出差工作計劃模板1000字系列

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    為保證運行各項工作的順利開展,進一步改進改善運行工作,我們應(yīng)該認真用心做好工作計劃。工作計劃制定時要注意結(jié)合實際情況。下面是欄目小編為你精心整理的“出差工作計劃模板”,為防遺忘,建議你收藏本頁!
    出差工作計劃模板 篇1
    上午:了解情況
    1、 零件加工進度檢查,部分零件的情況核對。
    2、 緊急零件的計劃安排加工。
    3、 對方人員設(shè)備資源利用情況,管理體系的變化。
    4、 部分關(guān)重件的技術(shù)交流,確定加工方案。
    二、 下午:雙方交流會
    1、雙方合作時間長,此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多,給了極大的支持,緩解了很大的配套壓力,表示感謝。
    2、突出優(yōu)點,有爆發(fā)力,在每個月配套急缺件中,在緊急時刻時刻,尤其在20xx年連續(xù)4個月中,能沖出去出,保證了配套。給了很大的支持。
    3、管理工作上了很大臺階,如書面質(zhì)量信息反饋單,返修零件登記表,檢驗工作認真負責,把關(guān)嚴格。
    4、進期交付質(zhì)量有了很大提高,****零件一次交檢合格率顯著提升,零件尺寸保證教好,外觀質(zhì)量大幅提高,尤以****和******* 明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯。
    二存在問題
    1、 典型質(zhì)量問題,如*****出現(xiàn)大孔超差,問題,重復問題同樣出現(xiàn),挽救方案方案被否定,造成零件報廢,問原因(技術(shù),加工,管理,檢驗)分析原因,采取措施,后續(xù)還有加工,如何避免?應(yīng)引起大家重視。大家一起分析,制定措施。
    2、 進度拖延遲緩。進度遲緩,并不是因為加工速度慢,而是被滯留的時間過長,反映出了(技術(shù),管理,設(shè)備上出了問題)。如******零件,計劃300件,自20xx年9月10日開始交付,至盡共交付4批66件,存在質(zhì)量不穩(wěn)定,零件出產(chǎn)困難,具體原因(工藝是否穩(wěn)定,設(shè)備資源缺失,加工有什么困難,技術(shù)上有什么難題,)說了,有爆發(fā)力,但也希望組耐力持久的電池。
    3、 工作要雙向互動。我對你提要求,定節(jié)點,經(jīng)常檢查工作。反過來,我們是合作關(guān)系,同樣要提醒督催我們的工作進行。如技術(shù)問題,信息反饋,你要及時提醒督催我們進行,追蹤結(jié)果。雙方都多溝通,促進工作順利進行。
    4、聽取對方看法,想法,意見,做到小問題當時定方案,能處理的當時處理,處理不了的,隨后盡快協(xié)調(diào)解決。
    出差工作計劃模板 篇2
    結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃:
    一、目標與愿景
    計劃每月達成500噸以上的銷售任務(wù),年度任務(wù)達成7000噸的銷售業(yè)績;客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標,爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場(合肥店為標桿市場),其他幾個地級市場為次重點市場,除大力度進行銷售業(yè)績的突破外,更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,具體思路如下:
    二、工作思路
    1、明確職責
    2、駐點營銷
    駐點市場的推行既鍛煉、提升銷售部人員自身,又貼身服務(wù)了一線經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)人員,銷售部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),銷售部人員才能真正做到對市場了如指掌,從實踐中找到適合自身市場的正確營銷模式
    銷售部駐點業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作:
    a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;
    b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
    c、指導市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣傳公司策,提升品牌影響力及知名度,培養(yǎng)忠實客戶;
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制;
    出差工作計劃模板 篇3
    作為行部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)標準的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行部將從以下幾個方面著手工作:
    1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,xx年行部的工作將以此為中心。
    2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
    3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年詩司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是xx年行人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;。只要我盲作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。
    出差工作計劃模板 篇4
    了解市場,拜訪已知客戶,開發(fā)新客戶。
    1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖(了解合作企業(yè)的分布情景)
    2、行走路線:由北向南,先齊市后大慶(便于和其他出差的同事回合,節(jié)省往返時間)
    3、先到制品廠家集中區(qū)域,后到分散區(qū)域(用最短的時間了解更多的客戶)
    4、先到規(guī)模較大的廠家,再到規(guī)模較小的廠家(更快的擴大企業(yè)知名度)
    5、先拜訪老客戶,在拜訪新客戶(實現(xiàn)以老客戶帶新客戶,用最短的時間增進彼此的信任度)
    6、拜訪客戶細則:了解規(guī)模(個體或是一般納稅人,有無分廠)
    生產(chǎn)狀況(訂單狀況,制品種類、銷往地址)
    用料狀況(用量、庫存、種類)
    資金狀況(現(xiàn)款、欠款)
    生產(chǎn)周期(有無淡旺季及具體時間段)
    7、向客戶傳達我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見,交流合作方式及可能的走向,雙方如何配合等,以便能與客戶建立長期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。
    8、拜訪客戶時間:齊市客戶交少,大約拜訪7天,大慶客戶較多,大約拜訪10天,盡可能的用最短的時間了解更多、更詳細的客戶信息。
    以上為此次出差的計劃,情主管領(lǐng)導給予指正和補充。
    出差工作計劃模板 篇5
    失敗的出差和負面的出差,將帶動一種不良的出差文化。這些不知道如何出差的營銷老總享受著企業(yè)的勝利成果,也在勝利中逐步走向衰落。
    經(jīng)銷商總對我說,“程總你要多來啊,要多照顧照顧我們市場啊”,區(qū)域經(jīng)理也總是說,“老總你要多來我這里看看啊,多支持支持我們啊”,可能是為了多要資源,可能是為了和廠家高層攀關(guān)系,不管出于何種動機,總之營銷老總?cè)^(qū)域出差還是很受歡迎的。
    但在實際工作中,許多營銷老總出差效果并不好,我們試著為這部分營銷老總畫畫“臉譜”:
    有的營銷老總,出差車接車送,前呼后擁,吃喝玩樂,既耗費嚴重,又折騰實地銷售人員,可謂勞民傷財,有的出差時意氣風發(fā),觥籌交錯之際大筆亂揮,隨口承諾,沒有工作原則。有的出差時過于嚴厲,吹毛求疵,工作上唯我獨尊,一味斥責不屑,還有的出差不干工作,呼朋喚友游山玩水,出差成丁度假旅游……
    相信還有更多的情況未被提及。這些營銷老總或許供職于某些大企業(yè),他們享受著企業(yè)的勝利成果,也在勝利中逐步走向衰落,上行下效。這些失敗的出差和負面的出差,將帶動一種不良的出差文化,企業(yè)的整體營銷文化也將逐漸演變?yōu)闋I銷官僚主義和營銷形式主義。
    營銷老總出差目的是什么,出差要干什么,怎樣做一個受市場歡迎的出差老總?
    一次成功的出差,要做好以下幾個關(guān)鍵節(jié)點:出差計劃制定、出差日常安排,出差備忘的制定和出差后續(xù)的跟進,流程看似簡單,實際上包含了很多具體的管理細節(jié)和管理要求。
    制訂出差計劃
    營銷老總出差不是想走就走,想去哪兒就去哪兒,必須有計劃,有目的。畢竟,公司還有大量的管理工作需要他去做,他不可能像大區(qū)經(jīng)理一樣,整天游離在實地指揮督戰(zhàn)。
    營銷老總出差的目的無外乎以下幾種:實地解決重大事件、營銷談判、針對性檢查工作、營銷會議,拜訪專項客戶,了解和調(diào)研市場信息、實地調(diào)查營銷階段性執(zhí)行工作、實地論證營銷決策等。
    沒有哪一個營銷老總為了單一目的而出差,總有幾個目的集合在一起,構(gòu)成了他的出差方向。
    有了出差目的以后,就必須制訂出差計劃:
    1.出差目的;
    2.出差城市;
    3.出差陪同人員和時間。
    4.出差詳細日程和工作內(nèi)容;
    5.出差所需各地協(xié)助。
    這其中最關(guān)鍵的是出差詳細日程和工作內(nèi)容。一個嚴謹?shù)某霾钣媱澅仨毩谐雒堪胩斓墓ぷ鲀?nèi)容和行程安排,還要充分考慮地理、交通等各項要素,從到達時間至離開時間都必須有良好的統(tǒng)籌。如盡量安排在晚上到達和離開,這樣白天有充分的時間工作。又如要明確哪些人員做好哪些配合等。
    出差計劃制訂好后,營銷老總應(yīng)該將它報告給公司領(lǐng)導,知會其他營銷管理團隊,做好出差后總部的工作安排,同時將出差計劃發(fā)給每一個實地銷售經(jīng)理,要求他們做好準備,并與經(jīng)銷商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)。
    有的營銷老總出差喜歡暗訪,害怕下面會突擊應(yīng)付檢查,認為這樣才能看到真正的市場狀況。
    筆者認為,暗訪可以偶一為之,但不能頻繁,更不能每地必暗訪。一方面,暗訪太多容易滋生團隊內(nèi)不信任氣氛,作為一個管理者,難道你對下屬起碼的信任都不能有?另一方面,只要扎實做好了各方面的銷售管理工作,實在用不著暗訪這一手段。而且,暗訪只能看市場,出差效率不高。
    出差的日常安排
    營銷老總出差工作中,日常行程最關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的營銷老總,他的工作行程同樣是規(guī)范和嚴謹?shù)?,一切按既定計劃辦,在出差工作中,有板有眼,有序有節(jié)。
    1.在每一次到達一個目的地前,營銷老總應(yīng)和當?shù)劁N售經(jīng)理電話溝通一次,再一次明確行程和工作計劃;
    2.每天都要電話和公司總部聯(lián)系,了解總部情況,處理文件,
    3.到達后的日常工作主要有:
    (1)聽取當?shù)亟?jīng)理簡單的工作回顧和小結(jié),初步了解當?shù)毓ぷ鳌R话氵@項工作都是在從機場到酒店的車上完成,或在人住酒店時隨時了解。
    (2)實地拜訪終端和批發(fā)渠道,檢查工作,這是營銷老總出差最重要的一項工作,也是他出差的一個核心目的。
    有的營銷老總對這項工作不重視甚至漠視,隨便看看,這是不負責任的表現(xiàn)。營銷管理來源于實地需求,營銷決策也是來自于實地實際情況,只有符合實地渠道需要,基層銷售人員認可、消費者喜歡的銷售管理辦法,才是真正現(xiàn)代的營銷管理。
    前面說到出差暗訪不可取,同樣,實地工作檢查時,也容易有“只看好的,不看差的’這一誤區(qū)。有的實地銷售經(jīng)理精心做好各項安排,去的賣場和批發(fā)店個個繁花似錦,個個是紅旗單店,看的開心,陪的歡心,以大家一致高度評價市場而結(jié)束檢查。
    而一個好的實地檢查流程應(yīng)該是這樣的:
    列出實地重點終端名單,從該名單中抽出部分賣場和批發(fā)商,再根據(jù)時間安排制定檢查路線。
    每到一個終端前,在路上要先了解該終端銷售,促銷和歷史銷量情況,同時了解有無問題和突出表現(xiàn),以做好檢查前的工作掃描,也可以了解當?shù)亟?jīng)理是否熟悉自己的渠道管理;
    到達后,應(yīng)該從分銷、陳列、助銷,價格四個方面檢查是否符合規(guī)范和正常,同時要和促銷員溝通,了解各項促銷活動和銷售展開情況,以及他們對產(chǎn)品和銷售的建議。
    了解競爭品牌的銷售情況,分析我們和競爭對手之間的區(qū)別,發(fā)現(xiàn)銷售不足和機會。
    關(guān)注一些特色促銷活動和好的一些營業(yè)推廣方法,留意一些新的產(chǎn)品信息,考察一些新的貨架外陳列方式,有條件的,應(yīng)該拍下照片發(fā)回公司;
    廣泛地和其他品牌的促銷員溝通,了解渠道情況和渠道特點,也了解他們的銷售特點和信息。
    有機會應(yīng)接觸性拜訪重點終端的主管或者經(jīng)理,營銷老總與他們平和地溝通,會讓他們對我們的品牌更加重視;
    發(fā)現(xiàn)可以馬上改進的不足后,營銷老總應(yīng)要求當?shù)劁N售經(jīng)理現(xiàn)場改進和現(xiàn)場完善,能馬上做的馬上做,需要稍后改的稍后做;
    離開后,營銷老總應(yīng)和當?shù)劁N售經(jīng)理討論該終端工作,提出下一步工作改進的建議;
    檢查完所有抽查終端后,營銷老總應(yīng)馬上和當?shù)劁N售經(jīng)理進行工作總結(jié),要求銷售經(jīng)理在1個小時內(nèi)寫一個被檢查終端的工作總結(jié),然后營銷老總進行評點。
    (3)實地工作檢查結(jié)束以后,營銷老總應(yīng)召集當?shù)劁N售經(jīng)理和所有的業(yè)務(wù)員召開工作會議,在當?shù)亟?jīng)理布置工作要求后,營銷老總可以再做一些補充要求和工作動員,鼓舞大家的士氣,還可以聽取基層人員的工作意見,發(fā)現(xiàn)一些管理人才;
    (4)完成以上工作后,營銷老總應(yīng)正式拜訪經(jīng)銷商。因為平日里雙方已有初步的探討與溝通,營銷老總視察市場后也有了一個更加清晰的認
    識,這個時候的拜訪溝通是全面和深入的,工作拜訪必須有當?shù)劁N售經(jīng)理的共同參與:
    了解經(jīng)銷商的問題,并現(xiàn)場提出解決辦法建議,或明確解決的時間和流程。
    針對現(xiàn)有工作中經(jīng)銷商需要改進的地方,做出工作提醒和建議,并明確要求他做出改進計劃。
    向經(jīng)銷商介紹公司現(xiàn)行的政策,同時征詢改進意見;
    針對實地檢查的工作結(jié)果,與經(jīng)銷商明確下一步工作方向,
    征詢經(jīng)銷商關(guān)于公司下一步營銷工作的思路和意見,并隨機了解其他品牌當前的工作動態(tài)。
    營銷老總與經(jīng)銷商的溝通必須敞開和坦誠,既要抓住重點,又要隨意輕松,既是伙伴似的交流,又是朋友間的談笑。
    制定出差備忘
    在一個城市出差工作基本結(jié)束后,營銷老總應(yīng)身體力行,親自寫一個出差工作備忘錄,列明該城市工作中好的地方在哪里,不足在哪里,有哪些改進辦法,以及下一步明確的行動步驟和計劃。同時,最好能將自己在出差中的一些心得和思路與當?shù)劁N售經(jīng)理分享。
    制定出差備忘是對出差的總結(jié),也是對實地銷售經(jīng)理下一步工作的要求。制定出差備忘錄可以真正實現(xiàn)記下你要做的,做好你所記的,寫下你所做的,避免營銷老總出差一陣風,來時轟轟烈烈,走時無聲無息,做到出差有所得、有所改和有所進。
    出差工作計劃模板 篇6
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月,說長不長,說短不短。這三個來月中,我從了解產(chǎn)品,到聯(lián)系客戶,分層次的,井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月,是我不斷積累的三個月,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先,我得感謝公司各員工給予的幫助,也感謝公司給我們提供的這個平臺。
    出差是項艱巨的任務(wù),我們必須要有充分的準備,要做的主要工作如下:
    1.備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)
    2.準備所需的費用。
    3.出差時間安排
    4.拜訪客戶時間的約定
    5.出差報告
    6.及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題
    我們這次出差時間較緊,充分安排,把握時間
    1.提前預(yù)約(以一周為周期,實行一周預(yù)定拜訪客戶,貴陽可行,其客戶量較大,可實行性高)
    2.為了達到理想目的,將拜訪所有意向客戶,也將下達地區(qū) 出差計劃安排:
    重點拜訪客戶:六個
    1.07 月04日上午拜訪貴州馳宇企業(yè)發(fā)展有限責任公司。李女士 原來說公司在開展此項中現(xiàn)在說也有做此工程,因是前期的服務(wù)工作做的較到位,只要把我們服務(wù)的工作作到位應(yīng)該是有希望的,此行拜訪的目的介紹我司的產(chǎn)品優(yōu)勢,并讓其購買我司樣機
    2.07月04日下午拜訪貴陽安防有限公司。左經(jīng)理 現(xiàn)在有工程是做監(jiān)控的,問其何時有樓宇對講工程,七、八月份會有吧,四百來戶,他朋友是搞房產(chǎn)開發(fā)的,拿下應(yīng)該沒有問題
    3. 07月05日上午拜訪貴州賽凌科技貿(mào)易有限公司。鄭老板 目前有銷售廣州安居寶,福州冠林產(chǎn)品,我說發(fā)份彩頁先看看,他說要真實物品,發(fā)一產(chǎn)品樣機到我公司展覽吧。過去看下其公司,并介紹我司產(chǎn)品的優(yōu)勢及服務(wù)質(zhì)量。達到雙重效果,并促其購買我司產(chǎn)品
    4.07月05日下午黔西君安安防工程有限公司。廖經(jīng)理 原來做的是廣州先導視訊產(chǎn)品,問其何時有單時,我們公司的產(chǎn)品價格算是比較合適,有工程時會聯(lián)系我的,平常節(jié)假日有發(fā)送短信聯(lián)系祝福,此行促成購買我司樣機 5.07月06日上午拜訪貴州鑫宏特科技發(fā)展有限責任公司。靳經(jīng)理 有問過有多少代理商在做我司產(chǎn)品,很想做我司產(chǎn)品代理商,拜訪要達到的目的了解其公司的規(guī)模,并達成合作意向,簽定代理合同
    6.07月06日下午拜訪貴州德通科技有限公司銷售部。李經(jīng)理 既做工程也做銷售 2/5做樓宇對講產(chǎn)品,現(xiàn)做佛山家樂福廠家的,關(guān)鍵是價格問題,若實惠,也可作。此行拜訪的目的讓其了解我們公司的優(yōu)勢,并下發(fā)我司的產(chǎn)品樣機,促成商祺
    以上客戶是最有可能達成合作意向的,合作希望很大,屬重點客戶
    出差預(yù)達效果:
    1.使客戶了解我司產(chǎn)品,消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮
    2.獲得合作商的認同,達到合作效果
    3.挖掘客戶,使更多的合作商同我司合作
    出行線路:
    20xx年x月x日20xx年x月x日 03廈門至貴陽K946乘火車一號晚上八點二十八分開三號早上五點五十七分到
    費用情況:
    1.車往返,以實際車票為準
    2.出差食宿、交通:按標準120元每天.
    3.信息費:按標準10元每天.
    預(yù)借支費用:
    人民幣 零萬 叁千 零百 零拾 零元整(人民幣
    部門:
    出差地點:
    申請人:
    部門負責人簽批:
    總經(jīng)理簽批:
    申請日期 : 年 月 日
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