培訓策劃書范文系列(5篇)

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培訓策劃書范文 篇1
    一、項目背景
    隨著人們生活水平的提高、人們對精神生活的要求質(zhì)量也越來越高;科技的進步,生活節(jié)奏的加快,這一切都加大了人們相互了解的機會,近在咫尺兩個人卻很難相互了解是當代顯著的一大特征;生活變得越來越精彩,經(jīng)濟條件的提高等諸多因素使得家庭離婚率逐漸升高。為此婚戀中介以及網(wǎng)絡婚介迅猛發(fā)展,對于傳統(tǒng)的婚介中心成功率低以及婚托多等原因,發(fā)展有其致命的局限性;對于網(wǎng)絡婚介盡管是一個理想的平臺,但是發(fā)展比較成功的婚介網(wǎng)站都是面對全國大大型婚介網(wǎng),現(xiàn)實能成功的婚姻多數(shù)是戀愛雙方都是同一地方的,由此大型婚介網(wǎng)又很難解決大多數(shù)追求愛情的男女需求,再者網(wǎng)絡婚介更多的是利用一個平臺,缺少現(xiàn)實的周詳?shù)娜斯し?,加上網(wǎng)絡的虛擬性,會出現(xiàn)一些網(wǎng)絡片子,導致愛情的網(wǎng)絡平臺遠遠不能滿足人們真正愛情和婚姻成功的需要……。在此背景下《愛情培訓》是人們的需要也是市場的需要。
    二、項目調(diào)查
    近年各種培訓層出不窮,愛情培訓或者打著戀愛培訓口號的培訓也相繼出現(xiàn)。其中**年1月初,北京一個“戀愛培訓藝術(shù)班”的開張引起了人們的關(guān)注。據(jù)報道,有9名青年男女在中關(guān)村參加了首期“戀愛藝術(shù)培訓班”,其中還有人專程從外地趕來參加。他們學習的內(nèi)容有如何“涉入愛河”等。該班在招生簡章中稱,“主講人將帶你撥開愛的迷霧,走進愛的花園,探究愛的真諦”。這一培訓班的出現(xiàn),曾因為新奇而受到媒體的關(guān)注,一時報道紛紛。打自這個培訓班開始,越來越多的戀愛培訓班開始在各地陸續(xù)出現(xiàn)。在青島,專門為大齡白領(lǐng)提供戀愛培訓服務的培訓班出現(xiàn)了,中山、上海各地也相繼推出類似項目。國際大師級人物也殺到了內(nèi)地,美國心理學大師、螺旋心理劇創(chuàng)始人凱特博士就在今年八月份,在上海開班“教你學會愛”……。這些培訓班人氣不算太熱,少的幾人,多的也是二百上下。人氣算是較為出色的,是廣州今年十月黃金周前后舉行的一個培訓,這個免費培訓課程,從九月開始,一個多月里,有六百多人參加,學員主要學習舞蹈交際、情感交流。
    三、項目策劃
    1、內(nèi)容和策略
    成功學培訓可以讓一個人事業(yè)成功,愛情培訓不一定讓一個人愛情成功,因為愛情是雙方的;但是經(jīng)過愛情培訓可以讓一個認識到什么是愛情?可以讓一個人對人生事業(yè)與愛情婚姻之間的關(guān)系內(nèi)涵更進一步的理解,從而提高自己人生品味;懂得了愛情,有自己美好的追求才能在生活過程中把握緣分,創(chuàng)造認識了解的機會。培訓內(nèi)容以心理學原理為基礎剖析現(xiàn)代人的愛情觀念,結(jié)合人們追求的“所謂愛情”案例來矯正部分人病態(tài)的愛情觀念。
    愛情培訓是新興的一個行業(yè),具備很大的挑戰(zhàn)性,更具有廣闊的發(fā)展空間和趨勢,項目的順利開展,除了深透研究愛情理論和現(xiàn)實婚姻案例外,更注重的是服務,愛情培訓的服務之一就是在授課過程中傳授愛的理論和愛情產(chǎn)生過程,讓人們擁有正確的愛情觀,矯正部分人的病態(tài)愛情思想;服務之二就是做到對每期單身會員定期舉辦免費單身聯(lián)誼會和大型的單身俱樂部活動,爭取給所有人創(chuàng)造認識了解另一半的機會;服務之三做到隨時答疑會員對愛和戀愛過程中出現(xiàn)的疑難問題;服務之四就是對單身會員做到團購待遇的婚戀一條龍服務;服務之五就是組建一個理想的單身俱樂部網(wǎng)站,做到愛情疑難問題指導和愛情俱樂部信息發(fā)布以及婚戀會員之間的交流。
    2、項目實施和發(fā)展方向
    項目實施分三個階段:
    (1)愛情培訓課程開展和服務體系的建立
    成立“愛情婚姻咨詢有限公司”,配備相當?shù)霓k公場所和培訓具有愛情婚姻咨詢能力的創(chuàng)業(yè)骨干、市場開拓經(jīng)理;培訓廣告宣傳和愛情咨詢服務實施到位,達到公司業(yè)務正常運轉(zhuǎn)。
    (2)招收聊城八縣加盟連鎖(各縣城限一家)
    愛情培訓班的成功開展以及婚戀會員的增多,初步建立成功的婚戀婚介和愛情培訓體系,隨著愛情培訓在聊城被人們認可,趁此愛情咨詢服務進一步在聊城發(fā)展壯大,誠招具有新時代婚姻觀念的加盟商,各縣只限一家。
    (3)發(fā)展成愛情培訓系統(tǒng)全國加盟連鎖
    經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展,愛情培訓已經(jīng)成熟,同時建立完善的培訓機制,各層管理人員培訓體系,從而推廣全國加盟培訓。龐大會員隊伍的,同時又是高層的消費群體,商務一條龍體系是相伴而生的新產(chǎn)品。
    四、項目優(yōu)勢和不足
    五、項目運作團隊
    培訓策劃書范文 篇2
    一 會議背景
    公司業(yè)務發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與基層導購店長之間的聯(lián)系。 會議思路:
    ——畫餅
    廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動計劃,讓導購員倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的會議,既要“充電”,也要“打氣”。
    ——關(guān)懷 人情味十足。與會的多是經(jīng)銷商老或是經(jīng)銷商心腹,廠家應利用會議之機,多一些感情投入,增進廠商關(guān)系,推動“廠商一體”的進程。從一些細節(jié)入手,彰顯人性化。如會議期間生日者、生病者等,適時送上祝福
    ——氣氛
    制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到: (1) 設置游戲,邀請參與游戲讓其放松。
    (2) 穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
    (3) 實行摸獎,調(diào)動積極性 (參與獎100個,三等獎三個,二等獎兩個,一等獎一個) (4) 開設有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設置不要過于復雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
    二 會議目的
    1. 增進經(jīng)銷商及導購員對公司的了解,鼓舞其的士氣,實現(xiàn)20xx年銷售目標任務。
    2. 最大限度調(diào)動經(jīng)銷商及導購員對陽光照明的銷售熱情和忠誠度。 3. 培養(yǎng)經(jīng)銷商及導購員的銷售觀念和調(diào)動他們主動學習的激情。
    三 會議主題
    1.情系陽光,攜手同行——陽光照明第二屆店長培訓
    四 會議時間: 20xx年6月15—17日
    五 會議策劃 會議前
    ● 與會人員邀約 涉及事項:
    1. 與會人員確定(到會人員確定、第三方與會人員確定) 2. 邀約形式確定:傳真、郵件、電話
    3. 邀約執(zhí)行人員確定:**
    4. 接待安排確定:**
    ● 會議確定
    1. 會議地點、議程安排確定
    2. 酒店住宿安排確定:**酒店,房卡發(fā)放和回收——**人員 3. 物料準備完成:** 4. 場地布置完成:**
    ● 人員分工表制作、分發(fā)完成:**
    ● 時間進度表制作、分發(fā)完成:**
    ● 《文件通知》、《意見反饋表》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:**
    ● 與會領(lǐng)導:
    會議中
    ● 人員到位
    ● 我們不要讓業(yè)務員錯過任何與導購員溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以要作以下事宜:
    讓導購員看陽光伙伴或看宣傳片
    會議后
    ● 填寫滿意度調(diào)查表
    六 會議流程
    七 會議地點
    八 會議場地布置
    ● 簽到區(qū)
    1. 簽到方式:電子簽到,合影留念
    2. 迎賓人員:** 攝影人員:** 3. 簽到禮品:**
    配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品,兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可??筛鶕?jù)編號在來賓離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便
    接待:**
    攝影示例——
    ● 會議&宴會區(qū) 1. 發(fā)言區(qū)&表演區(qū)
    2. 座位區(qū)&宴會區(qū)
    ● 座位安排
    1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合
    2. 由來賓進行部分操作,活躍會議氣氛
    文檔附件
    1. 人員(部門)分工表
    2. 時間進度表
    
    培訓策劃書范文 篇3
    濰坊學院校學生會是我校學生自行組織管理的重要機構(gòu)。多年來,在校領(lǐng)導老師大力支持下,積極主動地開展工作,收到了良好的效果。學生會本著“自我管理,自我教育,自我服務”的原則,不斷加強自身隊伍建設,同時注重研究本校學生工作的新特點,不斷創(chuàng)新,廣泛開展各類學生活動,注重在全方面開展的素質(zhì)教育中充分發(fā)揮學生工作的優(yōu)勢。
    一、培訓目的
    為進一步提高校學生會學生干部隊伍的綜合素質(zhì),保證校學生會能更有效地開展學生會工作,培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的'連續(xù)性,充分發(fā)揮學生的主體作用,服務學校、服務同學,故舉行干部培訓活動,彌補學生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足,提高學生干部的綜合能力,以便學生會健康發(fā)展。
    二、培訓領(lǐng)導小組
    指導老師:李學軍處長、劉德才副處長、于爾河科長
    負責人:xxx
    校學生會主席張大明
    校學生會常務副秘書長路婧
    校學生會副主席高浩軒王旭王偉胡慕升王健崔旭
    袁永才岳曉飛
    校學生會各部部長、副部長
    三、培訓細則
    1.培訓對象
    校學生會所有成員
    2.培訓時間及地點
    時間:20xx年3月15日到28日
    地點:xxxx
    33.培訓主要內(nèi)容
    1、總結(jié)上學期工作,部署新學期工作,對學生干部提出要求。
    2、學習辛丕宏書記在學校二次黨代會上的報告。
    3、學習20xx年最新修訂的《濰坊學院學生違紀處分細則(試行)》、《濰坊
    學院學生綜合素質(zhì)測評辦法(試行)》、《濰坊學院學生獎學金試行辦法》、《濰坊學院生源地國家助學貸款管理實施細則(暫行)》。
    4、學習《濰坊學院關(guān)于學生干部培養(yǎng)選拔任用的暫行辦法》、《濰坊學院優(yōu)
    秀學生干部評選獎勵辦法(試行)》、《濰坊學院優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、先進團支部評選規(guī)定》、《濰坊學院早操工作實施辦法(試行)》、《大學生文明行為督察制度》。
    5、學習學生干部應具備的基本素質(zhì)、各學生組織工作章程(管理辦法)等。
    6、優(yōu)秀學生干部工作經(jīng)驗交流。
    四、培訓流程:
    1.調(diào)查問卷
    針對學生會的特點,設計調(diào)查問卷,發(fā)放到各個部門,填寫完成后,統(tǒng)一收回并進行整理,通過問卷反饋的內(nèi)容,了解學生干部身上存在的問題。(各部只需交一份總結(jié)性的表格,格式在相應的郵件附件)2.現(xiàn)場培訓
    參與人群:學生會所有成員
    培訓人:學生處老師、主席、常務副秘書長、副主席
    培訓步驟:
    ①主持人上臺介紹培訓流程及培訓內(nèi)容。
    ②相應部門分組學習交流經(jīng)驗(過程可由各部特色布置,學習內(nèi)容不變)。 ③各部代表人員上臺演說學習體會。 ④由常委人員或?qū)W生處老師做最后總結(jié)陳詞。
    五、培訓總結(jié)
    與會的相應部門人員要形成參加培訓的總結(jié)材料,總結(jié)工作的優(yōu)缺點及心得體會,為進一步開展好校學生會工作做好準備。相應總結(jié)材料上交秘書處總結(jié)概括,宣傳部把相應培訓成果以適當形式向全校展示。
    培訓策劃書范文 篇4
    1、活動目的
    通過這次培訓,希望新一屆的干事對學生會有全面、深入的了解,使自己更快適應自己的工作,提高新學生干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的'職責,樹立起強烈的團隊協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度。在禮儀培訓之后,希望新干事能加強自身的禮儀修養(yǎng),做到禮貌待人,和諧相處,真正成為學生會優(yōu)秀的新生力量。
    2、準備工作
    ①宣傳:負責人:A
    方式:短信,電話,群郵件,口頭通知,海報。
    內(nèi)容:聯(lián)系宣中制作海報事宜。
    ②聯(lián)系:負責人:B,C
    內(nèi)容:通知各部長培訓時間地點,聯(lián)系主持人、
    有培訓任務的學長,通知培訓內(nèi)容,通
    知組織部出勤檢查,制作出勤表,通知所有班級宣傳委員及宣中培訓后留下。
    ③教室:負責人:D
    內(nèi)容:統(tǒng)計與會人數(shù),預訂教室,根據(jù)人數(shù)以
    部門為單位安排座位,制作座位表(電子版)。
    ④物品:負責人:E
    內(nèi)容:買電池,水。
    3、活動流程
    時間定于11月3日(星期四)晚七點開始
    6:20機動人員同學長調(diào)試設備,向上自習同學解釋情況。
    6:20-6:30宣中同學畫黑板。
    6:45組織部考勤同學到位,準備考勤。
    機動人員全體到位,維持秩序,領(lǐng)同學到指定位置。播放音樂,清理現(xiàn)場。
    6:55負責聯(lián)絡同學聯(lián)系未到位的主持人和有培訓任務的學長。
    7:00全體到位,活動開始。
    7:00-7:10開場白,鄭老師講話,主持人過場。
    7:10-7:20策劃書書寫培訓,主持人過場。
    7:20-7:30活動總結(jié)書寫培訓,主持人過場。
    7:30-7:45會議記錄書寫培訓
    總結(jié)對能力的要求與期望,對細節(jié)的把握,主持人過場。
    7:45-7:50學長經(jīng)驗介紹,主持人過場。
    7:50-8:00禮儀培訓
    8:00-8:05學姐經(jīng)驗介紹,主持人過場。
    8:05-8:10生活細節(jié)經(jīng)驗介紹,主持人過場。
    8:10-8:15主席總結(jié)
    8:20-各部退場,有興趣的部門可留下培訓專屬技能。鄭老師對宣中和宣傳委員進行培訓。
    4、特殊情況
    ①很多人不按安排位置就坐
    A:機動人員勸說,如果很多人這樣要確保所有人靠前坐。
    ②違反會場秩序,玩手機,吃東西。
    A:統(tǒng)計,總結(jié)中對個人和部門進行批評。
    ③演示文稿臨時失效
    A:所有文稿提前統(tǒng)一備份。
    ④多媒體設備失效
    A:聯(lián)系維修人員。
    維修不行申請臨時換教室,申請成功負責聯(lián)絡同學通知各部長,機動人員部分留在原教室向同學說明情況。
    無法換教室改為口頭說明。
    5、人員
    主持人:A
    策劃案:F
    會議記錄及能力總結(jié):G
    活動總結(jié):H
    禮儀培訓:I
    經(jīng)驗介紹:J
    資料備份:B,K
    機動人員:K,L,B,A,M,
    N,D,O,E,C。
    培訓策劃書范文 篇5
    一、活動背景:結(jié)合谷歌公益創(chuàng)意大賽官方針對第五屆優(yōu)勝項目團隊上海培訓內(nèi)容和要求,我團隊根據(jù)自身的需求,針對暑假感恩“攝”會項目實施開展本次培訓[ WWw.gz85.COM]
    二、活動主題:增強自身素質(zhì),提高項目實施能力
    三、活動宗旨:通過培訓,增強隊員綜合素質(zhì),保證項目在暑期能夠
    圓滿完成。
    四、活動地點:鄭州輕工業(yè)學院教三樓201科室
    五、活動時間:xx年6月10日7:50~18:30
    六、活動對象:鄭州輕工業(yè)學院感恩“攝”會項目所有隊員
    七、主辦單位:共青團鄭州輕工業(yè)學院委員會
    鄭州輕工業(yè)學院感恩“攝”會項目所有隊員
    八、培訓內(nèi)容
    培訓一、明確本次培訓的意義和目的
    1、目的、通過向團隊所有成員傳達上海兩天培訓內(nèi)容的核心思想,讓大家對大賽官方的信息有直接的了解。
    2、時間、8、00~9:00
    3、培訓人員、楊培濤
    培訓二、對往屆獲獎項目的分析學習
    1、目的、通過對前四屆優(yōu)秀的項目分析,學習。讓大家更加深刻的理解他們的優(yōu)秀團隊管理制度,團隊溝通制度,團隊財務制度,團隊良好的志愿者管理制度,暑假項目實施緊急情況處理等,從而對我們團隊暑假實施項目提供借鑒和幫助。
    2、時間、9:00~10:30
    3、培訓人員、無領(lǐng)導討論。
    4、培訓形式、以小組的形式共把所有成員分為四組、
    第一組分析、小“Q”計劃,感受盲童們的光影世界
    第二組分析、中醫(yī)食療推拿走進土家族山寨消亡的坎兒井——拯救坎兒井,保護水資源
    第三組分析、讓愛之光穿越E零點珠峰下的希望
    第四組分析、溫情拇指為你獻上一杯“水”
    先分析以上項目,在通過小組討論形式書面寫出項目實施過程中的創(chuàng)新點,可行點,不足等幾方面,并最終小組推薦一名隊員進行現(xiàn)場的內(nèi)容陳述。
    培訓三、無聲的世界
    1、目的.通過游戲引發(fā)團隊所有隊員對運作項目過程中,可能出現(xiàn)的溝通問題進行反思,確保在暑期項目運作過程中溝通的雙向性。
    2、時間、10:30:11:30
    3、培訓人員、楊培濤,張崇曦
    4、培訓形式、讓隊員辦成聾人進行無聲紙條的傳遞,在傳遞紙條中,所以隊員都不能夠開口說話,所有隊員都必須嚴格遵守游戲規(guī)則。
    培訓四、緊急情況處理
    1、目的、通過模擬在項目實施過程中可能出現(xiàn)遇到緊急情況進行實際模擬,提高隊員在暑期實施項目過程中對緊急情況處理的能力。
    2、時間、13:30~15:30
    3、通過讓隊員扮演在項目實施過程中的不同角色,同時模擬天氣突然變化,吃住,隊員中暑,隊員離隊,溝通不暢,交通出行不便等方面的困難,讓大家討論出具體的解決方案,并且對方案進行論證,探討出在暑期實施項目的可行性方案。
    培訓五、項目實施的目標
    1、目的、通過以探討的形式,讓大家都明白我們項目的終極目標和不同時期的目標。
    2、時間、15:30:~16:00
    3、培訓形式、通過問答的形式,相互探討,頭腦風暴等形式讓大家制定出一個可實施,能夠讓大家都遵守的項目效果評估細則。
    培訓六、財務知識培訓
    1、目的、讓大家清楚的明白在項目實施過程中相關(guān)報賬的制度,同時傳達大賽和學校相關(guān)報賬的細則。
    2、時間、16:00~18:30
    3、培訓人員、楊培濤
    4、培訓形式、主要以講解和大家提問的形式來讓大家對財務方面的知識進行理解掌握,并且就暑假報賬等問題大家進行探討。
    先分析以上項目,在通過小組討論形式書面寫出項目實施過程中的創(chuàng)新點,可行點,不足等幾方面,并最終小組推薦一名隊員進行現(xiàn)場的內(nèi)容陳述。
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