商業(yè)方案策劃5篇

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    人類要控制自己,做到有計劃地增長。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,我們應(yīng)該提前準(zhǔn)備一份詳細(xì)的工作方案。方案在工作中常見,有利于減少工作中的失誤。怎樣寫出一份全面的工作方案呢?出國留學(xué)網(wǎng)的編輯特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)方案策劃,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
    商業(yè)方案策劃 篇1
    一、活動目的
    時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,一年一度的圣誕節(jié)又即將來臨,為了增進(jìn)員工之間的感情,展現(xiàn)xx地產(chǎn)的企業(yè)形象,擬圣誕節(jié)當(dāng)天舉行圣誕歡聚派對,向員工和現(xiàn)場客戶傳遞圣誕的祝福。
    二、活動主題
    放飛夢想傳遞祝福
    三、活動對象
    xx集團(tuán)全體員工(項目留守人員除外)
    四、活動時間
    20xx年12月25日(周三)下午15:00—18:00
    五、活動地點
    xx咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業(yè)作為活動場地,整合資源以節(jié)省費用;與此同時向現(xiàn)場客戶傳遞xx地產(chǎn)的企業(yè)精神,烘托現(xiàn)場銷售氛圍)
    六、活動形式及籌備
    1、圣誕樹:擬借用xx銷售部的圣誕樹,在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹,并事先定好圣誕樹的裝飾品。
    2、喝咖啡吃糕點:將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節(jié)目。
    3、提前讓各位員工準(zhǔn)備好用以互贈的圣誕禮物,提倡物美價廉和別出心裁,并將標(biāo)有號碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續(xù)活動中的禮物互贈。
    4、其它節(jié)日氛圍的物料籌備:每位員工各發(fā)一頂圣誕帽,有太東Logo;現(xiàn)場做簡單布置,襯托出現(xiàn)場喜慶、活躍的節(jié)日氣氛;現(xiàn)場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。
    七、活動方案
    1、幸福祈禱:給參加活動的每位員工發(fā)一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫圣誕愿望,并集中掛在營銷中心的`圣誕樹上,然后閉目許愿。
    2、游戲環(huán)節(jié):聽音樂搶凳子、現(xiàn)場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數(shù),而是拍下一個人的肩膀,出現(xiàn)錯誤者現(xiàn)場表演節(jié)目)
    注:游戲環(huán)節(jié)建議設(shè)立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。
    3、年會節(jié)目試演:將地產(chǎn)的年會節(jié)目提前在本次活動試演,讓表演的員工提前適應(yīng)舞臺氣氛,并讓觀眾提出改進(jìn)意見
    4、真情互贈:將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領(lǐng)取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。
    5、放飛夢想:現(xiàn)場宣布太東地產(chǎn)的發(fā)展宏愿,由領(lǐng)導(dǎo)班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時將員工的愿望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。
    八、物料及預(yù)算(略)
    商業(yè)方案策劃 篇2
    黨的十八大強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅持以人為本,以新型工業(yè)化為動力,以統(tǒng)籌兼顧為原則,推動城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化,全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平,走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。
    本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標(biāo),構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。
    一、基本理念
    xx商業(yè)特色街經(jīng)過XX年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實現(xiàn)資源共享、互惠互贏。
    二、市場需求
    商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。
    三、展示主題
    城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下
    四、展示時間
    XX年9月16-18日(展出三天)
    五、展示地點、規(guī)模
    浙江世貿(mào)中心,預(yù)計展出面積x平方米左右,折合30個展位
    六、展示形式
    商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示,商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識進(jìn)行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計布置,并突出各街區(qū)的特色。
    七、展示內(nèi)容
    xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。
    xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(logo)。
    xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。
    八、活動對接
    商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目,對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進(jìn)行品牌引進(jìn),可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現(xiàn)無縫對接。
    九、布展要求
    以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,統(tǒng)一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識的形式進(jìn)行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。
    一、項目背景
    武林路時尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點街區(qū)為契機(jī),以“國際化、品牌化、精品化”為方向,實施“二次提升”,加快推進(jìn)街區(qū)轉(zhuǎn)型升級。
    武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。XX年,街區(qū)重點項目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開,將形成一系列新亮點。
    本項目位于武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業(yè)熱點,使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片,對于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。
    二、項目思考
    優(yōu)勢
    1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。
    2.具備一定規(guī)模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。
    3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,便于快速積聚商氣。
    劣勢
    1.本項目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質(zhì),商業(yè)氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié),缺乏整體商業(yè)氛圍。
    2.本項目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。
    3.本項目建筑比較陳舊,內(nèi)部布局分散零落,建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營。
    機(jī)會
    1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本項目可以借助這一發(fā)展機(jī)遇,引入時尚設(shè)計產(chǎn)業(yè),聚集一批服裝設(shè)計師、創(chuàng)意設(shè)計師團(tuán)隊和工作室,構(gòu)造一個集服裝設(shè)計、展示、銷售為一體的時尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。
    二類物業(yè)(x㎡)
    2元/天×x天×x㎡=x元
    合計:x元
    毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)
    五、項目前期招商
    原則:
    品牌化——鎖定國際和國內(nèi)知名品牌為目標(biāo),進(jìn)行招商。
    效益化——爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步,根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對象。
    多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。
    實施步驟:
    1.?dāng)M定總體經(jīng)營計劃,制定招商工方案。
    2.制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn),擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。
    3.?dāng)M定承租商戶的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。
    4.建立一個高效的招商團(tuán)隊,針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況普查備案,深入準(zhǔn)確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總,編制業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案。
    5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業(yè)主的儲備工作,完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系,招聘并確定各部門負(fù)責(zé)人和招商人員,對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營思路、經(jīng)營觀念、經(jīng)營宗旨及經(jīng)營方針,熟悉招商工作的各項規(guī)定。
    6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。
    7.確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營原則方案。
    8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案,各品類重點標(biāo)志性品牌認(rèn)定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。
    9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協(xié)議,收取合作預(yù)約訂金。
    六、項目運(yùn)作進(jìn)度
    1.項目改造設(shè)計方案制定及審批,約x天工作日。
    2.工程施工,約x天。
    3.承租單位二次裝修,約x天。
    招商工作與裝修工程同步進(jìn)行,在項目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設(shè)計方案,進(jìn)行審核,并對裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào),確保安全。
    七、項目合作
    公司簡介
    xx財富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責(zé)任公司。公司注冊資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營范圍:實業(yè)投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產(chǎn)管理,物業(yè)管理,房地產(chǎn)中介服務(wù),國內(nèi)廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布,承辦展覽展示會務(wù),企業(yè)形象策劃,版權(quán)中介服務(wù);家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發(fā)零售。
    本公司以推動國企改革和國資保值增值,調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級,提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會價值,協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長久繁榮發(fā)展為使命,承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項目,通過市場化的投融資手段和資本運(yùn)作手法,最終實現(xiàn)以市場化的方式運(yùn)作政府項目,成為區(qū)政府實現(xiàn)“生活品質(zhì)之城,繁華時尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。
    合作優(yōu)勢
    財富盛典公司具有國資背景和較強(qiáng)的投融資實力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時尚女裝街二個街區(qū)的市場化運(yùn)營,目前經(jīng)營的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。
    x路管委會通過近XX年來對女裝街建設(shè)和管理,在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗,現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬平方米,商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營模式和團(tuán)隊,擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設(shè)計師等各種資源。
    從管理機(jī)制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。
    合作方式
    由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè),財富盛典投資改造,雙方共同運(yùn)營,實現(xiàn)利益最大化,每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外,雙方從運(yùn)營收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。
    商業(yè)方案策劃 篇3
    一、活動目的:
    1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升銀座在德州整體的社會形象;
    2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。
    二、活動時間:
    20xx年12月2日——12月27日
    三、活動宣傳計劃:
    1、海報:根據(jù)銀座總店安排。
    2、電視:為期一個月,11月10日—12月10日插播德州電視臺、德州路旁電視,每晚7:30分播出30秒廣告促銷活動,共60次,費用共計:14108元。
    3、場內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤,排版美觀大方,主題突出。
    4、賣場氣氛布置:
    總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣、溫馨。(單獨出臺方案,在此略。)
    四、活動組織計劃:
    (1)分時間段的圣誕節(jié)活動安排:
    (為使活動具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進(jìn)行促銷,持續(xù)刺激消費者的購物欲望,加深顧客對銀座的印象,不斷實施消費行為。)
    第一周:12月2日—12月6日
    1.購物積分送大米,積多少送多少!
    市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但德州百貨集團(tuán)的長期穩(wěn)駐,對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,使銀座穩(wěn)駐德州。
    活動時間:12月2日—6日每晚7:30開始
    活動內(nèi)容:
    “顧客是永遠(yuǎn)的上帝,德州銀座的發(fā)展更離不開顧客的支持”,為了感謝對銀座長期支持而又忠實的顧客,特推出對顧客的超值回報:凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優(yōu)惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7:30之后小票,金額不累計)到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。生鮮20xx斤優(yōu)質(zhì)大米。
    第二周:12月7日—13日
    2.銀座積分卡再次與您有約!
    分析:由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。
    活動時間:12月7日—11日
    活動內(nèi)容:狂歡圣誕節(jié),銀座積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!
    注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計)到銀座服務(wù)臺辦理。
    第三周:12月14日—18日
    3.奶粉文化周
    活動時間:20xx年12月14日—12月18日
    活動內(nèi)容:結(jié)合天氣和飲食的特點,在此期間重點推出奶粉促銷,組織3個廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、優(yōu)博等,并要求每個廠家提供相應(yīng)贈品進(jìn)行贈送和促銷,計700份,此期間提供10個奶粉驚喜特價。
    第四周:12月21日—12月27日
    4.狂歡圣誕節(jié),加一元多一件!
    活動時間:12月23日—25日
    活動內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
    購物滿58元加1元得銀座特制精美圣誕帽一頂(限量300頂日用)購物滿118元加1元得紅柚子一個(限量300個)
    購物滿218元加1元得500ML優(yōu)質(zhì)生抽一瓶(限量300瓶食品)
    商業(yè)方案策劃 篇4
    一、輪滑介紹
    輪滑也叫溜冰,它是水冰在陸上輔助訓(xùn)練過程中逐漸演變形成的運(yùn)動項目。同水冰相比,它更刺激、驚險和時髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動作要求基本相同,不同的是場地和器械(鞋)有所不同,現(xiàn)在,輪滑已成為廣大青少年喜愛的娛樂休閑運(yùn)動了,有時,我們常常能在街上看到背著書包的追風(fēng)少年駕著風(fēng)火輪從身邊飛馳而過。
    二、環(huán)境分析
    (一)宏觀環(huán)境分析
    1、市場環(huán)境
    近年來,__市以《全民健身條例》和《__市全民健身實施計劃(20__-20__年)》為引領(lǐng),深入推動全民健身運(yùn)動發(fā)展,現(xiàn)在,在__大地上,全民健身活動高潮迭起,亮點紛呈,已經(jīng)形成了一批獨具特色的全民健身品牌,有力地推動了全民健身活動蓬勃開展。
    對此,__表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿足老百姓不斷增長的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務(wù)體系一直追求的目標(biāo)?!?BR>    《輪滑活動管理辦法》第五條規(guī)定:鼓勵單位和個人作為團(tuán)體會員和個人會員加入輪滑協(xié)會,可以在參加輪滑活動方面享受優(yōu)待。
    2、人口環(huán)境
    從全國來看,我市的人口密度西部第一,全國排第十,按戶籍人口計算,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍。其中渝中區(qū)人口密度,達(dá)到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。
    __男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數(shù),而學(xué)習(xí)輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場,而在初學(xué)者方面,兒童占了60%左右,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對兒童輪滑鞋的研發(fā),更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對女鞋的開發(fā),注重鞋子的舒適性。
    3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    人民的經(jīng)濟(jì)水平、消費水平明顯提高,更加注重健康娛樂,他們也有更多的金錢可作為個人愛好方面的支出,對于有利于身心健康的很好的戶外運(yùn)動、有氧運(yùn)動來說是值得投資的。
    4、社會文化環(huán)境
    輪滑運(yùn)動全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應(yīng)運(yùn)而生。輪滑不僅是一項競技項目,更是一項休閑運(yùn)動,優(yōu)點多多。
    它是一項全身性運(yùn)動,能促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝作用的加強(qiáng),能增強(qiáng)臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個關(guān)節(jié)的靈活性,特別是對人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂性,可以從平時緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的。
    它更具有工具性,在交通越來越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時髦的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學(xué)生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個方面進(jìn)行消費。
    5、自然地理環(huán)境
    在大力開展健身活動的同時,重慶市還加大全民健身場地設(shè)施的建設(shè)力度,為群眾體育活動的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
    截至目前,全市累計建成農(nóng)民體育健身工程5350個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場164個,主城區(qū)及中心城市已實現(xiàn)農(nóng)民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區(qū)健身路徑888個、建成文體中心戶1204個、培養(yǎng)社體指導(dǎo)員25704人;到今年底全市38個區(qū)縣將全部完成“一場、一館、一池”公共體育場館建設(shè),屆時全市人均體育場地面積達(dá)到1平方米。
    有這么多健身場所,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來運(yùn)動呢?輪滑運(yùn)動本身不會產(chǎn)生任何污染,倡導(dǎo)了健康的環(huán)保理念,是一項時尚的健康運(yùn)動。
    (二)微觀環(huán)境分析
    1、供應(yīng)商分析
    我們俱樂部直接去廠家進(jìn)貨,這樣可以拿到更低的進(jìn)貨價。我們還聯(lián)系了好幾家廠家(認(rèn)識在廠家工作的朋友),進(jìn)貨渠道非常方便。但是一次進(jìn)貨金額通常會要求會比較高,增加了經(jīng)營風(fēng)險。
    2、顧客
    輪滑運(yùn)動作為時尚化和個性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺也深深吸引著渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士。所以輪滑市場的潛力是無法估量的,所以有不少經(jīng)銷商提出了“讓全國人民溜起來”的口號。
    消費者多為在校大學(xué)生、少年兒童、白領(lǐng)人士,在校大學(xué)生因為有充足的時間和旺盛的精力,因而成為這一運(yùn)動的支持者,少年兒童則多借此來鍛煉身體,白領(lǐng)把這一運(yùn)動作為休閑娛樂。
    在校的,時尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學(xué)生成為輪滑運(yùn)動的主力,他們多消費高端輪滑鞋,而一些初學(xué)者大多只使用200元左右的鞋。
    收入分析,愛好或有興趣學(xué)輪滑的群體,特別是青少年人群,因為大多受家庭條件的制約,輪滑運(yùn)動的消費不能占據(jù)太多,所以低端鞋占據(jù)了30%左右的市場。消費者心理,求鮮成為這一人群的一大特點。
    輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續(xù)刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強(qiáng)手臂擺動,還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保。
    輪滑娛樂:可以從平時緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的,從來也達(dá)到了減壓的目的。
    輪滑工具性:現(xiàn)在的交通越來越緊張,輪滑作為一種流行時尚的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務(wù)人員常常是這種情況)
    3、競爭者分析
    從調(diào)查來看,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:
    產(chǎn)品:現(xiàn)階段賣輪滑鞋的,大多數(shù)品中比較單一,并且價錢普遍偏高,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過我們廣泛的進(jìn)貨渠道,以更低廉的價格,進(jìn)到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品。
    銷售渠道:在網(wǎng)絡(luò)時代,大多數(shù)賣輪滑鞋的店只有實體店,而沒有網(wǎng)店,銷售渠道比較窄。而我們將是以實體店為主,網(wǎng)店為輔;以賣鞋為基礎(chǔ),以教學(xué)為目的。
    方式:我們俱樂部十分注重培養(yǎng)他們的消費忠誠度,不但負(fù)責(zé)教會如何輪滑行走,還要教各種技術(shù),花樣以及訓(xùn)練競速,并且參加輪滑比賽,著重培養(yǎng)孩子的輪滑興趣。
    還要實行會員制,定期舉辦各種活動,讓孩子們在輪滑的過程中獲得更多樂趣和收獲,更加的喜歡輪滑。
    商業(yè)方案策劃 篇5
    一、項目介紹
    本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“xx”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“xx”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場占有額,形成連鎖“xx”奶茶店。
    二、行業(yè)分析
    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
    對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
    由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
    三、產(chǎn)品和服務(wù)介紹
    本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
    另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。基本要懂得:
    1、學(xué)會品味奶茶
    2、原料成份配方
    3、調(diào)味份量與時間
    4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候
    5、調(diào)味手法
    6、奶茶的保存
    7、奶茶的包裝要求
    8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花
    四、店面選址
    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會多。另外,補(bǔ)充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    五、裝修與設(shè)備購買
    裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
    設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:
    1、封口機(jī)
    帶有計數(shù)器,一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機(jī)械計數(shù)。封口機(jī)選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
    2、封口膜
    一般賣封口機(jī)的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
    3、冰柜
    一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。
    4、杯子
    賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售,一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
    而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。
    5、吸管
    賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。
    6、攪拌機(jī)
    xx牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時間等,都比xx等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個到大商場里買,售后服務(wù)比較好。
    7、飲水機(jī)
    為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。
    8、容器
    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
    六、人力資源規(guī)劃
    社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學(xué)的原則和方法。
    由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:xx,店長,并負(fù)責(zé)原料采購工作,保證原料的采購質(zhì)量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。__,很有想法,腦子靈活,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。__,謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財務(wù)工作,統(tǒng)計收入并控制支出。__,勤快、手巧、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,以及服務(wù)顧客的工作。
    在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時候,會招聘一些有經(jīng)驗的人才,注意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。
    七、市場分析與預(yù)測,競爭者分析與本店特色
    需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。