tuán)隊(duì)，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨(dú)績效未明確的問題。
    上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時(shí)也組建了2人的DCC團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對(duì)較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時(shí)也存在單獨(dú)績效未明確的問題。
    自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會(huì)、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購車團(tuán)購會(huì)等，取得了一些成績，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！
    20xx年工作計(jì)劃預(yù)覽：
    雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對(duì)19年我想提一些拙見，還望采納：
    一、基于我店地理位置偏僻，交通十分不便的現(xiàn)狀，我建議繼續(xù)加大網(wǎng)站投入，盡可能多的抓取網(wǎng)絡(luò)線索，補(bǔ)充地理位置的短板（至于網(wǎng)站建議避開汽車之家，用汽車之家同樣的費(fèi)用開2-3家費(fèi)用較便宜的網(wǎng)站）；
    二、基于我店自然進(jìn)店客戶較少的現(xiàn)狀，我建議繼續(xù)著重建設(shè)和調(diào)整網(wǎng)銷DCC部門，提升其在整店銷量中的占比，至少要提升到50%以上，撐起店面的半壁江山（至于DCC部門建議實(shí)施單獨(dú)的績效方案和低限價(jià)方案）；
    三、基于我店現(xiàn)狀，對(duì)于活動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類活動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購活動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費(fèi)！
    最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇9)
    200X年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局工作人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中全會(huì)和十六大精神，圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，較好地發(fā)揮了新形勢(shì)下計(jì)劃部門的職能作用，促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將個(gè)人思想、工作、作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下：sO100
    一、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭抓好自身建設(shè)
    一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)筆記，自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí)，本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅(jiān)持從自身做起，并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實(shí)干。在措施上，進(jìn)行了認(rèn)真的“查、幫、改、建”，進(jìn)一步樹立了三種意識(shí)，即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)；勇于
    開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識(shí)；依法行政、廉潔自律的法制意識(shí)。
    三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級(jí)要求，在計(jì)劃局建立健全了黨的各項(xiàng)組織生活制度。定期召開民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評(píng)議機(jī)關(guān)組織、民主評(píng)議干部、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
    四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)民主集中制的要求，建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益，對(duì)一些重大問題都由局黨組會(huì)集體研究決定，決策方案形成后，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到班子成員，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，市計(jì)劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍，健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書，把各級(jí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化，做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。在具體工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則，身體力行。去年3月份，我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    六是帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起，并要求每個(gè)干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)，以黨的事業(yè)為重，以大局為重，講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)，把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民，真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事。
    二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)
    （一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞好計(jì)劃的編制下達(dá)。
    在二00二年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃編制中，本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和WTO規(guī)則，研究國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，到有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，堅(jiān)持以指導(dǎo)性計(jì)劃為主，突出了計(jì)劃的導(dǎo)向性，使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    （二）深入調(diào)查研究，起草并通過了《關(guān)于××市
    2001年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2002年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃（草案）的報(bào)告》。在起草“報(bào)告”中，充分調(diào)查研究，并深刻分析國際、國內(nèi)形勢(shì)及××面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，數(shù)易其稿，提交××市第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議討論通過，反映很好。
    （三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上，本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于人民生活水平提高，有利于環(huán)境保護(hù)建設(shè)的原則，調(diào)整投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大投資力度，適時(shí)進(jìn)行督促、檢查、調(diào)度，促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在項(xiàng)目審批過程中，建立健全了投資項(xiàng)目審批承諾制度。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項(xiàng)目登記備案暫行辦法》，簡化項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù)，嚴(yán)格項(xiàng)目審批時(shí)限。受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    （四）認(rèn)真抓好大項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)大項(xiàng)目建設(shè)的意見、措施，完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，定期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析。組織各行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位認(rèn)真篩選并提報(bào)大
    一是思想還需進(jìn)一步解放，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加入WTO對(duì)計(jì)劃工作的新要求。二是工作方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)，對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是加入WTO后如何充分發(fā)揮計(jì)劃部門的職能作用，還需作進(jìn)一步探討。三是重務(wù)實(shí)，輕務(wù)虛，忙于具體事務(wù)多，對(duì)WTO規(guī)則和宏觀調(diào)控理論及戰(zhàn)略研究少。四是尚需
    對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量深入研究，及時(shí)提出對(duì)策和建議。
    今年，本人要以十六大精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府的指示精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮計(jì)劃部門的職能作用，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。一是深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)。二是以創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，確保全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。三是搞好調(diào)查研究，編制下達(dá)二00三年全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。四是抓好項(xiàng)目報(bào)批工作，幫助企業(yè)跑項(xiàng)目，使更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家或省市計(jì)劃“籠子”，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的資金支持。五是認(rèn)真抓好固定資產(chǎn)投資管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。六是抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，特別是管道天然氣和鄉(xiāng)村公路建設(shè)。七是抓好招商引資工作，做全市招商引資的排頭兵。八是抓好服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)在商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、金融保險(xiǎn)、科技教育、文化傳媒、旅游、房地產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)等九個(gè)領(lǐng)域下功夫，做文章。九是突出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，積極推進(jìn)我市工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)國際化進(jìn)程。十是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率，樹立計(jì)劃局廉潔高效、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)娶勤政為民的部門形象，圓滿完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇10)
    隨著一聲聲稚嫩的童聲響起：“快放假嘍……”，朝夕相處了一年的孩子們都象一只只快樂的小鳥飛出了幼兒園的大門，此時(shí)此刻的我心潮澎湃，因?yàn)檫@也宣布著我們的辛勤工作已經(jīng)到了一年結(jié)束的時(shí)刻，回想過去的一年里，我現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    俗語說:欲給學(xué)生一滴水，老師先要有一桶水。尤其是在當(dāng)今知識(shí)更新非常迅速的年代，為更好地適應(yīng)教學(xué)工作，我努力學(xué)習(xí)，拿到大專文憑。在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些有關(guān)幼教資料，去自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)還積極參加園內(nèi)外的各種師資培訓(xùn)。因?yàn)槲颐靼祝航裉斓膶W(xué)習(xí)就是為了明天的`工作，教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老，學(xué)到老，才會(huì)永遠(yuǎn)站在教育領(lǐng)域的前端。
    為了讓每個(gè)孩子都能長好、學(xué)好、玩好，每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高，我根據(jù)班級(jí)情況以“綱要”為準(zhǔn)則，制訂班級(jí)計(jì)劃、月周計(jì)劃、等各類計(jì)劃。在教學(xué)中，尊重幼兒，營造平等、和諧溫暖的班級(jí)氛圍。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒，從幼兒身上汲取閃光點(diǎn)，去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈，我們幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)智能，建立其自信和對(duì)集體的歸屬感。
    幼兒園是個(gè)兒童的世界，而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里，要用我們的愛心去撥動(dòng)一棵棵幼嫩的心弦，彈奏美妙地樂章，用愛心去滋潤一株株纖細(xì)的幼苗，培育他們。我們要善于觀察，發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，在與孩子的相處中，尊重?zé)釔勖恳粋€(gè)孩子，不僅要愛那些活潑聰明的孩子，同時(shí)也要對(duì)那些特別的孩子給予更多的關(guān)愛。
    今年外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多，通過參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到一些平時(shí)自己看不到的新觀念和主題活動(dòng)。從而提高了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。不斷充實(shí)自己，這是每一位幼兒園教師必要具備的，但只有理論沒有進(jìn)行扎實(shí)的工作是是不行的。所以今年我們也著重在聯(lián)系實(shí)踐方面大下力度。
    這學(xué)期，又正好迎來了二期課改的生活實(shí)踐展示活動(dòng)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中大家一起根據(jù)每個(gè)年級(jí)的情況，制定了適合幼兒園各年級(jí)特色的生活課程，并大膽的嘗試。在小班，我們開展了“生活情趣化”的課程，在活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)材料、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)語言等都體現(xiàn)了生活活動(dòng)的情趣化。孩子親身去體驗(yàn)去感受，各個(gè)方面都得到了不同程度的提高。結(jié)果告訴我們，是成功的，孩子是快樂的。
    教師與家長互動(dòng)效果直接影響班級(jí)經(jīng)營的成效，家園溝通，教師與家長協(xié)力解決教育問題，提升對(duì)幼兒的關(guān)心，共同分擔(dān)教育責(zé)任。孩子的快樂，是對(duì)我工作的鼓勵(lì)；家長的滿意，是對(duì)我工作的肯定。真誠的對(duì)待每一位家長，如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法，對(duì)家長提出的要求盡量去滿足，對(duì)家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答，讓家長感到我不只是孩子的老師，也是家長的朋友，有困難大家一起解決。當(dāng)問題出現(xiàn)，第一時(shí)間與家長聯(lián)絡(luò)很重要。讓家長知道老師對(duì)問題很重視，對(duì)幼兒發(fā)展很在意。
    雖然本年度在各方面都取得了可喜的成績，但是在我的身上還存在著很多的不足。在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)上有時(shí)會(huì)安于現(xiàn)狀，對(duì)自己缺乏高要求，在環(huán)境為教學(xué)的服務(wù)上還缺乏主動(dòng)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是在二期課改的實(shí)施中，通過比、學(xué)、趕、幫，不僅要在觀念上得到轉(zhuǎn)變，還要體現(xiàn)在教育實(shí)踐中，，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，事事做到精益求精。
    幼教工作是一項(xiàng)高尚、重要的工作，我喜歡這項(xiàng)工作，喜歡孩子們可愛的笑臉，喜歡孩子們悅耳動(dòng)聽的笑聲，喜歡孩子們叫我老師，在將來的日子里，我將會(huì)以更好地工作態(tài)度和工作精神投入于工作中，給孩子們一個(gè)開心的樂園。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇11)
    重性精神病主要包括精神分裂癥、分裂情感性精神障礙、偏執(zhí)性精神病和心理障礙，根據(jù)《關(guān)于做好全國重性精神病人排查工作》等文件規(guī)定及要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，為降低精神疾病對(duì)我轄區(qū)居民、家庭甚至是對(duì)社會(huì)的影響，幫助病人解除疑惑、平復(fù)心情、減少滋事，盡可能達(dá)到康復(fù)的目的。針對(duì)20xx年存在具體問題進(jìn)行具體整改，同時(shí)對(duì)接下來的工作做進(jìn)一步的梳理，現(xiàn)將計(jì)劃擬定如下：
    1、建立健全相關(guān)工作小組，全面梳理線索，理出排查名單我院已建立了重性精神病工作小組，完成我鎮(zhèn)管理轄區(qū)范圍內(nèi)的已明確診斷并接受了治療、救助的重性精神病患者的梳理，列入系統(tǒng)管理名單，建立健康檔案，同時(shí)還要與轄區(qū)居委會(huì)、派出所、村委員會(huì)、村醫(yī)建立聯(lián)系網(wǎng)，使建網(wǎng)率達(dá)到100%。
    2、進(jìn)行個(gè)案管理
    在縣疾病預(yù)防控制中心及精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，定期隨訪患者，指導(dǎo)患者正確服藥，向患者家庭成員提供護(hù)理指導(dǎo)，開展社區(qū)患者危險(xiǎn)行為評(píng)估，實(shí)施個(gè)案管理計(jì)劃。
    3、定期隨診患者情況，消除安全隱患
    采取打電話、上門、病人到我院等隨診方式，及時(shí)填寫隨訪記錄表，對(duì)患者進(jìn)行評(píng)定，提供信息指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)，幫助患者樹立良好的生活觀，使他們更好的融入到社區(qū)生活中。對(duì)被評(píng)高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事或肇禍的患者，制定及時(shí)救助及時(shí)救治、及時(shí)服務(wù)、較好看護(hù)管理的措施，消除因收治、看護(hù)管理不力導(dǎo)致的安全隱患。
    4、加大培訓(xùn)宣傳力度
    為進(jìn)一步完善檔案及隨訪的規(guī)范，通過講座、宣傳日、內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方式，讓居民認(rèn)識(shí)到精神病是可以得到更好的康復(fù)的，及讓我院公衛(wèi)科工作人員真正的了解與認(rèn)清重性精神病人資料的填寫及進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重性精神病人的家庭護(hù)理知識(shí)。
    5、突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)
    根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定和要求，對(duì)病情出現(xiàn)嚴(yán)重、有肇事肇禍傾向、有嚴(yán)重藥物副副反應(yīng)、有自殺傾向等突發(fā)情況要及時(shí)與項(xiàng)目組取得聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)。
    下江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 20xx年1月5日
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇12)
    大家好！首先向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意！祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌！下面我就忻州泌尿?qū)？漆t(yī)院的工作向大家做以下匯報(bào)：一、20工作回顧一年來按照公司年初工作會(huì)議精神，忻州泌尿?qū)？漆t(yī)院在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真“圍繞公司年度工作會(huì)議提出的三個(gè)堅(jiān)持”總綱指導(dǎo)下，向技術(shù)營銷型醫(yī)院轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略，醫(yī)院堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭、管理出效益方針，嚴(yán)格內(nèi)部管理，拓展市場(chǎng)營銷，在各個(gè)方面都取得了一定的成績，同時(shí)也存在許多的不足和差距，年經(jīng)營業(yè)績情況：在全體人員的共同努力下完成了年度各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)掛號(hào)人，留診()人留診率%復(fù)診()人。復(fù)診天數(shù)()天，人均消費(fèi)()元。人均消費(fèi)比下滑或上升()元，2010醫(yī)院總收入()萬元。醫(yī)院總支出()萬元、2010年年終利潤()元。1：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長截止2010年()，創(chuàng)收任務(wù)較上年同期有所增長，可比成本有所下降,醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任事故明顯減少，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平有所提升，主要骨干人員注冊(cè)率達(dá)到逐步提高.2：各級(jí)責(zé)任目標(biāo)管理工作初見成效公司自推行目標(biāo)管理以來，一是醫(yī)院上下目標(biāo)責(zé)任意識(shí)有所增強(qiáng)；二是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)有待增強(qiáng)；三是各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作較往年上了一個(gè)臺(tái)階；四是基本實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)“努力有方向，奮斗有目標(biāo)，運(yùn)行有措施，考核有數(shù)據(jù)”。3：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理穩(wěn)步推行全院上下在四個(gè)一工程指導(dǎo)下，一是從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐有了長足的進(jìn)步；二是“以療效為根本，以服務(wù)求生存”的經(jīng)營理念得到廣泛的認(rèn)同；三是“以患者為中心”的醫(yī)療服務(wù)模式正在逐步建立；四是市場(chǎng)經(jīng)營開始提到議事日程，尤其是全員營銷、內(nèi)部營銷得到各了重視和推行；五是各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度和服務(wù)流程、操作技術(shù)規(guī)范、市場(chǎng)經(jīng)營機(jī)制等都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。4、市場(chǎng)經(jīng)營得到普遍重視在國家宏觀政策指導(dǎo)下，醫(yī)院開始關(guān)注國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)變化，改變傳統(tǒng)廣告模式，加大市場(chǎng)經(jīng)營力度，廣泛開展多種形式的公關(guān)、公益宣傳和內(nèi)外營銷活動(dòng)，為醫(yī)院轉(zhuǎn)型并軌、適應(yīng)新形勢(shì)新要求取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。5、基礎(chǔ)管理工作上了臺(tái)階今年以來，一是人才引進(jìn)、培訓(xùn)；二是財(cái)務(wù)管理制度、成本核算、藥品器械及財(cái)物“進(jìn)、銷、存”臺(tái)賬、報(bào)表制度得到進(jìn)一步完善；三是醫(yī)療常規(guī)、業(yè)務(wù)制度和技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步得到落實(shí)。6、企業(yè)文化建設(shè)受到重視現(xiàn)在有不少的機(jī)構(gòu)十分重視企業(yè)文化建設(shè)。一是努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)合作的醫(yī)療氛圍；二是開展一系列不同層次、不同專業(yè)的員工素質(zhì)培訓(xùn)；三是形成了比較濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是對(duì)外宣傳開始注重品牌形象傳播。7、引進(jìn)、應(yīng)用新項(xiàng)目、新技術(shù)卓有成效。這已成為很多機(jī)構(gòu)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，既贏得了市場(chǎng)又增加了效益?？傊仡櫼荒陙淼墓ぷ?，成績喜人，但與公司董事會(huì)要求各項(xiàng)指標(biāo)比率還有一定的差距。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。主要表現(xiàn)是利潤點(diǎn)偏低，究其原因是收入與支出比例控制失調(diào)，開源節(jié)流少，廣告與市場(chǎng)經(jīng)營成本偏高；二是經(jīng)營管理體系建設(shè)落后。經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展的要求，科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合、整體經(jīng)營能力有待進(jìn)一步提升；三一體化整體執(zhí)行力弱，配合不到位，信息傳播及時(shí)性、有效性不足；貫徹落實(shí)到位；四是人力資源管理有待加強(qiáng)，如何重視人才、留住人才、用好人才，如何正確處理“企業(yè)、患者、員工”三者利益，要統(tǒng)籌兼顧.一、是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。主要表現(xiàn)是利潤點(diǎn)偏低，究其原因是收入與支出比例控制失調(diào)，廣告與市場(chǎng)經(jīng)營成本偏高；二：經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)跟不上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的要求，科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合，整體經(jīng)營能力有待進(jìn)一步提升；三、是人力資源管理有待加強(qiáng)，如何重視人才、留住人才，用好人才，如何正確處理“企業(yè)、患者、員工”三者利益，要統(tǒng)籌兼顧、因此，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，與市場(chǎng)接軌。2、具體表現(xiàn)在以下八個(gè)方面不足(1)醫(yī)務(wù)人員注冊(cè)沒有得到落實(shí)。(2)專家在接診技巧不到位,尤其單病種開發(fā),如：不育癥,性功能障礙病人留失率太大.(3)儀器老化平時(shí)沒有及時(shí)維修，造成開展工作不便之處，(4)骨干人員配置不到位。醫(yī)療安全得不到保障(有安全隱患)(5)加強(qiáng)有關(guān)部門中層及基層關(guān)系。(6)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通不到位，員工流動(dòng)性比較太大(7)醫(yī)療安全硬件不到位，時(shí)常會(huì)有糾紛問題存在。(8).?？扑幤穯伪?與市場(chǎng)藥品價(jià)格相差太多.而且普遍可以買到.20工作計(jì)劃安排新的一年,全年工作的總綱是在(特色,質(zhì)量,服務(wù),效益)八字方針的指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)的四項(xiàng)要求：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),兩個(gè)效益突出,隊(duì)伍基屈穩(wěn)定,工作秩序井然,工作拓展：一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三分管理,四方利益,五個(gè)統(tǒng)一,六大措施,整體經(jīng)營思想.1.指導(dǎo)思想繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”。即以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為基本點(diǎn)。繼續(xù)重申：提高經(jīng)濟(jì)效益是目的，醫(yī)療質(zhì)量安全和服務(wù)質(zhì)量滿意是保障。繼續(xù)倡導(dǎo)“以療效為根本，以服務(wù)求生存，品牌形象經(jīng)營，質(zhì)量技術(shù)經(jīng)營，超市經(jīng)營理念，要在”一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)“思想指導(dǎo)下，由追求創(chuàng)收(產(chǎn)值)變?yōu)榻?jīng)營成本，追求利潤社會(huì)效益、品牌形象和大眾口碑。要靠醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)和滿意服務(wù),樹形象.立口碑、得人心、得市場(chǎng)。以此為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，共同努力提升醫(yī)院社會(huì)公信力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、工作要求第一、繼續(xù)實(shí)行”三分管理“即分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)。執(zhí)行經(jīng)理、院長、科主任、主管分層次、分級(jí)負(fù)責(zé)管理體制。主管人員要按：”傳、幫、帶“的原則，實(shí)行走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理。每天要對(duì)管轄范圍例行巡視、檢查督促、分類指導(dǎo)。第二、要兼顧”社會(huì)，患者，員工，企業(yè)“四方利益：要以社會(huì)為己任，不忘生存根基：以患者為顧客，視為生存之命脈；員工為伙伴，視為企業(yè)的支柱，發(fā)展的動(dòng)力。第三、要宏觀控制，微觀疏導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一全體員工思想認(rèn)識(shí)和經(jīng)營理念；統(tǒng)一組織；統(tǒng)一指揮；統(tǒng)一對(duì)外口徑，廣告宣傳、市場(chǎng)營銷、醫(yī)療服務(wù)，行政后勤外聯(lián)公關(guān)協(xié)調(diào)都只能在社會(huì)傳達(dá)一種聲音、一個(gè)承諾、一樣的服務(wù)。要維護(hù)大局，保障品牌形象保值增值。3、工作安排|第一、繼續(xù)推行責(zé)任目標(biāo)管理,過去的一年，目標(biāo)管理初見成效。新的一年要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(1)要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，數(shù)字化管理,按”五統(tǒng)一的要求，通過一年的實(shí)踐，不斷完善、總結(jié)提升，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理制度化，操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，考核指標(biāo)數(shù)字化、系統(tǒng)運(yùn)行流程化、日常工作程序化，促進(jìn)整體經(jīng)營管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。(2)要大力加強(qiáng)人事管理一：是要結(jié)合自身實(shí)際，有計(jì)劃有目標(biāo)的招賢、任用稱職適崗人才；二：是要做好人才的合理儲(chǔ)備；三：是要加強(qiáng)員工思想、行為、意識(shí)和情緒管理。四：是要實(shí)行人性化的管理，使員工有歸屬感。五：是要強(qiáng)化員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，公正、公平對(duì)待，使他們看到希望，提高員工忠誠度。(3)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理要進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)，建立健全財(cái)務(wù)制度、預(yù)算制度。實(shí)施成本核算、統(tǒng)計(jì)分析、績效考核，落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告、要強(qiáng)化采購供應(yīng)環(huán)節(jié)“進(jìn)銷存”臺(tái)帳及程序控制；要嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，杜絕一切不合理或無效的開支：財(cái)務(wù)人員要做好日常工商、稅務(wù)部門公關(guān)協(xié)調(diào)工作，保障醫(yī)院正常運(yùn)行。(4)要進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)政管理要按照衛(wèi)生部門的要求，一是要完善各項(xiàng)制度、流程；二是要建立應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制上，并納入日常管理；三是建立病案管理；四是嚴(yán)格院感，接診、檢查、治療、手術(shù)、護(hù)理、藥劑等環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)把關(guān)，消除隱患，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(5)強(qiáng)化后勤管理要做到事先計(jì)劃控制、程序?qū)徟⒓皶r(shí)供應(yīng)，不誤需要；要定期進(jìn)行藥品、物品盤存，保障帳實(shí)相符；要定期進(jìn)行儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高完好率和有效利用率。(6)要加強(qiáng)文書檔案管理一、醫(yī)療文書檔案統(tǒng)一歸辦公室管理；財(cái)務(wù)后勤資料檔案歸財(cái)務(wù)科管理；行政、經(jīng)營文件由院辦管理；策劃、市場(chǎng)資料由企劃管理。二是就建立專人專柜負(fù)責(zé)制，對(duì)文檔進(jìn)行分類整理、登記、編目保存；三是建立收發(fā)、查閱審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外傳。(7)加強(qiáng)績效統(tǒng)計(jì)考核工作建立各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)考核工作體系，完善各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期組織統(tǒng)計(jì)分析和目標(biāo)考核。(8)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要從員工入職培訓(xùn)開始，組織學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》；要利用節(jié)慶日組織員工開展與企業(yè)共進(jìn)的`演講比賽、技能比賽、文藝表演等豐富精彩的文體活動(dòng)；要進(jìn)行社會(huì)責(zé)任意識(shí)教育，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和積極向上、敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)合作的務(wù)實(shí)精神，為企業(yè)品牌形象注入新的內(nèi)涵。三、主要措施為了全面落實(shí)年的目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，特提出如下措施：1.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和全員綜合素質(zhì)的提升要在“五個(gè)統(tǒng)一”的指導(dǎo)下，首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營思想、經(jīng)營理念。；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員之間協(xié)調(diào)溝通，不斷提升經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；其次，進(jìn)一步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，使醫(yī)院整體素質(zhì)得到提升。2、進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃管理新的一年，要經(jīng)將目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到科室，責(zé)任到人；日常工作計(jì)劃實(shí)行周計(jì)劃制，定科室、定人員、責(zé)任到人；周周檢查，月月總結(jié)；數(shù)字化分析，目標(biāo)責(zé)任評(píng)估，工作量化考核。以此形成程序化，制度化。3、建立健全各項(xiàng)工作制度要以落實(shí)“周計(jì)劃，三會(huì)一課、信息平臺(tái)”等工作制度為主線，結(jié)合實(shí)際建產(chǎn)健全各種工作制度，形成良好的工作習(xí)慣，推動(dòng)日常工作順序開展。4、強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)工作為促進(jìn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，新的一年，要大力開展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分層次，分專業(yè)不定期培訓(xùn)，培訓(xùn)安排要事先作好計(jì)劃，每次突出一個(gè)主題講求時(shí)效。5、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研工作市場(chǎng)調(diào)研是引導(dǎo)醫(yī)院理性發(fā)展的重要措施，務(wù)必引起高度重視。要在整合營銷理論指導(dǎo)下，認(rèn)真進(jìn)行各方面調(diào)查研究，不斷總結(jié)調(diào)整經(jīng)營策略、掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。6、加快新技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)步伐技術(shù)引進(jìn)工作。一方面內(nèi)部挖掘，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、疾病進(jìn)行技術(shù)延伸開發(fā)；另一方面開展技術(shù)情報(bào)研究，有目的地引進(jìn)、吸收新技術(shù)、新
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇13)
    上半年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委一屆七次全會(huì)、區(qū)“會(huì)議”和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，緊扣“抓發(fā)展、保穩(wěn)定、爭(zhēng)先進(jìn)”三個(gè)主題，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，自我加壓，真抓實(shí)干，加快發(fā)展，黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出和諧健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    ⒈各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。上半年，全鎮(zhèn)共完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的，其中工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的，規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的。完成工商稅收萬元，占年計(jì)劃的，其中國稅萬元，占年計(jì)劃的，地稅萬元，占年計(jì)劃的。完成合同外資額萬美元，占年計(jì)劃的;完成出口交貨值萬元，占年計(jì)劃的。
    ⒉工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。一是健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。成立了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行黨政成員掛鉤聯(lián)系責(zé)任制，針對(duì)項(xiàng)目的不同情況，采取了相應(yīng)的措施：對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤;對(duì)新開工項(xiàng)目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的`具體問題，保證施工順暢;對(duì)已批項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，協(xié)助辦理報(bào)建手續(xù)，促其早日開工;對(duì)洽談項(xiàng)目則抓緊跟蹤、服務(wù)。二是招商引資成效顯著。加大對(duì)外宣傳、推介力度，先后組織企業(yè)參加泉州市商品展銷會(huì)、“·”福建項(xiàng)目成果交易等招商活動(dòng)。上半年，全鎮(zhèn)新增投產(chǎn)企業(yè)家，分別是凱爾包裝、嘉盛茶葉、江南石材、三錦建材、億力鍋爐;在建企業(yè)家，分別是泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、川崎石雕、金億科工貿(mào)、晨曦包袋;新辦企業(yè)家，分別是寶龍(泉州)汽車?yán)渑瘹夤こ逃邢薰?、深圳恒昂工貿(mào)有限公司、聚祥鋼木制品廠;正在洽談的家，分別是鴻茂洋傘、慶祥汽車配件、寨后制藥廠。三是中小加工企業(yè)蓬勃發(fā)展。新創(chuàng)辦服裝、手套、雨傘、針織等來料加工企業(yè)家，解決本地勞動(dòng)力就業(yè)人。四是重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作落到實(shí)處。今年以來，全力做好一體化項(xiàng)目動(dòng)工儀式的前期準(zhǔn)備工作;協(xié)調(diào)解決一體化龍頭嶺安置區(qū)建設(shè)中存在的排水、排污及群眾反映強(qiáng)烈的有關(guān)問題;協(xié)調(diào)解決垃圾填埋場(chǎng)征地掃尾工作，為項(xiàng)目的正式動(dòng)工建設(shè)掃清障礙;成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好壩頭溪整治的前期工作，實(shí)現(xiàn)壩頭溪兩側(cè)“零搶建”，完成世上、汶陽兩村的安置地選址。五是安全生產(chǎn)工作力度不減。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各村、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，先后組織次對(duì)礦山、石仔場(chǎng)、“三合一”廠房等的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)份，廣泛深入開展安全教育，提高全社會(huì)安全意識(shí)。
    ⒊“三農(nóng)”工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。全面完成春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼萬元，推廣雜交水稻(佳和早占)多畝、春大豆畝、春花生畝。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，新建溪西、邱后兩村蔬菜基地畝、名優(yōu)水果基地畝，新增西瓜、黑甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物種植面積畝，新增黑山羊養(yǎng)殖多頭，新營造速生林畝。二是寬裕型小康村創(chuàng)建活動(dòng)全面深化。以區(qū)委、區(qū)政府確定的為“三農(nóng)”辦好十件實(shí)事為抓手，建立鎮(zhèn)黨政成員、駐村干部掛鉤聯(lián)系制度，將個(gè)村的創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到具體人。鎮(zhèn)村共同努力，緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo)，全面開展自查自評(píng)，并積極爭(zhēng)取區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤單位支持，及時(shí)解決創(chuàng)建過程存在的問題。至目前，寬裕型小康創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效，已有項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。三是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營繼續(xù)推進(jìn)。繼續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革，開展集體林權(quán)改革自查自糾，為下半年完成集體林權(quán)確認(rèn)發(fā)證做好準(zhǔn)備。全面實(shí)施村級(jí)山地開發(fā)利用報(bào)備制，完成歷年的村集體林果場(chǎng)、山地承包合同的梳理、重審，及時(shí)糾正違規(guī)行為，中止無效合同，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)集體土地使用、經(jīng)營和管理。四是農(nóng)業(yè)安全體系進(jìn)一步穩(wěn)固。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)，實(shí)施驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。全力做好防汛抗災(zāi)工作，籌足防汛抗災(zāi)物資，確保安全渡過汛期。加強(qiáng)森林防火工作，新營造公里防火林帶，實(shí)現(xiàn)上半年森林火災(zāi)“零報(bào)告”，順利通過市、區(qū)森林防火整治鎮(zhèn)的驗(yàn)收。
    ⒋“文明”和“平安”建設(shè)收效顯著。一是深入開展“文明”創(chuàng)建活動(dòng)。以中心小學(xué)創(chuàng)新成果為契機(jī)，認(rèn)真實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，結(jié)合開展“和諧鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動(dòng)，在全鎮(zhèn)乃至全區(qū)范圍內(nèi)推廣開展“爭(zhēng)當(dāng)‘五星小公民’活動(dòng)”，建設(shè)活動(dòng)陳列室，并做好活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉，推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)向更深層次拓展和延伸，“文明”初具規(guī)模。二是積極開展“平安”創(chuàng)建活動(dòng)。從制定計(jì)劃、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)措施、特色活動(dòng)等方面入手，投入綜治經(jīng)費(fèi)萬元，組織開展“平安伴你行”專題活動(dòng)、大型踩街活動(dòng)，制作平安公益廣告牌塊，印發(fā)《致全鎮(zhèn)人民一封信》萬份、平安聯(lián)系卡萬張。認(rèn)真抓好“平安系列”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)治安巡邏，全面提高群眾治 安滿意率和知曉率。至月底，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件起，偵破起，協(xié)助外轄區(qū)破獲起;治安案件共立案起，查處起;查處“xx”案件起人。第一季度群眾滿意率達(dá)。高度重視信訪工作，加大對(duì)《信訪條例》的宣傳力度，健全信訪信息網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作，有效控制群體性的事件發(fā)生，全鎮(zhèn)社會(huì)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。上半年共排查矛盾糾紛起，成功調(diào)處起，成功率達(dá)。順利通過市、區(qū)兩級(jí)綜治委的檢查驗(yàn)收，解除了對(duì)我鎮(zhèn)綜治工作的“一票否決”。三是繼續(xù)推進(jìn)民主法制進(jìn)程。成立綜治協(xié)會(huì)、殘疾人聯(lián)合會(huì)、老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體，繼續(xù)支持人大、政協(xié)、老協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)及各社會(huì)團(tuán)體依法開展工作。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)積極履行職責(zé)，依法組織檢查農(nóng)業(yè)春耕備耕工作、農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營情況，開展殯葬改革、中小學(xué)危改、學(xué)校收費(fèi)等專題調(diào)研多次，開展“人大代表述職”活動(dòng)，切實(shí)提高人大代表履職能力。全面實(shí)施“四五”普法工作，有效提高廣大干部、群眾的法律意識(shí)。
    ⒌社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。一是中小學(xué)危改工作有序推進(jìn)。認(rèn)真執(zhí)行××××年危改計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地解決鎮(zhèn)農(nóng)具廠(系鎮(zhèn)集體企業(yè))有關(guān)問題，做好中心小學(xué)危改項(xiàng)目用地征用工作。前歐小學(xué)已進(jìn)入招投標(biāo)階段，泉港六中、中心、汶陽、寨后、涂型等學(xué)校正抓緊辦理報(bào)建手續(xù)，中心幼兒園建設(shè)方案已上報(bào)區(qū)政府，正按計(jì)劃組織實(shí)施。二是計(jì)生工作抓緊抓實(shí)。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制，積極推進(jìn)計(jì)生工作創(chuàng)新，在全區(qū)率先實(shí)行“動(dòng)態(tài)”管理機(jī)制、開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十到戶”活動(dòng)、建立村民自治實(shí)施情況民主懇談會(huì)制度。深入開展性別比失衡、出生瞞漏報(bào)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)拖欠等專項(xiàng)治理，努力提升計(jì)生工作整體水平。繼續(xù)完善利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，全鎮(zhèn)共有計(jì)生困難戶人享受低保，人被列為獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象，戶“二女戶”安居工程正在抓緊建設(shè)。至月份，全鎮(zhèn)共出生人，出生率為‰，符合政策率為，總性別為：。三是改舊建新和土地管理規(guī)范運(yùn)作。上半年，我鎮(zhèn)完成了溪頭、松園、路口、等村的新村建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，下半年可組織實(shí)施。嚴(yán)格農(nóng)村個(gè)人建房審批制度，上半年共報(bào)批加層、翻建宗，及時(shí)制止違法建設(shè)苗頭起，連續(xù)個(gè)月實(shí)現(xiàn)搶建“零報(bào)告”。四是鄉(xiāng)村道路交通日趨完善。積極爭(zhēng)取各級(jí)幫扶資金，開工建設(shè)五社通村水泥路、寨后通石灰里水泥路及各行政村通村組水泥路約公里。目前，五社通村水泥路已完成單側(cè)水泥路面硬化，寨后通石灰里完成路基建設(shè)，其他道路均有較大進(jìn)展，預(yù)計(jì)年底可全部建成通車。五是衛(wèi)生工作全面加強(qiáng)。完成衛(wèi)生院新址建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)入招投標(biāo)階段。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，新建村級(jí)垃圾收集圈個(gè)。六是民政、雙擁、旅游、經(jīng)濟(jì)普查等工作成效顯著。重視抓好社會(huì)保障體系的建設(shè)，全面實(shí)施農(nóng)村居民最低生活保障，做到應(yīng)保盡保。舉行省革命老區(qū)鎮(zhèn)揭碑儀式，打響“老區(qū)牌”。開工建設(shè)戶殘疾人安居工程。全面加強(qiáng)雙擁工作，不斷深化三峽移民新村與大霧山海軍觀通站共建工作。重視做好優(yōu)撫安置工作，及時(shí)發(fā)放立功授獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金人元，發(fā)放家屬優(yōu)待金人元。進(jìn)一步完善各旅游景點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)，有效保護(hù)和開發(fā)閩林始祖、虎巖寺、石山宮、燕山寺、筆架寺等旅游資源。按時(shí)保質(zhì)完成了全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
    ⒍黨建活力全面增強(qiáng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治教育，建立健全學(xué)習(xí)、調(diào)研、議事、決策等各項(xiàng)制度，認(rèn)真開展“兩個(gè)務(wù)必”教育活動(dòng)和向鄭培民、谷文昌學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和執(zhí)政能力。以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村干部的教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。完成鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室、工作片人員調(diào)整，對(duì)名中層干部實(shí)行崗位輪換。二是積極探索新時(shí)期基層黨建工作。深入貫徹落實(shí)非公黨建“”計(jì)劃，規(guī)范三青、個(gè)協(xié)等非公黨建工作，穩(wěn)妥推進(jìn)宏興、宏盛企業(yè)黨組織的組建工作。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、直屬單位黨建工作，確保機(jī)關(guān)、學(xué)校、直屬單位黨支部繼續(xù)“走前頭”。在全鎮(zhèn)個(gè)村全面推廣村務(wù)決策民主聽證工作，深化村務(wù)公開和民主管理制度。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。上半年，全鎮(zhèn)新增入黨申請(qǐng)人名，入黨積極分子名，新發(fā)展黨員名。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨方針，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和解決腐化問題。積極推進(jìn)紀(jì)檢工作創(chuàng)新，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)建設(shè)工程規(guī)范管理的實(shí)施意見》(暫行)，得到區(qū)紀(jì)委的充分肯定并在全區(qū)紀(jì)檢系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)。支持紀(jì)檢監(jiān)察部門行使職能，上半年，鎮(zhèn)紀(jì)委立案查處違紀(jì)案件起，嚴(yán)重警告處分人。
    ⒈發(fā)展載體匱乏。今年來，我鎮(zhèn)招商引資開局良好，有多家企業(yè)欲進(jìn)駐。但我鎮(zhèn)工業(yè)用地十分缺乏，前歐工業(yè)園區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完備、面積偏小等問題，欲入駐的項(xiàng)目因缺乏用地，遲遲無法動(dòng)工，造成了“無地可供投資者開發(fā)”的尷尬局面，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)發(fā)展。
    ⒉稅收壓力較大。上半年，我鎮(zhèn)工商稅收未能按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，比時(shí)序進(jìn)度慢個(gè)百分點(diǎn)，短收萬元，其中國稅短收萬元，地稅增收萬元。這主要是由于征管體制變化所造成的。自去年開始，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)家大型加油站的稅收征繳全部歸屬豐澤區(qū)國稅局征管，所有委托外貿(mào)企業(yè)出口的企業(yè)預(yù)征增值稅的政策被取消，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降。另外，受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)未能取得突破性發(fā)展，建安稅等稅收幾乎為零。
    ⒊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快。從上半年的情況來看，水稻、甘薯等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積仍占全鎮(zhèn)耕地面積的以上，這說明農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子還不夠大。另外，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)極少，農(nóng)產(chǎn)品營銷組織還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品銷售難、加工難和農(nóng)民增收難等問題還十分突出。
    下半年，我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力以赴，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    ⒈振奮精神，真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
    一是抓項(xiàng)目促進(jìn)度。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、川崎石雕、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項(xiàng)目開工建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。妥善做好一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場(chǎng)、壩頭溪整治等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是抓農(nóng)業(yè)促調(diào)整。重點(diǎn)是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子，爭(zhēng)取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭(zhēng)在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。妥善做好集體林權(quán)制度改革的發(fā)證工作，確保在××××年底全面完成。完成驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。三是抓改舊促三產(chǎn)。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、等村的新村建設(shè)，以期帶動(dòng)建安市場(chǎng)繁榮，拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加大對(duì)礦山開采、森林防火的規(guī)劃、管理、整治力度，做好“三合一”廠房、商場(chǎng)消防、學(xué)校周邊的安全整治工作。加大對(duì)安全事故的處理和責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
    ⒉全力以赴，注重實(shí)效，促進(jìn)精神文明建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。
    一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展“和諧鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新成果，提高未成年人思想道德建設(shè)實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)文明單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭和“文明”創(chuàng)建活動(dòng)。二是全面深化寬裕型小康創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)把寬裕型小康建設(shè)作為農(nóng)村工作的抓手和載體，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，形成合力，攻堅(jiān)克難，鞏固提高強(qiáng)項(xiàng)，抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴?xiàng)，全力攻克難項(xiàng)，確保寬裕型小康建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是深入開展創(chuàng)建“平安”系列活動(dòng)。繼續(xù)鞏固和提高“平安伴你行”活動(dòng)成效，推動(dòng)“平安系列”專項(xiàng)整治活動(dòng)持續(xù)深入開展，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化治安夜間巡邏，抓好重點(diǎn)整治村下爐村的整治工作，營造安全安定的生活環(huán)境。高度重視信訪工作，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素。繼續(xù)抓好“四五”普法工作，深入開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部群眾的法制觀念。四是積極發(fā)展社會(huì)事業(yè)。爭(zhēng)取完成汶陽、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等所中小學(xué)危改項(xiàng)目。堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)生工作責(zé)任制和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，重點(diǎn)抓好“雙查”不到位、節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)拖欠和出生漏報(bào)等專項(xiàng)治理，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和村自管理水平，確保計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。積極完善社會(huì)保障體系，全面實(shí)施農(nóng)村居民最低生活保障，加快推進(jìn)戶殘疾人安居工程建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè)，爭(zhēng)取完成五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約公里，實(shí)現(xiàn)“村村通公路”的目標(biāo)，使小壩村成為我鎮(zhèn)第一個(gè)完成通村組道路硬化的村。加強(qiáng)衛(wèi)生工作，全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度，完成萬人的參保任務(wù)，啟動(dòng)衛(wèi)生院新址建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，深化改水、改廁工作，完成鎮(zhèn)級(jí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和村級(jí)垃圾收集圈建設(shè)。大力發(fā)展文體事業(yè)，做好國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。
    ⒊提升水平，增強(qiáng)活力，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    一是加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以提升執(zhí)政能力為目的，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，樹立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部為載體，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。以年村級(jí)換屆選舉為契機(jī)，繼續(xù)抓好村級(jí)班子“回頭看”和村級(jí)后備干部選拔、培訓(xùn)工作。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格兌現(xiàn)末位誡勉談話制、工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究制，繼續(xù)推行中層干部交流輪崗制，切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍活力。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇14)
    今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
    一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
    跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    （1）各項(xiàng)存款快速增長。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加xx萬元，增長了xx%。其中，人民幣對(duì)公存款增加2。2億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0。8億元；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1。5億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長的一個(gè)重要來源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。
    （2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項(xiàng)貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3。5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
    （3）中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2。5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個(gè)新的利潤來源。
    （4）經(jīng)營利潤成倍增加。20xx年，我行實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)0。85億元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
    二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)
    （一）細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判；組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭(zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對(duì)pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。
    三、工作中存在的問題和困難
    （一）從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。
    個(gè)人總結(jié)工作計(jì)劃工作(篇15)
    一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
    1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測(cè)量隊(duì)，設(shè)隊(duì)長一名，技術(shù)員2名，測(cè)量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測(cè)量專業(yè)知識(shí)的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
    煤礦的地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：
    （一）依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測(cè)量等工作；
    （二）對(duì)煤炭資源開采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理；
    （三）負(fù)責(zé)煤炭資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及管理，建立資源儲(chǔ)量臺(tái)賬，編制礦山生產(chǎn)有關(guān)圖件及〈礦山儲(chǔ)量年報(bào)〉；
    （四）負(fù)責(zé)煤炭資源開發(fā)利用年度報(bào)告工作；
    （五）根據(jù)〈開發(fā)利用方案〉或礦井設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制年度塊段開采和回采率計(jì)劃，經(jīng)縣級(jí)國土資源部門初審后報(bào)市國土資源部門審批；
    （六）負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計(jì)劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃，制定治理方案，報(bào)市縣國土資源部門審批。
    （七）對(duì)發(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。
    為滿足礦山測(cè)量要求，煤炭煤礦配備的測(cè)量儀器和設(shè)備必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有：
    （一）常規(guī)測(cè)量儀器，如羅盤、測(cè)桿、測(cè)繩、鋼尺等工具齊全；
    （二）防爆型全站儀；
    （三）繪圖儀；
    （四）微機(jī)等配套設(shè)備。
    1、測(cè)量成果必須有兩人以上計(jì)算、校對(duì)、保證資料準(zhǔn)確無誤。
    2、地測(cè)資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
    3、凡地測(cè)部門提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人審核同意，礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。
    4、地測(cè)圖紙資料必須設(shè)專人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺(tái)賬。
    5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對(duì)后方可使用。
    6、凡上報(bào)的地測(cè)資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可報(bào)出。
    7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對(duì)丟失圖紙者追究責(zé)任。
    1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí)，必須在巖巷剩下15-20m時(shí)，煤巷剩下20-30m 時(shí)，綜掘剩下50m時(shí)，測(cè)量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置，以便采取安全措施。
    2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方，其間距小于25m時(shí)，測(cè)量部門應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）
    3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時(shí)，必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時(shí)，地測(cè)部門必須下達(dá)通知書，余20m時(shí)地測(cè)下停頭通知書，施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前貫通。
    4、石門穿層巷道要揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時(shí)，必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。
    5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構(gòu)造變化，突水預(yù)兆，瓦斯變化等特殊情況時(shí)，地測(cè)人員除及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料外，應(yīng)三班向施工煤礦了解情況，以便及時(shí)做好服務(wù)。
    6、及時(shí)按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報(bào)上圖，定期交換。
    1、地質(zhì)、測(cè)量、繪圖、三量、儲(chǔ)量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作，每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量，地測(cè)部門每月必須對(duì)地測(cè)工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
    2、各組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理或限期落實(shí)整改措施。
    3、對(duì)檢查出的質(zhì)量問題，除立即反工外，要組織有關(guān)人員討論分析，找出原因，接受教訓(xùn)。地測(cè)人員必須按時(shí)、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)，采掘工作面情況預(yù)報(bào)及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯(cuò)層位，突水誤透等重大責(zé)任事故，地測(cè)部門必須嚴(yán)肅處理，落實(shí)責(zé)任者。
    (一)、地測(cè)部門的地質(zhì)人員應(yīng)隨時(shí)收集井下巷道的相關(guān)資料并及時(shí)上圖，在每月5日前對(duì)井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。
    (二)、對(duì)生產(chǎn)中遇到的.各種問題要及時(shí)收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)收集資料上圖、分析、預(yù)報(bào)的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類似情況時(shí)，處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。
    (三)、所有統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺(tái)帳、上表造冊(cè)，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責(zé)任煤礦100元的罰款。
    (四)、測(cè)量人員對(duì)各測(cè)量內(nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)算、校對(duì)填圖。
    (五)、測(cè)量人員對(duì)當(dāng)日測(cè)量資料進(jìn)行記錄、整理、計(jì)算、對(duì)算和精度評(píng)定，必須當(dāng)日完成，特殊情況不超過次日并將測(cè)算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)進(jìn)行對(duì)算、上圖的予以批評(píng)教育，若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。
    (六)、對(duì)月統(tǒng)計(jì)資料必須及時(shí)上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款50元。
    (七)、地質(zhì)人員對(duì)井下構(gòu)造情況要及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行分析，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    (八)、測(cè)量井下中腰線要及時(shí)標(biāo)定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m，否則每次對(duì)地測(cè)部門罰款100元。
    (九)、對(duì)各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時(shí)標(biāo)定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對(duì)造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰，同時(shí)將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須設(shè)有專人管理，負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
    2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時(shí)索取地測(cè)資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審查允許，個(gè)人不得隨意提供。
    3、凡上報(bào)的地測(cè)資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報(bào)出.其數(shù)據(jù)必須以地測(cè)部門提供的為準(zhǔn),其它部門不得任意提供。
    4、外煤礦借閱，索取地測(cè)資料時(shí)，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。
    5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測(cè)圖紙資料時(shí)，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，方能提供，并收取書本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料，都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。
    6、向國外提供地測(cè)資料圖紙，要按國家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目，嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時(shí)要嚴(yán)格按照國家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門。
    7、地測(cè)人員自己使用的地測(cè)圖紙資料，必須愛護(hù)好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
    8、所有地測(cè)資料〈包括數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門別類，查找方便,有目錄、索引。
    1、地測(cè)儀器、工具必須妥善保管，建立技術(shù)檔案，檔案中應(yīng)填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、由來及時(shí)間等，要有歷次檢查、校對(duì)、損壞和修理的記錄，使用等級(jí)的說明等。
    2、地測(cè)儀器工具必須有專人保管，定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校，并填寫記錄卡片。
    3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
    4、儀器設(shè)備使用前，操作者必須掌握儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能原理即使用方法，不熟悉決不能亂動(dòng)。搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，不許碰撞，不能坐壓儀器設(shè)備箱架。
    5、儀器工具使用前后，均應(yīng)進(jìn)行檢查，性能正常，精確可靠，方能使用。用后必須擦凈、涼干、經(jīng)檢查驗(yàn)后方能入庫。
    6、經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等貴重設(shè)備，應(yīng)配備有一定技術(shù)水平的人員管理使用。并每年對(duì)儀器設(shè)備檢定一次，合格的方可繼續(xù)使用，需要修理的要及時(shí)修理，需要報(bào)廢的每年年底要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
    7、儀器工具發(fā)生丟失或損壞時(shí)，必須及時(shí)追查處理，如屬于嚴(yán)重儀器事故，必須寫出專題儀器事故報(bào)上級(jí)處理，并接受教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。
    8、儀器工具外借時(shí),必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可按手續(xù)借出。借出要及時(shí)返還，均應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行檢查，如返還時(shí)有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。
    為確保我礦掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)，施工煤礦便于標(biāo)準(zhǔn)施工，地測(cè)部門又便于中腰線管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦測(cè)量規(guī)程》之規(guī)定，并結(jié)合我礦實(shí)際制定本管理制度。
    1、各類巷道的開工，通知部門必須以礦總工程師簽批的委托書、開工通知書、便函或施工技術(shù)措施等形式，提前2-3天通知地測(cè)部門，以便準(zhǔn)備資料按要求放線，停頭、復(fù)工也應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門，以保證有足夠的圖紙復(fù)核及測(cè)算時(shí)間。嚴(yán)禁無書面通知書、無措施、無計(jì)劃安排給線開工。
    2、標(biāo)定中、腰線前，測(cè)量人員必須對(duì)開工措施和設(shè)計(jì)圖紙上的數(shù)據(jù)、幾何關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)算、檢核、重要工程的設(shè)計(jì)導(dǎo)線，標(biāo)定設(shè)計(jì)須經(jīng)測(cè)量負(fù)責(zé)人審查簽字，確保無誤方可標(biāo)定給線。
    3、主要巷道的中、腰線必須用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀標(biāo)定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標(biāo)定。
    4、井下標(biāo)定必須準(zhǔn)確，誤差不得超過《規(guī)程》規(guī)定，標(biāo)線資料數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定元素進(jìn)行校核確認(rèn)無誤后方可遷站，否則必須重標(biāo)。未按此程序進(jìn)行標(biāo)線者，一次罰款20元。如標(biāo)錯(cuò)線造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)，并分析處理。標(biāo)線后30-40m時(shí)，必須對(duì)新標(biāo)的線進(jìn)行復(fù)測(cè)，否則罰組長20元，并立即復(fù)測(cè)。
    5、標(biāo)定中線應(yīng)成組設(shè)置，每組中線點(diǎn)不得少于4個(gè)，點(diǎn)間距不得小于2m，如遇特術(shù)情況（既巷道不夠長或頂板破碎不宜打頂板樁）時(shí)，點(diǎn)間距可以不大于2m，但是放完中線后，必須用油漆沿中線方向在巷道頂板上不間斷標(biāo)注6-10m。否則，對(duì)參與延中線的人員分責(zé)任大小給予罰款10-20元。最前一個(gè)中線點(diǎn)距迎頭40m以內(nèi)，由施工煤礦自行延線指揮掘進(jìn)（如在40m之內(nèi)中線有松動(dòng)或巷道變坡中腰線不能使用時(shí)，施工煤礦應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門給予校正或延掛中腰線）。
    超過40m時(shí)，施工煤礦不論中腰線是否可用，都應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門去延掛中腰線。同時(shí)，測(cè)量組長也應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系，掌握中腰線至迎頭的情況。隨時(shí)延掛中腰線。每40m打一個(gè)腰線樁，否則每超1m罰測(cè)量組長10元，組長不在由副組長負(fù)責(zé)。
    6、各施工煤礦要建立班組長（技術(shù)員）延線制度，負(fù)責(zé)延長中腰線至迎頭40m以內(nèi)的中腰線，以便施工，否則造成巷道偏差，責(zé)任由施工煤礦負(fù)責(zé)。
    7、巷道中的測(cè)點(diǎn)和中腰線點(diǎn)，施工煤礦應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁敲打或吊掛重物。如對(duì)延掛的中腰線點(diǎn)有疑問時(shí)，施工煤礦要及時(shí)告知測(cè)量人員，否則出現(xiàn)差錯(cuò)由施工煤礦負(fù)責(zé)。施工煤礦破壞中腰線點(diǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣進(jìn)尺5m。
    8、施工煤礦在測(cè)量給線時(shí)，應(yīng)密切配合、協(xié)作打眼、提供方便。測(cè)量給好線后應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向施工煤礦交待清楚情況，以便掌握施工。
    9、測(cè)量人員對(duì)巷道施工情況應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未按線施工，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)。如遇巷道偏線嚴(yán)重而無法延線和影響工程使用的，可拒絕給線，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，確定處理意見。未經(jīng)技術(shù)部門或總工程師同意，任何人不得擅自改線或借線。
    1、進(jìn)行重要貫通測(cè)量前，必須按《煤礦測(cè)量規(guī)程》編制貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書，按規(guī)定的程序報(bào)批并按批準(zhǔn)的貫通設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)測(cè)、計(jì)算、復(fù)測(cè)、復(fù)算。
    2、貫通測(cè)量工作至少應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行兩次，最后取其算術(shù)或加權(quán)平均值作為標(biāo)定最后一次方位的起算數(shù)據(jù)。
    3、所有貫通工程都應(yīng)繪制1:200或1:500大比例尺貫通施工圖掛調(diào)度室,每天收尺填圖一次,嚴(yán)格掌握工程進(jìn)展情況。
    4、貫通工程兩工作面的距離在巖巷中剩下15-20m，煤巖巷中剩下20-30m之前，測(cè)量必須以書面形式報(bào)送總工程師，分管掘進(jìn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工煤礦等部門，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置及控制距離。
    5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱邊界或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)20-30m前，地測(cè)部門須以書面形式向總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工煤礦等部門，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出位置和控制距離。
    6、當(dāng)掘進(jìn)巷道從其它巷道、工作面或危險(xiǎn)區(qū)的上方或下方通過時(shí)，其間距小于25m的，測(cè)量人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和煤礦發(fā)出安全通知書，并附平、剖面圖，標(biāo)明凈巖（煤）柱，以便采取安全措施。
    7、在測(cè)量人員下達(dá)安全貫通通知書后，生產(chǎn)技術(shù)、安全、通風(fēng)、調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中心及施工煤礦等必須深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按安全技術(shù)措施要求施工，確保巷道安全，準(zhǔn)確貫通或順利通過。由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收。
    8、重要井巷貫通后，本隊(duì)?wèi)?yīng)按貫通設(shè)計(jì)精度要求實(shí)測(cè)分析，寫出總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門。
    礦井地質(zhì)工作是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井的一切采掘工作必須以可靠的地質(zhì)資料為依據(jù)，從礦井基本建設(shè)開始直到礦井開采結(jié)束。因而，必須加強(qiáng)礦井地質(zhì)工作，更好的研究與解決煤礦生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。為此，特制定本管理規(guī)定：
    1、地質(zhì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門頒布的有關(guān)地質(zhì)、資源管理、地質(zhì)災(zāi)害防治和礦井防治水的法律、法規(guī)、技術(shù)政策，執(zhí)行行業(yè)和煤礦制定的技術(shù)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則等。
    2、生產(chǎn)技術(shù)部門下函，按業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，地質(zhì)工程技術(shù)人員必須為礦井工程設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)資料。在制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，地質(zhì)人員接到設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)部門委托書后1年提供準(zhǔn)確的礦井開拓延深地質(zhì)報(bào)告；半年提供采區(qū)地質(zhì)說明書；7―15天提供工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書和回采地質(zhì)說明書。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質(zhì)資料，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)提供。
    3、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。對(duì)掘進(jìn)前方有疑的老窖、采空區(qū)、積水區(qū)及石門揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須提交鉆探設(shè)計(jì)，報(bào)告總工程師批準(zhǔn)后方可交給施工煤礦編制打鉆及安全措施。
    4、在施工煤礦打鉆前，地測(cè)人員必須標(biāo)出打鉆方位及傾角，開鉆后進(jìn)行跟班并復(fù)查其鉆孔方位及傾角是否正確。在跟班過程中嚴(yán)格記錄煤巖層及瓦斯、水等的變化情況，鉆探結(jié)束后及時(shí)分析有關(guān)資料，提出施工意見，并在圖上及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定控制距離。
    5、采掘巷修工作面突然遇層位變化或地質(zhì)核定斷層突水時(shí)，施工煤礦應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門，地測(cè)部門接到通知后必須立即派人下井，觀測(cè)收集、分析資料、編制圖件，提出處理意見，向分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師匯報(bào)研究處理。施工煤礦對(duì)地測(cè)部門所進(jìn)行的觀測(cè)工作應(yīng)提供方便，配合其工作（如打探眼等）。
    6、必須根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度和設(shè)計(jì)工作面范圍，研究分析地質(zhì)資料，現(xiàn)場(chǎng)編錄緊跟迎頭，提供的地質(zhì)資料必須滿足采掘設(shè)計(jì)的需要，若因地質(zhì)資料不可用，造成工程返工或浪費(fèi)的須認(rèn)真分析總結(jié)原因，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    7、負(fù)責(zé)查明礦井各種充水因素和周邊小煤窖情況，為制定防治水措施及合理布置采面提供依據(jù)。防治淹井及小窖越界開采威脅礦井。
    8、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提供危及人身和礦井生產(chǎn)的自燃或人為災(zāi)害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免惡性事故的發(fā)生。
    根據(jù)上級(jí)部門要求，為了切實(shí)抓好銀宇煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和防治水治理工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行好“有掘必探，有采必探，先探后掘，先掘后采”的防治水原則，杜絕盲目揭露構(gòu)造及水害事故的發(fā)生，特制定防治水安全確認(rèn)簽字移交制度：
    1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)要求在工作面布置探水鉆孔。
    2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真填寫探放水工程移交單。
    3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在移交單上填寫防治水安全技術(shù)措施。
    4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班不得在其他地點(diǎn)進(jìn)行交接班或口頭交接班。
    5、工作面施工負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行探水的或探水孔不符合設(shè)計(jì)要求有權(quán)拒絕施工。
    6、發(fā)現(xiàn)有水害情況，防治水負(fù)責(zé)人在交接單上未填寫安全技術(shù)措施的必須停止作業(yè)。
    7、在交接單上負(fù)責(zé)人未進(jìn)行簽字的不得進(jìn)行作業(yè)。
    1、防治水日常巡檢由地測(cè)部及防治水人員按巡視路線逐項(xiàng)檢查各作業(yè)地點(diǎn)是否正常，特殊情況下應(yīng)增加檢查次數(shù)。
    2、礦各分管領(lǐng)導(dǎo)防治水隱患排查每月下旬進(jìn)行，根據(jù)礦井當(dāng)期防治水重點(diǎn)工作，進(jìn)行分工安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
    3、防治水隱患排查時(shí)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》和防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，檢查完后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查原始表報(bào)防治水辦公室，由防治水技術(shù)組組長負(fù)責(zé)進(jìn)行歸類匯總，并提出處理意見，經(jīng)批復(fù)后，以書面形式下發(fā)有關(guān)煤礦進(jìn)行限期整改，防治水辦公室安排專人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    4、在礦井雨季來臨之前20天內(nèi)，防治水技術(shù)組完成礦井雨季“三防”預(yù)案，并要不間斷巡查，發(fā)生問題，及時(shí)采取措施。
    5、在雨季來臨前10天內(nèi)，礦井取得與防汛、防洪、氣象煤礦建立災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)聯(lián)系。
    6、檢查礦井所有避雷器材，出現(xiàn)損害、不合格的立即更換。
    7、設(shè)備組準(zhǔn)備足夠的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。
    8、在雨季來臨之前對(duì)井下排水泵進(jìn)行排水實(shí)驗(yàn)。
    9、雨季來臨之前做好礦井周邊廢棄礦井、河道、積水地區(qū)水位測(cè)量工作。
    10、建立礦井緊急情況撤離組織和緊急情況支援隊(duì)。
    11、煤礦必須高度重視防治水工作，要嚴(yán)格按照防治水專項(xiàng)整治的設(shè)施方案，要求做好日常隱患排查工作，確保排水系統(tǒng)暢通，排水設(shè)施完好。
    12、要做好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)井下各出水點(diǎn)要定期進(jìn)行水量觀測(cè)，及時(shí)分析水患危害程度，對(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定可靠方案，及時(shí)處理，確保防治水工作安全。
    13、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行重點(diǎn)防治水區(qū)域防治水安全技術(shù)措施及年度防治水計(jì)劃。對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照防治水隱患排查要求，限期進(jìn)行整改，在規(guī)定期限內(nèi)未進(jìn)行落實(shí)的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    14、檢查人員要認(rèn)真對(duì)待防治水隱患排查工作，確保我礦井防治水工作安全、有效，無水害事故發(fā)生。
    探放水工作是煤礦安全工作重要內(nèi)容之一，所以必須建立健全安全獎(jiǎng)罰制度。安全獎(jiǎng)罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵(lì)機(jī)制的重要手段。
    （一）安全獎(jiǎng)罰制度兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰分明，利用經(jīng)濟(jì)、體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。
    （二）安全獎(jiǎng)罰的對(duì)象為煤礦職工，獎(jiǎng)勵(lì)按執(zhí)行相關(guān)規(guī)定情況考核，不搞平均。處罰依據(jù)探放水相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。
    （三）職工有下列成績之一的，按貢獻(xiàn)大小，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項(xiàng)防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
    2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
    3、對(duì)于全年每班堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、有采必探、先探后采”原則的職工獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
    4、在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
    （四）有下列情形之一的，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
    1、沒有堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則的煤礦處罰5000元罰款，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予撤職，個(gè)人開除的處分。
    2、防止水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒有按照相關(guān)設(shè)計(jì)施工的，煤礦罰款5000元，個(gè)人罰款500元，留礦查看，如有下次給予開除。
    3、探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)頂板管理混亂的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。
    4、沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水措施煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款1000元。
    5、探防水措施與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的，相關(guān)責(zé)任人罰款1000元。
    6、對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對(duì)安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的人員開除處分。
    7、編寫探放水措施不及時(shí)的，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款500元。
    8、現(xiàn)場(chǎng)情況有變的沒有及時(shí)匯報(bào)的人員，罰款200元。
    9、安全部負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)罰的考核工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的審批發(fā)放和罰款的收繳工作。
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