個人述職報告怎么寫論文 篇1
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作，商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報告。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破*%、達(dá)到*%。二是堅定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市潮和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進(jìn)對新興市場的出口；在擴(kuò)大出口的同時，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細(xì)化措施，配套推進(jìn)，述職報告《商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關(guān)鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把SARS的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強(qiáng)力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項出口促進(jìn)政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強(qiáng)化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
第五，抓班子，帶隊伍。一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)通過群體互動等形式創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，及時組織各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)和宣講十六屆三中全會精神，推動全廳上下認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、把握外經(jīng)貿(mào)規(guī)律的行政能力和履行職責(zé)的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上，在汽車進(jìn)口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調(diào)整*人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。此外，在日常工作中，也注意推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化，不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究，而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。督促有關(guān)方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會議制度（暫行）》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長辦公會議制度（暫行）》，嚴(yán)明議事規(guī)則；修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算經(jīng)費管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》，規(guī)范財務(wù)制度。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動、選用、福利待遇等實際問題來進(jìn)行，不搞“空對空”。到廳里這一年，我先后召開不同類型的座談會*多次，定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望，包括廳機(jī)關(guān)和各單位、各企業(yè)的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計*多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽取大家的意見和建議，加強(qiáng)與大家的思想溝通。對大家的意見，督促有關(guān)方面都及時地予以答復(fù)反潰正是堅持兩手抓、兩手都要硬，切實加強(qiáng)了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的.積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在工作中，我深深感到，自己所做的，無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無一不是在廳機(jī)關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位處長、老總、校長、主任和同志們（這也包括離退休的老同志）對我的理解和支持也非常多。上面所說的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強(qiáng)化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。沒有這些，我將寸步難行，一事無成。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。人要有自知之明。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負(fù)厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動力。來廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動也
個人述職報告怎么寫論文 篇2
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
主要抓了五項工作：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破*%、達(dá)到*%。二是堅定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進(jìn)對新興市場的出口；在擴(kuò)大出口的同時，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關(guān)鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把SARS的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強(qiáng)力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項出口促進(jìn)政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強(qiáng)化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
第五，抓班子，帶隊伍。一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)通過群體互動等形式創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，及時組織各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)和宣講十六屆三中全會精神，推動全廳上下認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、把握外經(jīng)貿(mào)規(guī)律的行政能力和履行職責(zé)的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上，在汽車進(jìn)口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調(diào)整*人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。此外，在日常工作中，也注意推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化，不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究，而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。督促有關(guān)方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會議制度（暫行）》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長辦公會議制度（暫行）》，嚴(yán)明議事規(guī)則；修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算經(jīng)費管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》，規(guī)范財務(wù)制度。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動、選用、福利待遇等實際問題來進(jìn)行，不搞“空對空”。到廳里這一年，我先后召開不同類型的座談會*多次，定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望，包括廳機(jī)關(guān)和各單位、各企業(yè)的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計*多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽取大家的意見和建議，加強(qiáng)與大家的思想溝通。對大家的意見，督促有關(guān)方面都及時地予以答復(fù)反饋。正是堅持兩手抓、兩手都要硬，切實加強(qiáng)了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在工作中，我深深感到，自己所做的，無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無一不是在廳機(jī)關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位處長、老總、校長、主任和同志們（這也包括離退休的老同志）對我的理解和支持也非常多。上面所說的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強(qiáng)化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。沒有這些，我將寸步難行，一事無成。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的.，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。人要有自知之明。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負(fù)厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動力。來廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動也最幸運的是，遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志?？梢哉f，沒有他們無微不至的關(guān)心、關(guān)照，沒有他們無私無怨的支持、幫助，我不可能如此快、如此順利地適應(yīng)環(huán)境，開展工作，履行好職責(zé)，也不可能被大家所接納和認(rèn)可。
在工作中，我還深深感到，自己身上還存在著許多的不足和缺點。盡管大家對我很包容、很理解，但我自己則深感歉意和慚愧。平時是比較注意學(xué)習(xí)，但一是被動，二是不夠刻苦；工作是比較認(rèn)真，加班加點不少，但一些事情包括處長、校長、老總們要求的事情做得并不好，一些事情本應(yīng)做的還沒有來得及做，一些涉及群眾利益的工作措施也沒有落實到位；處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策，也能注重抓落實，但深入市縣、企業(yè)調(diào)研不夠，熟悉和熟練掌握政策都有欠缺；對同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人，但工作中不夠注意方式方法，有時過于嚴(yán)厲等等。這些不足是現(xiàn)象的、淺層次的，深層次上的問題則是本人水平和能力與入世后的新形勢不相適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有較大差距。
今年是新組建的商務(wù)廳正式運轉(zhuǎn)的第一年，面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。我決心按照省委、省政府的要求，在廳黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，和同志們一起，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加努力工作，倍加珍視和維護(hù)業(yè)已形成的良好的工作氛圍，倍加自覺地接受同志們和組織上的監(jiān)督，更加積極主動地履行好職責(zé)，以實際行動實踐好“三個代表”的要求，不辜負(fù)組織和人民的重托，不辜負(fù)在座各位和全廳上下的期望。
個人述職報告怎么寫論文 篇3
本學(xué)期我擔(dān)任八年級151班的英語教學(xué)工作，151班的學(xué)生都是我從七年級開始帶上來的，師生之間已經(jīng)建立了良好的關(guān)系，大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)英語的習(xí)慣。
針對新目標(biāo)教材的特點及學(xué)生間的差異性，本學(xué)期我主要做了以下三方面的工作：
狠抓詞匯關(guān)：
新目標(biāo)的最大特點就是詞匯量大，學(xué)生平均每天要記20個左右的單詞。而要學(xué)好英語的關(guān)鍵就是先學(xué)好單詞，因此我堅持每天聽寫，并要求學(xué)生按照聽寫成績給自己布置抄寫作業(yè)。若聽寫滿分的學(xué)生就不用做抄寫作業(yè)，在這種情況下，很多學(xué)生聽寫成績越來越好，滿分的同學(xué)也越來越多。
改進(jìn)批改作業(yè)的方法，重點做好備課工作：
在一次偶然的機(jī)會，聽一個專家的報告，他說，其實備課比改作業(yè)更重要。我聽了很受啟發(fā)，原來我一直埋頭批改，有時忽略了備課。因此我改進(jìn)了改作業(yè)的`方法，采取分組改作業(yè)，即把班級學(xué)生分成4人一組，共12組，我自己負(fù)責(zé)批改組長的作業(yè)，其他組員的作業(yè)由組長負(fù)責(zé)批改。這樣做，我既能了解學(xué)生做作業(yè)的大致情況（學(xué)生在作業(yè)中的錯誤是有其共性的），又能節(jié)約很多時間用于備課，同時還能讓組長提高判斷能力，真是一舉三得。
堅持每天布置背誦作業(yè)：
一開始上新目標(biāo)時，我找不到讓學(xué)生背誦的內(nèi)容，后來我發(fā)現(xiàn)聽力材料不就是很好的背誦材料嗎？于是我每天挑選一些重點內(nèi)容給學(xué)生背誦。漸漸地，學(xué)生的語音語調(diào)進(jìn)步了，學(xué)生的語感培養(yǎng)起來了。
古人說得好，親其師，信其道，在平時的教學(xué)過程中，我尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，理解學(xué)生，所以我的教學(xué)工作取得了大多數(shù)學(xué)生的支持，很多學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)期的努力在原有的基礎(chǔ)了有了一定程度的提高，我想這也應(yīng)該算是一種成功吧……
個人述職報告怎么寫論文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組做XX年度述職報告，請同志們予以評議。
XX年是我市城市建設(shè)的攻堅年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)踏實。面對XX年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識到：一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。
理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好，每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點，特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強(qiáng)了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
去年，我們主要從三個方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè)：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認(rèn)的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，拿出科學(xué)種植方案，提高成活率。
園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門，主要負(fù)責(zé)綠化工作，相對沒有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù)，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù)，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負(fù)責(zé)一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神，按時完成任務(wù)，如果哪個標(biāo)段出了問題，由哪個副局長負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為，我們決定，紀(jì)檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。
XX年，全市共新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
去年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是實施了萬株大樹進(jìn)城工程。這項工作從XX年11月開始到去年3月份，共移植大樹7千多株(后來由于道路綠化停下)，主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成第一期工程。時間緊、任務(wù)重，這兩條路都要求在兩個月時間內(nèi)完成，確實十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱巨的任務(wù)嚇到，一起頂著困難上，大家沒有怨言，不辭勞苦，一直工作在綠化第一線，受到了同志們的一 致好評。三是狠抓縣區(qū)綠化、庭院綠化和小區(qū)綠化工作。去年，我們在抓城市綠化的同時，重點抓了小區(qū)和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞，不僅僅是道路、廣場和公園的綠化，而且庭院、小區(qū)綠化同樣十分重要，我們嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章”制度，凡小區(qū)建設(shè)、庭院綠化不達(dá)標(biāo)的一律給予處罰。去年，這項工作雖然進(jìn)展比較順利，但還存在一些問題，今年我們將下大力氣，加強(qiáng)這項工作的執(zhí)法力度。去年我們把縣區(qū)綠化工作作為推動全市綠化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，并對縣區(qū)綠化工作按照省建設(shè)廳的要求逐步規(guī)范，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求縣區(qū)綠化嚴(yán)格執(zhí)行一個百分比的增長速度，去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左云縣進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并進(jìn)行設(shè)計。今年我們將繼續(xù)加大對縣區(qū)綠化工作的指導(dǎo)力度。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣嘗綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生，我們主要做了以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。首先成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負(fù)責(zé)公園廣嘗承包路段、小游園景點的整治督查工作。其次，三個監(jiān)督組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。第二，做好宣傳工作。去年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣嘗綠帶及景點進(jìn)行了全面清理，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時報道綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30次。第三，建立長效機(jī)制。我們出臺了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，嚴(yán)格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣嘗永泰廣場的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機(jī)制，落實責(zé)任制，持之以恒保持整治成果。第四，及時進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效地推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作的進(jìn)一步開展。
我們認(rèn)為，一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅重點工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我們抓了以下幾個方面的工作：一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運活動。去年，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，并以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運倡議書，我局所屬公園、廣場的職工加班加點搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”新時代園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物，表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知后，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66077部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關(guān)系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，出動800多名官兵，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻(xiàn)。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓(xùn)練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位”稱號。
同志們，去年一年的工作實踐證明，我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們在工作中還有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不細(xì)，有些工作任務(wù)在實施過程中還存在拖拖拉拉作風(fēng)，班子成員多數(shù)存在好人主義，工作魄力有待進(jìn)一步加大等等，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也希望借此機(jī)會，虛心接受同志們的意見和建議，能夠進(jìn)一步改進(jìn)工作，力爭早日實現(xiàn)省級園林化城市。
謝謝大家!
個人述職報告怎么寫論文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
我叫孔令昌，主抓植物園的管理工作?；趯?0XX年我處所作的各項工作，下面進(jìn)行述職：
1、對學(xué)校植物園的各種花草樹木進(jìn)行了多次細(xì)致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五顏六色亮點突出；
2、增添花的品種，增田油料作物，如韭菜和菠菜還有小白菜等，播種小麥多達(dá)三百畝，如果明年風(fēng)調(diào)雨順，小麥一定能收獲，全體教職工一定能吃上最純的菜籽油；
3、楊發(fā)元同志捆綁掃帚50多把，價值200余元，為學(xué)校做了創(chuàng)收，為學(xué)校節(jié)約了資金；
4、平整植物園黃土堆三座30余方土，到處都是活。另外美人蕉是學(xué)校的寶貝之花，葉根全部清理，根部已經(jīng)過冬；
5、為迎接河北省督導(dǎo)評估檢查和雙有效現(xiàn)場會，耕種小麥多達(dá)450斤，菠菜10斤，由于時間緊任務(wù)重難度大，我同楊師傅想盡一切辦法，采取有效措施長時間浸泡麥種；給麥種打氣。隨時都有發(fā)芽的希望，終于在各級領(lǐng)導(dǎo)到來我校時下車后就能看到20余畝麥苗全部種上，從而為我校的植物園增加了新的元素，成為我校的又一大亮點，收到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
我們所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也堅持工作，我認(rèn)為人定勝天，沒有克服不了的困難，我們自認(rèn)為實績良好。
以上成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團(tuán)隊只有朋友，我們只有兩個人，更離不開楊發(fā)元同志的密切配合。劃分成績我占40%，而楊發(fā)元同志占60%，我在這里深深地對六中表示感謝。
不足之處，不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，自以為是喜歡追求完美。
個人述職報告怎么寫論文 篇6
公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧20xx年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年x位人才需求。
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn)。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，行政人事部在20x的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20xx年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
個人述職報告怎么寫論文 篇7
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時，我更注重園林專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流，獲獎二十多個。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來，嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核；根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點，對植物材料的`修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織，
4、嚴(yán)格管理，
5、樹立公共游園良好窗口形象在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”，媒體報道的“焦點”，通過公共游園這個“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項市級任務(wù)的時候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高（屬市委綠化工程），其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時間和次數(shù)，并對每一個方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在***年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
個人述職報告怎么寫論文 篇8
小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)
導(dǎo)讀： 班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作。下面是幾篇小學(xué)三年級班主任的工作總結(jié)，供大家閱讀參考。
三年級班主任工作總結(jié)【1】
班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作，但正是在這平凡和繁瑣之下，卻蘊含著這項工作的重大意義。本學(xué)期，我擔(dān)任了三年級的班主任工作。在本學(xué)期的班主任工作中，為了能搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生德、智、體、美、勞等多方面的素質(zhì)，我在擔(dān)任班主任工作時，主要做了下面幾方面的工作:
一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友。
班主任工作告訴我：“只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。因此，為了能很快地更全面地了解學(xué)生，親近學(xué)生，我積極深入班級，深入學(xué)生，同時通過其他教師及家長，盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。針對學(xué)生的特點以及學(xué)生中存在的問題，我沒有急于采取措施，而是本著“親其師，才能信其道”的思想，尋找時間、尋找機(jī)會接近學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流。
二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成，必須從學(xué)生思想認(rèn)識的加強(qiáng)上來落實。因此，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中，我從學(xué)生的思想教育入手，重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
第一、行為規(guī)范教育，也包括法制、社會公德教育。由于學(xué)生的年齡小，自我約束力差，所以對行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識，平時，發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹立榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負(fù)責(zé)，讓學(xué)生自己管理自己。對有些學(xué)生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出，要求改正。一學(xué)期來，絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范，維護(hù)集體榮譽。
第二，學(xué)習(xí)重要性教育。開學(xué)一段時間后，我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)意識差，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)的目的不明確，學(xué)習(xí)上缺乏主動性和自覺性。因此，我有意識地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí)，多學(xué)知識和技能。一是加強(qiáng)和任課老師聯(lián)系，了解學(xué)生上課情況，對學(xué)習(xí)自覺性差的學(xué)生，共同教育、幫助；二是安排好學(xué)生與成績差的學(xué)生結(jié)對子，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況；三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。
“激勵勝于頌揚，表揚勝于批評”。在日常工作中，我總是告訴學(xué)生：“你是最棒的！”“你很聰明！”“老師相信你能做好。”“加
油！老師為你們喝彩?！弊寣W(xué)生“在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認(rèn)識不足，”在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進(jìn)步，就給予表揚，甚至進(jìn)行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己，以免態(tài)度粗暴。同時，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
三、做好家訪工作。
老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，更要與家長共同管教。以前有六、七個同學(xué)經(jīng)常不按時完成作業(yè)，做事總是拖拖拉拉，得過且過。因此，我及時聯(lián)系家長，向家長反映孩子在校表現(xiàn)，并于家長共同商量解決辦法，對家長提出加強(qiáng)對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來，經(jīng)過老師和家長的多次教育，這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大，基本能及時完成作業(yè)了，學(xué)習(xí)成績也提高了不少。
本學(xué)期，雖然通過我班全體師生的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正，學(xué)風(fēng)比較濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，形成一個具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。但在本學(xué)期的工作中，還存在很多有待加強(qiáng)和改進(jìn)的問題。比如學(xué)生的各方面能力比較差，自我約束力不強(qiáng)，學(xué)生課堂習(xí)慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極、主動性，跟不上其他同學(xué)的步伐，學(xué)習(xí)成績差，影響班級的整體成績。這都有待于下學(xué)期班主任工作的加強(qiáng)。
總之，小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的班主任工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學(xué)期，我將揚長避短，竭盡全力，把班主任工作做得做的更好。
三年級班主任工作總結(jié)【2】
捧著一顆心來，不帶半根草去，這是陶行知先生的真知灼言。追尋中，快樂著，收獲著這是我班主任工作最深的感受?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、班級建設(shè)點面結(jié)合組建和培養(yǎng)了一個好的班集體，營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一位學(xué)生都在這個集體中快樂地度過每一天，每天能快樂充實，有所收獲。
二、思想教育良好習(xí)慣。
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。因此，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中，我重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
開學(xué)一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)意識差，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)的目的不明確，學(xué)習(xí)上缺乏主動
性和自覺性。因此，我有意識地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí)，多學(xué)知識和技能。在日常工作中，我總是告訴學(xué)生：你是最棒的！你很聰明！老師相信你能做好。在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進(jìn)步，就給予表揚。
三、行為習(xí)慣機(jī)會放手
細(xì)節(jié)決定成敗。好的行為習(xí)慣可以說是一個孩子終身受用不盡的。所以在教授他們知識的同時，我更注重培養(yǎng)他們自立自主的個性，為孩子的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。
每一位老師可能都遇到聽到這種情況，某某同學(xué)，你的語文課本怎么沒帶來？老師，我媽媽沒有把書放在書包里。簡單的對話，可以看出在孩子的心目中，整理書包之類的事情理所當(dāng)然的是爸媽的應(yīng)做的，與他何干，長此以往，長大的他能成為社會的有用之才嗎？答案是勿庸置疑的。深思下去，令我感到擔(dān)憂，別說成才就是將來能成為一個品格健全的人就不錯了。
結(jié)合此事，我在班隊會上以自立為主題，展開討論，同學(xué)們看到自立二字，異口同聲的背誦起學(xué)過的自立歌，滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，通過此次班隊會交流，同學(xué)們把文字的含義與生活的實際相聯(lián)系。在認(rèn)知上得到了升華。而且養(yǎng)成每天到校后，都互相說上在家做了哪些力所能及的事。逐漸培養(yǎng)他們獨立自主的個性。
四、待人處世學(xué)會欣賞
在課堂上都遇見了類似的情形：一同學(xué)突然站起來說：老師他在吃東西，都會有一個共同的感受，孩子們怎么都喜歡向老師打小報？在學(xué)生看來，這是他向老師表現(xiàn)的機(jī)會，可是老師如果對他們這種行為默許的話，長而久之，把學(xué)生引入一種誤區(qū)，使學(xué)生的身心發(fā)展變得扭曲，對學(xué)生而言，老師對他這種行為的肯定，使他更加注意其他同學(xué)的行為，不論何時何地，想盡辦法找到別人的缺點和不對處。只看到別人的短處，而忽視他人的`長處、優(yōu)點。對這種行為，要如何正確看待，在班隊會上展開討論，我正確引導(dǎo)，使學(xué)生明白，對別人的缺點與不足，應(yīng)在課余時間當(dāng)面指出，同時應(yīng)注意自省自身。這樣才能使學(xué)生之間坦誠相處。
五、面對問題適時添降
在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中，總會遇到大大小小的一些困難，有些同學(xué)經(jīng)過努力，最后解決了困難，我就及時表揚；有些同學(xué)在困難面前徘徊不前甚至逃避，出現(xiàn)畏難情緒，這時我就及時鼓勵，幫助他們度過難關(guān)，使他們感受到有了老師這堅強(qiáng)的后盾，而重新樹立起信心和勇氣。
由于小學(xué)生的心理還很幼稚，常表現(xiàn)出虛榮心強(qiáng)，遇事不冷靜等特點，有時會做出不理智的行為甚至闖下大禍。我能及時處理，要找其談話，做好恰當(dāng)?shù)慕禍毓ぷ鳎该髡_的態(tài)度。還有的同學(xué)脾氣不好，在平時待人接物以及處理同學(xué)關(guān)系時動不動就拳腳相向，對這樣的學(xué)生班主任要特別照顧他們，經(jīng)常給他們打預(yù)防針、退熱針。我以身作則，用行動和語言去感染他們。班級中能養(yǎng)成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，行為文明。多年的班主任工作告訴我：只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們。
因此，為了能更加深入地了解學(xué)生，親近學(xué)生，我積極深入班級，深入學(xué)生，同時通過其他教師及家長，盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。在長期接觸中，我了解到：我們班的學(xué)生好講好動，行為習(xí)慣不太好。上課時亂喊亂叫，自我約束能力差，班干部也缺乏威信，不能很好的幫助老師管理好班級。在衛(wèi)生、自習(xí)等方面也缺乏自覺性。而且有一部分學(xué)生比較懶惰，缺乏耐心，學(xué)習(xí)上沒有上進(jìn)心，經(jīng)常有不交作業(yè)、不寫作業(yè)現(xiàn)象。我沒有急于采取措施，而是本著親其師，才能信其道的思想，尋找時間、尋找機(jī)會接近學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學(xué)生就敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。所以，經(jīng)過一段時間的努力后，學(xué)生中不交作業(yè)等不良現(xiàn)象大有改觀。
六、家訪工作搭建橋梁
老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。因此，我及時聯(lián)系家長，向家長反映孩子在校表現(xiàn)，并于家長共同商量解決辦法，對家長提出加強(qiáng)對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來，經(jīng)過老師和家長的多次教育，這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大，基本能及
時完成作業(yè)了，學(xué)習(xí)成績也提高了不少。
愛是一切教育的基礎(chǔ)，而只有愛的教育卻是不健全的。作為老師的我們只能教給孩子學(xué)習(xí)的方法，做人的道理，不可能伴隨他們終身，所以應(yīng)多給他們時間與空間，讓他們有機(jī)會去經(jīng)歷挫折、失敗、成功，為人生之路獲得寶貴的經(jīng)驗。讓我們共同努力，相信，過不了多久，我們的班集體能實現(xiàn)自我管理。【小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)】 1.小學(xué)三年級班主任工作總結(jié) 2.經(jīng)典小學(xué)三年級班主任工作總結(jié) 3.小學(xué)三年級上學(xué)期班主任工作總結(jié) 4.小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)范文 5.最新小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)1500字 6.小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)模板 7.小學(xué)三年級下冊班主任工作總結(jié) 8.小學(xué)三年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)
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小學(xué)數(shù)學(xué)班主任工作總結(jié)論文
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個人述職報告怎么寫論文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議，市園林局黨組述職報告。
按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進(jìn)入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格管理，爭時間趕進(jìn)度，圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底，全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0。5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。
俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務(wù)，對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù)，我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：
我們認(rèn)為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的興旺，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團(tuán)結(jié)拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓，首先，是進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學(xué)習(xí)中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負(fù)責(zé)，述職報告《市園林局黨組述職報告》。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心，又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了榜樣。
去年以來，我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標(biāo)、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強(qiáng)、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標(biāo)、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權(quán)，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔(dān)負(fù)著路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴(yán)、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當(dāng)作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326。46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務(wù)勞動等活動，黨組成員都分工負(fù)責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。
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前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作，商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報告。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破*%、達(dá)到*%。二是堅定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市潮和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進(jìn)對新興市場的出口；在擴(kuò)大出口的同時，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細(xì)化措施，配套推進(jìn)，述職報告《商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關(guān)鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把SARS的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強(qiáng)力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項出口促進(jìn)政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強(qiáng)化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
第五，抓班子，帶隊伍。一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)通過群體互動等形式創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，及時組織各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)和宣講十六屆三中全會精神，推動全廳上下認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、把握外經(jīng)貿(mào)規(guī)律的行政能力和履行職責(zé)的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上，在汽車進(jìn)口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調(diào)整*人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。此外，在日常工作中，也注意推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化，不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究，而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。督促有關(guān)方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會議制度（暫行）》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長辦公會議制度（暫行）》，嚴(yán)明議事規(guī)則；修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算經(jīng)費管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》，規(guī)范財務(wù)制度。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動、選用、福利待遇等實際問題來進(jìn)行，不搞“空對空”。到廳里這一年，我先后召開不同類型的座談會*多次，定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望，包括廳機(jī)關(guān)和各單位、各企業(yè)的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計*多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽取大家的意見和建議，加強(qiáng)與大家的思想溝通。對大家的意見，督促有關(guān)方面都及時地予以答復(fù)反潰正是堅持兩手抓、兩手都要硬，切實加強(qiáng)了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的.積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在工作中，我深深感到，自己所做的，無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無一不是在廳機(jī)關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位處長、老總、校長、主任和同志們（這也包括離退休的老同志）對我的理解和支持也非常多。上面所說的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強(qiáng)化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。沒有這些，我將寸步難行，一事無成。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。人要有自知之明。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負(fù)厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動力。來廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動也
個人述職報告怎么寫論文 篇2
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
主要抓了五項工作：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破*%、達(dá)到*%。二是堅定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進(jìn)對新興市場的出口；在擴(kuò)大出口的同時，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關(guān)鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把SARS的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強(qiáng)力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項出口促進(jìn)政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強(qiáng)化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
第五，抓班子，帶隊伍。一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)通過群體互動等形式創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，及時組織各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)和宣講十六屆三中全會精神，推動全廳上下認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、把握外經(jīng)貿(mào)規(guī)律的行政能力和履行職責(zé)的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上，在汽車進(jìn)口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調(diào)整*人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。此外，在日常工作中，也注意推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化，不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究，而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。督促有關(guān)方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會議制度（暫行）》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長辦公會議制度（暫行）》，嚴(yán)明議事規(guī)則；修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算經(jīng)費管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》，規(guī)范財務(wù)制度。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動、選用、福利待遇等實際問題來進(jìn)行，不搞“空對空”。到廳里這一年，我先后召開不同類型的座談會*多次，定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望，包括廳機(jī)關(guān)和各單位、各企業(yè)的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計*多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽取大家的意見和建議，加強(qiáng)與大家的思想溝通。對大家的意見，督促有關(guān)方面都及時地予以答復(fù)反饋。正是堅持兩手抓、兩手都要硬，切實加強(qiáng)了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在工作中，我深深感到，自己所做的，無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無一不是在廳機(jī)關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位處長、老總、校長、主任和同志們（這也包括離退休的老同志）對我的理解和支持也非常多。上面所說的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強(qiáng)化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。沒有這些，我將寸步難行，一事無成。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的.，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。人要有自知之明。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負(fù)厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動力。來廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動也最幸運的是，遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志?？梢哉f，沒有他們無微不至的關(guān)心、關(guān)照，沒有他們無私無怨的支持、幫助，我不可能如此快、如此順利地適應(yīng)環(huán)境，開展工作，履行好職責(zé)，也不可能被大家所接納和認(rèn)可。
在工作中，我還深深感到，自己身上還存在著許多的不足和缺點。盡管大家對我很包容、很理解，但我自己則深感歉意和慚愧。平時是比較注意學(xué)習(xí)，但一是被動，二是不夠刻苦；工作是比較認(rèn)真，加班加點不少，但一些事情包括處長、校長、老總們要求的事情做得并不好，一些事情本應(yīng)做的還沒有來得及做，一些涉及群眾利益的工作措施也沒有落實到位；處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策，也能注重抓落實，但深入市縣、企業(yè)調(diào)研不夠，熟悉和熟練掌握政策都有欠缺；對同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人，但工作中不夠注意方式方法，有時過于嚴(yán)厲等等。這些不足是現(xiàn)象的、淺層次的，深層次上的問題則是本人水平和能力與入世后的新形勢不相適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有較大差距。
今年是新組建的商務(wù)廳正式運轉(zhuǎn)的第一年，面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。我決心按照省委、省政府的要求，在廳黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，和同志們一起，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加努力工作，倍加珍視和維護(hù)業(yè)已形成的良好的工作氛圍，倍加自覺地接受同志們和組織上的監(jiān)督，更加積極主動地履行好職責(zé)，以實際行動實踐好“三個代表”的要求，不辜負(fù)組織和人民的重托，不辜負(fù)在座各位和全廳上下的期望。
個人述職報告怎么寫論文 篇3
本學(xué)期我擔(dān)任八年級151班的英語教學(xué)工作，151班的學(xué)生都是我從七年級開始帶上來的，師生之間已經(jīng)建立了良好的關(guān)系，大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)英語的習(xí)慣。
針對新目標(biāo)教材的特點及學(xué)生間的差異性，本學(xué)期我主要做了以下三方面的工作：
狠抓詞匯關(guān)：
新目標(biāo)的最大特點就是詞匯量大，學(xué)生平均每天要記20個左右的單詞。而要學(xué)好英語的關(guān)鍵就是先學(xué)好單詞，因此我堅持每天聽寫，并要求學(xué)生按照聽寫成績給自己布置抄寫作業(yè)。若聽寫滿分的學(xué)生就不用做抄寫作業(yè)，在這種情況下，很多學(xué)生聽寫成績越來越好，滿分的同學(xué)也越來越多。
改進(jìn)批改作業(yè)的方法，重點做好備課工作：
在一次偶然的機(jī)會，聽一個專家的報告，他說，其實備課比改作業(yè)更重要。我聽了很受啟發(fā)，原來我一直埋頭批改，有時忽略了備課。因此我改進(jìn)了改作業(yè)的`方法，采取分組改作業(yè)，即把班級學(xué)生分成4人一組，共12組，我自己負(fù)責(zé)批改組長的作業(yè)，其他組員的作業(yè)由組長負(fù)責(zé)批改。這樣做，我既能了解學(xué)生做作業(yè)的大致情況（學(xué)生在作業(yè)中的錯誤是有其共性的），又能節(jié)約很多時間用于備課，同時還能讓組長提高判斷能力，真是一舉三得。
堅持每天布置背誦作業(yè)：
一開始上新目標(biāo)時，我找不到讓學(xué)生背誦的內(nèi)容，后來我發(fā)現(xiàn)聽力材料不就是很好的背誦材料嗎？于是我每天挑選一些重點內(nèi)容給學(xué)生背誦。漸漸地，學(xué)生的語音語調(diào)進(jìn)步了，學(xué)生的語感培養(yǎng)起來了。
古人說得好，親其師，信其道，在平時的教學(xué)過程中，我尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，理解學(xué)生，所以我的教學(xué)工作取得了大多數(shù)學(xué)生的支持，很多學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)期的努力在原有的基礎(chǔ)了有了一定程度的提高，我想這也應(yīng)該算是一種成功吧……
個人述職報告怎么寫論文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組做XX年度述職報告，請同志們予以評議。
XX年是我市城市建設(shè)的攻堅年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)踏實。面對XX年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識到：一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。
理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好，每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點，特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強(qiáng)了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
去年，我們主要從三個方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè)：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認(rèn)的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，拿出科學(xué)種植方案，提高成活率。
園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門，主要負(fù)責(zé)綠化工作，相對沒有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù)，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù)，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負(fù)責(zé)一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神，按時完成任務(wù)，如果哪個標(biāo)段出了問題，由哪個副局長負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為，我們決定，紀(jì)檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。
XX年，全市共新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
去年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是實施了萬株大樹進(jìn)城工程。這項工作從XX年11月開始到去年3月份，共移植大樹7千多株(后來由于道路綠化停下)，主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成第一期工程。時間緊、任務(wù)重，這兩條路都要求在兩個月時間內(nèi)完成，確實十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱巨的任務(wù)嚇到，一起頂著困難上，大家沒有怨言，不辭勞苦，一直工作在綠化第一線，受到了同志們的一 致好評。三是狠抓縣區(qū)綠化、庭院綠化和小區(qū)綠化工作。去年，我們在抓城市綠化的同時，重點抓了小區(qū)和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞，不僅僅是道路、廣場和公園的綠化，而且庭院、小區(qū)綠化同樣十分重要，我們嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章”制度，凡小區(qū)建設(shè)、庭院綠化不達(dá)標(biāo)的一律給予處罰。去年，這項工作雖然進(jìn)展比較順利，但還存在一些問題，今年我們將下大力氣，加強(qiáng)這項工作的執(zhí)法力度。去年我們把縣區(qū)綠化工作作為推動全市綠化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，并對縣區(qū)綠化工作按照省建設(shè)廳的要求逐步規(guī)范，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求縣區(qū)綠化嚴(yán)格執(zhí)行一個百分比的增長速度，去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左云縣進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并進(jìn)行設(shè)計。今年我們將繼續(xù)加大對縣區(qū)綠化工作的指導(dǎo)力度。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣嘗綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生，我們主要做了以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。首先成立了由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負(fù)責(zé)公園廣嘗承包路段、小游園景點的整治督查工作。其次，三個監(jiān)督組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。第二，做好宣傳工作。去年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣嘗綠帶及景點進(jìn)行了全面清理，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時報道綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30次。第三，建立長效機(jī)制。我們出臺了園林綠化整治標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，嚴(yán)格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣嘗永泰廣場的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機(jī)制，落實責(zé)任制，持之以恒保持整治成果。第四，及時進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效地推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作的進(jìn)一步開展。
我們認(rèn)為，一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅重點工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我們抓了以下幾個方面的工作：一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運活動。去年，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，并以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運倡議書，我局所屬公園、廣場的職工加班加點搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻(xiàn)愛心。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”新時代園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物，表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知后，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66077部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關(guān)系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，出動800多名官兵，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻(xiàn)。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓(xùn)練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)單位”稱號。
同志們，去年一年的工作實踐證明，我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們在工作中還有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不細(xì)，有些工作任務(wù)在實施過程中還存在拖拖拉拉作風(fēng)，班子成員多數(shù)存在好人主義，工作魄力有待進(jìn)一步加大等等，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也希望借此機(jī)會，虛心接受同志們的意見和建議，能夠進(jìn)一步改進(jìn)工作，力爭早日實現(xiàn)省級園林化城市。
謝謝大家!
個人述職報告怎么寫論文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
我叫孔令昌，主抓植物園的管理工作?；趯?0XX年我處所作的各項工作，下面進(jìn)行述職：
1、對學(xué)校植物園的各種花草樹木進(jìn)行了多次細(xì)致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五顏六色亮點突出；
2、增添花的品種，增田油料作物，如韭菜和菠菜還有小白菜等，播種小麥多達(dá)三百畝，如果明年風(fēng)調(diào)雨順，小麥一定能收獲，全體教職工一定能吃上最純的菜籽油；
3、楊發(fā)元同志捆綁掃帚50多把，價值200余元，為學(xué)校做了創(chuàng)收，為學(xué)校節(jié)約了資金；
4、平整植物園黃土堆三座30余方土，到處都是活。另外美人蕉是學(xué)校的寶貝之花，葉根全部清理，根部已經(jīng)過冬；
5、為迎接河北省督導(dǎo)評估檢查和雙有效現(xiàn)場會，耕種小麥多達(dá)450斤，菠菜10斤，由于時間緊任務(wù)重難度大，我同楊師傅想盡一切辦法，采取有效措施長時間浸泡麥種；給麥種打氣。隨時都有發(fā)芽的希望，終于在各級領(lǐng)導(dǎo)到來我校時下車后就能看到20余畝麥苗全部種上，從而為我校的植物園增加了新的元素，成為我校的又一大亮點，收到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
我們所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也堅持工作，我認(rèn)為人定勝天，沒有克服不了的困難，我們自認(rèn)為實績良好。
以上成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團(tuán)隊只有朋友，我們只有兩個人，更離不開楊發(fā)元同志的密切配合。劃分成績我占40%，而楊發(fā)元同志占60%，我在這里深深地對六中表示感謝。
不足之處，不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，自以為是喜歡追求完美。
個人述職報告怎么寫論文 篇6
公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧20xx年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、各部門新增崗位的管理工作。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年x位人才需求。
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn)。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，行政人事部在20x的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20xx年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
個人述職報告怎么寫論文 篇7
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時，我更注重園林專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流，獲獎二十多個。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來，嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核；根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點，對植物材料的`修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織，
4、嚴(yán)格管理，
5、樹立公共游園良好窗口形象在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”，媒體報道的“焦點”，通過公共游園這個“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項市級任務(wù)的時候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高（屬市委綠化工程），其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時間和次數(shù)，并對每一個方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在***年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
個人述職報告怎么寫論文 篇8
小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)
導(dǎo)讀： 班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作。下面是幾篇小學(xué)三年級班主任的工作總結(jié)，供大家閱讀參考。
三年級班主任工作總結(jié)【1】
班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作，但正是在這平凡和繁瑣之下，卻蘊含著這項工作的重大意義。本學(xué)期，我擔(dān)任了三年級的班主任工作。在本學(xué)期的班主任工作中，為了能搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生德、智、體、美、勞等多方面的素質(zhì)，我在擔(dān)任班主任工作時，主要做了下面幾方面的工作:
一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友。
班主任工作告訴我：“只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。因此，為了能很快地更全面地了解學(xué)生，親近學(xué)生，我積極深入班級，深入學(xué)生，同時通過其他教師及家長，盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。針對學(xué)生的特點以及學(xué)生中存在的問題，我沒有急于采取措施，而是本著“親其師，才能信其道”的思想，尋找時間、尋找機(jī)會接近學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流。
二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成，必須從學(xué)生思想認(rèn)識的加強(qiáng)上來落實。因此，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中，我從學(xué)生的思想教育入手，重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
第一、行為規(guī)范教育，也包括法制、社會公德教育。由于學(xué)生的年齡小，自我約束力差，所以對行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識，平時，發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹立榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負(fù)責(zé)，讓學(xué)生自己管理自己。對有些學(xué)生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出，要求改正。一學(xué)期來，絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范，維護(hù)集體榮譽。
第二，學(xué)習(xí)重要性教育。開學(xué)一段時間后，我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)意識差，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)的目的不明確，學(xué)習(xí)上缺乏主動性和自覺性。因此，我有意識地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí)，多學(xué)知識和技能。一是加強(qiáng)和任課老師聯(lián)系，了解學(xué)生上課情況，對學(xué)習(xí)自覺性差的學(xué)生，共同教育、幫助；二是安排好學(xué)生與成績差的學(xué)生結(jié)對子，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況；三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。
“激勵勝于頌揚，表揚勝于批評”。在日常工作中，我總是告訴學(xué)生：“你是最棒的！”“你很聰明！”“老師相信你能做好。”“加
油！老師為你們喝彩?！弊寣W(xué)生“在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認(rèn)識不足，”在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進(jìn)步，就給予表揚，甚至進(jìn)行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己，以免態(tài)度粗暴。同時，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
三、做好家訪工作。
老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，更要與家長共同管教。以前有六、七個同學(xué)經(jīng)常不按時完成作業(yè)，做事總是拖拖拉拉，得過且過。因此，我及時聯(lián)系家長，向家長反映孩子在校表現(xiàn)，并于家長共同商量解決辦法，對家長提出加強(qiáng)對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來，經(jīng)過老師和家長的多次教育，這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大，基本能及時完成作業(yè)了，學(xué)習(xí)成績也提高了不少。
本學(xué)期，雖然通過我班全體師生的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正，學(xué)風(fēng)比較濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，形成一個具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。但在本學(xué)期的工作中，還存在很多有待加強(qiáng)和改進(jìn)的問題。比如學(xué)生的各方面能力比較差，自我約束力不強(qiáng)，學(xué)生課堂習(xí)慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極、主動性，跟不上其他同學(xué)的步伐，學(xué)習(xí)成績差，影響班級的整體成績。這都有待于下學(xué)期班主任工作的加強(qiáng)。
總之，小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的班主任工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學(xué)期，我將揚長避短，竭盡全力，把班主任工作做得做的更好。
三年級班主任工作總結(jié)【2】
捧著一顆心來，不帶半根草去，這是陶行知先生的真知灼言。追尋中，快樂著，收獲著這是我班主任工作最深的感受?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、班級建設(shè)點面結(jié)合組建和培養(yǎng)了一個好的班集體，營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一位學(xué)生都在這個集體中快樂地度過每一天，每天能快樂充實，有所收獲。
二、思想教育良好習(xí)慣。
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。因此，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中，我重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
開學(xué)一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)意識差，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)的目的不明確，學(xué)習(xí)上缺乏主動
性和自覺性。因此，我有意識地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí)，多學(xué)知識和技能。在日常工作中，我總是告訴學(xué)生：你是最棒的！你很聰明！老師相信你能做好。在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進(jìn)步，就給予表揚。
三、行為習(xí)慣機(jī)會放手
細(xì)節(jié)決定成敗。好的行為習(xí)慣可以說是一個孩子終身受用不盡的。所以在教授他們知識的同時，我更注重培養(yǎng)他們自立自主的個性，為孩子的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。
每一位老師可能都遇到聽到這種情況，某某同學(xué)，你的語文課本怎么沒帶來？老師，我媽媽沒有把書放在書包里。簡單的對話，可以看出在孩子的心目中，整理書包之類的事情理所當(dāng)然的是爸媽的應(yīng)做的，與他何干，長此以往，長大的他能成為社會的有用之才嗎？答案是勿庸置疑的。深思下去，令我感到擔(dān)憂，別說成才就是將來能成為一個品格健全的人就不錯了。
結(jié)合此事，我在班隊會上以自立為主題，展開討論，同學(xué)們看到自立二字，異口同聲的背誦起學(xué)過的自立歌，滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，通過此次班隊會交流，同學(xué)們把文字的含義與生活的實際相聯(lián)系。在認(rèn)知上得到了升華。而且養(yǎng)成每天到校后，都互相說上在家做了哪些力所能及的事。逐漸培養(yǎng)他們獨立自主的個性。
四、待人處世學(xué)會欣賞
在課堂上都遇見了類似的情形：一同學(xué)突然站起來說：老師他在吃東西，都會有一個共同的感受，孩子們怎么都喜歡向老師打小報？在學(xué)生看來，這是他向老師表現(xiàn)的機(jī)會，可是老師如果對他們這種行為默許的話，長而久之，把學(xué)生引入一種誤區(qū)，使學(xué)生的身心發(fā)展變得扭曲，對學(xué)生而言，老師對他這種行為的肯定，使他更加注意其他同學(xué)的行為，不論何時何地，想盡辦法找到別人的缺點和不對處。只看到別人的短處，而忽視他人的`長處、優(yōu)點。對這種行為，要如何正確看待，在班隊會上展開討論，我正確引導(dǎo)，使學(xué)生明白，對別人的缺點與不足，應(yīng)在課余時間當(dāng)面指出，同時應(yīng)注意自省自身。這樣才能使學(xué)生之間坦誠相處。
五、面對問題適時添降
在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中，總會遇到大大小小的一些困難，有些同學(xué)經(jīng)過努力，最后解決了困難，我就及時表揚；有些同學(xué)在困難面前徘徊不前甚至逃避，出現(xiàn)畏難情緒，這時我就及時鼓勵，幫助他們度過難關(guān)，使他們感受到有了老師這堅強(qiáng)的后盾，而重新樹立起信心和勇氣。
由于小學(xué)生的心理還很幼稚，常表現(xiàn)出虛榮心強(qiáng)，遇事不冷靜等特點，有時會做出不理智的行為甚至闖下大禍。我能及時處理，要找其談話，做好恰當(dāng)?shù)慕禍毓ぷ鳎该髡_的態(tài)度。還有的同學(xué)脾氣不好，在平時待人接物以及處理同學(xué)關(guān)系時動不動就拳腳相向，對這樣的學(xué)生班主任要特別照顧他們，經(jīng)常給他們打預(yù)防針、退熱針。我以身作則，用行動和語言去感染他們。班級中能養(yǎng)成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，行為文明。多年的班主任工作告訴我：只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們。
因此，為了能更加深入地了解學(xué)生，親近學(xué)生，我積極深入班級，深入學(xué)生，同時通過其他教師及家長，盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。在長期接觸中，我了解到：我們班的學(xué)生好講好動，行為習(xí)慣不太好。上課時亂喊亂叫，自我約束能力差，班干部也缺乏威信，不能很好的幫助老師管理好班級。在衛(wèi)生、自習(xí)等方面也缺乏自覺性。而且有一部分學(xué)生比較懶惰，缺乏耐心，學(xué)習(xí)上沒有上進(jìn)心，經(jīng)常有不交作業(yè)、不寫作業(yè)現(xiàn)象。我沒有急于采取措施，而是本著親其師，才能信其道的思想，尋找時間、尋找機(jī)會接近學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學(xué)生就敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。所以，經(jīng)過一段時間的努力后，學(xué)生中不交作業(yè)等不良現(xiàn)象大有改觀。
六、家訪工作搭建橋梁
老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。因此，我及時聯(lián)系家長，向家長反映孩子在校表現(xiàn)，并于家長共同商量解決辦法，對家長提出加強(qiáng)對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來，經(jīng)過老師和家長的多次教育，這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大，基本能及
時完成作業(yè)了，學(xué)習(xí)成績也提高了不少。
愛是一切教育的基礎(chǔ)，而只有愛的教育卻是不健全的。作為老師的我們只能教給孩子學(xué)習(xí)的方法，做人的道理，不可能伴隨他們終身，所以應(yīng)多給他們時間與空間，讓他們有機(jī)會去經(jīng)歷挫折、失敗、成功，為人生之路獲得寶貴的經(jīng)驗。讓我們共同努力，相信，過不了多久，我們的班集體能實現(xiàn)自我管理。【小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)】 1.小學(xué)三年級班主任工作總結(jié) 2.經(jīng)典小學(xué)三年級班主任工作總結(jié) 3.小學(xué)三年級上學(xué)期班主任工作總結(jié) 4.小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)范文 5.最新小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)1500字 6.小學(xué)三年級班主任工作總結(jié)模板 7.小學(xué)三年級下冊班主任工作總結(jié) 8.小學(xué)三年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)
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小學(xué)數(shù)學(xué)班主任工作總結(jié)論文
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小學(xué)班主任工作總結(jié)三年級
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個人述職報告怎么寫論文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議，市園林局黨組述職報告。
按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進(jìn)入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格管理，爭時間趕進(jìn)度，圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底，全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0。5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。
俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務(wù)，對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù)，我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：
我們認(rèn)為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的興旺，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團(tuán)結(jié)拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓，首先，是進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學(xué)習(xí)中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負(fù)責(zé)，述職報告《市園林局黨組述職報告》。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心，又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了榜樣。
去年以來，我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標(biāo)、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強(qiáng)、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標(biāo)、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權(quán)，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔(dān)負(fù)著路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴(yán)、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當(dāng)作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326。46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務(wù)勞動等活動，黨組成員都分工負(fù)責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。
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