詳細(xì)方案 篇1
活動前一個月開始紙媒、電媒、門戶網(wǎng)絡(luò)等各媒介進(jìn)行活動大肆宣傳。制作高端邀請函、DM廣告單發(fā)放與高端房地產(chǎn)、珠寶行、高端會所合作，放置活動宣傳易拉寶及在其客戶短信平臺，發(fā)送邀約短信短信及活動宣傳內(nèi)容。
展會全程均已中國古典文化為展會背景，高度襯托出紅木家具的典型文化價值，展會流程與布展搭配及活動內(nèi)容的設(shè)置，增強(qiáng)互動性、人文交流性、視覺享受性，給客戶、嘉賓留下深刻印象，提升客戶、嘉賓的活動期待值。打造國際紅木家具第一展會，讓世界仰望中華文化。
1、會場外圍：
（1）在展會門前設(shè)拱門1個，配橫幅1條（活動主題）；空飄氣球、配豎條幅（祝賀單位）；
（2）由展會門前向大廳內(nèi)鋪設(shè)紅地毯，兩側(cè)放置活動易拉寶（活動主題廣告）、紅木廠商易拉寶；
（3）展廳入口安排禮儀小姐，負(fù)責(zé)嘉賓指引；
（4）設(shè)置咨詢處。咨詢處有專員負(fù)責(zé)對與會客戶、嘉賓咨詢的答復(fù)，咨詢處放有各紅木廠商、合作企業(yè)、參展企業(yè)的宣傳畫冊，為與會客戶、嘉賓提供相關(guān)信息；
2、展會區(qū)：
（1）設(shè)立展會介紹欄（參展廠商名稱，展區(qū)位置），方便參展者找到正確位置
（2）設(shè)立會展區(qū)地圖公示區(qū)，左側(cè)擺放有精品紅木廠商展位區(qū)易拉寶，為客戶、嘉賓提供了紅木家具展會的相關(guān)信息；
展出的紅木家具均配有身著古裝、旗袍等具有中國古典風(fēng)格服裝的模特，將中國特色的古典與現(xiàn)代氣質(zhì)的美相結(jié)合，營造視覺的饕餮盛宴，美輪美奐，給客戶、嘉賓留下深刻印象。
邀請數(shù)位鑒定專家現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，現(xiàn)場與客戶、嘉賓鑒賞紅木家具，鑒定真假、點評等級，為眾多紅木家具“驗明正身”。
有關(guān)紅木知識的有獎問答，與會嘉賓激情互動，獎品豐厚。
（獎品可為紅木家居配件或訂購的價格優(yōu)惠。另外參加者均可獲得精致紀(jì)念品。）
風(fēng)水的搭配，風(fēng)水師講解紅木對人生的價值,皇室貴族對紅木家具情有獨鐘的原因，紅木家具對老人（延緩衰老），孩子（促進(jìn)大腦發(fā)育），女主人（美容，永保青春），男主人（體現(xiàn)身份尊貴）。體現(xiàn)家族的品味和富貴之氣。
同檔次品牌對接。增加活動分量，吸引客戶、嘉賓眼球，提升展會文化與現(xiàn)代相結(jié)合的內(nèi)涵及本次展會的等級。
專業(yè)變臉演員進(jìn)行精彩絕活變臉表演，把展會推向高潮。以最具中國特色的變臉絕活，襯托出紅木家具為中國文化的典型。
名人字畫的收藏、展出、鑒賞，提升展會活動高度重視的文化性。
邀請一位書法界的名流，為此次展會揮毫潑墨，以祝雅興，增添活動的藝術(shù)氛圍，吸引更多的人氣。
穿越式古典歌舞表演襯托展會主題。專業(yè)歌舞演員進(jìn)行表演，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，使展會氣氛再度升華。
凡現(xiàn)場訂購紅木家具的客戶都可以參與活動，由各紅木廠商提供系列大獎。
整場活動搭配古箏表演，以古箏樂為背景，突出展會的文化內(nèi)涵。古箏與茶藝表演相輔相成，即唯美，有多藝術(shù)氛圍。與會客戶、嘉賓可在參展的同時，休憩一會，聽著古箏樂、探討這紅木的鑒賞、品著幽香的清茶。展會現(xiàn)場安排優(yōu)雅、純凈，著統(tǒng)一旗袍服裝的女模特斟茶。
整場展會結(jié)合多樣具有中國古典典型特色的文化與主角紅木家具匹配，同時注重文化的效果也得以加強(qiáng)！氣氛渲染，美學(xué)鑒賞，買的不僅的家具，更是中華千古文化的傳承。
詳細(xì)方案 篇2
醫(yī)院在不平凡中走過了整整一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著時間的推移，xxx年的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在**醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在**醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間愛的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
1、激發(fā)員工的感恩心態(tài)，珍惜現(xiàn)有的工作，對上司、同事、身邊人心存感激
2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報怨牢騷的心態(tài)，讓每個學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。
1、主持人在聚餐時宣布，各科室清點自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加
2、晚會期間不得擅自離開和缺席，請假者必須向院長請假;
1、節(jié)目安排落實 聚餐分桌、名單打印安排 晚會道具租賃 (禮儀婚慶)獎杯證書 購買打印刻字 頒獎托盤 紅布 獎金紅包購買等。
負(fù)責(zé)各科室人數(shù)清點、晚會紀(jì)律執(zhí)行、酒水發(fā)放、服裝道具安排、現(xiàn)場應(yīng)急處理、晚會后全體員工合影位置編排執(zhí)行 (四排 前蹲一排、座椅一排、站一排、凳子上站一排)
1、節(jié)目音樂下載匯總(能否去掉原唱) 晚會背景墻設(shè)計、條幅制作、晚會照相、攝像等
2、會場通訊調(diào)試 筆記本投影等多媒體保障(音箱、燈光、投影、話筒)
4、場瓜子、水果、糖果、煙酒、飲料、飲用水、氣球10包 充氣筒2個細(xì)繩膠帶 等購買
詳細(xì)方案 篇3
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超市開業(yè)詳細(xì)全過程…
一、商圈調(diào)查
a、重點作好商場的城市情況調(diào)查,投資風(fēng)險調(diào)查,作出投資預(yù)算,損益平衡分析,確定是否開店.b、系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓(xùn)
c、組織采購團(tuán)隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數(shù),進(jìn)行調(diào)查,得出調(diào)查結(jié)果.d、確定賣場的動線和商品的板位配置情況;確定自營部分和聯(lián)營部分,作出銷售計劃.二、人員的編制情況
a、作好所有的人員需求和崗位責(zé)任的劃分.b、促銷人員的需求,報采購,要求在商品組織時給予確認(rèn).c、人員的培訓(xùn)計劃(管理人員和普通員工)
三、工程的設(shè)計和設(shè)備采購的清單
a、工程的設(shè)計LOGO,VI,CI的確定,以保證賣場的整體效果.b、設(shè)備的需求確認(rèn),和標(biāo)書的收集.確定價格和合同的簽訂.c、IT系統(tǒng)的決定
四、市場的推廣計劃
a、進(jìn)駐的新聞發(fā)布
b、開業(yè)前的招商信息的發(fā)布和宣傳。
c、開業(yè)前的廣告和媒體及開業(yè)的促銷活動的宣傳。
五、開業(yè)前的費用預(yù)算作好開業(yè)前的費用總和得出費用預(yù)算。
? 實施階段
1、公司的注冊
a完成當(dāng)?shù)氐淖怨ぷ鳌?BR> b完成各類證照的辦理
c各總關(guān)系的協(xié)調(diào)
2、團(tuán)隊的建立
a團(tuán)隊核心的建立，根據(jù)門店各項的進(jìn)度制訂相應(yīng)的團(tuán)隊組建，逐一而成，以節(jié)省其費用。
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b流程的建立和核心團(tuán)隊的培訓(xùn)
c員工的招聘及培訓(xùn)
d培訓(xùn)考核
3、工程和設(shè)備
a二次裝修的競標(biāo)完成和進(jìn)場裝修。
b設(shè)備的進(jìn)場安裝和調(diào)試
c工程和設(shè)備的完成和驗收，以及消防的驗收
4、商品的完成
a商品合同的完成和商品資料的建立
b開業(yè)庫存的確定和首單的到貨上架
c商品的陳列及調(diào)整
d開業(yè)前的商品100%的六次測試
5、市場推廣的完成a公共關(guān)系的建立
b媒體宣傳和DM單的制作
c開業(yè)促銷宣傳的實施
d開業(yè)慶典的策劃,珠寶軟件。
? 進(jìn)度控制點
1、人員的適時到位。
a招商和采購核心，財務(wù)在工程進(jìn)場前就到位，以保證商場的開業(yè)及時。
b店長開業(yè)前兩個月到位，營運管理層開業(yè)前五十天到位以實施各項工作的開展。
2、關(guān)鍵控制點
a采購到位數(shù)據(jù)專線的申請
b開業(yè)前八周，員工的招聘，員工的培訓(xùn)設(shè)備的訂貨
c開業(yè)前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。POS服務(wù)器到位數(shù)據(jù)線路接通,母嬰管理系統(tǒng)。
d開業(yè)前五周，工程完工，清潔，主要設(shè)備安裝調(diào)試，收貨陳列。
e開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進(jìn)場
f開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。
g開店前兩周，生鮮的試生產(chǎn)。
h開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標(biāo)價簽的制作完成以及庫存的檢查，設(shè)備的試運行。
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? 工程管理
1、施工現(xiàn)場管理
a建立完善的施工規(guī)范和懲罰制度
b施工現(xiàn)場要求有序的工作。
c嚴(yán)格的安全措施
d環(huán)境要求整潔
2、施工質(zhì)量管理
a施工是否規(guī)范的督察
b材料進(jìn)場的檢查，并建立材料進(jìn)場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場）
c施工過程的監(jiān)督
d工程質(zhì)量的驗收（重點是：結(jié)構(gòu)安全，電氣照明，防水排水）
3、工程結(jié)算管理
a根據(jù)合同的帳期據(jù)實結(jié)算，禁止提前結(jié)算。
b嚴(yán)格質(zhì)量檢查，進(jìn)行質(zhì)量扣款
c嚴(yán)格工期管理，超過工期按照合同規(guī)定扣款。
d嚴(yán)格控制預(yù)算外工程,餐飲連鎖管理系統(tǒng)，如實際需要，必須書面經(jīng)董事會同意。
4、其它及時完成消防的驗收和以保證開業(yè)的順利進(jìn)行
? 設(shè)備管理
1、設(shè)備的安裝調(diào)試
a控制設(shè)備的到貨時間，以保證工程和設(shè)備安裝的一致性。
b嚴(yán)格設(shè)備的結(jié)款期限，禁止提前支付
c電工全程監(jiān)督安裝過程
d電工必須全程參與設(shè)備的調(diào)試過程。
2、設(shè)備的驗收
a到貨的初驗（嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定對型號、數(shù)量、外觀、配件、備件、文件等）
b安裝過程中檢驗是否缺少配件，產(chǎn)品是否合格。
c安裝完成后，進(jìn)行試運行測試
3、設(shè)備管理
a建立完善的設(shè)備管理的文件
b建立完善的專用工具管理文件
c建立完善的設(shè)備檔案（如保修期、聯(lián)系電話等）
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? 商品管理
1、商品計劃
a商品的SKU計劃的完成，確定準(zhǔn)確的布局圖，良好的購物動線。
b訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進(jìn)行，保證商品的陳列計劃得以實施。
c合理的庫存，是保證開業(yè)銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。
d促銷計劃需要對當(dāng)?shù)?0%以上的顧客絕對有吸引力
e銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。
2、商品的收貨
a計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃
b預(yù)約收貨；作好主動預(yù)約、不拒絕散單、不拒絕被動預(yù)約、跟進(jìn)落實失約的原因。
c特殊拒絕；單品量小于50%、品種小于60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬于超過收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品和其他違反收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品。
d及時錄入；當(dāng)天的收貨必須保證當(dāng)天錄入。
e問題單據(jù)、問題商品必須在24小時內(nèi)解決，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)聯(lián)部門必須無條件協(xié)助。
f及時跟進(jìn)記錄所有異常狀況，當(dāng)天匯報異常記錄，必須在48小時以內(nèi)進(jìn)行解決。
g對于貴重商品營運部門必須派專人進(jìn)行協(xié)助收貨，及時存放在高值倉庫,棋牌軟件。
3、商品的陳列
a首先，按照商品的分類原則進(jìn)行商品陳列。
1)針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人（即Where When Who），只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。
2)實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。
3)實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。
4)實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。
? 網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時傳輸，對于不在同一地區(qū)的分店（分部）實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
? 操作簡單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需格外投入，無需再使用VPN，只要有3W/3G系列軟件，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有分店，在家中坐享咖啡，就可以輕松打理您的生意。
? 準(zhǔn)確及時的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓您全面掌握經(jīng)營動態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何4
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地方，經(jīng)營數(shù)據(jù)安全掌握，讓您無后顧之憂。
? 可通過3G無線上網(wǎng)實現(xiàn)移動辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時隨地掌握全局，放眼世界。
? 價格優(yōu)惠，成本低廉，全面實現(xiàn)廉價商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng)。
b根據(jù)SKU計劃確定陳列區(qū)域的大?。ù髤^(qū)—動線、部門—過渡、類別—主題區(qū)、小類—位置）制作小類的陳列平面圖。
c根據(jù)促銷活動和單品的促銷力度和銷售量的預(yù)估制訂排面圖
d用商品來刺激視覺效果，盡量少用文字。
e特殊陳列的運用。充分利用墻和柱的展示效果。
4、重視補(bǔ)貨根據(jù)促銷力度和陳列的效果的需求，作好銷售預(yù)計，及時提出庫存意見，跟進(jìn)補(bǔ)貨。
5、商品的價簽管理
a專人負(fù)責(zé)（各部門2-3人，絕對不允許太多的人員參與負(fù)責(zé)）
b開業(yè)前4天制作商品標(biāo)簽
c收銀部必須保證陳列的商品100%的完成過機(jī)，收貨部制作標(biāo)價簽，并核實是否有到貨商品未作陳列，對所變價的商品及時完成標(biāo)價簽的制作和更換。
d變價管理：開店前一周，所有采購變價商品必須有書面變價通知提交店內(nèi)。開店前3天，采購變價商品不能超過200個；開店前2天，采購變價商品不超過100個；開店前1天，采購變價商品不超過50個；如果因競爭需要變價的，需要總經(jīng)理簽字特許，方可增加數(shù)量。
6、商品測試開業(yè)前一周開始，每天不少于一次的全面的商品測試，店長為商品測試組織人，收銀部為主要實施部門，負(fù)責(zé)商品過機(jī)的異常情況的匯總、和提報，營運部門協(xié)助。
? 針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人（即Where When Who），只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。
? 實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。
? 實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。
? 實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。
7、商品的促銷
a促銷方式：活動、價格、買贈、打折、試吃、展銷。
b營運部在開業(yè)前二十天提出商品的促銷需求，采購部在五天內(nèi)進(jìn)行討論和談5
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判，在開業(yè)前十天提交開店促銷商品清單和制作開店DM
c營運部依照促銷清單進(jìn)行陳列計劃和陳列實施，并根據(jù)銷售預(yù)估進(jìn)行特殊陳列。并及時跟進(jìn)是否補(bǔ)貨的決定。
d開店前三天營運部、收銀部對開業(yè)促銷商品進(jìn)行重點測試
e促銷部在開業(yè)前三天負(fù)責(zé)落實各項促銷活動的準(zhǔn)備狀況，團(tuán)購人員展開團(tuán)購工作和售卡工作，建立良好的客戶源。
? 生鮮自制品管理
1、單品的確定根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣和競爭對手的狀況,快餐連鎖系統(tǒng)，充分結(jié)合設(shè)備和加工水平、生產(chǎn)能力，作好商品SKU計劃。
2、資料錄入確認(rèn)自制品的稅率，根據(jù)自制單品食譜卡進(jìn)行成本核算，采購部以統(tǒng)一的虛擬價格（進(jìn)價、售價）錄入系統(tǒng)，IT部將生鮮自制品系統(tǒng)資料生成電子稱PLU碼。然后下傳電子稱進(jìn)行首次傳輸檢測。
3、食譜卡的管理根據(jù)自制品清單制作食譜卡，根據(jù)食譜卡進(jìn)行成本核算，按照食譜卡進(jìn)行試生產(chǎn)，然后根據(jù)試生產(chǎn)的結(jié)果進(jìn)行試吃，再調(diào)整食譜卡。
4、毛利控制
a首先我們必須確定主要競爭對手，和次要競爭對手。分清主次。
b及時掌握競爭對手的價格情況
c適時調(diào)整毛利水平和競爭品種
d嚴(yán)格按照食譜卡進(jìn)行生產(chǎn)，拒絕員工操作的隨意性。
? 針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人（即Where When Who），只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。
? 實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。? 實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。
? 實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。
e加強(qiáng)收貨、報損的管理，加強(qiáng)商品的鮮度管理，及時跟進(jìn)商品的變化，有效的控制商品損耗。
f根據(jù)食譜卡來確定商品的成本，根據(jù)市調(diào)來確定商品的售價，保證生鮮自制品既有一定的毛利水平，有符合市場規(guī)律。
5、商品的測試 PLU碼生成后就可以進(jìn)行POS測試。生鮮商品測試必須由生鮮經(jīng)理負(fù)責(zé)，收銀部主管以上人員進(jìn)行測試，測試結(jié)果必須在一小時內(nèi)由生鮮經(jīng)理上報店長。每次變價必須重新測試一次。
6、生鮮商品的促銷計劃生鮮部必須在開業(yè)前12天提交商品的促銷計劃，并由生鮮經(jīng)理作出市場銷售預(yù)估、陳列計劃、庫存計劃、生產(chǎn)安排計劃，報店長審批后6
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執(zhí)行。重點注意開業(yè)銷售量較大的人員安排情況。
7、試生產(chǎn)
a提前十五天完成食譜卡的組建工作。同時作好試生產(chǎn)的原料的準(zhǔn)備，和品嘗意見表的建立。
b開業(yè)前十天進(jìn)行自制品的試生產(chǎn)，根據(jù)品嘗意見調(diào)整食譜卡。
c每個單品每次必須得到不少于5個員工的品嘗意見（必須提出意見）
d開業(yè)前三天由生鮮經(jīng)理確定食譜卡。
? 系統(tǒng)管理
1、數(shù)據(jù)線路接通后，首次進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,奶茶軟件，檢查每一臺POS機(jī)的線路是否暢通，數(shù)據(jù)是否正確。
2、開業(yè)前一天兩次傳輸，每次傳輸?shù)那耙惶炫cIT部確認(rèn)具體時間，如有特殊要求的數(shù)據(jù)更新傳輸，提前三天向IT部申請
3、每次數(shù)據(jù)下載以后，及時調(diào)整新的價格標(biāo)簽，營運部、商品測試組如發(fā)現(xiàn)異常價格的，要及時記錄，并在一小時內(nèi)上報店長，開業(yè)前一天拒絕作大范圍的價格調(diào)整。
4、開業(yè)前一天，由 IT部清空所有的歷史銷售數(shù)據(jù)，之后所有的POS測試均在測試狀態(tài)下進(jìn)行。收銀經(jīng)理在商品測試前必須負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)。
? 其他重要工作
1、工商注冊、證照的辦理（稅務(wù)、衛(wèi)生許可證、食品加工、進(jìn)口商品、特種許可、消防許可等）、價簽的核準(zhǔn)
2、設(shè)備的試運行、電力測試、收銀機(jī)的壓力測試、備用電源的測試、賣場的安全檢查等。
3、開業(yè)人員的安排，以及各小組的職責(zé)和分工。應(yīng)急機(jī)制的建立、后勤保障的等
4、開業(yè)典禮的籌備準(zhǔn)備情況。
5、開業(yè)前的員工動員大會
選擇加盟店：
招商加盟/參股
《經(jīng)緯股東制連鎖超市》
沈陽宏亞經(jīng)緯貿(mào)易有限公司，引領(lǐng)國內(nèi)先河，選擇開采家里黃金的國7
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際先進(jìn)營銷模式，致力打造國內(nèi)萬家連鎖機(jī)構(gòu)，帶動廣大群眾參股經(jīng)營，讓廣大群眾都能從一個普通消費者走進(jìn)經(jīng)營者行列，成為股東，參與利潤分紅，最低保證每月8%的紅利，讓百姓人人都能成為超市的股東，日常用品都在我們自己的超市里消費，把商品中間的利潤又裝回到我們的口袋里。不讓別的零售商店，開采屬于我們家里的黃金礦，把我們平時的家庭開資轉(zhuǎn)變成我們的家庭收入。
這是一項偉大的事業(yè)，我們要創(chuàng)造驚天動地的奇跡，造福百姓，您能看懂這以小博大的生意嗎？看懂的朋友與我們一起努力創(chuàng)業(yè)，將來定會成為千百家超市的大老板。
參股級別 參股金額 每月分紅 績效獎金
每天最高
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詳細(xì)方案 篇4
一、活動目標(biāo)：
情感：
1、通過合作小組的集體實踐活動，對自己的實踐成果有喜悅感、成就感，感受到與他人合作、交流的樂趣。
2、學(xué)生在觀察植物，用植物裝扮生活的過程體驗中得到美的享受。
能力：
1、初步學(xué)會查找、收集、整理資料。
2、在實踐的訪談中鍛煉口才，提高社會交際能力，在實踐動手操作中培養(yǎng)自己種植和插花方面的勞動技能。
3、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力及持之以恒的品質(zhì)。
認(rèn)知：
1、了解植物的一些知識，擴(kuò)展自己的知識面。
2、掌握種植的一般方法。
二、活動的具體過程
①學(xué)生根據(jù)自己的興趣，組成不同的活動小組，如種植蔬菜、種植花卉小組等。種植的對象先從簡單的入手，如種大蒜、白菜等。
②在教師的指導(dǎo)下，種植小組先進(jìn)行種植植物的選擇，小組成員集體購買花苗、種子和肥料，并制訂種植護(hù)理計劃，幾人齊心合力的做好培育工作。種植過程中，對出現(xiàn)的一些問題通過查詢資料、向家長及老師請教等多種渠道，尋找解決的策略和方法，使花卉正常生長，同時做好觀察記錄、圖片攝影等資料的收集。每個種植小組的同學(xué)要有一本觀察記錄本，語文老師可以配合寫有關(guān)方面的命題作文，美術(shù)老師可以組織“畫美麗的植物”，以及校園美麗植物的攝影大賽，科學(xué)老師可以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)觀察，寫好觀察跟蹤記錄，采取多種方式記錄，對實踐過程中出現(xiàn)的新問題，鼓勵學(xué)生積極探索，努力解決。
③小組在學(xué)習(xí)和練習(xí)的過程中，相互評點，共同進(jìn)步。
三、成果展示
1、片資料展覽等，展示實踐活動的結(jié)果。
2、把自我評價和他人評價結(jié)合起來，寫好總結(jié)。
四、評比方法以及獎勵措施：
1、以班級為單位進(jìn)行評比。（4---6年級的6個班級）
2、每個星期一小結(jié)，每個月進(jìn)行評比。（評比標(biāo)準(zhǔn)如下：）
從數(shù)量上比 誰的多
從外觀上比 誰的植物長得大并美
從質(zhì)量上比 誰的種類豐富
從維護(hù)上比 誰的保護(hù)的最好 照顧的最好
從觀察上比 誰的科學(xué)發(fā)現(xiàn)最多
五、具體安排：
第二周：各班認(rèn)領(lǐng)種植基地與綠色家園，進(jìn)行初步整理。制訂本班的種植計劃，確定種植小組負(fù)責(zé)人名單，上交計劃表。
第三周：布置本班的綠色家園，種植小組開始播種或種植花苗。
第四周：進(jìn)行日常護(hù)理，并指導(dǎo)寫好第一次的種植記錄。
第六周：進(jìn)行第一次評比。分等級五星級、四星級依次類推。
第十七周：總結(jié)頒獎。
詳細(xì)方案 篇5
第一屆邯鄲影視動漫文化節(jié)擬定于20xx年8月2至8月3日于邯鄲國際會展中心開展。為促進(jìn)邯鄲文化產(chǎn)業(yè)興起與法制邯鄲的建設(shè)，特于文化節(jié)開展期間同期舉辦邯鄲法制多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺啟動儀式。各項活動簡介如下：
展會安排高規(guī)格開幕儀式，擬邀請邯鄲宣傳部、文化局、開發(fā)區(qū)、稅務(wù)局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)、全國各地動漫商（協(xié)）會代表、知名參展商和主流媒體等參加。
（1）、主辦單位、承辦單位、特別支持單位領(lǐng)導(dǎo)；
（2）、對展會會貢獻(xiàn)較大的市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（3）、支持單位、協(xié)辦單位、各級政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)嘉賓、參展商、新聞媒體等。
1.動漫原創(chuàng)企業(yè)品牌展示、推廣；
2.動漫出版物、動漫作品版權(quán)交易、對接，版權(quán)合作；
3.文化出版物、周邊銷售；
4.優(yōu)秀原創(chuàng)影視動漫作品展示；
5.動漫劇演出；
6.動漫角色扮演活動組織；
7.文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)交易平臺；
9平方米（3米*3米）。內(nèi)設(shè)三面圍板，兩只照明燈，一張洽談桌，兩把椅子，一個220伏、15安電源插座和廠家名稱標(biāo)牌（楣板）。價格：未定
價格未定，包括工商管理費，展會紀(jì)念品，會期午餐、飲料，展會資料，證件等費用。安排運輸、交通和住宿等費用自理。
1.參展商：
影視動漫相關(guān)：原創(chuàng)影視動漫、影視動漫出版物、影視動漫產(chǎn)業(yè)周邊、影視動漫技術(shù)制作設(shè)備及軟件、影視動漫設(shè)計產(chǎn)品等企業(yè)。
電玩產(chǎn)品周邊：家用數(shù)碼電玩產(chǎn)品、智能家電、便攜性游戲機(jī)、家用游戲機(jī)、數(shù)碼娛樂產(chǎn)品及周邊等企業(yè)。
游戲廠商：網(wǎng)絡(luò)游戲廠商、手機(jī)游戲廠商、電信手機(jī)運營商、電子競技平臺運營商。
相關(guān)組織機(jī)構(gòu)：動漫高等院校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、國內(nèi)動漫社團(tuán)、動漫協(xié)會及動漫網(wǎng)站等。
藝術(shù)/設(shè)計類、影視動畫/媒體類、游戲開發(fā)、動漫制作類、展覽展示類、其他動漫游戲領(lǐng)域有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士。
（2）學(xué)生：
術(shù)/設(shè)計類、影視動畫/媒體類、游戲開發(fā)、動漫制作類、展覽展示類、其他動漫游戲領(lǐng)域有相關(guān)專業(yè)學(xué)生。
xxx貴公司：
您好！這里是邯鄲創(chuàng)業(yè)中心，應(yīng)廣大客戶要求，首屆邯鄲文化節(jié)將定于20xx年08月2日—20xx年08月3日在邯鄲會展中心舉辦。本次文化節(jié)由展品范圍主要有：玩具、動漫周邊、模型、圖書及音像制品、嬰幼兒產(chǎn)品、文具及學(xué)習(xí)用品、教育產(chǎn)品等。本次展會集合了各大文化類公司，及動漫影視機(jī)構(gòu)，并開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)虛擬展館，預(yù)計展會的參觀量
非常可觀，如果您有意愿參展，您可以跟我們的客服聯(lián)系，留下聯(lián)系方式，暨時，我們將會派工作人員接您參展，您也可以選擇自己來參展。我們的客服電話xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
1、通過行業(yè)主管單位向國內(nèi)的動漫單位邀請專業(yè)觀眾。
2、利用相關(guān)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)企業(yè)信息，邀請全國各地專業(yè)觀眾到會參觀洽談。
3、力邀原創(chuàng)動漫出版物、產(chǎn)業(yè)周邊、影視行業(yè)技術(shù)制作設(shè)備及軟件、動漫設(shè)計產(chǎn)品等企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，與供應(yīng)商面對面洽談。
（1）、項活動冠名招商；
（2）、文化節(jié)展指定用品招商；
（3）、文化節(jié)會刊通冊廣告招商；
（4）、宣傳手冊、禮品袋廣告招商。
展會會刊為大度16開本，進(jìn)口銅版紙彩色精印，圖文并茂，主要派送給各協(xié)會會員單位，參觀客商及相關(guān)用戶等，廣告價格為：封面9000元，封底5000元，封二/扉頁3000元，封三元，彩色內(nèi)頁1500元，黑白內(nèi)頁1000元。注：膠片一律由企業(yè)提供，尺寸為210毫米*285毫米，參加企業(yè)請于6月1日前將膠片或設(shè)計稿寄至組委會，廣告費一次性付清。
詳細(xì)方案 篇6
教學(xué)目標(biāo)
1、學(xué)會幾種常見的蔬菜和莊稼的種植方法。
2、讓學(xué)生熱愛勞動的品德，要每天參與勞動，體會勞動原艱辛。
3、種植時還要明白一畝園十畝田的道理。
教學(xué)重、難點：
1、教學(xué)重點：學(xué)會種蔥的一般方法，知道不能太深、也不例外能太淺。
2、教學(xué)難點：種子菜的撒種種法；玉米的點種法；棉花的種法及塑料薄膜的使用方法。
教學(xué)準(zhǔn)備：
教具準(zhǔn)備：種子、蔥、塑料薄膜。課件
學(xué)生準(zhǔn)備：根據(jù)上次的不同分工從老師那里領(lǐng)到種子或用具。
教學(xué)安排：在教室里上10分鐘，去地里種植半小時。
教學(xué)過程：
一、各小組結(jié)合，討論種植方法
1、事前分好的小組結(jié)合在一起，討論分到的東西的種植方法
2、結(jié)合課前的采訪及搜集的資料說一說。
二、各小組派代表，說出種植的方法及步驟
1、小組派代表，匯報交流
2、其他同學(xué)可以補(bǔ)充、指正
3、教師也作小結(jié)。農(nóng)藝師告訴我們各種作物的種植辦法。用課件皤放農(nóng)藝師的囑托。
三、各組選出操作代表，去親自種植。
1、由于地里地較濕潤，面積不大，親自動手的可選代表操作，也可輪番操作。
2、注意事項：注意使用工具的安全，注意別踩了別的班的地。
四、農(nóng)藝師地頭指導(dǎo)，同學(xué)們排隊去種植。
1、學(xué)校在種植方面內(nèi)行的老師地頭指導(dǎo)。
2、不能參與種植的同學(xué)地頭觀看，可提出意見和建議。
五、在教師指導(dǎo)下，澆水或灑水。
1、蔥澆透
2、撒種子后用噴壺灑水(均勻細(xì))
3點種子的先在坑里澆足水，點上種，回填土，不益過深的。
六、回教室休息。(洗手)
教學(xué)反思：
這節(jié)課我在教室內(nèi)討論好各種植物的種植方法，而且嚴(yán)密地分好工作以后，再讓學(xué)生行動。否則，地里“農(nóng)夫”過多會踩壞地不說，也可能會亂作一團(tuán)，無法搞好生產(chǎn)勞動。教室里受到高科技的網(wǎng)上老師的指導(dǎo)，然后地頭還有高級農(nóng)藝師在指點，讓學(xué)生明白：現(xiàn)在種田也講高科技啦，只局限于會種能種是不行的啦!讓學(xué)生更加熱愛學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識為將來的成長作鋪墊，對植物種多深，種子灑多少不好界定，全憑感覺，植物出來可能會稀稠不均勻，以后再慢慢改進(jìn)吧，還有老師對種植的知識也幾乎是門外汗，還須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
詳細(xì)方案 篇7
為了加強(qiáng)學(xué)校春季傳染病的防控工作，提高我校預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障全校師生的身體健康與生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的'教學(xué)秩序，特制定應(yīng)急預(yù)案，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務(wù)實、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制傳染病。建立健全學(xué)校傳染病的防控長效機(jī)制，科學(xué)有效的防范傳染病在學(xué)校中流行，確保我校廣大師生健康及安全，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》，建立學(xué)校預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展全校防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護(hù)師生生命安全和學(xué)校穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大師生員工及學(xué)生家長的自我保護(hù)意識。
2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本校蔓延。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展愛國衛(wèi)生運動，動員全校人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。
5、認(rèn)真落實晨檢、午檢制度。每日進(jìn)行晨檢、午檢，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感癥狀的學(xué)生，立即通知家長將孩子送往醫(yī)院診治，及時對學(xué)生所在班級所用桌椅等物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向鎮(zhèn)衛(wèi)生院、教管中心報告。
6、定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲及其它傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動物危害。
7、有計劃地建設(shè)和改造公共設(shè)施，對污水、污物、糞便進(jìn)行無害化處理，改善飲用水衛(wèi)生條件。
8、建立有計劃的預(yù)防接種制度，每年新生入學(xué)進(jìn)行傳染病預(yù)防接種。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實學(xué)校對傳染病的防控工作。
（一）防控領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉志斌
副組長：劉安華、王志海、薛殷莉
成員：各班班主任
（二）防控工作小組：
組長：辦公室組長
副組長：班主任
成員及分工：
1、宣傳與教育：班主任
2、消毒與檢查：班主任
3、班級晨檢：各班生活委員
4、聯(lián)絡(luò)與上報：王志海
（三）職責(zé)：
1、落實學(xué)校春季傳染病防控工作預(yù)案，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)傳染病報告制度，班主任要在早晨對來校的每個學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問、檢查，了解學(xué)生的健康情況。對有發(fā)熱、出疹、腹瀉、流感癥狀的學(xué)生，要及時登記并上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
詳細(xì)方案 篇8
一、活動意圖：
大班幼兒好奇、好問，樂于動手嘗試，喜歡探索大自然的奧秘。但是現(xiàn)在的孩子物質(zhì)生活優(yōu)越，網(wǎng)絡(luò)、電視等虛擬的世界使他們漸漸失去了親近大自然的機(jī)會。在生活中，很多幼兒飯來張口，衣來伸手，很少自己動手參加勞動。此活動，幼兒能夠通過動手種植，在觀察、實踐操作、交流分享中，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法，既可以滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感，又能讓幼兒體驗到勞動帶來的快樂。
二、活動目標(biāo)：
1、了解種植的過程與種子生長所需要的基本條件。
2、幼兒能獨自種植，掌握正確的種植方法，并積極參與討論，大膽發(fā)表自己的見解。
3、感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂。
4、滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感。
三、活動準(zhǔn)備：
1、幼兒每人一個空的容器(瓶子、花盆、飲料瓶等)，做好標(biāo)簽;各種農(nóng)作物(小麥、大豆、花生、玉米)種子若干。
2、活動前準(zhǔn)備大盆的細(xì)碎土壤。
3、種子發(fā)芽的錄像。
4、活動前請家長引導(dǎo)幼兒了解種植的方法。
四、活動過程：
1、請幼兒觀看種子發(fā)芽的錄像，引發(fā)幼兒興趣。
教師提問：小朋友，種子是怎么長大的?你覺得神奇嗎?你們想不想也來親自動手種植一盆植物，看看種子是怎樣發(fā)芽、長大的?(教師積極鼓勵幼兒進(jìn)行回答，并及時的給予表揚(yáng))
2、調(diào)動幼兒已有的經(jīng)驗，和幼兒一起討論種植的方法。
(1)引導(dǎo)幼兒互相討論，講述種子的種植過程。
教師提問：誰知道怎樣把種子種到瓶子里?種子種好以后，需要做哪些事情?
(2)教師和幼兒共同梳理經(jīng)驗，明確種植方法。
種植過程：在容器里放入三分之二的細(xì)碎土壤，將種子均勻地撒在土壤表面(種子不能放得太多)，再用細(xì)土將種子完全覆蓋，最后給種子澆適量的水(水要將容器內(nèi)的土壤全部潤透)。
3、幼兒分組到盥洗室或適宜的場所進(jìn)行種植活動，教師進(jìn)行重點指導(dǎo)。
(1)教師引導(dǎo)幼兒按照正確的步驟進(jìn)行種植。
(2)教師引導(dǎo)幼兒在種植的過程當(dāng)中思考：種子種在土壤的什么位置最合適?為什么?”(種子不能太深，太深發(fā)不了芽;也不能太淺，太淺會干死)
(3)引導(dǎo)幼兒給種植好的植物插上標(biāo)簽，選擇合適的地方放置，了解種子發(fā)芽所需要的基本條件
教師提問：種子放在什么地方最有助于它的成長?(窗臺上、植物角)為什么?”(這些地方空氣流通好，陽光充足，澆水方便)
4、分享交流——親親我的種植寶貝。
(1)教師組織幼兒分享種植后的感受。
(2)教師鼓勵幼兒給自己種植的作物取名字。
(3)教師引導(dǎo)幼兒對自己種植的寶貝說一句悄悄話，使幼兒對自己種植的寶貝日后的成長充滿期待。
五、活動總結(jié)：
教師總結(jié)幼兒今天的表現(xiàn)，表揚(yáng)和鼓勵幼兒在活動中表現(xiàn)積極的幼兒。讓幼兒在進(jìn)行種植活動的同時，感受到科學(xué)探索活動帶來的快樂。同時，教師要照顧到那些在活動中比較安靜的幼兒，使其也能在活動結(jié)束的時候獲得快樂，以培養(yǎng)他們對科學(xué)活動的興趣。
六、活動延伸：
1、繪畫《我們一起來種植》。
2、引導(dǎo)幼兒進(jìn)行觀察記錄。
七、活動評析：
1、此教育活動符合大班幼兒樂于探索、樂于參加勞動、樂于親近大自然的現(xiàn)實需要，對幼兒的發(fā)展具有重要的價值。
2、在本次活動中，教師以組織幼兒觀看植物生長過程的錄像，使其感受種子生長的神奇，通過強(qiáng)烈的視覺效應(yīng)激發(fā)幼兒對種植活動的興趣?；顒又幸詭熡子懻摰男问剑鶕?jù)幼兒已有的生活經(jīng)驗，和幼兒共同總結(jié)出種植的方法以及種子生長所需的基本條件，最后讓幼兒親自動手實踐，感受種植的快樂。
3、在這一系列的活動中，幼兒從理論到實踐，既了解了種子種植的方法和發(fā)芽的條件，又體驗到勞動的快樂。這個活動在后期的植物生長過程中，還蘊(yùn)含著許多的教育價值，隨著種子不斷地成長，幼兒要對其進(jìn)行細(xì)心地照顧，這在無形中增加了幼兒的責(zé)任感，同時幼兒在此過程中，也就了解了植物生長的過程，并從中體驗到生命的神奇。
詳細(xì)方案 篇9
一. 由司儀致開場白引出新人，新人進(jìn)場。
1.DJ播放婚禮進(jìn)行曲。
2.由兩位花童將新人帶入場內(nèi)，步伐穩(wěn)定的、緩慢的(花童一男一女，花童分別手持小捧花和戒枕)。伴郎、伴娘跟在新人身后?；ㄍ膳杂晌椿榍嗄攴哦Y賓花及撒擲鮮花花瓣。
3.新人走至臺上(花童、伴郎、伴娘站在臺下，男花童將戒枕交于伴娘，并與女花童入席)，新人“站定”向來賓鞠躬(大幅度、緩慢的)?；槎Y進(jìn)行曲止。
二.司儀致辭并介紹證婚人，證婚人致證婚詞。(致辭完畢，全場鼓掌請證婚人入席)
三.交換戒指并親吻新娘。(背景音樂3分鐘)
1.由伴娘手托戒枕走到臺上，站在兩位新人的身后。從中間托出戒枕，先由新郎從戒枕上取出戒指給新娘帶在無名指上，在由新娘取出戒指給新郎帶在無名指上;新郎擁吻新娘;(伴娘退到臺下)新郎、新娘交換好戒指，向上彎曲手臂成90度，手背向外，向來賓展示新婚鉆戒。(時間5秒鐘)
四.新人給雙方父母獻(xiàn)花。(背景音樂4分鐘)
(伴郎、伴娘分別手持一束鮮花跟著新郎、新娘來到雙方父母身邊，由新郎將鮮花獻(xiàn)給新娘的父母并鞠躬。新娘將鮮花獻(xiàn)給新郎的父母并鞠躬。新人返回臺上。)
五.由司儀引出雙方父母代表上臺致辭。(致辭完畢，全場鼓掌請父母代表入席)
六.切蛋糕或書寫蛋糕。(背景音樂5——10分鐘)
1. 新人到蛋糕臺前共持蛋糕刀依次由下往上切婚禮蛋糕。
2. 或由服務(wù)員從旁邊推出裝有書本蛋糕的蛋糕車。新人攜手拿蛋糕擠筒在書本蛋糕上寫下愛的誓言。
3. 新人回到舞臺中間。
七.倒香檳。(背景音樂)
1. 由服務(wù)員開啟香檳酒交給新郎手中。
2. 由新郎主拿香檳酒，新娘虛托香檳酒共同注入香檳酒塔。
3. 新人舉起酒杯喝交杯酒，司儀主持全場起立共同舉杯。(干杯!)
八.入席(大概10分鐘)
新娘換第二套禮服。(伴娘、化妝師陪同到化妝間，大概15——20分鐘
詳細(xì)方案 篇10
白酒營銷詳細(xì)策劃方案三篇
方案一：白酒營銷策劃方案
一、銷售策劃方案運作平臺
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計
由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。【白酒營銷詳細(xì)策劃方案三篇】白酒營銷詳細(xì)策劃方案三篇。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位;
3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。
方案二：白酒營銷策劃方案
一．目的：中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因為酒店在終端銷售場所，如：商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場。目前，通過公司全體上下的努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動，旨在利用全方位的營銷思路，高效、低耗，提高市場銷售；提高營銷隊伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場占有率，為下半年市場的旺銷建立基礎(chǔ)。
二．時間：2002年4月——11月(半年)
三．對象：各片區(qū)全部酒店
四．內(nèi)容：
本活動分解成三個內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：
1.樣板酒店工程建設(shè)
2.“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動
3.“小福仙” 最佳片區(qū)，“小福仙”最佳營銷人員，最佳營銷評選活動
4.常規(guī)促銷手段
五．策略
1.文化營銷，弘揚(yáng)酒文化，宣傳小福仙文化
2.情感營銷，以情感為核心，用真心用關(guān)心目標(biāo)，目標(biāo)對象
3.滲透營銷，多小步代替一大步
4.榜樣營銷，充分利用榜樣的力量
六．計劃
這個營銷計劃分成三個部分，循序漸進(jìn)：
1.導(dǎo)入階段：整合營銷隊伍，提高戰(zhàn)斗力
2.建立階段：建立樣板店，整合成功樣板店的經(jīng)驗
3.推廣階段：經(jīng)驗推廣
七．宣傳推廣策略
多動作，少投入，多活動，貴長期
八．細(xì)則 準(zhǔn)備階段
時間：4月20日——5月1日
現(xiàn)階段以摸底工作為主，確定樣板店目標(biāo)對象及服務(wù)員情況，提高營銷人員“必會必知”的知識技巧培養(yǎng)。要求：
1.做好員工的能力培養(yǎng)工作，技巧培養(yǎng)；
2.成立樣板店工作組，專人專職，職責(zé)落實（樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé)）；
3.選定好目標(biāo)
4.根據(jù)區(qū)的情報反饋信息
第一階段 導(dǎo)入期
現(xiàn)階段是整個促銷計劃的導(dǎo)入期，旨在以宣傳公司整體知名度，整合銷售隊伍。
時間2002年5月1日——6月30日
一．渠道促銷：注：具體細(xì)節(jié)見附件
1.開展每月“景宏之星”最佳酒店評選活動（6月5日每一次，7月5日第二次）
2.贈送制作高檔的煙灰缸、桌牌號、酒水單、POP（印有公司標(biāo)號的指定酒店）
3.提供裝飾性的門頭廣告
4.對包房進(jìn)行制作，具有裝飾效果的POP廣告
二．服務(wù)員促銷：注具體細(xì)節(jié)見附件
1.開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動（5月30日開展第一次，6月30日開展第二次）
2．贈送精美小禮品，開展情感營銷
3.對目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀
4.開展對入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會活動
a.6月15日開第一次活動 b.本活動內(nèi)容為：唱歌
三．消費者促銷：
開展摸獎活動，活動人數(shù)2人，用具：精美紙箱一個，球若干；方式：即摸即獎；細(xì)則：消費者每消費一瓶，即可參加即摸即獎；消費者摸到球體后，即可用球體上所標(biāo)識的促銷禮品給予獎勵，球體上可寫上多種形式，例如：免費，八折，全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。
生日促銷：活動人數(shù)1人，用具：登記表；細(xì)則：凡生日聚會消費酒一瓶送蛋糕。
四．促銷活動，開展大型的“喝小福仙酒，幸福跟你走”連環(huán)搖獎活動
五．宣傳推廣軟性文章見報(4月25日)，電視飛字、傳遞活動信息（4月29日——5月10日，間隔一天）
六．公關(guān)活動，品酒會
人數(shù)：15人；用品：橫幅4條；桌椅：50把；細(xì)則：選擇有影響的公關(guān)場所，進(jìn)行舉辦現(xiàn)場品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動，同時以現(xiàn)場的多個小活動配合進(jìn)行促銷方式有：酒文化答題、品酒答問、現(xiàn)場摸獎等進(jìn)行綜合運作。
七．考核標(biāo)準(zhǔn)：本階段活動分解成兩個步驟
第一步：信息傳遞階段
向目標(biāo)傳遞活動信息，與目標(biāo)對象建立第一步感情，協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對象的關(guān)系，對立目標(biāo)對象信息管理檔案，信息反饋。
第二步：進(jìn)入酒店
對酒店進(jìn)行具體促銷，與服務(wù)員建立感情營銷，宣傳公司的活動精神，產(chǎn)生興興趣，對領(lǐng)班的促銷，張?zhí)鸓OP，擴(kuò)大出樣擺放。
第二階段 建立階段
本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競品動態(tài)情報，匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗及樣板店成功建立經(jīng)驗。
時間：2002年7月1日——8月30日
一．渠道促銷：
1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動（8月5日第三次，9月5日第四次）
2.贈送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品
二．服務(wù)員促銷：
1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評選活動（7月30日第三次，8月30日第四次）
2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：舞會；時間：7月15日
3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：培訓(xùn)；時間：8月15日
4.開展對服務(wù)員的生日進(jìn)行問候（代表公司）
三．消費者促銷：
1.轉(zhuǎn)盤幸運福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個（印有小福仙標(biāo)號），細(xì)則：在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo)，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標(biāo)示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等）消費者每消費一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎勵。
2.品酒識味，人數(shù)：2個；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細(xì)則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標(biāo)識），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒（多種），能否分辨出哪種是小福仙，對所識情況進(jìn)行促銷、獎勵。
四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎活動
五.開展“小福仙”酒文化征文活動（體裁不限）
以小福仙酒酒文化為背景（體裁不限）征文活動，時間：7月15日——8月30日；體裁分為三種：抒情散文、詩歌、幽默笑話；年齡分為三個層次：老、中、青；細(xì)則：每類文章按各年齡段選前三名
a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700
b.詩歌取前三名：3×3=9×300=2700
c.幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700
共一萬元
六．宣傳推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報紙廣告、傳單廣告）
詳細(xì)方案 篇11
為進(jìn)一步做好傳染病防治工作，預(yù)防重大疫情的發(fā)生，切實保護(hù)廣大人民群眾的身體健康，維護(hù)正常的社會生產(chǎn)和生活秩序，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，結(jié)合我院實際，制訂本方案。
一、目標(biāo)與原則：按照預(yù)防為主、防治并重的原則，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高應(yīng)急處置能力，預(yù)防和控制以呼吸道傳染病為主的傳染病在我市發(fā)生和流行，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：做好傳染病防治工作，是保護(hù)群眾健康，維護(hù)社會穩(wěn)定的大事，要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要保持高度警惕，不能有麻痹思想，要進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，切實落實各項防治措施，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防控制傳染病疫情。
三、加強(qiáng)主動監(jiān)測，做好傳染病規(guī)范報告：各科室要加強(qiáng)疫情監(jiān)測和報告。認(rèn)真做好門診登記，堅持發(fā)熱病人分診制度，切實加強(qiáng)我院對流行性感冒、流腦、麻疹、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感以及不明原因肺炎等呼吸道傳染病的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告;嚴(yán)格
控制院內(nèi)感染，加強(qiáng)院內(nèi)醫(yī)療廢棄物的處理，減少傳染源;加強(qiáng)對重點領(lǐng)域呼吸道傳染病的監(jiān)測和監(jiān)控，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。同時要針對不同疾病，做好免疫接種工作，并切實做好應(yīng)急疫苗、預(yù)防性藥物、檢測試劑、疫點消毒藥械及防護(hù)用品的儲備工作，嚴(yán)格控制疫情擴(kuò)散。
四、加強(qiáng)傳染病防治知識的宣傳教育要充分利用各種宣傳途徑的宣傳方式積極開展傳染病防治知識的宣傳教育活動，同時，醫(yī)護(hù)人員要深入基層并結(jié)合診療活動開展健康教育，廣泛宣傳呼吸道疾病的防治知識，切實提高人民群眾的防病意識。
五、督導(dǎo)檢查。要按本方案要求，制訂好傳染病防治工作計劃和成立應(yīng)急救援防治小分隊，加大對科室的督導(dǎo)力度，對因失職、工作不力等造成后果的將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
活動前一個月開始紙媒、電媒、門戶網(wǎng)絡(luò)等各媒介進(jìn)行活動大肆宣傳。制作高端邀請函、DM廣告單發(fā)放與高端房地產(chǎn)、珠寶行、高端會所合作，放置活動宣傳易拉寶及在其客戶短信平臺，發(fā)送邀約短信短信及活動宣傳內(nèi)容。
展會全程均已中國古典文化為展會背景，高度襯托出紅木家具的典型文化價值，展會流程與布展搭配及活動內(nèi)容的設(shè)置，增強(qiáng)互動性、人文交流性、視覺享受性，給客戶、嘉賓留下深刻印象，提升客戶、嘉賓的活動期待值。打造國際紅木家具第一展會，讓世界仰望中華文化。
1、會場外圍：
（1）在展會門前設(shè)拱門1個，配橫幅1條（活動主題）；空飄氣球、配豎條幅（祝賀單位）；
（2）由展會門前向大廳內(nèi)鋪設(shè)紅地毯，兩側(cè)放置活動易拉寶（活動主題廣告）、紅木廠商易拉寶；
（3）展廳入口安排禮儀小姐，負(fù)責(zé)嘉賓指引；
（4）設(shè)置咨詢處。咨詢處有專員負(fù)責(zé)對與會客戶、嘉賓咨詢的答復(fù)，咨詢處放有各紅木廠商、合作企業(yè)、參展企業(yè)的宣傳畫冊，為與會客戶、嘉賓提供相關(guān)信息；
2、展會區(qū)：
（1）設(shè)立展會介紹欄（參展廠商名稱，展區(qū)位置），方便參展者找到正確位置
（2）設(shè)立會展區(qū)地圖公示區(qū)，左側(cè)擺放有精品紅木廠商展位區(qū)易拉寶，為客戶、嘉賓提供了紅木家具展會的相關(guān)信息；
展出的紅木家具均配有身著古裝、旗袍等具有中國古典風(fēng)格服裝的模特，將中國特色的古典與現(xiàn)代氣質(zhì)的美相結(jié)合，營造視覺的饕餮盛宴，美輪美奐，給客戶、嘉賓留下深刻印象。
邀請數(shù)位鑒定專家現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，現(xiàn)場與客戶、嘉賓鑒賞紅木家具，鑒定真假、點評等級，為眾多紅木家具“驗明正身”。
有關(guān)紅木知識的有獎問答，與會嘉賓激情互動，獎品豐厚。
（獎品可為紅木家居配件或訂購的價格優(yōu)惠。另外參加者均可獲得精致紀(jì)念品。）
風(fēng)水的搭配，風(fēng)水師講解紅木對人生的價值,皇室貴族對紅木家具情有獨鐘的原因，紅木家具對老人（延緩衰老），孩子（促進(jìn)大腦發(fā)育），女主人（美容，永保青春），男主人（體現(xiàn)身份尊貴）。體現(xiàn)家族的品味和富貴之氣。
同檔次品牌對接。增加活動分量，吸引客戶、嘉賓眼球，提升展會文化與現(xiàn)代相結(jié)合的內(nèi)涵及本次展會的等級。
專業(yè)變臉演員進(jìn)行精彩絕活變臉表演，把展會推向高潮。以最具中國特色的變臉絕活，襯托出紅木家具為中國文化的典型。
名人字畫的收藏、展出、鑒賞，提升展會活動高度重視的文化性。
邀請一位書法界的名流，為此次展會揮毫潑墨，以祝雅興，增添活動的藝術(shù)氛圍，吸引更多的人氣。
穿越式古典歌舞表演襯托展會主題。專業(yè)歌舞演員進(jìn)行表演，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，使展會氣氛再度升華。
凡現(xiàn)場訂購紅木家具的客戶都可以參與活動，由各紅木廠商提供系列大獎。
整場活動搭配古箏表演，以古箏樂為背景，突出展會的文化內(nèi)涵。古箏與茶藝表演相輔相成，即唯美，有多藝術(shù)氛圍。與會客戶、嘉賓可在參展的同時，休憩一會，聽著古箏樂、探討這紅木的鑒賞、品著幽香的清茶。展會現(xiàn)場安排優(yōu)雅、純凈，著統(tǒng)一旗袍服裝的女模特斟茶。
整場展會結(jié)合多樣具有中國古典典型特色的文化與主角紅木家具匹配，同時注重文化的效果也得以加強(qiáng)！氣氛渲染，美學(xué)鑒賞，買的不僅的家具，更是中華千古文化的傳承。
詳細(xì)方案 篇2
醫(yī)院在不平凡中走過了整整一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著時間的推移，xxx年的到來，我們甜在心里，因為這里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在**醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在**醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間愛的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗證今晚的不眠之夜!
1、激發(fā)員工的感恩心態(tài)，珍惜現(xiàn)有的工作，對上司、同事、身邊人心存感激
2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報怨牢騷的心態(tài)，讓每個學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。
1、主持人在聚餐時宣布，各科室清點自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加
2、晚會期間不得擅自離開和缺席，請假者必須向院長請假;
1、節(jié)目安排落實 聚餐分桌、名單打印安排 晚會道具租賃 (禮儀婚慶)獎杯證書 購買打印刻字 頒獎托盤 紅布 獎金紅包購買等。
負(fù)責(zé)各科室人數(shù)清點、晚會紀(jì)律執(zhí)行、酒水發(fā)放、服裝道具安排、現(xiàn)場應(yīng)急處理、晚會后全體員工合影位置編排執(zhí)行 (四排 前蹲一排、座椅一排、站一排、凳子上站一排)
1、節(jié)目音樂下載匯總(能否去掉原唱) 晚會背景墻設(shè)計、條幅制作、晚會照相、攝像等
2、會場通訊調(diào)試 筆記本投影等多媒體保障(音箱、燈光、投影、話筒)
4、場瓜子、水果、糖果、煙酒、飲料、飲用水、氣球10包 充氣筒2個細(xì)繩膠帶 等購買
詳細(xì)方案 篇3
管理與咨詢
內(nèi)部資料僅供參考
超市開業(yè)詳細(xì)全過程…
一、商圈調(diào)查
a、重點作好商場的城市情況調(diào)查,投資風(fēng)險調(diào)查,作出投資預(yù)算,損益平衡分析,確定是否開店.b、系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓(xùn)
c、組織采購團(tuán)隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數(shù),進(jìn)行調(diào)查,得出調(diào)查結(jié)果.d、確定賣場的動線和商品的板位配置情況;確定自營部分和聯(lián)營部分,作出銷售計劃.二、人員的編制情況
a、作好所有的人員需求和崗位責(zé)任的劃分.b、促銷人員的需求,報采購,要求在商品組織時給予確認(rèn).c、人員的培訓(xùn)計劃(管理人員和普通員工)
三、工程的設(shè)計和設(shè)備采購的清單
a、工程的設(shè)計LOGO,VI,CI的確定,以保證賣場的整體效果.b、設(shè)備的需求確認(rèn),和標(biāo)書的收集.確定價格和合同的簽訂.c、IT系統(tǒng)的決定
四、市場的推廣計劃
a、進(jìn)駐的新聞發(fā)布
b、開業(yè)前的招商信息的發(fā)布和宣傳。
c、開業(yè)前的廣告和媒體及開業(yè)的促銷活動的宣傳。
五、開業(yè)前的費用預(yù)算作好開業(yè)前的費用總和得出費用預(yù)算。
? 實施階段
1、公司的注冊
a完成當(dāng)?shù)氐淖怨ぷ鳌?BR> b完成各類證照的辦理
c各總關(guān)系的協(xié)調(diào)
2、團(tuán)隊的建立
a團(tuán)隊核心的建立，根據(jù)門店各項的進(jìn)度制訂相應(yīng)的團(tuán)隊組建，逐一而成，以節(jié)省其費用。
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b流程的建立和核心團(tuán)隊的培訓(xùn)
c員工的招聘及培訓(xùn)
d培訓(xùn)考核
3、工程和設(shè)備
a二次裝修的競標(biāo)完成和進(jìn)場裝修。
b設(shè)備的進(jìn)場安裝和調(diào)試
c工程和設(shè)備的完成和驗收，以及消防的驗收
4、商品的完成
a商品合同的完成和商品資料的建立
b開業(yè)庫存的確定和首單的到貨上架
c商品的陳列及調(diào)整
d開業(yè)前的商品100%的六次測試
5、市場推廣的完成a公共關(guān)系的建立
b媒體宣傳和DM單的制作
c開業(yè)促銷宣傳的實施
d開業(yè)慶典的策劃,珠寶軟件。
? 進(jìn)度控制點
1、人員的適時到位。
a招商和采購核心，財務(wù)在工程進(jìn)場前就到位，以保證商場的開業(yè)及時。
b店長開業(yè)前兩個月到位，營運管理層開業(yè)前五十天到位以實施各項工作的開展。
2、關(guān)鍵控制點
a采購到位數(shù)據(jù)專線的申請
b開業(yè)前八周，員工的招聘，員工的培訓(xùn)設(shè)備的訂貨
c開業(yè)前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。POS服務(wù)器到位數(shù)據(jù)線路接通,母嬰管理系統(tǒng)。
d開業(yè)前五周，工程完工，清潔，主要設(shè)備安裝調(diào)試，收貨陳列。
e開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進(jìn)場
f開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。
g開店前兩周，生鮮的試生產(chǎn)。
h開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標(biāo)價簽的制作完成以及庫存的檢查，設(shè)備的試運行。
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? 工程管理
1、施工現(xiàn)場管理
a建立完善的施工規(guī)范和懲罰制度
b施工現(xiàn)場要求有序的工作。
c嚴(yán)格的安全措施
d環(huán)境要求整潔
2、施工質(zhì)量管理
a施工是否規(guī)范的督察
b材料進(jìn)場的檢查，并建立材料進(jìn)場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場）
c施工過程的監(jiān)督
d工程質(zhì)量的驗收（重點是：結(jié)構(gòu)安全，電氣照明，防水排水）
3、工程結(jié)算管理
a根據(jù)合同的帳期據(jù)實結(jié)算，禁止提前結(jié)算。
b嚴(yán)格質(zhì)量檢查，進(jìn)行質(zhì)量扣款
c嚴(yán)格工期管理，超過工期按照合同規(guī)定扣款。
d嚴(yán)格控制預(yù)算外工程,餐飲連鎖管理系統(tǒng)，如實際需要，必須書面經(jīng)董事會同意。
4、其它及時完成消防的驗收和以保證開業(yè)的順利進(jìn)行
? 設(shè)備管理
1、設(shè)備的安裝調(diào)試
a控制設(shè)備的到貨時間，以保證工程和設(shè)備安裝的一致性。
b嚴(yán)格設(shè)備的結(jié)款期限，禁止提前支付
c電工全程監(jiān)督安裝過程
d電工必須全程參與設(shè)備的調(diào)試過程。
2、設(shè)備的驗收
a到貨的初驗（嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定對型號、數(shù)量、外觀、配件、備件、文件等）
b安裝過程中檢驗是否缺少配件，產(chǎn)品是否合格。
c安裝完成后，進(jìn)行試運行測試
3、設(shè)備管理
a建立完善的設(shè)備管理的文件
b建立完善的專用工具管理文件
c建立完善的設(shè)備檔案（如保修期、聯(lián)系電話等）
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? 商品管理
1、商品計劃
a商品的SKU計劃的完成，確定準(zhǔn)確的布局圖，良好的購物動線。
b訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進(jìn)行，保證商品的陳列計劃得以實施。
c合理的庫存，是保證開業(yè)銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。
d促銷計劃需要對當(dāng)?shù)?0%以上的顧客絕對有吸引力
e銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。
2、商品的收貨
a計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃
b預(yù)約收貨；作好主動預(yù)約、不拒絕散單、不拒絕被動預(yù)約、跟進(jìn)落實失約的原因。
c特殊拒絕；單品量小于50%、品種小于60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬于超過收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品和其他違反收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品。
d及時錄入；當(dāng)天的收貨必須保證當(dāng)天錄入。
e問題單據(jù)、問題商品必須在24小時內(nèi)解決，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)聯(lián)部門必須無條件協(xié)助。
f及時跟進(jìn)記錄所有異常狀況，當(dāng)天匯報異常記錄，必須在48小時以內(nèi)進(jìn)行解決。
g對于貴重商品營運部門必須派專人進(jìn)行協(xié)助收貨，及時存放在高值倉庫,棋牌軟件。
3、商品的陳列
a首先，按照商品的分類原則進(jìn)行商品陳列。
1)針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人（即Where When Who），只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。
2)實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。
3)實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。
4)實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。
? 網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時傳輸，對于不在同一地區(qū)的分店（分部）實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
? 操作簡單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需格外投入，無需再使用VPN，只要有3W/3G系列軟件，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有分店，在家中坐享咖啡，就可以輕松打理您的生意。
? 準(zhǔn)確及時的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓您全面掌握經(jīng)營動態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何4
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地方，經(jīng)營數(shù)據(jù)安全掌握，讓您無后顧之憂。
? 可通過3G無線上網(wǎng)實現(xiàn)移動辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時隨地掌握全局，放眼世界。
? 價格優(yōu)惠，成本低廉，全面實現(xiàn)廉價商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng)。
b根據(jù)SKU計劃確定陳列區(qū)域的大?。ù髤^(qū)—動線、部門—過渡、類別—主題區(qū)、小類—位置）制作小類的陳列平面圖。
c根據(jù)促銷活動和單品的促銷力度和銷售量的預(yù)估制訂排面圖
d用商品來刺激視覺效果，盡量少用文字。
e特殊陳列的運用。充分利用墻和柱的展示效果。
4、重視補(bǔ)貨根據(jù)促銷力度和陳列的效果的需求，作好銷售預(yù)計，及時提出庫存意見，跟進(jìn)補(bǔ)貨。
5、商品的價簽管理
a專人負(fù)責(zé)（各部門2-3人，絕對不允許太多的人員參與負(fù)責(zé)）
b開業(yè)前4天制作商品標(biāo)簽
c收銀部必須保證陳列的商品100%的完成過機(jī)，收貨部制作標(biāo)價簽，并核實是否有到貨商品未作陳列，對所變價的商品及時完成標(biāo)價簽的制作和更換。
d變價管理：開店前一周，所有采購變價商品必須有書面變價通知提交店內(nèi)。開店前3天，采購變價商品不能超過200個；開店前2天，采購變價商品不超過100個；開店前1天，采購變價商品不超過50個；如果因競爭需要變價的，需要總經(jīng)理簽字特許，方可增加數(shù)量。
6、商品測試開業(yè)前一周開始，每天不少于一次的全面的商品測試，店長為商品測試組織人，收銀部為主要實施部門，負(fù)責(zé)商品過機(jī)的異常情況的匯總、和提報，營運部門協(xié)助。
? 針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人（即Where When Who），只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。
? 實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。
? 實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。
? 實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。
7、商品的促銷
a促銷方式：活動、價格、買贈、打折、試吃、展銷。
b營運部在開業(yè)前二十天提出商品的促銷需求，采購部在五天內(nèi)進(jìn)行討論和談5
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判，在開業(yè)前十天提交開店促銷商品清單和制作開店DM
c營運部依照促銷清單進(jìn)行陳列計劃和陳列實施，并根據(jù)銷售預(yù)估進(jìn)行特殊陳列。并及時跟進(jìn)是否補(bǔ)貨的決定。
d開店前三天營運部、收銀部對開業(yè)促銷商品進(jìn)行重點測試
e促銷部在開業(yè)前三天負(fù)責(zé)落實各項促銷活動的準(zhǔn)備狀況，團(tuán)購人員展開團(tuán)購工作和售卡工作，建立良好的客戶源。
? 生鮮自制品管理
1、單品的確定根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣和競爭對手的狀況,快餐連鎖系統(tǒng)，充分結(jié)合設(shè)備和加工水平、生產(chǎn)能力，作好商品SKU計劃。
2、資料錄入確認(rèn)自制品的稅率，根據(jù)自制單品食譜卡進(jìn)行成本核算，采購部以統(tǒng)一的虛擬價格（進(jìn)價、售價）錄入系統(tǒng)，IT部將生鮮自制品系統(tǒng)資料生成電子稱PLU碼。然后下傳電子稱進(jìn)行首次傳輸檢測。
3、食譜卡的管理根據(jù)自制品清單制作食譜卡，根據(jù)食譜卡進(jìn)行成本核算，按照食譜卡進(jìn)行試生產(chǎn)，然后根據(jù)試生產(chǎn)的結(jié)果進(jìn)行試吃，再調(diào)整食譜卡。
4、毛利控制
a首先我們必須確定主要競爭對手，和次要競爭對手。分清主次。
b及時掌握競爭對手的價格情況
c適時調(diào)整毛利水平和競爭品種
d嚴(yán)格按照食譜卡進(jìn)行生產(chǎn)，拒絕員工操作的隨意性。
? 針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人（即Where When Who），只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3G無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。
? 實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。? 實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。
? 實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。
e加強(qiáng)收貨、報損的管理，加強(qiáng)商品的鮮度管理，及時跟進(jìn)商品的變化，有效的控制商品損耗。
f根據(jù)食譜卡來確定商品的成本，根據(jù)市調(diào)來確定商品的售價，保證生鮮自制品既有一定的毛利水平，有符合市場規(guī)律。
5、商品的測試 PLU碼生成后就可以進(jìn)行POS測試。生鮮商品測試必須由生鮮經(jīng)理負(fù)責(zé)，收銀部主管以上人員進(jìn)行測試，測試結(jié)果必須在一小時內(nèi)由生鮮經(jīng)理上報店長。每次變價必須重新測試一次。
6、生鮮商品的促銷計劃生鮮部必須在開業(yè)前12天提交商品的促銷計劃，并由生鮮經(jīng)理作出市場銷售預(yù)估、陳列計劃、庫存計劃、生產(chǎn)安排計劃，報店長審批后6
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執(zhí)行。重點注意開業(yè)銷售量較大的人員安排情況。
7、試生產(chǎn)
a提前十五天完成食譜卡的組建工作。同時作好試生產(chǎn)的原料的準(zhǔn)備，和品嘗意見表的建立。
b開業(yè)前十天進(jìn)行自制品的試生產(chǎn)，根據(jù)品嘗意見調(diào)整食譜卡。
c每個單品每次必須得到不少于5個員工的品嘗意見（必須提出意見）
d開業(yè)前三天由生鮮經(jīng)理確定食譜卡。
? 系統(tǒng)管理
1、數(shù)據(jù)線路接通后，首次進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,奶茶軟件，檢查每一臺POS機(jī)的線路是否暢通，數(shù)據(jù)是否正確。
2、開業(yè)前一天兩次傳輸，每次傳輸?shù)那耙惶炫cIT部確認(rèn)具體時間，如有特殊要求的數(shù)據(jù)更新傳輸，提前三天向IT部申請
3、每次數(shù)據(jù)下載以后，及時調(diào)整新的價格標(biāo)簽，營運部、商品測試組如發(fā)現(xiàn)異常價格的，要及時記錄，并在一小時內(nèi)上報店長，開業(yè)前一天拒絕作大范圍的價格調(diào)整。
4、開業(yè)前一天，由 IT部清空所有的歷史銷售數(shù)據(jù)，之后所有的POS測試均在測試狀態(tài)下進(jìn)行。收銀經(jīng)理在商品測試前必須負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)。
? 其他重要工作
1、工商注冊、證照的辦理（稅務(wù)、衛(wèi)生許可證、食品加工、進(jìn)口商品、特種許可、消防許可等）、價簽的核準(zhǔn)
2、設(shè)備的試運行、電力測試、收銀機(jī)的壓力測試、備用電源的測試、賣場的安全檢查等。
3、開業(yè)人員的安排，以及各小組的職責(zé)和分工。應(yīng)急機(jī)制的建立、后勤保障的等
4、開業(yè)典禮的籌備準(zhǔn)備情況。
5、開業(yè)前的員工動員大會
選擇加盟店：
招商加盟/參股
《經(jīng)緯股東制連鎖超市》
沈陽宏亞經(jīng)緯貿(mào)易有限公司，引領(lǐng)國內(nèi)先河，選擇開采家里黃金的國7
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際先進(jìn)營銷模式，致力打造國內(nèi)萬家連鎖機(jī)構(gòu)，帶動廣大群眾參股經(jīng)營，讓廣大群眾都能從一個普通消費者走進(jìn)經(jīng)營者行列，成為股東，參與利潤分紅，最低保證每月8%的紅利，讓百姓人人都能成為超市的股東，日常用品都在我們自己的超市里消費，把商品中間的利潤又裝回到我們的口袋里。不讓別的零售商店，開采屬于我們家里的黃金礦，把我們平時的家庭開資轉(zhuǎn)變成我們的家庭收入。
這是一項偉大的事業(yè)，我們要創(chuàng)造驚天動地的奇跡，造福百姓，您能看懂這以小博大的生意嗎？看懂的朋友與我們一起努力創(chuàng)業(yè)，將來定會成為千百家超市的大老板。
參股級別 參股金額 每月分紅 績效獎金
每天最高
一星股東 1000元 80元/月 1000元/天 二星股東 2000元 160元/月 3000元/天 三星股東 5000元 400元/月 8000元/天
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《免費加盟超市只賺不賠》
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詳細(xì)方案 篇4
一、活動目標(biāo)：
情感：
1、通過合作小組的集體實踐活動，對自己的實踐成果有喜悅感、成就感，感受到與他人合作、交流的樂趣。
2、學(xué)生在觀察植物，用植物裝扮生活的過程體驗中得到美的享受。
能力：
1、初步學(xué)會查找、收集、整理資料。
2、在實踐的訪談中鍛煉口才，提高社會交際能力，在實踐動手操作中培養(yǎng)自己種植和插花方面的勞動技能。
3、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力及持之以恒的品質(zhì)。
認(rèn)知：
1、了解植物的一些知識，擴(kuò)展自己的知識面。
2、掌握種植的一般方法。
二、活動的具體過程
①學(xué)生根據(jù)自己的興趣，組成不同的活動小組，如種植蔬菜、種植花卉小組等。種植的對象先從簡單的入手，如種大蒜、白菜等。
②在教師的指導(dǎo)下，種植小組先進(jìn)行種植植物的選擇，小組成員集體購買花苗、種子和肥料，并制訂種植護(hù)理計劃，幾人齊心合力的做好培育工作。種植過程中，對出現(xiàn)的一些問題通過查詢資料、向家長及老師請教等多種渠道，尋找解決的策略和方法，使花卉正常生長，同時做好觀察記錄、圖片攝影等資料的收集。每個種植小組的同學(xué)要有一本觀察記錄本，語文老師可以配合寫有關(guān)方面的命題作文，美術(shù)老師可以組織“畫美麗的植物”，以及校園美麗植物的攝影大賽，科學(xué)老師可以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)觀察，寫好觀察跟蹤記錄，采取多種方式記錄，對實踐過程中出現(xiàn)的新問題，鼓勵學(xué)生積極探索，努力解決。
③小組在學(xué)習(xí)和練習(xí)的過程中，相互評點，共同進(jìn)步。
三、成果展示
1、片資料展覽等，展示實踐活動的結(jié)果。
2、把自我評價和他人評價結(jié)合起來，寫好總結(jié)。
四、評比方法以及獎勵措施：
1、以班級為單位進(jìn)行評比。（4---6年級的6個班級）
2、每個星期一小結(jié)，每個月進(jìn)行評比。（評比標(biāo)準(zhǔn)如下：）
從數(shù)量上比 誰的多
從外觀上比 誰的植物長得大并美
從質(zhì)量上比 誰的種類豐富
從維護(hù)上比 誰的保護(hù)的最好 照顧的最好
從觀察上比 誰的科學(xué)發(fā)現(xiàn)最多
五、具體安排：
第二周：各班認(rèn)領(lǐng)種植基地與綠色家園，進(jìn)行初步整理。制訂本班的種植計劃，確定種植小組負(fù)責(zé)人名單，上交計劃表。
第三周：布置本班的綠色家園，種植小組開始播種或種植花苗。
第四周：進(jìn)行日常護(hù)理，并指導(dǎo)寫好第一次的種植記錄。
第六周：進(jìn)行第一次評比。分等級五星級、四星級依次類推。
第十七周：總結(jié)頒獎。
詳細(xì)方案 篇5
第一屆邯鄲影視動漫文化節(jié)擬定于20xx年8月2至8月3日于邯鄲國際會展中心開展。為促進(jìn)邯鄲文化產(chǎn)業(yè)興起與法制邯鄲的建設(shè)，特于文化節(jié)開展期間同期舉辦邯鄲法制多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺啟動儀式。各項活動簡介如下：
展會安排高規(guī)格開幕儀式，擬邀請邯鄲宣傳部、文化局、開發(fā)區(qū)、稅務(wù)局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)、全國各地動漫商（協(xié)）會代表、知名參展商和主流媒體等參加。
（1）、主辦單位、承辦單位、特別支持單位領(lǐng)導(dǎo)；
（2）、對展會會貢獻(xiàn)較大的市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（3）、支持單位、協(xié)辦單位、各級政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)嘉賓、參展商、新聞媒體等。
1.動漫原創(chuàng)企業(yè)品牌展示、推廣；
2.動漫出版物、動漫作品版權(quán)交易、對接，版權(quán)合作；
3.文化出版物、周邊銷售；
4.優(yōu)秀原創(chuàng)影視動漫作品展示；
5.動漫劇演出；
6.動漫角色扮演活動組織；
7.文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)交易平臺；
9平方米（3米*3米）。內(nèi)設(shè)三面圍板，兩只照明燈，一張洽談桌，兩把椅子，一個220伏、15安電源插座和廠家名稱標(biāo)牌（楣板）。價格：未定
價格未定，包括工商管理費，展會紀(jì)念品，會期午餐、飲料，展會資料，證件等費用。安排運輸、交通和住宿等費用自理。
1.參展商：
影視動漫相關(guān)：原創(chuàng)影視動漫、影視動漫出版物、影視動漫產(chǎn)業(yè)周邊、影視動漫技術(shù)制作設(shè)備及軟件、影視動漫設(shè)計產(chǎn)品等企業(yè)。
電玩產(chǎn)品周邊：家用數(shù)碼電玩產(chǎn)品、智能家電、便攜性游戲機(jī)、家用游戲機(jī)、數(shù)碼娛樂產(chǎn)品及周邊等企業(yè)。
游戲廠商：網(wǎng)絡(luò)游戲廠商、手機(jī)游戲廠商、電信手機(jī)運營商、電子競技平臺運營商。
相關(guān)組織機(jī)構(gòu)：動漫高等院校及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、國內(nèi)動漫社團(tuán)、動漫協(xié)會及動漫網(wǎng)站等。
藝術(shù)/設(shè)計類、影視動畫/媒體類、游戲開發(fā)、動漫制作類、展覽展示類、其他動漫游戲領(lǐng)域有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士。
（2）學(xué)生：
術(shù)/設(shè)計類、影視動畫/媒體類、游戲開發(fā)、動漫制作類、展覽展示類、其他動漫游戲領(lǐng)域有相關(guān)專業(yè)學(xué)生。
xxx貴公司：
您好！這里是邯鄲創(chuàng)業(yè)中心，應(yīng)廣大客戶要求，首屆邯鄲文化節(jié)將定于20xx年08月2日—20xx年08月3日在邯鄲會展中心舉辦。本次文化節(jié)由展品范圍主要有：玩具、動漫周邊、模型、圖書及音像制品、嬰幼兒產(chǎn)品、文具及學(xué)習(xí)用品、教育產(chǎn)品等。本次展會集合了各大文化類公司，及動漫影視機(jī)構(gòu)，并開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)虛擬展館，預(yù)計展會的參觀量
非常可觀，如果您有意愿參展，您可以跟我們的客服聯(lián)系，留下聯(lián)系方式，暨時，我們將會派工作人員接您參展，您也可以選擇自己來參展。我們的客服電話xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
1、通過行業(yè)主管單位向國內(nèi)的動漫單位邀請專業(yè)觀眾。
2、利用相關(guān)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)企業(yè)信息，邀請全國各地專業(yè)觀眾到會參觀洽談。
3、力邀原創(chuàng)動漫出版物、產(chǎn)業(yè)周邊、影視行業(yè)技術(shù)制作設(shè)備及軟件、動漫設(shè)計產(chǎn)品等企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，與供應(yīng)商面對面洽談。
（1）、項活動冠名招商；
（2）、文化節(jié)展指定用品招商；
（3）、文化節(jié)會刊通冊廣告招商；
（4）、宣傳手冊、禮品袋廣告招商。
展會會刊為大度16開本，進(jìn)口銅版紙彩色精印，圖文并茂，主要派送給各協(xié)會會員單位，參觀客商及相關(guān)用戶等，廣告價格為：封面9000元，封底5000元，封二/扉頁3000元，封三元，彩色內(nèi)頁1500元，黑白內(nèi)頁1000元。注：膠片一律由企業(yè)提供，尺寸為210毫米*285毫米，參加企業(yè)請于6月1日前將膠片或設(shè)計稿寄至組委會，廣告費一次性付清。
詳細(xì)方案 篇6
教學(xué)目標(biāo)
1、學(xué)會幾種常見的蔬菜和莊稼的種植方法。
2、讓學(xué)生熱愛勞動的品德，要每天參與勞動，體會勞動原艱辛。
3、種植時還要明白一畝園十畝田的道理。
教學(xué)重、難點：
1、教學(xué)重點：學(xué)會種蔥的一般方法，知道不能太深、也不例外能太淺。
2、教學(xué)難點：種子菜的撒種種法；玉米的點種法；棉花的種法及塑料薄膜的使用方法。
教學(xué)準(zhǔn)備：
教具準(zhǔn)備：種子、蔥、塑料薄膜。課件
學(xué)生準(zhǔn)備：根據(jù)上次的不同分工從老師那里領(lǐng)到種子或用具。
教學(xué)安排：在教室里上10分鐘，去地里種植半小時。
教學(xué)過程：
一、各小組結(jié)合，討論種植方法
1、事前分好的小組結(jié)合在一起，討論分到的東西的種植方法
2、結(jié)合課前的采訪及搜集的資料說一說。
二、各小組派代表，說出種植的方法及步驟
1、小組派代表，匯報交流
2、其他同學(xué)可以補(bǔ)充、指正
3、教師也作小結(jié)。農(nóng)藝師告訴我們各種作物的種植辦法。用課件皤放農(nóng)藝師的囑托。
三、各組選出操作代表，去親自種植。
1、由于地里地較濕潤，面積不大，親自動手的可選代表操作，也可輪番操作。
2、注意事項：注意使用工具的安全，注意別踩了別的班的地。
四、農(nóng)藝師地頭指導(dǎo)，同學(xué)們排隊去種植。
1、學(xué)校在種植方面內(nèi)行的老師地頭指導(dǎo)。
2、不能參與種植的同學(xué)地頭觀看，可提出意見和建議。
五、在教師指導(dǎo)下，澆水或灑水。
1、蔥澆透
2、撒種子后用噴壺灑水(均勻細(xì))
3點種子的先在坑里澆足水，點上種，回填土，不益過深的。
六、回教室休息。(洗手)
教學(xué)反思：
這節(jié)課我在教室內(nèi)討論好各種植物的種植方法，而且嚴(yán)密地分好工作以后，再讓學(xué)生行動。否則，地里“農(nóng)夫”過多會踩壞地不說，也可能會亂作一團(tuán)，無法搞好生產(chǎn)勞動。教室里受到高科技的網(wǎng)上老師的指導(dǎo)，然后地頭還有高級農(nóng)藝師在指點，讓學(xué)生明白：現(xiàn)在種田也講高科技啦，只局限于會種能種是不行的啦!讓學(xué)生更加熱愛學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識為將來的成長作鋪墊，對植物種多深，種子灑多少不好界定，全憑感覺，植物出來可能會稀稠不均勻，以后再慢慢改進(jìn)吧，還有老師對種植的知識也幾乎是門外汗，還須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
詳細(xì)方案 篇7
為了加強(qiáng)學(xué)校春季傳染病的防控工作，提高我校預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障全校師生的身體健康與生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的'教學(xué)秩序，特制定應(yīng)急預(yù)案，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務(wù)實、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制傳染病。建立健全學(xué)校傳染病的防控長效機(jī)制，科學(xué)有效的防范傳染病在學(xué)校中流行，確保我校廣大師生健康及安全，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》，建立學(xué)校預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展全校防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護(hù)師生生命安全和學(xué)校穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大師生員工及學(xué)生家長的自我保護(hù)意識。
2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本校蔓延。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展愛國衛(wèi)生運動，動員全校人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。
5、認(rèn)真落實晨檢、午檢制度。每日進(jìn)行晨檢、午檢，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感癥狀的學(xué)生，立即通知家長將孩子送往醫(yī)院診治，及時對學(xué)生所在班級所用桌椅等物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向鎮(zhèn)衛(wèi)生院、教管中心報告。
6、定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲及其它傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動物危害。
7、有計劃地建設(shè)和改造公共設(shè)施，對污水、污物、糞便進(jìn)行無害化處理，改善飲用水衛(wèi)生條件。
8、建立有計劃的預(yù)防接種制度，每年新生入學(xué)進(jìn)行傳染病預(yù)防接種。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實學(xué)校對傳染病的防控工作。
（一）防控領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉志斌
副組長：劉安華、王志海、薛殷莉
成員：各班班主任
（二）防控工作小組：
組長：辦公室組長
副組長：班主任
成員及分工：
1、宣傳與教育：班主任
2、消毒與檢查：班主任
3、班級晨檢：各班生活委員
4、聯(lián)絡(luò)與上報：王志海
（三）職責(zé)：
1、落實學(xué)校春季傳染病防控工作預(yù)案，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)傳染病報告制度，班主任要在早晨對來校的每個學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問、檢查，了解學(xué)生的健康情況。對有發(fā)熱、出疹、腹瀉、流感癥狀的學(xué)生，要及時登記并上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
詳細(xì)方案 篇8
一、活動意圖：
大班幼兒好奇、好問，樂于動手嘗試，喜歡探索大自然的奧秘。但是現(xiàn)在的孩子物質(zhì)生活優(yōu)越，網(wǎng)絡(luò)、電視等虛擬的世界使他們漸漸失去了親近大自然的機(jī)會。在生活中，很多幼兒飯來張口，衣來伸手，很少自己動手參加勞動。此活動，幼兒能夠通過動手種植，在觀察、實踐操作、交流分享中，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法，既可以滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感，又能讓幼兒體驗到勞動帶來的快樂。
二、活動目標(biāo)：
1、了解種植的過程與種子生長所需要的基本條件。
2、幼兒能獨自種植，掌握正確的種植方法，并積極參與討論，大膽發(fā)表自己的見解。
3、感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂。
4、滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感。
三、活動準(zhǔn)備：
1、幼兒每人一個空的容器(瓶子、花盆、飲料瓶等)，做好標(biāo)簽;各種農(nóng)作物(小麥、大豆、花生、玉米)種子若干。
2、活動前準(zhǔn)備大盆的細(xì)碎土壤。
3、種子發(fā)芽的錄像。
4、活動前請家長引導(dǎo)幼兒了解種植的方法。
四、活動過程：
1、請幼兒觀看種子發(fā)芽的錄像，引發(fā)幼兒興趣。
教師提問：小朋友，種子是怎么長大的?你覺得神奇嗎?你們想不想也來親自動手種植一盆植物，看看種子是怎樣發(fā)芽、長大的?(教師積極鼓勵幼兒進(jìn)行回答，并及時的給予表揚(yáng))
2、調(diào)動幼兒已有的經(jīng)驗，和幼兒一起討論種植的方法。
(1)引導(dǎo)幼兒互相討論，講述種子的種植過程。
教師提問：誰知道怎樣把種子種到瓶子里?種子種好以后，需要做哪些事情?
(2)教師和幼兒共同梳理經(jīng)驗，明確種植方法。
種植過程：在容器里放入三分之二的細(xì)碎土壤，將種子均勻地撒在土壤表面(種子不能放得太多)，再用細(xì)土將種子完全覆蓋，最后給種子澆適量的水(水要將容器內(nèi)的土壤全部潤透)。
3、幼兒分組到盥洗室或適宜的場所進(jìn)行種植活動，教師進(jìn)行重點指導(dǎo)。
(1)教師引導(dǎo)幼兒按照正確的步驟進(jìn)行種植。
(2)教師引導(dǎo)幼兒在種植的過程當(dāng)中思考：種子種在土壤的什么位置最合適?為什么?”(種子不能太深，太深發(fā)不了芽;也不能太淺，太淺會干死)
(3)引導(dǎo)幼兒給種植好的植物插上標(biāo)簽，選擇合適的地方放置，了解種子發(fā)芽所需要的基本條件
教師提問：種子放在什么地方最有助于它的成長?(窗臺上、植物角)為什么?”(這些地方空氣流通好，陽光充足，澆水方便)
4、分享交流——親親我的種植寶貝。
(1)教師組織幼兒分享種植后的感受。
(2)教師鼓勵幼兒給自己種植的作物取名字。
(3)教師引導(dǎo)幼兒對自己種植的寶貝說一句悄悄話，使幼兒對自己種植的寶貝日后的成長充滿期待。
五、活動總結(jié)：
教師總結(jié)幼兒今天的表現(xiàn)，表揚(yáng)和鼓勵幼兒在活動中表現(xiàn)積極的幼兒。讓幼兒在進(jìn)行種植活動的同時，感受到科學(xué)探索活動帶來的快樂。同時，教師要照顧到那些在活動中比較安靜的幼兒，使其也能在活動結(jié)束的時候獲得快樂，以培養(yǎng)他們對科學(xué)活動的興趣。
六、活動延伸：
1、繪畫《我們一起來種植》。
2、引導(dǎo)幼兒進(jìn)行觀察記錄。
七、活動評析：
1、此教育活動符合大班幼兒樂于探索、樂于參加勞動、樂于親近大自然的現(xiàn)實需要，對幼兒的發(fā)展具有重要的價值。
2、在本次活動中，教師以組織幼兒觀看植物生長過程的錄像，使其感受種子生長的神奇，通過強(qiáng)烈的視覺效應(yīng)激發(fā)幼兒對種植活動的興趣?；顒又幸詭熡子懻摰男问剑鶕?jù)幼兒已有的生活經(jīng)驗，和幼兒共同總結(jié)出種植的方法以及種子生長所需的基本條件，最后讓幼兒親自動手實踐，感受種植的快樂。
3、在這一系列的活動中，幼兒從理論到實踐，既了解了種子種植的方法和發(fā)芽的條件，又體驗到勞動的快樂。這個活動在后期的植物生長過程中，還蘊(yùn)含著許多的教育價值，隨著種子不斷地成長，幼兒要對其進(jìn)行細(xì)心地照顧，這在無形中增加了幼兒的責(zé)任感，同時幼兒在此過程中，也就了解了植物生長的過程，并從中體驗到生命的神奇。
詳細(xì)方案 篇9
一. 由司儀致開場白引出新人，新人進(jìn)場。
1.DJ播放婚禮進(jìn)行曲。
2.由兩位花童將新人帶入場內(nèi)，步伐穩(wěn)定的、緩慢的(花童一男一女，花童分別手持小捧花和戒枕)。伴郎、伴娘跟在新人身后?；ㄍ膳杂晌椿榍嗄攴哦Y賓花及撒擲鮮花花瓣。
3.新人走至臺上(花童、伴郎、伴娘站在臺下，男花童將戒枕交于伴娘，并與女花童入席)，新人“站定”向來賓鞠躬(大幅度、緩慢的)?；槎Y進(jìn)行曲止。
二.司儀致辭并介紹證婚人，證婚人致證婚詞。(致辭完畢，全場鼓掌請證婚人入席)
三.交換戒指并親吻新娘。(背景音樂3分鐘)
1.由伴娘手托戒枕走到臺上，站在兩位新人的身后。從中間托出戒枕，先由新郎從戒枕上取出戒指給新娘帶在無名指上，在由新娘取出戒指給新郎帶在無名指上;新郎擁吻新娘;(伴娘退到臺下)新郎、新娘交換好戒指，向上彎曲手臂成90度，手背向外，向來賓展示新婚鉆戒。(時間5秒鐘)
四.新人給雙方父母獻(xiàn)花。(背景音樂4分鐘)
(伴郎、伴娘分別手持一束鮮花跟著新郎、新娘來到雙方父母身邊，由新郎將鮮花獻(xiàn)給新娘的父母并鞠躬。新娘將鮮花獻(xiàn)給新郎的父母并鞠躬。新人返回臺上。)
五.由司儀引出雙方父母代表上臺致辭。(致辭完畢，全場鼓掌請父母代表入席)
六.切蛋糕或書寫蛋糕。(背景音樂5——10分鐘)
1. 新人到蛋糕臺前共持蛋糕刀依次由下往上切婚禮蛋糕。
2. 或由服務(wù)員從旁邊推出裝有書本蛋糕的蛋糕車。新人攜手拿蛋糕擠筒在書本蛋糕上寫下愛的誓言。
3. 新人回到舞臺中間。
七.倒香檳。(背景音樂)
1. 由服務(wù)員開啟香檳酒交給新郎手中。
2. 由新郎主拿香檳酒，新娘虛托香檳酒共同注入香檳酒塔。
3. 新人舉起酒杯喝交杯酒，司儀主持全場起立共同舉杯。(干杯!)
八.入席(大概10分鐘)
新娘換第二套禮服。(伴娘、化妝師陪同到化妝間，大概15——20分鐘
詳細(xì)方案 篇10
白酒營銷詳細(xì)策劃方案三篇
方案一：白酒營銷策劃方案
一、銷售策劃方案運作平臺
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計
由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。【白酒營銷詳細(xì)策劃方案三篇】白酒營銷詳細(xì)策劃方案三篇。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位;
3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。
方案二：白酒營銷策劃方案
一．目的：中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因為酒店在終端銷售場所，如：商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場。目前，通過公司全體上下的努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動，旨在利用全方位的營銷思路，高效、低耗，提高市場銷售；提高營銷隊伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場占有率，為下半年市場的旺銷建立基礎(chǔ)。
二．時間：2002年4月——11月(半年)
三．對象：各片區(qū)全部酒店
四．內(nèi)容：
本活動分解成三個內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：
1.樣板酒店工程建設(shè)
2.“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動
3.“小福仙” 最佳片區(qū)，“小福仙”最佳營銷人員，最佳營銷評選活動
4.常規(guī)促銷手段
五．策略
1.文化營銷，弘揚(yáng)酒文化，宣傳小福仙文化
2.情感營銷，以情感為核心，用真心用關(guān)心目標(biāo)，目標(biāo)對象
3.滲透營銷，多小步代替一大步
4.榜樣營銷，充分利用榜樣的力量
六．計劃
這個營銷計劃分成三個部分，循序漸進(jìn)：
1.導(dǎo)入階段：整合營銷隊伍，提高戰(zhàn)斗力
2.建立階段：建立樣板店，整合成功樣板店的經(jīng)驗
3.推廣階段：經(jīng)驗推廣
七．宣傳推廣策略
多動作，少投入，多活動，貴長期
八．細(xì)則 準(zhǔn)備階段
時間：4月20日——5月1日
現(xiàn)階段以摸底工作為主，確定樣板店目標(biāo)對象及服務(wù)員情況，提高營銷人員“必會必知”的知識技巧培養(yǎng)。要求：
1.做好員工的能力培養(yǎng)工作，技巧培養(yǎng)；
2.成立樣板店工作組，專人專職，職責(zé)落實（樣板店由區(qū)域主管負(fù)責(zé)）；
3.選定好目標(biāo)
4.根據(jù)區(qū)的情報反饋信息
第一階段 導(dǎo)入期
現(xiàn)階段是整個促銷計劃的導(dǎo)入期，旨在以宣傳公司整體知名度，整合銷售隊伍。
時間2002年5月1日——6月30日
一．渠道促銷：注：具體細(xì)節(jié)見附件
1.開展每月“景宏之星”最佳酒店評選活動（6月5日每一次，7月5日第二次）
2.贈送制作高檔的煙灰缸、桌牌號、酒水單、POP（印有公司標(biāo)號的指定酒店）
3.提供裝飾性的門頭廣告
4.對包房進(jìn)行制作，具有裝飾效果的POP廣告
二．服務(wù)員促銷：注具體細(xì)節(jié)見附件
1.開展每月“景宏之星”最佳服務(wù)員評選活動（5月30日開展第一次，6月30日開展第二次）
2．贈送精美小禮品，開展情感營銷
3.對目標(biāo)服務(wù)員的生日代表公司表示祝賀
4.開展對入圍的服務(wù)員進(jìn)行聯(lián)誼會活動
a.6月15日開第一次活動 b.本活動內(nèi)容為：唱歌
三．消費者促銷：
開展摸獎活動，活動人數(shù)2人，用具：精美紙箱一個，球若干；方式：即摸即獎；細(xì)則：消費者每消費一瓶，即可參加即摸即獎；消費者摸到球體后，即可用球體上所標(biāo)識的促銷禮品給予獎勵，球體上可寫上多種形式，例如：免費，八折，全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。
生日促銷：活動人數(shù)1人，用具：登記表；細(xì)則：凡生日聚會消費酒一瓶送蛋糕。
四．促銷活動，開展大型的“喝小福仙酒，幸福跟你走”連環(huán)搖獎活動
五．宣傳推廣軟性文章見報(4月25日)，電視飛字、傳遞活動信息（4月29日——5月10日，間隔一天）
六．公關(guān)活動，品酒會
人數(shù)：15人；用品：橫幅4條；桌椅：50把；細(xì)則：選擇有影響的公關(guān)場所，進(jìn)行舉辦現(xiàn)場品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動，同時以現(xiàn)場的多個小活動配合進(jìn)行促銷方式有：酒文化答題、品酒答問、現(xiàn)場摸獎等進(jìn)行綜合運作。
七．考核標(biāo)準(zhǔn)：本階段活動分解成兩個步驟
第一步：信息傳遞階段
向目標(biāo)傳遞活動信息，與目標(biāo)對象建立第一步感情，協(xié)調(diào)公司與目標(biāo)對象的關(guān)系，對立目標(biāo)對象信息管理檔案，信息反饋。
第二步：進(jìn)入酒店
對酒店進(jìn)行具體促銷，與服務(wù)員建立感情營銷，宣傳公司的活動精神，產(chǎn)生興興趣，對領(lǐng)班的促銷，張?zhí)鸓OP，擴(kuò)大出樣擺放。
第二階段 建立階段
本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競品動態(tài)情報，匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗及樣板店成功建立經(jīng)驗。
時間：2002年7月1日——8月30日
一．渠道促銷：
1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動（8月5日第三次，9月5日第四次）
2.贈送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品
二．服務(wù)員促銷：
1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評選活動（7月30日第三次，8月30日第四次）
2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：舞會；時間：7月15日
3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：培訓(xùn)；時間：8月15日
4.開展對服務(wù)員的生日進(jìn)行問候（代表公司）
三．消費者促銷：
1.轉(zhuǎn)盤幸運福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個（印有小福仙標(biāo)號），細(xì)則：在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo)，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標(biāo)示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等）消費者每消費一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎勵。
2.品酒識味，人數(shù)：2個；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細(xì)則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標(biāo)識），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒（多種），能否分辨出哪種是小福仙，對所識情況進(jìn)行促銷、獎勵。
四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎活動
五.開展“小福仙”酒文化征文活動（體裁不限）
以小福仙酒酒文化為背景（體裁不限）征文活動，時間：7月15日——8月30日；體裁分為三種：抒情散文、詩歌、幽默笑話；年齡分為三個層次：老、中、青；細(xì)則：每類文章按各年齡段選前三名
a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700
b.詩歌取前三名：3×3=9×300=2700
c.幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700
共一萬元
六．宣傳推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報紙廣告、傳單廣告）
詳細(xì)方案 篇11
為進(jìn)一步做好傳染病防治工作，預(yù)防重大疫情的發(fā)生，切實保護(hù)廣大人民群眾的身體健康，維護(hù)正常的社會生產(chǎn)和生活秩序，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，結(jié)合我院實際，制訂本方案。
一、目標(biāo)與原則：按照預(yù)防為主、防治并重的原則，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高應(yīng)急處置能力，預(yù)防和控制以呼吸道傳染病為主的傳染病在我市發(fā)生和流行，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：做好傳染病防治工作，是保護(hù)群眾健康，維護(hù)社會穩(wěn)定的大事，要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要保持高度警惕，不能有麻痹思想，要進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，切實落實各項防治措施，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防控制傳染病疫情。
三、加強(qiáng)主動監(jiān)測，做好傳染病規(guī)范報告：各科室要加強(qiáng)疫情監(jiān)測和報告。認(rèn)真做好門診登記，堅持發(fā)熱病人分診制度，切實加強(qiáng)我院對流行性感冒、流腦、麻疹、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感以及不明原因肺炎等呼吸道傳染病的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告;嚴(yán)格
控制院內(nèi)感染，加強(qiáng)院內(nèi)醫(yī)療廢棄物的處理，減少傳染源;加強(qiáng)對重點領(lǐng)域呼吸道傳染病的監(jiān)測和監(jiān)控，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。同時要針對不同疾病，做好免疫接種工作，并切實做好應(yīng)急疫苗、預(yù)防性藥物、檢測試劑、疫點消毒藥械及防護(hù)用品的儲備工作，嚴(yán)格控制疫情擴(kuò)散。
四、加強(qiáng)傳染病防治知識的宣傳教育要充分利用各種宣傳途徑的宣傳方式積極開展傳染病防治知識的宣傳教育活動，同時，醫(yī)護(hù)人員要深入基層并結(jié)合診療活動開展健康教育，廣泛宣傳呼吸道疾病的防治知識，切實提高人民群眾的防病意識。
五、督導(dǎo)檢查。要按本方案要求，制訂好傳染病防治工作計劃和成立應(yīng)急救援防治小分隊，加大對科室的督導(dǎo)力度，對因失職、工作不力等造成后果的將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。