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景區(qū)新聞稿 篇1
2. 安全出行，快樂旅游。
3. 安全出行，平安回家。
4. 暢游天下美景，安全不忘其中。
5. 講究衛(wèi)生杜絕病從口入，注重消防遠(yuǎn)離火魔侵襲。
6. 安全是最好的效益，平安是旅企的財富。
7. 旅游須知千萬條，安全出行第一條。
8. 酒店服務(wù)爭上游，消防安全要帶頭。
9. 良藥苦口利于病，旅游安全利于行。
10. 您因旅游美景而心醉，風(fēng)景因您安全而更美。
11. 開開心心旅游，安安全全返程。
12. 快樂是您旅游的追求，安全是您旅游的基礎(chǔ)。
13. 走安全旅游之路，游秀麗山河之景，度快樂平安之假。
14. 旅游參天樹，安全是沃土。
15. 安全牢記心間，旅游減少遺憾。
16. 安全人人抓，幸福你我他。
17. 旅游安全人人愛，有你參與更精彩。
18. 自駕旅游歡樂多，安全行車是保障。
19. 山環(huán)水繞不忘乘車安全。
20.平安，方能游天下。
景區(qū)新聞稿 篇2
1、為防止治安事故發(fā)生，在景區(qū)游覽時，特別是單獨的游客，請不要離開人群而選擇偏僻的地方。
2、請大家照顧好自己的行李物品和小孩，防止游覽時丟失。
3、景區(qū)內(nèi)禁止游泳。為防止不慎跌落水中，請游客們在湖邊游覽時注意您和身邊家人、朋友安全，帶有小孩的家長請看好您的'孩子，防止小孩到湖邊玩耍時跌落水中。
4、爬山上下階梯時請留意，小心地滑摔倒。禁止攀爬建筑物及樹木。
5、為了您的安全，請服從景區(qū)工作人員的管理，配合我們的工作。
6、乘坐游覽車做到上下車有序，不得強行搶位，禁止超員超載；景區(qū)公路彎多路窄，游覽車輛應(yīng)減速緩行，以確保安全。
7、游覽活動中，游客不帶易燃、易爆物品，不亂扔煙頭火種，禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，以防火災(zāi)事故發(fā)生。
8、參觀游覽時，請遵守秩序，路經(jīng)陡峭、狹窄的游步道時不要擁擠、打鬧。
9、前往險峻觀光地點時應(yīng)注意景區(qū)警示標(biāo)語，禁止跨越護欄，禁止在危險地段攀爬假山或山崖。
10、在過橋時要注意安全，不單獨前往深水域或危險河道；禁止在景區(qū)里游泳或洗澡。
11、請照顧好同行的老人和小孩，不要讓小孩單獨行動。
12、游客在景區(qū)游覽期間，遇有緊急情況，可聯(lián)系景區(qū)工作人員。
景區(qū)新聞稿 篇3
5月5日，桂平市委常委、副市長陳祥榮到桂平城區(qū)潯州古城遺址進行調(diào)研，實地了解遺址保護及規(guī)劃、遺跡保護利用的整體情況。市直屬機關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
陳祥榮一行先后察看了上北門城墻遺址區(qū)、北江古渡碼頭、清風(fēng)樓古渡、江西會館碑記、東門遺址區(qū)、三角咀“銅鼓灘聲”遺址區(qū)、縣衙舊址區(qū)、四穿樓遺址和騎樓古建筑群等一批歷史文物及遺跡區(qū)。每到一處，陳祥榮都仔細(xì)察看遺跡的保存狀態(tài)、破損程度，并與遺址區(qū)周邊群眾親切交流，深入了解該處遺址古跡的來龍去脈、文化底蘊及歷史故事；同時，還就文物保護的重要性、法律責(zé)任向周邊群眾宣傳普及，動員鼓勵群眾提高保護古城遺址遺跡的意識，積極為桂平歷史文物保護工作建言獻策。
陳祥榮指出，桂平歷史文化底蘊深厚，古城遺址是一份彌足珍貴的文化瑰寶，是一筆展現(xiàn)潯州地方文化特色的重要財富，是外界了解桂平文化的一個生動窗口，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揮桂平歷史文物宣傳員、守護員作用，深度挖掘桂平古城遺址區(qū)黃日葵、魏乃文和郭德潔等具有代表性的桂平杰出人物事跡，樹立典型，弘揚先進革命家精神和科學(xué)家精神，繼續(xù)講好桂平“潯州古城”故事，為桂平創(chuàng)建國家歷史文化名城多作貢獻。
景區(qū)新聞稿 篇4
4月21日，市政協(xié)黨組成員、副主席湯敬波帶領(lǐng)市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會30余名市政協(xié)委員先后前往張家界七星仙山索道有限公司和張家界天門山旅游股份有限公司，開展“景區(qū)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境”專題視察，履行民主監(jiān)督職責(zé)，發(fā)出委員好聲音。市生態(tài)環(huán)境局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市林業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同視察。
政協(xié)委員專題視察是政協(xié)委員履行職責(zé)的重要形式。此次通過實地視察，現(xiàn)場了解張家界市近年來景區(qū)建設(shè)過程中對生態(tài)環(huán)境影響及其保護措施，收集全市在景區(qū)建設(shè)過程中存在影響生態(tài)環(huán)境、破壞生態(tài)環(huán)境突出問題。進一步提升景區(qū)建設(shè)的生態(tài)環(huán)境意識，推動景區(qū)建設(shè)生態(tài)環(huán)保突出問題的整改，樹牢“綠水青山就是金山銀山”的理念，為張家界市生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮政協(xié)獨特作用。
視察結(jié)束后，視察組和兩家景區(qū)負(fù)責(zé)人齊坐一堂，開展“景區(qū)建設(shè)與生態(tài)環(huán)?！睂ｍ椧暡熳剷埣医缙咝窍缮剿鞯烙邢薰矩?fù)責(zé)人表示，景區(qū)與生態(tài)環(huán)境相輔相成，只有良好的生態(tài)環(huán)境，景區(qū)才有賴以生存的.土壤，景區(qū)在建設(shè)過程中采取了一系列行之有效的措施，最大限度地保護了地形地貌和植被。
張家界天門山旅游股份有限公司負(fù)責(zé)人說，天門山景區(qū)經(jīng)過多年的發(fā)展，各項設(shè)施設(shè)備已經(jīng)日趨成熟，景區(qū)原始環(huán)境需要進行現(xiàn)代化改造，與景區(qū)遙相呼應(yīng)，滿足好游客和市民的需求。多年來，景區(qū)在生態(tài)資源累計投入各項環(huán)保及生態(tài)修復(fù)資金1億多元，不斷推陳出新開發(fā)與建設(shè)，維護好景區(qū)的生態(tài)價值。
在市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分委員提出了問題和建議后，湯敬波要求委員們要聚焦黨委政府和人民群眾關(guān)心的熱點與難點，更好發(fā)揮政協(xié)委員在政協(xié)工作中的主體作用，不斷提高履職能力。相關(guān)部門要不折不扣履行好職責(zé)，支持和允許景區(qū)差異化發(fā)展，做好服務(wù)的同時嚴(yán)格落實審批、監(jiān)督和執(zhí)法等職責(zé)。景區(qū)要提高政治站位，牢固樹立生態(tài)環(huán)保理念和意識，協(xié)調(diào)建設(shè)與環(huán)保的關(guān)系。多方齊努力，為市委市政府決策建好言、獻良策。
景區(qū)新聞稿 篇5
1. 安全是最好的效益，平安是旅企的財富。
2. 旅游須知千萬條，安全出行第一條。
3. 酒店服務(wù)爭上游，消防安全要帶頭。
4. 良藥苦口利于病，旅游安全利于行。
5. 您因旅游美景而心醉，風(fēng)景因您安全而更美。
6. 開開心心旅游，安安全全返程。
7. 快樂是您旅游的追求，安全是您旅游的基礎(chǔ)。
8. 走安全旅游之路，游秀麗山河之景，度快樂平安之假。
9. 旅游參天樹，安全是沃土。
10. 安全牢記心間，旅游減少遺憾。
11. 安全人人抓，幸福你我他。
12. 旅游安全人人愛，有你參與更精彩。
13. 自駕旅游歡樂多，安全行車是保障。
14. 山環(huán)水繞不忘乘車安全。
15.平安，方能游天下。
16. 多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
17. 風(fēng)景在路上，安全在車上。
18. 安全旅游，文明旅游，和諧旅游。
19. 同鑄平安，快樂旅游。
20. 走路不看景，留神您腳底;看景不走路，駐足觀美景。
景區(qū)新聞稿 篇6
（一）、緊緊圍繞完成景區(qū)20xx年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)為核心來開展各項工作，及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務(wù)；
（二）、堅持營銷為王、服務(wù)為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、人力資源（團隊）建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，理順管理流程、深化管理體制改革，促進各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
1、實現(xiàn)總體營業(yè)收入 20xx萬元；其中***國家森林公園收入 800萬元，狂歡谷主題樂園收入 1200萬元；任務(wù)分解見《20xx年經(jīng)營收入指標(biāo)月度分解表》；
2、實現(xiàn)盈虧平衡；
3、工資總額(含福利)控制在1200萬內(nèi)；
1、 經(jīng)濟指標(biāo)完成率95%以上；
2、 預(yù)算控制率85~95%；
3、 服務(wù)質(zhì)量滿意率達90%以上；
5、 月度工作計劃完成率90%以上；
6、 董事會部署的工作完成率98%以上；
7、 專題會議（總經(jīng)理辦公會、部門協(xié)調(diào)會、經(jīng)營分析會等）部署的工作任務(wù)完成率97%以上；
8、 富余人員處置率達100%；
9、 設(shè)備設(shè)施完好率達95%以上；
10、 消防安全事故率為零。
11、 無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生；
12、 建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；
13、 立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系；
14、 建立品牌推廣方案與計劃并實施；
15、 建立客戶管理體系；
16、 設(shè)計規(guī)范的組織管理模式；
17、 完成景區(qū)制度化建設(shè)；
18、 建立歡樂谷營業(yè)模式；
19、 建立健全票務(wù)管理系統(tǒng)；
20、 完成景區(qū)出入口改造，規(guī)范門禁控制；
21、 建立景區(qū)交通管理體系；
22、 建立景區(qū)游客服務(wù)中心，建立游客接待服務(wù)管理體系；
23、 建立工資福利體系與實施；
24、 建立與推進企業(yè)文化建設(shè)；
25、 建立培訓(xùn)管理體系，提升員工素質(zhì)；
26、 員工掛牌持證上崗率100%；
27、 服務(wù)質(zhì)量知識普及率100%；
固定資產(chǎn)投入800萬元。其中：景區(qū)主門禁改造100萬元；景區(qū)車輛配置500萬元；狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級 )120萬元；引進景區(qū)票務(wù)管理系統(tǒng)80萬元。
費用總額 萬元，可控費用 萬元。
景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。
1 全力以赴完成景區(qū)各項經(jīng)營管理指標(biāo)。
2 實施全年全面預(yù)算管理。景區(qū)營業(yè)費用、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷，20xx年除全面推進業(yè)務(wù)拓展工作之外，重點在于緊縮內(nèi)部開支，有效控制各項費用，因此預(yù)算管理顯得尤其重要與關(guān)鍵。
3 在管理上推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)全年預(yù)算，確定各項經(jīng)營管理指標(biāo)，指標(biāo)落實到部門，對各部門進行目標(biāo)責(zé)任考核。
4 狠抓市場營銷與業(yè)務(wù)開展。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象；拓展?fàn)I銷思路，開展多渠道營銷；進行薪酬改革，以業(yè)績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉(zhuǎn)化為狼性營銷行為。
5 苦練內(nèi)功，健全與完善景區(qū)服務(wù)管理體系。以景區(qū)服務(wù)為核心，拉動營銷，促進效益，留住顧客，樹立品牌。
6 嚴(yán)格組織管理原則。嚴(yán)肅對待定崗、定編、定責(zé)的三定原則，做到不因人設(shè)崗、不隨便增人、不濫設(shè)職務(wù)；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。
7 構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度，強化管理班子的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，切實保障政令暢通。
8 隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況，及時調(diào)整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。
9 建立與行業(yè)接軌的、科學(xué)的薪酬體系，以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工，為經(jīng)營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵機制，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。
10 加大招聘工作力度，擴展人才招募渠道，確保景區(qū)人力資源供給。
11 構(gòu)建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強企業(yè)文化建設(shè)，開展各項員工競賽活動；推行內(nèi)部提拔機制；加強員工培訓(xùn)。
12 及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài)，做好市場調(diào)研工作，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進與調(diào)整，并做出適時的價格策略。
13 健全安全管理體系，落實安全崗位責(zé)任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷設(shè)備安全防患等安全管理工作，責(zé)任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經(jīng)營管理提供有力保障。
組織機構(gòu)力求科學(xué)、合理、規(guī)范，并結(jié)合景區(qū)管理需求設(shè)計，根據(jù)景區(qū)經(jīng)營發(fā)展適時調(diào)整。
詳見《***國家森林公園20xx年組織機構(gòu)圖》、《***國家森林公園崗位圖》
全年合計費用： 萬元，詳見《***國家森林公園20xx年年度預(yù)算表》
1、 需要景區(qū)投資人追加投資成本，改善目前景區(qū)主門禁因設(shè)計不合理而存在的出入不暢問題；票務(wù)出售系統(tǒng)化問題；確保景區(qū)營運資金來源，讓經(jīng)營團隊專注于經(jīng)營管理。
2、 董事會在控制人權(quán)與財權(quán)的前提下，不過多干涉景區(qū)內(nèi)部管理，確保景區(qū)管理相對獨立性。
3、 嚴(yán)格按景區(qū)制度加強管理，明確崗位責(zé)任目標(biāo)。
4、 完善內(nèi)部激勵機制，逐級管理，責(zé)任到人。
5、 強化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負(fù)，節(jié)約提獎的辦法，將費用指標(biāo)分解到各部門。
處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。
7、 提高執(zhí)行力度，強化督辦落實工作。
目標(biāo)計劃的編制是根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀及20xx年景區(qū)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測計劃，具體明細(xì)工作計劃將在20xx年月度目標(biāo)計劃中體現(xiàn)。