醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)

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    ??醫(yī)生工作計劃要怎么寫,很多人第一次寫工作計劃沒有什么經(jīng)驗,那么小編收集整理了一些醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇),歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一)
    ??為了實施醫(yī)院精細化管理,通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導,逐步實現(xiàn)防治結合、急慢分治、上下聯(lián)動、基層首診、雙向轉診,增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,醫(yī)療服務更加完善。特制訂工作計劃如下。
    ??一、優(yōu)化結構布局,加快人才隊伍建設
    ??加快衛(wèi)生信息化建設,推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng),并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,搭建一個覆蓋全縣的,包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關部門之間信息互通,數(shù)據(jù)共享。
    ??鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求,主動服務,上門服務,開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜,另一方面要加強行業(yè)管理,對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員,嚴格按規(guī)定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。
    ??二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固擴大醫(yī)改成果
    ??國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,嚴格限制政策外藥物、耗材、技術的使用。
    ??在開展公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,國家根據(jù)基層反映,調(diào)整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫(yī)療服務成本,合理利用衛(wèi)生資源,要全面推行便民惠民措施,圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化和再造診療流程,規(guī)范診療行為,推行檢查結果和影像資料互認、縮短病人等候時間、預約掛號等多種方式,方便群眾就醫(yī)。
    ??實施婦幼保健安康工程,推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務能力建設,加強母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入和監(jiān)管,加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術服務網(wǎng)絡,加強專業(yè)技術人員的培訓,提升婦幼保健技術服務水平。
    ??三、堅持創(chuàng)新完善,做好宣傳工作
    ??要尊重患者,將病人利益放在第一位,不僅提供的治療技術,還要給予高度的人文關懷,對患者滿腔熱情、認真負責,視事業(yè)如生命,待患者如親人。再就是尊重科學、精益求精。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念,不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領域,努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質量。
    ??要加大醫(yī)學科學宣傳,使群眾知道醫(yī)學不是萬能的,生老病死是客觀的,合理引導社會預期。要堅持正確的輿論導向,通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息,要聚焦先進典型,進一步弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象,全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風尚,爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇二)
    ??為了加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風,繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發(fā)展的總體目標,加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐,加強藥品質量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設定新的、切實可行的奮斗目標?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
    ??一、認真執(zhí)行藥事管理相關制度
    ??根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果,制定我院的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應,保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會的日常工作,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全。加強不良反應監(jiān)測工作。加強與各科室的合作,主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應,及時反饋,為臨床用藥提供參考。
    ??二、完善職效考核制度
    ??制定藥械科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。
    ??加強藥品管理,保證臨床用藥。加強藥品儲備管理,每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,將檢查結果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
    ??三、加強理論知識的學習及人才培養(yǎng)
    ??制定藥械科繼續(xù)學習制度及業(yè)務知識定期考核制度,定期開展業(yè)務學習及服務技能和態(tài)度的培訓,提升藥學人員專業(yè)素質,不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務知識學習,按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強對病人的責任感。
    ??在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,語言親切,態(tài)度和諧,構建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關的事。未經(jīng)科室負責人同意,不得任意調(diào)班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,堅守自己的崗位。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇三)
    ??為進一步增強我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務能力建設,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,滿足農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,完成國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的項目工作。按照國務院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓基本要求》文件精神,結合我鎮(zhèn)實際情況,制定本年度培訓計劃,依次開展培訓工作。
    ??一、培訓目標
    ??為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識,提高防治常見病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務能力,每季度培訓一期,對國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的內(nèi)容,衛(wèi)生法律法規(guī)、常見病多發(fā)病的診斷與治療,傳染病防控等等內(nèi)容。
    ??二、培訓對象
    ??經(jīng)考試納入鄉(xiāng)村一體化管理并在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構從事預防、保健和一般醫(yī)療服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生83名
    ??三、培訓內(nèi)容
    ??1、衛(wèi)生法律法規(guī)、
    ??2、臨床醫(yī)學、
    ??3、內(nèi)科常見疾病、
    ??4、外科常見疾病、
    ??5、婦產(chǎn)科常見疾病、
    ??6、常見皮膚病及性傳播疾病、
    ??7、兒科常見疾病、
    ??8、臨床基本技能知識、
    ??9、預防醫(yī)學、
    ??10、傳染病管理與傳染病防治、
    ??11、農(nóng)村初級衛(wèi)生保健知識、
    ??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、
    ??13、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、
    ??14、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德、
    ??15、中醫(yī)藥適宜技術。
    ??農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預防、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識、臨床基本技術知識,另外增加手足口病防控知識專題講座、新農(nóng)合業(yè)務。
    ??四、組織管理
    ??衛(wèi)生院須成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓領導小組,按年度制定鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓計劃,對全期培訓工作進行了部署。
    ??五、效果評價
    ??通過培訓,找出缺點與問題,有針對性的進行解決,逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務能力和綜合水平。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇四)
    ??以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,堅持“以人為本、群眾受益”的工作方向,著力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體制、機制創(chuàng)新,構建新型基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務體系,堅持以健康為中心、以預防為重心、以醫(yī)生為核心,努力實現(xiàn)“人人享有家庭醫(yī)生,人人擁有健康檔案,人人具有健康素養(yǎng)”的目標。緩解居民“看病難、看病貴”問題,方便居民享有基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務,有效提高居民健康水平。
    ??總體目標
    ??以“分片包干、團隊合作、責任到人”的服務形式構建家庭醫(yī)生責任制度,形成以“契約式”、“家庭醫(yī)生服務團隊式”為特點的家庭醫(yī)生服務模式,實施以人為中心,以家庭為單位,以社區(qū)整體健康維護為方向的長期的負責式照顧和健康管理。
    ??服務對象
    ??主要以轄區(qū)內(nèi)55歲及以上老年人、孕產(chǎn)婦、0-36個月兒童、高血壓、糖尿病、冠心病、慢阻肺等慢性病患者、殘疾人等重點人群和有服務需求的健康人群。
    ??服務內(nèi)容
    ??一.提供基本醫(yī)療服務
    ??1. 常見病、多發(fā)病的預約、診療服務;
    ??2. 門診預約與轉診服務。對于需到中心就診的簽約家
    ??庭,可以根據(jù)自己的選擇,通過預約門診的方式方便就診;對于想到上級醫(yī)療機構就診、檢查的病人,可以通過家庭醫(yī)生協(xié)助并聯(lián)系轉診相關事宜。
    ??3. 隨訪服務。對于行動不便、臥床不起的慢性病人,家庭醫(yī)生服務團隊提供上門隨訪、上門換藥等服務;對于一般慢性病人,家庭醫(yī)生服務團隊提供電話隨訪、面對面隨訪服務;對于產(chǎn)婦,家庭醫(yī)生服務團隊提供產(chǎn)后隨訪等服務。
    ??4. 結合全民健康體檢,對臨床隨訪的居民進行基本體格檢查,為首診居民進行免費健康體檢,為有需求的居民進行個體化的健康體檢項目。為居民提供健康危險因素評價,進行健康方式指導,有條件的或創(chuàng)造條件提供中醫(yī)保健咨詢服務。
    ??二. 基本公共衛(wèi)生服務
    ??1、建立居民健康檔案:健康檔案是記錄與健康相關的行為與事件的檔案,是自我保健、醫(yī)生診治疾病不可缺少的醫(yī)學資料。家庭醫(yī)生服務團隊將按照要求為簽約家庭成員建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,為您準確掌握自己身體狀況提供重要依據(jù)。
    ??2、重點人群健康管理服務:對簽約家庭中的65歲及以上老人、孕產(chǎn)婦、慢性病人等重點人群提供規(guī)范的健康管理服務;家庭醫(yī)生提供的重點人群健康管理服務應在本單位起到示范帶頭著用。
    ??3、健康咨詢和指導:家庭醫(yī)生服務團隊將為簽約家庭成員提供有關生理、心理健康相關知識以及家庭功能方面的
    ??咨詢,并開展嬰兒喂養(yǎng)指導、兒童保健指導、婚前計劃生育指導、孕產(chǎn)期保健指導、家庭飲食營養(yǎng)指導、家庭用藥指導、傳染病防治指導等服務。
    ??4、健康教育服務:在家庭醫(yī)生服務團隊的支持下,定期在責任區(qū)域組織開展健康講座、義診、咨詢等有針對性的健康教育與健康促進活動。
    ??具體工作計劃:
    ??一.統(tǒng)一服務模式,實現(xiàn)家庭醫(yī)生服務標準化
    ??1、組建家庭醫(yī)生服務團隊:每個家庭醫(yī)生服務團隊由1名全科醫(yī)生、1名社區(qū)護士、1名公共衛(wèi)生人員組成;家庭醫(yī)生服務團隊隊長由全科醫(yī)生擔任,負責團隊的工作安排、服務項目的推廣等工作。在家庭醫(yī)生團隊中,每個人都有具體的分工,全科醫(yī)生主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務,社區(qū)護士主要負責健康信息的采集和預約服務,而公共衛(wèi)生人員則在全科醫(yī)生的指導下,開展公共衛(wèi)生服務。原則上每個家庭醫(yī)生服務團隊簽約服務家庭數(shù)量不超過400 戶,以確保服務質量。
    ??2、劃定責任區(qū)域:在目前慢性病管理的基礎上為家庭醫(yī)生服務團隊劃定責任區(qū)域,家庭醫(yī)生服務團隊應在責任區(qū)域內(nèi)開展活動,確保工作順利實施。
    ??3、社區(qū)公示:制作統(tǒng)一的家庭醫(yī)生服務團隊公示欄,在責任區(qū)域內(nèi)公示家庭醫(yī)生服務團隊成員的基本信息、培訓
    ??學習經(jīng)歷、技術專長、服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等主要內(nèi)容。
    ??4、居民與家庭醫(yī)生簽約:家庭醫(yī)生服務團隊采取先簽約、后服務的方式向居民提供健康管理服務。
    ??5、定期開展下社區(qū)服務:家庭醫(yī)生服務團隊每月必須在責任區(qū)域內(nèi)安排兩次以上下社區(qū)服務活動,加強與社區(qū)居民的溝通,逐步提高簽約服務率。
    ??二.強化服務保障,引導簽約居民首診在社區(qū)
    ??1、為社區(qū)首診的簽約患者提供更加優(yōu)質、實惠的服務,引導城鄉(xiāng)居民逐步形成“小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復回社區(qū)”的理念。
    ??2、建立“雙向轉診綠色通道”。做好轉診病人的跟蹤服務,不斷提升家庭醫(yī)生的醫(yī)療服務技術水平。
    ??三.加快信息化建設,提高家庭醫(yī)生的服務效率
    ??完善航創(chuàng)系統(tǒng),提高家庭醫(yī)生在城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、重點人群健康管理、疾病診療、社區(qū)診斷等方面的工作效率,方便統(tǒng)計家庭醫(yī)生工作量,規(guī)范服務行為,調(diào)整工作重心,有效開展績效考核工作。
    ??四.統(tǒng)一服務形象,塑造家庭醫(yī)生的社會影響力
    ??家庭醫(yī)生服務團隊成員應按照要求統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的工作牌,配置統(tǒng)一的交通工具和服務包,做到統(tǒng)一全區(qū)家庭醫(yī)生形象,讓城鄉(xiāng)居民逐步了解、熟悉并自愿選擇家庭醫(yī)生。
    ??五.強化政策宣傳
    ??充分利用社區(qū)宣傳欄、社區(qū)活動,下社區(qū)擺點,健康宣
    ??傳日,大力宣傳家庭醫(yī)生責任制;大力營造“小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復回社區(qū)”的就診理念;樹立良好社會形象,引導社區(qū)居民積極參與。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇五)
    ??為進一步完善我鄉(xiāng)村醫(yī)生在職培訓制度,規(guī)范培訓工作管理,保證培訓的效果和質量,不斷提高我鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力,根據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員培訓暫行規(guī)定》結合我鄉(xiāng)實際,特制定本計劃:
    ??一、培訓目標
    ??實現(xiàn)以勝任崗位需求為目標,提高村醫(yī)生臨床技能和專項技術水平。
    ??二、培訓對象
    ??全鄉(xiāng)在職的全體村醫(yī)生。分為十大類:1.現(xiàn)場急救,2.防治肺結核、艾滋病,3.計劃免疫,4.傳染病基本知識,5.健康檔案,6健康教育,7.慢病、重癥精神管理,8.執(zhí)法監(jiān)督,9.孕婦、新生兒管理。10.地方病。
    ??三、培訓內(nèi)容和教材
    ??(一)內(nèi)容:1.現(xiàn)場急救,2.防治肺結核、艾滋病,3.計劃免疫,4.傳染病基本知識,5.健康檔案,6健康教育,7.慢病、重癥精神管理,8.執(zhí)法監(jiān)督,9.孕婦、新生兒管理。10.地方病。確定的基礎知識、基本理論、基本技能,以熟練掌握基本技能操作作為重點。
    ??(二)教材:1.現(xiàn)場急救,2.防治肺結核、艾滋病,3.計劃免疫,4.傳染病基本知識,5.國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及相關標準。
    ??四、培訓形式
    ??按集中學習與個人自學相結合、理論培訓與技能訓練相結合、脫產(chǎn)學習與在職學習相結合,采取個人自學、集中學習、臨床實踐三種方式。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇六)
    ??20xx年我村委會將堅持以鄧小平理論為核心,以科學發(fā)展觀理論,認真落實各項工作,把工作做到實處,具體工作如下:
    ??一、進一步完善組織機構,成立領導小組。
    ??二、建立相關健康教育制度檔案。
    ??三、有工作用房、通訊設施及辦公用品。
    ??四、年初有計劃,年末有總計。
    ??五、每月一期健康教育黑板報,保存小樣、照片。
    ??六、發(fā)放健康教育宣傳資料,保持發(fā)放資料內(nèi)容、簽名、照片等。
    ??七、積極參加健康教育培訓,不缺席、遲到、早退。
    ??八、舉辦兩次五十人以上健康教育知識講座,有通知、講座內(nèi)容、小結、簽名、照片。
    ??九、根據(jù)地方實際結合衛(wèi)生宣傳日主題進行宣傳并懸掛布標四次,保存照片。
    ??十、建立轄區(qū)人口檔案。
    ??十一、對無償獻血進行宣傳,讓群眾了解無償獻血的知識、意義。
    ??十二、對群眾進行預防艾滋病知識宣傳。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇七)
    ??作為村衛(wèi)生所的負責人,村衛(wèi)生所的良性發(fā)展,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做出以下工作計劃:
    ??1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,每月上門服務訪視≥90戶,按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;
    ??2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
    ??3、完成鄉(xiāng)村居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎;
    ??4、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨訪信息錄入信息管理系統(tǒng);
    ??5、做好鄉(xiāng)村醫(yī)保惠民政策宣傳
    ??6、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
    ??7。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生院總體部署,完成農(nóng)民健康體檢工作,及時將體檢結果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
    ??總之,展望未來,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,令人欣慰,我將力爭保持原來的增長幅度。我相信,功夫不負有心人,只要永葆醫(yī)德精神,我所的未來一定更加燦爛、輝煌!
    ??
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇八)
    ??(一) 建立居民健康檔案
    ??1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負責填寫健康建檔個人基本信息,上報衛(wèi)生院錄入合格的電子檔案,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢。
    ??2、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細。
    ??3、在患者就診、復診時,由鄉(xiāng)醫(yī)負責更新健康檔案,并上報衛(wèi)生院予以保管。
    ??(二) 健康教育
    ??1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,針對重點人群結合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。
    ??2、每年發(fā)放不少于12種內(nèi)容的健康教育印刷資料;
    ??3、村衛(wèi)生室按照標準不少于1個宣傳欄,每2個月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容;
    ??4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;
    ??5、每2個月至少舉辦1次健康知識講座。
    ??(三)預防接種
    ??1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關工作;
    ??2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取預約、通知單、電話、手機短信、網(wǎng)絡、廣播通知等適宜方式,通知兒童監(jiān)護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關要求;
    ??3、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;
    ??4、做好接種異常反應監(jiān)測,及時收集匯總疫苗的接種有關數(shù)據(jù),上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    ??(四)傳染病防治
    ??1、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;
    ??2、按照傳染病防治法的規(guī)定,負責本轄區(qū)傳染病信息的報告,并確保數(shù)據(jù)安全;
    ??3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;
    ??4、協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。 (五)0-6歲兒童健康管理
    ??1、認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;
    ??2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。
    ??3、新生兒出院后1周內(nèi),在衛(wèi)生院的指導下,到新生兒家中進行訪視和進行體格檢查,同時衛(wèi)生院建立《0-6歲兒童保健手冊》;
    ??(六)孕產(chǎn)婦保健
    ??1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;
    ??2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。
    ??(七)老年人保健
    ??1、掌握轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人口數(shù)量和有關情況,建立健康指導,實行動態(tài)管理;
    ??2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導下,每年對60歲以上老年人進行1次健康管理服務,并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。
    ??(八)慢性病管理
    ??1、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內(nèi)容要完整、清楚和準確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔;
    ??2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔。
    ??(九) 重性精神病管理
    ??為重性精神疾病患者建立健康檔案,每季度至少隨訪1次(每年不少于4次)。
    ??協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成以上項目工作,更好的提高自身專業(yè)技術水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇九)
    ??今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是:深入貫徹落黨的衛(wèi)生會議精神,堅持一切為了人民健康的工作宗旨,繼續(xù)實施科技興醫(yī)、人才強院戰(zhàn)略,著重提高醫(yī)療服務能力,鞏固推進和完善新農(nóng)合制度、公共衛(wèi)生、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革、中醫(yī)藥事業(yè)、重大疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作,加快衛(wèi)生信息化建設,創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才、衛(wèi)生文化建設和衛(wèi)生新聞宣傳,攻堅克難、實干興衛(wèi),全面完成黨委政府的民生部署,不斷實現(xiàn)全縣人民健康新期待。
    ??(一)優(yōu)化結構布局,加快人才隊伍建設,提升醫(yī)療機構綜合服務能力
    ??一是加快醫(yī)療服務體系建設。投資1億元開工建設縣醫(yī)院新門診樓,20xx年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設的二院新病房樓要爭取在20xx年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫(yī)療機構差異化發(fā)展,與公立醫(yī)院形成功能互補。實施醫(yī)院精細化管理,通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導,逐步實現(xiàn)防治結合、急慢分治、上下聯(lián)動、基層首診、雙向轉診,增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,醫(yī)療服務更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設,推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng),并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,搭建一個覆蓋全縣的,包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關部門之間信息互通,數(shù)據(jù)共享。
    ??二是要轉變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務模式。鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求,主動服務,上門服務,開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜,另一方面要加強行業(yè)管理,對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員,嚴格按規(guī)定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。
    ??三是繼續(xù)實施科技興醫(yī)、人才強院戰(zhàn)略。今年我們要繼續(xù)實施科技興醫(yī)、人才強院戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)學科帶頭人,重點引進和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗、掌握先進醫(yī)學技術、帶動學科(??疲┌l(fā)展的優(yōu)秀人才。引進人才不要局限于省內(nèi),對名牌院校醫(yī)學生可出臺優(yōu)惠政策??h級醫(yī)院要加強重點學科建設,繼續(xù)和北京、上海等大醫(yī)院搞強強聯(lián)合,強化新技術創(chuàng)新和臨床應用,爭取通過幾年的努力,打造一批在魯西北有影響的學科。嚴格落實縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策。加強基層人才隊伍建設。大力開展繼續(xù)教育,加強對衛(wèi)生管理、醫(yī)技、護理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)生轉崗培訓任務。通過城鄉(xiāng)對口幫扶、送出去培養(yǎng)、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學、助診功能等途徑提高基層業(yè)務能力。
    ??(二)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固擴大醫(yī)改成果
    ??一是擴大新農(nóng)合報銷范圍,強化新農(nóng)合保大病能力。國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線。為提高保障水平,促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,嚴格限制政策外藥物、耗材、技術的使用。推進支付方式改革,結合實際,科學測算各類病種的醫(yī)療費用,特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,補償比例在原報銷基礎上提高5%。新增醫(yī)療康復項目報銷,將以治療性康復為目的的運動療法、偏癱肢體綜合訓練、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復納入新農(nóng)合報銷,按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機構住院補償政策。
    ??二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司20xx市分公司承保,我縣目前正在進行聯(lián)網(wǎng)前的資料準備工作,收集20xx年1—2月份的大病患者資料并進行手工錄入,待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結報。屆時將由商業(yè)保險機構對個人負擔的合規(guī)醫(yī)療費用進行二次補償,每人每年最高限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險是一項重大的制度創(chuàng)新,對于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義。相關部門一定要做好政策講解宣傳工作,使百姓清楚明白,切實將好事辦好。
    ??三是保障國家基本藥物制度實施。縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標準達到40%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物。要加強醫(yī)務人員基本藥物知識培訓,將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容。我們也了解到,現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是非常認可,認為療效、安全性都沒有保證,可選擇性差。這里面有兩方面的原因,一方面農(nóng)村居民用藥習慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個問題,就需要基層醫(yī)務工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強對基本藥物制度的宣傳,在開展公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,國家根據(jù)基層反映,調(diào)整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。
    ??四是以維護公益性為核心,積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點。公立醫(yī)院改革,政府承擔的是兜底責任,而能不能提供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務需求,則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責任。各單位要控制醫(yī)療服務成本,合理利用衛(wèi)生資源,要全面推行便民惠民措施,圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化和再造診療流程,規(guī)范診療行為,推行檢查結果和影像資料互認、縮短病人等候時間、預約掛號等多種方式,方便群眾就醫(yī)。去年,我縣做為全省首批30個醫(yī)改試點縣,正在探我縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗,省政府決定,今年再新增50個試點縣,明年實現(xiàn)全覆蓋。各縣直醫(yī)療機構要把握先機,主動開展工作,積極在便民惠民、減少藥品收入比例、績效分配改革等方面做好前期準備,以免陷入被動局面。
    ??五是加快以國醫(yī)堂為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。認真貫徹落實市政府《關于實施中醫(yī)藥服務能力推進工程的意見》,提高中醫(yī)預防和醫(yī)療保健服務覆蓋和質量,扎實推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程、治未病健康工程、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位,要加強中醫(yī)藥重點??疲▽2。┙ㄔO,要加大和發(fā)揮國藥堂社會影響力和帶動作用,促進全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。要做好二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審準備工作,確保一次性通過。要加強中醫(yī)藥人才引進和培養(yǎng),注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用,通過帶徒、授課等各種方式,盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學科帶頭人。有條件的衛(wèi)生院要開展國醫(yī)堂建設,國醫(yī)堂特色服務專區(qū)建的好的,社會影響力比較大的,通過驗收的,年底前衛(wèi)生局將通過以獎代補的方式給予5萬元獎勵。
    ??各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務平臺助診、助學作用,開展中醫(yī)適宜技術推廣,加大中醫(yī)、中藥知識培訓。今年,衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度,組織縣級醫(yī)院專家對基層醫(yī)務人員就中醫(yī)適宜技術、抗生素使用等開展集中培訓。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術培訓班,使每名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1—2門中醫(yī)適宜技術。
    ??六是以保障人民健康為目標,落實各項公共衛(wèi)生工作。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔60%的公共衛(wèi)生服務任務,要把各項工作做實做細,衛(wèi)生局按照按月預撥,季度考核,半年結算,多退少補的原則對衛(wèi)生院承擔的公共衛(wèi)生服務任務進行考核和發(fā)放補助;村衛(wèi)生室承擔其余40%的公共衛(wèi)生服務任務,各衛(wèi)生院負責轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核,衛(wèi)生局對衛(wèi)生院考核結果進行復核,根據(jù)復核結果,采取購買服務方式,將衛(wèi)生室應得補助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放,每季度一考核,每季度一發(fā)放。今年要繼續(xù)組織實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前孕早期補服葉酸、農(nóng)村婦女兩癌篩查、預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目。
    ??要發(fā)揮慢病綜合防控示我縣的示范作用。通過首診測血壓、老年人體檢、住院病人信息反饋等多種途徑,加強高血壓、糖尿病患者篩查,符合條件的及時納入管理。加強慢病危險因素及死因監(jiān)測,各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤、腦卒中、冠心病發(fā)病登記及上報,大力開展院內(nèi)健康教育,提高醫(yī)務人員健康教育技能,為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)生問題提供高質量的早期干預,控制健康危險因素。鞏固星級預防接種門診創(chuàng)建成果。組織健康教育宣講團,結合省級衛(wèi)生城市復審工作,進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展健康知識宣講活動,開展全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進行動,將健康教育工作有效融入預防、醫(yī)療、康復等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務活動中。
    ??加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。加強對協(xié)管人員的業(yè)務培訓和技術指導,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務覆蓋率,力爭達90%以上。扎實開展醫(yī)療市場集中整頓,重點針對人員資質、依法執(zhí)業(yè)、技術準入、院內(nèi)感染控制、醫(yī)療廣告等方面開展督導檢查,嚴禁醫(yī)療機構從業(yè)人員開辦診所等違法執(zhí)業(yè)行為,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。加強醫(yī)患糾紛預防和調(diào)處,積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,維護醫(yī)患雙方合法權益。同時,進一步強化對生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治等的監(jiān)管。
    ??實施婦幼保健安康工程,推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務能力建設,加強母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入和監(jiān)管,加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術服務網(wǎng)絡,加強專業(yè)技術人員的培訓,提升婦幼保健技術服務水平。
    ??(三)堅持創(chuàng)新完善,做好衛(wèi)生文化、衛(wèi)生新聞宣傳和愛國衛(wèi)生工作
    ??一是積極開展衛(wèi)生文化建設。把衛(wèi)生文化建設與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)和三好一滿意活動結合起來,弘揚當代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。當代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神集中包括了以下內(nèi)容:首先是恪守宗旨、救死扶傷。就是堅持以人為本,秉承為人民健康服務的宗旨,把呵護人民健康和生命安全作為最高使命,維護最廣大人民的根本利益。其次是尊重生命、崇尚醫(yī)德。要尊重患者,將病人利益放在第一位,不僅提供最佳的治療技術,還要給予高度的人文關懷,對患者滿腔熱情、認真負責,視事業(yè)如生命,待患者如親人。再就是尊重科學、精益求精。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念,不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領域,努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質量。5。12護士節(jié)期間,要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護士護理技能大賽,通過比賽提高護理人員尤其是衛(wèi)生院護理人員的護理技能。今年還要在縣直醫(yī)療單位評選學科帶頭人,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選咱老百姓身邊的好醫(yī)生,在全縣醫(yī)療機構中評選十佳示范科室、十佳示范病房、最佳示范衛(wèi)生室,通過開展活動,發(fā)現(xiàn)和弘揚典型,激發(fā)醫(yī)務人員學習積極性和職業(yè)自豪感,樹立行業(yè)良好形象。
    ??二是加強衛(wèi)生新聞宣傳工作。當前,由于體制機制原因,各醫(yī)療機構注重經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改變,這也和醫(yī)改要求和群眾預期存在著一定差距,同時,由于醫(yī)學科學的特殊性,醫(yī)療技術和儀器的局限性,一些疑難雜癥治療效果難以預見,群眾有時不理解、不接受,這就要求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學科學宣傳,使群眾知道醫(yī)學不是萬能的,生老病死是客觀的,合理引導社會預期。要堅持正確的輿論導向,通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息,要聚焦先進典型,進一步弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象,全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風尚,爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。
    ??三是扎實做好愛國衛(wèi)生工作。今年7月份,省愛衛(wèi)辦將對我縣省級衛(wèi)生縣城工作進行復審,縣委已經(jīng)進行了動員部署。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務是健康教育、病媒生物防制、生活飲用水及公共場所衛(wèi)生、傳染病防治。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結合工作實際,發(fā)揮健康服務部職能,開展多種形式的健康教育活動,要設立健康教育宣傳欄,有針對性地向社區(qū)居民、患者及其陪護家屬傳播健康知識??h疾病預防控制中心專業(yè)人員要吃透標準,扎實工作,積極做好健康教育、傳染病防治和病媒生物防制技術指導,整理好工作進程中的文字、圖片等檔案資料,高標準做好迎查工作。愛國衛(wèi)生工作各成員單位和各責任單位要深入推進健康山東行動,有效開展除四害活動,促進群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善,提高居民幸福指數(shù)。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇十)
    ??一、工作計劃
    ??(一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
    ??(二)大力引進人才,補充后備力量。
    ??(三)加強婦科設施管理。
    ??(四)提升新生兒監(jiān)護水平。
    ??(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設
    ??二、工作目標
    ??(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。
    ??(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
    ??(三)加快醫(yī)院信息化建設。
    ??(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質量管理。
    ??(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
    ??(六)加強職工隊伍建設。
    ??三、具體要求
    ??(一)臨床醫(yī)療工作
    ??1、開展新技術、新項目。
    ??2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監(jiān)控,確保醫(yī)療質量安全。1
    ??3、落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
    ??(二)婦幼保健工作:
    ??1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。
    ??2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
    ??3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。
    ??4、開展婦幼保健新業(yè)務。
    ??(三)行政管理工作:
    ??1、搞好醫(yī)院文化建設。
    ??2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。
    ??3、加強行風建設和醫(yī)德教育。
    ??(四)后勤保衛(wèi)工作
    ??1、加強后勤管理,保障后勤供應。
    ??2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
    ??3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。
    ??4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。
    ??四、主要措施
    ??(一)行政管理
    ??1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
    ??2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。
    ??3、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作,使服務質量進一步提高。
    ??4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
    ??5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
    ??6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。
    ??(二)業(yè)務管理
    ??1、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質量指標。
    ??(1)保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。
    ??(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。
    ??(3)采取專題培訓以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。
    ??(4)第二季度對婦產(chǎn)科質量進行一次檢查,對產(chǎn)科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。
    ??(5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
    ??2、臨床:優(yōu)化服務流程,提高服務質量。
    ??(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。
    ??(2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
    ??(3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;
    ??(4)輔助科室:加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查;
    ??(三)經(jīng)濟管理
    ??1、加強財務管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。
    ??2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。
    ??3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。
    ??4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調(diào)查”。
    ??(四)后勤保衛(wèi)工作
    ??1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。
    ??2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。
    ??3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。
    ??隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展??傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦?,將會總結經(jīng)驗,再接再勵,更好地為全縣廣大婦女兒童服務。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十一)
    ??20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領導及職工同心協(xié)力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,業(yè)務收入達到x萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃:
    ??一、深入開展先進性教育,提高部職工的政治思想素質
    ??自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采,樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
    ??二、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質量
    ??從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的.日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。
    ??三、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平
    ??1.注重人才隊伍建設
    ??利用早班交時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
    ??2.強化規(guī)章制度的落實
    ??科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
    ??3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
    ??(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥。
    ??(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。
    ??(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
    ??4.加大安全管理力度
    ??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
    ??(1)定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。
    ??(2)定期對病歷進行檢查和評估。
    ??(3)定期對安全隱患進行檢查和評估。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十二)
    ??20xx年是我院在新的務實型領導班子領導的帶領下發(fā)展進步的關鍵一年,對各科室提出來更新的要求以及更高的標準時,我科面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科也會將一如既往地堅持增強自主的創(chuàng)新能力,著力加快改革發(fā)展貫徹領導的意圖,繼續(xù)為患者家屬服務,為患者服務。在20xx年中兒科醫(yī)生的,我要更加注重學習,現(xiàn)在做出如下的工作規(guī)劃。
    ??一、堅持把患者放在第一位。
    ??可是一個非常敏感的學科,如今社會上的兒科醫(yī)療資源非常稀缺,整個市區(qū)的醫(yī)院的兒科也是非常忙碌的。由于人手不足時常會出現(xiàn)很多隨意就診的患者跟醫(yī)生。而在我們醫(yī)院雖然也過得非常忙碌,但是我們也會盡職盡責的為每一個患者兒童進行看病確診他們的情況。通過這種把患者放在第一位的行為,我們不僅能夠加強與患者之間的溝通,也能極大地提升醫(yī)院兒科品牌。
    ??二、積極學習參加培訓。
    ??兒科的醫(yī)生,我們也會定期的參加院內(nèi)組織的培訓活動。只有不斷地提升自身的義務醫(yī)療水平才能更好地為患者服務,為院內(nèi)的基本工作做到杰出的貢獻。參加培訓不僅能夠提升個人的醫(yī)療水平,也能更好地清晰知道患者的患病概率,去更好地為患者服務。我們也會通過個人的學習以及通過假期的學習,從各方面提升自己,不僅需要專業(yè)知識,還要爭取了解兒童的心理以及家長的心理。
    ??三、加快就診流程。
    ??如今兒科面臨的最重要一個難點是醫(yī)療人員的不足以及患者的人數(shù)增多,兒科從來都是一個很繁忙的科室,里面的患者非常的多,但是醫(yī)療人員非常的稀缺。這就導致我們的醫(yī)療人員必須非常快速的進行就診,把整個的流程進行縮短,把一些不必要的環(huán)節(jié)減少。這樣不僅能夠加大就診的力度,也能更好更快的為更多的患者服務,減少他們的醫(yī)鬧情緒。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十三)
    ??為貫徹國務院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《國務院辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓實施細則》(、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細則(試行)》等文件規(guī)定,進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓工作,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務素質,按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓計劃及大綱》要求,特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓計劃》。
    ??一、培訓目標
    ??以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責為出發(fā)點,以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓為手段,以基本藥物制度、基層中醫(yī)藥適宜技術、國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范等內(nèi)容為重點,不斷充實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平。
    ??二、培訓對象
    ??經(jīng)注冊在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機構從事預防、保健和一般醫(yī)療服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    ??三、培訓內(nèi)容、形式及學時安排
    ??今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓為八個項目,包括23項內(nèi)容(詳見下表)。培訓總學時為70學時,分為集中培訓和自學兩種形式,集中培訓54學時采取理論授課和技能操作方式,自學16學時。
    ??四、培訓考試考核與登記
    ??培訓結束后將對參加培訓人員進行考試考核,并將培訓考試結果記入本人業(yè)務技術檔案,作為年度業(yè)務考核、執(zhí)業(yè)注冊和再注冊,防保津貼發(fā)放的必備條件之一。并且,根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細則(試行)》文件精神,培訓情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的重要組成部分,其考核結果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助的發(fā)放依據(jù)。
    ??五、培訓管理
    ??縣衛(wèi)生局負責制定年度培訓計劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核、注冊和再注冊,防保津貼發(fā)放掛鉤,組織實施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓、考試及組織人員參加全省的師資培訓。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十四)
    ??xx年是繼往開來的嶄新一年,伴隨著公立醫(yī)院改革試點的工作,檢驗科的全體工作人員也愿意為醫(yī)院的改革試點工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場肺炎風波,也讓我們的醫(yī)護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會不斷的成長,不斷的提高自身的業(yè)務技能以及知識水平,更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。
    ??一、提升自身的業(yè)務能力。
    ??科室在不斷的壯大,患者的要求也不斷的提高,中國的各種病患問題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員,我們需要不斷的提升自身的業(yè)務能力以及技術水平。平時我會不斷的參加院內(nèi)組織的一些培訓活動,并且不斷的學習網(wǎng)絡上的先進知識,豐富自身的閱讀能力。只有當我們醫(yī)護人員的知識水平提高了,才能更好的服務患者以及為患者提供更有效全面的檢查結果。
    ??二、努力完成領導下發(fā)的任務。
    ??隨著xx年這場肺炎席卷全國,我們醫(yī)護人員也認識到了身為自身職責的重要性。只有在健全的規(guī)則制度以及各種流程措施的規(guī)范化管理下,才能更好的服務患者,服務群眾。身為檢驗科的醫(yī)生,我們在平時的工作中也要不斷的按照要求來落實工作的每一個責任。并且嚴格遵守質量手冊,程序文件等系統(tǒng)的學習。在崗位上也要明確自身的職責,各司其職,定期進行考核,檢查自身的不足,進而改進。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務能力,以及得一分并且圓滿的完成領導下發(fā)的工作任務,才是做好一個醫(yī)生應盡的職責。
    ??三、增加自身的憂患意識。
    ??xx年的肺炎讓很多醫(yī)護人員都有了一個全新的安全防護認知,在未來的一年中身為檢驗科的醫(yī)生,我也會不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護,我也會加強護理,注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個科室,如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病,在這方面需要不斷的注意細節(jié)。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識,通過這種的系統(tǒng)傳達以及有效的防能,能夠極大的減少身邊人患病的概率。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十五)
    ??1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
    ??能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    ??在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    ??(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及整理工作。
    ??(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人,曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的領導的正確領導及大力支持是分不開的。這項技術過去我也沒接觸過,要從零開始學,于是我就抽時間查資料,向外單位學習,很快掌握了這項技術,為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益。
    ??我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結協(xié)作,共度難關,并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
    ??3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
    ??“為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    ??4、工作質量成績、效益和貢獻
    ??在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為長陽人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
    ??總結上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十六)
    ??20xx年是積極上進的一年,在這一段時間里根據(jù)上半年的工作總結,做好下半年工作計劃,如下:
    ??一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作
    ??新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。
    ??二、轉變服務理念,強化服務意識
    ??1.人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
    ??2.改進服務措施
    ??(1)新入院病人熱情接待。
    ??(2)宣教認真仔細。
    ??(3)及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置。
    ??(4)危重病人立刻處理,溝通到位。
    ??(5)主管醫(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查。
    ??(6)醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒。
    ??(7)徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象。
    ??(8)出院時送出病區(qū),反復交代出院注意事項。
    ??三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
    ??按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊??剖页闪⑨t(yī)療質量管理小組、醫(yī)療安全小組、病案管理小組、院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
    ??四、醫(yī)療質量
    ??醫(yī)院質量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設。
    ??1.從基本素質抓起,培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差、愛發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點監(jiān)督。
    ??2.抓基層質量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
    ??3.抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。
    ??4.抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。
    ??5.加強環(huán)節(jié)質量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。
    ??五、抓醫(yī)療安全不放松
    ??科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
    ??六、加快人材培養(yǎng)
    ??隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業(yè)務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,今年計劃選送醫(yī)生,護士外出進修學習知識,力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。
    ??總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取努力工作。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十七)
    ??一、以貴賓包廂為平臺,制造服務亮點,樹立優(yōu)質服務窗口。
    ??在現(xiàn)有的服務水準的基礎上,對貴賓服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,并對貴賓包廂的服務人員進行結構性調(diào)整,提高貴賓包廂服務人員的入職資格,提升服務員的等級薪酬待遇,把貴賓包廂接待服務打造為酒店的服務典范,制造服務亮點,在服務品牌的基礎上再創(chuàng)新服務品牌。
    ??二、加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化走動管理。
    ??現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配,百分之八十的時間在現(xiàn)場管理現(xiàn)場,百分之二十的時間做管理總結,并直接參與現(xiàn)場服務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,分析問題根源,制定培訓計劃,彌補管理漏洞。
    ??三、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題。
    ??良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月定期召開服務質量專題研討會,由前廳管理人員參加,分析當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現(xiàn),這種形式的研討,為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務質量起到積極的作用。
    ??四、建立月度質量檢查機制。
    ??__年制定質量檢查標準,對衛(wèi)生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務質量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結果,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。
    ??五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。
    ??當今基層員工基本上都是90后,大部分員工可能并不是太在意“錢”,他們所需求的可能遠遠不止這些,就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合,在生活中給員工一些關心和愛護,在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
    ??六、人員穩(wěn)定,減少人員流失。
    ??了解老員工思想動態(tài),了解員工需求,盡量挽留老員工,減輕管理人員工作上壓力,同時減少公司資源和時間上的浪費,盡量保證公司的利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇。
    ??七、在現(xiàn)有“五常管理法”的基礎上,對落臺內(nèi)物品擺放更細。
    ??根據(jù)餐具的高度來確定餐具的數(shù)量,并將餐具歸類擺放,從而減輕員工盤點餐具時的工作量,提高員工保護餐具的意識。
    ??八、在軟件有所提高的同時,我們的設施設備也要有所轉變
    ??同一類型臺布、口布要有三種顏色以上,可根據(jù)不同的客人,不同的接待,擺設不同顏色的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提前對包廂進行裝飾,讓客人有所驚喜。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十八)
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇1)
    ??思想方面
    ??我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。工作態(tài)度踏實認真,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無__醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點??苿?chuàng)建’等多項活動中,能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,從自身做起,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,努力從思想及行動上向黨組織靠攏。
    ??工作方面
    ??我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度,做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會議、臺帳的記錄;做好病房、門診、急診的工作安排及院內(nèi)會診;抓好病案質量關和手術關;協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務。
    ??業(yè)務方面
    ??我能認真學習醫(yī)學理論知識,并將理論與臨床相結合,從疾病的診斷、治療及圍手術期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務水平。一年收治病人98個,參加手術人次256臺,嚴把術前、術中、術后每一關,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責任事故。
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇2)
    ??為進一步增強我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務能力建設,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,滿足農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,完成國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的項目工作。按照國務院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓基本要求》文件精神,結合我鎮(zhèn)實際情況,制定本年度培訓計劃,依次開展培訓工作。
    ??一、培訓目標
    ??為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識,提高防治常見病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務能力,每季度培訓一期,對國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的內(nèi)容,衛(wèi)生法律法規(guī)、常見病多發(fā)病的診斷與治療,傳染病防控等等內(nèi)容。
    ??二、培訓對象
    ??經(jīng)考試納入鄉(xiāng)村一體化管理并在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構從事預防、保健和一般醫(yī)療服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生83名
    ??三、培訓內(nèi)容
    ??1、衛(wèi)生法律法規(guī)、
    ??2、臨床醫(yī)學、
    ??3、內(nèi)科常見疾病、
    ??4、外科常見疾病、
    ??5、婦產(chǎn)科常見疾病、
    ??6、常見皮膚病及性傳播疾病、
    ??7、兒科常見疾病、
    ??8、臨床基本技能知識、
    ??9、預防醫(yī)學、
    ??10、傳染病管理與傳染病防治、
    ??11、農(nóng)村初級衛(wèi)生保健知識、
    ??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、
    ??13、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、
    ??14、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德、
    ??15、中醫(yī)藥適宜技術。
    ??農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預防、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識、臨床基本技術知識,另外增加手足口病防控知識專題講座、新農(nóng)合業(yè)務。
    ??四、組織管理
    ??衛(wèi)生院須成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓領導小組,按年度制定鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓計劃,對全期培訓工作進行了部署。
    ??五、效果評價
    ??通過培訓,找出缺點與問題,有針對性的進行解決,逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務能力和綜合水平。
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇3)
    ??一、指導思想
    ??堅持以病人為中心的服務宗旨,進一步推進優(yōu)質護理服務。以加強護理隊伍建設,全面提升護理服務能力和專業(yè)技術水平為重點。加強科學管理。
    ??二、發(fā)展目標及重點
    ??任務加強護理隊伍建設,提高護理人員綜合素質;加強護理管理,使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。
    ??1、合理配置護士,醫(yī)院病區(qū)床護比≥1:0.4,椅護比≥1:0.6,各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理。
    ??2、加強護士分級管理和繼續(xù)教育。
    ??3、加強專科護士培養(yǎng)。建立護士??谱o理崗位培訓制度,手術室、供應室護士參加省、市級??谱o士培訓率達50%、PICC??谱o士的資格培訓。
    ??4、進一步推進優(yōu)質護理服務,患者滿意度調(diào)查≥95%。
    ??5、建立人力資源儲備庫,應對各種緊急情況。
    ??6、擴大護理服務領域,實行對出院患者的延續(xù)護理服務。
    ??7、對我院消毒供應中心進行量化管理,全院復用器械集中管理與供應。
    ??8、加強建設,深化并落實門診優(yōu)質護理服務,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務:一種理念:以患者為中心,提高就診舒適度兩大創(chuàng)新:
    ??(1)、護患無障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護士要走出分診臺,走進候診患者中去,與患者進行溝通交流、在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。
    ??(2)、椅位責任制:切實落實口腔門診責任護士椅位包干制,門診護士包干椅位,形成了我的病人———我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎上,繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上,標識責任護士的姓名,即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士,又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質量有所評價和考核,逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇4)
    ??新的一年伴隨著春節(jié)的到來已經(jīng)悄然來到了我們身邊,在過去的一年中,我同醫(yī)院其它同事密切合作,為快速準確的為病人進行診斷和治療進行了科學的研究和探索,在本年度,加強業(yè)務學習與研究,加強醫(yī)風和醫(yī)療道德建設,規(guī)范自己的行為,遵守醫(yī)院的各項管理規(guī)定,為了更好的完成本年度的工作特制定本計劃:
    ??一、繼續(xù)加強醫(yī)療行風建設,提高自己的醫(yī)德修養(yǎng)水平,堅決對決收受病人紅包的行為,要在工作中視病人如親人,想病人之所想急病人之所急。事事處處為病人著想,認真履行醫(yī)生的個人職責,維護醫(yī)生的社會聲譽。
    ??二、要不斷加強醫(yī)學研究,特別是針對臨床的常見病癥的研究與治療,要充分利用多媒體網(wǎng)絡技術加強和其他省市同行之間的醫(yī)學研究,做到對各種研究資料的共享和使用。隨著社會的不斷發(fā)展,各種各樣的疾病不斷出現(xiàn),加強疾病的控制與治療的工作已經(jīng)刻不容緩,本年度我將對本地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的地方性疾病的預防與治療進行研究和探討,爭取在這方面能有所突破。
    ??三、認真遵守醫(yī)院的各項管理規(guī)定,醫(yī)院的發(fā)展與管理離不開醫(yī)護人員的共同遵守,只有遵守了這些規(guī)章制度,醫(yī)院才能正常的運營和發(fā)展,在本年度,我將堅持有事請假,不遲到不早退,出滿清干滿點,嚴格自己的工作制度。充分發(fā)揮年輕醫(yī)生的優(yōu)勢。
    ??四、20__年繼續(xù)發(fā)揚團隊精神和集體主義精神,雖然工作用分工,但是合作是必不可少的,要想在醫(yī)療技術上有所突破需要集體的集思廣益才能有所發(fā)展,有所提高。因此,在本年度我將加強這方面的工作,正確在工作上能有新的創(chuàng)新和突破。
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇5)
    ??一、20__年在院長,院支部的領導下,認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,硬指標上向醫(yī)院請示,爭取達標不丟分。
    ??二、進一步開展增收節(jié)支活動,加強數(shù)字X線機的宣傳,加強病房與門診醫(yī)生的溝通,爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。
    ??措施:
    ??1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
    ??2、利用媒體和墻報對無線平板DR的優(yōu)點進行宣傳,增大業(yè)務量,增加經(jīng)濟收入。
    ??3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計,每月進行匯總,向全院通報。
    ??三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識,同時接受國內(nèi)外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中,提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。
    ??1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
    ??2、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。
    ??3、積極開展新業(yè)務、新技術爭取新的一年里經(jīng)濟收入突破500萬。
    ??計劃:
    ??1、與骨密度廠家聯(lián)系,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫(yī)療收入,保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持:請醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。
    ??2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快,具有重復性等優(yōu)點?,F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備??梢蚤_展如下工作:A、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療B、血管栓塞的溶栓治療C、大出血的血管內(nèi)栓塞治療D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
    ??四、加強科室管理,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫(yī)療安全,減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
    ??措施:
    ??堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家的教育,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。
    ??罰則:
    ??若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇6)
    ??一、認真組織學習專業(yè)知識。
    ??利用各種去到進行學習、教育、領會,為構建和諧社會做出應有貢獻。
    ??二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量管理效益年活動。
    ??這項活動,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,__年中的教訓告訴我們,全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足,實施新,采取新措施,再發(fā)動、再動員,真正把醫(yī)療服務質量這個永恒的主題抓好。
    ??三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。
    ??我院出臺的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,幾經(jīng)修改完善,已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20__年起,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作、下功夫。
    ??1、擴建業(yè)務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備??焖傧蝾I導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設班子,成立醫(yī)院發(fā)展建設委員會,爭取分管擔任主任,衛(wèi)生局領導為副主任,院領導為建設辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續(xù),爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    ??2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。
    ??3、拓展業(yè)務范圍。根據(jù)我院的實際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,整合細化臨床醫(yī)療科室。20__年,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術和項目,做強做大現(xiàn)有的臨床科室。
    ??4、切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色??平ㄔO,盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點??埔膊惶鞔_。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫。我院20__年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點??萍右耘嘀?,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點??七~進,帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。
    ??四、加強醫(yī)院全方位管理,使醫(yī)院整體上臺階上水平。
    ??1、深入開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,限度地提高職工工作積極性。
    ??2、爭創(chuàng)文明單位。在20__年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
    ??3、進一步搞好醫(yī)院建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻。著手征集院徽,編修院志,繼續(xù)辦好院報。
    ??4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
    ??5、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。在20__年總收入3000萬元,20__年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。
    ??6、認真學習落實醫(yī)院各級各類和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院同志學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    ??醫(yī)生工作計劃范文(精選篇7)
    ??20__年度普外科醫(yī)療質量與安全管理工作計劃 科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質量為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃:
    ??一、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質量內(nèi)涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質量關,科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。
    ??二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質量,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
    ??三、實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。
    ??四、建立完善的質量安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內(nèi)各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全管理小組,負責科室內(nèi)的質量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質量、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。
    ??通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,使科室內(nèi)各項工作達到預期目標。醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全的總體目標。
    ??
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇一十九)
    ??為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關要求,制定本計劃如下:
    ??一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室及醫(yī)護人員在醫(yī)療廢物管理中的職責,各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應急預案。
    ??二、培訓計劃:院感科組織全員培訓和各科室培訓相結合。
    ??1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。
    ??2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術,職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。
    ??3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。
    ??三、分類收集辦法和具體工作計劃
    ??1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由護士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。
    ??2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
    ??3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
    ??4、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。
    ??5、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至暫時貯存地點。
    ??6、醫(yī)院設有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。
    ??7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構集中處理,并做好交接登記。
    ??8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照“應急預案”采取相應緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。
    ??9、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇二十)
    ??在過去的一年中,我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點,不斷地提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務,進行醫(yī)療健康的教育,為患者解答疑難重病的問題。并且積極地展開一些重病案例的討論,并且把臨床的經(jīng)驗進行系統(tǒng)的分析,把自己的個人心得分享給其他同事,這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中,我也會把這些當做我的個人計劃安排落實到實處,下面我對我20xx年的個人工作規(guī)劃做出如下的安排。
    ??一、加強自身的在職教育,提升我的綜合素質。
    ??聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對病人負責,也要對自己的未來負責,所以身為醫(yī)生的我也會不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓活動,尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓講解課。通過有系統(tǒng)的學習,不僅能夠學到人家的先進理念,也能夠從中吸取自身需要的營養(yǎng),不斷的提高自己的醫(yī)療水平,也不斷的在職場的道路上更進一步。
    ??二、加強個人的醫(yī)德醫(yī)風。
    ??別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時候,我都會積極的去參加,這是因為升為內(nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風,尤其是面對一些患者的時候。當自身的禮儀得體后,就可以跟患者進行良好的溝通。尤其是面對一些無理取鬧的病人,我們也能夠平心靜氣的跟他們交流,并且給他們一些妥善的建議,避免發(fā)生醫(yī)患糾紛。
    ??三、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)則制度。
    ??未來的一年中,我會對自己進行個人的考核,不斷地反思自己,尤其是在工作中的一些錯誤以及自己的不足。并且會嚴格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度,以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務。不斷的完善自己才能夠有效的進行考核以及完成自身的醫(yī)生責任。
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇二十一)
    ??為進一步加強醫(yī)院醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材管理和采購工作,促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫(yī)院設備和耗材采購管理工作。
    ??一、加強人員業(yè)務學習學習醫(yī)療器械相關的法律法規(guī),熟悉醫(yī)療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫(yī)療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。在良好的管理體制下,繼續(xù)完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。
    ??二、加強醫(yī)療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優(yōu)化設備采購和使用流程,配合醫(yī)院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調(diào)查,及時購買引進先進醫(yī)療設備,保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實施。
    ??三、加強醫(yī)療器械不良反應事件的上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。并且每一周都要開一次例行會議,通過專門的負責人對醫(yī)生進行設備操作的講解,以及對設備使用情況的介紹,讓醫(yī)生能夠更有效的理解醫(yī)療器械的使用和功能。
    ??四、進一步健全大型醫(yī)療設備維修、保養(yǎng)工作機制,保障設備運行安全。加強醫(yī)療設備監(jiān)管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫(yī)療設備和大型醫(yī)療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫(yī)療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法
    醫(yī)生2023工作計劃(精選22篇)(篇二十二)
    ??在新的一年里,我科室的發(fā)展總體以改革創(chuàng)新的意識,務實求真的精神,踏實工作作風為己任。醫(yī)院藥劑主治醫(yī)生這份工作讓我被責任二字有了更全新的認識。新的一年里我會不斷地提升自身的醫(yī)藥知識,也會不斷地提升自己對患者的服務水平。通過不斷地提升自己,能夠為我院內(nèi)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,也能為患者提供更良好的服務。下面就是我20xx年的工作計劃安排。
    ??一、確保藥品質量的安全。
    ??藥劑是每個醫(yī)院必備的基礎藥物,我們需要對藥物進行更嚴格的篩選,以及對供應商進行更嚴格的審核。20xx年是一個非常關鍵的一年,在今年個人的安全必定是受到關注的。受20xx年肺炎疫情的影響,我們也深刻認識到醫(yī)藥對人們健康的安全有多重要。所以藥品的安全是我們藥劑師的首要檢查任務,只有確保患者吃到便宜安全的藥,這才是身為藥劑師最重要的安排之一。
    ??二、落實執(zhí)行國家的基礎藥物政策。
    ??如今國家的藥物基礎政策是加強基礎藥物的使用,優(yōu)先采購較為基礎的藥物。并且提倡臨床醫(yī)生優(yōu)先使用國家的基礎藥物,爭取在藥物的使用率上達到90%。我們藥劑師也會嚴格的按照國家政策來執(zhí)行,通過引進低價優(yōu)質的藥物來實現(xiàn)這一政策的安排。當然我們也會聯(lián)系各科室進行溝通詢問,滿足整體醫(yī)院的藥物引進。也會觀察整體醫(yī)院的病況,進行提前的儲備,確保能夠在疾病爆發(fā)期能有藥物進行治療,以及有笑的進行規(guī)范化的統(tǒng)一整理。
    ??三、落實各科室人員的職責。
    ??2020年的肺炎疫情影響著整個社會的發(fā)展,這也讓我們深刻的知道醫(yī)生職責對病患有多么重要。在未來我們會落實各科室人員的職責,通過這種方法能夠加強醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風的問題,也能夠有效的訓練自身的醫(yī)療團隊。在今后爆發(fā)重大疫情或者感染病的時候,我們能夠有效且有規(guī)律的進行演員的治療以及醫(yī)生的安排。只有通過日常的不斷訓練以及不斷落實,在危難時刻我們才能夠不慌亂,有秩序的進行科室人員之間的調(diào)動。