關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇1
公司各部門：
為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(OSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;
4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
8、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9、 部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作
(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:
1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4. 開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20____年5月31日。
(二)遇到的問(wèn)題：
1. 在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)E__cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:
1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇2
(一)切實(shí)做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。
(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時(shí)排除水電管路的安全隱患，限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下，做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。
2、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過(guò)程、銷售過(guò)程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);
2、按公司計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點(diǎn)工程施工，加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量;
3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;
4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;
5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時(shí)回收，及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);
6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線力度，重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋，“107”內(nèi)河沿線等重點(diǎn)工地。按照巡線工作制度落實(shí)巡線責(zé)任追究;
7、按照制度和“十一”國(guó)慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時(shí)完成管道維(搶)修工作，確保供水安全;
8、做好閘門維護(hù)保養(yǎng)工作，按照計(jì)劃完成閘門井的整改工作，適時(shí)更換故障閘門;
9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;
10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;
11、利用工作間隙對(duì)大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);
12、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。
1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的編制工作;
2、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)并落實(shí)到位，確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù);
3、結(jié)合督查室要求，嚴(yán)格按照倒排工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);
4、配合中南設(shè)計(jì)院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標(biāo)控制價(jià)的編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)按局布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工;
5、按照發(fā)改委安排及7月31日國(guó)務(wù)院常委會(huì)議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會(huì)議精神，盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作，并跟蹤落實(shí);
6、按照?qǐng)?zhí)法局的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料，提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項(xiàng)規(guī)劃;
7、配合省規(guī)院做好信陽(yáng)市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評(píng)審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作，辦理前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地手續(xù);
8、做好羊山新區(qū)國(guó)際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長(zhǎng)740m的安全評(píng)價(jià)報(bào)告、保通方案等各項(xiàng)申報(bào)資料，報(bào)省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;
9、及時(shí)跟進(jìn)信陽(yáng)市規(guī)劃評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時(shí)間，抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;
10、按照生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作，根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;
13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合理調(diào)度，保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù)，并按公司要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出預(yù)決算，及時(shí)通知用戶預(yù)交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);
15、及時(shí)解決用戶來(lái)人、來(lái)電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問(wèn)題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作;
17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;
18、工程竣工驗(yàn)收后，凡需做決算的7個(gè)工作日內(nèi)完成，連同包干的10個(gè)工作日內(nèi)必須交財(cái)務(wù)部;
19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇3
1、吊掛宣揚(yáng)橫幅
XXXX依照總、省公司的請(qǐng)求，非常注重反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)，臨時(shí)正在年夜門吊掛“防備保險(xiǎn)訛詐立功、維護(hù)花費(fèi)者正當(dāng)權(quán)柄”的宣揚(yáng)橫幅，主動(dòng)呼應(yīng)總、省公司的召喚，果斷做好這次反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月勾當(dāng)。
2、配置反洗錢宣揚(yáng)專欄
XXXX正在信息欄外面開拓反保險(xiǎn)訛詐，張貼《反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)問(wèn)答》。正在柜臺(tái)設(shè)立反保險(xiǎn)訛詐征詢處，并安排反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)畫及手冊(cè)，以便客戶宣揚(yáng)反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)并解答客戶的相干成績(jī)。
經(jīng)過(guò)配置反保險(xiǎn)訛詐專欄，不只正在“反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月”中起到了對(duì)于公司員工常識(shí)培訓(xùn)的感化，更緊張的因此一種臨時(shí)的方式對(duì)于客戶停止反保險(xiǎn)訛詐的教導(dǎo)宣揚(yáng)
3、對(duì)于公司部分員工停止反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)培訓(xùn)
依據(jù)XXXX〔20XX〕194號(hào)文件請(qǐng)求，XXXX分三批對(duì)于全休員工停止了反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險(xiǎn)訛詐的觀點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、訛詐方式等做了具體的引見，同時(shí)還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無(wú)關(guān)反保險(xiǎn)訛詐內(nèi)收留做了交換。員工預(yù)先反應(yīng)，他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無(wú)關(guān)，透露表現(xiàn)受害很多，果斷撐持反訛詐宣揚(yáng)勾當(dāng)?？傊?，XXXX經(jīng)過(guò)以上一系列反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)月勾當(dāng)?shù)男麚P(yáng)，必定水平上使反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)到達(dá)了眾所周知、不得人心，使大眾看法到了保險(xiǎn)訛詐是經(jīng)濟(jì)范疇一種罕見的立功景象，不只影響一國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)平安，也要挾國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的平安，加強(qiáng)了百姓的義務(wù)認(rèn)識(shí)，沖擊保險(xiǎn)訛詐立功已經(jīng)成為共鳴。
反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)是一項(xiàng)臨時(shí)性、零碎性的任務(wù)，正在此后的任務(wù)中XXXX將嚴(yán)厲依照總、省公司的請(qǐng)求，實(shí)在做好反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)，正在營(yíng)業(yè)進(jìn)程中增強(qiáng)監(jiān)視，同時(shí)更年夜范疇更深化地展開反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)，沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險(xiǎn)訛詐立功勾當(dāng)，保護(hù)社會(huì)波動(dòng)、金融系統(tǒng)波動(dòng)，增進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)的疾速安康開展。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇4
為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
（1）“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一；其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。
（2）為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：
a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日；
b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度；
c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
（3）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時(shí)間要求：
（1）各部門應(yīng)在每月15日前（遇周日應(yīng)提前）編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。
（2）請(qǐng)各部門按上述要求，對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇5
這個(gè)月初工作計(jì)劃中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)光段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇6
1、xx年度綜合部的任務(wù)標(biāo)的目的：
一、美滿職工步隊(duì)建立，履行優(yōu)越劣汰機(jī)制，下決計(jì)組建一支順應(yīng)公司開展的良好團(tuán)隊(duì)。
二、美滿員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬以及查核機(jī)制。
三、進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制，使各項(xiàng)任務(wù)有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上，增強(qiáng)履行力。
四、進(jìn)一步增強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工綜合本質(zhì)以及營(yíng)業(yè)才能，依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識(shí)以及任務(wù)技藝，更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
五、增強(qiáng)本身本質(zhì)以及營(yíng)業(yè)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到榜樣感化，做到以理服人、以德服人、以軌制管人。進(jìn)步實(shí)際程度，從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏，從公司開展的角度，鼠目寸光。
六、積極進(jìn)步辦理程度，改良任務(wù)體式格局辦法，分清任務(wù)輕重緩急，進(jìn)步任務(wù)服從，片面晉升綜合部的構(gòu)造、和諧、相同、催促、辦理才能，加強(qiáng)員工離心力以及凝集力。
七、積極營(yíng)建潔凈整齊、勾結(jié)合作、傾力合作、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛。
八、樹立辦公室任務(wù)進(jìn)修軌制，實(shí)時(shí)把握最新靜態(tài)、分享辦理以及營(yíng)業(yè)常識(shí)，建立杰出的效勞認(rèn)識(shí)，以便當(dāng)前任務(wù)順?biāo)煺归_。
2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法：
第一局部、人力資本
共同公司xx年度營(yíng)銷目的的完成，依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)，增強(qiáng)人力資本任務(wù)的方案性：
一、職員雇用。
①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動(dòng)的頂峰期這個(gè)時(shí)機(jī)，彌補(bǔ)一些來(lái)自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人，以便職員更替、培育、儲(chǔ)藏。
②改進(jìn)今朝雇用渠道、流程，添加雇用投進(jìn)，順應(yīng)xx年能人猛增需要。
③正在xx年績(jī)效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升，選拔以及罷免有忠實(shí)度、長(zhǎng)進(jìn)心、營(yíng)業(yè)強(qiáng)的外部員工。
④施行計(jì)劃：
Ⅰ、雇用體式格局：以收集雇用為主，以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作，至多同時(shí)簽約兩家以上彀站半年或者一年，比方出息無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)雇用、中華英才網(wǎng)、新安能人網(wǎng)等。
Ⅱ、能人市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)雇用：包管與合肥市能人市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)會(huì)展中間等各團(tuán)體才市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)，到場(chǎng)年夜型雇用會(huì)、專場(chǎng)雇用會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣揚(yáng)的一種方式。
Ⅲ、外部選拔：經(jīng)過(guò)績(jī)效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工。
Ⅳ、熟人引薦：針對(duì)于出格崗?fù)せ蛘唠y點(diǎn)崗?fù)ぢ男屑为?jiǎng)熟人引薦的方式。
Ⅴ、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場(chǎng)雇用：獵頭雇用次要針對(duì)于高層辦理崗?fù)?，黌舍現(xiàn)場(chǎng)雇用次要針對(duì)于根底崗?fù)ぁ?BR> Ⅵ、收費(fèi)收集論壇：正在安徽及合肥論壇上收費(fèi)宣布雇用信息，并抽暇多頂貼。
⑤留意事變：
Ⅰ、公司人力資本部與行政部不別離進(jìn)去，同屬綜合部，能夠正在業(yè)余性方面有所完善，綜合部將會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短把任務(wù)做好做細(xì)。
Ⅱ、雇用渠道拓展：合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等。
Ⅲ、做好各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)：與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要，公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。
Ⅳ、布置口試：口試辦法的選定，口試工夫的布置，口試內(nèi)收留的預(yù)備，口試后果的反應(yīng)、任命決議計(jì)劃服從進(jìn)步等，逐漸美滿標(biāo)準(zhǔn)以及指點(diǎn)各部分雇用流程。
Ⅴ、盡量地浪費(fèi)人力本錢，盡量地令人盡其才，并包管構(gòu)造高效運(yùn)行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準(zhǔn)繩，正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿意需要、包管儲(chǔ)藏、慎重雇用。
二、員工培訓(xùn)
①思緒剖析：
Ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺(jué)性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn)。
Ⅱ、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化，比方講堂式講解、集團(tuán)性評(píng)論辯論、漫談會(huì)、和戶外拓展。
Ⅲ、樹立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立慣例培訓(xùn)名目，對(duì)于員工停止職業(yè)操守，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)行動(dòng)，職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
Ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機(jī)制，重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集。
Ⅴ、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師步隊(duì)。
②施行計(jì)劃：
Ⅰ、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)收留：新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章軌制培訓(xùn)、企業(yè)文明、職業(yè)品德、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相同本領(lǐng)、營(yíng)銷本領(lǐng)和平安常識(shí)培訓(xùn)等
Ⅱ、春夏瓜代季節(jié)，構(gòu)造員工停止一次戶外拓展，能夠與拓邦、納新或者行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間，收費(fèi)對(duì)于員工停止平安常識(shí)培訓(xùn)。
Ⅲ、對(duì)于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn)，需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。
Ⅳ、培訓(xùn)后果：對(duì)于培訓(xùn)停止跟蹤評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息。
三、績(jī)效查核
①思緒剖析：
績(jī)效查核任務(wù)的基本目標(biāo)為了無(wú)效鼓勵(lì)員工不時(shí)改進(jìn)任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量，樹立公道的合作機(jī)制，繼續(xù)不時(shí)地進(jìn)步構(gòu)造任務(wù)服從，培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心，實(shí)時(shí)查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進(jìn)，從而促進(jìn)企業(yè)的開展。
②施行計(jì)劃：
依據(jù)開展需求進(jìn)一步鼓勵(lì)進(jìn)步前輩，樹立愈加實(shí)時(shí)、無(wú)效地績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，美滿員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬以及查核機(jī)制，重視進(jìn)程辦理，讓績(jī)效查核更能實(shí)時(shí)地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績(jī)，經(jīng)過(guò)績(jī)效查核，確保員工與企業(yè)配合到達(dá)共贏的目標(biāo)。
③留意事變：
Ⅰ、績(jī)效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處，因而綜合部正在包管績(jī)效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上，要做好績(jī)效查核基本意思的宣揚(yáng)以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)看待，以期到達(dá)經(jīng)過(guò)績(jī)效查核改進(jìn)任務(wù)、校訂目的的目標(biāo)。
Ⅱ、操縱進(jìn)程中不免會(huì)呈現(xiàn)一些意想沒(méi)有到的堅(jiān)苦以及成績(jī)，綜合部正在操縱進(jìn)程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議，實(shí)時(shí)調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法。
Ⅲ、績(jī)效查核任務(wù)自身便是一個(gè)相同的任務(wù)，也是一個(gè)繼續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程。留意縱向與橫向的相同，確?？?jī)效查核任務(wù)的順?biāo)焱Ｖ埂?BR> 四、員工辦理
①進(jìn)離任：?jiǎn)T工進(jìn)職嚴(yán)厲依照公司進(jìn)職流程以及相干軌制來(lái)履行，對(duì)于離任員工停止交心，不管是告退仍是解雇，做好離任手續(xù)操持;沒(méi)有活期以及員工交心，理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況，以便更好的把握員工意向并實(shí)時(shí)對(duì)于其作出反響以及調(diào)劑。
②休息規(guī)律：嚴(yán)厲履行考勤軌制，增強(qiáng)考勤辦理，逐日考勤見人記載，外出注銷，出差注銷以及請(qǐng)請(qǐng)假軌制，店面停業(yè)員高低班報(bào)點(diǎn)，對(duì)于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。
第二局部、行政后勤辦理
一、軌制建立、美滿與履行
①進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制，因任務(wù)需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程，使辦理向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、軌制化邁進(jìn)，并增強(qiáng)軌制履行力。
②做好公司軌制履行進(jìn)程中的員工相同息爭(zhēng)釋任務(wù)。
二、企業(yè)文明建立
xx年，將把公司文明作為員工的肉體能源，浸透到每一個(gè)角落。展開爭(zhēng)創(chuàng)良好員工勾當(dāng)，停止膾炙人口、寓教于樂(lè)的文明、體育、文娛勾當(dāng)，加強(qiáng)員工的文化、安康以及企業(yè)的凝集力，鼓動(dòng)以及變更員工主動(dòng)性、客觀性以及發(fā)明性，構(gòu)成同床異夢(mèng)的文明氣氛。
三、團(tuán)隊(duì)建立及辦理
①體裁勾當(dāng)，和諧各部分員工參與羽毛球、乒乓球、跳繩等體裁勾當(dāng)。
②戶外勾當(dāng)，得當(dāng)構(gòu)造員工停止游覽(短線與長(zhǎng)線)，爬山、踏春等。
③拓展勾當(dāng)，一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn)。
④節(jié)日勾當(dāng)，端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，傳送節(jié)日祝愿。
⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度任務(wù)總結(jié)陳述會(huì)，年度良好員工頒獎(jiǎng)，會(huì)餐及文娛勾當(dāng)。
⑥常識(shí)同享評(píng)論辯論會(huì)，公司每一周五下戰(zhàn)書活期進(jìn)行常識(shí)同享評(píng)論辯論會(huì)，配合分享，配合提高。
經(jīng)過(guò)構(gòu)造進(jìn)修勾當(dāng)、展開拓展鍛煉等體式格局，鍛煉公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;經(jīng)過(guò)宣揚(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明。公司要開展，就必需有一個(gè)勾結(jié)的步隊(duì)，每一個(gè)部分每一個(gè)員工服膺本人是團(tuán)隊(duì)中的一份子，服膺團(tuán)隊(duì)肉體。各部分要相互共同，以團(tuán)隊(duì)好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
四、信息化建立
①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進(jìn)步、處理實(shí)踐成績(jī)，分步分期施行，確保后果告竣。
②倡導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運(yùn)用辦公OA零碎，公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運(yùn)用QQ群等，進(jìn)步任務(wù)服從。
③信息平安辦理零碎，對(duì)于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置，維護(hù)貿(mào)易秘密，專人擔(dān)任，并以及員工簽署失密條約。
五、文控系統(tǒng)建立
①綜合辦將一切緊張軌制、信函以及圖文等材料停止管控，專人擔(dān)任。
②標(biāo)準(zhǔn)公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù)。
③標(biāo)準(zhǔn)公司行政、人事、財(cái)政、管帳、技能、條約等各種檔案的辦理。
④進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的辦理，實(shí)現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù)。
⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù)。
六、行政后勤辦理
①辦專用品辦理，保證公司一樣平常辦專用品的推銷，做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護(hù)任務(wù)。
②衛(wèi)生辦理，做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系。
③車輛辦理，做好車輛布置、一樣平常調(diào)養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等辦理任務(wù)。
綜上所述，綜合部正在xx年度只要不時(shí)地進(jìn)修與增強(qiáng)本身素質(zhì)，分離公司全體計(jì)謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升。
3、xx年綜合部重點(diǎn)任務(wù)總結(jié)：
一、美滿公司軌制，向完成辦理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
樂(lè)成的企業(yè)源于杰出的辦理，杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制。跟著公司的不時(shí)開展，健全公司辦理軌制無(wú)疑是xx年綜合部任務(wù)中間。
二、優(yōu)化員工步隊(duì)是包管公司良性開展的條件，重視做好雇用、儲(chǔ)藏高端能人以及良好的根底能人，罷免有忠實(shí)度、義務(wù)心以及良好功績(jī)的員工。
三、增強(qiáng)培訓(xùn)力度，美滿培訓(xùn)機(jī)制。
為順應(yīng)公司拓展的需求，今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進(jìn)一步進(jìn)步，需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識(shí)以及任務(wù)技藝，更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
四、增強(qiáng)職工步隊(duì)建立
xx年是公司開展關(guān)頭的一年。公司要開展，就必需有一個(gè)勾結(jié)的步隊(duì)，每一個(gè)部分每一個(gè)員工服膺本人是團(tuán)隊(duì)中的一份子，服膺團(tuán)隊(duì)肉體。各部分要相互共同，以團(tuán)隊(duì)好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇7
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作
工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況，
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。
(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，
我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。
(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
XX年度工作中存在的不足：
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對(duì)工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇8
在下一個(gè)月里，則按照工作計(jì)劃完成工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮前兩個(gè)月的績(jī)效，現(xiàn)在，我來(lái)具體說(shuō)明一下x月份黨支部工作計(jì)劃的內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想 。
繼續(xù)學(xué)習(xí)精神，并以此為動(dòng)力，以創(chuàng)建示范性小學(xué)為抓手，緊緊圍繞教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展這一主題，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，探索新時(shí)期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。
二、工作目標(biāo)。
1、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%
2、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)師德建設(shè)。
4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自律教育。
三、工作要點(diǎn)：
（一）、健全制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)（結(jié)合在行政會(huì)上），要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用。
2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，提高政治思想覺(jué)悟，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，使一個(gè)黨員就是一面旗幟。
（二）、重視教師隊(duì)伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)。
1、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家” 。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度，總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、教書育人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。
3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，深入開展“廉潔從教”活動(dòng)，關(guān)愛后進(jìn)生，努力推進(jìn)“名師工程”建設(shè)。
（三）、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。
2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團(tuán)員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過(guò)去的“自然成長(zhǎng)”為積極培養(yǎng)，把思想進(jìn)步、工作積極、成績(jī)突出的教師吸引到黨組織中來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力。
3、組織開展“民主評(píng)議黨員”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。
4、下半年組織一次有意義的黨日活動(dòng)。
（四）、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局；要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難；要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。
4、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)收費(fèi)、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，抓實(shí)抓好，務(wù)求實(shí)效。
5、深化校務(wù)公開工作，做到真公開、真落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購(gòu)制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。
（五）、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面積極性。
1、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想 。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織教職工參與改革和管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
2、以“黨建帶團(tuán)建”的方式，把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿了活力。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的.活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、重視對(duì)婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護(hù)她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮女教工的才能。
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年度工作計(jì)劃 | 半年工作計(jì)劃 | 季度工作計(jì)劃 | 月工作計(jì)劃 | 周工作計(jì)劃
公司各部門：
為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(OSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;
4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
8、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9、 部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作
(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:
1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4. 開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20____年5月31日。
(二)遇到的問(wèn)題：
1. 在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)E__cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:
1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇2
(一)切實(shí)做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。
(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開源節(jié)流工作。加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時(shí)排除水電管路的安全隱患，限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下，做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。
2、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過(guò)程、銷售過(guò)程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);
2、按公司計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點(diǎn)工程施工，加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量;
3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;
4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;
5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時(shí)回收，及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);
6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線力度，重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋，“107”內(nèi)河沿線等重點(diǎn)工地。按照巡線工作制度落實(shí)巡線責(zé)任追究;
7、按照制度和“十一”國(guó)慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時(shí)完成管道維(搶)修工作，確保供水安全;
8、做好閘門維護(hù)保養(yǎng)工作，按照計(jì)劃完成閘門井的整改工作，適時(shí)更換故障閘門;
9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;
10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;
11、利用工作間隙對(duì)大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);
12、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。
1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的編制工作;
2、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)并落實(shí)到位，確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù);
3、結(jié)合督查室要求，嚴(yán)格按照倒排工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);
4、配合中南設(shè)計(jì)院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標(biāo)控制價(jià)的編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)按局布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工;
5、按照發(fā)改委安排及7月31日國(guó)務(wù)院常委會(huì)議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會(huì)議精神，盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作，并跟蹤落實(shí);
6、按照?qǐng)?zhí)法局的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料，提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項(xiàng)規(guī)劃;
7、配合省規(guī)院做好信陽(yáng)市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評(píng)審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作，辦理前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地手續(xù);
8、做好羊山新區(qū)國(guó)際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長(zhǎng)740m的安全評(píng)價(jià)報(bào)告、保通方案等各項(xiàng)申報(bào)資料，報(bào)省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;
9、及時(shí)跟進(jìn)信陽(yáng)市規(guī)劃評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時(shí)間，抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;
10、按照生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作，根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;
13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合理調(diào)度，保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù)，并按公司要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出預(yù)決算，及時(shí)通知用戶預(yù)交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);
15、及時(shí)解決用戶來(lái)人、來(lái)電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問(wèn)題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作;
17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;
18、工程竣工驗(yàn)收后，凡需做決算的7個(gè)工作日內(nèi)完成，連同包干的10個(gè)工作日內(nèi)必須交財(cái)務(wù)部;
19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇3
1、吊掛宣揚(yáng)橫幅
XXXX依照總、省公司的請(qǐng)求，非常注重反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)，臨時(shí)正在年夜門吊掛“防備保險(xiǎn)訛詐立功、維護(hù)花費(fèi)者正當(dāng)權(quán)柄”的宣揚(yáng)橫幅，主動(dòng)呼應(yīng)總、省公司的召喚，果斷做好這次反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月勾當(dāng)。
2、配置反洗錢宣揚(yáng)專欄
XXXX正在信息欄外面開拓反保險(xiǎn)訛詐，張貼《反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)問(wèn)答》。正在柜臺(tái)設(shè)立反保險(xiǎn)訛詐征詢處，并安排反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)畫及手冊(cè)，以便客戶宣揚(yáng)反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)并解答客戶的相干成績(jī)。
經(jīng)過(guò)配置反保險(xiǎn)訛詐專欄，不只正在“反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)培訓(xùn)月”中起到了對(duì)于公司員工常識(shí)培訓(xùn)的感化，更緊張的因此一種臨時(shí)的方式對(duì)于客戶停止反保險(xiǎn)訛詐的教導(dǎo)宣揚(yáng)
3、對(duì)于公司部分員工停止反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)培訓(xùn)
依據(jù)XXXX〔20XX〕194號(hào)文件請(qǐng)求，XXXX分三批對(duì)于全休員工停止了反保險(xiǎn)訛詐常識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險(xiǎn)訛詐的觀點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、訛詐方式等做了具體的引見，同時(shí)還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無(wú)關(guān)反保險(xiǎn)訛詐內(nèi)收留做了交換。員工預(yù)先反應(yīng)，他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無(wú)關(guān)，透露表現(xiàn)受害很多，果斷撐持反訛詐宣揚(yáng)勾當(dāng)?？傊?，XXXX經(jīng)過(guò)以上一系列反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)月勾當(dāng)?shù)男麚P(yáng)，必定水平上使反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)到達(dá)了眾所周知、不得人心，使大眾看法到了保險(xiǎn)訛詐是經(jīng)濟(jì)范疇一種罕見的立功景象，不只影響一國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)平安，也要挾國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的平安，加強(qiáng)了百姓的義務(wù)認(rèn)識(shí)，沖擊保險(xiǎn)訛詐立功已經(jīng)成為共鳴。
反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)是一項(xiàng)臨時(shí)性、零碎性的任務(wù)，正在此后的任務(wù)中XXXX將嚴(yán)厲依照總、省公司的請(qǐng)求，實(shí)在做好反保險(xiǎn)訛詐任務(wù)，正在營(yíng)業(yè)進(jìn)程中增強(qiáng)監(jiān)視，同時(shí)更年夜范疇更深化地展開反保險(xiǎn)訛詐宣揚(yáng)，沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險(xiǎn)訛詐立功勾當(dāng)，保護(hù)社會(huì)波動(dòng)、金融系統(tǒng)波動(dòng)，增進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)的疾速安康開展。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇4
為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
（1）“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一；其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。
（2）為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：
a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日；
b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度；
c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
（3）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時(shí)間要求：
（1）各部門應(yīng)在每月15日前（遇周日應(yīng)提前）編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。
（2）請(qǐng)各部門按上述要求，對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇5
這個(gè)月初工作計(jì)劃中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)光段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇6
1、xx年度綜合部的任務(wù)標(biāo)的目的：
一、美滿職工步隊(duì)建立，履行優(yōu)越劣汰機(jī)制，下決計(jì)組建一支順應(yīng)公司開展的良好團(tuán)隊(duì)。
二、美滿員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬以及查核機(jī)制。
三、進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制，使各項(xiàng)任務(wù)有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上，增強(qiáng)履行力。
四、進(jìn)一步增強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工綜合本質(zhì)以及營(yíng)業(yè)才能，依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識(shí)以及任務(wù)技藝，更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
五、增強(qiáng)本身本質(zhì)以及營(yíng)業(yè)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到榜樣感化，做到以理服人、以德服人、以軌制管人。進(jìn)步實(shí)際程度，從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏，從公司開展的角度，鼠目寸光。
六、積極進(jìn)步辦理程度，改良任務(wù)體式格局辦法，分清任務(wù)輕重緩急，進(jìn)步任務(wù)服從，片面晉升綜合部的構(gòu)造、和諧、相同、催促、辦理才能，加強(qiáng)員工離心力以及凝集力。
七、積極營(yíng)建潔凈整齊、勾結(jié)合作、傾力合作、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛。
八、樹立辦公室任務(wù)進(jìn)修軌制，實(shí)時(shí)把握最新靜態(tài)、分享辦理以及營(yíng)業(yè)常識(shí)，建立杰出的效勞認(rèn)識(shí)，以便當(dāng)前任務(wù)順?biāo)煺归_。
2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法：
第一局部、人力資本
共同公司xx年度營(yíng)銷目的的完成，依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)，增強(qiáng)人力資本任務(wù)的方案性：
一、職員雇用。
①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動(dòng)的頂峰期這個(gè)時(shí)機(jī)，彌補(bǔ)一些來(lái)自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人，以便職員更替、培育、儲(chǔ)藏。
②改進(jìn)今朝雇用渠道、流程，添加雇用投進(jìn)，順應(yīng)xx年能人猛增需要。
③正在xx年績(jī)效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升，選拔以及罷免有忠實(shí)度、長(zhǎng)進(jìn)心、營(yíng)業(yè)強(qiáng)的外部員工。
④施行計(jì)劃：
Ⅰ、雇用體式格局：以收集雇用為主，以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作，至多同時(shí)簽約兩家以上彀站半年或者一年，比方出息無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)雇用、中華英才網(wǎng)、新安能人網(wǎng)等。
Ⅱ、能人市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)雇用：包管與合肥市能人市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)會(huì)展中間等各團(tuán)體才市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)，到場(chǎng)年夜型雇用會(huì)、專場(chǎng)雇用會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣揚(yáng)的一種方式。
Ⅲ、外部選拔：經(jīng)過(guò)績(jī)效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工。
Ⅳ、熟人引薦：針對(duì)于出格崗?fù)せ蛘唠y點(diǎn)崗?fù)ぢ男屑为?jiǎng)熟人引薦的方式。
Ⅴ、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場(chǎng)雇用：獵頭雇用次要針對(duì)于高層辦理崗?fù)?，黌舍現(xiàn)場(chǎng)雇用次要針對(duì)于根底崗?fù)ぁ?BR> Ⅵ、收費(fèi)收集論壇：正在安徽及合肥論壇上收費(fèi)宣布雇用信息，并抽暇多頂貼。
⑤留意事變：
Ⅰ、公司人力資本部與行政部不別離進(jìn)去，同屬綜合部，能夠正在業(yè)余性方面有所完善，綜合部將會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短把任務(wù)做好做細(xì)。
Ⅱ、雇用渠道拓展：合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等。
Ⅲ、做好各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)：與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要，公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。
Ⅳ、布置口試：口試辦法的選定，口試工夫的布置，口試內(nèi)收留的預(yù)備，口試后果的反應(yīng)、任命決議計(jì)劃服從進(jìn)步等，逐漸美滿標(biāo)準(zhǔn)以及指點(diǎn)各部分雇用流程。
Ⅴ、盡量地浪費(fèi)人力本錢，盡量地令人盡其才，并包管構(gòu)造高效運(yùn)行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準(zhǔn)繩，正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿意需要、包管儲(chǔ)藏、慎重雇用。
二、員工培訓(xùn)
①思緒剖析：
Ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺(jué)性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn)。
Ⅱ、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化，比方講堂式講解、集團(tuán)性評(píng)論辯論、漫談會(huì)、和戶外拓展。
Ⅲ、樹立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立慣例培訓(xùn)名目，對(duì)于員工停止職業(yè)操守，職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)行動(dòng)，職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
Ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機(jī)制，重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集。
Ⅴ、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師步隊(duì)。
②施行計(jì)劃：
Ⅰ、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)收留：新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章軌制培訓(xùn)、企業(yè)文明、職業(yè)品德、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相同本領(lǐng)、營(yíng)銷本領(lǐng)和平安常識(shí)培訓(xùn)等
Ⅱ、春夏瓜代季節(jié)，構(gòu)造員工停止一次戶外拓展，能夠與拓邦、納新或者行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間，收費(fèi)對(duì)于員工停止平安常識(shí)培訓(xùn)。
Ⅲ、對(duì)于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn)，需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。
Ⅳ、培訓(xùn)后果：對(duì)于培訓(xùn)停止跟蹤評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息。
三、績(jī)效查核
①思緒剖析：
績(jī)效查核任務(wù)的基本目標(biāo)為了無(wú)效鼓勵(lì)員工不時(shí)改進(jìn)任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量，樹立公道的合作機(jī)制，繼續(xù)不時(shí)地進(jìn)步構(gòu)造任務(wù)服從，培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心，實(shí)時(shí)查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進(jìn)，從而促進(jìn)企業(yè)的開展。
②施行計(jì)劃：
依據(jù)開展需求進(jìn)一步鼓勵(lì)進(jìn)步前輩，樹立愈加實(shí)時(shí)、無(wú)效地績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，美滿員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬以及查核機(jī)制，重視進(jìn)程辦理，讓績(jī)效查核更能實(shí)時(shí)地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績(jī)，經(jīng)過(guò)績(jī)效查核，確保員工與企業(yè)配合到達(dá)共贏的目標(biāo)。
③留意事變：
Ⅰ、績(jī)效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處，因而綜合部正在包管績(jī)效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上，要做好績(jī)效查核基本意思的宣揚(yáng)以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動(dòng)的心態(tài)看待，以期到達(dá)經(jīng)過(guò)績(jī)效查核改進(jìn)任務(wù)、校訂目的的目標(biāo)。
Ⅱ、操縱進(jìn)程中不免會(huì)呈現(xiàn)一些意想沒(méi)有到的堅(jiān)苦以及成績(jī)，綜合部正在操縱進(jìn)程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議，實(shí)時(shí)調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法。
Ⅲ、績(jī)效查核任務(wù)自身便是一個(gè)相同的任務(wù)，也是一個(gè)繼續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程。留意縱向與橫向的相同，確?？?jī)效查核任務(wù)的順?biāo)焱Ｖ埂?BR> 四、員工辦理
①進(jìn)離任：?jiǎn)T工進(jìn)職嚴(yán)厲依照公司進(jìn)職流程以及相干軌制來(lái)履行，對(duì)于離任員工停止交心，不管是告退仍是解雇，做好離任手續(xù)操持;沒(méi)有活期以及員工交心，理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況，以便更好的把握員工意向并實(shí)時(shí)對(duì)于其作出反響以及調(diào)劑。
②休息規(guī)律：嚴(yán)厲履行考勤軌制，增強(qiáng)考勤辦理，逐日考勤見人記載，外出注銷，出差注銷以及請(qǐng)請(qǐng)假軌制，店面停業(yè)員高低班報(bào)點(diǎn)，對(duì)于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。
第二局部、行政后勤辦理
一、軌制建立、美滿與履行
①進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制，因任務(wù)需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程，使辦理向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、軌制化邁進(jìn)，并增強(qiáng)軌制履行力。
②做好公司軌制履行進(jìn)程中的員工相同息爭(zhēng)釋任務(wù)。
二、企業(yè)文明建立
xx年，將把公司文明作為員工的肉體能源，浸透到每一個(gè)角落。展開爭(zhēng)創(chuàng)良好員工勾當(dāng)，停止膾炙人口、寓教于樂(lè)的文明、體育、文娛勾當(dāng)，加強(qiáng)員工的文化、安康以及企業(yè)的凝集力，鼓動(dòng)以及變更員工主動(dòng)性、客觀性以及發(fā)明性，構(gòu)成同床異夢(mèng)的文明氣氛。
三、團(tuán)隊(duì)建立及辦理
①體裁勾當(dāng)，和諧各部分員工參與羽毛球、乒乓球、跳繩等體裁勾當(dāng)。
②戶外勾當(dāng)，得當(dāng)構(gòu)造員工停止游覽(短線與長(zhǎng)線)，爬山、踏春等。
③拓展勾當(dāng)，一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn)。
④節(jié)日勾當(dāng)，端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，傳送節(jié)日祝愿。
⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度任務(wù)總結(jié)陳述會(huì)，年度良好員工頒獎(jiǎng)，會(huì)餐及文娛勾當(dāng)。
⑥常識(shí)同享評(píng)論辯論會(huì)，公司每一周五下戰(zhàn)書活期進(jìn)行常識(shí)同享評(píng)論辯論會(huì)，配合分享，配合提高。
經(jīng)過(guò)構(gòu)造進(jìn)修勾當(dāng)、展開拓展鍛煉等體式格局，鍛煉公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;經(jīng)過(guò)宣揚(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明。公司要開展，就必需有一個(gè)勾結(jié)的步隊(duì)，每一個(gè)部分每一個(gè)員工服膺本人是團(tuán)隊(duì)中的一份子，服膺團(tuán)隊(duì)肉體。各部分要相互共同，以團(tuán)隊(duì)好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
四、信息化建立
①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進(jìn)步、處理實(shí)踐成績(jī)，分步分期施行，確保后果告竣。
②倡導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運(yùn)用辦公OA零碎，公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運(yùn)用QQ群等，進(jìn)步任務(wù)服從。
③信息平安辦理零碎，對(duì)于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置，維護(hù)貿(mào)易秘密，專人擔(dān)任，并以及員工簽署失密條約。
五、文控系統(tǒng)建立
①綜合辦將一切緊張軌制、信函以及圖文等材料停止管控，專人擔(dān)任。
②標(biāo)準(zhǔn)公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù)。
③標(biāo)準(zhǔn)公司行政、人事、財(cái)政、管帳、技能、條約等各種檔案的辦理。
④進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的辦理，實(shí)現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù)。
⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù)。
六、行政后勤辦理
①辦專用品辦理，保證公司一樣平常辦專用品的推銷，做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護(hù)任務(wù)。
②衛(wèi)生辦理，做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系。
③車輛辦理，做好車輛布置、一樣平常調(diào)養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等辦理任務(wù)。
綜上所述，綜合部正在xx年度只要不時(shí)地進(jìn)修與增強(qiáng)本身素質(zhì)，分離公司全體計(jì)謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升。
3、xx年綜合部重點(diǎn)任務(wù)總結(jié)：
一、美滿公司軌制，向完成辦理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
樂(lè)成的企業(yè)源于杰出的辦理，杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制。跟著公司的不時(shí)開展，健全公司辦理軌制無(wú)疑是xx年綜合部任務(wù)中間。
二、優(yōu)化員工步隊(duì)是包管公司良性開展的條件，重視做好雇用、儲(chǔ)藏高端能人以及良好的根底能人，罷免有忠實(shí)度、義務(wù)心以及良好功績(jī)的員工。
三、增強(qiáng)培訓(xùn)力度，美滿培訓(xùn)機(jī)制。
為順應(yīng)公司拓展的需求，今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進(jìn)一步進(jìn)步，需求依據(jù)實(shí)踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進(jìn)步業(yè)余常識(shí)以及任務(wù)技藝，更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
四、增強(qiáng)職工步隊(duì)建立
xx年是公司開展關(guān)頭的一年。公司要開展，就必需有一個(gè)勾結(jié)的步隊(duì)，每一個(gè)部分每一個(gè)員工服膺本人是團(tuán)隊(duì)中的一份子，服膺團(tuán)隊(duì)肉體。各部分要相互共同，以團(tuán)隊(duì)好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇7
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作
工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況，
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。
(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，
我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。
(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
XX年度工作中存在的不足：
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對(duì)工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
關(guān)于新公司月度工作計(jì)劃 篇8
在下一個(gè)月里，則按照工作計(jì)劃完成工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮前兩個(gè)月的績(jī)效，現(xiàn)在，我來(lái)具體說(shuō)明一下x月份黨支部工作計(jì)劃的內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想 。
繼續(xù)學(xué)習(xí)精神，并以此為動(dòng)力，以創(chuàng)建示范性小學(xué)為抓手，緊緊圍繞教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展這一主題，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，探索新時(shí)期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。
二、工作目標(biāo)。
1、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%
2、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)師德建設(shè)。
4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自律教育。
三、工作要點(diǎn)：
（一）、健全制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)（結(jié)合在行政會(huì)上），要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用。
2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，提高政治思想覺(jué)悟，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，使一個(gè)黨員就是一面旗幟。
（二）、重視教師隊(duì)伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)。
1、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家” 。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度，總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、教書育人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。
3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，深入開展“廉潔從教”活動(dòng)，關(guān)愛后進(jìn)生，努力推進(jìn)“名師工程”建設(shè)。
（三）、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。
2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團(tuán)員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過(guò)去的“自然成長(zhǎng)”為積極培養(yǎng)，把思想進(jìn)步、工作積極、成績(jī)突出的教師吸引到黨組織中來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力。
3、組織開展“民主評(píng)議黨員”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。
4、下半年組織一次有意義的黨日活動(dòng)。
（四）、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局；要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難；要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。
4、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)收費(fèi)、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，抓實(shí)抓好，務(wù)求實(shí)效。
5、深化校務(wù)公開工作，做到真公開、真落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購(gòu)制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。
（五）、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面積極性。
1、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想 。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織教職工參與改革和管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
2、以“黨建帶團(tuán)建”的方式，把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿了活力。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的.活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、重視對(duì)婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護(hù)她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮女教工的才能。
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