時(shí)間在指尖悄悄溜走，相信這一階段你也有許多成長(zhǎng)。工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)期內(nèi)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考和全面的總結(jié)，寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)該注意哪些方面？以下內(nèi)容“個(gè)人年度主要工作總結(jié)”是我們特意分享給您的，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇1】
中心按照區(qū)委、區(qū)政府深化國(guó)資國(guó)企改革總體部署，聚焦國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化發(fā)展，努力做到在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)中推進(jìn)改革發(fā)展，在履行使命中服務(wù)全區(qū)大局，在體制轉(zhuǎn)型中提升監(jiān)管效能，區(qū)屬企業(yè)活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為我區(qū)五年一個(gè)新奉化做出積極貢獻(xiàn)。截止xx月底：區(qū)屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%。
一、xxxx年重點(diǎn)工作
（一）以監(jiān)管轉(zhuǎn)型為發(fā)力點(diǎn)，構(gòu)建以管資本為主的監(jiān)管體系。
堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，多層次推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革攻堅(jiān)。一是轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管職能。按照放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)和最多跑一次改革的要求，圍繞以管資本為主，取消、下放、授權(quán)一批監(jiān)管事項(xiàng)，研究編制國(guó)資監(jiān)管最多跑一次辦事事項(xiàng)目錄。通過(guò)全面梳理、精簡(jiǎn)優(yōu)化，形成產(chǎn)權(quán)管理、全面預(yù)算、人事監(jiān)管等x大類xx項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)清單，把監(jiān)管重點(diǎn)從以項(xiàng)目審批為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變。二是完善國(guó)資監(jiān)管手段。落地推行了x+N改革制度體系，在改革重組、產(chǎn)權(quán)管理、對(duì)外投資、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核、選人用人、薪酬分配等方面，及時(shí)做好規(guī)范性文件立、改、廢、釋工作；堅(jiān)持以制度先行保障企業(yè)自主管理，以制度完善助推企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。已出臺(tái)《企業(yè)投資管理》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《機(jī)構(gòu)人員管理》《董監(jiān)事會(huì)建設(shè)》《資產(chǎn)租賃管理》等國(guó)企改革配套制度x項(xiàng)。三是優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管方式。研究梳理出資人監(jiān)管事項(xiàng)清單，在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、資本運(yùn)作模式、人員選用機(jī)制、企業(yè)工資總額管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等方面，實(shí)施更加精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管。探索全面預(yù)算管理模式，通過(guò)對(duì)資金流和業(yè)務(wù)流的全面管控，引導(dǎo)二三級(jí)子企業(yè)全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快監(jiān)管信息化平臺(tái)建設(shè)，提高依法監(jiān)管、陽(yáng)光監(jiān)管、高效監(jiān)管水平。四是強(qiáng)化國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控。指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，跟蹤監(jiān)測(cè)區(qū)屬企業(yè)債務(wù)資金運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)股權(quán)融資、債券發(fā)行、融資租賃等方式，主動(dòng)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，防范企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化企業(yè)管控能力建設(shè)，以建立完善三重一大決策制度、內(nèi)審制度為核心，推動(dòng)企業(yè)健全內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)控企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
（二）以做強(qiáng)搞活為關(guān)鍵點(diǎn)，深化國(guó)企改革高質(zhì)量發(fā)展。
把重心放在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和激發(fā)微觀主體活力上，通過(guò)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管等方式做大企業(yè)規(guī)模，通過(guò)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型解放企業(yè)內(nèi)在生產(chǎn)力。一是突出抓好整合提升。以統(tǒng)一監(jiān)管為抓手，根據(jù)行業(yè)相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)原則，將部分小散弱國(guó)企、國(guó)有資源分步分類注入到定位明確、主業(yè)突出、規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的區(qū)屬企業(yè)集團(tuán)；做大做實(shí)做優(yōu)現(xiàn)有平臺(tái)，提升企業(yè)資信評(píng)級(jí)和融資能力，全力推動(dòng)城市有機(jī)更新和公共民生事業(yè)發(fā)展。并以股權(quán)關(guān)系為紐帶，以互利共贏、抱團(tuán)發(fā)展為前提，推進(jìn)環(huán)水集團(tuán)、農(nóng)商集團(tuán)、區(qū)投集團(tuán)的整合提升。同步開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、公共產(chǎn)品收費(fèi)權(quán)等政府資源管理整合，支持企業(yè)依法通過(guò)程序取得經(jīng)營(yíng)權(quán)或自主經(jīng)營(yíng)。二是突出抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。搭建集團(tuán)三會(huì)一層完善法人治理結(jié)構(gòu)，一企一策加大授權(quán)力度，切實(shí)落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力。草擬董事會(huì)和董事監(jiān)督評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化對(duì)董事的考核評(píng)價(jià)和管理。以容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，提供有益于企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新化發(fā)展的制度安排和管理環(huán)境，化解改革創(chuàng)新者的后顧之憂。三是突出抓好混改合作。推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)深化與宋都、保利、中交、珠江、習(xí)乾互聯(lián)網(wǎng)金融、滕頭等企業(yè)戰(zhàn)略合作，成立城都建設(shè)開(kāi)發(fā)、珠江開(kāi)發(fā)投資、穗金服務(wù)等一批混改企業(yè)；區(qū)屬競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)有企業(yè)混合所有制比例達(dá)xx%以上，努力把引進(jìn)各類資本和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)各類所有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。四是突出抓好考核激勵(lì)。推動(dòng)企業(yè)建立健全以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以績(jī)效貢獻(xiàn)為依據(jù)的市場(chǎng)化薪酬管理制度。繼續(xù)優(yōu)化差異化薪酬考核管理體系，合理確定保障性和效益性工資總額比重；切實(shí)按照分類考核、目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤、放管結(jié)合的原則，深入實(shí)施一企一策考核體系。探索創(chuàng)新區(qū)屬國(guó)企自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)激勵(lì)辦法，倒逼式提高企業(yè)活力，提升長(zhǎng)效發(fā)展及市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建攻堅(jiān)。
始終堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面提升國(guó)企黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)國(guó)企改革發(fā)展效能。一是理順國(guó)企黨建工作管理體制。扎實(shí)推進(jìn)隸屬集團(tuán)黨組織關(guān)系的統(tǒng)一歸口管理，穩(wěn)妥推進(jìn)二、三級(jí)國(guó)有企業(yè)黨組織關(guān)系調(diào)整，堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制。截止目前，中心黨工委歸口管理黨員人數(shù)xxx名，下轄黨委x個(gè)，黨總支x個(gè)，黨支部xx個(gè)。二是壓緊壓實(shí)企業(yè)黨組織主體責(zé)任。探索建立全過(guò)程、穿透式的黨建職責(zé)體系和工作機(jī)制，推動(dòng)黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議工作全覆蓋，全面落實(shí)黨建考評(píng)納入業(yè)績(jī)考核，完成考核評(píng)價(jià)兩個(gè)xx%目標(biāo)。三是深入推進(jìn)基層黨組織覆蓋提質(zhì)。中心直接管理的國(guó)有企業(yè)基層組織覆蓋xxx%、基層組織活動(dòng)正常開(kāi)展xxx%。持續(xù)推進(jìn)黨建陣地建設(shè)，深化一企一品一陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企基層黨組織強(qiáng)基提質(zhì)工程。四是全面推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)。從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)國(guó)企國(guó)資擔(dān)當(dāng)，落實(shí)二級(jí)巡察制度，建立紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)大監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨政清廉、干部勤廉、企業(yè)崇廉、項(xiàng)目保廉的工作目標(biāo)。
二、xxxx年主要工作思路
我們將以問(wèn)題為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，以提升國(guó)企自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展能力為目標(biāo)，以突出主業(yè)、完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、提高效益為方向，謀劃確定深化管理體制改革推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的奉化版方案。
（一）深化投融資體制改革。
一是強(qiáng)化國(guó)資統(tǒng)籌調(diào)控能力。繼續(xù)堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，構(gòu)建完善我區(qū)國(guó)有資本投融資體系。清理開(kāi)展業(yè)務(wù)和出資關(guān)系，作為專業(yè)化區(qū)級(jí)資本運(yùn)作平臺(tái)，其本級(jí)不從事具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不干預(yù)下屬企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，主要圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，統(tǒng)籌區(qū)屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)資源，提高主體信用評(píng)級(jí)，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。二是實(shí)施布局優(yōu)化整合提升攻堅(jiān)。結(jié)合統(tǒng)一監(jiān)管工作進(jìn)程，加快園區(qū)開(kāi)發(fā)公司出資關(guān)系和監(jiān)管方式調(diào)整。鼓勵(lì)國(guó)企擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，形成集團(tuán)（公司）與園區(qū)開(kāi)發(fā)公司等區(qū)級(jí)平臺(tái)國(guó)企相得益彰的國(guó)資大格局。三是發(fā)揮金融杠桿作用。各企業(yè)依據(jù)自身償債能力和盈利能力，合理確定融資渠道、融資規(guī)模、融資結(jié)構(gòu)和融資方式，區(qū)級(jí)層面加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)于改革頂層設(shè)計(jì)的對(duì)接，優(yōu)化金融資源配置，夯實(shí)集團(tuán)授信基礎(chǔ)。
（二）深化實(shí)體化轉(zhuǎn)型改革。
一是把握國(guó)企發(fā)展方向。各集團(tuán)（公司）通過(guò)全面分析發(fā)展理念、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等，科學(xué)制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，加快從原來(lái)僅從事融資、投資、建設(shè)的平臺(tái)類公司向城市經(jīng)營(yíng)和適度開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資等實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)造穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。二是確定集團(tuán)主責(zé)主業(yè)。加強(qiáng)區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌決策，實(shí)施各集團(tuán)之間業(yè)務(wù)重組重整，清晰界定集團(tuán)功能分類和核心主營(yíng)業(yè)務(wù)（原則上主業(yè)不超過(guò)x個(gè)），避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序爭(zhēng)搶資源。提升自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，著重在政府特許經(jīng)營(yíng)、參與城市經(jīng)營(yíng)、承接經(jīng)營(yíng)性政府項(xiàng)目等具有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域謀篇布局，國(guó)資在考核企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)上加大權(quán)重，督促企業(yè)在確保風(fēng)險(xiǎn)管控前提下，狠抓營(yíng)收規(guī)模水平。四是積極引入各類資本。推進(jìn)有條件的國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，積極引入高質(zhì)量戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和機(jī)制創(chuàng)新。支持國(guó)有資本主導(dǎo)投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、有收益來(lái)源的公益項(xiàng)目，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、政府和社會(huì)資本合作、股權(quán)投資等方式引入非公資本參股。鼓勵(lì)國(guó)有資本通過(guò)市場(chǎng)化方式，在公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域入股非國(guó)有企業(yè)。五是健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理、組織模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，重點(diǎn)加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，使之真正成為企業(yè)的決策中心和責(zé)任中心；探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度，按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、效益化考核、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出原則。
（三）深化放管服領(lǐng)域改革。
一是加快監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。梳理確定監(jiān)管事項(xiàng)清單，以放權(quán)放活、管精管好為目標(biāo)；以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，實(shí)施分類分步、一企一策推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)授權(quán)，落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃與主業(yè)管理、選人用人與考核激勵(lì)、工資總額與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理等權(quán)責(zé)。二是優(yōu)化考核分配體系。認(rèn)真研究去行政化、年薪制的實(shí)施方式，深化國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理和分類考核，對(duì)組織任命的集團(tuán)負(fù)責(zé)人，按照上級(jí)薪酬改革要求和區(qū)屬國(guó)企職工工資水平，結(jié)合考核結(jié)果合理確定薪酬，適當(dāng)拉開(kāi)差距；對(duì)市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，由董事會(huì)按照市場(chǎng)化薪酬水平和職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，確定其薪酬結(jié)構(gòu)和水平。三是健全工資總額決定機(jī)制。實(shí)行工資總額分類分級(jí)管理，區(qū)國(guó)資管理中心負(fù)責(zé)制定工資總額預(yù)算管理制度，對(duì)集團(tuán)工資總額預(yù)算實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制管理；集團(tuán)建立健全內(nèi)部工資總額預(yù)算管理辦法，組織下屬企業(yè)規(guī)范內(nèi)部績(jī)效考核和薪酬分配，打破平均主義和大鍋飯現(xiàn)象。工資總額管理實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)考核全方位掛鉤。四是深化用工管理制度改革。以總薪酬、崗位管理、合同管理為基礎(chǔ)，制定出臺(tái)國(guó)企機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員和勞動(dòng)用工管理辦法，在依法規(guī)范的前提下，擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)。對(duì)急需緊缺的高層次、高技能人才，可以實(shí)行一事一議、一司一議，探索市場(chǎng)化薪酬。
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇2】
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的歷程，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事們的鼎力支持和配合下，按照總公司要求，立足本職，積極展開(kāi)工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，20_年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，感謝公司給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
實(shí)習(xí)期過(guò)后我的主要工作就是協(xié)助會(huì)計(jì)做好基地的財(cái)務(wù)工作，在校期間也接觸過(guò)一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，但是在實(shí)際操作中還是有很多困難，原因是專業(yè)知識(shí)的欠缺再加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，從實(shí)際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實(shí)際，需靈活運(yùn)用方能解決實(shí)際問(wèn)題。
6月份由于工作需要我被派往石家莊工作，主要負(fù)責(zé)辦公室日常工作和出納工作。新同事們對(duì)我很照顧工作上也很支持，很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭，值得驕傲的是，公司成立集團(tuán)公司，而我有幸能為公司出一份力量。以下是辦公室工作內(nèi)容
一、管理工作嚴(yán)格高效，眾所周知，辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。一方面，不斷完善規(guī)章制度，另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力。日常管理制度方面，已經(jīng)成型，為今后規(guī)范化的管理打下基矗充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用
二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，正規(guī)化。
三、針對(duì)后勤人員少，任務(wù)重的情況，在明確了分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，食堂方面，保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜，不出現(xiàn)吃冷飯的情況。保潔方面，由于沒(méi)有指定的保潔人員，所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé)，廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé)，警衛(wèi)方面，根據(jù)不同的情況安排員工值班，負(fù)責(zé)廠區(qū)安全。車輛管理方面，指定相應(yīng)的管理規(guī)章制度，以確保行車安全，降低危險(xiǎn)度。對(duì)于后勤管理還存在很多的不足，需要不斷地改進(jìn)提高，這也是對(duì)我的考驗(yàn)，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的配合下，我一定會(huì)做的更好。
四、考核工作，為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間，不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加，通過(guò)這幾個(gè)月的相處，讓我對(duì)員工有了進(jìn)一步的了解，我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁?xiàng)重要內(nèi)容，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，我會(huì)慎重的做好這項(xiàng)工作。
五、崗位協(xié)議的制定。崗位協(xié)議的制定是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的工作，涉及內(nèi)容也很多，由于自身對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，缺乏周密性的考慮，所以做得不好。還需要進(jìn)一步的彌補(bǔ)不足，加大學(xué)習(xí)力度。
六、有針對(duì)性的落實(shí)制度。制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開(kāi)制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對(duì)性的落實(shí)制度。
七、辦公室的日常工作。像文字處理等工作雖然簡(jiǎn)單但很繁瑣，我一直認(rèn)為工作之中無(wú)小事，不管什么任務(wù)都要認(rèn)真對(duì)待，只有親自嘗試了才會(huì)收獲不一樣的果實(shí)。積攢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴終會(huì)讓自己受益匪淺的。。
八、出納工作，自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，每月認(rèn)真做好備份，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會(huì)一如既往的遵循財(cái)務(wù)制度，做好出納崗。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無(wú)論是思想認(rèn)識(shí)，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的。比如：工作思路不清晰，領(lǐng)導(dǎo)布置一件做一件，本人對(duì)工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代后，沒(méi)有積極主動(dòng)去投入太多精力，造成工作上的被動(dòng)。
在新的一年以新的方式給自己要多加壓力，多增任務(wù)去面對(duì)新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮作用，為公司做好每一項(xiàng)工作。一年的工作讓我也有了很深的體會(huì)：
首先、自學(xué)能力很重要。其次、要嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。
再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。
20_年已經(jīng)到來(lái)，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計(jì)劃，
一、充分發(fā)揮參謀功能。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
二、是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于職責(zé)外的工作，也要義不容辭的承擔(dān)起來(lái)，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、是發(fā)揮服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭(zhēng)取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序，使每項(xiàng)工作都有章可循。
三、制度方面，隨著工作的不斷深入，制度也需要不斷地更新，適應(yīng)公司發(fā)展，找出制度中存在的漏洞，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，并且制定新的制度，使公司更加規(guī)范化，在實(shí)踐中不斷地摸索出一套適合公司發(fā)展的規(guī)章制度。
四、考核方面，考核工作也是20_年的工作重點(diǎn)，我希望能做好這項(xiàng)重要的工作。
五、將崗位協(xié)議制定出來(lái)
六、加強(qiáng)自身能力拓展和多方面素質(zhì)的提高。
最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇3】
2020年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作，完全得以于大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來(lái)做的主要工作做個(gè)總結(jié)：
一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出了最大的努力，爭(zhēng)取較好的成績(jī)，全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變了思想
無(wú)論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時(shí)，為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在今年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方法不斷地樹(shù)立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際的管理工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行了職責(zé)，全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作
1.切實(shí)做好市容管理工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
主動(dòng)響應(yīng)大隊(duì)部號(hào)召，主動(dòng)參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責(zé)，定目標(biāo)，定考核，定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的管理運(yùn)作模式，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，人員特點(diǎn) ，工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級(jí)化管理，營(yíng)造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。
2.切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和 創(chuàng)建熱點(diǎn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)工作
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對(duì)露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴(yán)重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點(diǎn)，通過(guò)先期發(fā)布公告，采取嚴(yán)防死守，逐個(gè)擊破的方法，有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題，受到周邊群眾的好評(píng)。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對(duì)暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴鎻V告宣傳，加強(qiáng)了對(duì)橫幅的設(shè)置管理，通過(guò)應(yīng)用語(yǔ)音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
三、抓住機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個(gè)注重”。
第一，注重隊(duì)伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過(guò)程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員熱愛(ài)本職工作、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇4】
年我處以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)，爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn)，于年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作職責(zé)感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款元，大大提高了工人的工作用心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通號(hào)宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對(duì)全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)帶給對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門(mén)新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門(mén)口個(gè))。同時(shí)爭(zhēng)取政府資金萬(wàn)元，組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。
六是加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。
⒈狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。
⒉實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公，并設(shè)置對(duì)外電話“”;
⒊公開(kāi)各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;
⒋按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道，提高職工福利待遇。
⒈加大宣傳力度，透過(guò)電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身禮貌素質(zhì)、衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民、教育市民、影響市民;
⒉擴(kuò)大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;
⒊爭(zhēng)取政府支持，委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。
八是投入了超多的人力、物力、財(cái)力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。年月日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長(zhǎng)達(dá)年，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無(wú)法及時(shí)清運(yùn)出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng)，投資建場(chǎng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
九是爭(zhēng)取爭(zhēng)政策，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年月份，爭(zhēng)取政府資金萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購(gòu)進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭(zhēng)取政府資金購(gòu)進(jìn)買鏟車一臺(tái)，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場(chǎng)距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化，均已到達(dá)報(bào)廢年限，單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái)，臺(tái)報(bào)廢、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成次污染，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒(méi)有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資僅有元，再無(wú)其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。
六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展
年我處以創(chuàng)省級(jí)禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
一是進(jìn)一步爭(zhēng)取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會(huì)議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調(diào)動(dòng)職工用心性，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇5】
光陰似劍，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼_年已經(jīng)過(guò)去了，我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情，從工作過(guò)程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
我于_年6月到_商場(chǎng)工作，作為一名收銀員，我總結(jié)了以下內(nèi)容：
1、作為一名營(yíng)業(yè)員要有良好的工作姿態(tài)，良好的待客態(tài)度，熱情接待顧客，要了解顧客的購(gòu)物需求，為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的購(gòu)物環(huán)境。
2、對(duì)待顧客要用禮貌用語(yǔ)，說(shuō)話語(yǔ)氣要尊敬、親切，不要對(duì)顧客大聲說(shuō)話，要注意自己的儀容、儀表，動(dòng)作要大方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng)，熟悉賣場(chǎng)的各種商品，特別是特價(jià)商品信息，在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來(lái)不必要的麻煩。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符，如不相符時(shí)，隨時(shí)通知商管和店助調(diào)價(jià)，在收銀過(guò)程中不要漏收、少收、多收。
當(dāng)然也有許多不足之處，有時(shí)自己心情不好的時(shí)候，對(duì)顧客語(yǔ)氣稍重一點(diǎn)，有時(shí)也頂撞顧客，不過(guò)我會(huì)盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。
總之，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助，給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。我相信，在我以后的工作中，我會(huì)越來(lái)越努力，讓我們共同努力把北山越辦越好!
總結(jié)：希望商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收銀員個(gè)人主要工作回顧總結(jié)全新報(bào)告能為老師們帶來(lái)幫助。
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇6】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年3月以來(lái)我很榮幸來(lái)到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、對(duì)公司的'認(rèn)識(shí)
從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑凇⑺痉ㄒ约爸悄芑热箢I(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，共計(jì)900多萬(wàn)。
4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及x軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫(xiě)了?湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程?。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”，積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
以上是我的工作基本情況，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為x效力的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇7】
環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展，一年的時(shí)間馬上又要過(guò)去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時(shí)也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個(gè)人的工作總結(jié)如下：
第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開(kāi)我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，在這一年的時(shí)間里，我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛(ài)。
第二，加強(qiáng)環(huán)境保潔工作，對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作，嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成，同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于這部分智慧的財(cái)富，我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒(méi)有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。如果對(duì)于這些宣傳沒(méi)有作用，那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例，強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門(mén)能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會(huì)地位一直都沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
總之一年下來(lái)，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。
個(gè)人年度主要工作總結(jié)【篇8】
自20xx年x月以來(lái)我很榮幸來(lái)到xx公司從事金融銷售工作，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
從剛到xx公司對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久，適逢xx分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。xx分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。xx省我們主要是負(fù)責(zé)xx和xx兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了xx市79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，共計(jì)900多萬(wàn)。
4月下旬xx聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期xx省聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及訊xx軟件商的要求進(jìn)行了收集整理。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了xx城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與xx省xx公司在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)省試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了xx智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng)，積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
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