我們必須要為生活中的挑戰(zhàn)有所作為。當我們被認為有能力需要在大眾面前演講時，我們就需要在正式演講前準備好演講稿。演講需要看演講對象，需求等有著不同的要求。我們可以從哪些細節(jié)寫好演講稿呢？推薦你看看以下的企業(yè)團隊精神演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)團隊精神演講稿 篇1
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于公文有約)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業(yè)!
企業(yè)團隊精神演講稿 篇2
人是需要有點精神的，企業(yè)團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗。
這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，雖無冰災(zāi)期間的天寒地凍、風(fēng)雪交加，卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境；雖無冰災(zāi)期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待，卻同樣有人們對拉動內(nèi)需提高供電保障能力的熱切期盼……
冰災(zāi)期間，為給廣大人民送去黑暗中的光明，我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局、無私奉獻，頑強拼搏、攻堅克難，眾志成城、齊心協(xié)力”的作戰(zhàn)精神，奪取了抗冰搶險戰(zhàn)役中一個又一個勝利，并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。
如今，這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現(xiàn)于農(nóng)網(wǎng)擴增工程施工現(xiàn)場。你看，胡國勝總經(jīng)理等市公司領(lǐng)導(dǎo)的身影時而出現(xiàn)在縣區(qū)公司一線施工現(xiàn)場，督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)擴增工程進度和施工安全；你看，公司系統(tǒng)上下都在加班加點全力以赴地應(yīng)戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)擴增工程，白天奮戰(zhàn)在施工一線，晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議，聽匯報、講進度、排工期、促進展；你看，各縣區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子都實行分片掛點，現(xiàn)場督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)完善化工程，他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，而且有的領(lǐng)......
企業(yè)團隊精神演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的.老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求“團隊精神”，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè)，但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣?
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校，為祖國培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?
雖然集團大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作，學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上“專業(yè)”?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
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