述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇1
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的領導，各位同事大家好！
我是XX醫(yī)院的護士長，今天在這里向大家匯報一下我近期的工作。我主要從以下幾個方面來向大家展示：
一、護士團隊建設
醫(yī)院是一個集體的組織，團隊建設是保證醫(yī)院正常運行及提高醫(yī)療服務質(zhì)量的關鍵，我的工作之一就是護士團隊的建設。為此，我們采取了以下措施：
1.定期組織團隊會議，加強護理團隊的交流和溝通，提高團隊合作精神。
2.加強護理培訓，定期組織專業(yè)技能培訓，提高護士的專業(yè)技能和素質(zhì)。
3.制定護理工作規(guī)范和制度，加強護理流程管理，確保護理工作的規(guī)范和標準化。
4.加強護理質(zhì)量管理，建立標準化護理評估機制，不斷提高護理質(zhì)量和服務水平。
以上措施的落實，使護理團隊的整體素質(zhì)得到了有效提升，各項工作也得到了較好的推進。
二、護理工作的改進與創(chuàng)新
為了更好的滿足患者的需求，保障患者的安全，同時提高醫(yī)院的服務質(zhì)量，我們采取了以下措施：
1.開展多項護理改進項目，如病房風險評估，危重病人知情告知等，有效提高了護理分級制度和病人治療效果。
2.開展多項護理創(chuàng)新項目，如床邊換藥、移動護理、心理疏導等，充分體現(xiàn)人性化護理理念，提高了護理效率和服務質(zhì)量。
3.提供個性化護理服務，實現(xiàn)護理個性化定制，提高患者滿意度和口碑傳播效應。
通過以上工作的落實，我的團隊不僅在日常工作中做到了不斷創(chuàng)新和提升，而且獲得了很好的業(yè)績表現(xiàn)，得到了患者的廣泛好評。
三、與其他部門的協(xié)作
醫(yī)院是一個復雜的系統(tǒng)，各個部門之間相互依存，相互支持。為了更好地協(xié)作和配合，我們積極參與各項會診和協(xié)調(diào)工作，主動與病房、藥房、檢查科、手術室等醫(yī)療部門進行溝通與協(xié)作，整體提升醫(yī)院的服務水平和各個科室的協(xié)作默契度。
總結(jié)：
以上述職報告主要就我在近期的工作實踐中所做到的一些實際工作情況進行了如實匯報和總結(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)深化團隊管理，推進護理改革，提高醫(yī)院服務質(zhì)量和管理水平，積極與各科室密切協(xié)調(diào)和配合，共同為患者的健康提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和醫(yī)療保障。
謝謝大家！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇2
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是本院的護士長，今天我來為大家述職報告。在過去的一年里，本院的護理工作取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足。在接下來的報告中，我將就本院的護理管理工作做簡要總結(jié)，對我們的工作進行評估并提出改進措施，以期能夠更好地提升護理質(zhì)量和患者滿意度。
一、護理工作總體情況
在過去的一年里，我們在護理工作方面取得了一些重要進展。我們堅持以患者為中心的理念，積極推行臨床路徑管理、病房管理、護理規(guī)范化建設以及護理質(zhì)量監(jiān)測評估等一系列措施，不斷提高護理質(zhì)量和服務水平。具體情況如下：
1. 專業(yè)技術水平顯著提高
我們積極組織各類培訓，不斷提高護理人員的專業(yè)技能和臨床能力。在過去的一年里，有80%的護士參加了培訓課程，培訓課程包括基礎知識、操作技能和專業(yè)技能。我們還建立了護理技能大賽制度，激勵護士發(fā)揮自身優(yōu)勢、積極進取，提高護理技能水平。
2. 護理流程改進
我們進一步完善護理流程，嚴格按照臨床路徑管理要求，制定了詳細的護理方案。實現(xiàn)了多科室共用護理記錄單，消除了持久化記錄的弊端，規(guī)范了護理記錄。
3. 護理管理工作落實
我們建立了充分的護理管理機制，通過質(zhì)量管理、患者滿意度調(diào)查和不良事件分析等手段來監(jiān)督和管理護理過程和結(jié)果。同時，我們也隨時做好護理質(zhì)量的檢查和整改工作，確保護理質(zhì)量不斷提升。
二、護理工作存在的問題和不足
雖然我們在護理工作方面取得了一些成績，但目前仍存在一些問題和不足：
1. 護理工作中出現(xiàn)了個別差錯
我們也發(fā)現(xiàn)，在護理工作中偶爾出現(xiàn)了一些錯誤和缺陷，例如藥物給錯、護理不規(guī)范等。這些問題導致了不必要的病情惡化、患者安全事件等。這需要我們對護理過程進行全面排查和整改，加強護理過程控制，制定全面的改進措施，提高患者安全和滿意度。
2. 護理管理工作中不夠規(guī)范
在護理管理方面，我們也存在著一些問題，包括護理質(zhì)量評估不完善、監(jiān)測手段不足等。這些問題需要我們進一步規(guī)范護理管理，完善護理質(zhì)量評估和監(jiān)測手段，確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
三、護理工作的改進措施
針對上述問題和不足，我們提出以下改進措施：
1. 做好護理流程控制
我們將進一步強化護理流程控制，規(guī)范各個環(huán)節(jié)，確保藥物給予、治療操作、患者轉(zhuǎn)運等方面的質(zhì)量和安全。
2.加強護理管理
我們將加強護理管理工作，加大護理質(zhì)量評估力度，充分運用各種監(jiān)測手段對護理過程和結(jié)果進行全面監(jiān)控，確保質(zhì)量。
3.積極推進信息化建設
我們將積極推進護理信息化建設，利用先進的信息技術手段，提高護理服務的效率，加強護理過程的規(guī)范化管理。
四、總結(jié)
作為一名護士長，我深感責任重大。醫(yī)院是服務患者的場所，護理工作是服務患者的核心。我將帶領全院護理人員，秉承以人為本的理念，不斷提升護理技能和素質(zhì)，提高服務水平和護理質(zhì)量，為廣大患者提供更好的服務。感謝各位領導、同事對我們的信任和支持，讓我們一起攜手努力，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇3
在為期三年的研究生時間里，導師承接的山東鄒城某電廠安全生產(chǎn)廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)項目為我在科研與實踐方面提供了比較充分的平臺和鍛煉機會。 “紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行”這句古詩告訴我們，紙上談兵不是學習目的，只有實踐才是檢驗真理的標準。在校的大部分時間都在專業(yè)學習理論知識，實驗課程也只占很少一部分。所以，科研與實踐活動的具有很重要的意義。 本次科研實踐主要針對煤礦坑口電廠（山東鄒城某電廠是一個坑口電廠，位于一個煤礦旁邊）中各個控制系統(tǒng)之間以及各個控制系統(tǒng)與廠級管理信息系統(tǒng)之間存在生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)全廠共享的問題，提出了一種廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了系統(tǒng)實施數(shù)據(jù)庫平臺選擇、輔機控制系統(tǒng)和機組分散控制系統(tǒng)的介入以及全廠生產(chǎn)過程實時監(jiān)控等關鍵技術的具體方案。該系統(tǒng)提高了生產(chǎn)管理水平和工作效率，為電廠管理決策提供了可靠的依據(jù)。
電廠屬于某礦集團投資的新型熱電聯(lián)產(chǎn)綜合利用電廠，設計裝機容量為2×13.5MW。配置兩臺循環(huán)流化床鍋爐和兩臺凝汽式汽輪發(fā)電機組。公司下設檢修、運行、熱工和燃化4個生產(chǎn)車間。燃化車間負責管理煤質(zhì)化驗室和水質(zhì)化驗室。其生產(chǎn)系統(tǒng)由主機部分（鍋爐、汽機、發(fā)電機和主變）和輔助系統(tǒng)（輸煤、水處理、除塵除渣等）組成，包括熱工系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等。 熱工系統(tǒng)和公用電氣系統(tǒng)采用Honeywell公司的TPS3000 DCS控制系統(tǒng)，并且將220KV變電站、煤泥系統(tǒng)和吹灰系統(tǒng)等都納入到DCS系統(tǒng)中，其中吹灰系統(tǒng)已完全接入DCS系統(tǒng)，而煤泥系統(tǒng)和220KV變電站只有部分參數(shù)進入DCS。沒有獨立的機爐控制室和電氣控制室，而是將它們合并并稱為機電控制室?；到y(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、井群和泵房等子系統(tǒng)都是獨立的系統(tǒng)，使用PLC或PLC+上位機的獨立控制結(jié)構(gòu)。
輔助控制系統(tǒng)主要包括化水、輸煤、除塵、井群和泵房等子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)皆為獨立控制系統(tǒng)，采用PLC或PLC+上位機的獨立控制結(jié)構(gòu)：
（1）化水系統(tǒng)：化水系統(tǒng)由大陸科技實施，控制室位于化水車間樓一層，配置了2套PLC和2臺上位機（冗余配置，一用一備），PLC型號為昆騰434/12A，上位機運行iFix 3.5組態(tài)軟件，上位機與PLC的以太網(wǎng)模塊連接實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。
（2）輸煤系統(tǒng)：輸煤系統(tǒng)控制室位于輸煤綜合樓的二層，配置了2套PLC和2臺上位機(冗余配置，一用一備)。CPU配置型號為昆騰434/12A，通過以太網(wǎng)模塊接入上位機，交換機位于輸煤PLC柜內(nèi)。上位機通過PLC的以太網(wǎng)模塊與PLC通信，運行Intouch組態(tài)軟件。
（3）除塵系統(tǒng)：除塵系統(tǒng)的控制室位于除灰綜合樓的四層。電廠共有3套除塵系統(tǒng)，每套系統(tǒng)配置有1套PLC和1臺上位機。PLC的配置型號為昆騰113/03，
并配置雙以太網(wǎng)通信模塊(雙設備冗余，一用一備)。上位機通過PLC的以太網(wǎng)模塊與PLC通信，運行國產(chǎn)組態(tài)軟件組態(tài)王6.5。在除塵系統(tǒng)中，還配置有濟寧環(huán)保局安裝的石灰石二氧化硫監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485接口采集數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)傳送到濟寧環(huán)保局。
（4）脫硫系統(tǒng)：脫硫系統(tǒng)與除塵系統(tǒng)共用一個控制室，位于除灰樓的四層，脫硫系統(tǒng)的PLC配置型號為昆騰434/12A，配置兩個以太網(wǎng)通信模塊（一用一備），通過以太網(wǎng)通信模塊接入上位機。上位機運行iFix組態(tài)軟件。除塵系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)都接入同一個交換機，交換機型號為TPLINK，16個電口。
（5）井群和泵房綜合自動化系統(tǒng)：由青島茂晟公司實施，控制室位于公用水泵房。井群和泵房系統(tǒng)的采集系統(tǒng)使用的是濟南金崇漢科技有限公司的HS400型遠程數(shù)據(jù)采集終端，采集數(shù)據(jù)通過GPRS無線傳輸，其中的采集三相電壓、電流等電量參數(shù)的采集模塊由金智公司開發(fā)(485通信)。系統(tǒng)上位機運行Listen 1.0系統(tǒng)，該系統(tǒng)是濟南Listen公司的專利產(chǎn)品，有專用的Listen服務器，服務器設在濟南Listen公司。說明：由于GPRS和Listen系統(tǒng)的原因，井群和泵房綜合自動
化系統(tǒng)難以集成到信息化系統(tǒng)中。
（6）稱重計量系統(tǒng)：稱重計量系統(tǒng)的控制室位于輸煤綜合樓，配置有徐州奧德和三元兩個公司的稱重計量系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485通信將采集的計量數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴衔粰C，上位機軟件用VB開發(fā)。該系統(tǒng)實現(xiàn)實時稱量，可實現(xiàn)報表打印，紙質(zhì)上傳。
（7）電量計量系統(tǒng)：220KV變電所的電量計量系統(tǒng)由煙臺東方公司開發(fā)，控制室位于220KV升壓站西側(cè)，是一個獨立系統(tǒng)，通過光纖接收來自省調(diào)中心的負荷曲線。
該電廠的信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架說明如下。目前，在我國的大部分電廠尤其是新建電廠大都采用PCS+SIS+MIS的全廠信息網(wǎng)絡和平臺結(jié)構(gòu)的方案。其中，SIS（廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)）主要處理全廠實時數(shù)據(jù)，完成廠級過程的監(jiān)控和管理、故障診斷和分析、性能計算、分析和經(jīng)濟負荷調(diào)度等；MIS（管理信息系統(tǒng)）主要為全廠運營、生產(chǎn)和行政的管理工作服務，包括設備和維修管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等。電廠整體信息化系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)的總體框架。
(1)底層生產(chǎn)控制層：是生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集和直接控制，包括單元機組DCS、DEH、SCADA、輔機、水處理、輸煤、除灰（渣、塵）等輔助設備的控制系統(tǒng)，屬于生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)提供層；
(2)生產(chǎn)控制應用層：生產(chǎn)控制應用層的主要任務是實施廠級生產(chǎn)過程的監(jiān)控，結(jié)合MIS應用管理層的相關管理信息，對底層控制系統(tǒng)和機組性能進行整體優(yōu)化和分析，為過程控制層提供操作指導。生產(chǎn)過程應用層是MIS管理和底層控
制之間聯(lián)系的橋梁，能夠直接地、實時地采集底層生產(chǎn)過程的開關量、模擬量等生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)，然后對采集到的數(shù)據(jù)進行顯示、統(tǒng)計和分析處理，同時進行壓縮并保存到實時/歷史數(shù)據(jù)庫中，從而構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫。生產(chǎn)過程應用層還結(jié)合生產(chǎn)管理和決策層所下達的控制信息，反饋到直接控制區(qū)來控制生產(chǎn)，同時為生產(chǎn)管理層和決策層提供所需的分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。
(3) MIS應用管理層：該層除提供一般的MIS管理外，還提供與分公司外部的信息傳遞網(wǎng)關，為將生產(chǎn)監(jiān)控信息等在網(wǎng)絡上的WEB發(fā)布提供基礎數(shù)據(jù)。
這種類型的信息化系統(tǒng)功能層次的劃分，主要以關系數(shù)據(jù)庫和實時/歷史數(shù)據(jù)庫為基礎，以計算機網(wǎng)絡環(huán)境作為支撐，實現(xiàn)信息化電廠。
(1) 設備數(shù)據(jù)層：設備數(shù)據(jù)層通過DCS等控制系統(tǒng)采集設備運行參數(shù)和機組工況，相關的實時數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中進行復現(xiàn)和相關技術分析。
(2) 作業(yè)運行層：按照日調(diào)電計劃，進行機組負荷分配、組織生產(chǎn)，實現(xiàn)安全經(jīng)濟地發(fā)電。作業(yè)運行層的主要功能包括：發(fā)電計劃接收、機組經(jīng)濟負荷分配、設備臺帳、工況實時監(jiān)測、兩票三制、運行日志和生產(chǎn)報表等。
(3) 管理事務層：管理事務層對燃料、備品備件進行管理，按照正確的維護策略對設備進行管理，調(diào)配人力和物力資源，保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。管理事務層的主要功能包括：燃料管理、采購管理、合同管理、庫存管理、供應商管理、上網(wǎng)報價管理、財務管理、計劃管理、檢修管理、安監(jiān)管理、質(zhì)量管理和統(tǒng)計報表等。
(4) 經(jīng)營決策層：經(jīng)營決策層參與指導或決定前三層中按業(yè)務流程需要進行重要決策的事務（如燃料計劃、機組的大、中、小維修及技改計劃和年度預算等），并根據(jù)來自前三層的各種物流、資金流和控制信息流等信息的匯總，在輔助決策工具（如報表工具、OLAP工具、成本分析工具等）支持下，制定規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
該坑口電廠的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)關鍵技術問題的解決如下：
1 實時數(shù)據(jù)庫平臺是建立SIS的核心，在選擇時考慮以下幾個方面：
（1）數(shù)據(jù)存儲效率和最大采集標簽點數(shù)。實時數(shù)據(jù)庫在存儲數(shù)據(jù)過程中采用不同的壓縮方式會導致不同的存儲效率!數(shù)據(jù)庫的存儲效率和存儲容量直接影響數(shù)據(jù)的存儲精度和標簽點數(shù)。數(shù)據(jù)壓縮方式包括無損壓縮和有損壓縮。無損壓縮的數(shù)據(jù)精度高$但所占存儲空間較大；有損壓縮能夠在保證某些重要數(shù)據(jù)精度的前提下，大大減小數(shù)據(jù)所占存儲空間。對于實時數(shù)據(jù)庫的采集標簽點數(shù)，一般要求至少大于全廠所有控制系統(tǒng)點數(shù)的總和。
（2）實時數(shù)據(jù)庫平臺訪問結(jié)構(gòu)!實時數(shù)據(jù)庫平。臺應采用開放的客戶端/服務器模式或瀏覽器/服務器模式，并且宜采用分布式結(jié)構(gòu)，即接口機分布式采集生產(chǎn)
數(shù)據(jù)。而各控制系統(tǒng)與實時數(shù)據(jù)庫平臺連接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)庫平臺對全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理。
（3）接口技術。由于全廠多個生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都匯聚到實時數(shù)據(jù)庫平臺，所以實時數(shù)據(jù)庫平臺應具備與DCS及輔機控制系統(tǒng)等進行通信的成熟的接口技術。
根據(jù)電廠控制系統(tǒng)現(xiàn)狀和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理要求，同時參照其他電廠在建立SIS過程中選擇實時數(shù)據(jù)庫平臺的經(jīng)驗，本文選擇InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺。InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺是目前世界上最通用的面向工廠的高性能實時關系型數(shù)據(jù)庫平臺之一。它將關系型數(shù)據(jù)庫的靈活性"功能性與實時數(shù)據(jù)庫的高速性、壓縮性集于一體，適用于工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。
InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺還具有以下顯著優(yōu)點：
（1）InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺提供了3種數(shù)據(jù)存儲策略供用戶選擇：定周期存儲方式、變化存儲方式(根據(jù)電廠數(shù)據(jù)點的多少進行適當壓縮)、“旋轉(zhuǎn)門”存儲方式。前2種策略提供無損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，有效保證了存儲數(shù)據(jù)的精度；后一種策略提供有損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，大大節(jié)約了存儲空間。
（2）InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺內(nèi)嵌微軟關系型數(shù)據(jù)庫，支持標準的語言，具有數(shù)據(jù)分析、報表和通知等功能。
（3）InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺擁有眾多客戶端軟件，為其提供了強大的數(shù)據(jù)管理、分析能力。所有具有與MS SQL Server和ODBC(開放數(shù)據(jù)庫互聯(lián))接口的應用軟件均可訪問InSQL實時數(shù)據(jù)庫。
接口機作為一種連接底層生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與SIS的物理設備$，主要功能是為SIS的數(shù)據(jù)庫平臺從各控制系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)提供通信接口。對于不同的控制系統(tǒng)，接口機上需要安裝相應的接口軟件(數(shù)據(jù)接口驅(qū)動程序)，現(xiàn)不同通信協(xié)議的轉(zhuǎn)換，完成DCS、輔機控制系統(tǒng)與SIS之間的通信。
（1）某煤礦坑口電廠機組DCS包括1號機組DCS和2號機組DCS,均使用TPS3000 DCS，該系統(tǒng)本身提供數(shù)據(jù)通信設備，設備的數(shù)據(jù)接口使用OPC標準協(xié)議。機組DCS接口機使用的接口軟件是針對TPS3000 DCS，在其數(shù)據(jù)通信設備基礎上開發(fā)的專用接口軟件Forever Credit和I/O Manager。該接口軟件運行穩(wěn)定、工作可靠，能夠把DCS使用的OPC標準協(xié)議轉(zhuǎn)換成IAS軟件集成平臺所使用的MX通信協(xié)議。
（2）某煤礦坑口電廠輔機控制系統(tǒng)包括化水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、電除塵系統(tǒng)、井群泵房系統(tǒng)，其控制方式均采用PLC系統(tǒng)控制!輔機控制系統(tǒng)的接口機使用的接口軟件為I/O Server軟件，它具有把多種通信協(xié)議轉(zhuǎn)換成IAS軟件集成平臺所使
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇4
一年的時間也過半了，回頭看上半年，有收獲，也是有自己做的還不夠好的地方，但終究也是過去了，在此也是要來對自己的一個工作去反思，總結(jié)下。
參加工作的時間并不是很長，我也是一直都在學習之中，車間的工作跟著師傅，慢慢的熟悉了解，而今也是能獨立的去做一些工作了，但是還是有挺多的方面需要去向師傅請教的才行，畢竟自己的經(jīng)驗還是不足，一些新的問題出現(xiàn)，自己也是無法很好的解決，不過通過學習，我也是比之前好了很多，而我學習的進度也是得到了認可，個人來說其實也是有些著急，希望能多學一些，自己能做得更好，不過也是清楚，工作是不斷去積累才有的經(jīng)驗，并非是一時半會就會有的，上半年雖然受到了疫情的影響，但是我們復工還是比較的早，公司也是做好了防控的工作，所以我們在車間其實也沒有太多的影響，況且我們的工作和外部的關系沒有那么的大，雖然事情少了一些，但是師傅也是每天帶著我去看機器，去處理問題的同時也是慢慢的教我。
工作之中，跟隨著師傅做下手，而且也是在做的過程之中對于我們要去維護的機器有了更多的了解，下班之后和師傅聊天或者自己找書籍來看，去更清楚自己要做的事情，師傅也是說了我們維護的工作是一直不停的，要去做好不容易，同時也是經(jīng)驗不斷地積累，要盡可能的熟悉了解機器，那么做起來就會更順利，機器也是一直在運行，去做生產(chǎn)的工作，而維護也是不可避免，沒有不需要維護的機器，同時我們的工作也是盡可能的讓機器運行更快更好一些，不去耽擱了生產(chǎn)。上半年雖然生產(chǎn)的任務少了一些，不過我們維護做的還是有很多事情，一些閑置的機器也是盡可能的多做保養(yǎng)，去讓其在今后運行的時候沒有問題出現(xiàn)才行的。工作之中，我也是出過一些錯誤，一些事情做得有問題，也是讓師傅操心了，但是也是給予了我很多的鼓勵，犯錯的同時也是能更好的學會，去在今后不再犯錯了。
下半年的生產(chǎn)任務也是恢復了正常，而我們的工作要繼續(xù)的做下去，同時個人也是要跟著師傅積極的去學，去讓自己的經(jīng)驗積累更多來做好工作。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇5
隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了成都市藍天通訊工程有限公司的正確領導和轉(zhuǎn)型業(yè)務部的正確指導。也包涵了公司內(nèi)各部門同事間的相互幫助與關心。一年來，C網(wǎng)室內(nèi)覆蓋項目組成員始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。從工程協(xié)調(diào)到驗收入網(wǎng)，從技術崗到管理崗，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務?，F(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下：
一、工程概述：
20xx年常規(guī)工程共計點位數(shù)25個,其中：已進場施工19個，分布系統(tǒng)已完工16個，布放施工13棟，聯(lián)調(diào)13棟，開通12個，入網(wǎng)6個。11年提前啟動共計點位數(shù)11個,其中：已進場施工11個，分布系統(tǒng)已完工11個，布放施工10棟，聯(lián)調(diào)10棟，開通7個，入網(wǎng)1個。在電信領取和發(fā)放并收取室內(nèi)合同：63份；發(fā)起分布系統(tǒng)工程完工的支付流程：42項；支付場租：53個；收取交維前施工單位開具的場租發(fā)票并發(fā)起流程：82項；到施工現(xiàn)場核實電費：58棟。
二、劃分工作細節(jié)，責任細分
根據(jù)C網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程的特點和規(guī)模，公司由方總擔任項目工程總指揮，主抓項目組的全面工作。從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設工作。項目組的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了工程管控、開站優(yōu)化入網(wǎng)、驗收、資料四個責任人，負責該工程所轄范圍內(nèi)的建設開展工作。
1、工程管控、合同管理：主要由郝磊負責，具體負責成都C網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程建設的協(xié)調(diào)；安排所有已出設計的大樓進場施工；解決工程隊所有在施工中的問題；管控施工的進度，工程質(zhì)量的檢查；收集監(jiān)理每天的問題，盡快解決并回復。電信合同領取、發(fā)放、收回并錄入資料。
2、開站優(yōu)化入網(wǎng)：主要由袁臣負責，具體負責開站流程的申請和管控，對已具備開站條件的站點及時發(fā)起開站流程并協(xié)調(diào)開站流程；安排自檢工作，對檢查不合格的大樓進行整改和技術支持，并催促其提交自檢報告和修改不合格的自檢報告；對自檢合格的站點進行優(yōu)化測試安排，協(xié)助優(yōu)化人員順利的進行優(yōu)化測試，并催促其提交優(yōu)化報告和修改優(yōu)化報告存在的問題；對優(yōu)化不合格的大樓進行整改；收集驗收未通過點位的障礙，并協(xié)助處理。
3、驗收：主要由朱賀嘉負責，負責工程新點位上表流程的發(fā)起，安排成電優(yōu)化班對新點位進行勘查規(guī)劃，統(tǒng)計整理新點位資料，通知施工單位提供點位圖紙，安排設計院相關人員到新點位上勘查設計；處理工程中所遇到的問題，與成電工程班，監(jiān)理，設計院協(xié)調(diào)解決問題，向成電發(fā)起報告流程，設計變更流程，情況說明流程等；協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理對施工點位的開孔，拆站，拆站恢復等情況進行確認，并取得現(xiàn)場簽證；安排已竣工點位的驗收；催促設計院光纜施工圖紙，保證光纜施工的順利進行；配合本公司決算人員與設計院，監(jiān)理進行溝通，保證決算的順利進行。
定人定崗，責任細分確定后，并針對工程建設中出現(xiàn)的問題，和障礙的產(chǎn)生，對現(xiàn)在制定的施工規(guī)范制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新出現(xiàn)的問題，進一步細化施工過程中責任追究制度，重新制訂完善了《施工生產(chǎn)責任制》、《施工獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的施工管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面細節(jié)管理。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。
三、做好施工流程控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目組要求各施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到監(jiān)理公司及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。雖然今年工程量較前兩年比起來大大減少，但是我們的工作沒有放松，因為這正是我們一個喘氣的好機會，由于前期工程量很大，導致我們的工作重心全部在進度上，部門制定的工程質(zhì)量規(guī)范和工程中安全管控都沒有重點落實，今年我們項目組加大了對質(zhì)量的管控和安全的防護意識，而且工程量少不代表沒有工程，今年我們在做工程的時候嚴格按照“安全第一、預防為主、注重每一個工作細節(jié)”的方針，嚴格控制好工程中每一個接頭安裝、標簽貼放、接地排的安裝和走線等細節(jié)工作，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善工程安全管理體系，以制定的規(guī)范、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全施工，不斷提高室分工程本質(zhì)化質(zhì)量水平。
2、施工流程控制：
（1）開工前，項目部組織人員對本工程的現(xiàn)場情況進行詳細的調(diào)查。
（2）進場后與業(yè)主進行施工交底。
（3）由工程項目部參照部頒質(zhì)檢大綱、技術規(guī)程、甲方提供的施工圖紙及有關文件，依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和施工隊伍的具體情況，編制施工作業(yè)手冊，為施工人員提供準確、完整、考慮周全、攜帶方便的施工依據(jù)。
3、施工質(zhì)量保證：
（1）工程施工的過程實行工序的逐項管理。基站完工后，由施工隊長負責對每一環(huán)節(jié)依據(jù)《工程完工自檢表》進行自檢，并簽字確認后，交公司綜合保障部存檔，以保證工程順利驗收及以后工程質(zhì)量備查。
（2）由部門指定的工程質(zhì)量管理人員進行施工質(zhì)量檢查并打分，檢查結(jié)果將作為對施工隊（組）長設備安裝的績效考核辦法的主要依據(jù)。
（3）對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，每周要進行及時通報并對責任人進行相應的處罰。
（4）施工人員樹立“安全第一，預防為主”的觀念，施工隊長（或指定管理者），對施工界面內(nèi)的人員、設備的安全把關，定人定位，分工明確，杜絕事故。
四、配合成都電信分公司迎檢工作
在20xx年10月中旬接到成都電信分公司緊急通知，成都電信分公司接上級要求每年一度的集團公司檢查，今年CQT檢查內(nèi)容與方式發(fā)生改變，由以前在大樓內(nèi)抽查改為所選測試大樓內(nèi)的全部覆蓋測試。此次迎檢集團公司共選出68棟大樓，由于前期有部分大樓是小靈通改造點位，沒有達到全覆蓋的要求，此次迎檢需要做增補工程，補充以前未設計的區(qū)域進行覆蓋，經(jīng)成都電信分公司無線網(wǎng)絡運營中心統(tǒng)計出需要做增補覆蓋的大樓共計15棟，其中我公司就占9棟，需要安裝和開通的信號源RRU共6臺，需要覆蓋的面積達4.3萬平方米。此次任務也是對我公司從協(xié)調(diào)、施工到開站的一個積極相應檢查，因為集團公司檢查時間非常緊，不論遇到任何原因和問題必須要在兩周內(nèi)把分給我公司的點位與業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，并再用兩周的時間完成對所有協(xié)調(diào)成功大樓內(nèi)的盲區(qū)進行C網(wǎng)信號覆蓋施工、開通入網(wǎng)工作。我公司立即響應，在方建彬副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，所有相關人員全部取消休假包括周末休息時間，制訂方案，積極協(xié)調(diào)，集中時間，集中力量，克服困難，并在電信分公司相關部門業(yè)務指導和支撐下，每天早上9點到電信開會接收任務，每天下午6點回電信公司匯總工程情況。終于我公司在規(guī)定的時間內(nèi)完成了所有的施工任務，爭取了更多的集團公司檢查前期成都電信公司自我優(yōu)化測試和系統(tǒng)試運行的時間，順利地達到了預期的效果，圓滿地完成集團公司檢查的保障任務。得到了成都電信分公司領導的肯定。五、在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題中得到提高
回顧20xx年全年的工作，細想每一個工作的細節(jié)流程，發(fā)現(xiàn)還是有不足的地方，需要改正：
1、我們在開通RRU時經(jīng)常出現(xiàn)跨BSC情況，導致基站出現(xiàn)掉話和頻繁切換的問題，造成我們做的室內(nèi)覆蓋工程無法開站和入網(wǎng)，前期的時候我們對此障礙無從下手不知道該怎么處理，積壓了很多RRU無法開通，為了更快更好的解決此類問題，我公司專門向優(yōu)化工程師學習和請教，由我公司自己的人親自在電信的管理平臺去配合優(yōu)化工程師檢查是否配置了鄰BSC關系；檢查是否正確加載了外部BSC基站信息，（重點檢查對象LAC或一些基本信息是否出錯）；檢查是否加載了鄰區(qū)關系；檢查是否有PN復用情況；檢查周圍是否有異廠商的基站未搬遷導致切換失?。籊PS鎖星是否正常；檢查鏈路配置情況等一項一項的排查，最后來解決此類問題并順利開站入網(wǎng)。
2、今年我公司在驗收工作方面，根據(jù)成都電信網(wǎng)發(fā)部的要求，C網(wǎng)室分工程每個看得見的設備器件必須貼上帶有電信標志的標簽，以便在驗收和維護時才能區(qū)分開電信和其他運營商的設備，項目組便按照要求做了施工標簽貼在設備器件上，但是當我們施工人員在貼上標簽后發(fā)現(xiàn)，功分器、耦合器、饋線這些不發(fā)熱的器件可以貼牢，但是RRU、天線這兩樣器件無論怎么貼，當該器件在運行時都會發(fā)熱，導致標簽由于發(fā)熱而脫落，每次驗收時，發(fā)現(xiàn)RRU的標簽都在地上，導致了驗收通不過的尷尬情況。為了解決此問題后期循環(huán)發(fā)生，項目組多次試驗和討論，最后決定，RRU不能貼標簽，只能做硬質(zhì)材料的掛牌，由扎帶綁在RRU上，并得到了電信工程班的認可和推廣，而吸頂天線由于美觀問題不能掛吊牌，只能在驗收之前施工隊全部再巡檢一次，看是否有天線標簽脫落的情況，如果脫落情況立即從新貼上，這個決定雖然增加了施工隊的工作量但是提高了驗收的通過率。
3、還需要加深專業(yè)知識的學習，提高操作技術水平，增強自身素質(zhì)。
4、有部分施工單位人員的業(yè)務不是很熟不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制，出現(xiàn)障礙也不知道怎么處理，甚至有些RRU沒有開電，報給我們都是光纜不通等，我們只有通過總結(jié)經(jīng)驗和培訓才能全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、20xx年工作計劃和工作思路
接下來，在20xx年里C網(wǎng)項目組最重要的工作就是
1、對前期工程的檢查、優(yōu)化測試、驗收以及加快正在施工站點的合同交付、進場施工、開通運行。
2、項目組所有人員的相關培訓，工程管理人員到施工隊實際操作學習至少1個月；工程施工人員進行安全培訓和操作技能評比；設計竣工資料人員到設計院進行相關的設計和理論培訓。
3、清理前期各個施工單位材料領取和使用情況，對領超的施工處暫停領取材料后才能施工。
4、與電信相關人員做好協(xié)調(diào)工作，平時多向電信工程師溝通與學習，探討在工程中出現(xiàn)和處理不了的問題，尋求更有效、簡便、快捷的處理辦法。
總結(jié)20xx年的工作，有努力、有進步、有創(chuàng)新、也有需要改正的地方，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇6
20-年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。20-年真可以說是繁忙的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當然也可以說是自我證實的一年。
本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。作為部門的通訊報導員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風尚、新事跡、新氣象等一一做以報導，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用。
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面：
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產(chǎn)服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質(zhì)量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇7
實習時間：
不知不覺我們已經(jīng)告別了那充滿歡樂和青春氣息的校園，踏上了充滿未知和殘酷的社會，無奈和無助，相信很多同學都或多或少有一點，我們渴望長大，但在我們慢慢長大時，我們才發(fā)現(xiàn)長大是一件多么痛苦的事，這時我們又害怕長大。但，人卻不可避免的要長大，即使我們在長大后要面對各種各樣的艱辛和不幸。
進入中建八局廣西分公司，既是我對充滿迷茫的未來的一個匆忙選擇，同時也是我對社會的一個無奈抉擇——為了生存！為了更好的生存，我不得不學會成長，不得不學會去選擇自己的道路和目標，不得不告別我青春年少的時代。人們都說，好的開始就等于成功的一半！我不知道我選擇進入中建八局這個建筑公司是否是個正確的決定，是否又能有個好的開始，但是我能做的，我只能做的就是在這段實習期間做好這份工作，既是對學校培養(yǎng)自己的一個肯定，也是為了自己以后的工作能有個那么一點經(jīng)驗吧。
進入中建八局，我被分配到物資部，說實話我一點也不了解這個部門是做什么的，以前只知道財務部、銷售部、安全部等等。沒底，是對我剛開始進入這個公司的最真實寫照。雖然不了解，但我一直對自己有信心，只要努力學，那就沒問題。后來，事實證明自己是對的，工作并沒有那么艱難，我以收料員的身份在物資部實習了2個多月，順利掌握了各種材料的進出場流程和物資收料單的錄入以及ERP的操作，也算完成了實習任務。同時，也有了那么點社會經(jīng)驗為以后的生存打拼。
作為一個收料員，工作就是對進場和采購的材料進行驗收和安排，檢驗材料的是否合格，材質(zhì)如何，如何安排什么材料該用到什么地方，當然也要懂得什么材料該怎么用。我在廣東湛江第十四屆省運會主場館的實習中，主要工作是：驗收模板，木方，混凝土以及場館的大小零材。
模板：對于模板的驗收，首先要從其表面觀看是否光滑平整，看邊側(cè)是否壓力足夠嚴實。然后用小磅秤稱量是否能達到合同要求的重量（重量關系到材質(zhì)和壓板的壓力），最后要從其中抽出一到三塊，用電鋸切開檢驗模板內(nèi)部材料如何，制作時壓力是否均勻足量。木方：木方的檢驗稍微簡單，但是要求卻很高，有的老人說木方還有個名字，那就是4角木，顧名思義那就是一塊有4個角邊的平板木頭，檢驗木方首先看一下是什么材質(zhì)的木頭，然后看好材料工作用的'平面是不是完好，主要是眼觀外表以及皮尺測量，要是未達標準那就要退貨或者擇價。
混凝土：混凝土是個很用量很大也很麻煩的東西，因為混凝土的規(guī)格很多，也有很多的外加劑，對于一些特殊的建筑部位要求更是相當?shù)母?，比如主梁、梁柱等，一定要求高抗壓、抗?jié)B、抗腐，看地區(qū)的不一樣也還有要求抗蟲的很多要求，以C25型號為標準從C15C85等，部位的高要求關系到一個建筑的生命安全，所以不能有半點失誤，每天每星期要按時按混凝土的標準試樣送檢，不過混凝土的量大，我們也是每天按量的1/3過磅抽檢。
零材：零材主要是看小東西的質(zhì)量、數(shù)量、價錢來驗收，物質(zhì)品種很多，包括線材、工具、安全類的建筑類的小東西以及生活用的小貨物等。東西小，也要把質(zhì)量數(shù)量都檢查好，而價錢的話，就要和商家商討一番了，畢竟很多東西價錢是不定價，也沒有規(guī)定合同的固定價錢。
以上是我所工作的內(nèi)容，對于驗收環(huán)節(jié)和工作的方式還有很多，一下大概也是說不完的，很多也要到了工作中具體才能表達，做好了驗收工作，我們每天收材料到了晚上都要對每天所做的事做好統(tǒng)計，做好臺賬，然后錄入公司內(nèi)部系統(tǒng)做好一天的賬務，檢查完，看看當天做了什么，還有什么沒有做，明天我們要計劃好要做什么，這個就是我們的工作，必須要求仔細，認真，細心，不能有半點失誤。
三、廣東湛江省運會主場館工程概況該工程全稱為：
廣東省第十四屆省運會主場館。該項目包括體育場、游泳館、體育館、球類館及室外設施五部分組成，規(guī)劃用地57。63公頃。體育場建筑面積89107，總座席數(shù)39769座；體育館建筑面積27391，總座席數(shù)6386座；游泳館建筑面積33641，總座席數(shù)2108座；球類館建筑面積12600，總座席數(shù)1008座。項目總投投資29億元，為中建八局示范性項目。
該工程游泳館的設計滿足全國性及單項國際比賽要求，其他場館滿足全國單項比賽及舉辦地區(qū)性比賽，并能承辦大型競技活動和社會綜合性活動和滿足全民健身活動的需要，做到“一館多用”，充分考慮了場館平時運營的經(jīng)濟性，做到以場養(yǎng)場，以館養(yǎng)館，并成為對外交流的重要窗口和城市的標志性建筑，建成一個具有國際水平和現(xiàn)代化氣息的綜合體育場館。
主場館整體設計貫穿“飄帶”主題，凸顯了如海灣一般自然流暢的規(guī)劃，成功詮釋了南方建筑獨有的輕、透特質(zhì)，并結(jié)合主要廣場及平臺，形成面向海灣的門戶形象。主體育場以“海之貝”為理念，“海螺”為母體，建筑形體簡潔、純凈。體育館、綜合球類館和游泳跳水館，三館串聯(lián)，形如三片白色的貝殼，自由散落于沙灘之上。
第十四屆省運會主場館位于湛江市坡頭區(qū)海灣大橋橋頭以北地塊，東至柏西路，南至東城西路，西至文化路，北至金灣南路，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有得天獨厚的景觀資源。湛江市政府將場館建設作為湛江市地標性建筑和城市名片的重點工程。對此，設計單位在總體布局上將主體育場、體育館、綜合球類館和游泳跳水館沿海岸線一字型展開，取得最寬的沿海展示面，有利于打造靚麗的沿海景觀，從西岸看主場館整體設計更像一條“飄帶”，如海灣一般自然流暢。專家們指出，設計鳥瞰效果最美的建筑物，普通人能見到的機會也不多，除非在空中或高樓上能看得到，而十四屆運動會主會場，經(jīng)過海灣大橋的人都能全景看到，這是湛江人民的一份福氣，將來也必將成為湛江一道亮麗的風景線。
工作了2個多月，讓我深深體會到，過日子并不是在學校打打游戲，混混就能過的那么簡單，賺錢不容易，生活也不容易，我們要學習的東西還有很多很多。在中建八局里，有人說，能堅持下來的人都不簡單，確實很累，很辛苦。多事，你可以說你能做就可以做，但是寶貴的不是結(jié)果，而是把我們鍛煉了堅持下來的意志。開始去的時候，老總問我“你怕辛苦嗎？”我說“不怕?！比碎L一雙手，一個嘴巴，那就注定是要我們少說多做。開始到工地實習收材料的時候，很多東西都不會做，沒人多余的人那么好，教你做什么什么，該怎么這么做，沒人有這個時間和精力，我都是自己去誠懇的問，問經(jīng)理，問工地里的師傅工人，一次次的挨罵，不知道，就一次次的問個明白。堅持要把事做好，人長一個嘴巴，一對眼睛，一雙耳朵，那就是要我們少說話，多去聽多去看。
工作中，我們接觸的人很，領導、老板、工人等等，各種交涉，交談，讓我學到了很多做事做事的原則，對事做人，我們都該怎么做。當然，我在工作遇到了很多朋友，學到東西，也認了朋友，對此我感到很高興。我對生活充滿興趣，以后還有很長的日子要過，不管怎么樣，活到老學到老，這句話是真的。這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇8
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的領導、各位同事，今天我召開這次述職會議，對過去一年的工作進行總結(jié)和回顧，也將展望未來的工作方向和重點。
一、工作總結(jié)和回顧
過去一年我主要負責護理部門的管理工作。在各個方面均取得了一定成績。
1. 提升職業(yè)素養(yǎng)
我認為，提高職業(yè)素養(yǎng)是護理人員最重要的任務。在過去的一年中，我?guī)ьI團隊不斷努力，積極參加各種培訓和學習，嘗試提高各方面的素質(zhì)。我們力求在崗位上更加專業(yè)化，更加干練，更加富有情感，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
2. 加強護理工作
在過去的一年中，我們加強了患者護理工作的宣傳和推進。我們積極參與科室會診，動態(tài)掌握病人病情，提高護理服務水平。同時，我們也與多家醫(yī)療機構(gòu)開展合作，在廣泛宣傳中加強多部門之間的合作交流，力求給患者提供更加完善的護理服務。
3. 推廣護理技術
我們團隊不斷發(fā)掘和推廣新型、前沿的護理技術，力求以更加先進的技術手段為患者服務。我們積極參與國內(nèi)外護理技術學術交流和培訓活動，將最新的專業(yè)理論和護理方法引入我們的臨床護理實踐。
二、展望未來
1. 提升團隊凝聚力
我們將繼續(xù)提升團隊凝聚力。我們將加強部門協(xié)作，促進護理人員間的溝通和交流，逐步形成優(yōu)秀的團隊氛圍，在共同目標的推動下，不斷提升各項服務水平。
2. 推進科技創(chuàng)新
隨著科技的發(fā)展，我們將加強對醫(yī)學科技的研究與應用，開發(fā)適合患者的護理技術。我們將繼續(xù)不斷發(fā)掘和推廣新型、前沿的護理技術。同時，積極研究醫(yī)療領域存在的問題，為解決實際的臨床問題尋找創(chuàng)新的解決方案。
3. 加強患者滿意度
我們將進一步加強患者護理服務的質(zhì)量管理，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務落實。加強患者滿意度和護理服務質(zhì)量監(jiān)控，定期開展“質(zhì)量護理日”活動，不斷完善服務質(zhì)量，加強患者溝通和情感交流，為患者提供更加貼心、周到和優(yōu)質(zhì)的護理服務。
最后，我想說，我們團隊將一如既往地以護理服務為己任，立足本職工作，充分發(fā)揮專業(yè)能力，為患者的健康與生命盡心盡力，不斷提升自身素質(zhì)，將更加優(yōu)質(zhì)的服務和敬業(yè)的精神整合進我們的工作中。感謝領導和同事們的支持和信任！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇9
在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“xxx廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務量已突破26、7萬，去年19、3萬，比去年增長了7、4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝……以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現(xiàn)場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對xxx有力量的人，為xxx的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇10
自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計形成的'文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇11
尊敬的各級領導：
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位評議。
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車間按照訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的“相信自己，笑對人生?！?BR> 謝謝!
述職人：
20__年__月__日
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇12
我于11月有幸進入中鐵X局集團第X工程有限公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但項目部寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學生向職員的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過大半年時間的見習，我已將理論與實際操作聯(lián)系起來，不僅加深了對原有書本知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了一定的認識，初步掌握了工程部的工作流程，熟知作為一名工程部技術員的職責所在，并在心態(tài)上完成了由學生向工作者的成功過渡。在近半年時間的實習期中，我積極向前輩們虛心學習，交流工作心的目前，能與項目其他部門和整體人員和睦相處，具備獨立完成任務和獨立開展工作的能力。見習至今，在項目部領導的精心培育和師傅以及其他技術主管的教導下，通過自身的不斷努力，我取得了很大的進步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
在為期一周的崗前培訓和拓展訓練過程中，我學習了公司的規(guī)章制度，公司開路先鋒的精神，誠信、創(chuàng)新的工作理念以及不畏艱險、勇攀高峰的工作態(tài)度。拓展訓練過程中更加讓我認識到團隊的重要性，體會到公司“家文化”傳播過程中家的溫暖和愛的體現(xiàn)。初到海南，由于氣候和水土原因，剛開始覺得干工程是枯燥的，加上氣候的不適應，使我產(chǎn)生了一些的心理落差。從學校到施工現(xiàn)場，可謂天壤之別，
但我沒有被之壓垮，而是振奮精神，告訴自己既然無法改變環(huán)境，那就改變自己，去適應它；告訴自己作為一名干工程的，吃苦耐勞是最基本要具有的精神，既然選擇了它，就要努力把它做好。在此過程中最大的體會就是調(diào)整好心態(tài)，盡快轉(zhuǎn)換角色，融入全新的生活當中。為了能盡快的適應工作，我業(yè)余時間不斷學習各種規(guī)范及文件，熟讀T梁規(guī)范3043幫助自己能夠上了工地更好的工作，努力學習其他工程有關方面的知識，遇到讀不懂的地方向領導和同事虛心請教，邊學邊干，將實踐與所學相結(jié)合，盡快讓自己適應的工作崗位。XX項目是我人生中正式踏上工作崗位的第一個項目，也是我進入工程單位踏出的第一步，相信以后都無法忘記那段美好的時光，那份感情。
項目由于工期緊，壓力大，人手不足的原因，希望我們能夠通過一段時間的學習盡快上手，獨擋一面，而對于我來說，更希望能盡快提升自己的業(yè)務水平和工作能力，以實現(xiàn)自身的價值。在提升自己的業(yè)務水平和工作能力方面，總結(jié)出幾點心得體會。
1. 吃苦耐勞，勇于實踐。干工程是一項很艱苦的工作，施工現(xiàn)場惡劣的工作環(huán)境，日復一日的上班，幾乎沒有任何假期，一天24小時隨時待命，這對于一個剛畢業(yè)的學生來說，真的不可想象。這就要求我必須具備吃苦耐勞的精神，具備堅忍不拔的意志力，才能干好本職工作。在學校里，我更多是學習理論知識，而到施工現(xiàn)場，我就必須想辦法將理論知識運用于實踐中去，真正做到
理論聯(lián)系實際。從實習中我意識到干工程并不是一件很難得事，關鍵是勇于實踐，勤于實踐，立足現(xiàn)場，深入現(xiàn)場，服務現(xiàn)場。在見習期間，我每天都堅持多跑現(xiàn)場，多發(fā)現(xiàn)問題，利用自己在學校學到的知識探究或解決問題。我將書上看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場結(jié)合起來，并加以推敲，總結(jié)歸納，最終將它變成自己的知識。
2. 加強溝通，主動學習。我們見習生要想學到技術，必須多向項目部領導及經(jīng)驗豐富的老員工請教，謙虛一點，臉皮厚一點，不要怕丟面子，主動學習，他們也給了我很大的幫助，一些問題還會拓展問題面給我解答，細心、耐心、誠心是他們給我的最大感觸。另外一點就是在現(xiàn)場多與作業(yè)人員溝通，多向他們學習，雖然他們?nèi)狈碚撝R，但他們有豐富的實踐經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗正是我們所缺乏的，我們需要向他們學習的就是現(xiàn)場經(jīng)驗。在儋州制梁場的見習過程中，我每天立足于現(xiàn)場，遇到不明白的問題，我會主動謙虛地與作業(yè)人員溝通，向他們請教，他們也樂于向我解釋。其實干工程是一個逐步積累的過程，只要多溝通一下，主動一點，又利于搞好團隊關系，又可以學到東西，給自己多積累一點經(jīng)驗，那又何樂而不為呢？其中，總工肖傳玉說的一句“所有的問題其實都不算問題，只是欠于溝通”這句話使我銘記在心。
3. 加強自我修養(yǎng)。 在見習期間的學習、工作中，必須要不斷加強自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，儲備業(yè)務能量，積累豐富的理論知識和業(yè)務知識。
三、謹慎對待工作，堅持應有的原則，嚴格做好技術控制。
工程施工中，技術控制至關重要，做技術工作，必須要做到謹慎對待。一個項目，在講安全的同時，講的就是質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，質(zhì)量不能保證，何談生存，何談發(fā)展？作業(yè)隊在施工中不免存在偷工減料，不按規(guī)范施工等問題，這給工程帶來了很大的安全隱患。比如說模板拉桿單螺帽、鋼筋搭接長度不夠，閃光對焊不符合要求等，對于一些小的容易忽視的細節(jié)，但影響工程質(zhì)量和安全的不規(guī)范施工，必須要堅持原則，要求按照規(guī)范施工。在負責技術工作期間，我的職責就是謹慎對待工作，堅持應有的原則，嚴格做好技術控制。工作上得到了領導的肯定，但我認為仍存在很多的不足，今后我會更加努力去改進，切實把好技術關。
見習期間，我嚴格按照師傅的計劃和指導去做，逐步落實每個階段的內(nèi)容和要求。剛來的時候，每天除了學習測量以外，還認真學習鐵路T梁施工的各種規(guī)范要求，并仔細閱讀了《TB/T 3043預制后張法預應力混凝土鐵路橋簡支T梁技術條件》，看圖紙?，F(xiàn)將這大半年內(nèi)所做的工作總結(jié)如下：
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的領導，各位同事大家好！
我是XX醫(yī)院的護士長，今天在這里向大家匯報一下我近期的工作。我主要從以下幾個方面來向大家展示：
一、護士團隊建設
醫(yī)院是一個集體的組織，團隊建設是保證醫(yī)院正常運行及提高醫(yī)療服務質(zhì)量的關鍵，我的工作之一就是護士團隊的建設。為此，我們采取了以下措施：
1.定期組織團隊會議，加強護理團隊的交流和溝通，提高團隊合作精神。
2.加強護理培訓，定期組織專業(yè)技能培訓，提高護士的專業(yè)技能和素質(zhì)。
3.制定護理工作規(guī)范和制度，加強護理流程管理，確保護理工作的規(guī)范和標準化。
4.加強護理質(zhì)量管理，建立標準化護理評估機制，不斷提高護理質(zhì)量和服務水平。
以上措施的落實，使護理團隊的整體素質(zhì)得到了有效提升，各項工作也得到了較好的推進。
二、護理工作的改進與創(chuàng)新
為了更好的滿足患者的需求，保障患者的安全，同時提高醫(yī)院的服務質(zhì)量，我們采取了以下措施：
1.開展多項護理改進項目，如病房風險評估，危重病人知情告知等，有效提高了護理分級制度和病人治療效果。
2.開展多項護理創(chuàng)新項目，如床邊換藥、移動護理、心理疏導等，充分體現(xiàn)人性化護理理念，提高了護理效率和服務質(zhì)量。
3.提供個性化護理服務，實現(xiàn)護理個性化定制，提高患者滿意度和口碑傳播效應。
通過以上工作的落實，我的團隊不僅在日常工作中做到了不斷創(chuàng)新和提升，而且獲得了很好的業(yè)績表現(xiàn)，得到了患者的廣泛好評。
三、與其他部門的協(xié)作
醫(yī)院是一個復雜的系統(tǒng)，各個部門之間相互依存，相互支持。為了更好地協(xié)作和配合，我們積極參與各項會診和協(xié)調(diào)工作，主動與病房、藥房、檢查科、手術室等醫(yī)療部門進行溝通與協(xié)作，整體提升醫(yī)院的服務水平和各個科室的協(xié)作默契度。
總結(jié)：
以上述職報告主要就我在近期的工作實踐中所做到的一些實際工作情況進行了如實匯報和總結(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)深化團隊管理，推進護理改革，提高醫(yī)院服務質(zhì)量和管理水平，積極與各科室密切協(xié)調(diào)和配合，共同為患者的健康提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和醫(yī)療保障。
謝謝大家！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇2
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是本院的護士長，今天我來為大家述職報告。在過去的一年里，本院的護理工作取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足。在接下來的報告中，我將就本院的護理管理工作做簡要總結(jié)，對我們的工作進行評估并提出改進措施，以期能夠更好地提升護理質(zhì)量和患者滿意度。
一、護理工作總體情況
在過去的一年里，我們在護理工作方面取得了一些重要進展。我們堅持以患者為中心的理念，積極推行臨床路徑管理、病房管理、護理規(guī)范化建設以及護理質(zhì)量監(jiān)測評估等一系列措施，不斷提高護理質(zhì)量和服務水平。具體情況如下：
1. 專業(yè)技術水平顯著提高
我們積極組織各類培訓，不斷提高護理人員的專業(yè)技能和臨床能力。在過去的一年里，有80%的護士參加了培訓課程，培訓課程包括基礎知識、操作技能和專業(yè)技能。我們還建立了護理技能大賽制度，激勵護士發(fā)揮自身優(yōu)勢、積極進取，提高護理技能水平。
2. 護理流程改進
我們進一步完善護理流程，嚴格按照臨床路徑管理要求，制定了詳細的護理方案。實現(xiàn)了多科室共用護理記錄單，消除了持久化記錄的弊端，規(guī)范了護理記錄。
3. 護理管理工作落實
我們建立了充分的護理管理機制，通過質(zhì)量管理、患者滿意度調(diào)查和不良事件分析等手段來監(jiān)督和管理護理過程和結(jié)果。同時，我們也隨時做好護理質(zhì)量的檢查和整改工作，確保護理質(zhì)量不斷提升。
二、護理工作存在的問題和不足
雖然我們在護理工作方面取得了一些成績，但目前仍存在一些問題和不足：
1. 護理工作中出現(xiàn)了個別差錯
我們也發(fā)現(xiàn)，在護理工作中偶爾出現(xiàn)了一些錯誤和缺陷，例如藥物給錯、護理不規(guī)范等。這些問題導致了不必要的病情惡化、患者安全事件等。這需要我們對護理過程進行全面排查和整改，加強護理過程控制，制定全面的改進措施，提高患者安全和滿意度。
2. 護理管理工作中不夠規(guī)范
在護理管理方面，我們也存在著一些問題，包括護理質(zhì)量評估不完善、監(jiān)測手段不足等。這些問題需要我們進一步規(guī)范護理管理，完善護理質(zhì)量評估和監(jiān)測手段，確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
三、護理工作的改進措施
針對上述問題和不足，我們提出以下改進措施：
1. 做好護理流程控制
我們將進一步強化護理流程控制，規(guī)范各個環(huán)節(jié)，確保藥物給予、治療操作、患者轉(zhuǎn)運等方面的質(zhì)量和安全。
2.加強護理管理
我們將加強護理管理工作，加大護理質(zhì)量評估力度，充分運用各種監(jiān)測手段對護理過程和結(jié)果進行全面監(jiān)控，確保質(zhì)量。
3.積極推進信息化建設
我們將積極推進護理信息化建設，利用先進的信息技術手段，提高護理服務的效率，加強護理過程的規(guī)范化管理。
四、總結(jié)
作為一名護士長，我深感責任重大。醫(yī)院是服務患者的場所，護理工作是服務患者的核心。我將帶領全院護理人員，秉承以人為本的理念，不斷提升護理技能和素質(zhì)，提高服務水平和護理質(zhì)量，為廣大患者提供更好的服務。感謝各位領導、同事對我們的信任和支持，讓我們一起攜手努力，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇3
在為期三年的研究生時間里，導師承接的山東鄒城某電廠安全生產(chǎn)廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)項目為我在科研與實踐方面提供了比較充分的平臺和鍛煉機會。 “紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行”這句古詩告訴我們，紙上談兵不是學習目的，只有實踐才是檢驗真理的標準。在校的大部分時間都在專業(yè)學習理論知識，實驗課程也只占很少一部分。所以，科研與實踐活動的具有很重要的意義。 本次科研實踐主要針對煤礦坑口電廠（山東鄒城某電廠是一個坑口電廠，位于一個煤礦旁邊）中各個控制系統(tǒng)之間以及各個控制系統(tǒng)與廠級管理信息系統(tǒng)之間存在生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)全廠共享的問題，提出了一種廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了系統(tǒng)實施數(shù)據(jù)庫平臺選擇、輔機控制系統(tǒng)和機組分散控制系統(tǒng)的介入以及全廠生產(chǎn)過程實時監(jiān)控等關鍵技術的具體方案。該系統(tǒng)提高了生產(chǎn)管理水平和工作效率，為電廠管理決策提供了可靠的依據(jù)。
電廠屬于某礦集團投資的新型熱電聯(lián)產(chǎn)綜合利用電廠，設計裝機容量為2×13.5MW。配置兩臺循環(huán)流化床鍋爐和兩臺凝汽式汽輪發(fā)電機組。公司下設檢修、運行、熱工和燃化4個生產(chǎn)車間。燃化車間負責管理煤質(zhì)化驗室和水質(zhì)化驗室。其生產(chǎn)系統(tǒng)由主機部分（鍋爐、汽機、發(fā)電機和主變）和輔助系統(tǒng)（輸煤、水處理、除塵除渣等）組成，包括熱工系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等。 熱工系統(tǒng)和公用電氣系統(tǒng)采用Honeywell公司的TPS3000 DCS控制系統(tǒng)，并且將220KV變電站、煤泥系統(tǒng)和吹灰系統(tǒng)等都納入到DCS系統(tǒng)中，其中吹灰系統(tǒng)已完全接入DCS系統(tǒng)，而煤泥系統(tǒng)和220KV變電站只有部分參數(shù)進入DCS。沒有獨立的機爐控制室和電氣控制室，而是將它們合并并稱為機電控制室?；到y(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、井群和泵房等子系統(tǒng)都是獨立的系統(tǒng)，使用PLC或PLC+上位機的獨立控制結(jié)構(gòu)。
輔助控制系統(tǒng)主要包括化水、輸煤、除塵、井群和泵房等子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)皆為獨立控制系統(tǒng)，采用PLC或PLC+上位機的獨立控制結(jié)構(gòu)：
（1）化水系統(tǒng)：化水系統(tǒng)由大陸科技實施，控制室位于化水車間樓一層，配置了2套PLC和2臺上位機（冗余配置，一用一備），PLC型號為昆騰434/12A，上位機運行iFix 3.5組態(tài)軟件，上位機與PLC的以太網(wǎng)模塊連接實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。
（2）輸煤系統(tǒng)：輸煤系統(tǒng)控制室位于輸煤綜合樓的二層，配置了2套PLC和2臺上位機(冗余配置，一用一備)。CPU配置型號為昆騰434/12A，通過以太網(wǎng)模塊接入上位機，交換機位于輸煤PLC柜內(nèi)。上位機通過PLC的以太網(wǎng)模塊與PLC通信，運行Intouch組態(tài)軟件。
（3）除塵系統(tǒng)：除塵系統(tǒng)的控制室位于除灰綜合樓的四層。電廠共有3套除塵系統(tǒng)，每套系統(tǒng)配置有1套PLC和1臺上位機。PLC的配置型號為昆騰113/03，
并配置雙以太網(wǎng)通信模塊(雙設備冗余，一用一備)。上位機通過PLC的以太網(wǎng)模塊與PLC通信，運行國產(chǎn)組態(tài)軟件組態(tài)王6.5。在除塵系統(tǒng)中，還配置有濟寧環(huán)保局安裝的石灰石二氧化硫監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485接口采集數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)傳送到濟寧環(huán)保局。
（4）脫硫系統(tǒng)：脫硫系統(tǒng)與除塵系統(tǒng)共用一個控制室，位于除灰樓的四層，脫硫系統(tǒng)的PLC配置型號為昆騰434/12A，配置兩個以太網(wǎng)通信模塊（一用一備），通過以太網(wǎng)通信模塊接入上位機。上位機運行iFix組態(tài)軟件。除塵系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)都接入同一個交換機，交換機型號為TPLINK，16個電口。
（5）井群和泵房綜合自動化系統(tǒng)：由青島茂晟公司實施，控制室位于公用水泵房。井群和泵房系統(tǒng)的采集系統(tǒng)使用的是濟南金崇漢科技有限公司的HS400型遠程數(shù)據(jù)采集終端，采集數(shù)據(jù)通過GPRS無線傳輸，其中的采集三相電壓、電流等電量參數(shù)的采集模塊由金智公司開發(fā)(485通信)。系統(tǒng)上位機運行Listen 1.0系統(tǒng)，該系統(tǒng)是濟南Listen公司的專利產(chǎn)品，有專用的Listen服務器，服務器設在濟南Listen公司。說明：由于GPRS和Listen系統(tǒng)的原因，井群和泵房綜合自動
化系統(tǒng)難以集成到信息化系統(tǒng)中。
（6）稱重計量系統(tǒng)：稱重計量系統(tǒng)的控制室位于輸煤綜合樓，配置有徐州奧德和三元兩個公司的稱重計量系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過485通信將采集的計量數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴衔粰C，上位機軟件用VB開發(fā)。該系統(tǒng)實現(xiàn)實時稱量，可實現(xiàn)報表打印，紙質(zhì)上傳。
（7）電量計量系統(tǒng)：220KV變電所的電量計量系統(tǒng)由煙臺東方公司開發(fā)，控制室位于220KV升壓站西側(cè)，是一個獨立系統(tǒng)，通過光纖接收來自省調(diào)中心的負荷曲線。
該電廠的信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架說明如下。目前，在我國的大部分電廠尤其是新建電廠大都采用PCS+SIS+MIS的全廠信息網(wǎng)絡和平臺結(jié)構(gòu)的方案。其中，SIS（廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)）主要處理全廠實時數(shù)據(jù)，完成廠級過程的監(jiān)控和管理、故障診斷和分析、性能計算、分析和經(jīng)濟負荷調(diào)度等；MIS（管理信息系統(tǒng)）主要為全廠運營、生產(chǎn)和行政的管理工作服務，包括設備和維修管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等。電廠整體信息化系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)的總體框架。
(1)底層生產(chǎn)控制層：是生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集和直接控制，包括單元機組DCS、DEH、SCADA、輔機、水處理、輸煤、除灰（渣、塵）等輔助設備的控制系統(tǒng)，屬于生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)提供層；
(2)生產(chǎn)控制應用層：生產(chǎn)控制應用層的主要任務是實施廠級生產(chǎn)過程的監(jiān)控，結(jié)合MIS應用管理層的相關管理信息，對底層控制系統(tǒng)和機組性能進行整體優(yōu)化和分析，為過程控制層提供操作指導。生產(chǎn)過程應用層是MIS管理和底層控
制之間聯(lián)系的橋梁，能夠直接地、實時地采集底層生產(chǎn)過程的開關量、模擬量等生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)，然后對采集到的數(shù)據(jù)進行顯示、統(tǒng)計和分析處理，同時進行壓縮并保存到實時/歷史數(shù)據(jù)庫中，從而構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫。生產(chǎn)過程應用層還結(jié)合生產(chǎn)管理和決策層所下達的控制信息，反饋到直接控制區(qū)來控制生產(chǎn)，同時為生產(chǎn)管理層和決策層提供所需的分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。
(3) MIS應用管理層：該層除提供一般的MIS管理外，還提供與分公司外部的信息傳遞網(wǎng)關，為將生產(chǎn)監(jiān)控信息等在網(wǎng)絡上的WEB發(fā)布提供基礎數(shù)據(jù)。
這種類型的信息化系統(tǒng)功能層次的劃分，主要以關系數(shù)據(jù)庫和實時/歷史數(shù)據(jù)庫為基礎，以計算機網(wǎng)絡環(huán)境作為支撐，實現(xiàn)信息化電廠。
(1) 設備數(shù)據(jù)層：設備數(shù)據(jù)層通過DCS等控制系統(tǒng)采集設備運行參數(shù)和機組工況，相關的實時數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中進行復現(xiàn)和相關技術分析。
(2) 作業(yè)運行層：按照日調(diào)電計劃，進行機組負荷分配、組織生產(chǎn)，實現(xiàn)安全經(jīng)濟地發(fā)電。作業(yè)運行層的主要功能包括：發(fā)電計劃接收、機組經(jīng)濟負荷分配、設備臺帳、工況實時監(jiān)測、兩票三制、運行日志和生產(chǎn)報表等。
(3) 管理事務層：管理事務層對燃料、備品備件進行管理，按照正確的維護策略對設備進行管理，調(diào)配人力和物力資源，保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。管理事務層的主要功能包括：燃料管理、采購管理、合同管理、庫存管理、供應商管理、上網(wǎng)報價管理、財務管理、計劃管理、檢修管理、安監(jiān)管理、質(zhì)量管理和統(tǒng)計報表等。
(4) 經(jīng)營決策層：經(jīng)營決策層參與指導或決定前三層中按業(yè)務流程需要進行重要決策的事務（如燃料計劃、機組的大、中、小維修及技改計劃和年度預算等），并根據(jù)來自前三層的各種物流、資金流和控制信息流等信息的匯總，在輔助決策工具（如報表工具、OLAP工具、成本分析工具等）支持下，制定規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
該坑口電廠的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)關鍵技術問題的解決如下：
1 實時數(shù)據(jù)庫平臺是建立SIS的核心，在選擇時考慮以下幾個方面：
（1）數(shù)據(jù)存儲效率和最大采集標簽點數(shù)。實時數(shù)據(jù)庫在存儲數(shù)據(jù)過程中采用不同的壓縮方式會導致不同的存儲效率!數(shù)據(jù)庫的存儲效率和存儲容量直接影響數(shù)據(jù)的存儲精度和標簽點數(shù)。數(shù)據(jù)壓縮方式包括無損壓縮和有損壓縮。無損壓縮的數(shù)據(jù)精度高$但所占存儲空間較大；有損壓縮能夠在保證某些重要數(shù)據(jù)精度的前提下，大大減小數(shù)據(jù)所占存儲空間。對于實時數(shù)據(jù)庫的采集標簽點數(shù)，一般要求至少大于全廠所有控制系統(tǒng)點數(shù)的總和。
（2）實時數(shù)據(jù)庫平臺訪問結(jié)構(gòu)!實時數(shù)據(jù)庫平。臺應采用開放的客戶端/服務器模式或瀏覽器/服務器模式，并且宜采用分布式結(jié)構(gòu)，即接口機分布式采集生產(chǎn)
數(shù)據(jù)。而各控制系統(tǒng)與實時數(shù)據(jù)庫平臺連接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)庫平臺對全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理。
（3）接口技術。由于全廠多個生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都匯聚到實時數(shù)據(jù)庫平臺，所以實時數(shù)據(jù)庫平臺應具備與DCS及輔機控制系統(tǒng)等進行通信的成熟的接口技術。
根據(jù)電廠控制系統(tǒng)現(xiàn)狀和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理要求，同時參照其他電廠在建立SIS過程中選擇實時數(shù)據(jù)庫平臺的經(jīng)驗，本文選擇InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺。InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺是目前世界上最通用的面向工廠的高性能實時關系型數(shù)據(jù)庫平臺之一。它將關系型數(shù)據(jù)庫的靈活性"功能性與實時數(shù)據(jù)庫的高速性、壓縮性集于一體，適用于工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。
InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺還具有以下顯著優(yōu)點：
（1）InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺提供了3種數(shù)據(jù)存儲策略供用戶選擇：定周期存儲方式、變化存儲方式(根據(jù)電廠數(shù)據(jù)點的多少進行適當壓縮)、“旋轉(zhuǎn)門”存儲方式。前2種策略提供無損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，有效保證了存儲數(shù)據(jù)的精度；后一種策略提供有損壓縮的數(shù)據(jù)存儲方式，大大節(jié)約了存儲空間。
（2）InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺內(nèi)嵌微軟關系型數(shù)據(jù)庫，支持標準的語言，具有數(shù)據(jù)分析、報表和通知等功能。
（3）InSQL實時數(shù)據(jù)庫平臺擁有眾多客戶端軟件，為其提供了強大的數(shù)據(jù)管理、分析能力。所有具有與MS SQL Server和ODBC(開放數(shù)據(jù)庫互聯(lián))接口的應用軟件均可訪問InSQL實時數(shù)據(jù)庫。
接口機作為一種連接底層生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與SIS的物理設備$，主要功能是為SIS的數(shù)據(jù)庫平臺從各控制系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)提供通信接口。對于不同的控制系統(tǒng)，接口機上需要安裝相應的接口軟件(數(shù)據(jù)接口驅(qū)動程序)，現(xiàn)不同通信協(xié)議的轉(zhuǎn)換，完成DCS、輔機控制系統(tǒng)與SIS之間的通信。
（1）某煤礦坑口電廠機組DCS包括1號機組DCS和2號機組DCS,均使用TPS3000 DCS，該系統(tǒng)本身提供數(shù)據(jù)通信設備，設備的數(shù)據(jù)接口使用OPC標準協(xié)議。機組DCS接口機使用的接口軟件是針對TPS3000 DCS，在其數(shù)據(jù)通信設備基礎上開發(fā)的專用接口軟件Forever Credit和I/O Manager。該接口軟件運行穩(wěn)定、工作可靠，能夠把DCS使用的OPC標準協(xié)議轉(zhuǎn)換成IAS軟件集成平臺所使用的MX通信協(xié)議。
（2）某煤礦坑口電廠輔機控制系統(tǒng)包括化水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、電除塵系統(tǒng)、井群泵房系統(tǒng)，其控制方式均采用PLC系統(tǒng)控制!輔機控制系統(tǒng)的接口機使用的接口軟件為I/O Server軟件，它具有把多種通信協(xié)議轉(zhuǎn)換成IAS軟件集成平臺所使
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇4
一年的時間也過半了，回頭看上半年，有收獲，也是有自己做的還不夠好的地方，但終究也是過去了，在此也是要來對自己的一個工作去反思，總結(jié)下。
參加工作的時間并不是很長，我也是一直都在學習之中，車間的工作跟著師傅，慢慢的熟悉了解，而今也是能獨立的去做一些工作了，但是還是有挺多的方面需要去向師傅請教的才行，畢竟自己的經(jīng)驗還是不足，一些新的問題出現(xiàn)，自己也是無法很好的解決，不過通過學習，我也是比之前好了很多，而我學習的進度也是得到了認可，個人來說其實也是有些著急，希望能多學一些，自己能做得更好，不過也是清楚，工作是不斷去積累才有的經(jīng)驗，并非是一時半會就會有的，上半年雖然受到了疫情的影響，但是我們復工還是比較的早，公司也是做好了防控的工作，所以我們在車間其實也沒有太多的影響，況且我們的工作和外部的關系沒有那么的大，雖然事情少了一些，但是師傅也是每天帶著我去看機器，去處理問題的同時也是慢慢的教我。
工作之中，跟隨著師傅做下手，而且也是在做的過程之中對于我們要去維護的機器有了更多的了解，下班之后和師傅聊天或者自己找書籍來看，去更清楚自己要做的事情，師傅也是說了我們維護的工作是一直不停的，要去做好不容易，同時也是經(jīng)驗不斷地積累，要盡可能的熟悉了解機器，那么做起來就會更順利，機器也是一直在運行，去做生產(chǎn)的工作，而維護也是不可避免，沒有不需要維護的機器，同時我們的工作也是盡可能的讓機器運行更快更好一些，不去耽擱了生產(chǎn)。上半年雖然生產(chǎn)的任務少了一些，不過我們維護做的還是有很多事情，一些閑置的機器也是盡可能的多做保養(yǎng)，去讓其在今后運行的時候沒有問題出現(xiàn)才行的。工作之中，我也是出過一些錯誤，一些事情做得有問題，也是讓師傅操心了，但是也是給予了我很多的鼓勵，犯錯的同時也是能更好的學會，去在今后不再犯錯了。
下半年的生產(chǎn)任務也是恢復了正常，而我們的工作要繼續(xù)的做下去，同時個人也是要跟著師傅積極的去學，去讓自己的經(jīng)驗積累更多來做好工作。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇5
隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了成都市藍天通訊工程有限公司的正確領導和轉(zhuǎn)型業(yè)務部的正確指導。也包涵了公司內(nèi)各部門同事間的相互幫助與關心。一年來，C網(wǎng)室內(nèi)覆蓋項目組成員始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。從工程協(xié)調(diào)到驗收入網(wǎng)，從技術崗到管理崗，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務?，F(xiàn)對過去的一年工作總結(jié)如下：
一、工程概述：
20xx年常規(guī)工程共計點位數(shù)25個,其中：已進場施工19個，分布系統(tǒng)已完工16個，布放施工13棟，聯(lián)調(diào)13棟，開通12個，入網(wǎng)6個。11年提前啟動共計點位數(shù)11個,其中：已進場施工11個，分布系統(tǒng)已完工11個，布放施工10棟，聯(lián)調(diào)10棟，開通7個，入網(wǎng)1個。在電信領取和發(fā)放并收取室內(nèi)合同：63份；發(fā)起分布系統(tǒng)工程完工的支付流程：42項；支付場租：53個；收取交維前施工單位開具的場租發(fā)票并發(fā)起流程：82項；到施工現(xiàn)場核實電費：58棟。
二、劃分工作細節(jié)，責任細分
根據(jù)C網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程的特點和規(guī)模，公司由方總擔任項目工程總指揮，主抓項目組的全面工作。從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設工作。項目組的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了工程管控、開站優(yōu)化入網(wǎng)、驗收、資料四個責任人，負責該工程所轄范圍內(nèi)的建設開展工作。
1、工程管控、合同管理：主要由郝磊負責，具體負責成都C網(wǎng)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程建設的協(xié)調(diào)；安排所有已出設計的大樓進場施工；解決工程隊所有在施工中的問題；管控施工的進度，工程質(zhì)量的檢查；收集監(jiān)理每天的問題，盡快解決并回復。電信合同領取、發(fā)放、收回并錄入資料。
2、開站優(yōu)化入網(wǎng)：主要由袁臣負責，具體負責開站流程的申請和管控，對已具備開站條件的站點及時發(fā)起開站流程并協(xié)調(diào)開站流程；安排自檢工作，對檢查不合格的大樓進行整改和技術支持，并催促其提交自檢報告和修改不合格的自檢報告；對自檢合格的站點進行優(yōu)化測試安排，協(xié)助優(yōu)化人員順利的進行優(yōu)化測試，并催促其提交優(yōu)化報告和修改優(yōu)化報告存在的問題；對優(yōu)化不合格的大樓進行整改；收集驗收未通過點位的障礙，并協(xié)助處理。
3、驗收：主要由朱賀嘉負責，負責工程新點位上表流程的發(fā)起，安排成電優(yōu)化班對新點位進行勘查規(guī)劃，統(tǒng)計整理新點位資料，通知施工單位提供點位圖紙，安排設計院相關人員到新點位上勘查設計；處理工程中所遇到的問題，與成電工程班，監(jiān)理，設計院協(xié)調(diào)解決問題，向成電發(fā)起報告流程，設計變更流程，情況說明流程等；協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理對施工點位的開孔，拆站，拆站恢復等情況進行確認，并取得現(xiàn)場簽證；安排已竣工點位的驗收；催促設計院光纜施工圖紙，保證光纜施工的順利進行；配合本公司決算人員與設計院，監(jiān)理進行溝通，保證決算的順利進行。
定人定崗，責任細分確定后，并針對工程建設中出現(xiàn)的問題，和障礙的產(chǎn)生，對現(xiàn)在制定的施工規(guī)范制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新出現(xiàn)的問題，進一步細化施工過程中責任追究制度，重新制訂完善了《施工生產(chǎn)責任制》、《施工獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的施工管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面細節(jié)管理。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。
三、做好施工流程控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目組要求各施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到監(jiān)理公司及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。雖然今年工程量較前兩年比起來大大減少，但是我們的工作沒有放松，因為這正是我們一個喘氣的好機會，由于前期工程量很大，導致我們的工作重心全部在進度上，部門制定的工程質(zhì)量規(guī)范和工程中安全管控都沒有重點落實，今年我們項目組加大了對質(zhì)量的管控和安全的防護意識，而且工程量少不代表沒有工程，今年我們在做工程的時候嚴格按照“安全第一、預防為主、注重每一個工作細節(jié)”的方針，嚴格控制好工程中每一個接頭安裝、標簽貼放、接地排的安裝和走線等細節(jié)工作，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善工程安全管理體系，以制定的規(guī)范、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全施工，不斷提高室分工程本質(zhì)化質(zhì)量水平。
2、施工流程控制：
（1）開工前，項目部組織人員對本工程的現(xiàn)場情況進行詳細的調(diào)查。
（2）進場后與業(yè)主進行施工交底。
（3）由工程項目部參照部頒質(zhì)檢大綱、技術規(guī)程、甲方提供的施工圖紙及有關文件，依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和施工隊伍的具體情況，編制施工作業(yè)手冊，為施工人員提供準確、完整、考慮周全、攜帶方便的施工依據(jù)。
3、施工質(zhì)量保證：
（1）工程施工的過程實行工序的逐項管理。基站完工后，由施工隊長負責對每一環(huán)節(jié)依據(jù)《工程完工自檢表》進行自檢，并簽字確認后，交公司綜合保障部存檔，以保證工程順利驗收及以后工程質(zhì)量備查。
（2）由部門指定的工程質(zhì)量管理人員進行施工質(zhì)量檢查并打分，檢查結(jié)果將作為對施工隊（組）長設備安裝的績效考核辦法的主要依據(jù)。
（3）對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，每周要進行及時通報并對責任人進行相應的處罰。
（4）施工人員樹立“安全第一，預防為主”的觀念，施工隊長（或指定管理者），對施工界面內(nèi)的人員、設備的安全把關，定人定位，分工明確，杜絕事故。
四、配合成都電信分公司迎檢工作
在20xx年10月中旬接到成都電信分公司緊急通知，成都電信分公司接上級要求每年一度的集團公司檢查，今年CQT檢查內(nèi)容與方式發(fā)生改變，由以前在大樓內(nèi)抽查改為所選測試大樓內(nèi)的全部覆蓋測試。此次迎檢集團公司共選出68棟大樓，由于前期有部分大樓是小靈通改造點位，沒有達到全覆蓋的要求，此次迎檢需要做增補工程，補充以前未設計的區(qū)域進行覆蓋，經(jīng)成都電信分公司無線網(wǎng)絡運營中心統(tǒng)計出需要做增補覆蓋的大樓共計15棟，其中我公司就占9棟，需要安裝和開通的信號源RRU共6臺，需要覆蓋的面積達4.3萬平方米。此次任務也是對我公司從協(xié)調(diào)、施工到開站的一個積極相應檢查，因為集團公司檢查時間非常緊，不論遇到任何原因和問題必須要在兩周內(nèi)把分給我公司的點位與業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，并再用兩周的時間完成對所有協(xié)調(diào)成功大樓內(nèi)的盲區(qū)進行C網(wǎng)信號覆蓋施工、開通入網(wǎng)工作。我公司立即響應，在方建彬副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，所有相關人員全部取消休假包括周末休息時間，制訂方案，積極協(xié)調(diào)，集中時間，集中力量，克服困難，并在電信分公司相關部門業(yè)務指導和支撐下，每天早上9點到電信開會接收任務，每天下午6點回電信公司匯總工程情況。終于我公司在規(guī)定的時間內(nèi)完成了所有的施工任務，爭取了更多的集團公司檢查前期成都電信公司自我優(yōu)化測試和系統(tǒng)試運行的時間，順利地達到了預期的效果，圓滿地完成集團公司檢查的保障任務。得到了成都電信分公司領導的肯定。五、在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題中得到提高
回顧20xx年全年的工作，細想每一個工作的細節(jié)流程，發(fā)現(xiàn)還是有不足的地方，需要改正：
1、我們在開通RRU時經(jīng)常出現(xiàn)跨BSC情況，導致基站出現(xiàn)掉話和頻繁切換的問題，造成我們做的室內(nèi)覆蓋工程無法開站和入網(wǎng)，前期的時候我們對此障礙無從下手不知道該怎么處理，積壓了很多RRU無法開通，為了更快更好的解決此類問題，我公司專門向優(yōu)化工程師學習和請教，由我公司自己的人親自在電信的管理平臺去配合優(yōu)化工程師檢查是否配置了鄰BSC關系；檢查是否正確加載了外部BSC基站信息，（重點檢查對象LAC或一些基本信息是否出錯）；檢查是否加載了鄰區(qū)關系；檢查是否有PN復用情況；檢查周圍是否有異廠商的基站未搬遷導致切換失?。籊PS鎖星是否正常；檢查鏈路配置情況等一項一項的排查，最后來解決此類問題并順利開站入網(wǎng)。
2、今年我公司在驗收工作方面，根據(jù)成都電信網(wǎng)發(fā)部的要求，C網(wǎng)室分工程每個看得見的設備器件必須貼上帶有電信標志的標簽，以便在驗收和維護時才能區(qū)分開電信和其他運營商的設備，項目組便按照要求做了施工標簽貼在設備器件上，但是當我們施工人員在貼上標簽后發(fā)現(xiàn)，功分器、耦合器、饋線這些不發(fā)熱的器件可以貼牢，但是RRU、天線這兩樣器件無論怎么貼，當該器件在運行時都會發(fā)熱，導致標簽由于發(fā)熱而脫落，每次驗收時，發(fā)現(xiàn)RRU的標簽都在地上，導致了驗收通不過的尷尬情況。為了解決此問題后期循環(huán)發(fā)生，項目組多次試驗和討論，最后決定，RRU不能貼標簽，只能做硬質(zhì)材料的掛牌，由扎帶綁在RRU上，并得到了電信工程班的認可和推廣，而吸頂天線由于美觀問題不能掛吊牌，只能在驗收之前施工隊全部再巡檢一次，看是否有天線標簽脫落的情況，如果脫落情況立即從新貼上，這個決定雖然增加了施工隊的工作量但是提高了驗收的通過率。
3、還需要加深專業(yè)知識的學習，提高操作技術水平，增強自身素質(zhì)。
4、有部分施工單位人員的業(yè)務不是很熟不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制，出現(xiàn)障礙也不知道怎么處理，甚至有些RRU沒有開電，報給我們都是光纜不通等，我們只有通過總結(jié)經(jīng)驗和培訓才能全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、20xx年工作計劃和工作思路
接下來，在20xx年里C網(wǎng)項目組最重要的工作就是
1、對前期工程的檢查、優(yōu)化測試、驗收以及加快正在施工站點的合同交付、進場施工、開通運行。
2、項目組所有人員的相關培訓，工程管理人員到施工隊實際操作學習至少1個月；工程施工人員進行安全培訓和操作技能評比；設計竣工資料人員到設計院進行相關的設計和理論培訓。
3、清理前期各個施工單位材料領取和使用情況，對領超的施工處暫停領取材料后才能施工。
4、與電信相關人員做好協(xié)調(diào)工作，平時多向電信工程師溝通與學習，探討在工程中出現(xiàn)和處理不了的問題，尋求更有效、簡便、快捷的處理辦法。
總結(jié)20xx年的工作，有努力、有進步、有創(chuàng)新、也有需要改正的地方，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇6
20-年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。20-年真可以說是繁忙的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當然也可以說是自我證實的一年。
本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。作為部門的通訊報導員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風尚、新事跡、新氣象等一一做以報導，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用。
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面：
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產(chǎn)服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質(zhì)量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇7
實習時間：
不知不覺我們已經(jīng)告別了那充滿歡樂和青春氣息的校園，踏上了充滿未知和殘酷的社會，無奈和無助，相信很多同學都或多或少有一點，我們渴望長大，但在我們慢慢長大時，我們才發(fā)現(xiàn)長大是一件多么痛苦的事，這時我們又害怕長大。但，人卻不可避免的要長大，即使我們在長大后要面對各種各樣的艱辛和不幸。
進入中建八局廣西分公司，既是我對充滿迷茫的未來的一個匆忙選擇，同時也是我對社會的一個無奈抉擇——為了生存！為了更好的生存，我不得不學會成長，不得不學會去選擇自己的道路和目標，不得不告別我青春年少的時代。人們都說，好的開始就等于成功的一半！我不知道我選擇進入中建八局這個建筑公司是否是個正確的決定，是否又能有個好的開始，但是我能做的，我只能做的就是在這段實習期間做好這份工作，既是對學校培養(yǎng)自己的一個肯定，也是為了自己以后的工作能有個那么一點經(jīng)驗吧。
進入中建八局，我被分配到物資部，說實話我一點也不了解這個部門是做什么的，以前只知道財務部、銷售部、安全部等等。沒底，是對我剛開始進入這個公司的最真實寫照。雖然不了解，但我一直對自己有信心，只要努力學，那就沒問題。后來，事實證明自己是對的，工作并沒有那么艱難，我以收料員的身份在物資部實習了2個多月，順利掌握了各種材料的進出場流程和物資收料單的錄入以及ERP的操作，也算完成了實習任務。同時，也有了那么點社會經(jīng)驗為以后的生存打拼。
作為一個收料員，工作就是對進場和采購的材料進行驗收和安排，檢驗材料的是否合格，材質(zhì)如何，如何安排什么材料該用到什么地方，當然也要懂得什么材料該怎么用。我在廣東湛江第十四屆省運會主場館的實習中，主要工作是：驗收模板，木方，混凝土以及場館的大小零材。
模板：對于模板的驗收，首先要從其表面觀看是否光滑平整，看邊側(cè)是否壓力足夠嚴實。然后用小磅秤稱量是否能達到合同要求的重量（重量關系到材質(zhì)和壓板的壓力），最后要從其中抽出一到三塊，用電鋸切開檢驗模板內(nèi)部材料如何，制作時壓力是否均勻足量。木方：木方的檢驗稍微簡單，但是要求卻很高，有的老人說木方還有個名字，那就是4角木，顧名思義那就是一塊有4個角邊的平板木頭，檢驗木方首先看一下是什么材質(zhì)的木頭，然后看好材料工作用的'平面是不是完好，主要是眼觀外表以及皮尺測量，要是未達標準那就要退貨或者擇價。
混凝土：混凝土是個很用量很大也很麻煩的東西，因為混凝土的規(guī)格很多，也有很多的外加劑，對于一些特殊的建筑部位要求更是相當?shù)母?，比如主梁、梁柱等，一定要求高抗壓、抗?jié)B、抗腐，看地區(qū)的不一樣也還有要求抗蟲的很多要求，以C25型號為標準從C15C85等，部位的高要求關系到一個建筑的生命安全，所以不能有半點失誤，每天每星期要按時按混凝土的標準試樣送檢，不過混凝土的量大，我們也是每天按量的1/3過磅抽檢。
零材：零材主要是看小東西的質(zhì)量、數(shù)量、價錢來驗收，物質(zhì)品種很多，包括線材、工具、安全類的建筑類的小東西以及生活用的小貨物等。東西小，也要把質(zhì)量數(shù)量都檢查好，而價錢的話，就要和商家商討一番了，畢竟很多東西價錢是不定價，也沒有規(guī)定合同的固定價錢。
以上是我所工作的內(nèi)容，對于驗收環(huán)節(jié)和工作的方式還有很多，一下大概也是說不完的，很多也要到了工作中具體才能表達，做好了驗收工作，我們每天收材料到了晚上都要對每天所做的事做好統(tǒng)計，做好臺賬，然后錄入公司內(nèi)部系統(tǒng)做好一天的賬務，檢查完，看看當天做了什么，還有什么沒有做，明天我們要計劃好要做什么，這個就是我們的工作，必須要求仔細，認真，細心，不能有半點失誤。
三、廣東湛江省運會主場館工程概況該工程全稱為：
廣東省第十四屆省運會主場館。該項目包括體育場、游泳館、體育館、球類館及室外設施五部分組成，規(guī)劃用地57。63公頃。體育場建筑面積89107，總座席數(shù)39769座；體育館建筑面積27391，總座席數(shù)6386座；游泳館建筑面積33641，總座席數(shù)2108座；球類館建筑面積12600，總座席數(shù)1008座。項目總投投資29億元，為中建八局示范性項目。
該工程游泳館的設計滿足全國性及單項國際比賽要求，其他場館滿足全國單項比賽及舉辦地區(qū)性比賽，并能承辦大型競技活動和社會綜合性活動和滿足全民健身活動的需要，做到“一館多用”，充分考慮了場館平時運營的經(jīng)濟性，做到以場養(yǎng)場，以館養(yǎng)館，并成為對外交流的重要窗口和城市的標志性建筑，建成一個具有國際水平和現(xiàn)代化氣息的綜合體育場館。
主場館整體設計貫穿“飄帶”主題，凸顯了如海灣一般自然流暢的規(guī)劃，成功詮釋了南方建筑獨有的輕、透特質(zhì)，并結(jié)合主要廣場及平臺，形成面向海灣的門戶形象。主體育場以“海之貝”為理念，“海螺”為母體，建筑形體簡潔、純凈。體育館、綜合球類館和游泳跳水館，三館串聯(lián)，形如三片白色的貝殼，自由散落于沙灘之上。
第十四屆省運會主場館位于湛江市坡頭區(qū)海灣大橋橋頭以北地塊，東至柏西路，南至東城西路，西至文化路，北至金灣南路，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有得天獨厚的景觀資源。湛江市政府將場館建設作為湛江市地標性建筑和城市名片的重點工程。對此，設計單位在總體布局上將主體育場、體育館、綜合球類館和游泳跳水館沿海岸線一字型展開，取得最寬的沿海展示面，有利于打造靚麗的沿海景觀，從西岸看主場館整體設計更像一條“飄帶”，如海灣一般自然流暢。專家們指出，設計鳥瞰效果最美的建筑物，普通人能見到的機會也不多，除非在空中或高樓上能看得到，而十四屆運動會主會場，經(jīng)過海灣大橋的人都能全景看到，這是湛江人民的一份福氣，將來也必將成為湛江一道亮麗的風景線。
工作了2個多月，讓我深深體會到，過日子并不是在學校打打游戲，混混就能過的那么簡單，賺錢不容易，生活也不容易，我們要學習的東西還有很多很多。在中建八局里，有人說，能堅持下來的人都不簡單，確實很累，很辛苦。多事，你可以說你能做就可以做，但是寶貴的不是結(jié)果，而是把我們鍛煉了堅持下來的意志。開始去的時候，老總問我“你怕辛苦嗎？”我說“不怕?！比碎L一雙手，一個嘴巴，那就注定是要我們少說多做。開始到工地實習收材料的時候，很多東西都不會做，沒人多余的人那么好，教你做什么什么，該怎么這么做，沒人有這個時間和精力，我都是自己去誠懇的問，問經(jīng)理，問工地里的師傅工人，一次次的挨罵，不知道，就一次次的問個明白。堅持要把事做好，人長一個嘴巴，一對眼睛，一雙耳朵，那就是要我們少說話，多去聽多去看。
工作中，我們接觸的人很，領導、老板、工人等等，各種交涉，交談，讓我學到了很多做事做事的原則，對事做人，我們都該怎么做。當然，我在工作遇到了很多朋友，學到東西，也認了朋友，對此我感到很高興。我對生活充滿興趣，以后還有很長的日子要過，不管怎么樣，活到老學到老，這句話是真的。這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇8
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的領導、各位同事，今天我召開這次述職會議，對過去一年的工作進行總結(jié)和回顧，也將展望未來的工作方向和重點。
一、工作總結(jié)和回顧
過去一年我主要負責護理部門的管理工作。在各個方面均取得了一定成績。
1. 提升職業(yè)素養(yǎng)
我認為，提高職業(yè)素養(yǎng)是護理人員最重要的任務。在過去的一年中，我?guī)ьI團隊不斷努力，積極參加各種培訓和學習，嘗試提高各方面的素質(zhì)。我們力求在崗位上更加專業(yè)化，更加干練，更加富有情感，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
2. 加強護理工作
在過去的一年中，我們加強了患者護理工作的宣傳和推進。我們積極參與科室會診，動態(tài)掌握病人病情，提高護理服務水平。同時，我們也與多家醫(yī)療機構(gòu)開展合作，在廣泛宣傳中加強多部門之間的合作交流，力求給患者提供更加完善的護理服務。
3. 推廣護理技術
我們團隊不斷發(fā)掘和推廣新型、前沿的護理技術，力求以更加先進的技術手段為患者服務。我們積極參與國內(nèi)外護理技術學術交流和培訓活動，將最新的專業(yè)理論和護理方法引入我們的臨床護理實踐。
二、展望未來
1. 提升團隊凝聚力
我們將繼續(xù)提升團隊凝聚力。我們將加強部門協(xié)作，促進護理人員間的溝通和交流，逐步形成優(yōu)秀的團隊氛圍，在共同目標的推動下，不斷提升各項服務水平。
2. 推進科技創(chuàng)新
隨著科技的發(fā)展，我們將加強對醫(yī)學科技的研究與應用，開發(fā)適合患者的護理技術。我們將繼續(xù)不斷發(fā)掘和推廣新型、前沿的護理技術。同時，積極研究醫(yī)療領域存在的問題，為解決實際的臨床問題尋找創(chuàng)新的解決方案。
3. 加強患者滿意度
我們將進一步加強患者護理服務的質(zhì)量管理，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務落實。加強患者滿意度和護理服務質(zhì)量監(jiān)控，定期開展“質(zhì)量護理日”活動，不斷完善服務質(zhì)量，加強患者溝通和情感交流，為患者提供更加貼心、周到和優(yōu)質(zhì)的護理服務。
最后，我想說，我們團隊將一如既往地以護理服務為己任，立足本職工作，充分發(fā)揮專業(yè)能力，為患者的健康與生命盡心盡力，不斷提升自身素質(zhì)，將更加優(yōu)質(zhì)的服務和敬業(yè)的精神整合進我們的工作中。感謝領導和同事們的支持和信任！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇9
在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“xxx廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務量已突破26、7萬，去年19、3萬，比去年增長了7、4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝……以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習；
2、加強現(xiàn)場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對xxx有力量的人，為xxx的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意！
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇10
自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計形成的'文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇11
尊敬的各級領導：
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位評議。
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車間按照訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的“相信自己，笑對人生?！?BR> 謝謝!
述職人：
20__年__月__日
述職報告現(xiàn)場匯報稿 篇12
我于11月有幸進入中鐵X局集團第X工程有限公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但項目部寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學生向職員的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過大半年時間的見習，我已將理論與實際操作聯(lián)系起來，不僅加深了對原有書本知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了一定的認識，初步掌握了工程部的工作流程，熟知作為一名工程部技術員的職責所在，并在心態(tài)上完成了由學生向工作者的成功過渡。在近半年時間的實習期中，我積極向前輩們虛心學習，交流工作心的目前，能與項目其他部門和整體人員和睦相處，具備獨立完成任務和獨立開展工作的能力。見習至今，在項目部領導的精心培育和師傅以及其他技術主管的教導下，通過自身的不斷努力，我取得了很大的進步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
在為期一周的崗前培訓和拓展訓練過程中，我學習了公司的規(guī)章制度，公司開路先鋒的精神，誠信、創(chuàng)新的工作理念以及不畏艱險、勇攀高峰的工作態(tài)度。拓展訓練過程中更加讓我認識到團隊的重要性，體會到公司“家文化”傳播過程中家的溫暖和愛的體現(xiàn)。初到海南，由于氣候和水土原因，剛開始覺得干工程是枯燥的，加上氣候的不適應，使我產(chǎn)生了一些的心理落差。從學校到施工現(xiàn)場，可謂天壤之別，
但我沒有被之壓垮，而是振奮精神，告訴自己既然無法改變環(huán)境，那就改變自己，去適應它；告訴自己作為一名干工程的，吃苦耐勞是最基本要具有的精神，既然選擇了它，就要努力把它做好。在此過程中最大的體會就是調(diào)整好心態(tài)，盡快轉(zhuǎn)換角色，融入全新的生活當中。為了能盡快的適應工作，我業(yè)余時間不斷學習各種規(guī)范及文件，熟讀T梁規(guī)范3043幫助自己能夠上了工地更好的工作，努力學習其他工程有關方面的知識，遇到讀不懂的地方向領導和同事虛心請教，邊學邊干，將實踐與所學相結(jié)合，盡快讓自己適應的工作崗位。XX項目是我人生中正式踏上工作崗位的第一個項目，也是我進入工程單位踏出的第一步，相信以后都無法忘記那段美好的時光，那份感情。
項目由于工期緊，壓力大，人手不足的原因，希望我們能夠通過一段時間的學習盡快上手，獨擋一面，而對于我來說，更希望能盡快提升自己的業(yè)務水平和工作能力，以實現(xiàn)自身的價值。在提升自己的業(yè)務水平和工作能力方面，總結(jié)出幾點心得體會。
1. 吃苦耐勞，勇于實踐。干工程是一項很艱苦的工作，施工現(xiàn)場惡劣的工作環(huán)境，日復一日的上班，幾乎沒有任何假期，一天24小時隨時待命，這對于一個剛畢業(yè)的學生來說，真的不可想象。這就要求我必須具備吃苦耐勞的精神，具備堅忍不拔的意志力，才能干好本職工作。在學校里，我更多是學習理論知識，而到施工現(xiàn)場，我就必須想辦法將理論知識運用于實踐中去，真正做到
理論聯(lián)系實際。從實習中我意識到干工程并不是一件很難得事，關鍵是勇于實踐，勤于實踐，立足現(xiàn)場，深入現(xiàn)場，服務現(xiàn)場。在見習期間，我每天都堅持多跑現(xiàn)場，多發(fā)現(xiàn)問題，利用自己在學校學到的知識探究或解決問題。我將書上看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場結(jié)合起來，并加以推敲，總結(jié)歸納，最終將它變成自己的知識。
2. 加強溝通，主動學習。我們見習生要想學到技術，必須多向項目部領導及經(jīng)驗豐富的老員工請教，謙虛一點，臉皮厚一點，不要怕丟面子，主動學習，他們也給了我很大的幫助，一些問題還會拓展問題面給我解答，細心、耐心、誠心是他們給我的最大感觸。另外一點就是在現(xiàn)場多與作業(yè)人員溝通，多向他們學習，雖然他們?nèi)狈碚撝R，但他們有豐富的實踐經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗正是我們所缺乏的，我們需要向他們學習的就是現(xiàn)場經(jīng)驗。在儋州制梁場的見習過程中，我每天立足于現(xiàn)場，遇到不明白的問題，我會主動謙虛地與作業(yè)人員溝通，向他們請教，他們也樂于向我解釋。其實干工程是一個逐步積累的過程，只要多溝通一下，主動一點，又利于搞好團隊關系，又可以學到東西，給自己多積累一點經(jīng)驗，那又何樂而不為呢？其中，總工肖傳玉說的一句“所有的問題其實都不算問題，只是欠于溝通”這句話使我銘記在心。
3. 加強自我修養(yǎng)。 在見習期間的學習、工作中，必須要不斷加強自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，儲備業(yè)務能量，積累豐富的理論知識和業(yè)務知識。
三、謹慎對待工作，堅持應有的原則，嚴格做好技術控制。
工程施工中，技術控制至關重要，做技術工作，必須要做到謹慎對待。一個項目，在講安全的同時，講的就是質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，質(zhì)量不能保證，何談生存，何談發(fā)展？作業(yè)隊在施工中不免存在偷工減料，不按規(guī)范施工等問題，這給工程帶來了很大的安全隱患。比如說模板拉桿單螺帽、鋼筋搭接長度不夠，閃光對焊不符合要求等，對于一些小的容易忽視的細節(jié)，但影響工程質(zhì)量和安全的不規(guī)范施工，必須要堅持原則，要求按照規(guī)范施工。在負責技術工作期間，我的職責就是謹慎對待工作，堅持應有的原則，嚴格做好技術控制。工作上得到了領導的肯定，但我認為仍存在很多的不足，今后我會更加努力去改進，切實把好技術關。
見習期間，我嚴格按照師傅的計劃和指導去做，逐步落實每個階段的內(nèi)容和要求。剛來的時候，每天除了學習測量以外，還認真學習鐵路T梁施工的各種規(guī)范要求，并仔細閱讀了《TB/T 3043預制后張法預應力混凝土鐵路橋簡支T梁技術條件》，看圖紙?，F(xiàn)將這大半年內(nèi)所做的工作總結(jié)如下：