2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門(mén)及各級(jí)員工應(yīng)對(duì)每月、周、日的工作計(jì)劃及其完成情況進(jìn)行自報(bào)、自查，以進(jìn)一步提高工作效率，確保公司整體工作計(jì)劃的完成，考量部門(mén)和員工個(gè)人的工作績(jī)效。具體要求如下：
一、工作計(jì)劃的編制與內(nèi)容
（一）、編制
1、個(gè)人的工作計(jì)劃。由個(gè)人編制，直接上級(jí)進(jìn)行審定。
（1）一般員工由所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人審定；
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見(jiàn)前按原審定意見(jiàn)辦）；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；
2、各部門(mén)工作計(jì)劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時(shí)履行本人職責(zé)時(shí)，由其直接上級(jí)安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計(jì)劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計(jì)劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計(jì)劃必須在本周計(jì)劃中體現(xiàn)。
2、部門(mén)月、周的每項(xiàng)計(jì)劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計(jì)劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、每項(xiàng)計(jì)劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報(bào)表、活動(dòng)、信息等。
二、工作計(jì)劃完成情況的考核
總經(jīng)辦將組織對(duì)全體人員的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查結(jié)果作為與個(gè)人每月績(jī)效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作考核評(píng)比方案、人個(gè)工作考核方案執(zhí)行）。
三、時(shí)間要求
（一）、個(gè)人工作計(jì)劃與考核
1、月計(jì)劃，每月倒數(shù)第三個(gè)工作日下班前將下月的工作計(jì)劃表和本月工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)；對(duì)擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計(jì)劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門(mén)備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人在每月的第二個(gè)工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計(jì)劃，部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項(xiàng)除外）
3、日計(jì)劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個(gè)人日計(jì)劃報(bào)直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報(bào)總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計(jì)劃考核的依據(jù)。
（二）、部門(mén)工作計(jì)劃
1、月計(jì)劃。各部門(mén)應(yīng)于每月倒數(shù)第三個(gè)工作日向總經(jīng)辦提交月度計(jì)劃，總經(jīng)辦在月度計(jì)劃提交當(dāng)日組織月度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)各部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂，完成后進(jìn)行考核公示。
2、周計(jì)劃。每周末上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項(xiàng)除外）。其中考核意見(jiàn)有重大修改時(shí)延時(shí)至次日發(fā)布。
四、其它
1、所呈報(bào)資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒(méi)有電腦的提交書(shū)面文件），部門(mén)的月工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門(mén)月、周工作計(jì)劃的跟蹤、落實(shí)與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計(jì)劃的編制事宜。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇2
(一)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度，通過(guò)執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段，對(duì)隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)
全方位鋪開(kāi)應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣教，不斷拓展宣教功能，切實(shí)提升全社會(huì)安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo)，依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”，切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作
嚴(yán)格開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷(xiāo)號(hào)工作，確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷(xiāo)號(hào)完成率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時(shí)在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備，一旦發(fā)生事故，及時(shí)報(bào)告，全力組織搶救，最大限度地避免和減少事故帶來(lái)的損失和影響。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇3
立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊(duì)伍不強(qiáng)、社會(huì)安全意識(shí)不高、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期、過(guò)坎期，與黨中央和習(xí)近平總書(shū)記的要求還有很大差距。面對(duì)明年應(yīng)急管理責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實(shí)應(yīng)急管理根基，實(shí)現(xiàn)安全事故防得住、事故災(zāi)難救得下。為此，我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向，圍繞“防、管、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，以長(zhǎng)抓不懈、久久為功的韌勁，時(shí)刻保持知難奮進(jìn)、向難求成的斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)三場(chǎng)硬仗，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
一、立足于防得住，筑牢三道防線，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)
圍繞夯實(shí)安全防御基礎(chǔ)，我們將防線下沉，關(guān)口前移，層層加固，織密筑牢安全防御網(wǎng)。
一是重心下沉，筑牢責(zé)任落地防線。深入貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，以清單形式明確市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé)，對(duì)每位市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(mén)(單位)專(zhuān)題研究應(yīng)急安全工作、帶隊(duì)開(kāi)展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，對(duì)部門(mén)和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進(jìn)行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無(wú)盲區(qū)。優(yōu)化調(diào)整組建12個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，發(fā)揮好各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效。調(diào)整市應(yīng)急委、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，逐步明確各成員單位職責(zé)，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。
二是關(guān)口前移，筑牢安全意識(shí)防線。堅(jiān)持“全民應(yīng)急”理念，大力倡導(dǎo)應(yīng)急管理全民參與和“第一響應(yīng)人”理念，不斷提升全社會(huì)應(yīng)急能力和應(yīng)急意識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、防?zāi)減災(zāi)宣傳日、消防安全宣傳日、應(yīng)急安全體驗(yàn)進(jìn)校園等活動(dòng)，利用手冊(cè)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等陣地，廣泛宣傳用電用氣、用火消防、煙花燃放等安全知識(shí)和高層建筑、學(xué)校、公共場(chǎng)所等災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和逃生自救常識(shí)。計(jì)劃投入10萬(wàn)元，每月在《金__》和《半島都市報(bào)》專(zhuān)刊刊發(fā)安全防范和應(yīng)急處置常識(shí)，讓安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，突出未成年人防溺水、預(yù)防一氧化碳中毒等容易發(fā)生事故的領(lǐng)域，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)辦走村入戶，開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳，同時(shí)制作安全公益廣告在__電視臺(tái)滾動(dòng)播放。繼續(xù)發(fā)揮融媒體在安全生產(chǎn)宣傳工作中的作用，貫通微信、微網(wǎng)站、抖音、頭條、西瓜視頻、騰訊視頻等媒體平臺(tái)，確保在各大平臺(tái)同步發(fā)布安全宣傳短視頻和圖文信息，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果。
三是基礎(chǔ)加固，筑牢安全能力防線。樹(shù)牢“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以特種作業(yè)人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患和有效應(yīng)對(duì)初期險(xiǎn)情的應(yīng)急處置能力。完善體感培訓(xùn)內(nèi)容和方式，將培訓(xùn)范圍拓展到所有重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)，力爭(zhēng)完成培訓(xùn)企業(yè)員工10000人次。創(chuàng)新企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式，解決企業(yè)負(fù)責(zé)人參訓(xùn)率低的難題，采取分行業(yè)培訓(xùn)的形式，聘請(qǐng)知名講師授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試不及格者必須復(fù)訓(xùn)，并依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)報(bào)名、參訓(xùn)和考試全程監(jiān)控，計(jì)劃全年至少培訓(xùn)2000名企業(yè)負(fù)責(zé)人并考核合格。組織注冊(cè)安全工程師研討培訓(xùn)班，建設(shè)一支有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍，快速提升其安全隱患排查服務(wù)水平，通過(guò)考試、比武等形式，評(píng)選100名優(yōu)秀國(guó)家注冊(cè)安全工程師，打造服務(wù)企業(yè)安全管理的中堅(jiān)力量。
二、著力于管得好，守住三個(gè)基本盤(pán)，堅(jiān)決打贏陣地戰(zhàn)
聚焦應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤(pán)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)主陣地，力爭(zhēng)危化品、煙花爆竹等主管行業(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故，達(dá)到“小災(zāi)零事故、大災(zāi)無(wú)大難”的目標(biāo)。
一是瞄準(zhǔn)智慧化，建設(shè)一網(wǎng)統(tǒng)管的安全監(jiān)管平臺(tái)。針對(duì)我市小微企業(yè)數(shù)量大、安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管難以全覆蓋的問(wèn)題，為了防止因“想不到、管不到、治不到”而引發(fā)“小企業(yè)大事故、小火災(zāi)大災(zāi)難”，我們與青島瑞翔廣智科技有限公司合作，研發(fā)了智慧安全監(jiān)管云平臺(tái)，開(kāi)設(shè)了1123個(gè)平臺(tái)客戶端，安裝了4000多個(gè)探頭，延伸了終端觸角，密實(shí)了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。20__年，我們要將全市所有小微生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)盡收”;利用物聯(lián)網(wǎng)打通視頻、圖片、煙感、溫感等智能數(shù)據(jù)通道，與應(yīng)急值守、突發(fā)事件處置、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等功能整合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“一網(wǎng)顯示”;利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，開(kāi)展形勢(shì)研判，加強(qiáng)工作調(diào)度，實(shí)現(xiàn)管理軌跡“一網(wǎng)追溯”的目標(biāo)。
二是瞄準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化，用好社會(huì)服務(wù)力量排險(xiǎn)除患。通過(guò)引入技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，采取集中查、分散查、全面查的方式，全面提升隱患專(zhuān)業(yè)化治理能力水平。對(duì)工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)程度高的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)展“專(zhuān)家查隱患、執(zhí)法促整改”活動(dòng)，計(jì)劃投入300萬(wàn)元，聘請(qǐng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每季度集中排查一次安全隱患。組織各鎮(zhèn)辦按照轄區(qū)企業(yè)設(shè)施和工藝特點(diǎn)聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)每年檢查不超過(guò)4次，對(duì)一般行業(yè)企業(yè)每年檢查1次，該項(xiàng)支出由市安委會(huì)辦公室年終統(tǒng)一匯總并報(bào)市政府申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助。引入20家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)120名注冊(cè)安全工程師，幫助指導(dǎo)全市5000余家小微企業(yè)依托智慧監(jiān)管安全平臺(tái)全面開(kāi)展隱患整治、風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)，網(wǎng)格員在工作中遇到疑難、復(fù)雜搞不懂的問(wèn)題時(shí)，也可以尋求第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)解答，有效彌補(bǔ)監(jiān)管力量專(zhuān)業(yè)不夠的短板。
三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機(jī)制。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機(jī)制。由應(yīng)急局、環(huán)保局、消防大隊(duì)分別抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專(zhuān)班，固定執(zhí)法人員，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍，在原來(lái)100家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍，進(jìn)一步減少企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機(jī)制。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干，對(duì)12個(gè)鎮(zhèn)辦和兩個(gè)功能區(qū)企業(yè)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火、一股煙、一聲響，既要錘煉隊(duì)伍，又要防止“燈下黑”“人情案”。推廣實(shí)施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，解剖一個(gè)案例、提升一個(gè)行業(yè)、覆蓋一個(gè)鎮(zhèn)辦”的“四個(gè)一”要求，在每個(gè)鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊(duì)帶領(lǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入手，深入排查，全面診斷，指導(dǎo)整改，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見(jiàn)》，為各鎮(zhèn)辦配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍“2+2+N”模式，即每個(gè)鎮(zhèn)辦配備2個(gè)監(jiān)管執(zhí)法小組，每個(gè)執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員。
四是瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)化，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi)。防汛方面，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門(mén)抓好預(yù)案修訂完善，加緊搶險(xiǎn)隊(duì)伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細(xì)微處;防火方面，我市膠西、里岔轄區(qū)的萬(wàn)畝林場(chǎng)及三里河、九龍、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點(diǎn)，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)辦突出春節(jié)、清明等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)防火用火宣傳和監(jiān)管。加強(qiáng)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè)，逐步建立和完善各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息傳遞、災(zāi)情評(píng)估、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機(jī)制，保障救災(zāi)工作高效有序開(kāi)展。加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)災(zāi)害信息員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用，規(guī)范災(zāi)情上報(bào)的渠道、方式和內(nèi)容，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報(bào)送渠道暢通、高效快捷，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時(shí)間。
三、著眼于救得下，抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)決打贏主動(dòng)戰(zhàn)
面對(duì)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢(shì)，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機(jī)制、強(qiáng)能力、促保障、熟預(yù)案，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度降低事故災(zāi)害損失。
一是未雨綢繆，扎實(shí)做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。緊密對(duì)接青島市應(yīng)急指揮中心平臺(tái)建設(shè)有關(guān)要求，建立應(yīng)急救援資源共享和聯(lián)合處置機(jī)制，進(jìn)一步提高全市應(yīng)急管理綜合指揮能力，計(jì)劃建設(shè)__市應(yīng)急指揮中心，與青島市視頻網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上下貫通。同時(shí)，加強(qiáng)與市水利局、市建設(shè)局、市自然資源局、市公安局等部門(mén)單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)視頻網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，做到左右聯(lián)通。持續(xù)開(kāi)展多災(zāi)種綜合救援演練和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)演練，計(jì)劃全年演練次數(shù)不少于6次。探索開(kāi)展“雙盲”應(yīng)急演練，事前不通知參演單位演練時(shí)間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容，杜絕應(yīng)急演練“演”重于“練”的形式問(wèn)題，提升救援隊(duì)伍應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)能力。全面摸清相關(guān)部門(mén)單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)的救援物資裝備情況，形成動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)充實(shí)各類(lèi)基本應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠調(diào)得動(dòng)、拉得出、用得上。
二是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，科學(xué)組織戰(zhàn)場(chǎng)指揮。一旦發(fā)生事故災(zāi)害，立即按照“1+6+N”應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，明確1個(gè)總指揮，組織市委宣傳部、應(yīng)急管理局、公安局、衛(wèi)生健康局、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和屬地鎮(zhèn)辦(功能區(qū))6個(gè)應(yīng)急處置常設(shè)單位成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，開(kāi)展初期處置。一是做好事件處置方案。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，由主管單位提出處置主導(dǎo)意見(jiàn)，聽(tīng)取專(zhuān)家、鎮(zhèn)辦等建議，重點(diǎn)突出營(yíng)救人員、減少傷亡、疏散群眾、現(xiàn)場(chǎng)警戒、控制事態(tài)、消除環(huán)境影響、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、固定證據(jù)等;二是做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。根據(jù)事件變化，對(duì)需要的人力、財(cái)力、物力向相關(guān)部門(mén)提出要求，隨時(shí)支援。根據(jù)實(shí)際需要，視情成立“N”個(gè)工作組，有序開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。
三是查漏補(bǔ)缺，及時(shí)完善預(yù)案體系。按照“橫向到邊、縱向到底、互相銜接、科學(xué)有效”的預(yù)案體系建設(shè)要求，對(duì)我市總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案修訂工作。確定全市其它專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目錄，督導(dǎo)各行業(yè)主管部門(mén)制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編修指南，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編修程序，組織應(yīng)急預(yù)案編修培訓(xùn)，指導(dǎo)基層單位編制修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，提高應(yīng)急預(yù)案的行業(yè)部門(mén)覆蓋率和基層群眾覆蓋率。
應(yīng)急管理永遠(yuǎn)在路上。我們將遵循習(xí)近平總書(shū)記訓(xùn)詞要求，按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，整合現(xiàn)有救援力量和資源，深入推進(jìn)應(yīng)急指揮、監(jiān)察執(zhí)法、防災(zāi)救災(zāi)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)專(zhuān)家五支隊(duì)伍建設(shè)，打造招之即來(lái)、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急管理鐵軍，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇4
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路，即：以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。概括起來(lái)講為六抓、兩創(chuàng)。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避審核風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總審核師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)三統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇5
市委四屆三次全會(huì)是我市在20__年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20__年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，財(cái)務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促管理。
要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高管理質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)管理與全面管理、常規(guī)管理與應(yīng)急管理的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)管理方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展管理領(lǐng)域，豐富管理內(nèi)容，努力提高管理質(zhì)量和水平。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇6
20__年，我局在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)“政府推動(dòng)、全民參與、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的指導(dǎo)方針，落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動(dòng)者的科學(xué)素質(zhì)，實(shí)施專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動(dòng)者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來(lái)開(kāi)展全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)
一是積極開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個(gè)市直部門(mén)和單位參加，在市客運(yùn)中心站廣場(chǎng)舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)的線下活動(dòng)，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門(mén)同步開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。此外，我局還利用微信公眾號(hào)和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)水平。
二是廣泛開(kāi)展主題宣講活動(dòng)。我局面向危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開(kāi)展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門(mén)峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全警示教育暨安全知識(shí)宣講會(huì)。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會(huì)，會(huì)議觀看了《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《__市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患和非法違法行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督。12月份對(duì)符合《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的3名舉報(bào)人兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
四是開(kāi)展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評(píng)定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會(huì)辦公室關(guān)于命名20__年省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號(hào))命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升安全素質(zhì)
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識(shí)、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)物、防災(zāi)減災(zāi)及報(bào)災(zāi)注意事項(xiàng)等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書(shū)》，涵蓋了危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車(chē)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開(kāi)展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會(huì)辦公室安排_(tái)_石化對(duì)約5000名職工進(jìn)行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對(duì)約3500名化工企業(yè)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，由市職教集團(tuán)具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開(kāi)展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗(yàn)演示觀摩和應(yīng)急演練活動(dòng)，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練、__機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項(xiàng)自然災(zāi)害類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)應(yīng)急演練。通過(guò)演練，提升勞動(dòng)者和監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的損失。
三、開(kāi)展專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，大力排查安全生產(chǎn)隱患
我局從6月份至11月份，組織專(zhuān)家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開(kāi)展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。此次活動(dòng)成立3個(gè)工作組，組長(zhǎng)由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級(jí)專(zhuān)家擔(dān)任。專(zhuān)家組按照市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)核定的企業(yè)名單，隨機(jī)抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒(méi)有化工企業(yè)的地區(qū)隨機(jī)抽查2家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖、消防應(yīng)急管理六個(gè)方面進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)診斷，對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)并提出解決措施，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問(wèn)題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過(guò)此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，快速提升危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專(zhuān)業(yè)化水平。
20__年，我們將重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開(kāi)展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。
一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵(lì)企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。
二是改進(jìn)宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、技能競(jìng)賽活動(dòng)，參觀安全科普體驗(yàn)場(chǎng)館。與主流媒體策劃開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車(chē)、車(chē)站、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所的電子顯示屏，持續(xù)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過(guò)日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。
我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識(shí)”，不斷提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊(duì)、森林消防三大隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)和__石化等企業(yè)進(jìn)行合作，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，開(kāi)展多部門(mén)、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊(duì)伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項(xiàng)涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。
小編精心推薦管理工作計(jì)劃
管理處工作計(jì)劃 | 物業(yè)管理工作計(jì)劃 | 檔案管理工作計(jì)劃 | 應(yīng)急管理工作計(jì)劃
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門(mén)及各級(jí)員工應(yīng)對(duì)每月、周、日的工作計(jì)劃及其完成情況進(jìn)行自報(bào)、自查，以進(jìn)一步提高工作效率，確保公司整體工作計(jì)劃的完成，考量部門(mén)和員工個(gè)人的工作績(jī)效。具體要求如下：
一、工作計(jì)劃的編制與內(nèi)容
（一）、編制
1、個(gè)人的工作計(jì)劃。由個(gè)人編制，直接上級(jí)進(jìn)行審定。
（1）一般員工由所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人審定；
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見(jiàn)前按原審定意見(jiàn)辦）；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；
2、各部門(mén)工作計(jì)劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時(shí)履行本人職責(zé)時(shí)，由其直接上級(jí)安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計(jì)劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計(jì)劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計(jì)劃必須在本周計(jì)劃中體現(xiàn)。
2、部門(mén)月、周的每項(xiàng)計(jì)劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計(jì)劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、每項(xiàng)計(jì)劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報(bào)表、活動(dòng)、信息等。
二、工作計(jì)劃完成情況的考核
總經(jīng)辦將組織對(duì)全體人員的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查結(jié)果作為與個(gè)人每月績(jī)效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作考核評(píng)比方案、人個(gè)工作考核方案執(zhí)行）。
三、時(shí)間要求
（一）、個(gè)人工作計(jì)劃與考核
1、月計(jì)劃，每月倒數(shù)第三個(gè)工作日下班前將下月的工作計(jì)劃表和本月工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)；對(duì)擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計(jì)劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門(mén)備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人在每月的第二個(gè)工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計(jì)劃，部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項(xiàng)除外）
3、日計(jì)劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個(gè)人日計(jì)劃報(bào)直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報(bào)總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計(jì)劃考核的依據(jù)。
（二）、部門(mén)工作計(jì)劃
1、月計(jì)劃。各部門(mén)應(yīng)于每月倒數(shù)第三個(gè)工作日向總經(jīng)辦提交月度計(jì)劃，總經(jīng)辦在月度計(jì)劃提交當(dāng)日組織月度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)各部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂，完成后進(jìn)行考核公示。
2、周計(jì)劃。每周末上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項(xiàng)除外）。其中考核意見(jiàn)有重大修改時(shí)延時(shí)至次日發(fā)布。
四、其它
1、所呈報(bào)資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒(méi)有電腦的提交書(shū)面文件），部門(mén)的月工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門(mén)月、周工作計(jì)劃的跟蹤、落實(shí)與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計(jì)劃的編制事宜。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇2
(一)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度，通過(guò)執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段，對(duì)隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)
全方位鋪開(kāi)應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)宣教，不斷拓展宣教功能，切實(shí)提升全社會(huì)安全認(rèn)知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo)，依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”，切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作
嚴(yán)格開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷(xiāo)號(hào)工作，確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷(xiāo)號(hào)完成率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時(shí)在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備，一旦發(fā)生事故，及時(shí)報(bào)告，全力組織搶救，最大限度地避免和減少事故帶來(lái)的損失和影響。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇3
立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊(duì)伍不強(qiáng)、社會(huì)安全意識(shí)不高、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期、過(guò)坎期，與黨中央和習(xí)近平總書(shū)記的要求還有很大差距。面對(duì)明年應(yīng)急管理責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實(shí)應(yīng)急管理根基，實(shí)現(xiàn)安全事故防得住、事故災(zāi)難救得下。為此，我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向，圍繞“防、管、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，以長(zhǎng)抓不懈、久久為功的韌勁，時(shí)刻保持知難奮進(jìn)、向難求成的斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)三場(chǎng)硬仗，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。
一、立足于防得住，筑牢三道防線，堅(jiān)決打贏防御戰(zhàn)
圍繞夯實(shí)安全防御基礎(chǔ)，我們將防線下沉，關(guān)口前移，層層加固，織密筑牢安全防御網(wǎng)。
一是重心下沉，筑牢責(zé)任落地防線。深入貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，以清單形式明確市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé)，對(duì)每位市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(mén)(單位)專(zhuān)題研究應(yīng)急安全工作、帶隊(duì)開(kāi)展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，對(duì)部門(mén)和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進(jìn)行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無(wú)盲區(qū)。優(yōu)化調(diào)整組建12個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，發(fā)揮好各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效。調(diào)整市應(yīng)急委、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，逐步明確各成員單位職責(zé)，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。
二是關(guān)口前移，筑牢安全意識(shí)防線。堅(jiān)持“全民應(yīng)急”理念，大力倡導(dǎo)應(yīng)急管理全民參與和“第一響應(yīng)人”理念，不斷提升全社會(huì)應(yīng)急能力和應(yīng)急意識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、防?zāi)減災(zāi)宣傳日、消防安全宣傳日、應(yīng)急安全體驗(yàn)進(jìn)校園等活動(dòng)，利用手冊(cè)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等陣地，廣泛宣傳用電用氣、用火消防、煙花燃放等安全知識(shí)和高層建筑、學(xué)校、公共場(chǎng)所等災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和逃生自救常識(shí)。計(jì)劃投入10萬(wàn)元，每月在《金__》和《半島都市報(bào)》專(zhuān)刊刊發(fā)安全防范和應(yīng)急處置常識(shí)，讓安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，突出未成年人防溺水、預(yù)防一氧化碳中毒等容易發(fā)生事故的領(lǐng)域，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)辦走村入戶，開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳，同時(shí)制作安全公益廣告在__電視臺(tái)滾動(dòng)播放。繼續(xù)發(fā)揮融媒體在安全生產(chǎn)宣傳工作中的作用，貫通微信、微網(wǎng)站、抖音、頭條、西瓜視頻、騰訊視頻等媒體平臺(tái)，確保在各大平臺(tái)同步發(fā)布安全宣傳短視頻和圖文信息，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果。
三是基礎(chǔ)加固，筑牢安全能力防線。樹(shù)牢“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以特種作業(yè)人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患和有效應(yīng)對(duì)初期險(xiǎn)情的應(yīng)急處置能力。完善體感培訓(xùn)內(nèi)容和方式，將培訓(xùn)范圍拓展到所有重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)，力爭(zhēng)完成培訓(xùn)企業(yè)員工10000人次。創(chuàng)新企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式，解決企業(yè)負(fù)責(zé)人參訓(xùn)率低的難題，采取分行業(yè)培訓(xùn)的形式，聘請(qǐng)知名講師授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試不及格者必須復(fù)訓(xùn)，并依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)報(bào)名、參訓(xùn)和考試全程監(jiān)控，計(jì)劃全年至少培訓(xùn)2000名企業(yè)負(fù)責(zé)人并考核合格。組織注冊(cè)安全工程師研討培訓(xùn)班，建設(shè)一支有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍，快速提升其安全隱患排查服務(wù)水平，通過(guò)考試、比武等形式，評(píng)選100名優(yōu)秀國(guó)家注冊(cè)安全工程師，打造服務(wù)企業(yè)安全管理的中堅(jiān)力量。
二、著力于管得好，守住三個(gè)基本盤(pán)，堅(jiān)決打贏陣地戰(zhàn)
聚焦應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤(pán)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)主陣地，力爭(zhēng)危化品、煙花爆竹等主管行業(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故，達(dá)到“小災(zāi)零事故、大災(zāi)無(wú)大難”的目標(biāo)。
一是瞄準(zhǔn)智慧化，建設(shè)一網(wǎng)統(tǒng)管的安全監(jiān)管平臺(tái)。針對(duì)我市小微企業(yè)數(shù)量大、安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管難以全覆蓋的問(wèn)題，為了防止因“想不到、管不到、治不到”而引發(fā)“小企業(yè)大事故、小火災(zāi)大災(zāi)難”，我們與青島瑞翔廣智科技有限公司合作，研發(fā)了智慧安全監(jiān)管云平臺(tái)，開(kāi)設(shè)了1123個(gè)平臺(tái)客戶端，安裝了4000多個(gè)探頭，延伸了終端觸角，密實(shí)了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。20__年，我們要將全市所有小微生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)盡收”;利用物聯(lián)網(wǎng)打通視頻、圖片、煙感、溫感等智能數(shù)據(jù)通道，與應(yīng)急值守、突發(fā)事件處置、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等功能整合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“一網(wǎng)顯示”;利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，開(kāi)展形勢(shì)研判，加強(qiáng)工作調(diào)度，實(shí)現(xiàn)管理軌跡“一網(wǎng)追溯”的目標(biāo)。
二是瞄準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化，用好社會(huì)服務(wù)力量排險(xiǎn)除患。通過(guò)引入技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，采取集中查、分散查、全面查的方式，全面提升隱患專(zhuān)業(yè)化治理能力水平。對(duì)工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)程度高的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)展“專(zhuān)家查隱患、執(zhí)法促整改”活動(dòng)，計(jì)劃投入300萬(wàn)元，聘請(qǐng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每季度集中排查一次安全隱患。組織各鎮(zhèn)辦按照轄區(qū)企業(yè)設(shè)施和工藝特點(diǎn)聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)每年檢查不超過(guò)4次，對(duì)一般行業(yè)企業(yè)每年檢查1次，該項(xiàng)支出由市安委會(huì)辦公室年終統(tǒng)一匯總并報(bào)市政府申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助。引入20家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)120名注冊(cè)安全工程師，幫助指導(dǎo)全市5000余家小微企業(yè)依托智慧監(jiān)管安全平臺(tái)全面開(kāi)展隱患整治、風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)，網(wǎng)格員在工作中遇到疑難、復(fù)雜搞不懂的問(wèn)題時(shí)，也可以尋求第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)解答，有效彌補(bǔ)監(jiān)管力量專(zhuān)業(yè)不夠的短板。
三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機(jī)制。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機(jī)制。由應(yīng)急局、環(huán)保局、消防大隊(duì)分別抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專(zhuān)班，固定執(zhí)法人員，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍，在原來(lái)100家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍，進(jìn)一步減少企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機(jī)制。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干，對(duì)12個(gè)鎮(zhèn)辦和兩個(gè)功能區(qū)企業(yè)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進(jìn)行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火、一股煙、一聲響，既要錘煉隊(duì)伍，又要防止“燈下黑”“人情案”。推廣實(shí)施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，解剖一個(gè)案例、提升一個(gè)行業(yè)、覆蓋一個(gè)鎮(zhèn)辦”的“四個(gè)一”要求，在每個(gè)鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊(duì)帶領(lǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入手，深入排查，全面診斷，指導(dǎo)整改，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見(jiàn)》，為各鎮(zhèn)辦配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍“2+2+N”模式，即每個(gè)鎮(zhèn)辦配備2個(gè)監(jiān)管執(zhí)法小組，每個(gè)執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員。
四是瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)化，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi)。防汛方面，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門(mén)抓好預(yù)案修訂完善，加緊搶險(xiǎn)隊(duì)伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細(xì)微處;防火方面，我市膠西、里岔轄區(qū)的萬(wàn)畝林場(chǎng)及三里河、九龍、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點(diǎn)，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)辦突出春節(jié)、清明等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)防火用火宣傳和監(jiān)管。加強(qiáng)救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè)，逐步建立和完善各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息傳遞、災(zāi)情評(píng)估、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機(jī)制，保障救災(zāi)工作高效有序開(kāi)展。加強(qiáng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)災(zāi)害信息員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用，規(guī)范災(zāi)情上報(bào)的渠道、方式和內(nèi)容，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報(bào)送渠道暢通、高效快捷，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時(shí)間。
三、著眼于救得下，抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)決打贏主動(dòng)戰(zhàn)
面對(duì)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢(shì)，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機(jī)制、強(qiáng)能力、促保障、熟預(yù)案，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，最大限度降低事故災(zāi)害損失。
一是未雨綢繆，扎實(shí)做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。緊密對(duì)接青島市應(yīng)急指揮中心平臺(tái)建設(shè)有關(guān)要求，建立應(yīng)急救援資源共享和聯(lián)合處置機(jī)制，進(jìn)一步提高全市應(yīng)急管理綜合指揮能力，計(jì)劃建設(shè)__市應(yīng)急指揮中心，與青島市視頻網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上下貫通。同時(shí)，加強(qiáng)與市水利局、市建設(shè)局、市自然資源局、市公安局等部門(mén)單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)視頻網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，做到左右聯(lián)通。持續(xù)開(kāi)展多災(zāi)種綜合救援演練和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)演練，計(jì)劃全年演練次數(shù)不少于6次。探索開(kāi)展“雙盲”應(yīng)急演練，事前不通知參演單位演練時(shí)間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容，杜絕應(yīng)急演練“演”重于“練”的形式問(wèn)題，提升救援隊(duì)伍應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)能力。全面摸清相關(guān)部門(mén)單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)的救援物資裝備情況，形成動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)充實(shí)各類(lèi)基本應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠調(diào)得動(dòng)、拉得出、用得上。
二是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，科學(xué)組織戰(zhàn)場(chǎng)指揮。一旦發(fā)生事故災(zāi)害，立即按照“1+6+N”應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，明確1個(gè)總指揮，組織市委宣傳部、應(yīng)急管理局、公安局、衛(wèi)生健康局、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和屬地鎮(zhèn)辦(功能區(qū))6個(gè)應(yīng)急處置常設(shè)單位成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，開(kāi)展初期處置。一是做好事件處置方案。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，由主管單位提出處置主導(dǎo)意見(jiàn)，聽(tīng)取專(zhuān)家、鎮(zhèn)辦等建議，重點(diǎn)突出營(yíng)救人員、減少傷亡、疏散群眾、現(xiàn)場(chǎng)警戒、控制事態(tài)、消除環(huán)境影響、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、固定證據(jù)等;二是做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。根據(jù)事件變化，對(duì)需要的人力、財(cái)力、物力向相關(guān)部門(mén)提出要求，隨時(shí)支援。根據(jù)實(shí)際需要，視情成立“N”個(gè)工作組，有序開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。
三是查漏補(bǔ)缺，及時(shí)完善預(yù)案體系。按照“橫向到邊、縱向到底、互相銜接、科學(xué)有效”的預(yù)案體系建設(shè)要求，對(duì)我市總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案修訂工作。確定全市其它專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目錄，督導(dǎo)各行業(yè)主管部門(mén)制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編修指南，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編修程序，組織應(yīng)急預(yù)案編修培訓(xùn)，指導(dǎo)基層單位編制修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，提高應(yīng)急預(yù)案的行業(yè)部門(mén)覆蓋率和基層群眾覆蓋率。
應(yīng)急管理永遠(yuǎn)在路上。我們將遵循習(xí)近平總書(shū)記訓(xùn)詞要求，按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，整合現(xiàn)有救援力量和資源，深入推進(jìn)應(yīng)急指揮、監(jiān)察執(zhí)法、防災(zāi)救災(zāi)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)專(zhuān)家五支隊(duì)伍建設(shè)，打造招之即來(lái)、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急管理鐵軍，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇4
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路，即：以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。概括起來(lái)講為六抓、兩創(chuàng)。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避審核風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總審核師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)三統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇5
市委四屆三次全會(huì)是我市在20__年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20__年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，財(cái)務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促管理。
要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高管理質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)管理與全面管理、常規(guī)管理與應(yīng)急管理的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)管理方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展管理領(lǐng)域，豐富管理內(nèi)容，努力提高管理質(zhì)量和水平。
2023部門(mén)管理與工作計(jì)劃 篇6
20__年，我局在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)“政府推動(dòng)、全民參與、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的指導(dǎo)方針，落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動(dòng)者的科學(xué)素質(zhì)，實(shí)施專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動(dòng)者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來(lái)開(kāi)展全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)
一是積極開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個(gè)市直部門(mén)和單位參加，在市客運(yùn)中心站廣場(chǎng)舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)的線下活動(dòng)，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門(mén)同步開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。此外，我局還利用微信公眾號(hào)和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)水平。
二是廣泛開(kāi)展主題宣講活動(dòng)。我局面向危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開(kāi)展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門(mén)峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全警示教育暨安全知識(shí)宣講會(huì)。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會(huì)，會(huì)議觀看了《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《__市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患和非法違法行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督。12月份對(duì)符合《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的3名舉報(bào)人兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
四是開(kāi)展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評(píng)定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會(huì)辦公室關(guān)于命名20__年省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號(hào))命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升安全素質(zhì)
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識(shí)、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)物、防災(zāi)減災(zāi)及報(bào)災(zāi)注意事項(xiàng)等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書(shū)》，涵蓋了危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車(chē)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開(kāi)展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會(huì)辦公室安排_(tái)_石化對(duì)約5000名職工進(jìn)行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對(duì)約3500名化工企業(yè)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，由市職教集團(tuán)具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開(kāi)展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗(yàn)演示觀摩和應(yīng)急演練活動(dòng)，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練、__機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項(xiàng)自然災(zāi)害類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)應(yīng)急演練。通過(guò)演練，提升勞動(dòng)者和監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的損失。
三、開(kāi)展專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，大力排查安全生產(chǎn)隱患
我局從6月份至11月份，組織專(zhuān)家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開(kāi)展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。此次活動(dòng)成立3個(gè)工作組，組長(zhǎng)由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級(jí)專(zhuān)家擔(dān)任。專(zhuān)家組按照市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)核定的企業(yè)名單，隨機(jī)抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒(méi)有化工企業(yè)的地區(qū)隨機(jī)抽查2家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖、消防應(yīng)急管理六個(gè)方面進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)診斷，對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)并提出解決措施，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問(wèn)題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過(guò)此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，快速提升危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專(zhuān)業(yè)化水平。
20__年，我們將重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開(kāi)展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。
一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵(lì)企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。
二是改進(jìn)宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、技能競(jìng)賽活動(dòng)，參觀安全科普體驗(yàn)場(chǎng)館。與主流媒體策劃開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車(chē)、車(chē)站、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所的電子顯示屏，持續(xù)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過(guò)日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。
我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識(shí)”，不斷提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊(duì)、森林消防三大隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)和__石化等企業(yè)進(jìn)行合作，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，開(kāi)展多部門(mén)、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊(duì)伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項(xiàng)涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。
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