工程項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總

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    工作計(jì)劃怎么寫會(huì)更好呢?為了更加有序地推進(jìn)工作進(jìn)程,一份好的工作計(jì)劃能讓我們事半功倍。工作計(jì)劃是為了確保工作完成的速度質(zhì)量和成本而制定的計(jì)劃,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯發(fā)現(xiàn)《工程項(xiàng)目工作計(jì)劃》這篇文章值得一讀,敬請(qǐng)您閱讀并收藏本文!
    工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1
    公司“十屆一次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)”的勝利召開,給**md人帶來(lái)極大的歡欣鼓舞。為了切實(shí)落實(shí)該會(huì)精神的宣貫工作,不走過(guò)場(chǎng),項(xiàng)目部結(jié)合節(jié)前的工作安排,把宣貫活動(dòng)和主管以上管理人員年終述職報(bào)告會(huì)結(jié)合起來(lái),取得了意想不到的效果。述職會(huì)結(jié)束之后,項(xiàng)目部經(jīng)理***、黨工委書記**、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標(biāo) 扎實(shí)推進(jìn)“15+10”戰(zhàn)略 領(lǐng)悟責(zé)任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報(bào)告,*書記還對(duì)報(bào)告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點(diǎn)講解和闡述。在座談中,*經(jīng)理要求大家對(duì)照職代會(huì)精神和*總的報(bào)告,結(jié)合自己的述職情況,找差距悟不足,結(jié)合**項(xiàng)目談體會(huì)談感想,結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神和王總的報(bào)告。通過(guò)熱烈的討論,大家普遍感到開拓了視野,看清了方向,把握了目標(biāo),對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任感到更重大了,對(duì)今后的.任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)md事業(yè)的明天樹立起了更加堅(jiān)定的信心和決心。
    為了把職代會(huì)和《報(bào)告》的精神落實(shí)到今后的工作中,貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,貫徹在每一個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今年的工作計(jì)劃做了及時(shí)的修整和完善。
    XX年是**#5機(jī)組投產(chǎn)年,也是#6機(jī)組安裝高峰年,今年總的工作目標(biāo)是:以md人哲學(xué)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)和工作會(huì)議精神,緊緊圍繞工程進(jìn)度這條主線,實(shí)施md品牌戰(zhàn)略,抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個(gè)工作重心不動(dòng)搖,科學(xué)組織、精心安排,促進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序健康地發(fā)展。具體貫徹落實(shí)措施如下:
    一、全面貫徹職代會(huì)精神,做好《md人哲學(xué)》的踐行和落地,收獲綠色**
    寫作,是一種心情 在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作,學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),今年將組織開展“三個(gè)一”活動(dòng):組織一次《md人哲學(xué)》知識(shí)競(jìng)賽;組織一次對(duì)照哲學(xué)、規(guī)范日常行為的活動(dòng);組織一次踐行《md人哲學(xué)》評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),重點(diǎn)、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實(shí)踐篇中的觀點(diǎn)、思路和原則,用以指導(dǎo)、檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,并在實(shí)踐中不斷積累案例;促使新、老員工逐步理解、認(rèn)同《md人哲學(xué)》的理念和原則,并向核心分包隊(duì)伍延伸。
    在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化,逐步形成具有本項(xiàng)目特色的文化,從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為,實(shí)現(xiàn)各級(jí)員工“把握目標(biāo)、領(lǐng)悟責(zé)任、掌握方法、自我管理“的目的,為公司三年內(nèi)力爭(zhēng)升級(jí)換版做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、真誠(chéng)服務(wù)客戶,和諧各方關(guān)系,繼續(xù)營(yíng)造良好的外部環(huán)境
    堅(jiān)決貫徹“客戶為尊”的核心價(jià)值觀,把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素,隨時(shí)掌握客戶需求,以真誠(chéng)的心、實(shí)在的行,贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造廠的溝通,與地方政府各級(jí)職能部門的協(xié)調(diào),本著誠(chéng)實(shí)守信的原則,促使對(duì)方充分相信公司的能力,理解項(xiàng)目施工過(guò)程中的困難,最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán),為工程建設(shè)的有序推進(jìn)創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道,創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。
    三、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造精益化管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)
    在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下,根據(jù)“以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),打造精益化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)”的報(bào)告精神,按照“機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)捷,高效執(zhí)行,服務(wù)延伸,誠(chéng)信共贏”的管理思路,繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán),做到各行其責(zé),提高項(xiàng)目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造項(xiàng)目管理的高效長(zhǎng)效機(jī)制。
    在“人才為根,品德從優(yōu),機(jī)能匹配,系統(tǒng)運(yùn)行”的基本理念指導(dǎo)下,以加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)為支點(diǎn),優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格定員定編。以 “建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點(diǎn),著力從進(jìn)口渠道嚴(yán)把用人能力關(guān),關(guān)格心、、按需設(shè)崗,因崗選人,依能配崗。注重優(yōu)化用人環(huán)境,著力營(yíng)造整潔、和諧、寬松、融洽的工作氛圍,倡導(dǎo)每個(gè)人自動(dòng)自發(fā)地工作,形成一人多崗、精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。今年還將定期舉辦各類特色培訓(xùn),并邀請(qǐng)項(xiàng)目中層以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,進(jìn)一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質(zhì),樹立“有能力、可信賴”的md人形象,做響md品牌。
    工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2
    在工作方面,我嚴(yán)格要求自己,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村,為人民服務(wù)的宗旨,積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作,努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持和幫助。我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)分內(nèi)分外。
    積極做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合的工作。通過(guò)不斷的深入宣傳,逐步使廣大民眾了解該項(xiàng)政策的實(shí)惠,發(fā)動(dòng)廣大村兩委及黨員起好帶頭作用,努力并順利完成此項(xiàng)工作。
    響應(yīng)國(guó)家惠民政策,積極作好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼事宜,做好信息錄入工作,讓廣大群眾切實(shí)得到實(shí)惠。
    扎實(shí)開展本村黨建工作,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨員活動(dòng)陣營(yíng)地建設(shè),做好黨員發(fā)展工作,踏踏實(shí)實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育的播放工作,努力開創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)黨員和群眾的第二課堂。
    加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí),利用互連網(wǎng)、報(bào)刊、書籍等學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作方面的知識(shí),加深我對(duì)農(nóng)村工作的了解,也找出一些適合村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好項(xiàng)目和制富的信息。
    一年來(lái),各方面都取得了進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。如社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不知,工作狀態(tài)有時(shí)不是很到位,在工作中遇到新問(wèn)題不能很好地應(yīng)對(duì)。在今后的工作中我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),鍛煉自己,務(wù)實(shí)進(jìn)取!
    大學(xué)是一所軍隊(duì)工科院校,而我是電子信息工程專業(yè)出身。剛一畢業(yè)就考取了濮陽(yáng)市的大學(xué)生村干部?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)缺乏,社會(huì)閱歷淺薄,業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏,心性磨練不足,都制約了我服務(wù)農(nóng)村的步伐。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)磨練,各項(xiàng)能力都有了顯著提升,但仍有些欠缺:社會(huì)經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,業(yè)務(wù)水平稍顯稚嫩,工作方式不夠成熟,工作狀態(tài)不夠連貫,對(duì)事務(wù)的處理不夠細(xì)致。
    一年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在今后的工作中,我要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,提高理論水平。學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高自己的致富能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
    加強(qiáng)磨練。__村作為重點(diǎn)村,各項(xiàng)事務(wù)繁雜,鍛煉機(jī)會(huì)難得。今后的工作中,我會(huì)多向同事學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)益,認(rèn)真工作,認(rèn)真總結(jié),在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,在提高中升華。
    農(nóng)村工作對(duì)黨和國(guó)家的重要性不言而喻,農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系著我黨和我國(guó)的長(zhǎng)治久安。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村社區(qū)化,農(nóng)民知識(shí)化,是我們當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。作為濮陽(yáng)市第一批大學(xué)生村官,我有義務(wù)在新農(nóng)村建設(shè)的偉大歷程中貢獻(xiàn)自己的青春,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。服務(wù)三年,造福一方。用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)大學(xué)生村干部對(duì)黨和國(guó)家的。
    另一方面,按照黨委、政府的要求,扎實(shí)做好本職工作。
    其一是盡自己的能力,協(xié)助村支書開展村務(wù)工作。參與了村黨支部的黨建工作,積極協(xié)助開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員入黨材料整理等工作;參與到民生工作中去,協(xié)助村里開展“一事一議”水泥路修建和人飲工程的前期考察工作;配合村支兩委開展計(jì)生工作,開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,參與了政策宣傳、組織實(shí)施、整理上報(bào)的全過(guò)程;協(xié)助調(diào)解矛盾,通過(guò)多方了解,按照村民的要求,順利改選了_村_隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
    其二是適應(yīng)不同崗位要求,積極配合鎮(zhèn)政府工作的開展。協(xié)助鎮(zhèn)政府做好_至_水泥路項(xiàng)目開工儀式和科技“三下鄉(xiāng)”的接待工作,幫助鎮(zhèn)黨委綜治辦整理有關(guān)工作臺(tái)賬,幫助鎮(zhèn)計(jì)生辦做好全員人口數(shù)據(jù)的錄入等。
    回顧去年的工作,雖然取得了一定成果,但是也存在以下不足:對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策了解不全面認(rèn)識(shí)不透徹;交流溝通能力不夠強(qiáng),與群眾的交流不夠,工作能力欠缺,有時(shí)不能妥善處理工作中的難題。今后,我將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清自己的立足,積極學(xué)習(xí)農(nóng)村基層法律法規(guī)知識(shí),努力提高協(xié)調(diào)溝通和工作能力,用青春和激情服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    回顧自己到村任職以來(lái)的工作,雖然在很多方面有很大的進(jìn)步,但還存在很多不足,需要在今后的工作中不斷地改進(jìn)。
    思想認(rèn)識(shí)還不足。剛踏上工作崗位,缺乏社會(huì)實(shí)踐,思想認(rèn)識(shí)不到位,在工作中常遇到課堂上學(xué)不到的知識(shí),很多東西要自己去體驗(yàn),不能紙上談兵,停留在口頭上。只有提高自己的認(rèn)識(shí),由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),才能把各種工作思路和計(jì)劃應(yīng)用于實(shí)踐。
    工作方法欠妥。因人生閱歷少,社會(huì)實(shí)踐不足,處理事情的方法比較簡(jiǎn)單。
    能力有待提升。村里的情況比較復(fù)雜,很多問(wèn)題沒(méi)有接觸過(guò),加之思想認(rèn)識(shí)不足,工作方法欠妥,社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí),往往考慮問(wèn)題不周到。
    總之,我在今后的工作、學(xué)習(xí)中要嚴(yán)格要求自己,從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,積極真誠(chéng)的努力,不斷加強(qiáng)實(shí)踐,克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足。
    自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是很重要的,自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶,展會(huì)發(fā)過(guò)來(lái)的客戶,算起來(lái)也是有一些的,這些客戶,發(fā)過(guò)去郵件不一定會(huì)回復(fù)你,似乎我們?cè)谧觥盁o(wú)用功”,但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件,打電話??蛻艋貜?fù)了,就是有希望了,抓緊追蹤,這些潛在客戶基本都是要很長(zhǎng)時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶,不管怎么樣,我堅(jiān)信我一定能拿得下他,堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且,對(duì)于自己的產(chǎn)品,自己的公司要有信心,相信他們能做的好,他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念,路也會(huì)慢慢通了。
    業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,很瑣碎,涉及到價(jià)格,技術(shù)性問(wèn)題,收款情況等細(xì)小的事情,這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā),接單,并不是一朝一夕的事情,有時(shí)候有些客戶敲了好久,才能敲的動(dòng),慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是相對(duì)比較長(zhǎng)的,需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的,也可能是適時(shí)而變的,所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力,隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況,能夠及時(shí)溝通,及時(shí)反饋,及時(shí)處理。
    這一年的工作,我不能用滿意和不滿意來(lái)說(shuō),對(duì)工作,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶滿意,監(jiān)督,反饋,檢查工作做的比較及時(shí),做到了零投訴,我所處理的重要客戶之前有一些質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶對(duì)我們的信心受挫,從9月份開始下單量也有了起色。人無(wú)完人,我也有缺點(diǎn),我比較容易急躁,有時(shí)候事情又急又重要,可是別人還沒(méi)弄好或多次弄錯(cuò)了,我就很容易發(fā)火。有時(shí)候不是很細(xì)心,比如表格做的不完整,周報(bào)中經(jīng)常有別字,這個(gè)問(wèn)題讓我覺(jué)得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),發(fā)掘自己更多的潛力,把工作做好,業(yè)績(jī)做好。
    認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
    為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
    工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。
    工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
    產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存
    空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
    一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
    產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
    長(zhǎng)期宣傳,重點(diǎn)促銷。
    宣傳是長(zhǎng)久的,促銷是短暫的。促銷一時(shí),宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營(yíng)銷造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng),因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識(shí)講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
    自我提高,快速成長(zhǎng)。
    為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,
    缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。
    對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
    報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。
    以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,望批評(píng)指正。
    感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
    協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。
    因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
    有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
    同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。
    有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。
    如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
    __工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
    只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
    在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對(duì)分包單位,缺乏有效的力度,沒(méi)有形成可畏的約束力。對(duì)合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒(méi)見過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒(méi)有,所以,造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
    20__年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
    工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3
    天鹿南小區(qū)建設(shè)(一期)工程(標(biāo)段2)項(xiàng)目部根據(jù)公司精神,為保障員工的健康和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,結(jié)合"關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展"的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,切實(shí)做好防暑降溫工作。制定項(xiàng)目2013年防暑降溫工作如下:
    一、成立工作小組。
    二、在現(xiàn)場(chǎng)的高溫作業(yè)場(chǎng)所(地下室、鋼筋加工場(chǎng))采取強(qiáng)制通風(fēng)、空氣檢測(cè)、佩戴專用防護(hù)用品等安全措施,防止中暑事故發(fā)生。
    三、合理調(diào)整作息時(shí)間,盡量避免高溫時(shí)段進(jìn)行作業(yè),不準(zhǔn)在高溫時(shí)段加班、加點(diǎn),保證職工有充分的休息時(shí)間,將每天氣溫在公示欄內(nèi)公示。
    四、按照上級(jí)規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放供應(yīng)清涼飲料和高溫津貼,每周供應(yīng)涼茶不少于二次,每天供應(yīng)湯水。
    五、利用宣傳欄宣傳科普知識(shí),宣傳預(yù)防中暑、非典型肺炎、手足口病、流感、登革熱、腸胃炎、食物中毒等疾病的相關(guān)知識(shí),提高工人的自我保護(hù)意識(shí)。
    六、各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)配備常用的防暑藥品,有相應(yīng)的兼職急救員,中暑人員病情嚴(yán)重應(yīng)立即送醫(yī)院治療。
    七、新工人進(jìn)場(chǎng)在對(duì)其進(jìn)行教育、交底的同時(shí),進(jìn)行針對(duì)高溫酷暑及夏季施工的特點(diǎn)的交底教育。
    項(xiàng)目部落實(shí)好工作計(jì)劃,落實(shí)部署,加強(qiáng)監(jiān)督,從人力、物力、財(cái)力等方面確保防暑降溫工作的有效落實(shí),保障施工人員的身體健康和生命安全。
    工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇4
    一、人員安排
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。
    二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)
    (一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (二)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和該進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
    (三)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    (四)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    (五)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理
    能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    四、預(yù)防性維修
    (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
    (2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
    (3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
    五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
    為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
    六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
    (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
    (3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
    工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇5
    在寫人敘事時(shí),通過(guò)寫景來(lái)結(jié)尾是一種慣用手法。結(jié)尾寫景不是為寫景而寫,而是通過(guò)寫景寄托一種情思,抒發(fā)自己的感情,或者詮釋一種含義,也可以突現(xiàn)一種情境等。
    例1“我抬起頭來(lái),幽藍(lán)的天空,遼遠(yuǎn)而純凈——這是春天的晴空??!一群又一群鳥兒從遠(yuǎn)方來(lái)了,它們歡叫著,抖動(dòng)著翅膀,劃過(guò)透明的春天,飛呵,飛呵,飛……”
    這是趙麗宏的《小鳥,你飛向何方》的結(jié)尾。用小鳥隱喻十年**后熱愛(ài)學(xué)習(xí)的年輕人,這樣的結(jié)尾虛實(shí)結(jié)合,含蓄雋永,耐人尋味。
    例2“床頭掛著一串星星,一串藍(lán)色的閃亮的星星,十五顆閃亮的讓人感覺(jué)靜謐的星星。每每在燈光的照耀下它們那奪目的光芒,總會(huì)使我想起一個(gè)叫‘誠(chéng)實(shí)’的字眼兒?!?BR>    “至今,床頭那串星星仍閃著美麗的光亮……”
    這是《床頭,那串善良的星星》的開頭和結(jié)尾,這篇作文榮獲全國(guó)中小學(xué)生創(chuàng)意作文大賽初中組二等獎(jiǎng)。文章開頭寫“藍(lán)色的閃亮的星星”時(shí),用“靜謐”一詞寫出了藍(lán)色的純凈給人的感覺(jué)。結(jié)尾仍舊用景物描寫,不僅達(dá)到首尾呼應(yīng),而且寫出了這件事給小作者的印象深刻,這樣的結(jié)尾意味深長(zhǎng)。
    例3“哦,又和父母鬧別扭了?!?BR>    “風(fēng)漸漸停了,風(fēng)箏緩緩地落下來(lái),被一雙充滿溫暖的手捧起來(lái),它回‘家’了。云漸漸散了,露出一片湛藍(lán)的天……”
    這是范文《風(fēng)箏》的開頭和結(jié)尾?!帮L(fēng)箏”是貫穿全文的主線,小作者通過(guò)對(duì)風(fēng)箏的`觀察與感受,敘述了自己由“迷惑到明了”由“煩惱到快樂(lè)”的經(jīng)過(guò)。文章開頭的基調(diào)是憂傷的,結(jié)尾的景物描寫感情昂揚(yáng),意境悠遠(yuǎn)。
    通過(guò)以上的示例可以看到,景物描寫的收尾法均是有的放矢,熔鑄著小作者的感情,表達(dá)了某種含義,而且這種含義的表達(dá)含蓄雋永,意境悠遠(yuǎn)。自然成為作文的亮點(diǎn)。注意在寫作時(shí)不用生硬地用景物描寫結(jié)尾,而要在開篇以及文中貫穿這種景物,這樣結(jié)尾才會(huì)水到渠成。
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