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績效考核自評怎么寫 篇1
根據(jù)《市教體局關于20xx年體育強省建設專項資金績效管理工作的通知》（教體計〔20xx〕15號）文件安排，為進一步規(guī)范和加強專項資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益，積極推進我縣體育強省資金項目建設?，F(xiàn)將20xx年我縣體育強省專項資金使用績效自評工作報告如下：
一、績效目標分解下達情況
20xx年，根據(jù)上述文件安排，撥付我縣體育強省資金22萬元，20xx年體育強省資金結轉49.2萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
上述資金在上級部門撥付后，xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議，研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項目（1個多功能運動場、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專項資金管理暫行辦法》相關規(guī)定，按照“?？顚Ｓ谩痹瓌t，嚴格落實專項資金的使用審批手續(xù)，招標程序規(guī)范，充分發(fā)揮資金使用效益。
（二）總體績效目標完成情況分析。
該項目建設高質量如期完成，資金按時撥付到位。
（三）績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）數(shù)量指標
建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個項目（1個多功能運動場、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）
（2）質量指標
場地設施竣工驗收合格率100%
（3）時效指標
該項目均按照計劃要求完成。
（4）成本指標
該項目費用較為緊張，無結余資金。
2.效益指標完成情況分析
（1）經(jīng)濟效益
引入資本對全民健身活動開展起到積極的促進作用
（2）社會效益
對全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強
（3）生態(tài)效益
該項目均符合環(huán)保要求，對環(huán)境不構成污染。
（4）可持續(xù)影響
隨著場地的建設和體育賽事活動的相繼舉辦，不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的需求，更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度，提高了我縣公共體育服務體系保障水平。
3.滿意度指標情況分析
xx縣體育設施建設項目均按時高質量完成，參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高，提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。
三、偏高績效目標的原因和下一步改進措施
xx縣轉移支付體育強省專項資金使用均嚴格按照有關制度執(zhí)行，無偏高績效目標。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
xx縣轉移支付體育強省專項資金使用情況，均嚴格按照相關制度進行公開。
績效考核自評怎么寫 篇2
一、績效目標分解下達情況
我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
二、項目自評步驟及方法
我局采取項目支出績效自評和其他評價相結合方式，結合評價內容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，針對申報內容、實施情況、資金支付、財務管理、經(jīng)濟效益、社會效益等評價內容作出自我評價，聽取相關建議意見，做好自評工作。
三、項目資金申報及使用情況
（一）資金下達
20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
（二）資金到位
截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。
（三）資金使用
（1）撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達100%。
（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達51%。
資金使用財務管理嚴格按照《預算法》執(zhí)行，財務管理制度健全，并嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，核算規(guī)范。
四、項目實施及管理情況
（一）項目組織及實施流程
以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導其按照建設基本程序做好勘察設計、招標、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負責人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質量要求和違約責任。
（二）項目管理情況
項目業(yè)主嚴格執(zhí)行基本建設程序，嚴格招投標程序，及時規(guī)范公開項目相關信息。
（三）項目監(jiān)管情況
一是嚴格督導業(yè)主單位按照基本建設程序開展項目工作。
二是強化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關規(guī)定采用公開招標或政府采購，以此確保工程建設順利開展和質量安全等到保障。
五、項目績效情況
（一）項目完成情況
（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。
（2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設截止20xx年12月底已基本完工。
（二）項目效益情況
撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設因投資大，建設期長，正在按既定工期進行安全設施及預埋管線掃尾工作。
六、評價結論及建議
以上項目的實施，使我縣交通基礎設施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，促進了我縣經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。
七、相關建議
加強對編制預算績效目標設置的科學性、合理性，加大對績效項目的.管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預算資金，提升項目建設的經(jīng)濟效益和社會效益。
績效考核自評怎么寫 篇3
首先感謝公司領導及同仁們對我的支持和信任，評選我成為磊城企業(yè)--年度“優(yōu)秀員工”的光榮稱號。從--年7月至今我進企業(yè)已經(jīng)兩年多了。在這兩年多的時光里，我與磊城企業(yè)共同成長，共同成熟，不知不覺中，對她的'這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這兩年來的工作，我在公司領導及各位同仁的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照企業(yè)不斷創(chuàng)新的要求，較好地完成了自我的本職工作，為安裝項經(jīng)部執(zhí)行企業(yè)的管理目標作出了應有貢獻。透過這些年來的工作和學習，使我在工作模式上有了新的突破和進步。
在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自我的人格，無論什么狀況下，我都以品德至上來要求自我。遵守職業(yè)道德是能勝任自身工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。在工作上，我關心群眾，團結同仁，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。除了要有專業(yè)的知識和技能外，職責心是十分重要的。在項目上我的主要任務是管理安裝工程施工的安全、進度、質量，參與成本控制和組織協(xié)調。作為一個施工員，務必做到多想、多說、多看、多總結。這樣才會發(fā)現(xiàn)問題，才會去解決問題。我們的施工質量及安全也是要求在過程中不斷跟蹤和控制。細節(jié)差之毫厘，結果廖之千里，我認為無論是做事還是做人都應奉行細節(jié)決定成敗的思想。
由于今年安裝工程量較大，10月份應公司要求，在三廢遷建項目基本完工后立即調到核島項目，且安裝工作已開始進入高峰。因時光緊迫，當晚我就開始查看圖紙，查看現(xiàn)場已完成工作量…，第二天晚上我就將后續(xù)工作量做詳細統(tǒng)計和編制施工計劃。
在平凡普通的崗位上，我雖然只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理。只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動，必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎，我會把自我的理想、信念、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選取，因為企業(yè)的成功同時也是我們每一個員工的成功!
當然回顧我一年來的工作，也有一些缺點和失誤，如在與承包商的組織協(xié)調方面還缺少一些管理藝術，在對現(xiàn)場材料的使用和保管還不夠仔細。企業(yè)給了我這么高的榮譽更加堅定了我不斷努力進步、求真務實的動力!堅定了我堅持“勤學創(chuàng)新、奉獻兢業(yè)、和諧友愛、求索不懈”的企業(yè)文化理念。我堅信：在姚總的領導下同仁們的努力下磊城的明天會更加輝煌!
績效考核自評怎么寫 篇4
20xx年以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)良，得到了領導和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況扼要總結以下：
一、嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到進步。
一年來，始終堅持應用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點和方xxx，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨線路、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱巨，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一是認真學習“三個代表”重要思想，深入領會其科學內涵，認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。特別是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，進步了黨性熟悉和思想道德素質。
二是認真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。一年來，在指導老師潘鄉(xiāng)長的帶領下，走村進戶，參加村民代表會議、座談會等各種會議，到生產(chǎn)、建筑實地考察，學習了很多農(nóng)村工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深進到群眾中往。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教題目，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。另外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓，均以優(yōu)良的成績通過考核，熟練把握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
二、努力工作，認真完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作職員很少，特別是本來負責黨政辦及綜治辦的一名同道調走后，我的工作任務更重，現(xiàn)在的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作，另外還兼職安全監(jiān)視員、食品質量監(jiān)視員、千百辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務工作，當好顧問助手：
（一）黨政辦工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是不是有需要辦理的事，碰到辦不了的證明材料時本事心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，建立好政府窗口的形象；在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件投遞到各辦公室，并及時把領導批閱文件收回回檔或傳閱到其他辦公室，歷來沒有遺遺漏一份文件；在搜集整理資料時，全面、正確地了解各方面工作的展開情況，及時總結、匯總，向領導匯報或讓領導備查，如年度目標管理考核資料預備等；在起草文稿時，能及時認真完成領導交付的、任務，一年來完成各種報告70余篇，包括xx年政府工作總結、xx年上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責，不留下任何紕漏。
（二）綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)視員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強，預備的各種資料很多，如z在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報告20余篇，還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作；又如簽訂責任書方面，年初綜治、禁毒、安全生產(chǎn)等7個方面需要起草責任書。今年上半年還負責整理了四五普法驗收材料，接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責，做好分內之事。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都獲得了很大的進步，成長了很多，但也蘇醒地熟悉到自己的不足的地方：首先，在理論學習上遠不夠深進，特別是將理論應用到實際工作中往的能力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，特別是在辦公室呆的時間多，深進村里的時間過少，造成調研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來講，為領導出主張、想辦法的時候少。
在以后的工作中，我一定會取長補短，克服不足、認真學習、奮發(fā)工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。
績效考核自評怎么寫 篇5
根據(jù)《潁州區(qū)人民政府關于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》和《潁州區(qū)創(chuàng)建安徽省義務教育均衡發(fā)展基本均衡工作實施方案》的要求，讓每位學生享有相對均衡的教育資源是學校的責任，為此學校在全面貫徹教育方針，深化教育改革，加速學校標準化建設中，加強教師培訓和師德師風建設，開足開齊課程，努力辦人民滿意的教育?，F(xiàn)將我校標準化建設工作自查情況報告如下：
一、學?；厩闆r
九龍鎮(zhèn)丁營小學始建于1949年，位于九龍鎮(zhèn)大西南與馬寨鄉(xiāng)、譚棚鎮(zhèn)張（老家村）交接，現(xiàn)有6個教學班，在校學生189人，教師11人。學校占地面積7478平方米，生均占地面積計平方米。學校有教學樓一幢，平房教室6間，總建筑面積1282平方米，生均校舍建筑面積平方米。學生運動場地總面積為1360平方米，生均運動占地面積平方米。
二、標準化學校的建設狀況
1、生均校舍建筑面積：學校校舍建筑面積1282平方米，生均校舍建筑面積平方米，高于國家規(guī)定的生均5平方米標準。
2、生均運動場面積：學校運動場總面積為1360平方米，生均運動場地面積為平方米，高于國家規(guī)定的生均6平方米標準。
3、生均圖書冊數(shù)：學校圖書室現(xiàn)存圖書3024冊，生均16冊，高于國家規(guī)定的生均15冊標準。
4、生機比：學?，F(xiàn)有計算機18臺，生機比為，高于國家的生機比12:1標準。
5、互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬：學校接入光纖帶寬10M,高于國家規(guī)定的4M標準。
6、教學軟件資源配備量：目前學?，F(xiàn)有教學光盤488課時，教學軟件資源106G，高于國家規(guī)定的教學光盤400課時，教學軟件資源80G標準。
7、實驗室配備：學校配有科學實驗室1個，符合國家規(guī)定的小學需有一個實驗室標準。
8、教師學歷合格率：目前學校有教師11人，本科學歷5人，?？茖W歷2人，中師學歷4人，教師學歷合格率100％。符合國家標準。
9、多媒體教室：目前6個教學班全部安裝“班班通”教學設備，符合國家規(guī)定具備1個多媒體教室的標準。
10、課程方案實施情況：學校按照安徽省教育廳頒發(fā)的中小學課程標準，開足開齊課程，不存在挪用和減少所0開學科課時數(shù)，確保學生在校學習和休息時間，讓學生健康快樂成長。
三、教師隊伍建設情況
目前學校有在編在崗教師11人，其中小學高級教師4人，本科學歷5人，?？茖W歷2人，中師學歷4人，教師學歷合格率100％。
四、生均共用義保經(jīng)費使用與管理
我校制定了義保經(jīng)費使用與管理制度，成立了民主理財小組。學校工程建設大額資金使用經(jīng)費收支明細情況等嚴格按照上級有關規(guī)定操作，所有收支情況向全體教師公布并公示，以接受教師監(jiān)督。
學校及時組織理財小組成員，對各項開支進行審查，看開支是否合理合規(guī)，是否符合學校財務管理制度，增強了財務支出工作的透明度，提高了辦學和管理質量，得到了上級領導的充分肯定。通過規(guī)范化管理，確保了有限的公用經(jīng)費用刀刃上。
五、教育教學情況
丁營小學在上級領導的關心和支持下，在全體師生的共同努力下，進一步規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行省頒課程標準，時刻關注學生的學習、生活和成長，確保學生在校學習時間和充足的休息時間，積極推進素質教育，努力培育學生的興趣和愛好。近幾年學校各項工作取得了一定的成績，得到了上級領導的充分肯定。
1、在20xx——20xx年度教育工作評比中，被潁州區(qū)委、潁州區(qū)政府評為“先進單位”。
2、20xx年我校評為阜陽市教育局、阜陽市綠化委員會評為“花園式學?！薄?BR> 3、20xx年在全鎮(zhèn)舉行的校園文化建設中我校評為“九龍鎮(zhèn)先進單位”。
4、在20xx年潁州區(qū)教育局“紅歌獻給黨”師生大合唱比賽中，我校喜獲“三等獎
5、20xx年我校在潁州區(qū)教育局舉行的廣播操比賽中獲得了二等獎。
6、自20xx年以來，我校在全鎮(zhèn)教育教學工作評比中，每一個學年度都被九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府或九龍中心學校評為“教育教學先進單位”。
六、存在問題和今后的打算
（一）存在的問題
1、由于我校地理位置較為偏遠，處于潁州區(qū)、臨泉縣交界處，目前我校生源面臨著嚴峻考驗。
2、我校后面墻頭已經(jīng)向外傾斜，有很大的安全隱患。
（二）今后的打算
1、我校將加強素質教育，把教學成績提高上去，取得當?shù)乩习傩盏男湃?，把學校生源有所增加。
2、我校積極向上級爭取資金支持，盡快把后面墻頭維修好。
績效考核自評怎么寫 篇6
一、績效目標分解下達情況
(一)項目資金申報及批復情況
根據(jù)四川省財政廳和四川省文化和旅游廳《關于下達20xx年中央和省補助美術館公共文化館(站)免費開放專項資金的通知》，我縣美術館公共圖書館文化館(站)免費開放資金共135萬元，其中中央資金108萬元，省級資金10.8萬元，縣級配套資金16.2萬元?？h財政局通過財政大平臺直接下達縣圖書館、縣文化館免費開放專項資金各20萬元、局機關免費開放專項資金95萬元(由13個鎮(zhèn)具體實施)，專項用于我縣免費開放正常運轉并為廣大群眾提供基本性公共文化服務。
(二)項目績效目標情況
項目主要為縣文化館、圖書館、19個綜合文化站舉辦普及性文化藝術類培訓、少兒舞蹈免費培訓班、少兒書法免費培訓班、書法公益性講座、展覽，開展宣傳活動，組織公益性群眾文化活動，基層文化骨干業(yè)務輔導，指導鎮(zhèn)村群眾開展自發(fā)性文化活動，非物質文化傳承發(fā)揚活動，業(yè)務活動用房小型修繕及零星業(yè)務設備更新等。通過這些活動面向群眾，面向基層，實施公益文化服務，保障人民群眾基本文化權益，大力開展公共文化活動，為我縣精神文明建設做貢獻。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.資金投入及時到位。各級財政下達文化館、圖書館、13個鎮(zhèn)文化站免費開放資金專項經(jīng)費135萬元，其中縣級財政資金16.2萬元，資金到位率100%。
2.項目資金截止評價時點實際支135萬元，支出率100%。我局嚴格按照省財政廳、文化廳文件要求，?？顚Ｓ?，專項核算，資金全部用于文化館、圖書館、19個綜合文化站免費開放方面支出，沒有列支與項目內容無關的費用。
(二)總體績效目標完成情況分析。
20xx年免費開放經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方美術館公共圖書館文化館(站)免費開放專項資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣文廣旅游局負責組織實施，嚴格執(zhí)行項目有關制度規(guī)定，做到財務制度健全、管理規(guī)范、會計核算規(guī)范。我局負責對圖書館、文化館、19個綜合文化站免費開放專項資金使用進行監(jiān)督管理，實際實施免費開放的單位個數(shù)達100%，均能在國家規(guī)定的時間內實行免費開放，無違規(guī)收費現(xiàn)象。
(三)績效指標完成情況分析。
(一)目標完成任務量情況
(1)19個綜合文化站免費開放工作正常運行，綜合文化站免費開放時間確保每周在40個小時以上，免費開放時間全年不低于300天。
(2)文化館開展免費培訓15班次，免費培訓青少年500人次;節(jié)日慰問演出15場次;下鄉(xiāng)舞蹈培訓10場次，培訓人數(shù)2000人以上，為提高我縣群眾文化素質做出了貢獻。
(3)圖書館、自助書屋。圖書館報刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設施場地對外均實行免費開放;文獻資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導、流動服務等基本文化服務項目健全并免費提供;保障基本職能實現(xiàn)的一些輔助性服務如辦證、驗證及存包等全部免費。各閱覽室實行錯時延時開放，每周開放時間達60小時;自助書屋實行24小時開放(疫情嚴重期間實行限時開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊，免費開放365天，接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的`線下讀書活動，線上節(jié)日節(jié)慶有獎答題活動，各類活動共計15余次，全縣圖書借閱量達10548次以上，供讀者流通借閱書籍量達20074冊。
(二)項目效益情況
(1)經(jīng)濟效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的科學技能，促進了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟收入顯著提高。
(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮(zhèn)文化站實現(xiàn)了“5+2”、“白+黑”等免費開放工作制，從時間上滿足了不同群體參加文化活動的需求。
(3)生態(tài)效益。水電能耗下降，在去年基礎上穩(wěn)中。
(4)可持續(xù)影響?？茖W合理的制定免費開放計劃、目標任務，免費開放經(jīng)費保障，上級資金及時到位，到位率、使用率均達到100%;在項目管理上，進一步規(guī)范建立管理制度，嚴格程序，加強財務管理和資產(chǎn)管理，建立完善會計賬簿和會計核算制度，確保資金使用規(guī)范安全;免費開放率達到了100%，實現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開放各項目標任務，文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準。
(5)滿意度指標完成情況分析。我縣長期以來堅持做好免費開放工作并形成了常態(tài)化，開放率達到了100%，實現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開放各項目標任務，文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準，群眾滿意率達95%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
免費開放項目由局文化股牽頭實施，負責項目資金管理使用和協(xié)調工作。項目嚴格按照相關法律法規(guī)和制度并認真執(zhí)行，堅決做好資金使用的相關工作，確保免費開放資金項目政策的實施，未發(fā)生偏離績效目標的情況。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
項目決策科學，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達到了預期目的?？h文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結果。
五、其他需要說明的問題
(一)存在的問題
縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業(yè)人員缺乏，免費開放工作開展活動不夠活躍，內容不夠豐富;我縣轄區(qū)面積寬，農(nóng)村人口多，專項項目開展的面寬量大，免費開放經(jīng)費不足，尚難以滿足所有群眾的需求。
(二) 整改措施及建議
我局將繼續(xù)強化免費開放專項資金的管理和使用，切實加強免費開放工作的督促檢查，定期進行調度，確保項目按時完成、資金執(zhí)行到位，并積極爭取資金支持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理，為基層群眾提供更高質量的服務，滿足群眾基本文化需求。
績效考核自評怎么寫 篇7
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關文件精神，我院進行了績效考核自評，現(xiàn)將具體情況總結如下：
1、改善服務流程，提高工作效率。
按照程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設急診急救綠色通道，實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制，門診實行義務導醫(yī)、導診服務，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通，改善服務態(tài)度。
針對部分醫(yī)護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態(tài)度生硬等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務意識，引導職工加強醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會，院領導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立以病人為中心的理念，增強服務意識和責任意識，改善服務態(tài)度和服務方式，尊重每一位患者，多與患者進行講技巧、知內容、會方法、有質量的溝通，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關系，提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。
同時，我們針對個別醫(yī)務人員服務態(tài)度差的問題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報銷時，反映我院一名工作人員服務態(tài)度差的問題，院領導及時找這名工作人員做工作，經(jīng)過一個多小時的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。
3、提高醫(yī)療服務質量，完善醫(yī)療服務水平。
一是繼續(xù)堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質量工作，牢固樹立質量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；結合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質量。督促各級醫(yī)務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范》、《護理文書書寫規(guī)范》。
四是組織醫(yī)務人員學習國家有關的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務人員的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。
五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質的護理服務，積極開展創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范病房活動，先后制定了
活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念，加強基礎護理，改進護理服務措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務質量。
4、開展三個一活動，主動轉變作風接地氣。
為進一步加強管理，確保醫(yī)療安全，貫徹二甲評審的內涵建設標準，滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進的要求，院領導班子成員深入科室開展三個一活動，即每月一次科早會、一次科務會、一次志愿者活動。
一）、加強院務公開，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
二）、一年來，從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術骨干到上級醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習，逐漸接受先進服務理念，不斷提升醫(yī)療技術服務水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。
病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。
績效考核自評怎么寫 篇8
1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；
2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標；
3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性； 4.建立以部門、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊；
5、通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則：
1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標準。
2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。
（1）公司對員工（業(yè)務員每兩周考核一次）的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結果公布，每月根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎懲。
（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執(zhí)行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。
3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負責人，部門負責人考核下屬崗位。
4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。
5、評分標準采取3：7的辦法：本人評價占30%，上級評價70%。
6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、
不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。
中層干部：定量考核70%，定性考核30%。 生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時期，定量70%，定性30%
非生產(chǎn)時期，定量30%，定性70%
其他崗位：定量60%，定性40%。 定量考核：
A.中層干部：部門重點工作（總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點工作；每周考核會安排的工作；部門年度工作目標分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。）完成的質量和數(shù)量。
B.其他崗位：本崗位崗位職責規(guī)定的工作，部門負責人安排的工作。
定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準則等軟指標）。
三、組織領導
公司成立總經(jīng)理領導下的績效考核小組，組織領導公司員工的考核工作。 組長：呂文波 副組長：徐世興 成員：邵尚鋒 工作職責：
1、組長負責主持每月、每周考核總結會，對上月考核工作總結，布臵下月各部門工作重點；每周的考核由每周六組織召開。
2、負責考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。 3.負責各部門定量考核的評價。 4.負責安排各部門下周工作重點。 四、考核標準
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點不同，所以考核的標準也不相同（本部門每周考核標準不同，不同部門考核標準不同）。各部門定量考核工作目標和內容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。
1、定量考核標準說明：（各部門崗位考核標準附后）
（1）中層干部考核項目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理，結合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關人員10分。
（2）評分小計=上一級評分70%+自評分30%
（3）考核會時各部門負責人不能提出實質性工作（非日常事務性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。
（4）定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故時（以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。 (5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標：質量要求、數(shù)量要求、完成時限、責任人等，由綜合部備案。
（6）對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。
（7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。
（8）出現(xiàn)辦公設備事故扣10-40分。
（9）上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關人員20分。做評價時參照以下判斷基準： a 工作過程的正確性 b 工作結果的有效性 c 工作方法選擇的正確性 d 工作的改進和改善 e 解決問題的能力 f 責任意識、個人品格 2.定性考核：公司全體員工執(zhí)行同一標準（標準附后） 3.各部門、各崗位考核標準
某有限公司 中層干部績效考核標準
部門： 綜合部 負責人： 時間：200 年 月 日
某有限公司 員工績效考核標準
部門： 綜合部 崗位： 內 勤 姓名 何康新 時間：200 年 月 日
績效考核標準
部門： 綜合部 崗位： 文秘 姓名 韓如飛 時間：200 年 月 日
某有限公司 員工績效考核標準
部門： 綜合部 崗位： 行政管理 姓名 邵尚鋒 時間：200 年 月 日
某有限公司 員工績效考核標準
部門： 綜合部 崗位： 守衛(wèi) 姓名 時間：200 年 月 日
某有限公司 員工績效考核標準
部門： 綜合部 崗位： 保管 姓名 孫彩 時間：200 年 月 日
1、部門負責人考核標準：
a.公司規(guī)定的各種會議組織情況：未召開扣10分。
b.公司規(guī)章制度執(zhí)行情況：未按制度執(zhí)行扣20分（如：員工遲到不處罰），執(zhí)行力度不恰當扣10分。
c.對本部門員工績效考核工作不細致、不精確扣10分；未按公司規(guī)定進行考核扣30分。 d.未按規(guī)定的時間和要求完成工作，扣5-15分。
e.伙房、倉庫、宿舍、門衛(wèi)、車輛等下屬崗位出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。
f.因生產(chǎn)計劃或統(tǒng)計工作問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，扣30-50分。
g.因主觀原因未在規(guī)定的時間內完成公司各種證件的年審，扣20分。 h.ISO9000體系管理工作不到位，扣5-20分。 i.人事管理工作出現(xiàn)失誤或漏洞，扣10分。 2.文秘崗位考核標準 (1)勞動用工管理
a.根據(jù)總經(jīng)理批準的計劃進行招聘。
b.負責對新招聘員工的用工手續(xù)的辦理，各種證件的審核存檔。 c.根據(jù)公司規(guī)定負責與員工簽訂勞動合同、辦理相關保險。 d.負責公司勞動用工年檢。
未按以上規(guī)定辦理或出現(xiàn)工作失誤扣10分。
績效考核自評怎么寫 篇9
**年度，按照《**市人防辦關于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝**﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關于印發(fā)〈隆回縣**年績效考核評估實施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝**﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實，較好地完成了績效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。
一、健全績效考核機構
成立以李紅星主任任組長，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績效考核領導小組，下設辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負責績效考核的日常工作和資料收集整理工作。
二、年度績效考核指標完成情況
（一）強化人防宣傳教育積極推進人防宣傳教育“五進四化”工作，即進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進媒體，社會化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份，巧借“兩會”開展宣傳。在“兩會”會場擺設人防宣傳展板，重點宣傳全縣人防概況、人防工作建設成果以及人防政策法規(guī)等內容；5月10日，首次召開人防宣傳教育進社區(qū)工作研討會。召集15個社區(qū)的主要負責人、人防專干、人防志愿者等40余人，參觀了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室，聽取了桃花社區(qū)副主任馬建新就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗介紹，并進行了專項討論交流；5月12日，首次聯(lián)動社區(qū)開展“防災減災日”宣傳活動。在大井、桃花等9個社區(qū)設立防災減災集中宣傳點，發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用，采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯；10月底，高標準完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動室建設，截至目前，已完成10個社區(qū)人防宣傳教育陣地建設，社區(qū)人防宣傳教育普及率達到66%；11月1日，在防空警報試鳴活動期間共向縣直機關發(fā)送人防宣傳資料1000余份，在城區(qū)公共場所張貼公告100余份；11月15日至18日，與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試，采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實施、隨機抽考、交叉判卷的形式，對城區(qū)13所公立中小學生的人防知識撐握情況進行考核驗收，考核成績結合平時工作和資料臺賬情況，評比出3所中學、2所小學以及優(yōu)秀的教師與學生予以通報表彰；6月和11月份，宣傳專干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為**年度新錄公務員和第25屆中青班培訓學員宣講人防知識，受到了學員們的一致好評；12月上旬，對大井等10個社區(qū)的人防宣傳教育情況進行全面考核驗收，評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個社區(qū)予以通報表彰，并與劃拔的教育專項經(jīng)費掛鉤，從而達到了激勵先進、鞭策后進的目的；年初以來，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級網(wǎng)站和人防內部網(wǎng)站宣傳的基礎上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級（含）以上新聞宣傳報道上稿數(shù)73篇，預計年底可完成85篇，遠超市辦指標25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統(tǒng)的前列，實現(xiàn)新聞報道工作全市“五連冠”。
（二）加強人防指揮通**作
3月底，按照湘防辦〔**〕24號和邵防辦〔**〕8號文件要求，加強人防機動指揮通信系統(tǒng)的維護管理，確保車輛始終保持良好的技術戰(zhàn)術性能。4月份，對警報系統(tǒng)進行了全面細致地維護改造，完善了警報維護管理檔案。5月上旬，整組了8支共計462人的人防專業(yè)分隊。從5月下旬開始，按照全省人防無線電短波通信訓練計劃要求，明確領導、指定專人，按時到達指定地點，架設天線，實現(xiàn)通信對接并開展訓練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進行了一次防空防災疏散演練，市人防辦指通科科長麻吉春等領導親臨現(xiàn)場指導，**日報新聞攝影班20余名攝影愛好者進行了現(xiàn)場拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報試鳴和九龍學校近7000名師生的防空防災疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊參加了全市人防機動指揮通信系統(tǒng)訓練，得到了組訓領導和參訓兄弟單位的一致好評。全年嚴格落實省人防辦《關于進一步規(guī)范人防機動通信系統(tǒng)管理的通知》要求，強化機動通信車輛使用管理，無違規(guī)事故發(fā)生。
（三）推進人防工程建設
按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標，科學規(guī)劃人防工程建設。年初以來，轉呈市辦審批的項目2個，分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報建面積近10萬㎡，其中人民醫(yī)院綜合大樓已報批結建人防工程**㎡?！俺胶邮兰摇苯Y建人防工程正在建設中，面積達10000㎡，預計年底前完成主體驗收。15054工程建設，已累計投資800多萬元，完成了供地、用地藍線圖、平面方案設計、施工圖設計、財評、招投標及辦理了規(guī)劃工程、建設施工、消防等許可手續(xù)，預計年底前完成“三通一平”，并力爭開工建設。所有工程報批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實行規(guī)范化管理，并按市辦要求及時準確報送人防統(tǒng)計報表。
（四）規(guī)范行政執(zhí)法工作
堅持依法辦事，全力推進人防工作法制化、規(guī)范化建設，進一步完善了人防網(wǎng)上政務審批流程。5月份，對怡然花園等開發(fā)樓盤的開發(fā)商進行了執(zhí)法宣講工作，并對盛世豪園，桃城尚品等房地產(chǎn)項目依法下達了異地建設費征收通知書和催繳異地建設費決定書。7月份，進一步核查紫金大廈開發(fā)項目的報建面積和易地建設費金額，并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù)，確保實現(xiàn)“應收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執(zhí)法培訓，我辦“突出四個強化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗做法得到推介，并在**年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗之談”欄目中刊發(fā)。11月份，高標準完成執(zhí)法檔案的規(guī)范與整理，受到了市辦領導的一致好評。在人防設防審批和行政執(zhí)法過程中，嚴格執(zhí)行上級部門制定的各項法律法規(guī)，真正做到“法定職責必須為，法無授權不可為”，消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。
（五）嚴格財經(jīng)管理制度
一是做好財務基礎工作。嚴格遵守財務制度，及時準確地完成日常報帳、記帳及各項結算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行財務預算，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，注意財務計劃的平衡。對照年初制訂的工作計劃，除日常財務報帳、核算等基礎工作外，還完成了條線及領導布置的重點工作。完成了財政決算的上報、人防國有資產(chǎn)清查統(tǒng)計表、人防綜合統(tǒng)計表、勞動工資統(tǒng)計報表及**年度財務預算的編制上報工作。二是嚴格人防財務管理。做好經(jīng)費調度，加強對國有資產(chǎn)的增值保值意識，明確固定資產(chǎn)的使用及責任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購方面也嚴格執(zhí)行政府采購制度，按照年初預算計劃，做到既節(jié)約資金又保證采購項目的質量，如有特殊要求做到及時追加指標，完備手續(xù)。三是人防易地建設費征收。嚴格執(zhí)行收費許可證規(guī)定的項目要求，做好收費數(shù)據(jù)核對工作。及時與財政相關股室進行對帳，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止11月底，共收繳人防易地建設費289萬元，預計全年可完成400萬元。對于征繳的人防易地費嚴格按非稅管理要求，使用非稅票據(jù)，全額繳入非稅賬戶。
（六）提升機關建設水平
一是落實“一崗雙責”要求。辦主要負責人與各股室負責人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風廉政建設責任狀，堅持黨風廉政建設常抓不懈。二是扎實開展“兩學一做”活動。堅持做到了學用結合、問題導向、領導帶頭。三是按照“基層黨建建設年”要求抓好黨建工作，改選了機關黨支部，并提請縣委批準設置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發(fā)〔**〕14號文件，進一步明確了職責與機構編制。五是加強干部作風建設。在辦公室內張貼擺放文明創(chuàng)建標語，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實行簽到記錄定時入柜和定期統(tǒng)計管理制度，為干部作風建設新設了一道“緊箍咒”，進一步促進了機關“準軍事化”建設。
（七）夯實精準扶貧工作
山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準扶貧要求，將每一項工作做實做好。一是強化組織建設。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強了村組領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是致力改善基礎設施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化，預計年底前竣工通車。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬余元。四是深入開展“手牽手心連心”結對幫扶活動。6月14日，李紅星主任帶領全體干部職工走村入戶，采取“一對N”的方式，了解幫扶對象的生活現(xiàn)狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問金23500元。12月6日，我辦圓滿完成該村脫貧驗收自查工作，該村47戶119名貧困人口，年人均純收入均超過3026元，實現(xiàn)貧困戶整村脫貧目標。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結對幫扶對象。9月20日，李紅星主任調研該村支部組織建設，針對該村支部存在的黨員年齡結構老齡化、發(fā)展黨員無常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無意識化、硬件設施荒廢化等“四化問題”，找準突破口，制定整改方案，計劃籌措幫扶資金3萬元，力促該村支部早日進入健康發(fā)展軌道。
績效考核自評怎么寫 篇10
根據(jù)《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）文件要求，結合我會的具體情況，現(xiàn)將我會20xx年度轉移支付項目支出績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年涉及績效自評的轉移支付項目（含20xx年度年初預算批復、年度預算追加、年中預算調整）共計5項，項目金額共計688萬元，項目執(zhí)行率為74.9%。
（二）績效目標情況
此次評價的5個項目，主要為我會日常的工作項目，包括江西省社會科學優(yōu)秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經(jīng)費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經(jīng)費?？冃繕说脑O定緊緊圍繞工作職能，結合實際情況，制定了項目對應的績效目標，對年初設定的績效目標的完成情況進行了較全面的自我評價。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
將財政資金更為有效合理的進行利用，通過總結資金使用管理經(jīng)驗，完善資金管理辦法，提高財政資金的使用效率，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績效評價工作方案制定過程
1、前期調研
我會成立績效評價工作小組，對本單位的項目報送情況進行整理，結合掌握情況，對報送的項目實施情況進行調研分析、核查落實，在核查無誤的情況下進行匯總，為績效評價工作奠定基礎。
2、研究文件
我會根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的實施意見》（中發(fā)〔20xx〕34）號）、《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8 號）和《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）等文件要求，并查看單位年度工作任務目稱，績效目標申報表。
3、績效評價指標體系及工作方案的設計
（1）績效評價指標體系
績效評價指標體系共設一級指標三個，分別為產(chǎn)出指標(50%)、效益指標(30%)、滿意度指標(10%)、預算執(zhí)行率（10%）二級指標七個，分別為數(shù)量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟效益指標、可持續(xù)影響指標、服務對象滿意度指標；再根據(jù)項目具體情況細化為三級指標。
（2）工作方案
績效評價工作小組組織召開績效評價會議，確定績效評價重點，選取適合的績效評價方式，制定績效評價指標體系，明確績效評價標準和評分標準，對相關單位的'績效資料報送情況進行現(xiàn)場核查、搜集證據(jù)材料，并形成評價結論，得出績效評分。
（三）績效評價實施過程
1、數(shù)據(jù)填報和采集
本次績效評價數(shù)據(jù)來源于預算批復、部門決算表、績效目標申報表、績效目標完成情況、部門年度工作總結，基礎數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)以上資料進行分析匯總，形成績效自評報告的基礎數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)分析和撰寫報告
根據(jù)要求，我單位對20xx年度轉移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效（包括產(chǎn)出和效益）三個方面進行評價，得出評價結論及得分，撰寫績效自評報告。
項目決策方面，主要是評價績效目標的設定情況，包括績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，看績效目標的設立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標指標是否清晰、細化、可衡量。
項目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實現(xiàn)績效目標制定的制度、采取的措施等，包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執(zhí)行和結果；看資金分配過程是否科學規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金是否及時到位，預算執(zhí)行進度是否按預期進行，資金使用是否經(jīng)濟有效。
項目績效方面，主要是績效目標的實現(xiàn)程度和效果，績效目標的實現(xiàn)程度包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質量、產(chǎn)出時效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務對象滿意度等。
（四）本次績效評價的局限性
1、由于本次績效評價為自評，帶有一定的主觀性，不能全面反映各部門項目實施的真實績效;
2、時間及獲取資料有限，可能會造成數(shù)據(jù)與客觀事實之間的差距;
3、預算績效管理工作開展時間較短，缺乏系統(tǒng)的培訓，對工作重點把握不到位，預算績效管理工作水平十分有限。
三、評價結論和績效分析
（一）評價結論
1、評價結果
經(jīng)評價，本次預算項目支出績效自評得分：97.49分。
2、主要績效
（1） 智庫峰會項目和課題費：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開新局”為主題的20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產(chǎn)業(yè)技術及高端人才進江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭，中國科學院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭，省委副書記葉建春主持，來自60多家國家級大院大所的300多名領導、院士和專家出席。全年課題立項數(shù)58項，重點課題立項數(shù)為10項，選入《20xx江西智庫峰會調研報告選編》13篇，相關觀點被媒體宣傳報道數(shù)幾十篇次，課題研究組滿意度高于90%。
（2）社科普及項目：根據(jù)《江西省社會科學普及條例》規(guī)定，提高全民文化科學素質，進一步加強社科普及工作，提高公眾的科學文化素質，推進我省經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場，20xx年江西省社會科學普及宣傳周活動1253場。
（3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個研究生培養(yǎng)單位共申報696項。經(jīng)評審，并報省委宣傳部審定，共資助博、碩士學位論文110篇。其中博士學位論文34篇，每項資助經(jīng)費5000元；碩士學位論文76篇，每項資助經(jīng)費3000元。
（4）中特理論專項課題：根據(jù)省委省政府科學決策和實際需要，委托相關學科領域和實際有關部門的專家學者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題（含“三報一刊”獎勵課題）共立項17項。
（5）江西省社會科學優(yōu)秀成果獎評選：20xx年3月份啟動第十九次社會科學優(yōu)秀成果獎評選工作，8月下旬完成了評選全部工作。申報數(shù)量達1077項，共評出獲獎項目359項，其中，一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學優(yōu)秀成果獎相比，總獎項增加近90項，一、二等獎比例大幅提升，青年學者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學者成果獲獎（占獲獎總數(shù)28.1%），獲獎單位增加了11家，獲獎比率提升了3.4%，切實為社科工作者辦實事解難題，為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。
（二）課題類項目偏離績效目標原因及改進措施
1、偏離原因：
（1）造成課題成果不能按時結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”，或因為其他特殊情況。
（2）部分課題為基礎理論研究，一般研究時間需要2—3年，所以可根據(jù)研究工作的實際需要適當延長。
（3）對于學生來說高規(guī)格的期刊轉載摘登難度較大，對此將進一步提高育人才導向，在提高成果質量上下功夫。
（4）因立項數(shù)根據(jù)省委省政府科學決策和實際需要而定，因此每年立項數(shù)量不能確定。
（5）在確保質量基礎上，僅收錄部分高質量研究成果，按時結項并給與充裕研究經(jīng)費；對于部分質量較高的，按時結項，減少少量研究經(jīng)費；對少部分質量不高的，減半經(jīng)費撥付。
2.改進措施：
（1）在高質量嚴要求準時限的標準下，對部分質量還可以的，根據(jù)智庫項目慣例辦法，已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收，并依據(jù)鑒定意見撥付相應研究經(jīng)費。
（2）對于負責人“重立項、輕結項”的問題，我會將進一步做好項目跟蹤管理工作。
（3）對于青馬課題的問題，將進一步提高育人才導向，在提高成果質量上下功夫。
（4）因立項數(shù)不能明確確定的問題，對此將進一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求，有針對性地開展課題研究。
（5）對于一般研究時間過長的，根據(jù)研究工作的實際需要適當延長。
四、存在的問題及相關建議
（一）存在的問題
績效目標的設定與實際執(zhí)行情況還是有偏離，不能很好的預算項目的執(zhí)行情況，總是會出現(xiàn)各種各樣的臨時性的問題，難以很好的應對。我會主要任務是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項標準就要順勢響應，結項數(shù)就難以在規(guī)定時間完成。
（二）相關建議
不斷創(chuàng)新工作的內容、形式、方法、手段，加強工作的科學性和規(guī)范性。加強在研項目的跟蹤管理，促進項目研究成果產(chǎn)生良好的社會反響和效益，為加快江西經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大智力支撐?？冃繕耸穷A算績效管理的前提和基礎,績效管理的活動都依賴于目標的落實；要根據(jù)實際情況設定績效目標，結合前一階段的工作和績效管理的流程，在實踐中檢驗流程的科學性；通過考評發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，針對問題提出改進措施，進一步加強管理。
績效考核自評怎么寫 篇11
隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質和工作積極性，強化事業(yè)單位管理的有利的助手?？冃Э己梭w系是指通過績效考核內容和標準相結合，有效地將考核對象、周期、方法和結果等有效連接成一個整體，最大程度的利用和轉化績效考核的價值和作用。
一、本單位（以下簡稱中心）績效考核體系現(xiàn)狀概述
（一）績效考核的指導思想和基本原則
績效考核的指導思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術服務水平為核心，充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用，調動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進經(jīng)濟建設和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展?；驹瓌t是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅持定性與定量相結合，以量化考核為主。
（二）績效考核的組織機構和實施范圍
組織機構為中心成立考核工作小組，具體負責組織實施。組長為中心主要負責人，副組長為中心領導副職，成員為中心領導班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負責人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術人員和工勤人員。
（三）績效考核的內容和周期
績效考核以職位職責和所承擔的工作任務為依據(jù)，及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點評價完成日常工作任務、階段性工作目標等情況，結合職位職責和工作目標，細化為考核指標?？冃Э己酥笜朔譃楣残灾笜撕蛡€性指標兩大類。共性指標包括政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個性指標包括完成工作數(shù)量、質量、效率以及成效和業(yè)務能力等方面?？冃Э己酥芷诜譃槿w職工的月度考核和年度考核，中層領導干部的半年考核，中高級技術人員的年度考核。
（四）績效考核方法與步驟
采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結合的方法進行考核。第一步根據(jù)績效考核的內容，被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內容包括：個人思想品質和政治狀況、履職崗位職責情況，存在的突出問題和改進措施。第二步進行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結果等次?？己诵〗M根據(jù)自查自評、民主評議結果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
（五）績效考核結果公示及運用
中心將評議、考核結果存檔并公示，公示期5日，在公示期內對提出異議申請進行復核?？冃Э己说牡却?，將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。
二、中心績效考核體系的優(yōu)勢和不足
（一）績效考核體系的優(yōu)勢
中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績效考核指標、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學的考核體系，分類進行績效考核。針對管理、專業(yè)技術、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應的績效考核方案。如中層領導實施《中層領導干部工作考核辦法》，專業(yè)技術人員實施《專業(yè)技術崗位考核辦法》；工作人員實施《其他工作人員考核辦法》?？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標進行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標，對職工的綜合素質進行考核，還設定了二級、三級指標，加入了工作數(shù)量、質量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權重。同時，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質，爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權重，如部門正職由中心領導和分管領導評鑒，部門副職由分管領導和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權重分別占60%和40%。同時，自查自評的評分占總體評分權重的20%。這樣避免了考核結果的失真。
（二）績效考核體系的不足
盡管中心的績效考核體系有了進步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應的績效計劃和目標，沒有與被考核人員在績效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制?？冃Э己说母灸康木褪羌ぐl(fā)職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結果，評估職工工作完成的情況，激勵先進，獎懲分明。然而在考核結果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展，導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機制。當職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時，會導致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權威性、真實性。
三、完善中心績效考核體系
（一）建立溝通機制
讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系?？冃Э己饲靶枰岣呗毠冃Э己说恼J知，消除誤區(qū)，了解績效考核的作用與價值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標和崗位職責劃分進行明確之后，設置職工績效考核指標的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質，工作情況進行雙向溝通、了解，保證設置績效考核指標的科學合理性?？冃Э己诉^程中，要及時和職工溝通交流，針對具體情況及時反饋和糾正，幫助和引導職工解決問題，達到讓職工完成工作任務的目的?？己撕筢槍己说慕Y果應加強與職工的溝通和反饋，及時進行總結，促進職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準確的反映職工工作的真實情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動單位的進步。
（二）完善激勵機制
積極有效利用考核結果，完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務晉升等方面的關聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制，樹立內部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，加大獎勵性績效工資的分配額度，同時注重精神獎勵，如成就感，個人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓開發(fā)等，為職工開拓進取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
（三）構建監(jiān)督和申訴機制
為了認真落實績效考核，確?？己说墓焦?，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監(jiān)督機制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組，專門負責監(jiān)督績效考核工作，可以由紀檢監(jiān)察和人事部門共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀現(xiàn)象嚴查，并建立問責機制，對違法人員進行追責。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結果有異議，可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權利，并以書面的形式申請復核，考核小組要認真開展調查研究，并在限期內提出復核意見，以書面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴肅認真，使得績效考核工作取得良好的效果。
四、結束語
績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當然，績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用，促進職工同單位共同完成績效目標，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
績效考核自評怎么寫 篇12
根據(jù)市教體局《關于進一步加強村小管理的意見》的文件精神。為了全面推進素質教育，圍繞切實提高初等義務教育的普及程度和辦學水平，我們做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)匯報如下：
一、學校基本情況：
汝州村小創(chuàng)始于1995年。坐落在具有深厚歷史文化底蘊、素有"物華天寶、人杰地靈"美譽的歷史古鎮(zhèn)——武都鎮(zhèn)，是著名的旅游勝地——竇團山和四川馬列主義運動先驅王佑木的故居，具有豐富的人文、自然資源。
學?，F(xiàn)有1—6年級6個班，一個幼兒班，有學生153人。教師15人，其中小學高級教師5人。服務于武都鎮(zhèn)西坪、五通、南塔、大河、下中脊5個行政村。服務區(qū)總人口7400余人。
“5.12”大地震后，學校教學樓由河南省汝州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局捐資247萬元修建。20xx年9月1日正式投入使用。學校由“中武路小學”更名為“汝州小學”。我校秉承“健康快樂，和諧向上”的育人目標，形成了“以教學質量為核心，以教育科研為支撐，以課程改革為先導，以德育與藝術為特色”的辦學優(yōu)勢，營建了銳意進取、精誠團結的一流校風，是武都鎮(zhèn)頗具影響力的村小。
二、領導管理：
1、認真落實學校發(fā)展規(guī)劃。制定了未來五年班額規(guī)劃，我?，F(xiàn)有1—6年級、一個學前班。預測未來五年我校也有現(xiàn)目前規(guī)模。
2、落實了我校公用經(jīng)費。太白小學落實了我校國家規(guī)定的生均公用經(jīng)費標準，足額給了使用。建立健全了公用經(jīng)費使用臺賬，經(jīng)費上充分保證了我校的正常運轉。
3、校長王成華每周一定期參加太白小學的周一行政會，每周一下午及時召開學校教師會，及時傳達太白小學相關會議精神，安排布置本周工作，檢查落實總結上周安排布置的工作。每期召開一次家長會。
4、太白小學對我校工作的指導。上學期由副校長馮德謙，本期由副校長羅剛分管，米杰校長每月到我校檢查指導1—2次，并參加我校的開學典禮，分管副校長不定期到我校檢查指導工作，教導處每月到校檢查指導“六認真”工作。
三、教師隊伍建設：
1、嚴格作息時間和坐班制度，我校與太白小學保持作息時間一致，我校實行教師每天上午、下午簽到制，實行坐班制。
2、建立了太白小學教師到我校輪換制，太白小學王一翔老師輪換到我校四年級上語文。太白小學英語教師張磊到我校上六年級英語，作示范，保證了我校開齊開足規(guī)定的課程和課時。
3、我校教師每人有進修計劃，能積極參加太白小學的校本研修活動及上級組織的各種培訓活動。
四、教學常規(guī)管理：
1、強化了我校德育工作。我校因地制宜開展德育實踐活動，充分利用王右木紀念館德育基地，對我校師生進行了革命傳統(tǒng)教育，在校內上好了班隊課，每期開展了兩次以上全校性少先隊活動。
2、大力開展文體活動。我校每天堅持做好課間操和眼保健操，我校還參加了太白小學舉行的田徑運動會及球類運動會。
3、嚴格執(zhí)行課程計劃，我校按照課程計劃要求，開齊開足課程課時，制定了作息時間表、課表和學生活動總表，嚴格按課表上課，嚴格執(zhí)行江油市教育體育局行課制度。
4、嚴格學籍管理。我校建立了轄區(qū)0—12歲兒童檔案，太白小學不招收我校轄區(qū)內的生源，確保我校生源不流失，嚴格執(zhí)行升降國旗制度，我校每周星期一早上進行了升旗儀式并進行了國旗下講話，星期五下午放學前進行了降旗儀式，做到升降儀式嚴肅規(guī)范。
5、健全建立學校內部管理的各種規(guī)章制度。學校各類人員的崗位職責、月工作安排表、周工作計劃、清潔衛(wèi)生檢查、各類安排表統(tǒng)一上墻。建立了學校校務日志和班隊活動、課外活動、好人好事記載。健全了值班和護校等制度，并落實了學校值班、守護名單。
6、我校教師堅持教學“六認真”，教學質量穩(wěn)步提高，得到學生家長的好評。
五、辦學條件：
1、管理、使用好學校設備設施，我校建立了公物保管使用制度，有分類校產(chǎn)登記冊，健全電教教儀、圖書管理制度，保持了多功能室的清潔衛(wèi)生，教學儀器及圖書規(guī)范入柜，充分發(fā)揮其作用
2、完善學校設備設施。裝備了音、體、美、科學實驗等器材設施，更換了桌凳，配足了圖書（約4000冊）、配齊了廣播器材，確保了我校各類設施裝備，能滿足教育教學的需要。
3、加強了我校校園文化建設。我校有圍墻、校門、校牌和校訓、宣傳欄、學習園地。
4、學校校園環(huán)境美、文化氛圍濃，校園周邊環(huán)境得到治理。
五、安全管理：
1、建立健全了各項安全制度，明確了責任，學校堅持了24小時值班守護制度，堅持了每月安全工作會，認真落實了“一崗雙責”和“首遇責任制”。簽訂了安全目標責任書，我校無安全責任事故發(fā)生。
2、堅持了每月隱患排查，及時落實隱患治理。
3、堅持了晨檢、午檢制度，有效的預防了流行病的發(fā)生。
學校以“健康、快樂、和諧、向上”為校訓，以“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”為校風，以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學目標，以基礎教育課程改革實驗和教學常規(guī)管理為抓手，堅定不移地走“文化立校、質量強校、科研興校、和諧治?！敝?，傾力打造“和諧教育”，積極構建“平安校園”、 “文明校園”、“人文校園”、“書香校園”，形成了“敬業(yè)、愛生、進取、奉獻”的教風和“勤學、好學、嚴謹、博學”的學風。
根據(jù)江油市教育體育局《關于開展村小工作綜合督導評估的通知》，我校按《村小工作綜合督導評估的細則》，一一進行了對照自查。