廣告公司策劃書系列

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廣告公司策劃書【篇1】
    這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主,其他制作類業(yè)務為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務范圍大體可分為以下幾類:
    1、廣告策劃:創(chuàng)意、設計、制作及發(fā)布;企業(yè)形象策劃(企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設計與制作);
    2、營銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實施。
    3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執(zhí)行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,大型文體活動的策劃和實施。
    4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。
    5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。
    6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
    廣告公司的業(yè)務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業(yè)性。
    當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。
    廣告行業(yè)是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,行業(yè)利潤率也比較高,特別是一些需要創(chuàng)意的地方,回報更是可觀。
    不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務的低端競爭,以拼價為主要戰(zhàn)場,造成利潤率的下降。
    2、創(chuàng)作:按照客戶要求,進行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設計等細節(jié);
    4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊;
    6、跟進:與客戶進行緊密的溝通,及時更改方案內(nèi)容,確保業(yè)務的拿下;
    7、實施:簽訂合同后,開始進行各種準備工作,如制作、布置、安裝等;
    8、結款:業(yè)務執(zhí)行完畢后,要及時將票據(jù)遞交到客戶,并落實款項事宜;
    9、總結:每一次廣告業(yè)務的實施,都要留下相關資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業(yè)績保存。
    5、實施:負責活動現(xiàn)場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行;
    2、策劃:主要職責是根據(jù)客戶要求進行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人;
    3、文案:主要職責是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。
    4、設計:主要職責是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人;
    5、實施:主要職責是活動的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任;
    7、行政:主要職責是負責公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人;
    綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請人兼職擔任,通過網(wǎng)絡及時聯(lián)系,可以暫時解決問題。
    1、規(guī)模:場地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米;
    1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進行平面設計;一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機)
    2、打印機一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛普生等品牌;
    5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等;
    7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。
    1、目標:
    1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節(jié)、消費者權益日等;
    2)企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機等行業(yè);
    3)承接畫冊、文件整理等;
    4)策劃一些自我主導的項目,如各種選拔活動、體育類競賽等;
    5)其他制作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱);
    2、方法:
    1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實力;
    2)尋找突破口,以比較優(yōu)惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶;
    3)必要的時候可以刊登一些廣告;
    1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據(jù)估價;
    2、在供應商環(huán)節(jié)一定要落實到位,盡可能拿到最優(yōu)惠的價格,多尋找?guī)准夜?,并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作;
    3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發(fā)情況的出現(xiàn)。
    1、市場調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤率,具體項目見附表;(一周時間)
    廣告公司策劃書【篇2】
    亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰尽|茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?BR>    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效?**?訝危?莢諭ü??究蒲а⒆ㄒ?、真诚的?窶唇?⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄??锏階羆汛?サ男ч?
    實施個性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
    公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,(大學生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。
    只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關鍵。
    1.專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結論。
    從而使得客戶的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。
    成立內(nèi)部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
    2.為客戶提供正確、科學的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
    能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 年突破億元大關。
    按照專家的猜測,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。
    中國廣告市場在未來左右有看成為全球三大廣告市場之一小型廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書小型廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書。
    但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。
    我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
    成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點密集。
    全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場 30多個,貿(mào)易及飲食服務網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)職員4萬多人。
    據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位 414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。
    可見成都的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。
    成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠景。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠期目標市場為川渝地區(qū)。
    成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝小型廣告?zhèn)髅焦尽?BR>    成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。
    四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
    目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。
    接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。
    其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。
    從第二周開始,我們將用兩周的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。
    到最后一周,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡成都的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關系。
    方案(1):與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。
    這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理上風,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風。
    我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,上風互補,降低本錢,風險共擔。
    團體化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。
    通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域團體。
    通過規(guī)模化經(jīng)營,上風互補,降低經(jīng)營本錢。
    這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。
    這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助小型廣告?zhèn)髅焦緞?chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
    方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。
    珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。
    也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。
    2. 聯(lián)絡各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。
    3. 尋找廣告制作耗材供給商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。
    4. 與成都個大商務網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。
    廣告公司策劃書【篇3】
    一、公司的宣傳推廣
    作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴大自己的影響。
    1、根據(jù)公司的業(yè)務定位,配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗的業(yè)務員,他們會給公司帶來一定的業(yè)務關系。
    2、定位公司的主流客戶??梢詮漠?shù)氐膱蠹埫襟w中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產(chǎn)、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫(yī)藥等,把這些公司盡數(shù)掌握,根據(jù)他們的心理特點制作一份公司的業(yè)務宣傳單或名片,形式可以適當創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)大公司,業(yè)務經(jīng)理要親自拜訪,找到他們廣告的負責人,進行溝通,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價格競爭力。
    3、建議在辦公室里面做一個有特色的業(yè)務,要求價格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復印等。
    4、制造新聞亮點、話題。積極參與一些大型活動,如公益性活動或者技術支持、廣告支持等冠名活動,提升公司的知名度。
    5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。
    6、關注報紙,了解市內(nèi)的大型活動,及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發(fā)放,比如房車節(jié)、集體裝修展示、博覽會等。
    7、很多小業(yè)務可以去商業(yè)密集的市場和商場店鋪散發(fā)一些名片,并在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯(lián)系。
    8、利用報紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報紙資源中做廣告,持續(xù)跟進公司的品牌建設。
    9、網(wǎng)絡推廣。利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強,而且覆蓋率大。網(wǎng)絡推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統(tǒng)的,操作性強的網(wǎng)絡推廣方案很重要。
    二、公司內(nèi)部的運作流程
    1、專業(yè)的廣告公司給客戶提供“廣告”產(chǎn)品,它的服務一般包括以下五個部分:
    (1)行銷研究(主要是市場調(diào)研和營銷分析)
    (2)創(chuàng)意
    (3)制作廣告
    (4)業(yè)務溝通(與客戶、制作公司、調(diào)查公司等)
    (5)媒體購買
    2、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個環(huán)節(jié):
    (1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃
    (2)廣告代理公司按其需求制作廣告
    (3)通過媒體傳達給消費者
    (4)使消費者購買或形成某種認知
    3、廣告公司的服務流程:
    (1)AE(客戶服務人員)通過對市場、廣告主的了解,將廣告主想做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司,把本公司的能力和想承擔業(yè)務的訊息傳達給廣告主,廣告公司經(jīng)過廣告策劃會議、廣告表現(xiàn)會議、制作會議形成營銷、創(chuàng)意策略,與廣告主溝通并獲得認可,然后制作廣告,購買媒體。
    (2)客戶說明會客戶說明會參與人員有:客戶服務人員、市場調(diào)研人員、創(chuàng)意人員,總經(jīng)理或業(yè)務副總經(jīng)理應出席說明會。
    (3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內(nèi)。
    (4)通過策略發(fā)展過程,公司逐漸形成對客戶所委托產(chǎn)品或服務的廣告策略。廣告策略包括:目標對象、創(chuàng)意策略、媒體策略、執(zhí)行計劃、進度表和廣告預算。
    廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。
    審核的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性,從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意。
    (5)正式提案會上,廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務提出相關計劃,并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單一活動計劃。
    廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結,以示對客戶業(yè)務的重視。提案獲得客戶的認可,還要對其策略和創(chuàng)意進行溝通性調(diào)查,包括概念測試、腳本測試、效果測試。
    廣告公司的目的不是為了通過提案,而是保證服務的質(zhì)量,贏得客戶長期的信任。
    (6)最后一個階段是廣告的執(zhí)行階段。
    廣告活動所要進行的還有:媒介的投放、廣告效果監(jiān)測、消費者的反饋等。
    廣告公司策劃書【篇4】
    (四)創(chuàng)業(yè)理念?
    兜妮灣廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或吞并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告團體。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們努力在每一個細節(jié)之中,都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是兜妮灣廣告公司發(fā)展的關鍵。
    三、資源來源
    (一)資金來源
    資金來源:項目總投資萬元人民痹冬其中自籌資金2萬元,向銀行爭取3——4萬元,擬融資3萬元左釉冬建設期一個月。
    形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。
    (二)人力資源
    成都理工大學是一所以能源、資源環(huán)境、基礎工程、電子信息等學科為上風特色,以理工為主,多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的教學研究型多科性大學。學?,F(xiàn)有12個學院,1個體育教學部,同時設有研究生部、沉積地質(zhì)研究院、繼續(xù)教育學院等教學科研單位。學科專業(yè)以理工為主,涵蓋經(jīng)濟學、治理學、文學、法學、哲學、農(nóng)學、教育學等9個學科門類,有65個本科專業(yè)、50個碩士學位授權點、12個工程碩士招生領域、20個博士學位授權點、2個一級學科博士授權點、2個博士后科研活動站,有3個國家重點學科、1個國家重點(培育)學科、13個省部級重點學科,1個省級重點培育學科,1個國家實驗教學示范中心、8個省級本科人才培養(yǎng)基地和4個省級實驗教學示范中心。目前,在校學生總數(shù)2.5萬余人,其中全日制普通本科生2萬余人,碩士研究生3004人,博士研究生585人。人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。
    四、公司定位與目標
    前期以小客戶為主穩(wěn)扎穩(wěn)打,由點到面占領中小型廣告市場,以節(jié)日、婚禮等作為突破點,力爭未來三到五年內(nèi)成為成都市具有一定著名度和良好聲譽的.企業(yè)。打造代表成都理工大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    五 公司運營范圍
    (一)公司業(yè)務?
    初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:
    1.市場服務:市場調(diào)查??蛻舴?。
    2.設計制作:廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
    3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
    4.?廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
    5.?客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。
    成熟期后的業(yè)務還要包括:
    1.?推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,遠景廣闊。
    2.?大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
    3.?婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
    (二)公司服務
    1.?專業(yè)化的廣告服務
    ——為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務,溫州手提袋包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料。
    ——成立內(nèi)部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
    2.個性化的業(yè)務服務
    ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮節(jié)小姐,和各種文藝節(jié)目。
    3.為客戶提供正確、科學的市場調(diào)查
    ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務
    4.其他
    ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
    六、公司組織構架
    由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要公道調(diào)動整個學校的各方面上風資源。
    治理部——負責公司內(nèi)部治理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝
    設計、展示制作。?
    市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調(diào)查,分析研究。?
    信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與治理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基矗
    財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與治理系:負責公司的財政支出、收進業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
    培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。
    攝影部——負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
    人力資源部——負責完善廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部職員。
    七、市場調(diào)查與分析
    (一)市場描述
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關。按照專家的猜測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
    成華區(qū)是重成都的商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點密集。成華區(qū)現(xiàn)有各類批發(fā)市場20多個,貿(mào)易及飲食服務網(wǎng)點1萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢姵扇A區(qū)的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成華區(qū)的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商展業(yè)主,成都市現(xiàn)代廣告發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠景。
    (二)目標市場
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:學校校內(nèi)市場,學校周邊市場,成華區(qū)市常遠期目標市場為成都各地市場,包括成都重產(chǎn)業(yè)區(qū)市常
    學校校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
    學校周邊市場的主要表現(xiàn)為高筍塘,白巖路一條街的各商展、門面的廣告需求,尤其需要留意的是學院四周各門面和商展的更新速度很快。
    成華區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
    (三)目標客戶
    目標客戶初期主要定位在學院以及成華區(qū)各企業(yè)、商展、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    八、風險分析及經(jīng)濟效益分析
    (一)風險分析
    1.外部風險
    ——有限的資金資源
    廣告公司策劃書【篇5】
    一、廣告目的
    讓建設銀行品牌深入人心,成為廣大消費者首選品牌;
    為了建立建設銀行關心社會公益事業(yè)良好的企業(yè)形象,樹立建設銀行美譽度,以及建設銀行品牌的知名度;
    為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略
    居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴重影響了“創(chuàng)城”進程。因此,本廣告適時進入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
    此舉是建設銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認可與贊許;
    此也是不失一次絕好的政府公關,拉近了建設銀行與政府的距離;
    此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益。
    因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。
    三、廣告名稱
    社區(qū)便民信息服務欄
    四、廣告形式
    在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側等醒目的位置安裝。
    五、廣告規(guī)格及其材料
    1。 2。4M×1。2M 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方
    2。 1。0M×1。5M 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美
    六、廣告發(fā)布區(qū)域
    濟寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。
    第一批重點發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小
    區(qū)、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。
    七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時間
    50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個社區(qū)設立2塊,
    時間為一年。
    八、廣告價格
    1、不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年
    2、方管宣傳牌: 500元/塊/年
    以上價格包括制作、發(fā)布、日常維護維修等費用。
    附件一,濟寧市市中區(qū)文明辦批準文件
    附件二,不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖
    附件三,方管公益廣告宣傳牌效果圖
    廣告公司策劃書【篇6】
    1、商業(yè)模式和贏利模式可行
    2、產(chǎn)品/服務
    3、風險管理
    4、成長與發(fā)展
    5、制造計劃
    6、在創(chuàng)業(yè)計劃書中要對未來的成長與發(fā)展有一定的預估和計劃:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
    7、應包括以下內(nèi)容:需求進行預測;市場預測市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
    8、財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。
    9、長期目標計劃書,在制定時,首要制定品牌與產(chǎn)品的行銷策略,包括銷售據(jù)點、通路、定價及長期促銷原則,以及廣告商等行銷計劃的成本估算。另外,分析未來5年市場走向以及對應的行銷策略規(guī)劃,要注意的是因為行銷領域的變化大,制訂策略時要盡量維持行銷預算的彈性。
    10、下列三種時候尤其要做競爭分析:要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;隨時隨地做競爭分析。
    11、參考資料來源:
    12、產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
    13、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本要求:
    14、在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。
    15、創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術提升和設備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
    16、必須描述所要進入的行業(yè)、產(chǎn)品(或服務)及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。
    17、提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以,風險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資,商業(yè)計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展狀況等。
    18、商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務轉化為利潤。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。
    19、營銷策略
    20、競爭分析
    21、事業(yè)描述
    22、風險投資都是利字當頭
    23、需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險;風險防范措施;(公司獲得附加機會可能;現(xiàn)有資本基礎的擴展;計劃表現(xiàn)的預估設定。
    24、擴展資料:
    25、應包括以下內(nèi)容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策。
    26、財務需求與運用
    27、風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權公開出售;公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司;公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回。
    28、通常,創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為以下部分:
    29、體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢在技術、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。
    30、高效的管理
    31、退出機制
    32、大多數(shù)風險投資者認為,任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題,風險投資領域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機遇,如果點子差,但管理好,則可能爭取機遇。
    33、市場預測
    34、產(chǎn)品和服務具有獨特性
    35、設定階段目標性包含了對整個市場的期待及自身能力與野心的展望,說明短、中、長期的目標及經(jīng)營策略在不同期也要做一個現(xiàn)實性的調(diào)整,但記得不能好高鶩遠。
    廣告公司策劃書【篇7】
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
    成功建立一座廣告設計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。
    超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的.準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關鍵。
    ——為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務。
    ——成立內(nèi)部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    ——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
    ——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。
    ——為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。
    ——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。
    中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
    綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。
    主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào)查。
    超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據(jù)客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。
    初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:
    1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。
    2.進行簡單的打字復印。
    成熟期后的業(yè)務還要包括:
    1.開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
    2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。
    1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。
    3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。
    4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。
    5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    1.資金不足導致公司基礎建設落后。
    2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
    3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
    現(xiàn)在初步確定3個人愿意共同合作進行創(chuàng)建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。
    廣告公司策劃書【篇8】
    進入21世紀的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉向以服務消費為主的時期。
    旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均GDP1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均GDP已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
    國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當于全國GDP的5.8%。
    而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創(chuàng)新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
    現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學生素質(zhì),拓展大學生思維,解決大學生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
    大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
    另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。
    “讀萬卷書,行萬里路”,古人游學給我們留下了深刻的印象,大學生現(xiàn)在也應該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學生的前途發(fā)展打下基礎,為人生留下美好的回憶。
    我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
    公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著“特色服務,以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務,并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構筑全國服務網(wǎng)絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
    休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
    在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
    這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學生的體質(zhì),訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
    這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質(zhì)而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的'方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調(diào)查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力,展現(xiàn)個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
    這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time ,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
    潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓練已經(jīng)成為學習適應社會和終身教育的好方式。
    旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
    旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
    因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。
    公司致力于提高大學生素質(zhì),為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。
    首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。
    在服務上,一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
    其次,形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。
    企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學生的內(nèi)心感受和生活渴望。
    公司提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點:
    (1) 專業(yè)化 公司在服務設計方向突出專業(yè)化,可以讓大學生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。
    (2) 個性化 公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。
    (3) 集成性 公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。
    (4) 創(chuàng)新性 公司服務始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學生的消費需求。
    (5) 完全顧客導向 公司的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導向。
    (6) 及時性 公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。
    公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。
    由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
    公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標。
    公司在6月到月的第一個三年計劃期內(nèi),重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發(fā),鞏固和進入全國市場的準備階段。
    公司第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:
    初步計劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。
    初步估計,公司的人員規(guī)模和管理費用如下:
    206月----207月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬
    206月----207月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費用 150萬
    如,購置辦公設備,網(wǎng)絡設備等。
    由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。
    項目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--年6月 2006年6月--2007年7月 合計
    公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
    (3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。
    從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬, 銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應是有保障的。
    (1) 股東及風險投資回報的主要是營業(yè)收入。
    A、營業(yè)收入:
    服務業(yè)的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經(jīng)營成本按收入的70%計算:
    3.結論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。贏利預測見下表。
    年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計