大家都知道，只有在實踐中才能發(fā)現(xiàn)真理。在日常的學(xué)習(xí)和工作中，我們都需要提交報告。那么，什么樣的報告才算優(yōu)秀呢？本文將探討“單位自查報告怎么寫”這個主題，相信在閱讀之后，您會對這個話題有更深刻的理解和啟發(fā)。
單位自查報告怎么寫(篇1)
我公司于20xx年1月1日對公司20xx年12月31日的賬務(wù)進(jìn)行了自查
，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝！ 納稅人名稱：丹東市振興區(qū)先鋒電力電器設(shè)備制造廠
納稅人識別號：xx
經(jīng)濟(jì)類型：個人獨(dú)資
注冊資金：5萬元
法人代表：王昱
征收方式：查實征收
資格認(rèn)定：一般納稅人
檢查時限：20xx年1月1日—20xx年12月31日
一、企業(yè)基本情況：
我公司系個人獨(dú)資廠，經(jīng)營地址：丹東市振興區(qū)地質(zhì)路3號主營: 電力設(shè)備、儀器儀表、電器設(shè)備等 負(fù)責(zé)人：王昱。在冊職工：5人。工資總額：20萬
20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入：2222773.42元20xx年經(jīng)營性虧損 32594.07元。
二、流轉(zhuǎn)稅
1、增值稅：20xx年度我公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2222773.42
元，上繳增值稅7332.01元，20xx年度稅負(fù)低，雖然沒有達(dá)到同行業(yè)的平均稅負(fù)，因為企業(yè)建立之初，購入了了30萬元的`機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)，開具增值稅票用于抵扣，故進(jìn)項稅額多余銷項稅額。通過對本公司20xx年1月1日至20xx年12月30日的賬務(wù)進(jìn)行自查，沒有發(fā)現(xiàn)低開發(fā)票或者延期開發(fā)票的情況，也沒有故意逃稅、漏稅或者偷稅的情況。
2、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20xx年上繳城市維護(hù)建設(shè)稅 513.2元。3、教育費(fèi)附加：我公司20xx年上繳教育費(fèi)附加219.96元4、地方教育費(fèi)附加：我公司20xx年上繳地方教育費(fèi)附加 73.32元。
三、發(fā)票使用情況：
20xx年度我公司按發(fā)票的領(lǐng)購、保管、填開、取得等方面認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行了20xx年度的發(fā)票使用情況自查，沒有發(fā)現(xiàn)低于成本價開發(fā)票的情況，也沒有延期開發(fā)票的情況，也沒有白條、收據(jù)、不符合規(guī)定的。
四，我公司會計核算健全，設(shè)立總賬，明細(xì)賬。設(shè)立銀行，現(xiàn)金賬，對資金流向逐筆記賬，對于購、銷環(huán)節(jié)，按實際收，付記賬，實際反映企業(yè)的經(jīng)營活動。對于原材料的購、領(lǐng).存都設(shè)立原材料明細(xì)賬和產(chǎn)成品明細(xì)賬進(jìn)行核算。
以上為我公司財務(wù)自查的情況，不足之處敬請糾正。
丹東市振興區(qū)先鋒電力電器設(shè)備廠
20xx-11-17
單位自查報告怎么寫(篇2)
現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情景進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)xxxx萬元，交納稅金及附加xxxx萬元。年末資產(chǎn)總計xxxx萬元，固定資產(chǎn)原值xxxx萬元，年末存貨xxxx萬元。
五、本公司目前擁有膠印機(jī)xx臺、曬版機(jī)xx臺、切紙機(jī)xx臺、訂書機(jī)xx臺、啤機(jī)xx臺，xxxx，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度獲得xxxx獎項，受到xxxx違規(guī)處罰。
單位自查報告怎么寫(篇3)
企業(yè)兼職自查報告
隨著人類社會不斷發(fā)展，職業(yè)領(lǐng)域也隨之變化，人們的職業(yè)選擇變得越來越多樣化。兼職成為了一種受歡迎的職業(yè)模式，特別是對于學(xué)生、退休人員等人群，兼職可以給他們提供額外的收入和豐富的經(jīng)驗。然而，企業(yè)作為兼職的雇主，也需要對兼職工作進(jìn)行全面檢查，以保障員工的權(quán)益和企業(yè)的合法利益。本文將從兼職招聘、工作流程、薪資福利等方面展開探討，撰寫企業(yè)兼職自查報告。
一、招聘流程
企業(yè)在招聘兼職員工時，首先需要制定招聘流程，并在充分明確招聘條件、職責(zé)職位基礎(chǔ)上，通過多種渠道積極推廣。同時，企業(yè)需要做好招聘材料的審核，包括個人簡歷、證件等材料。在招聘過程中，應(yīng)當(dāng)注重信任度，就會過程中的條件進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，保障雙方對合作的信任和理解。這一方面可以通過面試、聊天等方式完成。
二、工作流程
企業(yè)在安排兼職工作時，同樣需要遵循標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，即在明確各方面的工作職能、工作時間、工作地點(diǎn)等基礎(chǔ)條件后，安排兼職員工的工作安排。為了加強(qiáng)溝通，以完成工作流程，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行監(jiān)管管理，及時與兼職員工溝通，及時解決工作中所遇到的困難和問題，確保工作的及時完成。
三、薪資福利
就像正式員工一樣，企業(yè)也需要在薪資福利上對兼職員工進(jìn)行公正的待遇。薪資福利一方面應(yīng)當(dāng)滿足兼職員工的規(guī)定收入，還需要考慮一系列的福利待遇，如獎勵、福利抵扣、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗等方面的因素。在制定薪資福利政策時，企業(yè)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，保障兼職員工的合法權(quán)益和企業(yè)的推進(jìn)發(fā)展。
四、個人形象
企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)兼職員工保持良好的個人形象和合理的職業(yè)素養(yǎng)，特別是針對與客戶和公司的溝通交流中。這樣可以避免造成負(fù)面影響，提升顧客與公司對兼職員工的信任和理解。企業(yè)可以通過培訓(xùn)、會議和講座等多種方式幫助兼職員工提高職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，提高工作效率。
五、誠信合法
誠信合法是企業(yè)兼職員工必須遵循的行為準(zhǔn)則。公司也需要制定誠信合法管理制度，確保兼職員工不利用職權(quán)獲取個人利益，或者以其他不經(jīng)過企業(yè)許可的方式進(jìn)行與公司不利的行為。企業(yè)可以通過制定規(guī)則和監(jiān)管機(jī)制，提高兼職員工的工作誠信，推進(jìn)方向發(fā)展。
總之，企業(yè)在雇傭兼職員工時，除了要滿足自身的工作需求外，也應(yīng)當(dāng)多方面考慮和關(guān)注兼職員工的工作環(huán)境、合法權(quán)益和個人發(fā)展，為兼職員工提供更好的幫助。只有在做出全面兼容的自查報告之后，才能安全保障兼職員工的職業(yè)和個人發(fā)展。 通過撰寫本份企業(yè)兼職自查報告，我們應(yīng)能讓企業(yè)對相關(guān)方面有更好的理解和意識，確保企業(yè)與兼職員工共同發(fā)展。
單位自查報告怎么寫(篇4)
公司管理初期無規(guī)矩不成方圓，因此必須形成規(guī)范性管理，在初期最重要的便是堅持不懈，對良好工作習(xí)慣的堅持、對人員工作要求的堅持、對以制度辦事的堅持。
1.公司職能規(guī)劃
影視公司不同一般公司，因此職能規(guī)劃必須清楚明了，在初期初設(shè)了行政事務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、市場營銷部、廣告部影視部、技術(shù)制
作部、音樂部、財務(wù)部、人事部等部門出現(xiàn)部門冗余等問題.
現(xiàn)行部門規(guī)劃將在今后的工作中增加或刪減，以達(dá)到部門溝通流暢、部門工作劃分明確等目的。
2.公司制度管理
制度是社會的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說,是人類設(shè)計的制約人們相互行為的約束條件。制度化管理必須從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起；必須制定出一套科學(xué)合理、符合實際的規(guī)章制度；必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制；并需將公司送入制度化管理的軌道。
公司的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾點(diǎn)：一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為公司眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；二是能夠發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于公司中的員工能力及特點(diǎn)的差異，使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動；三是為公司員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺，不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差；四是有利于員工更好的了解企業(yè)，能夠更好的規(guī)范企業(yè)的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是有力于公司員工的培訓(xùn)，有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓(xùn)發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。
3.公司人員管理
定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費(fèi)用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等；
單位自查報告怎么寫(篇5)
（一）公司概況
德邦物流是國家“AAAAA”級物流企業(yè)，主營國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，創(chuàng)始于1996年。截止20xx年7月8日，公司已開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn)4，700多家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國，自有營運(yùn)車輛8，800余臺，全國轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過97萬平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”，專門為阿里巴巴客戶服務(wù)，這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業(yè)。
公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：
（二）公司業(yè)務(wù)
1.零擔(dān)快運(yùn)
零擔(dān)快運(yùn)是德邦提供的快于普件運(yùn)輸?shù)乃龠\(yùn)產(chǎn)品，服務(wù)于有快速運(yùn)輸需求的客戶群。
2.代收貨款
代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結(jié)算服務(wù)，雄厚的資金信用保證，使您真正安心。
3.貨物保價
貨物保價是您根據(jù)自身貨物的價值，按國家規(guī)定3-7‰的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保的一種方法。
4.包裝服務(wù)
為提高貨物運(yùn)輸安全性、防止丟損，德邦物流公司特推出多種材質(zhì)和規(guī)格的包裝。
5.短信通知
德邦首創(chuàng)，第一時間通過手機(jī)短信將貨物到達(dá)與提貨的信息發(fā)送給您。
6.簽單返回
如果您發(fā)貨提供簽收單，德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務(wù)。
7.倉儲配送
對月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶，德邦可根據(jù)貨物種類、數(shù)量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務(wù)。
業(yè)務(wù)所占比例：德邦物流75%以上是汽運(yùn)，空運(yùn)占比不足25%，并且汽運(yùn)業(yè)務(wù)增長快速，空運(yùn)業(yè)務(wù)增長緩慢，最高時也只有15%的增長速度，而汽運(yùn)是它的兩到三倍。
（三）業(yè)務(wù)流程
配送作業(yè)流程：
德邦物流公司配送作業(yè)流程大體如下：首先，配送中心從各節(jié)點(diǎn)接受待配送貨物，掃描入倉，并對貨物進(jìn)行初步分揀，分區(qū)域暫時存放，進(jìn)一步在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分揀掃描。然后根據(jù)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行裝箱配載，分區(qū)域、分地點(diǎn)進(jìn)行裝箱，保證車輛的利用率，節(jié)約成本。裝箱完成后進(jìn)行整車配送，配送中心發(fā)出配送計劃，發(fā)到車輛調(diào)度操作中心，調(diào)度員從中心接受配送任務(wù)，獲得出庫提貨單證、由審單員核對單證，進(jìn)行車輛運(yùn)輸安排，發(fā)出運(yùn)輸指令。司機(jī)接受運(yùn)輸指令，車輛開始項目的地出發(fā)，發(fā)出車輛出發(fā)信息，方便顧客跟蹤查詢貨物的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)制定站點(diǎn)，卸下貨物，并對貨物進(jìn)行信息掃描，反饋運(yùn)輸任務(wù)完成的信息到出發(fā)配送中心，車輛運(yùn)輸任務(wù)完成。站點(diǎn)接受貨物后，掃描分揀，根據(jù)客戶的要求，通知客戶自提或者送達(dá)貨物，貨物配送完成。
配送作業(yè)流程示意圖如下：
（四）成本項目
配送可能產(chǎn)生的成本：
①配送運(yùn)輸費(fèi)用
1、車輛費(fèi)用。
2、營運(yùn)間接費(fèi)用，這是指營運(yùn)過程中發(fā)生的不能直接計入各成本計算對象的站、隊經(jīng)費(fèi)。包括站、隊人員的工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等內(nèi)容，但不包括管理費(fèi)用。
②分揀費(fèi)用
1、分揀人工費(fèi)用。這是指從事分揀工作的作業(yè)人員及有關(guān)人員工資、獎金、補(bǔ)貼等費(fèi)用的總和。
2、分揀設(shè)備費(fèi)用。這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。
③配裝費(fèi)用
1、配裝材料費(fèi)用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同，成本相差很大
2、配裝輔助費(fèi)用。除上述費(fèi)用外，還有一些輔助性費(fèi)用，如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷，拴掛物費(fèi)用等的支出。
3、配裝人工費(fèi)用。這是指從事包裝工作的工人及有關(guān)人員的工資、獎金、補(bǔ)貼等費(fèi)用總和即配裝人工費(fèi)用。
④流通加工費(fèi)用
1、流通加工設(shè)備費(fèi)用。流通加工設(shè)備因流通加工形式不同而不同，購置這些設(shè)備所支出的費(fèi)用，以流通加工費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到被加工產(chǎn)品中去。
2、流通加工材料費(fèi)用。這是指在流通加工過程中，投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用，即流通加工材料費(fèi)用。
3、在流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎金等費(fèi)用的總和。
（五）成本管理
公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建，提升運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系，創(chuàng)造最優(yōu)化的運(yùn)載模式，為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)、滿意的物流服務(wù)。一直以來，公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長，打造人企雙贏。在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時，努力創(chuàng)造更多的社會效益，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，和諧社會的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)，努力將德邦打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商，實現(xiàn)“為中國提速”的使命。該企業(yè)實行信息化管理平臺，其中包括OA智能辦公系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺、ERP企業(yè)信息平臺。
單位自查報告怎么寫(篇6)
西安勘察院企業(yè)文化建設(shè)工作匯報2010年是集團(tuán)公司企業(yè)文化執(zhí)行年，為了進(jìn)一步規(guī)范并應(yīng)用集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)，我院根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化工作會議精神，結(jié)合我院實際情況，積極落實，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西有色集團(tuán)企業(yè)文化貫徹手冊》《實施意見》《企業(yè)文化手冊》的具體要求，按照規(guī)范的、、視覺標(biāo)識系統(tǒng)積極向社會推廣，擴(kuò)大有色品牌的影響力，塑造陜西有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下西安勘察院的良好企業(yè)形象。經(jīng)過努力，我院視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一和規(guī)范使用工作取得了顯著的成效。
一、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹落實我院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到規(guī)范企業(yè)VI系統(tǒng)的重要意義
因而高度重視，積極貫徹落實。院長程方方指出，隨著我院快速發(fā)展，不斷攀升的市場地位與日益提升的良好社會形象，企業(yè)文化成為我院賴以生存和發(fā)展的精神動力，良好的企業(yè)文化必能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)經(jīng)營理念以及精神實質(zhì)，需要對外傳遞一個清晰美好的形象，才能更好地與市場溝通，在激烈的市場競爭中獲勝。
據(jù)此，我院成立了以蔚小寧書記為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓貫徹落實，各部門單位負(fù)責(zé)人全力支持，積極配合，有效推進(jìn)陜西有色視覺識別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用工作。
我院對集團(tuán)公司編纂的《陜西有色集團(tuán)企業(yè)文化貫徹手冊》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并下發(fā)二級單位，要求他們組織員工傳閱學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和宣傳，使“youser”品牌深入人心，使“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精1神和“共創(chuàng)、共享、共成長”的品牌理念貫徹到具體工作當(dāng)中，實現(xiàn)了“讓資源更有價值”的品牌主張，實現(xiàn)了讓“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各單位各部門以及員工當(dāng)中落地生根。
二、我院規(guī)范視覺識別系統(tǒng)的實際應(yīng)用根據(jù)集團(tuán)公司要求
結(jié)合我院實際情況，院本部，各控股公司應(yīng)按照統(tǒng)一的視覺標(biāo)識向外推廣，擴(kuò)大有色品牌的影響力。在實際工作中，對視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行了以下的應(yīng)用
（一）使用內(nèi)容
陜西有色品牌標(biāo)志；中英文字體規(guī)范組合；標(biāo)準(zhǔn)色彩系統(tǒng)；品牌基因符號等視覺核心元素。
（二）實際應(yīng)用
院辦公區(qū)域會議室、建筑外觀等；辦公用品、印刷品、企業(yè)畫冊、宣傳手冊、員工培訓(xùn)手冊、理念海報、室內(nèi)理念傳播、生產(chǎn)區(qū)理念傳播、戶外廣告、戶外理念傳播、展覽展示、企業(yè)宣傳欄等；網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、平面廣告、宣傳片等；旗幟包括院旗、桌旗、條幅等已經(jīng)統(tǒng)一制作使用；舉辦會議、會展時，統(tǒng)一使用會議胸卡、會議臺卡、簽到處臺卡、簽到簿封面、邀請函、宣傳條幅、背景板、展臺示意、展示背景等；2對外推廣傳播、對外交流活動、新聞發(fā)布會、匯報會、工程招投標(biāo)、項目開工慶典、各種紀(jì)念活動，宣傳禮品等；在新視覺規(guī)范實際應(yīng)用過程中，院領(lǐng)導(dǎo)對視覺識別系統(tǒng)的推廣，從人力物力上給予了大力支持，取得了良好的宣傳、展示效果。
三、建立和完善企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制企業(yè)文化建設(shè)離不開制度的保障。
我院在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善各項工作機(jī)制，配備了專業(yè)人員全力推進(jìn)視覺識別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用工作。
（一）成立黨群工作部結(jié)合我院機(jī)關(guān)改革的總體要求，成立黨群工作部，明確了黨群工作部的工作職責(zé)
全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。
CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用、推廣、設(shè)計和優(yōu)化宣傳工作。
企業(yè)文化活動方案的制訂與組織實施。
企業(yè)標(biāo)志形象統(tǒng)一和規(guī)范使用執(zhí)行情況的檢查、落實和反饋工作。
院發(fā)展史資料的收集、整理。
（二）發(fā)揮群眾性社團(tuán)和文體活動的作用我院工會積極組織開展各類活動，利用各種活動增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。今年相繼成立了讀書、文藝、攝影、足球、羽毛球、籃球等六個職工文體社團(tuán)。積極發(fā)揮這些業(yè)余文體社團(tuán)的作用，組織開展3豐富多彩、健康向上的各種文體活動，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)，使“聚”文化得以具體化，生活化，從而實現(xiàn)文化落地、融合、創(chuàng)新的目標(biāo)。
（三）構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮宣傳主導(dǎo)作用我院把企業(yè)宣傳工作放在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置，組建了通訊員隊伍，加強(qiáng)了宣傳隊伍專業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)的宣傳工作者。形成了由院長程方方掛帥，黨委書記蔚小寧統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，多方配合，各部門、各單位、社區(qū)和群眾團(tuán)體等各負(fù)其責(zé)、共同參與的工作機(jī)制。形成多層次、網(wǎng)絡(luò)化的宣傳模式，發(fā)揮出宣傳的引導(dǎo)作用，極大地促進(jìn)了我院企業(yè)文化的建設(shè)工作。
四、注重企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合
（一）把正確的價值理念融入到組織建設(shè)、規(guī)章制度、工作流程中我院注重人文關(guān)懷，引導(dǎo)企業(yè)文化進(jìn)入經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場和建設(shè)一線，滲透到經(jīng)營管理全方面，促進(jìn)價值理念與經(jīng)營管理理念的深度融合。
通過企業(yè)文化向全社會傳播的過程中，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，努力將企業(yè)文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我院加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，強(qiáng)化檢查評估和過程管理，及時總結(jié)提升，建立了既有目標(biāo)規(guī)劃、實施運(yùn)行，又有檢查評價、創(chuàng)新提升的企業(yè)文化建設(shè)管理體系。
（二）把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理相結(jié)合我院通過人力資源管理系統(tǒng)這個載體，通過員工培訓(xùn)、考核等多種途徑來實現(xiàn)“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精神。在選人、用人、育人、留人的過程中，培養(yǎng)干部職工對企業(yè)價值理念的認(rèn)同感，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，完善獎勵分配機(jī)制，使干部職工樹立起正確的價值觀，培養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，不斷提高自身素質(zhì)和技能，激發(fā)職工潛能和活力。通過大力宣傳先進(jìn)典型，先進(jìn)模范事跡，激勵廣大職工在企業(yè)發(fā)展中積極發(fā)揮主觀能動性。
我院引了進(jìn)不同地域和專業(yè)背景的新員工，具有差異性的工作方法和跨學(xué)科的專業(yè)知識領(lǐng)域融合到企業(yè)這個大集體中，保持了我院的企業(yè)文化發(fā)展的朝氣與活力。新員工進(jìn)入我院伊始，都要對我院的歷史發(fā)展、黨建工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理制度、專業(yè)技術(shù)知識等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使新員工能盡快了解我院的概況，用我院的企業(yè)文化來影響新員工的思維方式，建立正確的價值理念，從而使其更快、更好的融入我院。
五、建設(shè)和諧西勘，弘揚(yáng)、開拓、創(chuàng)新西勘精神目前，我院正處在快速發(fā)展的“黃金期”
今后我院企業(yè)文化建設(shè)的思路和重點(diǎn)是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住價值理念的培育與轉(zhuǎn)化這個關(guān)鍵，不斷完善企業(yè)價值體系，堅持把價值理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化在現(xiàn)場看到，在崗位上體現(xiàn)，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)，不斷提升企業(yè)文化管理水平。
堅持全員參與企業(yè)文化建設(shè)的方式，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和主要管理者的主導(dǎo)作用。要完善組織保障系統(tǒng)，明確和落實各職能部門的責(zé)任，形成企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一力量，使全體員工都能參與到企業(yè)文化建設(shè)的過程中來。要進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立科學(xué)的企業(yè)文化實施系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)自身文化現(xiàn)狀，查找和分析存在的突出問題，研究改進(jìn)措施，積極落實。
我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們勇于開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神鼓舞下，在我們?nèi)w西勘人的共同努力和奮斗下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理、務(wù)實的作風(fēng)，更好地推進(jìn)有色企業(yè)文化建設(shè)工作，我們的的目標(biāo)任務(wù)必將實現(xiàn)，集團(tuán)公司千億有色的目標(biāo)必將實現(xiàn)！
單位自查報告怎么寫(篇7)
公司于20xx年XX月17日注冊成立，廠房建筑面積20xx平方米，注冊資金1000萬元人民幣，職工30人，并取得了《印刷經(jīng)營許可證》，許可證編碼為：37M04B003。經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，電腦圖文設(shè)計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及新聞出版總署《關(guān)于開展20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》要求，現(xiàn)本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規(guī)各項規(guī)章制度，企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。
二、20xx年度實現(xiàn)生產(chǎn)總值XX50萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元。 現(xiàn)擁有印刷機(jī)2臺，曬版機(jī)1臺，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
三、按照相關(guān)規(guī)定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達(dá)標(biāo)，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。
山東晨光印務(wù)包裝有限公司
20xx年X月XX日
單位自查報告怎么寫(篇8)
公司自1994年上市以來,一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升公司治理水平的工作,并按照中國證監(jiān)會,上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,逐步建立了嚴(yán)格的股東會,董事會,監(jiān)事會三會運(yùn)作制度,及明晰的決策授權(quán)體系.同時公司也加強(qiáng)了對內(nèi)部各項制度的建設(shè),為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障.
公司治理總體來說比較規(guī)范,但也還存在以下一些問題:
1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修訂)》修改;
根據(jù)公司的實際情況,公司已在xx年度股東大會對《公司章程》中股東大會召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進(jìn)行修改.公司將在情況明了后對《公司章程》進(jìn)行全面修改,并提交股東大會審議通過.
2,公司部分制度尚待修訂與完善;
(1)公司需要對內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評估并形成自我評估報告;
(2)公司需建立《募集資金管理辦法》.
3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成.
由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對公司股改方案未達(dá)成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過.公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通,盡快就股改方案達(dá)成一致意見,以啟動第三次股改.
4,期權(quán)激勵工作尚未開展
由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵.董事會將結(jié)合公司實際情況出臺期權(quán)激勵方案,待股改完成后實施.
為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu),使投資者能更全面地了解公司治理情況,公司對治理情況進(jìn)行了自查,并擬訂了該份治理報告.針對上述幾方面的問題,公司已制訂了整改計劃.并將自查報告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站,誠摯希望廣大投資者對公司治理提出寶貴意見建議,促進(jìn)公司提升治理水平,以更持久,更健康,更穩(wěn)健的發(fā)展回報投資者.
二,公司治理概況
公司嚴(yán)格按照《公司法》,《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善股東大會,董事會,監(jiān)事會和經(jīng)營層獨(dú)立運(yùn)作,相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu).下:
股東大會方面:股東大會為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),公司股東大會依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán),嚴(yán)格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規(guī)定.公司歷次股東大會的召集,召開均由律師進(jìn)行現(xiàn)場見證,并出具股東大會合法,合規(guī)的法律意見.
董事與董事會方面:公司共有9名董事,其中獨(dú)立董事3名,董事會人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求.公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事.公司各位董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席股東大會和董事會,在召開會議前,能夠主動調(diào)查,獲取做出決議所需要的情況和資料,認(rèn)真審閱各項議案,為股東大會和董事會的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作.能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利,義務(wù)和責(zé)任.
監(jiān)事與監(jiān)事會方面:公司共有5名監(jiān)事,其中職工監(jiān)事2名,監(jiān)事會的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律,法規(guī)的要求.公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),能夠本著對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司財務(wù)和公司董事,高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督.
與控股股東的關(guān)系方面:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行"五分開",公司與控股股東基本上實行了人員,資產(chǎn),財務(wù)分開,機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險.公司沒有為控股股東及其控股子公司,附屬企業(yè)提供擔(dān)?；蛱峁┵Y金.控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占,挪用本公司資金.公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易.控股股東提出并保證切實履行股東的職責(zé),確保與公司在人員,資產(chǎn),財務(wù)上分開,在機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)方面獨(dú)立,不越過公司股東大會,董事會直接或間接干預(yù)公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益.
內(nèi)部控制制度方面:公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營情況需求,制定了各項內(nèi)控制度,并得到較好的落實.公司制定了《股東大會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》,《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》,使股東大會,董事會和監(jiān)事會在運(yùn)作中,總經(jīng)理在工作中嚴(yán)格按照上述規(guī)則執(zhí)行;公司制定了涵蓋公司各營運(yùn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門,崗位的目標(biāo),職責(zé)和權(quán)限,建立相關(guān)部門之間,崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制,并設(shè)立了內(nèi)部審計部門.
信息披露方面:公司指定《中國證券報》,《上海證券報》為公司信息披露的報紙,嚴(yán)格按照法律,法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實,準(zhǔn)確,完整,及時地披露信息.并主動,及時地披露所有可能對股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實質(zhì)性影響的信息,保證所有股東有平等的機(jī)會獲得信息.
績效評價與激勵約束機(jī)制方面:公司已經(jīng)建立了公正,透明的高級管理人員的績效評價標(biāo)準(zhǔn)與激勵約束機(jī)制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵.
相關(guān)利益者方面:公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實現(xiàn)股東,員工,社會等各方利益的協(xié)調(diào)平衡,共同推動公司持續(xù),健康的發(fā)展.
三,公司治理存在的問題及原因
公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善,合理的內(nèi)控制度,這些制度得到了有效的遵守和實行,公司治理總體來說比較規(guī)范,但是針對公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題,在以下幾方面需要做出改進(jìn):
單位自查報告怎么寫(篇9)
關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報告
廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：
2006年10 月16~19日，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。
巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署2006年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會，認(rèn)為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。
現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：
一、問題自查情況
1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：
1）驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴(yán)。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。
2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。
1 3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。
2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。
1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計，沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。
2）對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。
3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、評價。
4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。
存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題，主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。
二、整改措施
對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)
2 容，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進(jìn)。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強(qiáng)使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析，毫不護(hù)短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。
2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。同時，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。
3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點(diǎn)帶面，推動質(zhì)量控制工作。
已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動，從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。
4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查，查錯補(bǔ)漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。
2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。
3）加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。
4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測，對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。
5）規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。
監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng)，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監(jiān)理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。
特此報告！
2006年11月10日
抄報：武漢長科工程建設(shè)有限責(zé)任公司
抄送：橋鞏水電站主體Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)施工單位
單位自查報告怎么寫(篇10)
我司王浩吉同志近日在公共聊天軟件（微信）上將其所報差旅費(fèi)支票以圖片形式公布的行為，嚴(yán)重降低了我司社會公信力。這不僅是對自己的不負(fù)責(zé)，也是對總公司、傳媒分公司的不負(fù)責(zé)。國有企業(yè)是社會組織的組成部分，也是履行社會責(zé)任的責(zé)任主體。作為國有企業(yè)職工，要做到為公司分憂，為群眾解難，更要嚴(yán)于律己，做群眾和同事的榜樣和楷模。
我司針對上述行為，結(jié)合分公司實際工作，進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為嚴(yán)格保密紀(jì)律，消除隱患，加強(qiáng)分公司的保密工作，分公司李楊經(jīng)理召開專題會議。
（一）明確各崗責(zé)任人員具體抓。
（二）建立健全各項保密工作制度，確保制度到位。
（三）建立健全信息公開保密審查機(jī)制，明確審查職責(zé)。
保證了日常工作順利開展。
二、開展保密宣傳教育
結(jié)合實際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強(qiáng)對分公司職工的保密法制宣傳教育，通過學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)分公司職工的保密意識，提高業(yè)務(wù)能力，為做好保密工作奠定基礎(chǔ)。
三、做好保密審查工作
（一）對保密重點(diǎn)、要害部位加強(qiáng)檢查督促工作。進(jìn)行不定期的檢查督促，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行專題研究，有效地防止了失密、泄密。
（二）加強(qiáng)計算機(jī)的管理工作。加強(qiáng)對計算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，在管理上做到心中有數(shù)。
四、下一步整改措施
此次事件使我們認(rèn)識到，加強(qiáng)分公司職工的保密教育，提高保密意識十分重要。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、公共聊天平臺向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來泄密的危險。針對這一情況，需要加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。
單位自查報告怎么寫(篇11)
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價20xx萬元。
二、工程質(zhì)量情況
1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個環(huán)節(jié)：
1.2.1加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告)
1.2.2加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報告
1.2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報告各類報告。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
單位自查報告怎么寫(篇12)
企業(yè)兼職自查報告
一、背景
隨著社會的發(fā)展和職場競爭的加劇，越來越多的大學(xué)生和專業(yè)人士選擇進(jìn)行兼職，這種現(xiàn)象也越來越受到社會的關(guān)注。因此，企業(yè)自查兼職人員的工作是否合理、合法，對于促進(jìn)良好的兼職環(huán)境和保護(hù)兼職人員的合法權(quán)益起著重要的作用。
二、問題
針對企業(yè)兼職現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題，在企業(yè)自查中主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 企業(yè)是否與兼職人員簽訂了合法的合同，工資是否按勞動法規(guī)定支付;
2. 企業(yè)是否在兼職人員的工作場所和安全保障方面為其提供必要的條件;
3. 企業(yè)是否按照國家法律規(guī)定和相關(guān)政策，為兼職人員購買社會保險等福利;
4. 企業(yè)是否對兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高工作技能和品質(zhì);
5. 企業(yè)內(nèi)部人員對兼職現(xiàn)象是否存在偏見和歧視。
三、解決方案
為推動企業(yè)兼職自查工作的開展，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)從下列方面入手：
1. 加強(qiáng)制度建設(shè)
首先，應(yīng)當(dāng)建立和完善兼職管理的制度和規(guī)章制度，從而使兼職工作具備可持續(xù)性。要求企業(yè)合同制定的合法性，并加強(qiáng)合同執(zhí)行力的約束。要明確兼職人員的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)等等細(xì)節(jié)信息，確保兼職人員工作的合法性。
2. 加強(qiáng)兼職人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)為兼職人員提供與工作內(nèi)容匹配的技能培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)，提高其工作技能和品質(zhì)。此外，企業(yè)也應(yīng)注意培養(yǎng)兼職人員在工作中的責(zé)任意識，并加以考核。
3. 改善兼職人員工作保障條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)為兼職人員提供良好的工作場所和必要的工具設(shè)備，嚴(yán)格把控工作安全和保障。同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對兼職人員的心理關(guān)懷和疏導(dǎo)，保障其最基本的權(quán)益。
4. 推進(jìn)兼職人員保障政策落實
企業(yè)應(yīng)當(dāng)為兼職人員購買相關(guān)的保險和社會福利，規(guī)范自身對兼職人員的合理賠償。此外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視兼職人員的參保情況和積極落實相關(guān)政策，如繳納社保、養(yǎng)老保險等。
5. 消除員工對兼職現(xiàn)象的偏見和歧視
企業(yè)內(nèi)部要求員工對兼職人員平等對待，提高員工對兼職現(xiàn)象的理解程度，并加以支持和鼓勵。同時，企業(yè)也要切實維護(hù)兼職人員的合法權(quán)益，讓員工具備更為積極的生活態(tài)度和對工作的認(rèn)知。
四、結(jié)論
企業(yè)兼職人員自查是企業(yè)管理的重要組成部分，兼職人員的權(quán)益也是相關(guān)的政策和法律法規(guī)所保護(hù)的。只有企業(yè)加強(qiáng)兼職管理，從制度、培訓(xùn)、工作條件、參保等各個環(huán)節(jié)來提高自身的兼職人員管理水平，提高兼職人員的工作意識和責(zé)任心，便可更好地滿足市場需求和企業(yè)利益，推動良性地兼職生態(tài)環(huán)境。
小編精心推薦
單位工作總結(jié) | 單位年度工作總結(jié) | 單位年終工作總結(jié) | 單位個人工作總結(jié)