2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)

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    ??時間在不經(jīng)意間流逝,我們即將為今年劃上一個句號,每年一次的年終工作總結(jié)拉開序幕了。回首過去年一年的工作,能讓我們受益匪淺。不管過去如何,我們都需要未來抱著一顆期待的心!考慮到您的需要,出國留學網(wǎng)小編特地編輯了“2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)”,歡迎大家參考閱讀。
    2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)(篇一)
    ??  一. 嚴格預算管理,合理部署資金
    ??  財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好集團企業(yè)的財務預算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作,我部組織了屬下企業(yè)開展了年度財務預算工作,并根據(jù)集團企業(yè)的業(yè)務成長情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合現(xiàn)實,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在現(xiàn)實執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。XX年度集團企業(yè)通過費用預算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關費用的***x指標有明顯的下降多少百分比。
    ??  二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現(xiàn)金流的正?;?/strong>
    ??  由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在XX年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與***x等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”協(xié)議,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買***x一些基金,取得盈利 萬元。
    ??  以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在企業(yè)總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)企業(yè)作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿(mào)企業(yè)節(jié)約了稅款開支。
    ??  三.重視日常財務收支管理
    ??  收支管理是企業(yè)財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,成長業(yè)務的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極開展催收,使得企業(yè)能夠集中財力成長業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行,保證了企業(yè)業(yè)務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
    ??  四.積極開展稅務籌劃工作
    ??  如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務管理中永恒的話題。XX年我部針對集團企業(yè)的現(xiàn)實情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了企業(yè)的稅負。節(jié)約稅費 萬元。
    ??  XX年是集團企業(yè)稅務稽查頻繁的一年,我部一地方不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一地方又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。
    ??  五. 開展XX年度績效評價,完成《企業(yè)基礎材料》的填報
    ??  根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定,我部對集團企業(yè)XX年度開展了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的規(guī)定,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
    ??  由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領域,規(guī)定高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)評價小組的專家的好評。
    ??  六.加強屬下企業(yè)的財務監(jiān)督管理
    ??  XX年我部根據(jù)集團董事會精神,對下屬企業(yè)開展了財務運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作,對下屬企業(yè)的經(jīng)營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團企業(yè)加強企專業(yè)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的資訊。
    ??  七.加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作
    ??  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和開展經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權債務,進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修企業(yè)等企業(yè)往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務狀況開展詳細地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據(jù)。
    ??  XX年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團企業(yè)的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團企業(yè)的振興成長,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
    2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)(篇二)
    ??  財務監(jiān)督在公司經(jīng)營小組的指導下,加強預算管理,以增收為中心,降低公司運營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)利潤為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理的作用,與各生產(chǎn)部門合作做好基礎管理工作。 現(xiàn)在總結(jié)一年的工作如下
    ??  一、認真進行部門日?;A管理。
    ??  1、切實加強本部門員工的思想政治學習,及時準確傳達公司的決定、決定、規(guī)定等,認真學習落實。 大家都意識到公司的規(guī)章制度,到處都注重公司的大局,維持公司的利益和形象。
    ??  2、根據(jù)公司財務收支計劃,進行財務收支登記工作,認真編制公司財務收支狀況表。
    ??  3 .加強公司的預算管理。 定期不定期檢查、審查公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,對執(zhí)行中存在的問題立即提出審查意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
    ??  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管理財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一安排,有效保證資金的安全運營,提高資金使用效率。
    ??  5 .與財務部門合作做好公司財務會計管理和稅收管理工作。
    ??  6、加強自己業(yè)務知識的學習,進一步提高了業(yè)務水平、工作效率和工作能力。 相繼參加了會計人員的繼續(xù)教育訓練、企業(yè)所得稅訓練等。
    ??  二、深入開展生產(chǎn)經(jīng)營工作,與生產(chǎn)部門合作。
    ??  1、根據(jù)公司安排,定期不定期地向公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務運營情況。 在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本管理為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,將有關情況及時聯(lián)系生產(chǎn)部門。
    ??  2、積極配合生產(chǎn)部門財務部門,建立內(nèi)部控制制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的管理和評價,使基礎財務管理、會計核算工作合理化。
    ??  3、與公司其他管理部門一起,對碳廠09年生產(chǎn)經(jīng)營和財務運營現(xiàn)狀進行了認真理解分析,為降低碳廠經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益工作。
    ??  4、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產(chǎn)租賃,完善相關租賃手續(xù),全額回收12年租賃費用和材料銷售費用。
    ??  三、完成領導提出的其他任務。
    ??  財務總監(jiān)盡責完成自己的工作,基本完成領導工作,工作效果顯著。 但由于自己業(yè)務能力不足,無法詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,工作還有很多需要提高和完善的地方。
    2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)(篇三)
    ??時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    ??財務工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
    ??作為某集團子公司的某公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    ??今年的工作可以分以下三個方面
    ??一、費用成本方面的管理
    ??1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    ??2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    ??二、會計基礎工作
    ??(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    ??(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    ??(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
    ??三、財務核算與管理工作
    ??(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
    ??(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    ??(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    ??(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
    ??新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    ??XX年,財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況作工作總結(jié)如下:
    ??一、認真做好部門日?;A管理工作。
    ??1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
    ??2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。
    ??3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
    ??4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
    ??5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
    ??6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
    ??二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
    ??1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
    ??2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。
    ??3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
    ??4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了XX年租賃費用和材料銷售款項。
    ??三、完成領導交辦的其它任務。
    ??XX年,財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。XX年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
    ??一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增
    ??強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。
    ??二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
    2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)(篇四)
    ??春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
    ??一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
    ??年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
    ??二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
    ??為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
    ??三、為了更好的與部門溝通
    ??我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    ??四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短
    ??我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
    ??五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難
    ??通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
    ??通過總結(jié),我有幾點感觸:
    ??其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
    ??其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    ??一、突出財務規(guī)范化建設促進財務管理上臺階
    ??今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務規(guī)范化建設這個重點,針對農(nóng)村財務管理實際,結(jié)合上級對農(nóng)村財務管理要求,切實抓好財務管理的基礎工作。一是抓好民主理財組織建設。年初,村民委員會的換屆選舉后,新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織,推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全,全縣建立村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達100%,對新產(chǎn)生的民主理財人員全面進行了一次政策、業(yè)務培訓,并頒發(fā)了《民主理財證》,實行憑證理財,全縣共頒發(fā)理財證書1650份,發(fā)證率達100%。二是抓好農(nóng)村財務清理。今年3、4月份,全縣普遍開展了以財務收支、集體債權債務、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財務清理工作,各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實際,各有側(cè)重,重點突出,抓住財務管理的薄弱環(huán)節(jié),認真組織財務清理。在清理過程中,做到理財與重點審計相結(jié)合,理財與問題處理相結(jié)合,理財與財務公開相結(jié)合,在全面民主理財?shù)幕A上,對64個村組進行了重點審計,形成專項審計報告,重點審計的面達25%,財務清理結(jié)果及時進行了公開。三是抓好財務問題剖析。6、7月份,我們先后利用一個多月的時間,對范水、夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等7個鎮(zhèn),每個鎮(zhèn)2個村的財務收支、債務狀況等有關方面,進行了認真調(diào)查剖析,摸清了農(nóng)村財務管理中存在的主要問題,及時進行匯報,引起領導的高度重視。四是抓好財會隊伍素質(zhì)提高。抓好財會人員素質(zhì),是提高農(nóng)村財務管理水平的關鍵,為此,我們結(jié)合新會計制度頒布實施,對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財會人員進行了一次普訓,系統(tǒng)地學習了新會計制度、財經(jīng)法規(guī)、財務審計、村務公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識,這次參訓人數(shù)為330人,參訓率達100%,結(jié)合培訓我們還對鎮(zhèn)、村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。11月份,我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務體系改革后的定崗人員,就如何進一步做好農(nóng)村財務管理,促進財務管理規(guī)范化,進行了培訓。五是抓好財務規(guī)范化試點示范。今年,我們在柳堡、望直港兩個鎮(zhèn)進行了農(nóng)村財務規(guī)范化試點,通過完善制度,規(guī)范財務核算程序,加強財務檔案管理,提高民主管理水平和財務公開質(zhì)量等措施,扎實抓好規(guī)范化試點工作,取得較好效果,9月份順利通過市辦組織的驗收。
    ??二、提高“四個一”工程質(zhì)量促進財務公開上水平
    ??實行財務公開“四個一”工程以來,有效地促進了財務公開工作的規(guī)范開展,進一步增強了農(nóng)村財務民主管理意識,提高了財務管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計,全縣憑證理財、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設置到位率基本達到100%。具體工作中我們注重三抓:一抓重點。在財務分開工作上,我們根據(jù)全縣實際情況,抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,突出重點,推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn),分析原因,區(qū)別對待,有的通過多次與鎮(zhèn)分領導溝通,得到領導支持幫助解決,有的與農(nóng)經(jīng)負責人交流,通報全縣形勢,施加工作壓力,加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財務公開的操作上,我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度,應時確定公開內(nèi)容,抓住公開程序這個重點,堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時,我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查,查看財務公開陣地建設、公開資料管理、記錄簿的記載等,促進了這項工作的規(guī)范有序開展。
    ??三、突出“五項服務”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務工作
    ??今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務,主要做了三方面工作:
    ??1、總結(jié)經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務后,拓寬了農(nóng)經(jīng)服務領域,提高了農(nóng)經(jīng)地位,得到了地方黨委政府支持和重視,受到了當?shù)厝罕姎g迎。
    ??2、完善制度。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務工作開展好,進一步方便農(nóng)民,更好地服務“三農(nóng)”,制定和完善內(nèi)部相關制度顯得十分重要。為此,我們農(nóng)經(jīng)一站式服務規(guī)章制度進行了進一步的完善,對村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善,對農(nóng)村審計、賬務程序等制度提出了新的要求。
    ??3、積極推開。在去年已開展5家的基礎上,今年又發(fā)展了夏集、安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn),全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務,占73%。
    ??四、積極指導村級債務化解促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
    ??當前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,影響基層組織建設的重要因素,就是村級集體債務沉重。今年以來,我們在剖析村級財務過程中,對村級債務進行了認真分析,弄清村級債務化解難的根本原因,并進行了專題匯報,針對我縣農(nóng)村實際,對今年以及今后一段時期,村級債務化解工作,提出了具體意見。
    2022年年終財務總監(jiān)工作總結(jié)(精選5篇)(篇五)
    ??20xx年度,本人擔任xx等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學習上的難題。
    ??本人不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力都有了明顯提高和進步,對黨的依賴感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識。
    ??“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。
    ??認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。
    ??在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
    ??日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。