工作計劃需要我們花多少時間寫呢？遵循工作計劃可以更加有效地規(guī)劃和布置工作任務，我們每個人都應該準備工作計劃。制訂工作計劃可以幫助你更加科學地安排任務和時間，現(xiàn)在為您提供的是我們整理的“工作計劃個人”，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！
工作計劃個人【篇1】
為保證系學生會各項活動順利、高效的完成，更突出我部在系學生會的作用。旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質(zhì)，幫助學生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，加強學生會干部隊伍建設，樹立良好的學生干部形象。能夠更好地為同學們服務，由此不斷加強和完善對學生干部的考核，特制定本制度：
（一）例會考核制度（20分）：
認真參加學生會辦公室例會等召開的組織會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。我部每個成員的基本分數(shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應的`分數(shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴成員無故不到，扣除該成員3分；
⑵成員因為個人原因遲到或無故早退者，扣除該成員1分；
⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會議，并向本部門主任請假的，不扣分。
（二）活動考核制度（20分）：
我部每個成員的基本分數(shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應的分數(shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴無故不參加活動，扣除該成員3分；
⑵遲到15分鐘以上者，根據(jù)時間長短，扣除該成員1-2分；
⑶某成員因不服從相關負責人安排而延誤工作者，酌情扣除該成員1―4分；
⑷若某成員因特殊情況不能參加活動者，并且已經(jīng)提前向本部門部長請假，若該成員在活動中有具體任務，而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人（學生會成員）代替，對活動的順利進行無影響者，不扣分。
（三）實績考核制度（30分）：
特此制定以上制度，望各位成員遵照執(zhí)行！
工作計劃個人【篇2】
大學學生會的工作是十分重要的，學生會工作是維持一個學校工作的重要組成部分。除了教學工作，學生會會參與幾乎學校所有的活動。在大學學生會里，大學生大部分都已經(jīng)成人了，做事都有自己的分寸了。再說大學生也都是通過了重重考驗才考上大學，所以學生會工作還是很受教師信任的。大學學生會極為重要，沒有學生會就沒有大學里的各種活動!
新的一屆學院學生會領導班子已經(jīng)確立，學生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學期的工作計劃如下：
一、協(xié)調(diào)幫助各部門的學生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學院的活動能更加順暢快速的完成。
二、交流會：12月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會，主要目的是加強學院各年級之間的交流幫助學弟學妹更快更好的適應大學生活。12月下旬邀請本部研究生及大四學習優(yōu)異的同學開茶話會，向他們學習成功經(jīng)驗。
三、建筑與土木工程學院學生干部考核管理辦法：
在老師指導下制定《建筑與土木工程學院學生干部考核管理辦法》，完善學生會監(jiān)督機制，增強制度的可執(zhí)行性和影響力。學期末將考評結果記入干部檔案表并報各學院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評促改。
四、財務管理制度：
第一條建筑與土木工程學院團委學生會除宣傳部外其它財務流動由辦公室負責管理。
第二條學生會各部門活動經(jīng)費和日常開支，均須事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。
第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳(收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷)。
第四條為加強對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動結束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次學生會例會時上交。
五、辦公室管理制度：
第一條辦公室的管理機構為建筑與土木工程學院學生會辦公室。學生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學生會所有，不屬于任何個人。
第二條學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學生會辦公室，由學生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務無關的事情。
第三條除學生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學生會辦公室批準，借用人方可使用。
第四條使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學生會辦公室。
第五條每次活動領取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單，并簽名?；顒油戤厷w還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。
第六條如有非學生會人員借用物品，必須先報辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價賠償。
第七條辦公室不得存放私人用品，不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關的事。
第八條自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好。
一個良好的計劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。本學期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學生會做更多的貢獻，也能培養(yǎng)出更多的人才!
希望這一屆新組成的學生會全體成員能夠像前幾屆學生會一樣，有著出色的工作能力和辦事效率。當然，學生會成員都是從各個班級中的優(yōu)秀學生挑選出來的，所以學生會成員的工作能力是不用值得我們區(qū)懷疑的。相信隨著時間不斷的流逝，我們的學生會工作一定會順利進行，我們學校的工作一定會在學生會全體工作人員的努力下做到最好!
第一，內(nèi)部建設工作。
1，基于辦公室工作特殊性，要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟，認真的工作態(tài)度。
2，辦公室是學生會的核心部門，是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學生學習積極性，提高學生之間凝聚力有很大作用。
第二，辦公室例行工作。
1，定期安排召開辦公室例行會議。
2，定期組織辦公室日常管理工作。
3，定期安排學生會辦公室各類文件的分析與管理。
第三，處理學生會辦公室與學生社團的關系。
1，定期開展與特定社團的關系聯(lián)動活動。
2，定期與社團開展活動，為全?；顒犹岣吆笄诒Ｕ腺Y源。
3，嚴格落實“細心、呵護、友善”的關系處理原則，開展與社團的心連心活動。
以上就是本學期學生會辦公室工作計劃!
工作計劃個人【篇3】
羊莊鎮(zhèn)位于滕州市東南部，總面積128平方公里，轄89個行政村，總人口8.1萬。鎮(zhèn)域環(huán)境優(yōu)美，林茂糧豐，是魯南地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)水源地保護區(qū)。近年來，我鎮(zhèn)按照生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標準，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，加大基礎設施投入，優(yōu)化美化鎮(zhèn)村環(huán)境，倡樹和諧鄉(xiāng)風民風，以創(chuàng)新務實的舉措有力推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
我們搶抓棗莊市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)建設，以及滕州市差異化考核被列為農(nóng)業(yè)類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機遇，積極轉變思想、創(chuàng)新思路，克服水源地對經(jīng)濟發(fā)展的影響，實現(xiàn)了生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的新突破。一是加大財政支農(nóng)力度。堅持把有限的財力用在刀刃上，在積極爭跑各類支農(nóng)項目的同時，加大本級財政資金配套，用于“三農(nóng)”的資金支出占比有較大幅度提高。去年1-10月份財政用于“三農(nóng)”的資金支出800.81萬元，占財政總支出的13.14%;今年1-10月份財政用于“三農(nóng)”的資金支出950.91萬元，占財政總支出的18.4%，同比增長5.26%。近兩年來，在農(nóng)田水利、農(nóng)村道路、教育醫(yī)療等民生項目上投資總額超過2億元，極大改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。二是扶持壯大支農(nóng)產(chǎn)業(yè)。加快“草根經(jīng)濟”發(fā)展，形成刃具加工、被服加工、手套加工、花椒加工、塑料編織、特色種植養(yǎng)殖等經(jīng)濟專業(yè)村38個，帶動就業(yè)5000余人，人均年收入超萬元。加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，培植壯大糧菜、林果、畜牧、中藥材四大特色產(chǎn)業(yè)，今年新上玉泉林果科技示范園、德富農(nóng)業(yè)科技示范園等特色農(nóng)業(yè)項目6個，新發(fā)展農(nóng)民合作社7家，流轉土地3200畝，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。加快農(nóng)村剩余勞動力有序轉移，抓好了農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，累計轉移農(nóng)村勞動力近2萬人，已在上海、蘇州形成勞務基地。三是大力開發(fā)鄉(xiāng)村旅游。充分挖掘得天獨厚的自然風光和歷史文化，新建了古薛河小三峽攝影寫生基地、自行車綠道、林果觀光園、大櫻桃采摘園、農(nóng)家樂餐飲和中共滕縣縣委、滕縣抗日民主政府舊址紀念館等特色鄉(xiāng)村旅游項目，著力打造“兩城三地”居民休閑自駕游的目的地。
我們在村鎮(zhèn)環(huán)境建設上，堅持規(guī)劃先行，堅持建管并舉，全面實施宜居村鎮(zhèn)工程，加快“美麗羊莊”建設，讓村鎮(zhèn)基礎設施更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，生態(tài)更加宜人。一是推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。在全市率先啟動，投入120余萬元新建垃圾中轉站1處，配備大型垃圾轉運車1部，配置標準化垃圾箱體99個，購置保潔三輪車136輛，按實際配備戶用垃圾桶1.6萬個，按標準率先完成了保潔費收取。采取“五統(tǒng)一”模式，即統(tǒng)一托管、統(tǒng)一場地、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一粉刷、統(tǒng)一考核，實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾集中處理的規(guī)范化、長效化，先進經(jīng)驗在全市推廣。二是推進基礎設施建設。去年搶抓首批“村級公路網(wǎng)化示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建機遇，總投資4600余萬元實施了村級公路網(wǎng)化工程，累計硬化村級道路200余公里，投入總額、建設里程均居全市21個鎮(zhèn)街首位。今年重點進行了完善和提升，把路肩培護、綠道建設和森林滕州創(chuàng)建緊密結合起來，栽植各類苗木10萬余株，確保了整體效果，并代表滕州迎接了全省農(nóng)村公路網(wǎng)化工程示范縣創(chuàng)建的檢查驗收。同時，加快了村村通自來水、村村通有線電視工程進度，在基本實現(xiàn)村村通的基礎上，爭取實施了24個村的城鄉(xiāng)供水一體化，著力改善群眾的生活飲水條件。三是抓好森林羊莊建設。加大林業(yè)投入，搞好荒山綠化和林果苗木規(guī)模經(jīng)營，新發(fā)展農(nóng)田林網(wǎng)8000畝、山坡經(jīng)濟林3000畝、平原防護林1220畝、各類觀賞苗木800畝，在提高森林覆蓋率、打造“天然氧吧”的同時，涵養(yǎng)凈化了地下水源，羊莊境內(nèi)水質(zhì)達標率達到了100%。利用春季和雨季，在全鎮(zhèn)89個村開展了“四旁”植樹活動，大力發(fā)展邊角經(jīng)濟，栽植各類苗木2萬余株。四是加強公共服務建設。繼續(xù)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作，實現(xiàn)了新農(nóng)合全覆蓋、新農(nóng)保覆蓋面持續(xù)擴大，做好了五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、大病救助等工作，村級公共服務功能不斷完善，民生事業(yè)得到了長足發(fā)展。
我們緊緊依靠樸實勤勞的羊莊8萬人民和一支作風過硬的鎮(zhèn)村干部隊伍，堅持不懈地抓基層、打基礎，營造了文明和諧、風清氣正的鄉(xiāng)風民風。一是加強精神文明建設。今年投資700余萬元完成了14個生態(tài)文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，累計創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)村40個，制作了文明一條街，新建了文化健身廣場和農(nóng)家書屋，既優(yōu)化了村莊環(huán)境，又豐富了群眾精神文化生活。扎實開展了“四德”工程示范村創(chuàng)建活動，制作“四德”工程一條街20個。深入開展了文明家庭、好媳婦、好婆婆、文明生態(tài)示范戶、子女教育模范家庭等評選活動，倡樹了講文明、促和諧、改陋習、樹新風的良好社會風氣。創(chuàng)新開展了商圣故里至善好人“感動羊莊”人物評選表彰活動，推出8位群眾中的平民英雄，弘揚了“有好心、做好事、當好人、有好報”的樸素社會主義核心價值，讓平凡的感動和榜樣的力量，凝聚了加快羊莊和諧發(fā)展的正能量。二是營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。始終將安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上，定期不定期開展專項檢查，確保了安全生產(chǎn)無事故。堅決打擊和取締土小企業(yè)，防治污染源，確保了水源地安全。通過掃黑除惡、義務聯(lián)防、電子監(jiān)控等措施，有效減少了違法犯罪，為群眾營造了良好的治安環(huán)境。全鎮(zhèn)未發(fā)生重大治安、刑事案件及群體的事件，未發(fā)生重大食品安全和環(huán)境污染事件。三是夯實基層組織建設。緊緊圍繞學習型機關創(chuàng)建和“書香羊莊”建設，在全鎮(zhèn)大力開展了干部素質(zhì)境界提升工程，鍥而不舍、馳而不懈地抓學習，通過請進來講、走出去看、靜下心學、沉下身煉，提高了鎮(zhèn)村干部素質(zhì)境界。開展了“角色責任本色”、“雙向掛職”、“三訪三問”等實踐教育活動，提高了鎮(zhèn)村干部實踐能力。注重解決村級組織在班子建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、為群眾辦事等方面存在的問題，選優(yōu)配強村級“領頭羊”，全鎮(zhèn)“三高三強”型村支部書記占到了85%以上，提升了村級黨組織的凝聚力和號召力。
我們把生態(tài)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建工作作為一項民心工程和政治任務來抓，創(chuàng)新工作思路，強化責任落實，確保取得實實在在的效果。在城鎮(zhèn)化建設方面，投資850余萬元統(tǒng)一按照“白壁、黛瓦、馬頭墻”的徽派風格，實施了全長3.5公里的城鎮(zhèn)改造工程，改造總面積7萬平方米。加強新型農(nóng)村社區(qū)設施配套，建成了總面積7000平方米的大型超市和1200平方米的社區(qū)文化廣場。依托社區(qū)建成了便民服務中心，方便了群眾辦事。在土地規(guī)模經(jīng)營方面，我們在總結西石灣村永興糧食種植專業(yè)合作社成功經(jīng)驗的基礎上，全面推廣以糧食生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“托代管”模式，依托萬畝高產(chǎn)示范方，成立鎮(zhèn)潤民糧食種植專業(yè)合作社，帶動13家村級糧食專業(yè)合作社發(fā)展，實行糧食生產(chǎn)半托管菜單式服務，明年實行“托代管”模式的村將達到30個。實施“企業(yè)+基地”帶動模式，支持引導金山溪酒業(yè)有限公司擴大高粱生產(chǎn)基地規(guī)模，流轉土地1000畝，促進了土地規(guī)模經(jīng)營。
工作計劃個人【篇4】
營銷部工作規(guī)劃
一、營銷部工作范圍：
1.異業(yè)聯(lián)盟談判、合作商家的開發(fā)、異業(yè)活動策劃及實施；
2.門店開發(fā)選址；
3.門店大宗商品團購的組織實施；
4.店裝修的設計建議及工程驗收；
5.門店促銷活動策劃及實施；
6.加盟體系的建立；
7.新渠道開發(fā)；
二、營銷部人員架構：
1.營銷經(jīng)理（1人）
2.營銷助理（1-2人）
3.臨時支援人員：驗光師1人、銷售2人、司機1人
三、營銷部物料支持：
1.驗光車配驗光儀及相關設備；
2.貨品展示盒及成鏡；
3.禮品、宣傳資料、X展架、代金券；
4.折疊式桌椅、筆記本電腦、掃描槍、無線網(wǎng)卡、驗鈔機、收據(jù)等；
四、平安保險公司（銀行、學校）落地活動營銷方案：
異業(yè)聯(lián)盟活動目的在于實現(xiàn)不同行業(yè)的資源共享，提升品牌知名度和品牌形象以提升銷售業(yè)績。
1、具體方案：
在平安保險公司（銀行、學校）舉行大型免費驗光活動同時進行時進行產(chǎn)品銷售，平安保險公司（銀行、學校）需提供相應的活動區(qū)域和廣告位，我司可以進行宣傳資料派發(fā)及落地宣傳等活動。
籌備期一般在終端促銷開始前20天。
2、操作流程：
① 與平安保險公司（銀行、學校）前期接觸。
② 進行合作談判。
③ 揉搓簽訂聯(lián)惠促銷活動合同。
④ 設計制作宣傳DM單頁、廣告禮品及廣告物料X展架。⑤ 確定對接人統(tǒng)計人數(shù)，并按指定時間將宣傳用品送到平安保險公司（或銀行），做前期蓄水的落地活動。
⑥ 物料準備，制作代金券和顧客檔案表。
⑦ 活動開始前布置會場。
⑧ 活動開始及現(xiàn)場銷售。
⑨ 后期活動評估并總結。
⑩ 制作代金券和顧客檔案表，由平安保險公司（銀行、學校）。發(fā)放代金券時進行顧客檔案登記，我客服定期收取顧客檔案對顧客進行定期邀約。
五、超市、社區(qū)駐點活動營銷方案：
① 與超市、社區(qū)前期接觸。
② 與超市招商部、社區(qū)物業(yè)進行合作談判，確定租金及位置。③ 揉搓簽訂租賃合同。
④ 設計制作宣傳DM單頁、代金券、廣告禮品及廣告物料X展架。
⑤ 確定對接人，并按合同時間將宣傳用品送到超市、社區(qū)落地活動實施。
⑥ 后期活動評估并總結。
六、異業(yè)聯(lián)惠卡營銷方案：
通過與異業(yè)合作派發(fā)代金券或折扣券，實現(xiàn)等價互惠。① 與異業(yè)（蛋糕房、咖啡店）前期接觸。
② 與異業(yè)（蛋糕房、咖啡店）進行聯(lián)惠合作談判，確定合作意向。
③ 揉搓簽訂聯(lián)惠合同。
④ 設計制作宣傳DM單頁、代金券、廣告禮品及廣告物料X展架等。
⑤ 確定對接人，并按合同時間將宣傳品及代金券送到異業(yè)（蛋糕房、咖啡店）活動實施。
⑥ 后期活動評估并總結。
工作計劃個人【篇5】
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1——2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網(wǎng)絡主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
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