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工程建設(shè)工作總結(jié)(篇1)
我項目監(jiān)理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于3月24日進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎(chǔ)底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
本年度施工進度在控制范圍內(nèi)，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層;2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層;地下部分全部完成。
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設(shè)單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇2)
按照上級專項治理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，結(jié)孟津合實際，認真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作細化拉網(wǎng)排查
（一）細化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施意見》，結(jié)合我縣實際，縣專項治理領(lǐng)導小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》，進一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責任。明確了排查的項目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國有資金的項目，這類是本次排查的重點；另一類是非政府投資和未使用國有資金，總投資額在3000萬元以上的項目，這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。
（二）細化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查，查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領(lǐng)導小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。四是縣專項治理領(lǐng)導小組對重點項目進行排查。
（三）明確排查工作重點。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實際認真組織自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點查找在項目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設(shè)計、工程招投標、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個查清”，即：項目立項審批過程要查清，工程招標投標情況要查清，項目用地和規(guī)劃管理情況要查清；工程質(zhì)量安全情況要查清；資金使用情況要查清。
（四）完善排查責任?？h專項治理領(lǐng)導小組以“誰建設(shè)，誰負責；誰主管，誰負責”的工作原則，對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改，情節(jié)嚴重的進行責任追究。
（五）搞好重點抽查。重點抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進行分工，建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。重點抽查實行點面結(jié)合，既要突出重點，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低于30%。
經(jīng)過認真細致拉網(wǎng)式的排查，摸清了20xx年以來我縣項目投資的底數(shù)：政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目76個，非政府投資項目118個。
二、解剖問題重在整改
通過排查，我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題，一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如：
1、土地出讓方面。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴格按出讓合同約定進行開發(fā)建設(shè)。
2、工程建設(shè)方面。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況；一些招標文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；
3、工程安全管理方面。個別單位主要技術(shù)人員以及項目經(jīng)理未到崗；少數(shù)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足，監(jiān)理人員沒有認真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責；部分施工人員安全意識不夠強，例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等，容易造成重大安全生產(chǎn)事故。
4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一些工程項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)，行業(yè)主管部門注重對招投標過程的`監(jiān)管，輕視對中標工程的施工、驗收和結(jié)算過程監(jiān)督，導致投標承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。
我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個。針對存在的問題，要求做到“兩個到位”：
（1）問題整改要到位。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持邊查邊糾，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，區(qū)別不同情況進行分類處理。對具備整改條件的問題要立即糾正，認真整改；對于共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。
（2）制度建設(shè)要到位。扎實有效開展專項治理工作，必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)之中，以重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點，增強制度建設(shè)的科學性和實效性?？h專項治理領(lǐng)導小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源，找準問題癥結(jié)，明確整改方向，提出改進措施和辦法。
對發(fā)現(xiàn)項目存在重大違規(guī)違法問題整改不認真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀行為的，要嚴肅查處，依法追究有關(guān)責任人的責任。20xx年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領(lǐng)域違紀違法案件12起，查處違紀資金48萬元，移交司法機關(guān)處理6人，進行黨政紀處理27人。由于我們的決心大、力度大，存在的99個問題全部整改到位，我縣的工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼玫搅松鐣膹V泛認可和好評。
工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ魅沃氐肋h，今后，我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進信息公開和誠信體系試點建設(shè)，為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇3)
根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，我局高度重視全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，全力以赴，認真組織，迅速開展專項治理行動，以“早、實、明、快”的工作作風，全面抓好專項治理排查工作，圓滿完成了專項治理排查階段任務(wù)。現(xiàn)就我局開展水利工程專項治理排查工作總結(jié)如下：
一、全面部署，以“早、實、明、快”的工作作風，切實抓好水利工程專項治理排查工作。
㈠、早，即抓早部署，全面動員，統(tǒng)一思想，提高認識。我局在省、市召開專項治理工作會議后，迅速召開了全縣水利系統(tǒng)工作會議，認真學習貫徹上級各項相關(guān)部門開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議和文件精神。局長湯紅川對全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行全面動員，要求各級水利部門一定要從政治和全局的高度，深刻認識當前開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省、市的決策部署和要求上來，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，加大工作力度，深入推進我縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，努力把專項治理工作抓緊、抓好、抓出成效，進一步規(guī)范我縣水利工程建設(shè)市場秩序，加快全縣城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程和病險水庫除險加固工程以及農(nóng)村飲水工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量和安全，促進我縣水利系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
㈡、實，即注重實效，成立工作機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導。為使專項治理工作落到實處，確保工作取得實效。我局把專項治理工作作為加強水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的一項重要工
作來抓，專門成立了以局長湯紅川為組長的專項治理工作領(lǐng)導小組，指導和協(xié)調(diào)全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，并明確兩位分管副局長具體抓。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成，堅持“一把手負總責”，分管領(lǐng)導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，切實把專項治理工作做實、做好。
㈢明，即制定方案，明確目標和分工，落實責任。為確保專項治理工作有序推進，做到目標、責任和分工明確，我局還專門召開了工作會議，對開展全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作做出具體部署。決定以政府投資和使用國有資金的水利項目為重點，對20xx年的水利建設(shè)項目進行全面排查，進一步推進決策和規(guī)劃管理工作公開透明，確保水利規(guī)劃和項目審批依法實施；進一步規(guī)范招標投標活動，促進水利工程招標投標市場健康發(fā)展；進一步加強監(jiān)督管理，確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場行為更加規(guī)范，市場交易依法透明運行，并逐步建立水利工程建設(shè)市場誠信體系，推進水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制建設(shè)；進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全責任制，完善水利工程建設(shè)管理規(guī)章規(guī)定，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全，全面扎實推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
㈣快，即嚴密組織，上下通力協(xié)作，專項治理工作行動較快。
一是加強指導幫助。為確保專項治理工作順利實施，局黨組班子成員深入縣下屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門，指導他們結(jié)合實際制定切實可行的實施方案，將目標任務(wù)細化、量化，確保人員、時間、內(nèi)容和效果的落實。
二是積極溝通協(xié)調(diào)。這次專項治理工作涉及規(guī)劃計劃、
行政審批、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)審計、紀檢監(jiān)察等多個部門，工作環(huán)節(jié)多，政策性、專業(yè)性、措施配套性強。只有多部門積極配合，各司其職，各負其責，認真做好職責范圍內(nèi)工作，才能確保專項治理工作順利開展。
三是加大對水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督。自專項治理工作開展以來，我局領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設(shè)進展和安全生產(chǎn)檢查過程中結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求落實整改，做到邊檢查邊整改，把專項治理工作貫穿于工程建設(shè)管理與監(jiān)督工作的全過程。
四是面向社會，接受群眾監(jiān)督。為加強水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的監(jiān)督，我局通過“鄯善縣人民政府水利局網(wǎng)”開展專項治理專欄、公布專項治理工作舉報電話，面向社會，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
二、及時召開專題會議，傳達貫徹省市有關(guān)文件精神和要求，確保專項治理排查工作落到實處。
㈠加強領(lǐng)導，明確責任。各級水利部門要高度重視排查工作，加強組織領(lǐng)導，認真組織學習和貫徹上級各領(lǐng)部門下發(fā)的有關(guān)文件精神，并按照實施意見的有關(guān)要求開展工作，做到全面排查不留死角、嚴格檢查不走過場。明確有關(guān)領(lǐng)導和經(jīng)辦人員的責任，建立工作臺賬，嚴肅認真的排查和整改，按時填報排查工作統(tǒng)計表，并由單位領(lǐng)導簽署意見。
㈡嚴明紀律，務(wù)求實效。各單位要真抓實干、求真務(wù)實，按照專項治理排查工作實施意見規(guī)定的范圍和標準，徹底清查，找準問題，要做到“五個查清”、“四個到位”?！拔鍌€查清”即：一是項目立項審批過程要查清；二是工程招標投標情況要查清；三是項目用地情況要查清；四是工程質(zhì)量安全
情況要查清；五是資金使用情況要查清?！八膫€到位”即：一是項目的'檢查要到位；二是發(fā)現(xiàn)問題整改要到位；三是案件查處工作要到位；四是制度建設(shè)要到位。
㈢加強研究，完善制度。各單位對排查出來的問題要深刻分析原因，要把排查工作與制度建設(shè)結(jié)合起來；要堅持邊排查、邊規(guī)范，以查促改、以查促建，增強工作的前瞻性和預見性，從政策層面的長效機制上提出有針對性的解決措施，并在排查工作總結(jié)中進行匯報。
㈣加強檔案管理，完善有關(guān)上報資料。針對前階段上報資料可能存在不全、不實的情況，各單位要落實專人認真填報有關(guān)報表。
三、勤抓、勤管，按上級計劃順利完成全縣水利工程專項治理自查自糾和重點抽查工作。
㈠工程項目決策方面。各工程項目可研、立項等手續(xù)齊全；基本能按照發(fā)改部門的要求認真做好水土保持、環(huán)境影響評價以及辦理用地手續(xù)；未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建小、不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。
㈡招標投標活動方面。各工程項目設(shè)計、監(jiān)理、施工等能嚴格執(zhí)行有關(guān)程序進行招投標；未發(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。
㈢工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理方面。各工程項目未發(fā)現(xiàn)存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱，轉(zhuǎn)包和違法分包，未經(jīng)批準擅自開工，擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，施工監(jiān)理不到位，質(zhì)量安全責任制不落實、措施不到位，工程質(zhì)量低劣等問題。
㈣物資采購和資金安排使用方面。各工程項目的物資采
購和資金撥付程序合理，項目資金實行?？顚Ｓ?，財務(wù)管理和制度規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金，物資采購監(jiān)管薄弱，嚴重超概算，工程配套資金不到位等問題。
㈤建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。各工程項目建設(shè)信息能及時在相關(guān)媒體上發(fā)布公告，做到信息公開透明，并按照建筑交易市場有關(guān)規(guī)定，建立和落實招標投標違法行為公告制度。
由于我局一直堅持嚴格執(zhí)行水利部、省水利廳制定的有關(guān)水利工程建設(shè)管理規(guī)章制度，從項目決策、審批程序、項目法人組建、前期工作、招標投標、設(shè)計變更、竣工驗收、市場監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對水利工程項目建設(shè)做出明確規(guī)定，規(guī)范項目管理。因此，在這次專項治理排查中，各宗工程基本都能按照水利工程建設(shè)基本程序進行，在建工程能嚴格執(zhí)行工程項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和質(zhì)量監(jiān)督制，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程項目。
四、下一步的工作重點和目標
一是繼續(xù)加強對全縣水利工程建設(shè)項目的督查力度。局水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理辦公室將繼續(xù)對全縣水利工程建設(shè)項目進行全面督查，特別是重點工程項目及工程重點環(huán)節(jié)進一步加強監(jiān)督和指導，鞏固前期的自查自檢和對重點項目、重點環(huán)節(jié)督查的工作成果，確保所有水利工程建設(shè)項目按計劃順利完成。
二是做好轉(zhuǎn)入整改、健全制度階段的準備工作。要求各單位充分利用此次專項治理自查自糾和重點抽查工作成果為契機，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，認真進行分析，研究出整改措施和辦法，為下一步轉(zhuǎn)入整改、健全制度階段工作做好充分準備。
三是強化領(lǐng)導、落實責任，加緊推進工作，著力解決突出問題，確保專項治理工作任務(wù)按期完成并達到預期目標。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇4)
一、中心建設(shè)項目執(zhí)行情況
1、中心設(shè)施條件建設(shè)。包括研究開發(fā)平臺建設(shè)、儀器設(shè)備的配置及運行狀態(tài)、科研及辦公條件和其它輔助設(shè)施等;
2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，客座專家的引進及客座研究內(nèi)容與效果;
3、中心建設(shè)經(jīng)費到位與使用情況。
二、中心內(nèi)部建設(shè)與運行管理情況
1、中心內(nèi)部組織機構(gòu)的布局設(shè)計及其運轉(zhuǎn)情況;
2、中心專家指導委員會的建立與作用發(fā)揮情況;
3、中心的管理模式，是否按規(guī)定建成獨立法人或?qū)嵭歇毩⒑怂悖行氖欠窨梢哉＿\行，中心自我發(fā)展狀況;
4、中心建設(shè)過程中的各項管理制度建設(shè)情況，管理水平;
5、中心是否與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大學或企業(yè)建立了良性互動關(guān)系，中心對外開放的能力與實績，人才培養(yǎng)情況。
三、中心技術(shù)開發(fā)能力和水平情況
1、中心建設(shè)的方向、目標及水平情況;
2、中心已具備的技術(shù)研究開發(fā)能力與水平。包括建設(shè)過程中承擔的主要科研開發(fā)任務(wù)和取得的科研成果實績，科技創(chuàng)新情況，研究開發(fā)和技術(shù)儲備情況;
3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;
4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟和社會效益情況;
5、中心在行業(yè)中的地位以及對行業(yè)技術(shù)進步的影響及作用。
四、下一步發(fā)展的目標、任務(wù)及配套措施
1、中心驗收后新的目標和任務(wù);
2、實現(xiàn)目標任務(wù)的配套措施;
五、問題及建議
中心建設(shè)過程中遇到的問題、對策及建議。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇5)
為深入貫徹落實中央、自治區(qū)、市委和縣委、縣政府關(guān)于常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭的決策部署，進一步規(guī)范建筑市場秩序，優(yōu)化營商環(huán)境，有效治理房屋建筑及市政基礎(chǔ)工程招投標活動中的違法違規(guī)行為，結(jié)合我局《關(guān)于推進工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮?，現(xiàn)將開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ髑闆r報告如下：
一、工作開展情況
我局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持系統(tǒng)思維、標本兼治，堅持打擊、整治、管理、預防多措并舉、一體推進，深入開展對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標、強攬工程等突出問題，嚴格依法查處違法違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞，建立健全源頭治理的防范整治長效機制，堅持規(guī)范建筑市場秩序和招標投標活動。20xx年住建局共受理項目招投標備案、直接發(fā)包備案、監(jiān)理發(fā)包備案共計39項，未發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標、強攬工程等違法行為。
二、下一步工作安排
一是繼續(xù)通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項檢查等多種方式，密切跟進各項工作進展，嚴禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預工程建設(shè)和招標投標活動。對整治不積極、效果不明顯的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，通過約談、通報、現(xiàn)場督導等方式督促落實，確保按期整治到位。
二是要加強與政法機關(guān)、紀檢監(jiān)察機關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動，強化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患，強化跟蹤問效，推動以案促改、以案促建，不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量，全面加強行業(yè)監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的涉惡問題線索，及時移交政法部門，并積極配合開展案件偵辦工作。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導干部或者工作人員違法違紀問題線索，及時移交紀檢監(jiān)察部門。
三是要加強對專項整治工作的輿論宣傳，廣泛發(fā)動市場主體和社會群眾參與專項整治。要及時向群眾公示整治重點，通告工作進展，公布整治成果，做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切，整治過程邀請群眾參與，整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇6)
關(guān)于加強建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理工作情況
匯報
現(xiàn)將市建交委今年后兩個月建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理工作措施做一匯報。
今年以來，我委圍繞安全生產(chǎn)年活動，以治理建筑市場違規(guī)行為為源頭，以結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全為重心，防控重大風險源，開展施工安全百日大檢查，對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備進行專項治理檢查，總體安全形勢好于去年。今年截至目前共發(fā)生施工安全生產(chǎn)事故14起，死亡16人，死亡人數(shù)同比下降30%，沒有發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故。2010年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的目標任務(wù)是嚴格控制傷亡指標，減少一般事故，遏制重特大質(zhì)量安全事故發(fā)生，建筑業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在1.0以下，傷亡人數(shù)低于2009年。年末，我市部分工程將陸續(xù)進入收尾階段，趕工期、搶進度以及大風、降溫天氣等不利因素都對施工安全產(chǎn)生不利影響，這一時期是施工安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期，做好今年后兩個月安全生產(chǎn)工作，是確保實現(xiàn)今年目標任務(wù)的關(guān)鍵。我委已將做好這一時期建設(shè)安全生產(chǎn)工作，作為一項極其重要的政治任務(wù)和當前頭等大事來抓，一方面下猛藥、治重癥，堅決遏制重大事故發(fā)生，另一方面從源頭入手，健全安全生產(chǎn)長效機制，控制減少一般事故，重點抓好以下六項工作。
一、加大處罰力度，震懾違規(guī)行為
今年，我市建設(shè)施工安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，特別是7、8月份安全死亡事故頻發(fā)。7月份，五天內(nèi)發(fā)生3起事故造成3人死亡，8月份又是連續(xù)兩起起重機械傷害事故，造成4死4傷的嚴重后果。我委對今年前三個季度發(fā)生安全事故和嚴重違規(guī)的16家責任單位分別給予了停標2至12個月的處罰，對58家責任單位給予了罰款處罰，對18名項目經(jīng)理、項目總監(jiān)分別給予了停止執(zhí)業(yè)資格6個月到一年的處罰。為了進一步吸取事故教訓，起到懲戒警示作用，10月8日國慶假期過后的第一個工作日，我委召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量安全通報會，深入總結(jié)分析當前我市工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)存在問題和面臨形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，對近期檢查發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)范標準，違章作業(yè)，造成險情、事故和現(xiàn)場安全 生產(chǎn)管理混亂的12個項目、22家企業(yè)進行大會通報，并分別給予了罰款、停止投標和停止執(zhí)業(yè)資格的處罰，對建筑業(yè)企業(yè)起到了很大的警示作用。四季度，我委將以力保全年建設(shè)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標，認真執(zhí)行建設(shè)施工二十一條禁令，對違規(guī)企業(yè)和責任人從嚴處罰，營造高壓態(tài)勢，確保不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
二、強化責任落實，開展專項治理
我委實行“四位一體”的監(jiān)管模式，明確項目建設(shè)單位安全負責人、施工總包單位安全負責人、監(jiān)理企業(yè)安全負責人和監(jiān)督部門安全監(jiān)督員，將安全責任落實到人，進一步增強工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)意識。自11月1日開始，我委組織6個檢查組深入全市16個區(qū)縣，開展為期半個月的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，這次檢查以深基坑工程、腳手架、高支模、機械設(shè)備為重點，嚴查企業(yè)安全生產(chǎn)責任、區(qū)縣監(jiān)管責任落實和冬期施工準備情況。市管重大項目采取拉網(wǎng)式檢查，區(qū)管項目采取全面排查和重點抽查相結(jié)合的方式進行，對存在安全隱患的工程堅決停工整改。對安全措施不落實、應(yīng)急管理不到位、造成嚴重隱患和事故的企業(yè)，依法處罰，決不放過。許多工程安全事故與建筑市場秩序有直接的關(guān)系，我委將集中力量解決 影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題，嚴厲打擊建設(shè)工程違反建設(shè)管理程序擅自開工建設(shè)；建設(shè)單位任意肢解工程，隨意壓縮合理工期，干涉施工單位項目管理;施工單位超越資質(zhì)范圍承包、違法分包、轉(zhuǎn)包工程，借照、掛靠以及施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，非法從事建筑活動等行為，運用法律的、行政的、經(jīng)濟的手段強化我市建設(shè)工程和施工安全管理。
三、提前部署，加強預控
針對冬期低溫、大風、暴雪等不利天氣對施工安全的影響，我委提前部署，印發(fā)建設(shè)工程冬期施工質(zhì)量安全管理通知，加強冬期施工安全管理，嚴格落實冬期施工各項安全措施，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程冬期施工“雙十”禁令，認真做好現(xiàn)場防滑、防凍、防爆等防護管理工作，遇有降雪、大風惡劣天氣時，要求工地立即停止高空作業(yè)，降雪后要及時組織人員進行掃雪除冰工作。同時加大施工現(xiàn)場電源設(shè)施、起重設(shè)備、大型機械使用的監(jiān)管力度，嚴禁建筑機械設(shè)備帶病運行，嚴禁生活區(qū)、宿舍內(nèi)私搭亂接電線、使用大功率用電設(shè)備或明火取暖，嚴禁施工現(xiàn)場燃放鞭炮，嚴防煙氣中毒、火災(zāi)、觸電和機械傷害事故。凡安全措施不落實、應(yīng)急管理不到位、不具備冬期安全施工條件的建設(shè)項目，一律不得施工。凡冬期停工的項目，必 須停止在安全部位，并做好越冬防護工作，確保不出安全事故。
四、強化信息管理，提高監(jiān)管效能
堅持以信息化推動監(jiān)管手段上水平，通過不斷完善質(zhì)量安全監(jiān)管信息庫系統(tǒng)和遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，梳理數(shù)據(jù)上傳、采集、登錄等各方面流程，結(jié)合工程監(jiān)管特點，深入研究我市在建工程地理信息查詢系統(tǒng)（GIS），最大程度的發(fā)揮信息指揮中心作用。加快市區(qū)施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我委出臺了《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)實施辦法》，新開建設(shè)項目必須按規(guī)定安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并作為安全措施備案的前置條件，實現(xiàn)監(jiān)管部門與施工項目信息的實時互動，形成動態(tài)化全方位監(jiān)管模式。
五、加強推動，引導創(chuàng)優(yōu)
我委連續(xù)20個月組織200家特級、一級施工單位開展質(zhì)量安全和文明施工現(xiàn)場交流，每月觀摩10個樣板工地，截至目前已經(jīng)開展10次，交流經(jīng)驗做法，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時對連續(xù)三年在我市承攬任務(wù)未獲創(chuàng)優(yōu)獎項的42家總承包企業(yè)，列入“灰名單”，取消其參與國有投資的公共設(shè)施工程，超高、超深、超大的工程以及市政基礎(chǔ)設(shè)施項目市場投標資格，激勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。制定創(chuàng)優(yōu)計劃，建 立精品項目儲備庫，鼓勵全市施工企業(yè)爭創(chuàng)魯班獎、國優(yōu)獎和海河杯金獎，讓每一個企業(yè)都把創(chuàng)優(yōu)作為重點工作來抓，努力使我市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理再上一個新臺階。
六、強化專項培訓，提高全員素質(zhì)
利用冬期部分項目停工這一冬閑時期，集中開展專項培訓，進一步提高人員素質(zhì)。一是加強操作技能培訓。以施工企業(yè)為主對一線工人實行全員培訓，培訓納入企業(yè)資質(zhì)年審考核內(nèi)容。二是加強專業(yè)人員培訓。對施工企業(yè)負責人、設(shè)計、監(jiān)理、項目經(jīng)理等執(zhí)業(yè)資格人員進行強制性技術(shù)標準培訓，未經(jīng)培訓人員不予年度資格注冊。三是加強深基坑施工培訓。對參與負14米以下深基坑和地鐵隧道施工企業(yè)一級項目經(jīng)理進行崗前見習培訓考核，未經(jīng)培訓不準參加深基坑工程投標，嚴格市場準入。四是加強法規(guī)和標準培訓。組織責任主體單位企業(yè)法人、技術(shù)負責人和監(jiān)督執(zhí)法人員學習法律法規(guī)、技術(shù)標準，強化依法行政意識，規(guī)范各方主體行為。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇7)
20xx年市建委牽頭實施的交通緩堵工程措施包括重大城建項目建設(shè)、中心城區(qū)打通“斷頭路”、人行天橋建設(shè)、公交港灣站改造和交通綜合整治四方面內(nèi)容。
（一）20xx年重大城建項目建設(shè)情況
1、已建成通車并發(fā)揮緩堵作用的工程項目。截至到目前，武侯大道（二環(huán)路～三環(huán)路段）改造工程、蜀龍大道四期、雙林路改造工程、二環(huán)路光華村下穿隧道、武侯大道下穿鐵路西環(huán)線隧道工程、大安東路跨錦江橋、華星路跨錦江橋、鏜鈀街跨錦江橋、成金（青）路與繞城高速互通立交橋、三環(huán)路桂溪立交橋、商貿(mào)大道跨三環(huán)路立交橋、人民南路改造工程、成彭高速入城段改造工程（含高架橋）、第一批9座人行天橋、景觀大道工程（成溫邛路～光華大道段）、成龍路與繞城高速互通立交橋、新光路拓寬改造（含新光路下穿鐵路隧道工程）等共“6路20橋”均按時建成通車，對緩解中心城區(qū)交通擁堵起到了一定作用。
2、在建工程項目情況。目前，包括川陜路改造、國道317線老成灌路（郫縣段）改造工程、老成渝路改造工程、三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ痰纫淮笈椖空谡Ｓ行蛲七M，其中三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ虒⒂诖汗?jié)前建成通車，屆時將有效緩解中心城區(qū)交通壓力。
（二）中心城區(qū)打通“斷頭路”建設(shè)情況
20xx年打通“斷頭路”工程目標任務(wù)為開工20條，完工10條。到目前為止，已開工建設(shè)30條，已有15條“斷頭路”建成通車，春節(jié)前將還有5—7條道路完工。
（三）人行天橋建設(shè)情況
20xx年啟動人行天橋建設(shè)兩批，第一批9座已于去年12月底按時完工并投入使用。第二批人行天橋選址43座，目前正在進行緊張的施工，力爭春節(jié)前建成并投入使用。
（四）公交港灣站改造和交通綜合整治
從20xx年6月起陸續(xù)開展的公交港灣式站臺改造工程，市建委負責協(xié)調(diào)完成了70個公交站點的港灣站改造工作，配合市城管局完成一環(huán)路、府青路、大石東路等34個點位的交通綜合整理、道路專項維修和新增光華大道等25條道路的護欄設(shè)置，總長約15.6km。
工程建設(shè)工作總結(jié)(篇8)
安全方案審核總結(jié)
作為安全科技術(shù)管理崗位，要經(jīng)手各個項目的方案審批。我負責審批安全部分，通過不斷的學習提高，對應(yīng)規(guī)范學習，總結(jié)出了一套各方案的審核要點。
對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點：
審查工程概況和技術(shù)特點； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點時應(yīng)注意以下幾點：
1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度必須是針對兩施工現(xiàn)場的。
2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度必須是與工程項目相適應(yīng)的。 管理制度必須有對特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。
審查工期計劃的'可行性， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進度計劃應(yīng)具有科學性、指導性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施， 在施工組織設(shè)計中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對項目特點的安全作業(yè)保障措施。
當然這些措施的制定必須遵循兩個原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項目特點。編制具有針對性的安全措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國家有關(guān)規(guī)定外，有的項目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無關(guān)人員一律不得進入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應(yīng)標明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外，還應(yīng)標明施工道路及要求、堆放場、供用電設(shè)施布置及負荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等，如果是擴建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
對于土建項目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)標化，民工夜校等更為細化的東西。
通過對方案的不斷學習，嚴格要求項目部編寫的方案，對整個項目和自己都是一種提高。
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