做出規(guī)劃。今天所做的事情是為了我們有更好的明天。為了避免在工作時走彎路，我們應該預先做好一份工作方案。方案的主要的項目俱全，無缺項漏項，方案有哪些要求？經(jīng)過收集并整理，我們?yōu)槟愠噬匣顒油茝V方案怎么寫，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。
活動推廣方案怎么寫 篇1
主要包括5部分：前言 市場調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 具體執(zhí)行＆實施（建議方案） 結(jié)束語 第一部分 前言
策劃書目的.及目標的說明
第二部分 市場調(diào)研及分析
一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析
1. 行業(yè)飽和程度
2. 行業(yè)發(fā)展前景
3. 國家政策影響
4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展
5. 社會環(huán)境
6. 其他因素
二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1. 財務狀況，財務支出結(jié)構(gòu)
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）
5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）
三. 潛在進入者調(diào)研及分析
1. 行業(yè)進入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。
3. 進入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結(jié)構(gòu)。
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）。
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。
5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。
六. 互補品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產(chǎn)品的要求。
4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調(diào)研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。
1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調(diào)研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）
1. 產(chǎn)品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）
2) 符合產(chǎn)品定位？
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。
3) 新終端開發(fā)隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業(yè)推廣
a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）
一. 產(chǎn)品設(shè)計。
二. 價格設(shè)計。
三. 渠道設(shè)計。
四. 促銷設(shè)計。
五. 銷售管理
第五部分 結(jié)束語
活動推廣方案怎么寫 篇2
一、營銷背景
1、區(qū)域環(huán)境回顧及展望
分析回顧當前市場局勢,概括未來走勢，進而指導項目下季度營銷動態(tài)
2、重點競爭個案簡析
對重點在售競品銷售狀況，價格變化，營銷策略進行分析，并以此對項目下階段的銷售策略提出方向
二、項目季度營銷目標
1、銷售目標及任務分解
季度計劃銷售面積 平米，回款資金萬元，銷售均價約元/平米，營銷費用共 萬元，具體月度分解如下表：
季度銷售目標房源中包括余房，各房源銷售分解如下表：
2、推廣目標
階段性推廣要達成的目標：從客戶鎖定、品牌提升、產(chǎn)品品質(zhì)的傳播到最終達成成交
三、項目季度營銷推廣思路 1、核心策略
針對推廣目標實現(xiàn)提出可執(zhí)行性強的策略 2、核心主題
項目的核心推廣語，結(jié)合階段推廣主題進行擬定
3、階段推廣主題
根據(jù)營銷時間節(jié)點及推售產(chǎn)品的特點進行階段主題擬定
4、媒體及活動配合
媒體配合：報廣、短信、網(wǎng)絡(luò)、DM單頁、戶外等配合發(fā)布產(chǎn)品信息。
活動：
四、季度工作安排
1、階段劃分及主要工作內(nèi)容
（1）第一階段： 時間：
銷售目標：銷售金額 元，銷售面積平米（約 套房） 訴求要點： 推廣目標： 推廣渠道： 品牌活動： 工作重點：
工作節(jié)點：
2、重點營銷活動初案
根據(jù)營銷節(jié)點排布活動，營銷活動要具有可行性并包含促銷信息。
3、費用預算
（1）媒體投放費用
媒體投放總費用萬元
（2）活動費用 （3）物料費用
物料費用 萬元
一季度營銷費用總預算為： 萬元（其中含 萬元策劃顧問費），目前預計發(fā)生營銷費用 萬元。
活動推廣方案怎么寫 篇3
1、烘焙店前擺放大看板（或易拉寶），店門用氣球做拱門，門店半徑500m商圈分贈免費品嘗產(chǎn)品1000個（小蛋撻、小面包、小包裝蔓越莓餅干或曲奇餅干）；
2、注意分發(fā)技巧，不得重復，一人多個。對象重點為烘焙餅店附近的一樓商店和企事業(yè)單位；
3、第一天在店前分發(fā)500個，第二天開發(fā)商圈500個；
4、開業(yè)7日內(nèi)每天有產(chǎn)品免費品嘗（營業(yè)員負責接待）；
二重禮：新店開幕，進店有禮
1、開業(yè)7日內(nèi)進入烘焙餅店即可獲精美禮品，市場采購特色飾品(數(shù)量有限送完即止)；
2、無需消費辦理積分卡；
3、掃碼關(guān)注微信公眾號即送8折蛋糕折扣唬
三重禮：買十送二
開業(yè)3日內(nèi)面包或是西點、蛋糕產(chǎn)品消費滿10元即可用領(lǐng)取價值2元飲品代金券一張；
四重禮：購買10元產(chǎn)品加1元即可購飲品1杯
開業(yè)3日內(nèi)在烘焙店內(nèi)消費任何烘焙產(chǎn)品現(xiàn)金滿10元，再加1元現(xiàn)金即可在店內(nèi)水吧任選自制飲品1杯；
五重禮：買二十送五+精致禮品
1、開業(yè)三日內(nèi)面包或是西點、蛋糕產(chǎn)品消費滿20元即可獲贈價值3元的西點產(chǎn)品代金1張，價值2元的飲料代金1張,精致禮品一份（數(shù)量有限贈完即止）；
2、超過10元不滿20元按照10元的活動執(zhí)行；
六重禮：這一半送給你
烘焙餅店開業(yè)七日內(nèi)訂購生日蛋糕，滿68元送25元代金唬ㄎ韉憒15元，飲料代金10元），68為最低標準消費，蛋糕訂購或是消費低于50元按照以上兩重禮執(zhí)行；
活動推廣方案怎么寫 篇4
一、推廣目的
由于今年天氣的因素，夏季時間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看，消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)兝?，將進入賣冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷售時間將比較短，對于銷售非常不利。為在十一期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾。
二、推廣主題
秋收
三、主題詮釋
語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”
利用古訓作為秋裝促銷文案，以非常規(guī)的方式強調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事，同時也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息
四、禮品促銷
1、禮品一：衣架
以衣架作為本次促銷贈品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因為你新添了一些衣服，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行。
2、禮品二：圍裙
本次推廣主題為“秋收”，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動，但消費者均為都市女性，因為意義已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標志性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的生活用品，所以，對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。
五、促銷辦法（詳見十一活動通知）
六、主題海報
秋收
國慶·中秋快樂
七、櫥窗布置
：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。
八、店員著裝：
活動期間，店員均穿上圍裙。
活動推廣方案怎么寫 篇5
為了在xx市推廣魔方文化，普及魔方活動，進一步開展好魔方賽事活動，鼓勵和促進中小學魔方社團活動的.開展，魔方俱樂部計劃開展“中小學魔方社團公益推廣活動”，做出以下公益活動實施方案：
一、開展中小學魔方社團輔導教師公益免費培訓活動，凡我市各中小學校有意開展“魔方社團活動”的，均在公益免費培訓范圍內(nèi)，每校限一名輔導教師參加，培訓內(nèi)容：
1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復原教程;
2、如何推廣宣傳魔方文化，開展魔方活動;
3、如何進行學生魔方社團組織、教學、評價;
4、魔方比賽活動組織和開展，以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓。
二、開展中小學魔方社團教學用具公益助力活動，凡我市各中小學校擬開展學生魔方社團活動的，并經(jīng)過本俱樂部對輔導教師進行過公益培訓的學校，均可免費獲得魔方教學用具的公益助力，憑魔方社團活動開展申請、魔方社團活動計劃書和所在學校對開展魔方社團活動的批準文件等資料，并與本俱樂部簽訂“魔方社團活動”公益助力協(xié)議書后，在學校社團開展過程中將獲得本俱樂部技術(shù)支持與指導，并可免費獲得的如下教具器材的使用權(quán)利：50個專業(yè)競速訓練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復原教程)+30張學生專業(yè)訓練卡(在培訓中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓練指導一小時)。
三、魔方社團輔導教師公益培訓活動，在魔方俱樂部培訓中心進行，公益培訓活動培訓對象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(在校學生規(guī)模在1000人以上)，每所學校一名培訓名額，俱樂部免費提供魔方和學習資料。參與培訓的學校具有申請“教學用具公益助力活動”的資格。
四、魔方社團輔導教師公益培訓活動的時間：兩天，具體日期待定。
上午9：00——11：30 下午2:30——5:00
地點：xxx
報名電話：xxx
微信報名：關(guān)注“魔方俱樂部微信公眾平臺”在線。
xx市魔方俱樂部
20xx年1月5日
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