電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě)1500字7篇

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    電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1
    維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術(shù)薄弱、作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)多面廣、維護(hù)檢修十分困難的情況下,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作業(yè)區(qū)加強(qiáng)制度完善、激發(fā)員工主動(dòng)性、做好精細(xì)化基礎(chǔ)管理。以部重維護(hù)、精檢修的要求,作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開(kāi)展了維護(hù)班組長(zhǎng)應(yīng)聘、維護(hù)計(jì)劃值工作的開(kāi)展。出臺(tái)了《電氣作業(yè)區(qū)維護(hù)巡檢規(guī)定》,作業(yè)區(qū)并請(qǐng)示維檢部設(shè)立維護(hù)運(yùn)行技術(shù)員管理維護(hù)工作。在電氣白班方面,作業(yè)區(qū)一是開(kāi)展絕保工作,二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過(guò)其相關(guān)管理,在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán),確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設(shè)備的維護(hù)檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務(wù)。
    一、20xx年工作情況:
    1、維護(hù)工作方面:
    A、作業(yè)區(qū)制定了《維護(hù)班組職責(zé)分工規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容為班組專(zhuān)職設(shè)備,巡檢路線及要求內(nèi)容,維護(hù)故障處理匯報(bào)程序等。在20xx年內(nèi)維護(hù)班組處理故障1496項(xiàng),其中重大故障11項(xiàng),如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車(chē)給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10KV2段跳閘故障、燒結(jié)ER3膠帶機(jī)斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機(jī)PLC故障等。
    B、作業(yè)區(qū)針對(duì)維護(hù)人員技能差的情況,在20xx年中培訓(xùn)了“TRT電氣設(shè)備系統(tǒng)”、“發(fā)電機(jī)勵(lì)磁機(jī)工作原理”、“閥門(mén)電控系統(tǒng)”、“快開(kāi)閥電控系統(tǒng)”、“高壓開(kāi)關(guān)柜工作原理”、“能動(dòng)供配電系統(tǒng)”、“空壓機(jī)電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬(wàn)用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項(xiàng)”、“能動(dòng)水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風(fēng)機(jī)控制工作原理”等培訓(xùn)84次。維護(hù)班組編寫(xiě)單點(diǎn)教材23篇。上報(bào)合理化建議60篇。
    C、針對(duì)維護(hù)人員安全方面,作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認(rèn)卡、KYT活動(dòng)開(kāi)展。在20xx年內(nèi)維護(hù)班組查找現(xiàn)場(chǎng)安全隱患63起,整改41起。
    2、檢修工作方面:
    A、電氣白班兩個(gè)班組,作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責(zé)分工規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設(shè)備內(nèi)容,重大設(shè)備維護(hù)檢修要求,重大故障處理匯報(bào)程序等。在20xx年內(nèi),檢修項(xiàng)目共541項(xiàng),其中定修163項(xiàng)。搶修4項(xiàng)。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗(yàn)、煤化工廠絕保試驗(yàn)、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號(hào)電纜鋪設(shè)、煉鋼4#主變定修、高爐休風(fēng)TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機(jī)組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機(jī)組聯(lián)合檢修、能動(dòng)辦公樓電纜被盜恢復(fù)、3#電纜溝電纜被盜恢復(fù)等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細(xì)化了人員安排及作業(yè)任務(wù)落實(shí),如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風(fēng)TRT聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設(shè)施工及人員安排方案〉等。
    B、針對(duì)能動(dòng)電氣設(shè)備情況,作業(yè)區(qū)開(kāi)展了各種培訓(xùn),有集中培訓(xùn)講課、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)、班組內(nèi)部培訓(xùn)、師傅與徒弟互學(xué)等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開(kāi)展15次集中培訓(xùn),62次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn),班組內(nèi)部培訓(xùn)30次。主要對(duì)高壓開(kāi)關(guān)柜絕保試驗(yàn)、變壓器絕保試驗(yàn)、PT斷路器、電流互感器絕保試驗(yàn)、儀表校驗(yàn)、PLC常見(jiàn)故障處理、西門(mén)子GL150變頻器系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)、GIS開(kāi)關(guān)柜系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了培訓(xùn)。兩個(gè)白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報(bào)90篇,單點(diǎn)教材30篇。
    C、針對(duì)安全方面,作業(yè)區(qū)對(duì)白班班組推行了作業(yè)卡制度,對(duì)每種作業(yè)必須開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡和安全確認(rèn)卡,目前有9種電氣安標(biāo)卡在使用。特別是高壓設(shè)備的檢修,要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報(bào)警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報(bào)安全隱患53項(xiàng),整改51項(xiàng)。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
    3、其他方面:
    作業(yè)區(qū)在績(jī)效方面,拉大收入差距,多勞多得,激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績(jī)效管理細(xì)則》,對(duì)班組的績(jī)效分配方式、方法作了規(guī)定,并每月召開(kāi)績(jī)效會(huì),作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進(jìn)行公開(kāi)公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強(qiáng)班組管理,做好安全、檢修、維護(hù)工作,推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)頭天的作業(yè)情況和安全方面進(jìn)行總結(jié),對(duì)當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)進(jìn)行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實(shí)。這樣抓好班組長(zhǎng)和技術(shù)員,使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控,任務(wù)較好完成。
    二、20xx工作存在的不足方面:
    1、安全方面:
    A、安全基礎(chǔ)工作抓得不實(shí),班組的安全管理臺(tái)帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
    B、現(xiàn)場(chǎng)安全工作有走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位,發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒(méi)有拴掛安全帶和聯(lián)系確認(rèn)不到位事件。
    C、班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)淡薄,執(zhí)行力不強(qiáng)。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒(méi)有學(xué)習(xí)情況。D、個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車(chē)帶人的情況發(fā)生。
    2、維護(hù)檢修方面:
    A、維護(hù)檢修人員技能差,造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時(shí)事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風(fēng)機(jī)變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
    B、維護(hù)檢修人員責(zé)任心不強(qiáng),造成中央水處理1段開(kāi)關(guān)柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷,工器具丟失損害等情況發(fā)生。
    3、其他方面:
    A、業(yè)余時(shí)間違反規(guī)定情況:通勤車(chē)上使用假票的情況,在廠區(qū)內(nèi)騎車(chē)帶人的情況,下班后喝酒后進(jìn)醫(yī)院的情況。
    B、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況:個(gè)別班組存在職工不請(qǐng)假或請(qǐng)霸王假的情況,定置管理臟亂差,個(gè)別員工存在流動(dòng)吸煙的情況。
    三、20xx年工作計(jì)劃:
    1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好電氣作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作
    2、針對(duì)人力資源狀況暫時(shí)沒(méi)法改變的情況,作業(yè)區(qū)計(jì)劃加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫(xiě)課件50篇,單點(diǎn)教材100篇,內(nèi)部培訓(xùn)課時(shí)500小時(shí)。
    3、制定并完善作業(yè)區(qū)績(jī)效管理細(xì)則和作業(yè)區(qū)管理細(xì)則,班組細(xì)化的相關(guān)績(jī)效分配細(xì)則及考核細(xì)則。做到分配公正公開(kāi),考核有據(jù)可依。
    4、拓展維護(hù)檢修工作,在20xx年絕保工作成功開(kāi)展的情況下,總結(jié)其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。在20xx年?duì)幦∽龊美^保工作,并培養(yǎng)4-5名繼保技術(shù)人員。
    5、安全方面,健全相關(guān)安全臺(tái)帳,抓好基礎(chǔ)化管理。主要做好員工安全常識(shí)運(yùn)用,班組安全技能培訓(xùn),安全精細(xì)化管理。著力抓好班組長(zhǎng)、安全員的安全管理。
    6、重點(diǎn)抓好維護(hù)班組的基礎(chǔ)管理,從維護(hù)巡檢到故障處理,現(xiàn)場(chǎng)安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)。對(duì)維護(hù)相關(guān)工作分步驟、有計(jì)劃、講主次的開(kāi)展維護(hù)工作。
    7、作業(yè)區(qū)加強(qiáng)檢修班組的現(xiàn)場(chǎng)管控,做好事前預(yù)防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案,班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細(xì)則,使作業(yè)人員知道作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié),做到保證質(zhì)量,安全可控。
    電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2
    本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來(lái)的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車(chē),現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
    3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    20xx年工作計(jì)劃
    通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:
    1、在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過(guò)程、事事有結(jié)果的管理模式。
    2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。
    3、 在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
    4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
    5、 在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂(lè)噴泉功率選擇過(guò)大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來(lái)之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。
    6、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
    7、 加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多操心。
    以上是我20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3
    班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。班級(jí)管理是以班級(jí)為單位的一切教育活動(dòng)及作為班主任的一切職責(zé)的總稱(chēng),“是指以一定的價(jià)值為目標(biāo),求得具備一定要素的業(yè)務(wù)的完成?!?[美]杜克主編《班級(jí)管理》)因而班級(jí)管理是班級(jí)教育的總和。
    要把班級(jí)管理搞好,就需要做大量深入細(xì)致的工作
    (一)要有堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心。班委會(huì)與團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一致,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,深受同學(xué)信任與擁護(hù),有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級(jí)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。積極開(kāi)展團(tuán)體活動(dòng),比如踏青等有利于增進(jìn)同學(xué)感情的活動(dòng),使大家樹(shù)立我們是一家人的團(tuán)隊(duì)精神。班干部同學(xué)更要關(guān)心同學(xué),幫助同學(xué),使班級(jí)形成互幫互愛(ài)的風(fēng)氣。要實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓,同時(shí)樹(shù)立大家主人翁的意識(shí)。
    (二)建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則,形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可。樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念,建立學(xué)習(xí)小組年,在班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員的統(tǒng)籌,在各科代表的安排下,有組織的開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和講課,形成互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛,爭(zhēng)取使每一個(gè)人的成績(jī)都有所提高。
    (三)在文體活動(dòng)方面,班干部首先要積極宣傳學(xué)校組織的各種活動(dòng)保證,調(diào)動(dòng)大家的積極性,保證每一個(gè)活動(dòng)我們班都積極參加。同時(shí),我們自己也要定時(shí)組織一些活動(dòng)。比如說(shuō)每周一次班級(jí)的小型聯(lián)歡,讓盡量多的同學(xué)上臺(tái)表現(xiàn)自己。也可以根據(jù)時(shí)事或者聯(lián)系我們實(shí)際生活中的一些事開(kāi)展小的演講,給大家發(fā)表意見(jiàn)鍛煉口才的機(jī)會(huì)。除此之外還可以聯(lián)系大家的喜好適當(dāng)?shù)慕M織一些活動(dòng),要以鍛煉大家能力為根本目的。
    (四)我們班應(yīng)該都要有一個(gè)共同的愿望,就是讓我們xx班成為電氣系最好甚至全院最好的班級(jí)。為了向這個(gè)目標(biāo)靠近,我們就加強(qiáng)班級(jí)管理工作。具體表現(xiàn)在考勤(即“三早一晚”),宿舍管理,兩大方面。嚴(yán)格考勤制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人記錄,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助助。提高同學(xué)的安全意識(shí),注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),舍長(zhǎng)和班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。妥善管理班費(fèi),做到收支明細(xì),帳目公開(kāi)。合理開(kāi)銷(xiāo)。建立班級(jí)大事記,對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。班干部和各宿舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。若我們的同學(xué)遇到什么困難,解決不了,希望能說(shuō)出來(lái),大家一起想辦法。
    (五) 班級(jí)規(guī)章制度:
    (1)曠課【包括晚自習(xí)】一節(jié)扣2分
    (2)請(qǐng)假一節(jié)扣0.5分 早退遲到扣0.5分
    (3)曠操扣1分
    (4)宿舍上白榜扣1分,紅榜加1分
    各班委的具體分工如下:
    班長(zhǎng):班長(zhǎng)是我們班的頂梁柱,是我們班形象的體現(xiàn)。首先就要做好表率作用,為我們大家?guī)б粋€(gè)好頭。其次,班長(zhǎng)要做好統(tǒng)籌工作,對(duì)于班級(jí)的事務(wù)要有明確的工作安排與計(jì)劃,堅(jiān)持每周一次班干部會(huì)議,總結(jié)本周工作,做好下一周工作安排。班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)都要經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)與各個(gè)班委的協(xié)商,班長(zhǎng)還是同學(xué)們與輔導(dǎo)員溝通的橋梁,要及時(shí)的向大家傳達(dá)系里的安排,及時(shí)向輔導(dǎo)員反映我們班級(jí)的情況。積極支持并協(xié)助好學(xué)習(xí)委員組建學(xué)習(xí)小組,帶領(lǐng)各組組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)。班長(zhǎng)還應(yīng)該樹(shù)立好我們班級(jí)的形象,不論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風(fēng)貌。與此同時(shí),班長(zhǎng)還要協(xié)調(diào)好我們班與其他各班,各年級(jí),甚至是各系的關(guān)系。
    副班長(zhǎng):負(fù)責(zé)班務(wù)日志的記載,做好每一次班會(huì)的記載工作,堅(jiān)持每?jī)商谜n點(diǎn)一次名,以保證同學(xué)們不無(wú)故曠任何一堂課,促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。協(xié)助好班長(zhǎng)做好每日早操查勤的工作,同時(shí)要多收集同學(xué)們對(duì)班級(jí)發(fā)展的建議和看法,做好記錄的同時(shí)要選取有價(jià)值的意見(jiàn)在班會(huì)提出并討論,堅(jiān)持每天要記一篇班級(jí)工作日記,對(duì)當(dāng)天班級(jí)發(fā)生的各類(lèi)事務(wù)做記錄,統(tǒng)一在班會(huì)中公布。
    團(tuán)支書(shū):作為一名團(tuán)支書(shū),首先自己要對(duì)我們的團(tuán)組織,黨組織有一定的了解,帶領(lǐng)團(tuán)委的干部多組織班級(jí)團(tuán)會(huì),爭(zhēng)取做到一月一次黨的思想教育,使大家熱愛(ài)黨,了解黨,并積極向黨組織靠攏,發(fā)展入黨積極分子。及時(shí)傳達(dá)院里、系里團(tuán)委會(huì)的思想,同時(shí)努力宣傳由各級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),多組織各種活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家的積極性。團(tuán)支書(shū)要和班長(zhǎng)相互合作共同決定班級(jí)的發(fā)展,保證班委與團(tuán)委的相互協(xié)調(diào),為班級(jí)的美好明天共同努力。
    學(xué)習(xí)委員:學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)教務(wù)日志的記載,做到實(shí)事求是。督促同學(xué)們積極地、按時(shí)地完成作業(yè),幫助學(xué)習(xí)小組安排集體學(xué)習(xí)任務(wù)。作為同學(xué)們與各科老師交流的紐帶,學(xué)習(xí)委員要留心同學(xué)們對(duì)于一些學(xué)科以及該科老師的看法與意見(jiàn),及時(shí)向老師反映同學(xué)們一些建議與想法,保證融洽的師生關(guān)系,便于提高老師上課和同學(xué)們聽(tīng)課的效率。對(duì)于臨時(shí)改課或換教室的情況要做到及時(shí)通知。目的就是要提高大家學(xué)習(xí)成績(jī)、帶動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情。
    體育委員:作為體育委員,在協(xié)助體育老師完成每堂課定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),多組織同學(xué)們?cè)谡n外開(kāi)展一些體育活動(dòng),保證大家有更多的鍛煉身體的時(shí)間,使大家有好的身體素質(zhì)。早操時(shí)要帶領(lǐng)同學(xué)們做好鍛煉。對(duì)于系里、院里組織的一些有關(guān)體育的活動(dòng),體育委員要積極組織班級(jí)同學(xué)參加。
    文藝委員:多組織文藝活動(dòng),比如一些節(jié)日的慶祝晚會(huì)、與其他各系的聯(lián)誼晚會(huì)。增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,給大家才藝展示的舞臺(tái)。關(guān)注院里的各項(xiàng)文藝活動(dòng),宣傳并組織同學(xué)們參加。
    心理委員:要多關(guān)心同學(xué)們的心態(tài)變化,對(duì)大家多一些關(guān)心。對(duì)于個(gè)別有些心理障礙的同學(xué)要發(fā)動(dòng)集體的力量,使他感受到集體的溫暖,走出心理陰影。心理委員要多看一些有關(guān)書(shū)籍,提高自身的心理素質(zhì)。如果有同學(xué)有比較重的心理問(wèn)題要鼓勵(lì)他到咨詢室。
    宣傳委員:對(duì)于我們班級(jí)的一些好人好事要及時(shí)宣傳,有各類(lèi)活動(dòng)要在班級(jí)做好宣傳工作。宣傳委員是屬于團(tuán)委的,那就要對(duì)一些由團(tuán)委主辦的活動(dòng)要著重做宣傳。
    組織委員:我們都知道大學(xué)的活動(dòng)比較多,班級(jí)的活動(dòng)也同樣重要,那就要求我們的組織委員對(duì)與班級(jí)各個(gè)干部組織的活動(dòng)都要積極配合,把每一次的活動(dòng)都辦得有聲有色。
    紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)維持好課堂學(xué)習(xí)、集會(huì)活動(dòng)等班級(jí)的紀(jì)律秩序;加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的紀(jì)律教育,加強(qiáng)班級(jí)的紀(jì)律規(guī)范建設(shè);協(xié)助并督促班級(jí)管理員維持班級(jí)紀(jì)律秩序。
    生活委員:貫徹學(xué)校在生活管理工作中的各項(xiàng)意見(jiàn)和措施,如配合系里做好“補(bǔ)助金”的發(fā)放工作;協(xié)助班主任保管和使用班費(fèi);整理好賬目,使賬目清晰,準(zhǔn)確。每隔一段時(shí)間向班級(jí)同學(xué)公布經(jīng)費(fèi)的使用方向,便于民主監(jiān)督;在每次使用班費(fèi)前要征求同學(xué)的意見(jiàn),是否能使用班費(fèi)。
    以上就是我們作為班干部在20xx年班級(jí)工作計(jì)劃??偠灾谶@個(gè)學(xué)年,我們要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
     電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4
    回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一年里,因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗(yàn)收,整改,消防,電梯驗(yàn)收許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開(kāi)工狀態(tài),水電圖紙問(wèn)題需要處理,現(xiàn)出問(wèn)題需要協(xié)調(diào),所以整個(gè)工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,管理出一個(gè)合格的水電氣配套工程?,F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
    一期還房抓緊和管委會(huì),電力,消防,電梯單位協(xié)調(diào),終于年底把消防,電力驗(yàn)收完畢。 二期加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,宿舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因電氣預(yù)埋樓層較多監(jiān)理又少,所以每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名合格建筑電氣管理人才。
    20xx年工作計(jì)劃
    通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:
    在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力.
    電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5
    綠樹(shù)成蔭,百花怒放,我們認(rèn)真完成了四月份的工作。春意闌珊的五月,我們依然滿懷信心和熱情來(lái)迎接下一個(gè)月工作的到來(lái)。為了更好地開(kāi)展五月份的工作,特計(jì)劃如下:
    一、第八屆頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的初賽
    由院組織部承辦電氣系舉辦的第八節(jié)頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)將在四月下旬正式海選,同時(shí),此次頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的初賽是由院組織部提供筆試試卷,我們系將根據(jù)報(bào)名人數(shù)向院組織部提供參賽名單,然后進(jìn)行頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)初賽的海選。
    二、第八屆頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的復(fù)賽
    我們將計(jì)劃在頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)初賽的海選中,通過(guò)選手們的表現(xiàn)和筆試的成績(jī)選出20名優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。為了充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的活動(dòng)積極性,開(kāi)拓同學(xué)們的思維,同時(shí)也為了讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)在中展現(xiàn)自我、提升自我,我們將自己組織、策劃并舉行頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的復(fù)賽。
    三、團(tuán)員普查工作的開(kāi)展
    由于以前在團(tuán)員資料的整理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些紕漏和遺失。因此,我們將會(huì)開(kāi)展一次徹底的團(tuán)員普查工作。我們將召開(kāi)組委會(huì)議,由組委與我們一起清查出團(tuán)員人數(shù),群眾人數(shù),整理好團(tuán)員資料,做到查漏補(bǔ)缺。同時(shí),為了方便日后的工作開(kāi)展,我們也將做好存檔工作。
    四、第十二期團(tuán)校開(kāi)課
    隨著院團(tuán)委承辦的第十二期團(tuán)校的開(kāi)幕,我們將配合院團(tuán)委做好相關(guān)工作,將組織好電氣系的同學(xué)按時(shí)參加此次團(tuán)校開(kāi)課,同時(shí),我們也將會(huì)做好團(tuán)校閉幕后的資料收集,并將及時(shí)更新團(tuán)員調(diào)查表的資料。
    五、積極配合其他各部門(mén)的工作。
    四月,我們迎來(lái)了第九屆騰飛科技文化節(jié)的開(kāi)幕。這也意味著我們將迎來(lái)豐富多彩的五月,我們將會(huì)在這個(gè)月積極配合好其他各部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展,同時(shí),我們將在這個(gè)月積極配合體育部“趣味體育”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,并組織好啦啦隊(duì),為運(yùn)動(dòng)員加油、助威。
    熱情如火的夏天即將到來(lái),我們的工作激情也將隨之到達(dá)巔峰。忙碌的五月,我們將會(huì)以認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成每項(xiàng)工作,爭(zhēng)取將組織部做的越來(lái)越好。
    電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇6
    本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來(lái)的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車(chē),現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
    3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    電氣工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇7
    在政治思想上,要求積極上進(jìn),關(guān)心和熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、愛(ài)公司,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來(lái),我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終,敬業(yè)愛(ài)崗,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。
    在學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)能力方面,從參加工作開(kāi)始,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際有較大的不同和差距。為此,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)的方法,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,掌握了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從開(kāi)始的電工實(shí)習(xí)生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來(lái)的電工班長(zhǎng),我參與了公司建設(shè)大小工程施工,完成了數(shù)百項(xiàng)電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)和維護(hù)等工作,個(gè)人動(dòng)手能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    20__年,我在公司任維修安裝電工。時(shí)公司新廠房正在興建當(dāng)中,公司是用電大戶,由兩路10KV電網(wǎng)輸送供電,電力系統(tǒng)是整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負(fù)荷,使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi),是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè)、照明系統(tǒng)、機(jī)臺(tái)安裝與調(diào)試等實(shí)際工作,讓我真正對(duì)電氣有了深刻的認(rèn)識(shí),也初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護(hù)奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    隨著個(gè)人綜合能力的提高,我也逐漸地獨(dú)立地主持公司一些大型設(shè)備的調(diào)試工作。在公司的圓盤(pán)拉伸機(jī)技術(shù)改造中,我主持了整個(gè)工程調(diào)試工作。圓盤(pán)拉伸機(jī)是我公司銅管生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,裝機(jī)容量達(dá)200Kis3.3.26繼電保護(hù)及其高壓儀表、計(jì)量、技術(shù)監(jiān)督
    3.4 班組建設(shè)
    按照公司及部門(mén)班組建設(shè)及青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn),積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒(méi)有出現(xiàn)被考核的嚴(yán)重問(wèn)題,但也存在著一些共性或需要注意的問(wèn)題,都逐一進(jìn)行了整改和完善。
    3.4.1首先建立建全班組組織機(jī)構(gòu),做到一人管多事的同時(shí)還要多人做一事,達(dá)到任何工作都有人管,有人做。
    3.4.2班組文件分類(lèi)進(jìn)柜、電子版存檔,對(duì)缺少的資料和圖紙進(jìn)行多方的搜集。
    3.4.3班組對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了徹底的整理和清點(diǎn),備品備件、工具及材料上架。
    3.4.4 進(jìn)一步建立健全了班組設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備規(guī)范。
    4 投產(chǎn)準(zhǔn)備工作
    4.1 尾工處理和缺陷消除
    4.1.1尾工處理
    4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號(hào)備用電源及灰場(chǎng)10kv線路施工完畢
    4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測(cè)裝置的安裝完畢
    4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝完畢
    4.1.1.5廢水處理站開(kāi)關(guān)回復(fù)及調(diào)試
    4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試
    4.1.1.7電氣試驗(yàn)電源完善
    4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
    4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
    4.1.2缺陷處理
    自去年12月機(jī)組168試運(yùn)到現(xiàn)在,電氣專(zhuān)業(yè)累計(jì)缺陷457項(xiàng),現(xiàn)已完成450項(xiàng),由于施工單位對(duì)尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長(zhǎng)期得不到處理,根據(jù)這種實(shí)際情況,積極配合個(gè)單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊(duì)伍處理。
    4.2 設(shè)備治理完善
    4.2.1重要負(fù)荷低壓綜保改造60余臺(tái)
    4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢
    4.2.36kv開(kāi)關(guān)柜挑簾負(fù)荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板
    4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動(dòng)機(jī)聯(lián)動(dòng)失敗已改造完畢
    4.2.5
    4.3 備品備件準(zhǔn)備
    4.3.1班組清點(diǎn)了各主要設(shè)備的隨機(jī)備件,并協(xié)調(diào)物資部門(mén)、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺(tái)機(jī)主設(shè)備的事故備件已全部到位。
    4.3.2按照設(shè)備清冊(cè),對(duì)備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進(jìn)行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購(gòu)中,不影響機(jī)組運(yùn)行,對(duì)明年將進(jìn)行的1號(hào)機(jī)大修,上報(bào)了充分的備件。 5 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作
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