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康復(fù)科工作總結(jié) 篇1
康復(fù)科科室年度工作總結(jié)
隨著醫(yī)療技術(shù)的日新月異，康復(fù)醫(yī)學(xué)在醫(yī)療服務(wù)中的地位越來(lái)越顯著?？祻?fù)科作為醫(yī)院的重要科室之一，在醫(yī)院的整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系中起著非常重要的作用。在過(guò)去的一年中，我們康復(fù)科積極探索和發(fā)展，開(kāi)展了一系列具有影響力的工作，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
一、科室發(fā)展概況
本科室成立于20xx年，設(shè)有病房2個(gè)，病床數(shù)40張。重點(diǎn)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)損傷、腦卒中、氧療和康復(fù)體育等方面的康復(fù)治療?？剖胰藛T團(tuán)結(jié)一心，互相支持，積極研究最新的康復(fù)技術(shù)、理論和實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、臨床科研方面的工作成果
在康復(fù)醫(yī)學(xué)的教育、科研、臨床等方面，科室成員積極參與醫(yī)院的教育培訓(xùn)、規(guī)范化建設(shè)等活動(dòng)。2019年，科室醫(yī)生發(fā)表論文10篇，其中2篇SCI，1篇CSCD；主持省級(jí)以上課題和市級(jí)以上課題各1項(xiàng)；獲得服務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)1次，評(píng)為優(yōu)秀院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)1次。通過(guò)與其他科室合作，我們成功地開(kāi)展了多項(xiàng)水平領(lǐng)先的臨床診療工作，如康復(fù)治療、穴位刺激等。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
科室人員素質(zhì)穩(wěn)定持續(xù)提升?？剖胰w領(lǐng)導(dǎo)以身作則，樹(shù)立好榜樣，履行好職責(zé)，促進(jìn)科室和諧發(fā)展，最大限度地發(fā)揮了人才的優(yōu)勢(shì)?？剖页晒Φ亻_(kāi)展了許多骨干培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了科室內(nèi)部職業(yè)技能提升，協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，提高了科室的整體綜合實(shí)力。
四、康復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)
康復(fù)醫(yī)學(xué)在全球范圍內(nèi)取得了巨大的發(fā)展，新的康復(fù)技術(shù)不斷出現(xiàn)和發(fā)展。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，積極研究康復(fù)技術(shù)和理論，提高康復(fù)科醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技能。我們要不斷拓寬思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高傳授能力，關(guān)注醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)及服務(wù)對(duì)象需求，圍繞康復(fù)學(xué)的相關(guān)問(wèn)題摒棄舊觀念，用盡一切辦法提高工作效率，創(chuàng)造更好的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
五、展望
新的一年，康復(fù)科將繼續(xù)弘揚(yáng)科室“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，廣泛運(yùn)用信息化、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)推進(jìn)科學(xué)管理和精細(xì)化服務(wù)。積極落實(shí)科室工作目標(biāo)，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，并著力拓展康復(fù)醫(yī)學(xué)的研究范圍和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)康復(fù)醫(yī)學(xué)在全面醫(yī)療服務(wù)中的重要作用。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇2
康復(fù)科，作為醫(yī)院的重要科室，是負(fù)責(zé)病人康復(fù)的專(zhuān)業(yè)醫(yī)生們的集合地。在康復(fù)科的醫(yī)生們的努力下，許多病人得以重新恢復(fù)了健康，重新回到了他們生活的軌道上。為此，康復(fù)科在過(guò)去這一年中做了許多具體的工作，下面是本科室年度工作總結(jié)。
一、臨床科研工作
在過(guò)去的一年中，本科室在進(jìn)行臨床科研方面取得了許多進(jìn)展。針對(duì)不同的病人群體，我們制定了具體的康復(fù)計(jì)劃，并與多個(gè)科室進(jìn)行緊密的合作。我們開(kāi)展了一系列臨床科研工作，如對(duì)一些運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)疾病的護(hù)理方案的實(shí)施，并通過(guò)行動(dòng)障礙指數(shù)的評(píng)估，衡量了患者的康復(fù)情況。
同時(shí)，我們還設(shè)計(jì)了一系列的訓(xùn)練方案，包括日常功能鍛煉、智力訓(xùn)練和語(yǔ)言訓(xùn)練等。此外，我們還開(kāi)展了康復(fù)治療疼痛的工作。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在過(guò)去的一年中，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)。我們的工作組成員之間的相互協(xié)作得到了很大的提高，每個(gè)人都能夠快速地適應(yīng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)每個(gè)人自主學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)康復(fù)科技的新成果，并分享這些新知識(shí)給其他組員。
三、服務(wù)質(zhì)量提升
在過(guò)去的一年中，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面取得了大大的提升。
我們鼓勵(lì)病人積極參與康復(fù)計(jì)劃，讓他們了解康復(fù)過(guò)程中的問(wèn)題，并迅速給出反饋。為了更好地服務(wù)病人，我們還在科室內(nèi)部加強(qiáng)了溝通和協(xié)作。我們把病人的康復(fù)需要放在首位，并且及時(shí)跟進(jìn)情況。我們還設(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的課程，細(xì)致地教導(dǎo)病人康復(fù)技巧和轉(zhuǎn)移姿勢(shì)等。
四、繼續(xù)教育
康復(fù)科不斷發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)科室醫(yī)生人員的學(xué)習(xí)和提升。在目前激烈的醫(yī)療環(huán)境下，我們及時(shí)學(xué)習(xí)新領(lǐng)域、新技術(shù)，努力拓展康復(fù)領(lǐng)域的知識(shí)水平，使其更加深入和廣泛。
我們的教育計(jì)劃囊括了多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)師開(kāi)展兩岸衛(wèi)生培訓(xùn)班，參加康復(fù)研討會(huì)和國(guó)際康復(fù)大會(huì)，并與同行專(zhuān)家展開(kāi)交流，分享經(jīng)驗(yàn)和探討方向。
總的來(lái)說(shuō)，康復(fù)科在過(guò)去一年中，致力于患者康復(fù)，并會(huì)同其他醫(yī)療科室合作，提升了介入康復(fù)治療水平，這在康復(fù)醫(yī)學(xué)科學(xué)和行業(yè)發(fā)展方面取得了顯著的成效。我們將繼續(xù)竭盡所能，為患者服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇3
20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過(guò)，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫(yī)護(hù)人員少，工作量大，可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作，康復(fù)科這半年來(lái)患者滿意度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與肯定，根據(jù)年初工作方案，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程開(kāi)展，加強(qiáng)根底護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、 工作業(yè)績(jī)根本情況
平均每月住院人次 58 人，平均每月門(mén)診人次 110人
二、 突出品牌，推介科室，擴(kuò)大效勞半徑。
我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設(shè)備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的`新技術(shù)，新工程，新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展起到了較大的推動(dòng)作用。
三、提高效勞質(zhì)量，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建立。圍繞以“感動(dòng)”為核心的效勞理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化效勞模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅(jiān)持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情化效勞，精細(xì)化效勞，便捷化效勞。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑效勞，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。由于效勞好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn)，治療工程多，人員相對(duì)缺乏，一部分治療工程一對(duì)一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療工程做不過(guò)來(lái)，為了滿足病人的康復(fù)治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。
四、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度
通過(guò)每周一次不定期檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理平安意識(shí)。
五、 加強(qiáng)根底護(hù)理，提高病人滿意度
通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，提供人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好病人生活護(hù)理和安康教育，通過(guò)滿意度調(diào)查，每月評(píng)選最正確護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。
六、 加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原那么，即“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要表達(dá)專(zhuān)科病癥的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
七、 努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)展技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)展規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。
八、 努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力 組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。
九、 急救藥械做到專(zhuān)人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
十、 努力做好院感管理工作 嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。
一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1. 護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。
2．個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)安康宣教未做到及時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時(shí)。
4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。 5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。 6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。 20xx年，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化的開(kāi)展軌道，立足大局扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)根底。 在今后的工作中，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)那么，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)！
康復(fù)科工作總結(jié) 篇4
推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建?？剖页闪⑦@一年里，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，各項(xiàng)護(hù)理工作有序進(jìn)展；并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī)，對(duì)照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員規(guī)劃，提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)將這一年來(lái)科室的各項(xiàng)工作進(jìn)展總結(jié)：
一、以創(chuàng)等為契機(jī)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)
1、按照等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)科室內(nèi)危急值、護(hù)理不良事件、難免壓瘡等報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)和程序；按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理常規(guī)及安康教育資料，優(yōu)勢(shì)病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實(shí)。
2、開(kāi)展護(hù)理人員平安教育，平安意識(shí)深入人心，平安核查步步為營(yíng)。護(hù)理工作平安為先，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項(xiàng)護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防止護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。做好患者“十大平安目標(biāo)”管理；患者識(shí)別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶；對(duì)年老患者做好跌倒/墜床、壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估，在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”，保證患者平安。
3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的缺乏，每月定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題狠抓落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時(shí)護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)管理、根底護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步；消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書(shū)質(zhì)量也有了很大的提高。全年無(wú)重大過(guò)失事故發(fā)生。
二、做好根底護(hù)理，突出特色專(zhuān)科護(hù)理，落實(shí)安康教育
1、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心、強(qiáng)化根底護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理效勞水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)行APN排班及彈性排班為患者提供全程、全面、連續(xù)的根底護(hù)理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)效勞，滿足患者需求，幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者做到“十知道”，并根據(jù)患者的病情及陽(yáng)性體征進(jìn)展安康宣教及飲食指導(dǎo)。
2、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。
3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，結(jié)合專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。
三、加強(qiáng)病區(qū)質(zhì)量管理，落實(shí)醫(yī)院感染管理工作，完善急救藥品管理
1、每日進(jìn)展晨間護(hù)理，到病房對(duì)患者進(jìn)展宣教，床單元，采用濕式掃床，一床一巾，防止穿插感染；及時(shí)更換有污跡的床單被 服。每月召開(kāi)公休座談會(huì)，征求患者的意見(jiàn)及建議，向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，了解患者的滿意度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的`要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，掌握正確的洗手方法，標(biāo)準(zhǔn)洗手達(dá)標(biāo)率100%。無(wú)菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行平安注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動(dòng)承受院感知識(shí)培訓(xùn)，完成醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)方案。
3、完善急救藥品物品管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對(duì)科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專(zhuān)人管理，定點(diǎn)放置，定期檢查，切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。
四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性切實(shí)做到“以病人為中心”為患者提供滿意的效勞。完成黨關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民效勞，以為患者提供滿意的效勞為原那么，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
2、為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率到達(dá)98%以上。科室內(nèi)每月對(duì)個(gè)成績(jī)護(hù)士進(jìn)展分層級(jí)培訓(xùn)；組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)科常見(jiàn)病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)；
每月組織一次護(hù)理查房，討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點(diǎn)及本卷須知，使護(hù)理人員在護(hù)理查房過(guò)程中收獲更多的知識(shí)；不定期進(jìn)展晨間提問(wèn)，催促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。
3、對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)展科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
4、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，對(duì)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)展了培訓(xùn)及考核，特別是手衛(wèi)生知識(shí)，消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。、為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率到達(dá)98%以上。
存在的缺乏：
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高，護(hù)理質(zhì)量管理有待完善。
3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動(dòng)性；學(xué)習(xí)缺乏積極性。
4、醫(yī)療護(hù)理平安有待加強(qiáng)。
5、責(zé)任制整體護(hù)理及安康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇5
作為小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，我在過(guò)去一年中面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷努力和不斷學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了護(hù)理工作的重要性和責(zé)任。
我的職責(zé)是監(jiān)督和指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員，確保患兒接受高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。基于這個(gè)職責(zé)，我積極參與了團(tuán)隊(duì)的招聘和培訓(xùn)工作，通過(guò)建立有效的溝通渠道和協(xié)作方式，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。這也使我得以更好地規(guī)劃和分配工作，確保所有工作得以順利完成。
在日常工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的同理心和患者關(guān)懷。針對(duì)一些特殊情況，我積極尋求其他醫(yī)務(wù)工作者的幫助和建議，以確保患者的安全和舒適度。
同時(shí)，我的職責(zé)還包括與其他醫(yī)務(wù)工作者、患者及家屬之間的溝通和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)真傾聽(tīng)并理解了他們的需求和關(guān)切。這使我得以更好地向患者和家屬提供咨詢(xún)和教育服務(wù)，幫助他們更好地理解疾病的性質(zhì)和治療方案。
為了更好地支持團(tuán)隊(duì)成員和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，我不斷學(xué)習(xí)和探討醫(yī)療護(hù)理科技方面的最新進(jìn)展，包括擁有和使用新型醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)。這些新技術(shù)和設(shè)備是實(shí)現(xiàn)擁有高質(zhì)量和有效的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的重要保障。
總之，作為一個(gè)小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，我意識(shí)到我在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和影響。通過(guò)誠(chéng)實(shí)、努力和專(zhuān)業(yè)精神、我不斷提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，并為患兒提供了高水平的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。我還會(huì)持續(xù)不斷學(xué)習(xí)和追求最新技術(shù)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和護(hù)理技能。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇6
20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室兒童醫(yī)院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以科學(xué)求真務(wù)實(shí)為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體綱領(lǐng)，不斷提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這兩周取得了可喜的成績(jī)：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(zhǎng)-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。現(xiàn)在眼下對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、加大科室管理工作力度。
首先我們認(rèn)真組織民間組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工商企業(yè)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機(jī)密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，處罰力度一方面加大對(duì)醫(yī)生的財(cái)務(wù)管理和懲戒力度。另一方面，應(yīng)積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法減少醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發(fā)展病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)強(qiáng)有力采取一系列強(qiáng)力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在越慢科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，并使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實(shí)減輕群眾的`負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評(píng)運(yùn)行機(jī)制落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門(mén)診的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理體制，大幅提高醫(yī)療技術(shù)水平
１、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任急診積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提升，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教，查房
２、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每日交班，布置工作；每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，藥劑師職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格個(gè)股表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝?BR> （１）徹底整改。
（２）徹底查辦。
３、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
（１）入院時(shí)：全面查體，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；
（２）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)。
（３）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情相送。
4.加大安全運(yùn)營(yíng)管理力度
三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
四、存在問(wèn)題
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”就沒(méi)有成為每一位員工都即使認(rèn)同的價(jià)值觀，需進(jìn)一步更進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院否定醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間增強(qiáng)。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們回為著好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸專(zhuān)科腰椎間盤(pán)突出癥等高職特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的、規(guī)章單病種診療規(guī)章、抓好臨床醫(yī)學(xué)路徑落實(shí)。為醫(yī)院的即新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)充分。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇7
康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開(kāi)展，康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。
開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感，為達(dá)到這一目的，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由王剛主任指導(dǎo)，細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”健全各項(xiàng)流程，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會(huì)后集體反饋討論，確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng)，科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng)，采用周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。
在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢(xún)問(wèn)時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話，病人就會(huì)少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團(tuán)結(jié)的.、和諧的流程配合，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿意率持續(xù)在96%以上，受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定。
醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)力的摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉，但是后來(lái)我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。
這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來(lái)的工作中，康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下，從無(wú)到有，從小到大，康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個(gè)人到現(xiàn)在的39人；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)翻倍增長(zhǎng)，整個(gè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長(zhǎng)。
在X主任及X主任的直接管理下，康復(fù)科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專(zhuān)家會(huì)診病人、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復(fù)醫(yī)生，也不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。
在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢(shì)，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jī)。
另外，在院部的號(hào)召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì)效益，得到了病人及家屬的一致好評(píng)。康復(fù)科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表?yè)P(yáng)信較去年明顯增加，出院后門(mén)診復(fù)診率也較往年明顯提高。
回首過(guò)去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jī)，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展，仍需繼續(xù)努力。新的一年即將來(lái)臨，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺(tái)階。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇8
作為一名小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，我在工作中承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。通過(guò)近年來(lái)的工作總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己在以下幾個(gè)方面做得比較好：
一、護(hù)理技能的不斷提升與應(yīng)用
作為一名護(hù)士，我們需要精通各種護(hù)理技能，并且能夠在實(shí)際工作中準(zhǔn)確應(yīng)用。作為小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，我在常規(guī)護(hù)理技能的基礎(chǔ)上，還需要具備對(duì)嬰幼兒各種疾病和傷害的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。因此，我每年都會(huì)參加相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)管理
作為一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要考慮每一位員工的能力和優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域內(nèi)作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我更要注重員工之間的協(xié)作和溝通，讓我們的工作成果更加出色。在實(shí)踐中，我積極參加康復(fù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)會(huì)議，與其他老師和醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)，保證我們團(tuán)隊(duì)工作的高效和協(xié)調(diào)性。
三、注意小細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量
護(hù)理工作被譽(yù)為“百細(xì)之責(zé)”，因此我十分注重生活護(hù)理細(xì)節(jié)的注意和改進(jìn)。我經(jīng)常跟進(jìn)康復(fù)科的最新研究成果和具體實(shí)踐效果，及時(shí)調(diào)整和更新我們護(hù)理工作有關(guān)的方案，用心打造每一個(gè)完整、貼心、放心的護(hù)理服務(wù)，以取得我們患兒及家長(zhǎng)的信任和認(rèn)可。
四、正面溝通和穩(wěn)定情緒
護(hù)理工作中，面對(duì)不同性格的患兒和家長(zhǎng)，我們有時(shí)需要強(qiáng)大的心理素質(zhì)才可以保持鎮(zhèn)靜和溝通的專(zhuān)業(yè)技巧。我深知自己在溝通和情緒管理方面，仍然存在一定的不足。因此，我刻意去培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)，注重積極情緒和正面溝通，這在我的工作中給予我很大幫助。
在以后的工作中，我一定會(huì)更加努力，不斷改進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，提供更好的護(hù)理服務(wù)，為我們患兒和家長(zhǎng)提供更好的幫助和關(guān)愛(ài)。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇9
醫(yī)院感染管理小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
任務(wù)和職責(zé)：1、2、3、4、5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》以及省、市衛(wèi)生管理部門(mén)防止醫(yī)院感染的有關(guān)規(guī)定，制定全院控制醫(yī)院感染的規(guī)劃，各項(xiàng)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。負(fù)責(zé)醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策，考評(píng)管理效果，研究改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對(duì)新建設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審定。負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供有關(guān)技術(shù)咨詢(xún)。負(fù)責(zé)按規(guī)定向衛(wèi)生主管部門(mén)填報(bào)醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè)表。發(fā)生暴發(fā)流行時(shí)，立即向上級(jí)主管
部門(mén)報(bào)告。
二：醫(yī)院感染管理辦公室
醫(yī)院感染管理辦公室是醫(yī)院感染管理的二級(jí)機(jī)構(gòu)，也是醫(yī)院感染管理小組的辦事機(jī)構(gòu)。由專(zhuān)職人員組成，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院感染各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
主任：副主任：
醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)師：醫(yī)院感染監(jiān)控護(hù)師：
任務(wù)和職責(zé)：1、2、3、4、5、6、7、8、在院長(zhǎng)和醫(yī)院感染管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)制定全院控制醫(yī)院感染計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)控制度，每月監(jiān)測(cè)、分析、報(bào)告發(fā)病情況和消毒效果，及時(shí)上報(bào)區(qū)疾控中心及市環(huán)保局。對(duì)醫(yī)院感染流行及時(shí)調(diào)查分析，向醫(yī)院感染管理小組報(bào)告，并提出改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)暴發(fā)流行時(shí)必須立即報(bào)告醫(yī)院感染管理小級(jí)，同時(shí)報(bào)告上一級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)。協(xié)調(diào)全院各科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作，提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)。開(kāi)展醫(yī)院衛(wèi)生學(xué)管理的專(zhuān)題研究，推廣新的消毒方法和制劑。開(kāi)展全員醫(yī)院感染在職培訓(xùn)，組織對(duì)監(jiān)控人員的培訓(xùn)，舉辦各種類(lèi)型的講座。每月組織召開(kāi)科室醫(yī)院染管理員會(huì)議，進(jìn)行工作小結(jié)，布置工作重點(diǎn)。每季度對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)抽樣監(jiān)測(cè)一次，并通報(bào)檢查結(jié)果。
三：科室醫(yī)院感染管理員
口腔科：劉 *、疼痛科：*、放射科：*、急診室：楊 *、注射室：*、耳鼻喉科：*、人流室：麻 *、婦科注射室：*、治療室：*
肛腸科：王*、手術(shù)室：徐日英、檢驗(yàn)科：*
病房監(jiān)控醫(yī)生：*、病房監(jiān)控護(hù)士：*
任務(wù)和職責(zé)：1、2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。負(fù)責(zé)本科室的消毒、滅菌、隔離工作，防止外源性感染。遵守抗菌藥物的合理使用原則，做好微生物監(jiān)測(cè)工作。落實(shí)各種消毒隔離和感染控制制度。實(shí)施本科室職工的醫(yī)院感染在職教育。住院部經(jīng)治醫(yī)生對(duì)于醫(yī)院感染病例應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)以報(bào)告卡的形式上報(bào)醫(yī)院感染管理科。一旦發(fā)現(xiàn)
暴發(fā)流行，必須立即報(bào)告醫(yī)院感染管理科。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇10
精神康復(fù)科年度工作總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，壓力也不斷增加，精神疾病的患病率也在逐年上升。為了更好地滿足廣大患者的需求，我們精神康復(fù)科在過(guò)去的一年中，緊緊圍繞“以人為本，關(guān)注患者”這一核心理念，開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。
一、加強(qiáng)精神康復(fù)設(shè)施建設(shè)
今年，我科加強(qiáng)了治療師的培訓(xùn)力度，不斷提升治療師的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)，積極投入資金，升級(jí)了現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備，還額外增設(shè)了一些高端的治療設(shè)備，以更好地滿足患者的需求。
二、拓寬治療模式
我們堅(jiān)持精神康復(fù)治療的多元化，針對(duì)患者不同的特點(diǎn)和需求，實(shí)行了個(gè)人化的治療方案，不斷探索新的治療模式，如心理治療、物理治療、藥物治療等。在治療方面，我們注重全面治療，實(shí)行了跨學(xué)科治療，將心理、生理、社會(huì)等多方面因素納入治療范疇，提高治療效果。
三、注重心理健康教育
我們積極組織有關(guān)心理健康教育講座，幫助患者增強(qiáng)自我調(diào)節(jié)能力，理解疾病的本質(zhì)，建立信心和希望，以及糾正誤解和消除歧視，推動(dòng)精神康復(fù)事業(yè)的發(fā)展。
四、建立健全患者康復(fù)檔案
我們?cè)诨颊呷朐汉?，詳?xì)記錄患者的病史、檢查結(jié)果以及治療效果，并及時(shí)更新，形成完整的康復(fù)檔案，方便日后醫(yī)生和患者進(jìn)行跟蹤管理，有效提高治療效果。
五、加強(qiáng)康復(fù)后的社會(huì)融合
我們注重拓寬患者的社交網(wǎng)絡(luò)，幫助患者積極投入社會(huì)并融入正常的社會(huì)生活，鼓勵(lì)患者參加社會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展興趣小組，促進(jìn)患者的康復(fù)和社會(huì)融合。
總之，精神康復(fù)科在過(guò)去的一年中充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊貼患者需求，注重創(chuàng)新，著重患者全面治療和社交融合，通過(guò)我們的努力和認(rèn)真付出，許多患者的病情得到了顯著改善，不斷提升著我們精神康復(fù)科的服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將會(huì)一如既往，為更多的患者服務(wù)，盡心盡力打造一個(gè)更加完善的精神康復(fù)體系。
康復(fù)科工作總結(jié) 篇11
2020年，渝中區(qū)融智兒童發(fā)展康復(fù)訓(xùn)練中心以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，按照渝中區(qū)社會(huì)組織綜合黨委對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力機(jī)構(gòu)發(fā)展為目標(biāo)，為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨為核心，以夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅(jiān)定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)黨支部的政治建設(shè)和思想建設(shè)
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，深化落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察重慶重要講話精神。
(二)落實(shí)“不忘初心、牢記使命”的制度。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》以及區(qū)委《加強(qiáng)黨員教育管理工作重點(diǎn)措施》、《區(qū)委常委會(huì)加強(qiáng)制度建設(shè)推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問(wèn)題整改工作的具體措施》等文件精神。
2.嚴(yán)格落實(shí)支部主題黨日等學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建指導(dǎo)員按月編制月度《支部主題黨日學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料》5篇，結(jié)合參考材料，撰寫(xiě)主題黨日活動(dòng)提綱及制作PPT課件，黨支部書(shū)記講黨課。
3.在線開(kāi)展黨建工作。今年上半年受疫情影響無(wú)法復(fù)工，其2-4月黨建工作全部通過(guò)網(wǎng)上(QQ和微信等網(wǎng)絡(luò)工具)開(kāi)展，渝中區(qū)社會(huì)組織綜合黨委每月向各黨支部推送相關(guān)黨建學(xué)習(xí)資料，黨員、單位負(fù)責(zé)人和工作骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)黨建資料，利用微信視頻開(kāi)展主題黨日學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記。使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)推動(dòng)黨員積極參加在線學(xué)習(xí)，每月積分截圖存檔，提高黨員的學(xué)習(xí)積極性。
(三)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理，確保正確發(fā)展方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)《渝中區(qū)社會(huì)組織舉辦研討會(huì)論壇活動(dòng)管理實(shí)施辦法》及《渝中區(qū)社會(huì)組織意識(shí)形態(tài)基本工作制度指引》等制度，杜絕不良信息傳播，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全和文化安全。渝中區(qū)社會(huì)組織綜合黨委組織其所屬社會(huì)組織學(xué)習(xí)國(guó)家安全教育及社會(huì)組織意識(shí)形態(tài)管理工作，單位黨支部書(shū)記參加了此次學(xué)習(xí)。
二、推進(jìn)社會(huì)組織黨建工作“兩個(gè)覆蓋”
(一)履行黨的政治責(zé)任，緊緊圍繞黨委賦予基層黨組織的基本任務(wù)開(kāi)展工作，嚴(yán)肅組織生活，嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用。
(二)深入推進(jìn)社會(huì)組織基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。做好社會(huì)組織黨支部重點(diǎn)提升工作，按照中共重慶市渝中區(qū)融智兒童發(fā)展康復(fù)訓(xùn)練中心支部委員會(huì)的指導(dǎo)開(kāi)展重點(diǎn)提升整改工作，現(xiàn)已按照指導(dǎo)完成《黨支部重點(diǎn)提升工作實(shí)施方案》、已上交《重點(diǎn)提升工作月度開(kāi)展情況反饋》共3篇。
(三)切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)組織黨員日常教育管理。積極做好教育培養(yǎng)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量。
三、存在的主要問(wèn)題及原因
(一)主要問(wèn)題：一是黨員運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)在線學(xué)習(xí)情況不理想，學(xué)習(xí)積分達(dá)不到最低分?jǐn)?shù)線;二是黨員參加黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)出席率較低，無(wú)法達(dá)到100%出席。
(二)主要原因：一是書(shū)記對(duì)黨員日常自學(xué)督促管理不到位;二是單位負(fù)責(zé)人和黨支部書(shū)記對(duì)黨建工作重視度不夠。
四、下一步工作打算
(一)努力提高黨建學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)律化規(guī)范化執(zhí)行力度
規(guī)范學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)律，制定缺席通報(bào)制度，努力提高參加學(xué)習(xí)、活動(dòng)的人員出席率，提高黨支部書(shū)記和黨員的學(xué)習(xí)質(zhì)量并確保完成每年的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)。
(二)繼續(xù)加社會(huì)組織黨建工作“兩個(gè)覆蓋”工作力度
認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)組織綜合黨委下發(fā)的各種文件，按時(shí)按量完成社會(huì)組織綜合黨委下發(fā)的各個(gè)任務(wù)，保證黨建工作的及時(shí)性。
(三)繼續(xù)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)《渝中區(qū)社會(huì)組織建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)分細(xì)則》，把握好組織生活會(huì)規(guī)范、黨員管理規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范三個(gè)重點(diǎn)，把支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作提升到新的高度。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化黨員日常教育管理
鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》的要求，加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理的內(nèi)容、方式、程序的規(guī)范管理。
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