管理目標管理責任書【篇1】
為強化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標管理責任書：
1、科室必須在醫(yī)院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M、私自購進藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關處理。
4、醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢嵤虑笫?，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。
5、醫(yī)院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時，應取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例?？剖以谠谢A上需要進行設備更新，開展新業(yè)務及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。
7、科室就承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用。
8、醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結算，以結清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結算。
9、科室需嚴把醫(yī)療質量關，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。
10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務。同時，科室有義務參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔全部責任。
12、科室在診療活動中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務科管理。13、科主任可根據(jù)需要調整科室人員結構及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術，高風險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務收入__萬元的經(jīng)濟指標。
14、科室應按照上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。
15、科室目標科室責任書暫定為一年。
16、此責任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
責任科室：_____________
責任人簽字：_____________
醫(yī)院負責人簽字：_____________
日期：_____________
管理目標管理責任書【篇2】
為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務工作，特制定20__年度財務科工作目標責任書。
1、認真貫徹落實《會計法》，無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)行年度預算，建立健全管理制度。
3、加強會計基礎工作，積極推行會計電算化。
4、加強經(jīng)濟管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實現(xiàn)當年收支平衡。
5、建立健全財產(chǎn)物質管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調撥、轉讓或變賣出售。
6、認真執(zhí)行價格政策，全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現(xiàn)象。
7、藥品收入占業(yè)務收入的比重每年降低2—3個百分點，管理費用占業(yè)務支出的比重比上年都有所下降。
8、認真貫徹落實“審計法”，建立健全內部審計組織和內部審計制度，做好內部審計工作。
9、認真貫徹落實“統(tǒng)計法”，按時完成統(tǒng)計任務，做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。
10、加強管理，完善臺帳，配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
院長：_____________
財務科長：_____________
_____________年_______月______日
管理目標管理責任書【篇3】
為進一步加強農村道路交通安全管理工作，預防和減少我鄉(xiāng)農村道路交通事故的發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本責任書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機構。村主任為交通安全管理工作第一責任人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調、落實。
二、強化農村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛人、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎設施，交通安全隱患地段等交通安全基本情況，督促駕駛人、機動車所有人及時申領駕駛證，辦牌辦證和按時參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內摩托車、拖拉機、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛人簽訂責任書，嚴格履行道路交通安全監(jiān)管責任。嚴禁使用（租用）報廢車輛、安全性能不符合技術標準的車輛接送學生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動。要進一步開辟交通安全宣傳專欄，村內醒目位置要有固定宣傳標語及內容，刷寫墻體標語2條以上；會同公安、農機部門經(jīng)常對農用車、拖拉機駕駛人、學生、沿路村民等重點群體面對面地進行安全宣傳教育，特別要教育中小學生不坐超員車和違法載人的農用車、拖拉機、微型汽車，以預防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛人上牌證率達到100%，群眾交通安全知識曉率達到95%以上，交通守法率達到90%以上，形成全社會共同維護道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動。各村要積極會同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動，要經(jīng)常組織對本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對排查出的危險路段、險橋、隱患點段要建立臺賬，制定整改計劃，落實整改責任，配合相關部門加強對施工路段的交通管理，杜絕因危險和沒有及時治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時健全事故緊急救援聯(lián)運機制，降低事故亡人量。
五、強化督導，落實責任。各村要依法履行維護道路交通安全的工作責任，定期召開交通安全會議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實交通安全責任。村主任要堅持深入一線，進行督導檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和責任落實，推動整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時協(xié)調聯(lián)系公安、交通、農機、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進行督導檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改；對于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進行通報批評。
六、嚴肅紀律，加大責任追究力度。凡因工作責任心不強或工作措施落實不到位，導致安全隱患突出，未造成嚴重后果的，予以通報批評并限期整改；未及時整改或消極就會整改的，予以責任人相應的紀律處分；造成重特大道路交通事故的，實行嚴格的責任倒查，嚴格追究相關領導和責任人的.責任。
本責任書從下達之日起開始實施，責任書不因領導的更換而改變，責任人如有更換，接任者為第一責任人，繼續(xù)履行責任書。
鄉(xiāng)政府責任人：xxxx各村責任人：xxxx
二○一五年四月十日二○一五年四月十日
管理目標管理責任書【篇4】
甲方：__________
乙方：__________
為充分調動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，________集團（以下簡稱甲方）授權給以________為第一職責人的____有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬__________元；保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的___________%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
六、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
管理目標管理責任書【篇5】
鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作目標管理責任書
為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，努力適應新常態(tài)，爭取新作為，進一步強化社會矛盾化解、不斷創(chuàng)新社會管理，維護本地區(qū)社會和諧穩(wěn)定，為“濱江古鎮(zhèn)，水韻馬良”經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展提供堅強保障，特制定本責任書。
一、綜治責任目標
1、抓好陣地建設，做到“六有”，即有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有檔案盒、有文件夾。
2、強化基礎建設，做到“六有”，即有各類領導班子、有各項制度、有工作方案、有活動記錄、有平安建設宣傳欄、有固定性宣傳標語。
3、嚴格責任制落實，做到村與小組簽訂綜治信訪維穩(wěn)工作責任書，廣泛開展群防群治，要有季節(jié)性義務巡邏隊，并有活動記錄。
4、社會治安責任狀簽訂到戶，“五到戶”落實到位，檔案紀錄規(guī)范達標。
5、繼續(xù)做好“六五”普法工作，做到“一確保”(確保有普法工作班子)、“兩到位”(人員到位、經(jīng)費到位)、“三有”(有計劃、有活動記錄、有檔案)。
6、認真做好社區(qū)矯正工作，確保社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員無重新犯罪，流動人口犯罪率為零。
7、深入開展平安建設與法制宣傳活動，扎實推進“平安村”、“平安單位”、“平安家庭”、“五好和諧家庭”有序開展，法制宣傳資料發(fā)放到戶。
8、積極探索社會管理創(chuàng)新工作。(1)全面實施“法務工程”，完成各項工作任務;(2)認真開展農村網(wǎng)格化管理工作;(3)全面完成綜治保險任務;(4)加大摩托車投保力度，扎實完成分配到各村(單位)的投保任務，確保全鎮(zhèn)摩托車保險覆蓋率達80%以上。
9、強化對邪教人員的控管，做到“六個確保”，即確保邪教人員進京赴省滋事為零;確保邪教人員公開聚集滋事為零;確保脫逃失控人員為零;確保不發(fā)生散發(fā)反動宣傳品案件;確保全年的轉化率達到年初未轉化的50%以上，鞏固率達100%。
10、治安案件下降、刑事案件為零，人民群眾對社會治安秩序滿意率達95%以上。
二、信訪責任目標
1、加強《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
2、堅決杜絕進京、赴省非正常上訪，確?！八膫€為零”，即零登記、零滯留、零回流、零事故。
3、嚴格控制赴市、赴縣集體訪，最大限度降低個訪人次。
4、嚴格控制到鎮(zhèn)集體訪，個訪人數(shù)比去年有所下降。
三、工作要求
1、堅持《例會制度》，每月不得少于3次。
2、堅持《矛盾糾紛周查旬報制度》，每月按時上報矛盾糾紛排查表，每年不得少于3份以上調解協(xié)議書。
3、堅持《信訪事項交辦制度》，及時有效化解矛盾糾紛，調處率達100%。
4、堅持《信息報告制度》，在第一時間處置突發(fā)事件，對越級上訪對象，要在規(guī)定的時間趕到指定的地點，做好勸返工作，杜絕事態(tài)進一步擴大。同時，做好敏感時期和重大活動期間的“一日雙報”工作，做到專人、專責、專報。
四、責任追究
1、對因工作作風不實，日常摸底排查不細，矛盾糾紛存在而未排查出，造成一定影響的責任村(單位)負責人要向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出書面檢查，并通報全鎮(zhèn)。
2、對因矛盾糾紛化解不力、穩(wěn)控不當，發(fā)生進京、赴省、到市非正常上訪事件的，將嚴格追究村(單位)主要負責人的責任;對發(fā)生影響較大上訪事件的，對村(單位)主要負責人予以誡免談話，情節(jié)嚴重的將給予黨紀、政紀處分。
3、重大活動及敏感時期的信訪維穩(wěn)工作的獎懲，將針對不同情況另行規(guī)定。
本責任書的執(zhí)行情況由鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心負責指導、督辦和檢查，按《馬良鎮(zhèn)20xx年度綜治信訪維穩(wěn)考評標準》實行百分制考評計分，切實與村干部報酬掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
本責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府和責任單位各執(zhí)一份。
馬良鎮(zhèn)人民政府(簽字)：
(簽章)
責任單位：責任人(簽字)：
(簽章)
年 月 日
管理目標管理責任書【篇6】
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。
二、認真貫徹執(zhí)行小學道路交通安全管理“統(tǒng)一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構統(tǒng)一領導下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學生素質教育的主要內容，開展全方位的安全教育。
四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構，明確相關管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內容應當包括交通規(guī)則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。
六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。
七、各班應加強交通事故預防。小學生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等集體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按責任追究相關領導及工作人員的責任。
學校領導：(簽字)
班主任：(簽字
為強化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標管理責任書：
1、科室必須在醫(yī)院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M、私自購進藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關處理。
4、醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢嵤虑笫?，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。
5、醫(yī)院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時，應取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例?？剖以谠谢A上需要進行設備更新，開展新業(yè)務及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。
7、科室就承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用。
8、醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結算，以結清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結算。
9、科室需嚴把醫(yī)療質量關，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。
10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時，科室應配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務。同時，科室有義務參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔全部責任。
12、科室在診療活動中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務科管理。13、科主任可根據(jù)需要調整科室人員結構及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術，高風險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務收入__萬元的經(jīng)濟指標。
14、科室應按照上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。
15、科室目標科室責任書暫定為一年。
16、此責任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
責任科室：_____________
責任人簽字：_____________
醫(yī)院負責人簽字：_____________
日期：_____________
管理目標管理責任書【篇2】
為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務工作，特制定20__年度財務科工作目標責任書。
1、認真貫徹落實《會計法》，無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)行年度預算，建立健全管理制度。
3、加強會計基礎工作，積極推行會計電算化。
4、加強經(jīng)濟管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實現(xiàn)當年收支平衡。
5、建立健全財產(chǎn)物質管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調撥、轉讓或變賣出售。
6、認真執(zhí)行價格政策，全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現(xiàn)象。
7、藥品收入占業(yè)務收入的比重每年降低2—3個百分點，管理費用占業(yè)務支出的比重比上年都有所下降。
8、認真貫徹落實“審計法”，建立健全內部審計組織和內部審計制度，做好內部審計工作。
9、認真貫徹落實“統(tǒng)計法”，按時完成統(tǒng)計任務，做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。
10、加強管理，完善臺帳，配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
院長：_____________
財務科長：_____________
_____________年_______月______日
管理目標管理責任書【篇3】
為進一步加強農村道路交通安全管理工作，預防和減少我鄉(xiāng)農村道路交通事故的發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本責任書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機構。村主任為交通安全管理工作第一責任人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調、落實。
二、強化農村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛人、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎設施，交通安全隱患地段等交通安全基本情況，督促駕駛人、機動車所有人及時申領駕駛證，辦牌辦證和按時參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內摩托車、拖拉機、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛人簽訂責任書，嚴格履行道路交通安全監(jiān)管責任。嚴禁使用（租用）報廢車輛、安全性能不符合技術標準的車輛接送學生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動。要進一步開辟交通安全宣傳專欄，村內醒目位置要有固定宣傳標語及內容，刷寫墻體標語2條以上；會同公安、農機部門經(jīng)常對農用車、拖拉機駕駛人、學生、沿路村民等重點群體面對面地進行安全宣傳教育，特別要教育中小學生不坐超員車和違法載人的農用車、拖拉機、微型汽車，以預防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛人上牌證率達到100%，群眾交通安全知識曉率達到95%以上，交通守法率達到90%以上，形成全社會共同維護道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動。各村要積極會同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動，要經(jīng)常組織對本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對排查出的危險路段、險橋、隱患點段要建立臺賬，制定整改計劃，落實整改責任，配合相關部門加強對施工路段的交通管理，杜絕因危險和沒有及時治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時健全事故緊急救援聯(lián)運機制，降低事故亡人量。
五、強化督導，落實責任。各村要依法履行維護道路交通安全的工作責任，定期召開交通安全會議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實交通安全責任。村主任要堅持深入一線，進行督導檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和責任落實，推動整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時協(xié)調聯(lián)系公安、交通、農機、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進行督導檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改；對于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進行通報批評。
六、嚴肅紀律，加大責任追究力度。凡因工作責任心不強或工作措施落實不到位，導致安全隱患突出，未造成嚴重后果的，予以通報批評并限期整改；未及時整改或消極就會整改的，予以責任人相應的紀律處分；造成重特大道路交通事故的，實行嚴格的責任倒查，嚴格追究相關領導和責任人的.責任。
本責任書從下達之日起開始實施，責任書不因領導的更換而改變，責任人如有更換，接任者為第一責任人，繼續(xù)履行責任書。
鄉(xiāng)政府責任人：xxxx各村責任人：xxxx
二○一五年四月十日二○一五年四月十日
管理目標管理責任書【篇4】
甲方：__________
乙方：__________
為充分調動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，________集團（以下簡稱甲方）授權給以________為第一職責人的____有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬__________元；保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的___________%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
六、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
管理目標管理責任書【篇5】
鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作目標管理責任書
為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，努力適應新常態(tài)，爭取新作為，進一步強化社會矛盾化解、不斷創(chuàng)新社會管理，維護本地區(qū)社會和諧穩(wěn)定，為“濱江古鎮(zhèn)，水韻馬良”經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展提供堅強保障，特制定本責任書。
一、綜治責任目標
1、抓好陣地建設，做到“六有”，即有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有檔案盒、有文件夾。
2、強化基礎建設，做到“六有”，即有各類領導班子、有各項制度、有工作方案、有活動記錄、有平安建設宣傳欄、有固定性宣傳標語。
3、嚴格責任制落實，做到村與小組簽訂綜治信訪維穩(wěn)工作責任書，廣泛開展群防群治，要有季節(jié)性義務巡邏隊，并有活動記錄。
4、社會治安責任狀簽訂到戶，“五到戶”落實到位，檔案紀錄規(guī)范達標。
5、繼續(xù)做好“六五”普法工作，做到“一確保”(確保有普法工作班子)、“兩到位”(人員到位、經(jīng)費到位)、“三有”(有計劃、有活動記錄、有檔案)。
6、認真做好社區(qū)矯正工作，確保社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員無重新犯罪，流動人口犯罪率為零。
7、深入開展平安建設與法制宣傳活動，扎實推進“平安村”、“平安單位”、“平安家庭”、“五好和諧家庭”有序開展，法制宣傳資料發(fā)放到戶。
8、積極探索社會管理創(chuàng)新工作。(1)全面實施“法務工程”，完成各項工作任務;(2)認真開展農村網(wǎng)格化管理工作;(3)全面完成綜治保險任務;(4)加大摩托車投保力度，扎實完成分配到各村(單位)的投保任務，確保全鎮(zhèn)摩托車保險覆蓋率達80%以上。
9、強化對邪教人員的控管，做到“六個確保”，即確保邪教人員進京赴省滋事為零;確保邪教人員公開聚集滋事為零;確保脫逃失控人員為零;確保不發(fā)生散發(fā)反動宣傳品案件;確保全年的轉化率達到年初未轉化的50%以上，鞏固率達100%。
10、治安案件下降、刑事案件為零，人民群眾對社會治安秩序滿意率達95%以上。
二、信訪責任目標
1、加強《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。
2、堅決杜絕進京、赴省非正常上訪，確?！八膫€為零”，即零登記、零滯留、零回流、零事故。
3、嚴格控制赴市、赴縣集體訪，最大限度降低個訪人次。
4、嚴格控制到鎮(zhèn)集體訪，個訪人數(shù)比去年有所下降。
三、工作要求
1、堅持《例會制度》，每月不得少于3次。
2、堅持《矛盾糾紛周查旬報制度》，每月按時上報矛盾糾紛排查表，每年不得少于3份以上調解協(xié)議書。
3、堅持《信訪事項交辦制度》，及時有效化解矛盾糾紛，調處率達100%。
4、堅持《信息報告制度》，在第一時間處置突發(fā)事件，對越級上訪對象，要在規(guī)定的時間趕到指定的地點，做好勸返工作，杜絕事態(tài)進一步擴大。同時，做好敏感時期和重大活動期間的“一日雙報”工作，做到專人、專責、專報。
四、責任追究
1、對因工作作風不實，日常摸底排查不細，矛盾糾紛存在而未排查出，造成一定影響的責任村(單位)負責人要向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出書面檢查，并通報全鎮(zhèn)。
2、對因矛盾糾紛化解不力、穩(wěn)控不當，發(fā)生進京、赴省、到市非正常上訪事件的，將嚴格追究村(單位)主要負責人的責任;對發(fā)生影響較大上訪事件的，對村(單位)主要負責人予以誡免談話，情節(jié)嚴重的將給予黨紀、政紀處分。
3、重大活動及敏感時期的信訪維穩(wěn)工作的獎懲，將針對不同情況另行規(guī)定。
本責任書的執(zhí)行情況由鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心負責指導、督辦和檢查，按《馬良鎮(zhèn)20xx年度綜治信訪維穩(wěn)考評標準》實行百分制考評計分，切實與村干部報酬掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
本責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府和責任單位各執(zhí)一份。
馬良鎮(zhèn)人民政府(簽字)：
(簽章)
責任單位：責任人(簽字)：
(簽章)
年 月 日
管理目標管理責任書【篇6】
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。
二、認真貫徹執(zhí)行小學道路交通安全管理“統(tǒng)一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構統(tǒng)一領導下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學生素質教育的主要內容，開展全方位的安全教育。
四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構，明確相關管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內容應當包括交通規(guī)則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。
六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。
七、各班應加強交通事故預防。小學生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等集體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按責任追究相關領導及工作人員的責任。
學校領導：(簽字)
班主任：(簽字