每日心得體會 篇1
湖北省咨詢工程師考試心得體會每日一講（8月16日）每日一講：
(單項選擇題)
1、經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
2、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
3、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計劃
B.資源管理計劃
C.費用控制計劃
D.費用計劃
4、實行()制度，是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進度管理
B.招標投標
C.質(zhì)量評審
D.招標代理
5、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費
6、關(guān)于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。
A.投標保證金最高不得超過90萬元
B.投標保證金只可用銀行匯票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%
D.投標人應(yīng)按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人
7、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標文件
C.招標文件
D.業(yè)主需求文件
8、工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
9、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于
()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
10、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時組織竣工驗收
B.向工程師提供相應(yīng)進度統(tǒng)計報表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作
11、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
12、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
13、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
14、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
15、用來安排項目角色、職責和職權(quán)的管理工具是()。
A.責任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
16、工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
17、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
18、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
19、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
20、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
21、關(guān)于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。
A.投標保證金最高不得超過90萬元
B.投標保證金只可用銀行匯票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%
D.投標人應(yīng)按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人
22、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
23、關(guān)于工程委托招標的表述，不正確的是()。
A.工程招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜
B.招標人委托工程招標代理機構(gòu)招標的，招標人與工程招標代理機構(gòu)需簽訂工程招標代理委托合同
C.招標人具備自行招標條件的，不可進行委托招標
D.招標人不具備自行招標條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標代理機構(gòu)辦理招標事宜
每日心得體會 篇2
湖北省咨詢工程師考試心得體會每日一講（8月4日）每日一講：
(單項選擇題)
1、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
2、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
3、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
4、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
5、試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計、管理
B.審核、設(shè)計、采購
C.設(shè)計、采購、施工
D.審核、設(shè)計、施工
6、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。
A.可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更
E.從項目設(shè)計、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制
7、在工程項目風險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
8、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
9、風險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。)。
A.風險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
10、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
D.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展狀況
11、工程項目經(jīng)理的作用包括()。
A.進行項目具體事務(wù)決策
B.保證項目目標的實現(xiàn)
C.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
D.對項目進行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
12、關(guān)于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。
A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標文件規(guī)定的各項技術(shù)標準應(yīng)符合國家適用性標準
D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標人應(yīng)當在招標文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標明
13、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
14、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機問題
C.維護承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
15、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
16、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
17、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
18、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
19、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費 20、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
21、工程項目范圍確認的方法有()。
A.試驗
B.專家評定
C.預(yù)測)
D.第三方評定
E.審核
22、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設(shè)準備
C.項目實施
D.項目投產(chǎn)后
23、既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
24、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
25、《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護部
B.市級環(huán)境保護行政主管部門
C.省級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門
26、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
27、對重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
每日心得體會 篇3
時光如水，光陰似箭，充滿了機遇與挑戰(zhàn).
xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評.總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學習，不斷進步，慢慢的提升自己的能力.
作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員.雖然我從事收銀員工作已經(jīng)xx年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操縱技術(shù)，總能為下面的同道做指導(dǎo)。
二、做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，領(lǐng)班固然不算什么領(lǐng)班，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，xx年下來，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，又從不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
這xx年，雖然工作取得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。
每日心得體會 篇4
會計既是一門科學又是一門藝術(shù)，其中也有不少技巧，這都需要我們在實踐中不斷摸索。這里講個人的幾點體會：
一是要有全局觀念。在我們建賬時，要根據(jù)本單位的現(xiàn)狀及其發(fā)展進行總體設(shè)計，首先要有一個總的框架。我們要使用哪些科目，要核算哪些內(nèi)容，具體采用什么樣的成本核算方法，心中要有數(shù)，要有一個清晰的輪廓。
二是要去繁就簡。核算不要過于繁雜，要做到簡明扼要，可用可不用的科目不用，可多可少的就不要貪多。
三是要主次分明。把主要科目、主要項目、主要內(nèi)容搞清楚，抓住主干不放松，次要的部分可從簡從略。如總賬科目的采用和明細科目的設(shè)置就是這樣，核算上，把主要項目列出來，次要的歸集到“其他”上去。
下面講差錯查找用到的兩個小技巧。有時我們在做賬或錄入資料時，常常會出現(xiàn)賬上數(shù)據(jù)與原始資料不符或不平衡的現(xiàn)象。這時我們可采取以下步驟進行：首先計算差錯的數(shù)額，然后用“除二法”和“除九法”來驗算查找?！俺ā本褪前巡铑~除以二，用得數(shù)去查找相應(yīng)的數(shù)據(jù)，看是否方向記反了，也就是把增加記成了減少，或減少記成了增加。借記成了貸，或貸記成了借，把它調(diào)整過來就可以了?！俺欧ā本褪前巡铑~除以九，如果得數(shù)為整數(shù)，就有可能是把一個數(shù)字挪了位記顛倒了，如53記成35、125記成521或251，類似這樣的數(shù)字，其差額除九，得數(shù)都為整數(shù)。通過這樣的驗算，我們就可以判斷差錯的類型，根據(jù)這個思路去查找，就能較快地把差錯找出來。
手工會計與電算化
當今社會，科技發(fā)展迅猛，會計手段也在不斷現(xiàn)代化。現(xiàn)在會計電算化已相當普遍，不久的將來就會在所有單位普及。但還需不需要手工會計呢？我想回答是肯定的。
會計電算化是在手工會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，沒有基礎(chǔ)，高層建筑是建不起來的。學習會計，還得從手工會計學起，會計的基本原理和基礎(chǔ)知識，也是以手工會計為藍本的。
當然電算化是會計發(fā)展的必然趨勢，而且還將進一步發(fā)展，甚至會有新的革命。這是與現(xiàn)代化、信息化、高科技發(fā)展相聯(lián)系的，是歷史的必然。但有了電梯也不能不要樓梯，有了交通工具也不能甩掉我們的大腿。
財務(wù)軟件的比較與選用
現(xiàn)在市場上財務(wù)軟件的種類和品牌真不少，可謂五花八門。如何選用適合的財務(wù)軟件，還得考量一番。
“用友”財務(wù)軟件當然是當今中國第一品牌，但它是不是每個企業(yè)都適用，也不見得?！坝糜选笨傮w上講功能比較齊全，但核算相對要繁瑣一些。比如拿它的“用友通”和“T3”軟件來說，其核算模塊的設(shè)置就比較繁瑣，一些企業(yè)的核算用不著這樣操作。
“金蝶”與“用友”大致相似，其設(shè)置有所區(qū)別?！八龠_”與“用友”和“金蝶”相比，應(yīng)該說好用一些?！肮芗移拧庇玫谋容^普遍，特別是它的進銷存管理軟件，小微企業(yè)和個體戶用的比較多。
除了以上四大品牌外，還有一些軟件也不錯，如“A9軟件”、“商易軟件”、“華易軟件”、“安易軟件”、“神舟軟件”、“E8軟件”等。對個體戶來說，如果主要是對商品進行核算和管理的話，“卓越精算”的商業(yè)管理系統(tǒng)這個軟件還是比較適合的。
每日心得體會 篇5
湖北省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（7月23日）每日一講：
(單項選擇題)
1、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
2、《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護部
B.市級環(huán)境保護行政主管部門
C.省級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門
3、經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
4、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
5、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
6、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在（A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
7、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機問題
C.維護承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
8、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量)階段的工作。
E.查思想
9、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標文件
C.招標文件
D.業(yè)主需求文件
10、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
11、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進行編碼，以滿足項目控制的各種要求
12、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
13、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式
E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
14、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
15、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
16、工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。
A.獎勵
B.培訓
C.人員吸納
D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧
17、實行核準制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
18、關(guān)于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。
A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標文件規(guī)定的各項技術(shù)標準應(yīng)符合國家適用性標準
D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標人應(yīng)當在招標文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標明
19、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況
B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對提高技術(shù)水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
20、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。
A.經(jīng)濟分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
21、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
22、關(guān)于工程項目范圍確認的表述，錯誤的是()。
A.工程項目范圍確認要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作
B.如果項目提前終止，范圍確認過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度
C.范圍確認等同于質(zhì)量控制
D.范圍確認表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果
23、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。
A.贏得值法
B.績效指標法
C.頭腦風暴法
D.概算指標法
每日心得體會 篇6
今天下午，我有幸聽了兩堂公開課，一堂是專題講座《中學化學課堂教學有效性的策略與研究》，另一堂是公開課《化學》，另外一堂是教研討課《化學》。聽完公開課后，我感覺受益匪淺，下面就幾方面談?wù)勎业母邢搿?BR> 這次公開課，我有幸參加了教研組組織的教研活動，在活動中，學到了許多東西。在教學中，我們不要只顧自己一時的表現(xiàn)，要站在學生的角度來理解學生的學習，這是我們教師應(yīng)該做到的。我們的學生不是一般的人，他們也很活潑，上課氣氛積極，但是我們不能忽略他們，他們的天性、興趣愛好等等都是他們自己在學習，自己去發(fā)現(xiàn)的。這些都是我們教學中的一些不是很好的地方，我們應(yīng)該努力去了解學習。同時，這也是我們應(yīng)該努力去提升自己的教育水平，提高自己的教學能力，提升教學質(zhì)量。這次公開課，我感覺自己的教材水平提高很快。
在這些公開課中，我們的教學能力有了顯著的提高，但是還是存在一些問題，如課堂上不能引起學生注意力的問題、課堂上講練結(jié)合問題和學生的思考問題，不能充分調(diào)動學生的學習積極性，這些都是我們今后應(yīng)該努力改正的，我覺得自己應(yīng)該要不斷的學習提升自己教學水平，提高自己的教育水平，在課堂上要做到這一點才能讓我們的教學更加有效率和實用。我覺得我們應(yīng)該要在課堂上要真正的做到“學生的主體地位”，讓學生真正的主動的參與到學習中來，這才能讓學生真正的主動學習。
這次公開課，我們也收獲到了很多東西，我們一起分享了自己在教學中遇到的一些問題和解決的方法，也學到了很多的技巧，這些都是我們在學校學不到的。
總之，我會努力的。
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湖北省咨詢工程師考試心得體會每日一講（8月16日）每日一講：
(單項選擇題)
1、經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
2、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
3、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計劃
B.資源管理計劃
C.費用控制計劃
D.費用計劃
4、實行()制度，是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進度管理
B.招標投標
C.質(zhì)量評審
D.招標代理
5、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費
6、關(guān)于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。
A.投標保證金最高不得超過90萬元
B.投標保證金只可用銀行匯票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%
D.投標人應(yīng)按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人
7、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標文件
C.招標文件
D.業(yè)主需求文件
8、工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
9、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于
()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
10、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時組織竣工驗收
B.向工程師提供相應(yīng)進度統(tǒng)計報表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作
11、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
12、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
13、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
14、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
15、用來安排項目角色、職責和職權(quán)的管理工具是()。
A.責任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
16、工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
17、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
18、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
19、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
20、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
21、關(guān)于工程項目投標保證金的敘述，正確的是()。
A.投標保證金最高不得超過90萬元
B.投標保證金只可用銀行匯票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的3%
D.投標人應(yīng)按招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人
22、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
23、關(guān)于工程委托招標的表述，不正確的是()。
A.工程招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜
B.招標人委托工程招標代理機構(gòu)招標的，招標人與工程招標代理機構(gòu)需簽訂工程招標代理委托合同
C.招標人具備自行招標條件的，不可進行委托招標
D.招標人不具備自行招標條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標代理機構(gòu)辦理招標事宜
每日心得體會 篇2
湖北省咨詢工程師考試心得體會每日一講（8月4日）每日一講：
(單項選擇題)
1、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
2、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
3、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
4、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
5、試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計、管理
B.審核、設(shè)計、采購
C.設(shè)計、采購、施工
D.審核、設(shè)計、施工
6、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。
A.可采用各方均熟悉的標準合同文本，有利于合同管理和風險管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更
E.從項目設(shè)計、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制
7、在工程項目風險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
8、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
9、風險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。)。
A.風險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
10、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
D.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展狀況
11、工程項目經(jīng)理的作用包括()。
A.進行項目具體事務(wù)決策
B.保證項目目標的實現(xiàn)
C.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
D.對項目進行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
12、關(guān)于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。
A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標文件規(guī)定的各項技術(shù)標準應(yīng)符合國家適用性標準
D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標人應(yīng)當在招標文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標明
13、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
14、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機問題
C.維護承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
15、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
16、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
17、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
18、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
19、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。
A.采購及保管費
B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費
D.運輸損耗費
E.工程定額測定費 20、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
21、工程項目范圍確認的方法有()。
A.試驗
B.專家評定
C.預(yù)測)
D.第三方評定
E.審核
22、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設(shè)準備
C.項目實施
D.項目投產(chǎn)后
23、既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
24、關(guān)于項目申請變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請求，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響
25、《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護部
B.市級環(huán)境保護行政主管部門
C.省級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門
26、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
27、對重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
每日心得體會 篇3
時光如水，光陰似箭，充滿了機遇與挑戰(zhàn).
xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評.總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學習，不斷進步，慢慢的提升自己的能力.
作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員.雖然我從事收銀員工作已經(jīng)xx年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操縱技術(shù)，總能為下面的同道做指導(dǎo)。
二、做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，領(lǐng)班固然不算什么領(lǐng)班，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，xx年下來，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，又從不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
這xx年，雖然工作取得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。
每日心得體會 篇4
會計既是一門科學又是一門藝術(shù)，其中也有不少技巧，這都需要我們在實踐中不斷摸索。這里講個人的幾點體會：
一是要有全局觀念。在我們建賬時，要根據(jù)本單位的現(xiàn)狀及其發(fā)展進行總體設(shè)計，首先要有一個總的框架。我們要使用哪些科目，要核算哪些內(nèi)容，具體采用什么樣的成本核算方法，心中要有數(shù)，要有一個清晰的輪廓。
二是要去繁就簡。核算不要過于繁雜，要做到簡明扼要，可用可不用的科目不用，可多可少的就不要貪多。
三是要主次分明。把主要科目、主要項目、主要內(nèi)容搞清楚，抓住主干不放松，次要的部分可從簡從略。如總賬科目的采用和明細科目的設(shè)置就是這樣，核算上，把主要項目列出來，次要的歸集到“其他”上去。
下面講差錯查找用到的兩個小技巧。有時我們在做賬或錄入資料時，常常會出現(xiàn)賬上數(shù)據(jù)與原始資料不符或不平衡的現(xiàn)象。這時我們可采取以下步驟進行：首先計算差錯的數(shù)額，然后用“除二法”和“除九法”來驗算查找?！俺ā本褪前巡铑~除以二，用得數(shù)去查找相應(yīng)的數(shù)據(jù)，看是否方向記反了，也就是把增加記成了減少，或減少記成了增加。借記成了貸，或貸記成了借，把它調(diào)整過來就可以了?！俺欧ā本褪前巡铑~除以九，如果得數(shù)為整數(shù)，就有可能是把一個數(shù)字挪了位記顛倒了，如53記成35、125記成521或251，類似這樣的數(shù)字，其差額除九，得數(shù)都為整數(shù)。通過這樣的驗算，我們就可以判斷差錯的類型，根據(jù)這個思路去查找，就能較快地把差錯找出來。
手工會計與電算化
當今社會，科技發(fā)展迅猛，會計手段也在不斷現(xiàn)代化。現(xiàn)在會計電算化已相當普遍，不久的將來就會在所有單位普及。但還需不需要手工會計呢？我想回答是肯定的。
會計電算化是在手工會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，沒有基礎(chǔ)，高層建筑是建不起來的。學習會計，還得從手工會計學起，會計的基本原理和基礎(chǔ)知識，也是以手工會計為藍本的。
當然電算化是會計發(fā)展的必然趨勢，而且還將進一步發(fā)展，甚至會有新的革命。這是與現(xiàn)代化、信息化、高科技發(fā)展相聯(lián)系的，是歷史的必然。但有了電梯也不能不要樓梯，有了交通工具也不能甩掉我們的大腿。
財務(wù)軟件的比較與選用
現(xiàn)在市場上財務(wù)軟件的種類和品牌真不少，可謂五花八門。如何選用適合的財務(wù)軟件，還得考量一番。
“用友”財務(wù)軟件當然是當今中國第一品牌，但它是不是每個企業(yè)都適用，也不見得?！坝糜选笨傮w上講功能比較齊全，但核算相對要繁瑣一些。比如拿它的“用友通”和“T3”軟件來說，其核算模塊的設(shè)置就比較繁瑣，一些企業(yè)的核算用不著這樣操作。
“金蝶”與“用友”大致相似，其設(shè)置有所區(qū)別?！八龠_”與“用友”和“金蝶”相比，應(yīng)該說好用一些?！肮芗移拧庇玫谋容^普遍，特別是它的進銷存管理軟件，小微企業(yè)和個體戶用的比較多。
除了以上四大品牌外，還有一些軟件也不錯，如“A9軟件”、“商易軟件”、“華易軟件”、“安易軟件”、“神舟軟件”、“E8軟件”等。對個體戶來說，如果主要是對商品進行核算和管理的話，“卓越精算”的商業(yè)管理系統(tǒng)這個軟件還是比較適合的。
每日心得體會 篇5
湖北省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（7月23日）每日一講：
(單項選擇題)
1、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
2、《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護部
B.市級環(huán)境保護行政主管部門
C.省級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門
3、經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。
A.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
4、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
5、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
6、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在（A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
7、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機問題
C.維護承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
8、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量)階段的工作。
E.查思想
9、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標文件
C.招標文件
D.業(yè)主需求文件
10、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
11、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進行編碼，以滿足項目控制的各種要求
12、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
13、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式
E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
14、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
15、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
16、工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。
A.獎勵
B.培訓
C.人員吸納
D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧
17、實行核準制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
18、關(guān)于編制招標文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。
A.招標文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
B.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標文件規(guī)定的各項技術(shù)標準應(yīng)符合國家適用性標準
D.招標文件要求標明特定的專利、商標、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標人應(yīng)當在招標文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標明
19、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況
B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對提高技術(shù)水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
20、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。
A.經(jīng)濟分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
21、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔風險責任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
22、關(guān)于工程項目范圍確認的表述，錯誤的是()。
A.工程項目范圍確認要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作
B.如果項目提前終止，范圍確認過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度
C.范圍確認等同于質(zhì)量控制
D.范圍確認表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果
23、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。
A.贏得值法
B.績效指標法
C.頭腦風暴法
D.概算指標法
每日心得體會 篇6
今天下午，我有幸聽了兩堂公開課，一堂是專題講座《中學化學課堂教學有效性的策略與研究》，另一堂是公開課《化學》，另外一堂是教研討課《化學》。聽完公開課后，我感覺受益匪淺，下面就幾方面談?wù)勎业母邢搿?BR> 這次公開課，我有幸參加了教研組組織的教研活動，在活動中，學到了許多東西。在教學中，我們不要只顧自己一時的表現(xiàn)，要站在學生的角度來理解學生的學習，這是我們教師應(yīng)該做到的。我們的學生不是一般的人，他們也很活潑，上課氣氛積極，但是我們不能忽略他們，他們的天性、興趣愛好等等都是他們自己在學習，自己去發(fā)現(xiàn)的。這些都是我們教學中的一些不是很好的地方，我們應(yīng)該努力去了解學習。同時，這也是我們應(yīng)該努力去提升自己的教育水平，提高自己的教學能力，提升教學質(zhì)量。這次公開課，我感覺自己的教材水平提高很快。
在這些公開課中，我們的教學能力有了顯著的提高，但是還是存在一些問題，如課堂上不能引起學生注意力的問題、課堂上講練結(jié)合問題和學生的思考問題，不能充分調(diào)動學生的學習積極性，這些都是我們今后應(yīng)該努力改正的，我覺得自己應(yīng)該要不斷的學習提升自己教學水平，提高自己的教育水平，在課堂上要做到這一點才能讓我們的教學更加有效率和實用。我覺得我們應(yīng)該要在課堂上要真正的做到“學生的主體地位”，讓學生真正的主動的參與到學習中來，這才能讓學生真正的主動學習。
這次公開課，我們也收獲到了很多東西，我們一起分享了自己在教學中遇到的一些問題和解決的方法，也學到了很多的技巧，這些都是我們在學校學不到的。
總之，我會努力的。
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