保險公司客服工作總結(jié)1000字通用

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    流年似水,歲月如歌,時間總在不經(jīng)意間流逝。是時候認真總結(jié)這段時間的工作了,是時候?qū)懸粋€工作總結(jié)了,每天的工作總結(jié),可以總結(jié)出自己工作的進度,以及工作中出現(xiàn)的紕漏,讓我們可以變得更加優(yōu)秀,那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)呢?也許下面的“保險公司客服工作總結(jié)”正合你意!供你參考,希望能幫到你。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇1
    一年來在客服工作中的努力終于讓我融入了__保險公司的職場環(huán)境之中,無論是同事之間的交流還是為客戶解答保險業(yè)務的疑慮都能讓我有所收獲,但我也明白即便是為了追求高績效也不能夠滿足于基礎(chǔ)客服任務的完成,實際上今年自己在客服工作中的績效相對而言還屬于比較低的類型,為了加深對保險業(yè)務的理解程度還是應當對完成的客服工作總結(jié)一番比較好。
    較好地完成保險公司的客戶接待工作并為對方講解保險業(yè)務知識,由于部分客戶會選擇主動打電話咨詢保險業(yè)務的緣故導致身為客服的自己需要及時進行處理,若是能夠通過自己的講解使得客戶堅定辦理保險業(yè)務的決心自然是很好的,然而由于自己前期說話含糊不清的緣故導致很多客戶選擇主動掛斷電話,畢竟作為初次涉及這項工作的我來說想要做到談吐大方也需要漫長時間的磨礪,因此我在工作之余花費了不少時間進行鍛煉使得自己在言語表達方面的能力有了較大的進展,只不過面對保險客服工作中的挑戰(zhàn)仍需加強這部分能力才不會被拖后腿。
    加深了對公司保險業(yè)務的學習并在績效方面有所提升,盡管客服人員的績效要求并不算高卻在實際工作中花費了自己許多精力,主要還是工作時間不長導致許多保險業(yè)務的知識理解程度達不到要求,畢竟作為客服人員的自己對于保險業(yè)務不熟悉又怎能在電話通訊中為客戶進行講解呢?而且稍顯遲疑的話未免會給對方造成__保險公司的客服人員專業(yè)素養(yǎng)較差的印象,然而現(xiàn)如今已經(jīng)能夠熟記保險業(yè)務知識的自己仍需加強鍛煉直至達到信手拈來的地步為止。
    能夠及時傳達客戶對__保險公司的反饋卻無法做好后續(xù)的跟進工作,經(jīng)過公司的培訓雖然能夠讓我在記錄反饋意見方面有所成就,然而在傳達過后不懂得跟進很容易會讓客戶覺得自己對待工作有些不太負責任,因此我在明年的客服工作中需要加強跟進方面的能力從而能夠匯報反饋處理的進度,但無法否認的是能夠在前期的客服工作中做好反饋意見的傳達也算得上優(yōu)勢所在,所以我得繼續(xù)進行加強意見記錄方面的能力從而提升保險客服工作中的效率。
    作為保險業(yè)務的初學者仍需在后續(xù)的客服工作中不斷磨礪自身能力才行,至少在總結(jié)過后讓我明白自己在__保險公司的水平不過處于底層罷了,若想在客服工作中有所成就的話仍需加強對保險業(yè)務的理解程度以及對客戶的服務水平。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇2
    保險公司客服工作總結(jié)開頭范文:
    ××××年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,吳忠分公司的總體工作始終保持走在全區(qū)系統(tǒng)的前列。今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。為深入貫徹xx屆六中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀、增強公司的核心競爭力,積極落實“積極均衡,整合轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新超越”的工作方針,今年以來,公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇3
    xx縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在各職能部門的密切支持和配合下,我司牢固樹立科學的發(fā)展觀,努力實踐xx重要思想,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務取得了長足發(fā)展,業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
    一、基本經(jīng)營情況
    截止至20xx年12月31日,xx縣支公司共實現(xiàn)總保費1956萬元(預),其中:首年期繳保費296萬元(預),短期險保費266萬元,團體年金保費54萬元,中介業(yè)務保費733萬元(預),續(xù)期保費607萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金658萬元(預),其中:短期意外險賠款20萬元(預),簡單賠付率為20%(預);短期健康險賠款100萬元(預),簡單賠付率為84%(預),短期險綜合簡單賠付率為39%(預)。
    二、團結(jié)一心,個人業(yè)務取得突破性發(fā)展
    個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務,是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始,根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
    20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費296萬元(預),完成州分公司下達全年任務的101%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。
    核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請北京專家進行增員指導,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
    三、奮勇拼搏,團體業(yè)務穩(wěn)中有升
    團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務共收取保險費266萬元。四季度經(jīng)營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。
    一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務增長點,努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。
    四、雄踞市場主導,再創(chuàng)xx輝煌
    今年上半年,省公司發(fā)出xx全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,按照省、州公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點,加強業(yè)務指導和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務規(guī)模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力,我司上半年共實現(xiàn)保費452萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務歷史新高,半年的業(yè)務規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了xx的市場占有率,體現(xiàn)了xx保險領(lǐng)軍市場的主導地位。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇4
    領(lǐng)導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導以及老師的匯報,我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領(lǐng)導和老師們多多批評指正。
    首先第一項是我的工作內(nèi)容,
    那么對于經(jīng)代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內(nèi)容:
    1、投保單的初審、登記、交單
    2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記
    3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表
    4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領(lǐng)取的登記
    第二部分,是個人成果和不足的總結(jié)
    首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。
    下面是工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case, so easy 。但是經(jīng)過一段時間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。
    第三部分是未來明年的一個工作計劃
    首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導的安排
    第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務,和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個更好的平臺
    第三,繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇5
    一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴又準;其次,把住核價關(guān),做到準確、合理;最后,把住責任關(guān),即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件。
    一、基本工作情況
    由于__公司成立較晚,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。
    1、建立健全各項制度。如:內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實施細則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的治理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
    2、規(guī)范流程。采取科學、合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作。
    3、招兵買馬,強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。
    4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
    二、主要工作綜述
    1、抓治理。客服的治理工作,是非常重要的工作,它包括人的治理、業(yè)務的治理、和服務的治理。在對人的治理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業(yè)務治理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。
    2、抓服務。服務是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業(yè)務的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿足,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業(yè)務的發(fā)展,使員工滿足、公司滿足,客戶也滿足。
    3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結(jié)合,理論培訓和實際操作相結(jié)合,外請培訓和自我培訓相結(jié)合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進行綜合評價。
    4、抓理賠質(zhì)量。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴又準;其次,把住核價關(guān),做到準確、合理;最后,把住責任關(guān),即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇6
    保險客服對提升公司服務質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進一線業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20__年我部門工作情況匯報如下:
    一、工作基本完成情況
    20__年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務一線,延伸放大客服職能,實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標,為我公司業(yè)務發(fā)展提供了良好的后援保障。
    (一)建章立制,注重夯實工作基礎(chǔ)
    20__年,為進一步提高工作效率、提升服務技能、規(guī)范業(yè)務處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
    1、建立了客戶服務工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負責人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應對、防范風險。
    2、建立了客戶服務差錯考核制度,嚴格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載,定期進行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。
    3、嚴格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。
    4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底,建立了員工檔案,科學細化了客服崗位職責,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。
    (二)防控風險、高度重視回訪工作
    20__年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風險、確保公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。
    1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導下,我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進,并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。
    2、加強對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通,強勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應,確保了公司業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
    3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點宣傳客戶服務工作的重點難點,提供客戶服務信息,通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象。
    4、及時對回訪工作進行準確的分析,將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中,為公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐。
    (三)誠信服務,穩(wěn)妥處理客戶投訴
    在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人,成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來,做好每項服務工作,在保障客戶利益的同時,又維護了公司的形象。
    (四)立足本職工作,樹立國壽品牌形象
    20__年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時,按照總省公司的相關(guān)要求,陸續(xù)開展了“3.15消費者維權(quán)日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務品牌,樹立公司的品牌形象,增強公司的市場競爭力。
    (五)努力學習,提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。
    保險公司客服工作總結(jié) 篇7
    20xx年,在市公司總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,市分公司克服重重困難,堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)部管理并重,以齊抓共管的管理模式使各項工作均取得了不俗的成績。20xx年,面臨著市場競爭進一步加劇等不利因素的影響,將不可避免的在一定程度上造成客戶資源的流失、保源的縮小。那么,如何在困難的環(huán)境中逆流而上,走出一條不平凡的道路,從而推動公司在14年實現(xiàn)“又好又快”的發(fā)展,就成為我們目前所要思考的重要問題。而客戶服務管理工作作為公司的形象窗口,肩負著為公司樹立品牌行象,爭取市場主動權(quán)的重任,因此更應該及時地、科學地謀劃14年的各項工作?!叭绾闻囵B(yǎng)客戶的忠誠度?如何提高續(xù)保率”成為我們在14年面臨的首要問題。
    眾所周知,企業(yè)的業(yè)務來源于他的客戶資源,而每個客戶又都有他特有的特點,作為企業(yè)只有知己知彼,運用技巧努力把客戶團結(jié)在自己的周圍,不斷提高他們的忠誠度,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。然而對于保險企業(yè)來說,展業(yè)難,續(xù)保更難的情況卻屢有發(fā)生。在14年這樣一個市場經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境中,如何建立和提高客戶的忠誠度就顯得尤為重要了。那么,作為客服工作者我們究竟應該怎樣提升客戶的忠誠度,提高公司的續(xù)保率呢?總結(jié)過去的經(jīng)
    驗和教訓,我們認為,要建立和提高客戶的忠誠度主要應注意以下幾個方面:
    一、要全面掌握業(yè)務知識,了解客戶需求
    作為保險公司,出售的不是實質(zhì)的某一物品,而是附加在保險合同過程中的服務。無論是承保環(huán)節(jié)、報案環(huán)節(jié)、查勘定損環(huán)節(jié)還是后續(xù)的賠款支付環(huán)節(jié),都是面對客戶提供的服務。然而對于大部分客戶來說,保險合同、保險條款、索賠手續(xù)等專業(yè)名詞他們知之甚少,甚至一無所知,因此工作人員就有義務為客戶做詳細而準確的說明和解答。這就要求我們的工作人員必須充分地認識和了解公司的產(chǎn)品,并盡可能多地主動了解與產(chǎn)品相關(guān)的一系列服務等等,只有這樣才能更好地為客戶提供相關(guān)的服務,從而為自己和公司贏得客戶的信賴。
    同時,還要不遺余力的了解顧客的需求。在現(xiàn)今激烈的市場競爭環(huán)境中,僅有服務的口號是留不住客戶的'??头ぷ鞑荒軆H考慮如何解決客戶已經(jīng)面臨的問題,而是要站在客戶的角度,盡可能地去了解客戶的需求、消費習慣、服務預期和接受服務的方式等等,想客戶之所想,急客戶之所急,為客戶提供更加人性化的服務。只有傾聽客戶的聲音,找到其不滿的根源所在,服務過程才會變得更加順暢,服務的失誤率也會下降。首先,要重視對客戶需求的調(diào)查分析。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)的服務對客戶最重要,并指出每項服務的
    重要程度;分析所有的客戶接觸點和機會,思考如何才能溝通、服務好客戶,分析客戶的選擇和行為方式,為他們提供更多的選擇,更好地迎合他們的要求。 其次,要關(guān)注、詢問客戶的再購買意向,他們是否會將公司推薦給朋友,是否相信公司,以及他們是否感到公司及時回復了他們的問題,并關(guān)注他們的需要,這既是我們發(fā)現(xiàn)自身問題的關(guān)鍵,也是發(fā)掘潛在客戶的重要手段。 最后,也是最重要的一點,不能忽視忠誠度較高的客戶群體。這些客戶或者出于對我公司現(xiàn)有服務水平認可,或者出于對人保品牌的信任,在較長一段時間內(nèi)表現(xiàn)出了對我公司的忠誠,對待這樣的客戶就更要征求并聽取他們的意見和建議,讓客戶感覺到你對他的關(guān)懷,使之忠誠度得到進一步的提高。
    二、不斷提高服務水平和服務質(zhì)量
    客戶服務工作的重心應為致力于為客戶創(chuàng)造愉快的購買經(jīng)歷,專業(yè)的投保咨詢和引導、方便快捷的簽單出單,個性化人性化的電話回訪關(guān)懷、事故后快速而高效的理賠等都將給客戶帶來一次次良好的服務體驗?!皼]有最好,只有更好”,“我們一直在努力”的服務精神,將會不斷超越顧客的期望值,使客戶的“口耳相傳”的廣告效應發(fā)揮到最大。
    此外,要想提高客戶的忠誠度,還要努力探索增值服務。整合利用企業(yè)的一切資源,根據(jù)客戶需求和具體問題提供科學合理的解決方案,以客戶增值體驗為中心,引導客戶的需
    求。
    三、要正確處理客戶的問題
    這里所說的“客戶的問題”并不是指客戶的投訴或者舉報。一般而言脫保的客戶絕大部分是不曾進行過投訴的客戶,這類客戶在被服務的過程中由于服務不當或者發(fā)現(xiàn)其他公司更能吸引他的服務措施而對原有的公司產(chǎn)生了抱怨,“簽單手續(xù)繁瑣”、“理賠時間過長”、“服務人員態(tài)度不夠熱情”等都可能引發(fā)客戶的抱怨和不滿。對于客戶的抱怨我們則要在日常的工作中細心收集并進行分類登記,務必要在客戶流失前就發(fā)現(xiàn)這些抱怨,并解決引發(fā)這些抱怨的根源。經(jīng)調(diào)查得知,通常在25個不滿意的顧客中只有一個人會去投訴,其他24個則悄悄地轉(zhuǎn)移到了其他公司。因此,調(diào)查客戶流失原因,思考怎樣予以挽回,遠比應付投訴更重要。
    重視客戶投訴的解決:要想贏得顧客的信任和垂青,除了善于聽取客戶的意見和建議之外,還要善于處理顧客的抱怨或投訴。通常情況下,一個對服務感到不滿的顧客,在問題得到滿意解決之后,往往更容易成為企業(yè)最忠誠的顧客。
    綜上所述,客戶服務工作是一項長期性的工作。如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務各
    項工作及活動的開展與日常業(yè)務處理和服務工作結(jié)合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,逐步形成長效機制,加強制度執(zhí)行力,才能讓我們公司的競爭力逐步增大,在市場上享有充分的話語權(quán)。20xx年,注定是不平凡的一年,市場環(huán)境的惡化,同業(yè)競爭的加劇必將影響到公司整體業(yè)務的發(fā)展,在這種形勢下“固守續(xù)保,提高客戶的忠誠度”成為業(yè)務發(fā)展的基石,這就要求我們:
    一、通過長期不斷的培訓,有效提高全體服務人員的業(yè)務技能,更好地服務于客戶;
    二、加大對客戶的回訪及問卷調(diào)查力度,了解客戶對我公司現(xiàn)有各項服務措施的要求及意見;
    三、探索新的增值服務領(lǐng)域,全面提高公司的整體服務水平和服務能力;
    四、廣泛收集客戶意見,對客戶反映集中的問題要及時糾正和整改;
    五、重視客戶投訴,對待每一起投訴都要尋根問底,找出引發(fā)投訴的根源,并與客戶良好溝通,積極處理和解決。
    客戶服務管理部 二O一四年元月五日
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