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試用期總結(jié)范文(篇1)
今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好20xx年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。
試用期總結(jié)范文(篇2)
本期開學(xué)已經(jīng)過半，政教處工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)調(diào)配合下，通過政教處全體工作人員的共同努力，我們圓滿完成了前半期各項工作?；仡櫱捌诠ぷ?，有成績，也有不足，現(xiàn)將本期前半期政教處工作總結(jié)如下：
一、加強德育教育，狠抓常規(guī)管理
1.我校堅持德育為首的工作思路，積極研究德育工作內(nèi)容，針對新時期德育新問題，提出學(xué)校德育工作新思路，改進學(xué)校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率。第一周星期五政教處利用網(wǎng)絡(luò)下載了“感動中國20xx年度人物評選頒獎盛典”的視頻，組織全校學(xué)生觀看，并要求每位學(xué)生撰寫觀后感或心得體會。全體班主任和學(xué)生對本次活動高度重視，先后認(rèn)真觀看了此視頻，學(xué)生觀后感或心得體會撰寫深刻，44個班級已上交政教處辦公室存檔，本次活動激發(fā)了學(xué)生愛祖國、愛生活、愛幫助他人的熱情。第二周星期三政教處組織所有班級對文化墻、黑板報進行了內(nèi)容更新，對教室物品擺放進行了督促調(diào)整和指導(dǎo)。政教處全體工作人員通過打分考核班級布置情況，令布置不到位、不及時的班級限期完善。之后政教處對本次活動進行了書面總結(jié)，有45個班級按時完成了任務(wù)，匯總整理出了9個問題，將檢查出的問題信息送至各年級組，由各年級組作出督促整改。第九周星期一政教處對48個班級《隴東中學(xué)學(xué)生思想品德積分考核表》填寫情況進行了檢查統(tǒng)計，其中34個班級按時填寫，9個班級未填寫，5個班級丟失等情況進行了書面記載，并通報至各年級組進行督促落實。第九周星期四如期舉行了隴東中學(xué)20xx春季校園勵志經(jīng)典歌曲歌詠比賽。參賽班級10個，參賽曲目20個，最終獲得一等獎班級2個，二等獎班級3個，三等獎班級5個。
2.加強德育工作力度，提升班主任工作能力。依據(jù)《班主任工作條例》、《班級管理考評實施方案》。第三周星期三召開了全校班主任會議，同班主任老師一起研究學(xué)校德育工作，使班主任的工作責(zé)任心、上進心、事業(yè)心得到了進一步增強。班主任是班級工作的組織者和實施者。遇到突發(fā)問題，突擊解決；臨時性問題，臨時解決的方式，班主任及時與政教處聯(lián)系溝通，妥當(dāng)?shù)慕鉀Q了一系列學(xué)生問題，同時進一步做好了溝通學(xué)校和家庭全方位綜合的管理。每周星期一的升國旗儀式上班主任老師率先站在了班級的前列，目送國旗上升，和學(xué)生共同享受這一莊嚴(yán)的時刻。這個看似不足幾分鐘的過程，卻給學(xué)生起到了強烈的示范作用。從而培養(yǎng)了學(xué)生“敬仰國旗，愛唱國歌”的愛國情感。
3.加強常規(guī)管理，注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。政教處分別在第一周星期四、第二周星期三對全體學(xué)生儀容儀表進行了檢查整改活動。活動中政教處工作人員全員出動，對學(xué)生著裝、發(fā)型、個人衛(wèi)生、戴首飾等方面進行了書面記載，并對登記的73名學(xué)生進行了指導(dǎo)教育，學(xué)生配合態(tài)度積極，使這項活動順利完成。第四周星期一政教處組織王崇文副主任主持召開了全校生活委員會，會上王崇文副主任對48個生活委員關(guān)于校園、室內(nèi)衛(wèi)生清潔進行了培訓(xùn)及要求。第六周星期四政教處組織召開了住校生會議，參加學(xué)生1738名，會上賀學(xué)顥副校長與王崇文副主任分別對住校生生活習(xí)慣、行為習(xí)慣做出了要求，并對住校生日常行為進行了培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、加強安全教育，嚴(yán)抓安全管理
1.我校堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，努力做好學(xué)生安全教育。通過班主任會、晨訓(xùn)、晚訓(xùn)對校園安全工作做出了全面的安排和部署。第二周星期一政教處組織舉行了第十次防震演練活動，活動中還有極少部分班級不能按限定時間到達(dá)指定的安全避難場所，并且有多數(shù)學(xué)生在撤離建筑物前未做到雙手持物品遮擋頭部或雙手抱頭。之后安全主管領(lǐng)導(dǎo)張效副主任對上述存在的問題給予了嚴(yán)厲的批評，強調(diào)了學(xué)生要及時改正以上錯誤的做法，并由政教處作出書面總結(jié)。因此在今后的防震演練活動中還要進一步加強指導(dǎo)和訓(xùn)練。同時，政教處牽頭，校辦室整理匯總統(tǒng)計，其他各部門協(xié)調(diào)配合，全校已進行了兩次安全隱患大排查大整治活動?；顒又泄膊槌鲭[患53項，已整改處理46項，正在整改處理7項。堅持“日排查，周匯總”工作機制常態(tài)化，共查出安全隱患28項，安全隱患信息全部整改處理。政教處并撰寫了《隴東中學(xué)校園安全隱患排查實施方案》《安全工作匯報材料》，認(rèn)真填寫《安全隱患排查日志》，做到了及時排查及時整改落實。第五周星期一又隆重舉行了法制教育報告會。報告會邀請了慶城縣法院副院長郭偉同志和法官孫曉燕同志為全體師生作報告。不僅引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀、價值觀，做一個知法、守法的人，更有效地提高了師生的法律意識，促進了和諧校園的建設(shè)。
2.堅持做好了學(xué)校“四清查一揭擺”工作，做到了平時堅持檢查與突擊檢查相結(jié)合，到目前為止，分別于第一、九周在各班級及宿舍進行了“四清查一揭擺”活動，共查出手機11部，耳機6副，打火機4個，小剪刀4把，鐵叉2個，小說及雜志2本，吸煙3人。這些工作的開展大大減少了校園安全風(fēng)險，糾正了學(xué)生的不良行為習(xí)慣，對學(xué)生起到了教育和引導(dǎo)的作用。為了增強學(xué)生安全意識，提高學(xué)生安全自我應(yīng)急能力，學(xué)校開設(shè)了安全教育課，每周星期四第八節(jié)課以集體備課的方式，級組集體教學(xué)的形式開展了教學(xué)工作。同時又在第六周舉行了安全知識競賽，參賽學(xué)生140名。
三、加強宿舍管理，內(nèi)務(wù)工作常抓不懈
1.本學(xué)期繼續(xù)推行各項管理制度的實施，使宿舍管理逐步走向制度化、規(guī)范化，落實了《住校學(xué)生住宿管理制度》、《住校學(xué)生違紀(jì)管理辦法》、《學(xué)生宿舍安全管理制度》等，并向每個宿舍印發(fā)了《住宿須知》，使全體住校學(xué)生對我校宿舍管理工作的要求有個比較全面地了解和認(rèn)識，收到了較好的效果。
2.繼續(xù)開展學(xué)生自主化管理，本學(xué)期為每個宿舍印發(fā)了《宿舍點名冊》、《學(xué)生自主化管理登記冊》、《住宿日志》，對住宿生的住宿情況進行逐日登記、排查，要求值日生每天認(rèn)真按要求填寫《住宿日志》，宿舍管理老師抽查簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保住宿生安全。嚴(yán)格落實學(xué)生公寓樓晚間就寢點名登記制度，擔(dān)任自主化管理工作的學(xué)生，協(xié)助宿舍管理員落實每天晚上的就寢點名登記制度，加強了宿舍安全管理。
3.加強了班主任對宿舍的檢查工作力度，要求班主任每周檢查宿舍至少兩次，由宿舍管理員負(fù)責(zé)考核，考核成績納入年終考核。這項工作進一步促使了班主任對宿舍學(xué)生的了解和掌握，使各位班主任能及時發(fā)現(xiàn)宿舍存在的問題，及時處理，有效避免了不安全事故的發(fā)生。
四、搜集整理“雙擁”資料，申報“雙擁”先進單位
根據(jù)慶城縣民政部門考察決定，將我校申報為省級“雙擁”工作先進單位，為此政教處搜集整理出了關(guān)于“雙擁”工作方面的書面資料及圖片資料，其中包括11項內(nèi)容，分別裝檔案盒。第七周星期三慶城縣民政局工作組前來我校查看“雙擁”工作資料；第七周星期五省縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校視察“雙擁”工作。
五、存在的問題
1.個別班級對衛(wèi)生清潔認(rèn)識不足，清潔不徹底，不及時。男生宿舍衛(wèi)生差及物品擺放亂等問題仍未得到有效管理。
2.個別學(xué)生校園接打手機現(xiàn)象屢禁不止。深夜宿舍玩手機現(xiàn)象突出，既影響學(xué)生個人身體健康，又影響室友休息。
總之，在校行政和全體老師的努力下，本期學(xué)校政教處踏踏實實做了一些工作，確保了我校正常的教育教學(xué)秩序，保證了校園安全，迎接了一系列上級部門的檢查、督導(dǎo)，但我們的工作還存在這樣那樣的不足，需要我們在今后不斷研究，大膽探索，助力我校教育教學(xué)各項工作持續(xù)發(fā)展，快速發(fā)展。
試用期總結(jié)范文(篇3)
時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼就一年半了，一不小心把以前的總結(jié)給翻出來了，看了看，覺得挺有意思的?？纯匆郧暗挠X悟，總是覺得自己老是在退步，越來越干不了什么是了，不知道是不是如此。
入華為日期：20xx-4-08
部門：業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品線/業(yè)務(wù)與軟件研發(fā)部/綜合開發(fā)管理部/解決方案一部
項目開展大概三個月了。從軟件開發(fā)規(guī)范的流程的學(xué)習(xí)開始，到熟悉項目周邊產(chǎn)品，到demo制作，到系統(tǒng)規(guī)格設(shè)計，項目所需只是的培訓(xùn)，到系統(tǒng)需求分析，滲透著我們共同努力的汗水。
項目開展初期，初聞領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視，也感受到了大家摩拳擦掌的戰(zhàn)斗氣氛，很是感覺良好。猶有繃緊神經(jīng)，提高斗志，端槍上戰(zhàn)場的鼓動。轉(zhuǎn)眼兩個月過去了，斗志依然昂揚，時刻準(zhǔn)備著下一輪的沖鋒
初入項目組，心情忐忑不安，跑起來也沒有方向，抓住一點就使勁的做好，有時候雖然這樣看起來沒有什么必要，但實事證明這樣確實為以后的工作省了不少氣力。最開始接觸的是軟件編程規(guī)范的學(xué)習(xí)，有些同事并沒有太重視編程規(guī)范，對我而言，我花了很大力氣去學(xué)習(xí)。雖然我覺得學(xué)的行庫，但是收獲也很多，心里甚慰，同時也覺得路走的踏實。
我們的項目是一個綜合性的項目，集成了公司總多的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，最終版本所涉及的產(chǎn)品現(xiàn)在能確定下來的就有28種之多。就說rbt，從最初的了解到內(nèi)部交流到確定集成方案，花去了不少時間與精力;當(dāng)然這是必須的，對周邊產(chǎn)品沒有良好的理解是無法做出集成該產(chǎn)品的精品出來的。我是我們項目足rbt接口人，初期首先瀏覽了眾多rbt公開資料，并找rbt項目組的接口人申請了其它的rbt資料，在基本比較熟悉這些資料的基礎(chǔ)上，整理了rbt與我們項目密切相關(guān)的部分，并在項目組內(nèi)部開展了一次rbt基礎(chǔ)培訓(xùn)，以便讓所有的組員都能較好的理解rbt，更好的做好本項目組內(nèi)與rbt相關(guān)的工作。rbt是這樣，其它相關(guān)產(chǎn)品也是這樣。
讓我感覺項目開始的第一步是寫作文檔“統(tǒng)一portal配置方法”。主要包括portalone組網(wǎng)方案說明，軟硬件配置說明，性能估算分析;組網(wǎng)方案美譽哦費多大勁，主要是teamleader言傳身教，我只是代筆。據(jù)的費勁的就是組網(wǎng)圖。就一個用word畫的圖，光畫這個圖就耗去了一個下午的時光，有時候真是不敢想象，僅僅在一份文檔中就凝聚著多少人辛勤工作的結(jié)晶。性能估算分析也花了不少氣力，參考資料有限，只能憑借著合理的邏輯推理去定制各種估算模型，再依照估算模型去套用假設(shè)前提來進行估算，不知道是對是錯，是否合理，當(dāng)時也無法考證，心里有些忐忑不安，生怕因此對項目有什么負(fù)面影響。不過到了后來， 才知道估算的還算準(zhǔn)確，與別的大致類似的系統(tǒng)性能估算的結(jié)果也大致等同，心中多了些許安慰。
經(jīng)過一段時間的醞釀與準(zhǔn)備，項目進入了系統(tǒng)規(guī)格設(shè)計階段(sds)，我參與了portalone系統(tǒng)重要功能原理的事先的設(shè)計工作，由于是初期接觸sds，再則是項目需求還沒有非常明確的定位，在寫sds文檔的時候犯了錯，將重要功能實現(xiàn)原理寫的比較理想化，偏向與學(xué)術(shù)論文性質(zhì)。通過頻繁的與相關(guān)接口人有效果的溝通與交流后，逐步的調(diào)整了文檔寫作的方向和力度，較好如期的完成了自己所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能設(shè)計。
由于在系統(tǒng)規(guī)格設(shè)計階段定位的系統(tǒng)是一場龐大與復(fù)雜，且項目涉及到眾多的周邊產(chǎn)品，為了盡量降低風(fēng)險，細(xì)致認(rèn)真嚴(yán)格的評審環(huán)節(jié)和與周邊產(chǎn)品的有效交流溝通是項目良性進展的保障：自我評審，修改完善，他人評審，修改完善，大家一起評審，修改完善。每天至少十小時的滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，讓大腦甚十疲憊。事情是一點一點的發(fā)展的。初期開始總是模糊、彷徨，摸著石頭過河，等走到河中的時候，事情也大致一步一步的清晰起來。系統(tǒng)的核心模塊模版管理是我負(fù)責(zé)的。模版管理是非常重要的一塊，貫穿于整個系統(tǒng)的核心。其他模塊與模版管理模塊聯(lián)系緊密，模版管理的滯后牽涉著整個項目的進度。我以往沒有相關(guān)經(jīng)驗，一切都是從新開始，時間又是相當(dāng)?shù)木o迫，沉著穩(wěn)重的應(yīng)對中卻收效甚微。在以teamleader為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷與相應(yīng)的模塊責(zé)任人的溝通交流，teamleader提出了一套模版管理思路，并設(shè)計除了相應(yīng)的模版數(shù)據(jù)庫表。這對一籌莫展的我是極大的鼓舞。在積極領(lǐng)會teamleader的模版思想，與其他項目人員有效溝通與交流后，完成了初步的模版管理的sds，并給予了其他模塊責(zé)任人關(guān)于模版管理的有效支持，促進了項目良好的運行。
項目如期進展，按照原定計劃，項目進入需求文檔階段(srs)。由于時間的原因，項目下一設(shè)計階段只有兩天的時間，只有將設(shè)計階段的許多工作提前到需求階段完成。即要在短時間內(nèi)完成需求階段的事情，又增加了設(shè)計階段涉及的許多細(xì)節(jié)，同時又要保障文檔的高質(zhì)量，這是一個艱巨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然幾乎抽出每個周末大部分時間，可仍然感覺時間、精力很不夠用。
項目良好的進展有賴于我們共同的努力。按照原定計劃，項目進入了hld階段，而且很快就進入編碼階段。對于編碼階段的許多技術(shù)對我而言是陌生的，struts,velocity,hibernate,isap等等，這對我的工作進度造成一定的影響。如何充分利用現(xiàn)有資源，在很短時間內(nèi)將這些技術(shù)掌握并有效運用到項目中去，是我后期工作的重點。
愿我們的項目一路走好!
試用期總結(jié)范文(篇4)
篇一：試用期個人工作總結(jié)與自我評價試用期個人自我評價及總結(jié)="spliteflag"style="border:2pxsolidrgb(102,102,102);">進入公司的三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的工作流程，現(xiàn)在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結(jié)向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然只有短短的三個月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升，增進了對公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了，在這段時間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實習(xí)階段的自我鑒定。第一是熟悉公司各個崗位，入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立工作。第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團。另外，根據(jù)人員盤點的需求，又對報表進行了設(shè)計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進一步完善。第六是日常人員招聘，入職以來，我完成了2名協(xié)保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作，如管理費用預(yù)算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等?？偟膩碚f，這兩個月的工作對我是非常有幫組的'，是我融入公司的橋梁，是進入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了，在這段時間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實習(xí)階段的自我鑒定。第一是熟悉公司各個崗位，入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立工作。第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團。另外，根據(jù)人員盤點的需求，又對報表進行了設(shè)計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進一步完善。第六是日常人員招聘，入職以來，我完成了2名協(xié)保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作，如管理費用預(yù)算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。總的來說，這兩個月的工作對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。篇二：工作總結(jié)與自我評價您好！進入工作已有**年的時間了,這兩年的時間里在質(zhì)檢的崗位上不斷的鍛煉、挑戰(zhàn)著自己,終于在20xx年競聘成品控主管，在3個月代理品控主管期間，使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與努力同在。一、試用期工作總結(jié)：試用期工作期間，我重點關(guān)注了：降低客戶投訴提高制程合格率，提高基地質(zhì)量意識和品控團隊建設(shè)三項工作。1、客戶投訴率的改善：因為基地的消費群集中在市內(nèi)，運輸距離遠(yuǎn)周轉(zhuǎn)速度快，所以的客戶投訴率一直比較高，其中綠桶投訴占半。針對這個問題，我在線反復(fù)研究，從細(xì)節(jié)入手，企圖找到降低客訴的點滴。經(jīng)觀察空桶經(jīng)過2道人工檢驗工序后，在驗桶處還能發(fā)現(xiàn)微綠桶，經(jīng)研究后決定在內(nèi)洗機的噴頭處加裝硅膠墊，使之與桶頸內(nèi)部進行摩擦，在維修的協(xié)助下模擬實驗后效果良好。為了提高制程合格率也提出2項合理化建議，都被采納，并試驗成功。同時，為降低客戶投訴率，收集相關(guān)資料，提出合理化建議，建議在運輸配送環(huán)節(jié)對水桶進行保護。2、基地質(zhì)量意識的提高：在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某些崗位員工質(zhì)量意識低，缺乏自檢意識，因此我與生產(chǎn)線各關(guān)鍵崗位進行面談，并利用班后時間進行了《質(zhì)量意識培訓(xùn)》《質(zhì)量安全知識培訓(xùn)》，制定各崗位工藝流程圖，完善作業(yè)指導(dǎo)書，提高各崗位可視化水平，提高基地員工的整體質(zhì)量觀念。3、品控團隊的建設(shè)：組織質(zhì)檢員與化驗員輪崗學(xué)習(xí)，從2月份開始互相學(xué)習(xí)，3月15日品控部門兩個崗位的工作都能夠勝任；其次，公司qs審核期間下發(fā)了大量的技術(shù)性資料，組織本部門員工學(xué)習(xí)并實際操作了檢驗工作。本部門員工團結(jié)一致，勤奮工作，形成了良好的部門工作氛圍。二、自我評價工作嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終，辦事認(rèn)真，肯吃苦，善于總結(jié)、反省，具有合作意識和奉獻(xiàn)精神。具備較強的分析問題的能力，在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)。="spliteflag"style="border:2pxsolidrgb(102,102,102);">="spliteflag"style="border:2pxsolidrgb(102,102,102);">="spliteflag"style="border:2pxsolidrgb(102,102,102);">
試用期總結(jié)范文(篇5)
自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和同事的熱心幫助下，我在工作和思想上都取得了長足的進步。在半年的試用期間，我嚴(yán)格按照公司要求，較好地完成自己的本職工作，同時不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而提高自己的工作能力。
在工作方面，內(nèi)審辦公室是新成立的部門，首要工作任務(wù)是建設(shè)公司內(nèi)部控制體系，具體包括：梳理業(yè)務(wù)流程，識別風(fēng)險，設(shè)計控制措施并據(jù)此完善業(yè)務(wù)流程、整理編寫規(guī)章制度等。建設(shè)好基礎(chǔ)工作之后，內(nèi)審專員的日常工作就是內(nèi)部控制的維護和鞏固，包括：修繕內(nèi)控手冊，定期對公司內(nèi)部控制執(zhí)行情況進行監(jiān)督、測試和評價，將內(nèi)控測試結(jié)果和完善建議上報領(lǐng)導(dǎo)，審核公司財務(wù)報告，根據(jù)公司需要制定審計計劃、開展專項審計等。
作為部門唯一的審計專員，在沒有本職前輩帶領(lǐng)的情況下，初始工作時感覺吃力，雖然領(lǐng)導(dǎo)指明了大方向，我仍感覺迷茫。但是通過參與公司內(nèi)部控制建設(shè)的工作，我有幸獲得了快速熟悉公司日常工作的機會，通過與不同崗位的同事交流，了解到公司的基本情況、不同的業(yè)務(wù)流程與同事們對工作的認(rèn)識和想法。這為我日后的內(nèi)控工作和審計工作提供了寶貴的依據(jù)和建議，并且?guī)椭颐辶斯ぷ鞣椒ê吐肪€，讓我盡快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
在思想方面，通過參加工作，我的思維方式得到了完善。
初始工作時，我的思考方式還屬于學(xué)生特有的教條化思想，習(xí)慣拿課堂教授的規(guī)律和模板來判斷現(xiàn)實。很快我發(fā)現(xiàn)這是行不通的，課本里的知識也是從實際工作中總結(jié)出來的，認(rèn)識應(yīng)該從事物本身的實際情況出發(fā)。于是，我通過不斷對工作做出總結(jié)，結(jié)合大學(xué)給予的知識總結(jié)出自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善自己，初步形成了靈活變通的思維方式。同時，通過實際工作，我對一些工作現(xiàn)象、生活現(xiàn)象和社會現(xiàn)象的看法也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，思考問題也從單一出發(fā)點變成了多角度出發(fā)，這對我的價值觀的成熟產(chǎn)生了很大影響。當(dāng)然，我的思維方式和思想覺悟還有待提高和成熟，在接下來的工作時間里，我會繼續(xù)不斷提高和完善自己，努力使自己的工作出彩出色。
在半年的工作時間里，我學(xué)習(xí)到了很多，成長了很多，更重要的是工作期間我暴露出的不足之處為自己敲響警鐘。雖然我自認(rèn)為思考縝密，但仍時而出現(xiàn)粗心大意，主要是裝訂錯誤和打印錯誤。雖然這類錯誤容易改正，但這暴露了我對細(xì)節(jié)的忽略，做事缺少規(guī)劃。另外，在遇到問題時，我或許能利用書本知識提出解決方案，但卻說不出這樣做的原理;雖然知道某一方面的知識，但由于缺少系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，不能充分地利用相關(guān)知識。所以，接下來我需要繼續(xù)努力的兩個方面是：事無巨細(xì)，均要事先統(tǒng)籌規(guī)劃、面面俱到;為了更好地工作，我還應(yīng)該繼續(xù)深造自己，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)來彌補工作中缺少的專業(yè)技能和知識。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機會提一點想法：公司有很多青年人才和專業(yè)人
才，這筆人力資源是公司寶貴的無形資產(chǎn)，希望公司能夠多發(fā)掘內(nèi)部人才，同時加大對專業(yè)培訓(xùn)的投入，避免人才培訓(xùn)浮于表面，能夠真正提高公司員工的專業(yè)知識和技能。這樣能夠為公司源源不斷地注入新的能量與活力。
以上是我對試用期工作的簡單總結(jié)，若有漏缺的不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我會在今后的工作中更加努力，成為值得公司重用的人才。
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