工程建設(shè)工作總結(jié)

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    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇1)
    我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項(xiàng)目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
    本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
    為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人,于3月24日進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
    二、本年度監(jiān)理工作評價(jià)與分析:
    本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
    本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。
    為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
    熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng),施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場。
    嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
    建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如基礎(chǔ)底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大,及時(shí)要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
    嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長城杯的目標(biāo)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
    嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
    通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
    本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃,略有滯后,主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為:1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂,其它施工至9層;2#樓1區(qū)施工至12層,2區(qū)施工至8層;地下部分全部完成。
    各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
    施工過程中,及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施,詳細(xì)記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開挖施工過程中,下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,嚴(yán)格審批下月(周)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇2)
    按照上級專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、工作細(xì)化拉網(wǎng)排查
    (一)細(xì)化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進(jìn)一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。明確了排查的項(xiàng)目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目,這類是本次排查的重點(diǎn);另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目又重點(diǎn)排查涉及公共利益的工程和民心工程。
    (二)細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進(jìn)展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬,每月報(bào)送排查進(jìn)度表和工作簡報(bào);明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計(jì)表,由項(xiàng)目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表;三是由各級專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項(xiàng)治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報(bào)縣專項(xiàng)治理辦公室。四是縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行排查。
    (三)明確排查工作重點(diǎn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點(diǎn)查找在項(xiàng)目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個(gè)查清”,即:項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清,工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清,項(xiàng)目用地和規(guī)劃管理情況要查清;工程質(zhì)量安全情況要查清;資金使用情況要查清。
    (四)完善排查責(zé)任??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
    (五)搞好重點(diǎn)抽查。重點(diǎn)抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行分工,建立工作責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實(shí)。重點(diǎn)抽查實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,既要突出重點(diǎn),又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。
    經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查,摸清了20xx年以來我縣項(xiàng)目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè),非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。
    二、解剖問題重在整改
    通過排查,我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題,一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如:
    1、土地出讓方面。個(gè)別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。
    2、工程建設(shè)方面。個(gè)別在建工程存在未辦理施工許可證的情況;一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰,造成項(xiàng)目實(shí)施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項(xiàng)目的合同支付比例偏低,影響工程進(jìn)度;
    3、工程安全管理方面。個(gè)別單位主要技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責(zé);部分施工人員安全意識不夠強(qiáng),例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。
    4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對招投標(biāo)過程的`監(jiān)管,輕視對中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督,導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。
    我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個(gè)。針對存在的問題,要求做到“兩個(gè)到位”:
    (1)問題整改要到位。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理。對具備整改條件的問題要立即糾正,認(rèn)真整改;對于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對性的整改措施。
    (2)制度建設(shè)要到位。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點(diǎn),增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點(diǎn)和產(chǎn)生的根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進(jìn)措施和辦法。
    對發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。20xx年以來,在縣委、縣政府的大力支持下,我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起,查處違紀(jì)資金48萬元,移交司法機(jī)關(guān)處理6人,進(jìn)行黨政紀(jì)處理27人。由于我們的決心大、力度大,存在的99個(gè)問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理得到了社會的廣泛認(rèn)可和好評。
    工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作任重道遠(yuǎn),今后,我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進(jìn)信息公開和誠信體系試點(diǎn)建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻(xiàn)。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇3)
    根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署,我局高度重視全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,全力以赴,認(rèn)真組織,迅速開展專項(xiàng)治理行動,以“早、實(shí)、明、快”的工作作風(fēng),全面抓好專項(xiàng)治理排查工作,圓滿完成了專項(xiàng)治理排查階段任務(wù)。現(xiàn)就我局開展水利工程專項(xiàng)治理排查工作總結(jié)如下:
    一、全面部署,以“早、實(shí)、明、快”的工作作風(fēng),切實(shí)抓好水利工程專項(xiàng)治理排查工作。
    ㈠、早,即抓早部署,全面動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。我局在省、市召開專項(xiàng)治理工作會議后,迅速召開了全縣水利系統(tǒng)工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各項(xiàng)相關(guān)部門開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會議和文件精神。局長湯紅川對全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面動員,要求各級水利部門一定要從政治和全局的高度,深刻認(rèn)識當(dāng)前開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重大意義,迅速把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省、市的決策部署和要求上來,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,加大工作力度,深入推進(jìn)我縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,努力把專項(xiàng)治理工作抓緊、抓好、抓出成效,進(jìn)一步規(guī)范我縣水利工程建設(shè)市場秩序,加快全縣城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程以及農(nóng)村飲水工程建設(shè),確保工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)我縣水利系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
    ㈡、實(shí),即注重實(shí)效,成立工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,確保工作取得實(shí)效。我局把專項(xiàng)治理工作作為加強(qiáng)水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工
    作來抓,專門成立了以局長湯紅川為組長的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,并明確兩位分管副局長具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成,堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)”,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)把專項(xiàng)治理工作做實(shí)、做好。
    ㈢明,即制定方案,明確目標(biāo)和分工,落實(shí)責(zé)任。為確保專項(xiàng)治理工作有序推進(jìn),做到目標(biāo)、責(zé)任和分工明確,我局還專門召開了工作會議,對開展全縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作做出具體部署。決定以政府投資和使用國有資金的水利項(xiàng)目為重點(diǎn),對20xx年的水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查,進(jìn)一步推進(jìn)決策和規(guī)劃管理工作公開透明,確保水利規(guī)劃和項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,促進(jìn)水利工程招標(biāo)投標(biāo)市場健康發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場行為更加規(guī)范,市場交易依法透明運(yùn)行,并逐步建立水利工程建設(shè)市場誠信體系,推進(jìn)水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機(jī)制建設(shè);進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制,完善水利工程建設(shè)管理規(guī)章規(guī)定,確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全,全面扎實(shí)推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。
    ㈣快,即嚴(yán)密組織,上下通力協(xié)作,專項(xiàng)治理工作行動較快。
    一是加強(qiáng)指導(dǎo)幫助。為確保專項(xiàng)治理工作順利實(shí)施,局黨組班子成員深入縣下屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門,指導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化,確保人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。
    二是積極溝通協(xié)調(diào)。這次專項(xiàng)治理工作涉及規(guī)劃計(jì)劃、
    行政審批、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)部門,工作環(huán)節(jié)多,政策性、專業(yè)性、措施配套性強(qiáng)。只有多部門積極配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)工作,才能確保專項(xiàng)治理工作順利開展。
    三是加大對水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督。自專項(xiàng)治理工作開展以來,我局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設(shè)進(jìn)展和安全生產(chǎn)檢查過程中結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求落實(shí)整改,做到邊檢查邊整改,把專項(xiàng)治理工作貫穿于工程建設(shè)管理與監(jiān)督工作的全過程。
    四是面向社會,接受群眾監(jiān)督。為加強(qiáng)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的監(jiān)督,我局通過“鄯善縣人民政府水利局網(wǎng)”開展專項(xiàng)治理專欄、公布專項(xiàng)治理工作舉報(bào)電話,面向社會,接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
    二、及時(shí)召開專題會議,傳達(dá)貫徹省市有關(guān)文件精神和要求,確保專項(xiàng)治理排查工作落到實(shí)處。
    ㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級水利部門要高度重視排查工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹上級各領(lǐng)部門下發(fā)的有關(guān)文件精神,并按照實(shí)施意見的有關(guān)要求開展工作,做到全面排查不留死角、嚴(yán)格檢查不走過場。明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任,建立工作臺賬,嚴(yán)肅認(rèn)真的排查和整改,按時(shí)填報(bào)排查工作統(tǒng)計(jì)表,并由單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
    ㈡嚴(yán)明紀(jì)律,務(wù)求實(shí)效。各單位要真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),按照專項(xiàng)治理排查工作實(shí)施意見規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),徹底清查,找準(zhǔn)問題,要做到“五個(gè)查清”、“四個(gè)到位”。“五個(gè)查清”即:一是項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清;二是工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清;三是項(xiàng)目用地情況要查清;四是工程質(zhì)量安全
    情況要查清;五是資金使用情況要查清。“四個(gè)到位”即:一是項(xiàng)目的'檢查要到位;二是發(fā)現(xiàn)問題整改要到位;三是案件查處工作要到位;四是制度建設(shè)要到位。
    ㈢加強(qiáng)研究,完善制度。各單位對排查出來的問題要深刻分析原因,要把排查工作與制度建設(shè)結(jié)合起來;要堅(jiān)持邊排查、邊規(guī)范,以查促改、以查促建,增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,從政策層面的長效機(jī)制上提出有針對性的解決措施,并在排查工作總結(jié)中進(jìn)行匯報(bào)。
    ㈣加強(qiáng)檔案管理,完善有關(guān)上報(bào)資料。針對前階段上報(bào)資料可能存在不全、不實(shí)的情況,各單位要落實(shí)專人認(rèn)真填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
    三、勤抓、勤管,按上級計(jì)劃順利完成全縣水利工程專項(xiàng)治理自查自糾和重點(diǎn)抽查工作。
    ㈠工程項(xiàng)目決策方面。各工程項(xiàng)目可研、立項(xiàng)等手續(xù)齊全;基本能按照發(fā)改部門的要求認(rèn)真做好水土保持、環(huán)境影響評價(jià)以及辦理用地手續(xù);未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計(jì)劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計(jì)粗糙、報(bào)大建小、不按程序變更設(shè)計(jì)和決策失誤造成重大損失等問題。
    ㈡招標(biāo)投標(biāo)活動方面。各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序進(jìn)行招投標(biāo);未發(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
    ㈢工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理方面。各工程項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)存在項(xiàng)目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉(zhuǎn)包和違法分包,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工,擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質(zhì)量安全責(zé)任制不落實(shí)、措施不到位,工程質(zhì)量低劣等問題。
    ㈣物資采購和資金安排使用方面。各工程項(xiàng)目的物資采
    購和資金撥付程序合理,項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S?,財(cái)務(wù)管理和制度規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金,物資采購監(jiān)管薄弱,嚴(yán)重超概算,工程配套資金不到位等問題。
    ㈤建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。各工程項(xiàng)目建設(shè)信息能及時(shí)在相關(guān)媒體上發(fā)布公告,做到信息公開透明,并按照建筑交易市場有關(guān)規(guī)定,建立和落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。
    由于我局一直堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行水利部、省水利廳制定的有關(guān)水利工程建設(shè)管理規(guī)章制度,從項(xiàng)目決策、審批程序、項(xiàng)目法人組建、前期工作、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收、市場監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對水利工程項(xiàng)目建設(shè)做出明確規(guī)定,規(guī)范項(xiàng)目管理。因此,在這次專項(xiàng)治理排查中,各宗工程基本都能按照水利工程建設(shè)基本程序進(jìn)行,在建工程能嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和質(zhì)量監(jiān)督制,尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程項(xiàng)目。
    四、下一步的工作重點(diǎn)和目標(biāo)
    一是繼續(xù)加強(qiáng)對全縣水利工程建設(shè)項(xiàng)目的督查力度。局水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理辦公室將繼續(xù)對全縣水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面督查,特別是重點(diǎn)工程項(xiàng)目及工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),鞏固前期的自查自檢和對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督查的工作成果,確保所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成。
    二是做好轉(zhuǎn)入整改、健全制度階段的準(zhǔn)備工作。要求各單位充分利用此次專項(xiàng)治理自查自糾和重點(diǎn)抽查工作成果為契機(jī),針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真進(jìn)行分析,研究出整改措施和辦法,為下一步轉(zhuǎn)入整改、健全制度階段工作做好充分準(zhǔn)備。
    三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,加緊推進(jìn)工作,著力解決突出問題,確保專項(xiàng)治理工作任務(wù)按期完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇4)
    一、中心建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行情況
    1、中心設(shè)施條件建設(shè)。包括研究開發(fā)平臺建設(shè)、儀器設(shè)備的配置及運(yùn)行狀態(tài)、科研及辦公條件和其它輔助設(shè)施等;
    2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu),客座專家的引進(jìn)及客座研究內(nèi)容與效果;
    3、中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位與使用情況。
    二、中心內(nèi)部建設(shè)與運(yùn)行管理情況
    1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的布局設(shè)計(jì)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
    2、中心專家指導(dǎo)委員會的建立與作用發(fā)揮情況;
    3、中心的管理模式,是否按規(guī)定建成獨(dú)立法人或?qū)嵭歇?dú)立核算,中心是否可以正常運(yùn)行,中心自我發(fā)展?fàn)顩r;
    4、中心建設(shè)過程中的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況,管理水平;
    5、中心是否與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)建立了良性互動關(guān)系,中心對外開放的能力與實(shí)績,人才培養(yǎng)情況。
    三、中心技術(shù)開發(fā)能力和水平情況
    1、中心建設(shè)的方向、目標(biāo)及水平情況;
    2、中心已具備的技術(shù)研究開發(fā)能力與水平。包括建設(shè)過程中承擔(dān)的主要科研開發(fā)任務(wù)和取得的科研成果實(shí)績,科技創(chuàng)新情況,研究開發(fā)和技術(shù)儲備情況;
    3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;
    4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會效益情況;
    5、中心在行業(yè)中的地位以及對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響及作用。
    四、下一步發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)及配套措施
    1、中心驗(yàn)收后新的目標(biāo)和任務(wù);
    2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的配套措施;
    五、問題及建議
    中心建設(shè)過程中遇到的問題、對策及建議。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇5)
    為深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市委和縣委、縣政府關(guān)于常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭的決策部署,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,優(yōu)化營商環(huán)境,有效治理房屋建筑及市政基礎(chǔ)工程招投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為,結(jié)合我局《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作方案》,現(xiàn)將開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作情況報(bào)告如下:
    一、工作開展情況
    我局堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治,堅(jiān)持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn),深入開展對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問題,嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞,建立健全源頭治理的防范整治長效機(jī)制,堅(jiān)持規(guī)范建筑市場秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動。20xx年住建局共受理項(xiàng)目招投標(biāo)備案、直接發(fā)包備案、監(jiān)理發(fā)包備案共計(jì)39項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法行為。
    二、下一步工作安排
    一是繼續(xù)通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項(xiàng)檢查等多種方式,密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展,嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動。對整治不積極、效果不明顯的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,通過約談、通報(bào)、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式督促落實(shí),確保按期整治到位。
    二是要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接,建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患,強(qiáng)化跟蹤問效,推動以案促改、以案促建,不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量,全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的涉惡問題線索,及時(shí)移交政法部門,并積極配合開展案件偵辦工作。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部或者工作人員違法違紀(jì)問題線索,及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門。
    三是要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的輿論宣傳,廣泛發(fā)動市場主體和社會群眾參與專項(xiàng)整治。要及時(shí)向群眾公示整治重點(diǎn),通告工作進(jìn)展,公布整治成果,做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切,整治過程邀請群眾參與,整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇6)
    關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理工作情況
    匯報(bào)
    現(xiàn)將市建交委今年后兩個(gè)月建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理工作措施做一匯報(bào)。
    今年以來,我委圍繞安全生產(chǎn)年活動,以治理建筑市場違規(guī)行為為源頭,以結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全為重心,防控重大風(fēng)險(xiǎn)源,開展施工安全百日大檢查,對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)治理檢查,總體安全形勢好于去年。今年截至目前共發(fā)生施工安全生產(chǎn)事故14起,死亡16人,死亡人數(shù)同比下降30%,沒有發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故。2010年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格控制傷亡指標(biāo),減少一般事故,遏制重特大質(zhì)量安全事故發(fā)生,建筑業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在1.0以下,傷亡人數(shù)低于2009年。年末,我市部分工程將陸續(xù)進(jìn)入收尾階段,趕工期、搶進(jìn)度以及大風(fēng)、降溫天氣等不利因素都對施工安全產(chǎn)生不利影響,這一時(shí)期是施工安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期,做好今年后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作,是確保實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。我委已將做好這一時(shí)期建設(shè)安全生產(chǎn)工作,作為一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)和當(dāng)前頭等大事來抓,一方面下猛藥、治重癥,堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,另一方面從源頭入手,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,控制減少一般事故,重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作。
    一、加大處罰力度,震懾違規(guī)行為
    今年,我市建設(shè)施工安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻,特別是7、8月份安全死亡事故頻發(fā)。7月份,五天內(nèi)發(fā)生3起事故造成3人死亡,8月份又是連續(xù)兩起起重機(jī)械傷害事故,造成4死4傷的嚴(yán)重后果。我委對今年前三個(gè)季度發(fā)生安全事故和嚴(yán)重違規(guī)的16家責(zé)任單位分別給予了停標(biāo)2至12個(gè)月的處罰,對58家責(zé)任單位給予了罰款處罰,對18名項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)分別給予了停止執(zhí)業(yè)資格6個(gè)月到一年的處罰。為了進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn),起到懲戒警示作用,10月8日國慶假期過后的第一個(gè)工作日,我委召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量安全通報(bào)會,深入總結(jié)分析當(dāng)前我市工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)存在問題和面臨形勢,查找薄弱環(huán)節(jié),對近期檢查發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),違章作業(yè),造成險(xiǎn)情、事故和現(xiàn)場安全 生產(chǎn)管理混亂的12個(gè)項(xiàng)目、22家企業(yè)進(jìn)行大會通報(bào),并分別給予了罰款、停止投標(biāo)和停止執(zhí)業(yè)資格的處罰,對建筑業(yè)企業(yè)起到了很大的警示作用。四季度,我委將以力保全年建設(shè)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)施工二十一條禁令,對違規(guī)企業(yè)和責(zé)任人從嚴(yán)處罰,營造高壓態(tài)勢,確保不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
    二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),開展專項(xiàng)治理
    我委實(shí)行“四位一體”的監(jiān)管模式,明確項(xiàng)目建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人、施工總包單位安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和監(jiān)督部門安全監(jiān)督員,將安全責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步增強(qiáng)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)意識。自11月1日開始,我委組織6個(gè)檢查組深入全市16個(gè)區(qū)縣,開展為期半個(gè)月的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查,這次檢查以深基坑工程、腳手架、高支模、機(jī)械設(shè)備為重點(diǎn),嚴(yán)查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、區(qū)縣監(jiān)管責(zé)任落實(shí)和冬期施工準(zhǔn)備情況。市管重大項(xiàng)目采取拉網(wǎng)式檢查,區(qū)管項(xiàng)目采取全面排查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,對存在安全隱患的工程堅(jiān)決停工整改。對安全措施不落實(shí)、應(yīng)急管理不到位、造成嚴(yán)重隱患和事故的企業(yè),依法處罰,決不放過。許多工程安全事故與建筑市場秩序有直接的關(guān)系,我委將集中力量解決 影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題,嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程違反建設(shè)管理程序擅自開工建設(shè);建設(shè)單位任意肢解工程,隨意壓縮合理工期,干涉施工單位項(xiàng)目管理;施工單位超越資質(zhì)范圍承包、違法分包、轉(zhuǎn)包工程,借照、掛靠以及施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,非法從事建筑活動等行為,運(yùn)用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化我市建設(shè)工程和施工安全管理。
    三、提前部署,加強(qiáng)預(yù)控
    針對冬期低溫、大風(fēng)、暴雪等不利天氣對施工安全的影響,我委提前部署,印發(fā)建設(shè)工程冬期施工質(zhì)量安全管理通知,加強(qiáng)冬期施工安全管理,嚴(yán)格落實(shí)冬期施工各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程冬期施工“雙十”禁令,認(rèn)真做好現(xiàn)場防滑、防凍、防爆等防護(hù)管理工作,遇有降雪、大風(fēng)惡劣天氣時(shí),要求工地立即停止高空作業(yè),降雪后要及時(shí)組織人員進(jìn)行掃雪除冰工作。同時(shí)加大施工現(xiàn)場電源設(shè)施、起重設(shè)備、大型機(jī)械使用的監(jiān)管力度,嚴(yán)禁建筑機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行,嚴(yán)禁生活區(qū)、宿舍內(nèi)私搭亂接電線、使用大功率用電設(shè)備或明火取暖,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場燃放鞭炮,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)、觸電和機(jī)械傷害事故。凡安全措施不落實(shí)、應(yīng)急管理不到位、不具備冬期安全施工條件的建設(shè)項(xiàng)目,一律不得施工。凡冬期停工的項(xiàng)目,必 須停止在安全部位,并做好越冬防護(hù)工作,確保不出安全事故。
    四、強(qiáng)化信息管理,提高監(jiān)管效能
    堅(jiān)持以信息化推動監(jiān)管手段上水平,通過不斷完善質(zhì)量安全監(jiān)管信息庫系統(tǒng)和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),梳理數(shù)據(jù)上傳、采集、登錄等各方面流程,結(jié)合工程監(jiān)管特點(diǎn),深入研究我市在建工程地理信息查詢系統(tǒng)(GIS),最大程度的發(fā)揮信息指揮中心作用。加快市區(qū)施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),我委出臺了《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)實(shí)施辦法》,新開建設(shè)項(xiàng)目必須按規(guī)定安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),并作為安全措施備案的前置條件,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門與施工項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)互動,形成動態(tài)化全方位監(jiān)管模式。
    五、加強(qiáng)推動,引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)
    我委連續(xù)20個(gè)月組織200家特級、一級施工單位開展質(zhì)量安全和文明施工現(xiàn)場交流,每月觀摩10個(gè)樣板工地,截至目前已經(jīng)開展10次,交流經(jīng)驗(yàn)做法,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時(shí)對連續(xù)三年在我市承攬任務(wù)未獲創(chuàng)優(yōu)獎項(xiàng)的42家總承包企業(yè),列入“灰名單”,取消其參與國有投資的公共設(shè)施工程,超高、超深、超大的工程以及市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場投標(biāo)資格,激勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,建 立精品項(xiàng)目儲備庫,鼓勵全市施工企業(yè)爭創(chuàng)魯班獎、國優(yōu)獎和海河杯金獎,讓每一個(gè)企業(yè)都把創(chuàng)優(yōu)作為重點(diǎn)工作來抓,努力使我市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理再上一個(gè)新臺階。
    六、強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)
    利用冬期部分項(xiàng)目停工這一冬閑時(shí)期,集中開展專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)。以施工企業(yè)為主對一線工人實(shí)行全員培訓(xùn),培訓(xùn)納入企業(yè)資質(zhì)年審考核內(nèi)容。二是加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)。對施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理等執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)人員不予年度資格注冊。三是加強(qiáng)深基坑施工培訓(xùn)。對參與負(fù)14米以下深基坑和地鐵隧道施工企業(yè)一級項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行崗前見習(xí)培訓(xùn)考核,未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)參加深基坑工程投標(biāo),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。四是加強(qiáng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。組織責(zé)任主體單位企業(yè)法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)督執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化依法行政意識,規(guī)范各方主體行為。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇7)
    20xx年市建委牽頭實(shí)施的交通緩堵工程措施包括重大城建項(xiàng)目建設(shè)、中心城區(qū)打通“斷頭路”、人行天橋建設(shè)、公交港灣站改造和交通綜合整治四方面內(nèi)容。
    (一)20xx年重大城建項(xiàng)目建設(shè)情況
    1、已建成通車并發(fā)揮緩堵作用的工程項(xiàng)目。截至到目前,武侯大道(二環(huán)路~三環(huán)路段)改造工程、蜀龍大道四期、雙林路改造工程、二環(huán)路光華村下穿隧道、武侯大道下穿鐵路西環(huán)線隧道工程、大安東路跨錦江橋、華星路跨錦江橋、鏜鈀街跨錦江橋、成金(青)路與繞城高速互通立交橋、三環(huán)路桂溪立交橋、商貿(mào)大道跨三環(huán)路立交橋、人民南路改造工程、成彭高速入城段改造工程(含高架橋)、第一批9座人行天橋、景觀大道工程(成溫邛路~光華大道段)、成龍路與繞城高速互通立交橋、新光路拓寬改造(含新光路下穿鐵路隧道工程)等共“6路20橋”均按時(shí)建成通車,對緩解中心城區(qū)交通擁堵起到了一定作用。
    2、在建工程項(xiàng)目情況。目前,包括川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造工程、老成渝路改造工程、三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ痰纫淮笈?xiàng)目正在正常有序推進(jìn),其中三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ虒⒂诖汗?jié)前建成通車,屆時(shí)將有效緩解中心城區(qū)交通壓力。
    (二)中心城區(qū)打通“斷頭路”建設(shè)情況
    20xx年打通“斷頭路”工程目標(biāo)任務(wù)為開工20條,完工10條。到目前為止,已開工建設(shè)30條,已有15條“斷頭路”建成通車,春節(jié)前將還有5—7條道路完工。
    (三)人行天橋建設(shè)情況
    20xx年啟動人行天橋建設(shè)兩批,第一批9座已于去年12月底按時(shí)完工并投入使用。第二批人行天橋選址43座,目前正在進(jìn)行緊張的施工,力爭春節(jié)前建成并投入使用。
    (四)公交港灣站改造和交通綜合整治
    從20xx年6月起陸續(xù)開展的公交港灣式站臺改造工程,市建委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成了70個(gè)公交站點(diǎn)的港灣站改造工作,配合市城管局完成一環(huán)路、府青路、大石東路等34個(gè)點(diǎn)位的交通綜合整理、道路專項(xiàng)維修和新增光華大道等25條道路的護(hù)欄設(shè)置,總長約15.6km。
    工程建設(shè)工作總結(jié)(篇8)
    安全方案審核總結(jié)
    作為安全科技術(shù)管理崗位,要經(jīng)手各個(gè)項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分,通過不斷的學(xué)習(xí)提高,對應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí),總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn)。
    對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn):
    審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn); 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施; 審查要點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
    1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對兩施工現(xiàn)場的。
    2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的。 管理制度必須有對特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求,其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中,應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。
    審查工期計(jì)劃的'可行性, 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性;審查安全生產(chǎn)保證措施, 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施,不能僅是有“做好三寶、四口,防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語,而要有針對項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。
    當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原則:一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范;二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對性的安全措施及制度,以保證施工生產(chǎn)的安全。例如:為保證吊裝作業(yè)的安全,除遵守國家有關(guān)規(guī)定外,有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū),凡無關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi),并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施;審查在施工總平面圖中,除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外,還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等,如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施,需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
    對于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu),但是需要考慮更多總包需要做的安全管理,現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)標(biāo)化,民工夜校等更為細(xì)化的東西。
    通過對方案的不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫的方案,對整個(gè)項(xiàng)目和自己都是一種提高。
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