最新商務工作年度計劃【篇1】
部門職責：
1、公司電商運營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與roi負責;圍繞銷售目標制定可執(zhí)行的運營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營;按照運營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅(qū)動，同時提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務體驗等
4、數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考
5、建立運營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標準化流程管理，以及kpi考核
6、負責網(wǎng)絡分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺開店計劃實施與管理
部門目標：
1、銷售額：300w/20xx下半年;20xxw/20xx年。(20xx年9/10/11/12月銷售目標：20w/40w/90w/150w)
2、健康合理的運營結(jié)構：投入產(chǎn)出比roi控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運營25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標完成率在50—80%;復購率30%;
3、運營體系流程清晰，團隊磨合與維穩(wěn);打造營銷型運營團隊;kpi考核合理。
運營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺+o2o+品牌營銷;
培育成長期：20xx下半年;主抓天貓網(wǎng)店運營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運作，搭建梳理運營團隊，制定并優(yōu)化工作流程標準化sop規(guī)范+kpi考核制度、梳理崗位協(xié)作，銷售驅(qū)動支撐運營;官網(wǎng)建設與初期網(wǎng)站運營與品牌推廣;微博微信微淘構建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網(wǎng)店運營初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁視覺與文案策劃和標題關鍵字優(yōu)化為關鍵;當然前期可能產(chǎn)品和上線進度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進度;主要以實際情況進行預案與應變。
網(wǎng)店運營計劃核心(20xx)：
1、運營規(guī)劃和計劃、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標準化sop規(guī)范制定、kpi考核定制;準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;
2、產(chǎn)品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷、策劃文案;
3、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎排名優(yōu)化;關聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化
4、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康
6、站外sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度
7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優(yōu)惠活動
8、分銷體系建立與拓展;計劃在20xx年12月開始構建拓展分銷渠道體系
9、網(wǎng)店上線計劃：/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶c店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家c店。
10、日常維護管理、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等);
11、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣
第一階段：準備孕育期(20xx年8月)
1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計劃在8月10日前完成;預算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標準化sop規(guī)范制定、kpi考核定制
2、倉儲物流準備(制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)
3、經(jīng)營商品準備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計劃在8月15日前完成
4、根據(jù)每個季度的sku數(shù)進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的sku數(shù)配比;pv、uv、轉(zhuǎn)化率、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。
5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業(yè)促銷計劃，進行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計劃在8月20日前完成。
6、基礎人員的產(chǎn)品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)
7、天貓上線準備：準備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝標題關鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成
8、天貓上線開業(yè)準備、預熱(制造行業(yè)熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳，發(fā)布平臺如微博、網(wǎng)易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運營(20xx年9月)
1、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統(tǒng)一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。
2、開業(yè)大促活動策劃優(yōu)化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動總結(jié)。
3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。
4、網(wǎng)店推廣引流開始運作(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎排名優(yōu)化;關聯(lián)搭配優(yōu)化
5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。
6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析(此項工作須長期持久;如uv、pv、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運營計劃和總結(jié)報表流程;運營表格計劃在9月20日前完成。
7、活動小結(jié)，總結(jié)試運營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動計劃。
第三階段：運營成長期(20xx年第四季度)
1、制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計劃，分階段的完成目標并分解指標;直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內(nèi)站外sns的推廣);計劃在10月初完成
2、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準備期7—10天。
3、鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優(yōu)化并預案測試;雙11主投鉆展預算15—20w。
4、根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯(lián)搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。
5、直通車養(yǎng)詞計劃50個;調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分、點擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng)，計劃在10月中旬完成。
6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外sns推廣計劃實施達到引流和品牌提升。計劃在10月中/轉(zhuǎn)載請保留旬完成。
7、根據(jù)店鋪pv、uv、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷
8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升vip會員復購率。計劃11月10日前完成。
9、開設或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計劃等;計劃在11月22日前完成。
10、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡體系，提升品牌的影響力;計劃在12月10日前完成。
11、團隊維穩(wěn)，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優(yōu)化流程和考核kpi，計劃在11月25日前完成。
最新商務工作年度計劃【篇2】
一、對工作崗位的認識
常規(guī)意義上的商務助理是區(qū)別于行政助理的職位，但由于自身知識結(jié)構的限制，結(jié)合前期工作的內(nèi)容和好利時的實際情況，現(xiàn)階段這一職位的工作內(nèi)容似乎更接近于行政助理。
二、對未來工作的計劃
1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
（2）做好管委會成員的排班工作。
（3）繼續(xù)關注網(wǎng)站新聞的更新工作，并協(xié)助各店對新聞進行優(yōu)化。
（4）主動幫助管委會成員做一些文本方面的工作，提高整個團隊的工作效率，讓大家拿出更多的精力專注自己的專業(yè)。
（5）協(xié)助組織參與各類會議、活動等。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好各部門服務：加強與各店各部門之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
最新商務工作年度計劃【篇3】
隨著網(wǎng)絡的全面普及，電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。
一、 電商部成立的原因
1、 電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);
2、 電子商務直接面向消費者，信息反饋及時;
3、 接觸群體廣，網(wǎng)絡的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;
4、 提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率;
5、 分銷渠道廣，銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬)京東
6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。
7、 公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護，各大門戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進行推廣。
二、 電商部職責
1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡形象，負責對公司網(wǎng)站進行管理維護，及時更新，并提供技術支持。
2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。
3、拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡銷售渠道建設工作。
4、管理維護好各個企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴大企業(yè)的曝光率。
5、配合市場部完成產(chǎn)品的設計、廣告圖片的修改等工作。
最新商務工作年度計劃【篇4】
一、20xx年工作目標完成情況
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，在機關事務管理局節(jié)能處的悉心指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》等法律法規(guī)和文件要求，進一步加強節(jié)能工作;推進商業(yè)和公共機構節(jié)能，落實商業(yè)和公共機構節(jié)能措施，強化商業(yè)企業(yè)節(jié)能管理，推進商業(yè)企業(yè)節(jié)能改造、宣傳和政策扶持，使節(jié)能工作取得了明顯成效。
二、20xx年公共機構節(jié)能主要工作舉措
(一)領導重視，認識統(tǒng)一
局領導高度重視節(jié)能工作，建立了創(chuàng)建“綠色機關”工作領導小組，強化措施，狠抓落實，統(tǒng)一思想認識，帶頭貫徹《公共機構節(jié)能條例》和有關文件精神，并在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排的文件要求，使全局干部職工從思想上真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。
(二)嚴格節(jié)能規(guī)范管理
我局嚴格按照《公共機構節(jié)能條例》等文件有關規(guī)定和要求，將節(jié)能工作落到實處、細處。
1、無國家明令淘汰禁止的高耗能設備。
對照《國家明令淘汰用能設備、產(chǎn)品目錄》進行檢查，我局沒有列入國家淘汰目錄的電動機、變壓器、調(diào)壓器、鍋爐、風機、泵、壓縮機、電焊機、柴油機等高耗能落后機電設備。
2、嚴格執(zhí)行國家有關空調(diào)室內(nèi)溫度控制規(guī)定。
為深入貫徹科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標準的通知》中“夏季公共建筑內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26度”的規(guī)定，進一步增強廣大公眾能源憂患意識和節(jié)能意識，節(jié)約能源資源，科學使用空調(diào)，保護生態(tài)環(huán)境。我局對每位同志提出要求，要嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)控制標準：“夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26度”。同時，也倡議全家行動起來，將家庭的空調(diào)溫度也設置在26度以上，從自身做起，節(jié)約每一度電，以實際行動保護環(huán)境、愛護家園。
3、定期開展空調(diào)清洗等維護保養(yǎng)工作。
我局每年夏冬兩季都有專業(yè)人員上門，對空調(diào)進行清洗，防止空調(diào)因為灰塵過多降低了工作效率，加大了能耗。
4、電梯智能化控制。
電梯實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量和時間。
我局20xx年對電梯進行了改造，將原來三部同時運行的電梯改造為：一部直達8-11層(機關辦公使用)，一部直達1-8層(各改制企業(yè)使用)，一部任意樓層直達(消防電梯使用)，減少了電梯的重復使用。并在下班后停用一部電梯，減少能源損耗。
5、高效節(jié)能照明。
我局全部采用高效節(jié)能照明燈具。公共區(qū)域照明布局合理，外部泛光照明和裝飾照明采用節(jié)電措施。辦公樓走廊全部采用節(jié)能燈，并將開關改造為雙控開關，可控制只開單、雙號燈源，提倡工作日之外加班時間只開一半燈源。
6、對重點部位能耗重點監(jiān)測并采取節(jié)能措施。
開水間只在上班時間提供熱水供應，其余時間按時關閉開水器電源，并提倡節(jié)約用水。
7、無跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，采用節(jié)水型洗車方式。
水龍頭采取快開式開關，無漏水現(xiàn)象。
我局十輛公務車輛基本由駕駛員手動進行洗車。
8、實行機關集中供水。
在每個樓層安裝了環(huán)保電熱水器，提供飲用水，禁止各處室用電熱水壺燒水。
9、單位車輛實施定點加油、定點維修和定點保養(yǎng)。
我局車輛實行定點加油、定點維修。
10、實行單車油耗統(tǒng)計和核算。
我局每季度由辦公室車隊隊長對公務車輛的用油情況進行統(tǒng)計，并報領導審閱，對于油耗超出標準的駕駛員進行約談了解情況并改進。
11、完成能源資源消耗分戶、分類、分項計量。
我局所在國貿(mào)大廈有多個業(yè)主公司，物業(yè)公司對水、電進行了分戶計量、分戶收費。
12、嚴格公車管理。
領導干部用車采取歸位管理制度，除早晚上下班使用和會議外出使用外，車輛必須停在大院內(nèi)固定位置，尤其晚上下班后，駕駛員必須將車輛停在大院內(nèi)，由辦公室和監(jiān)察室負責督查，防止公車私用。
(三)完善節(jié)能規(guī)章制度
我局嚴格按照《公共機構節(jié)能條例》等文件有關規(guī)定和要求，制定了《市商務局機關辦公物品采購與管理暫行規(guī)定》和《車隊及車輛管理規(guī)定》，對駕駛員油卡實行集中統(tǒng)一登記管理，嚴禁公車私用;規(guī)范更新了公務接待制度，制作使用審批單控制公務接待的頻率和標準;安排專人負責降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計臺帳，每季度與上年度同期能耗數(shù)據(jù)進行分析對比，并通過江蘇省節(jié)能管理信息系統(tǒng)按時報送能源資源消耗統(tǒng)計表。
(四)加強宣傳節(jié)能
通過在大廳內(nèi)放置文明標語，在電子顯示屏、辦公系統(tǒng)內(nèi)進行節(jié)能宣傳，在公告欄、電梯內(nèi)、水池墻壁等關鍵部位張貼節(jié)能標識等形式，宣傳節(jié)能常識，倡導科學發(fā)展理念，營造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關燈、關電腦、關打印機、關空調(diào)、洗手后關水、節(jié)約用紙的良好習慣，并鼓勵減少汽車出行，騎自行車上下班，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
三、20xx年商業(yè)節(jié)能主要工作舉措
(一)加強流通領域節(jié)能示范引領
我局推薦上報的江蘇宏信商貿(mào)股份有限公司榮獲商務部第一批流通領域節(jié)能環(huán)?！鞍俪乔У辍笔痉豆こ唐髽I(yè)。我局認真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效，對宏信的節(jié)能減排的先進經(jīng)驗進行推廣，通過示范作用積極推動流通領域節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展，推動本土流通企業(yè)廣泛采用先進節(jié)能技術，強化和創(chuàng)新能耗管理，引導社會公眾科學消費。
(二)加強流通領域節(jié)能宣傳推廣
我局6月中旬以“百城千店”示范企業(yè)為平臺，積極組織金鷹、大潤發(fā)等百貨、超市參加節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動，通過張貼宣傳周海報，組織開展“反對奢侈、我倡議、我行動”等專題活動，抵制商品過度包裝，引導消費者進行綠色消費，促進節(jié)能低碳產(chǎn)品的銷售使用。此外，我局組織各縣(市、區(qū))開展了以“資源有限、再生無限”為主題的廢舊商品回收利用宣傳活動，組織轄區(qū)內(nèi)大潤發(fā)、蘇果、樂購、樂天瑪特、沃爾瑪、麥德龍、金鷹、時代廣場、五星電器等重點超市、商場開展“綠色回收進商場”活動，將宣傳畫張貼在商場、超市人員流動密集場所的醒目位置，并結(jié)合橫幅、LED屏幕各種宣傳手段廣泛宣傳“廢品回收、人人參與，循環(huán)發(fā)展、家家受益”的普及知識，現(xiàn)場發(fā)放廢舊商品回收宣傳資料400份，進一步增強市民的廢舊商品回收利用意識。
(三)加強流通領域節(jié)能政策扶持
我局在20xx年度市商務發(fā)展資金中將支持流通領域節(jié)能減排和再生資源回收體系試點建設列入扶持范圍，積極給予開展節(jié)能減排工作的流通企業(yè)和再生資源回收體系試點企業(yè)政策扶持。
四、20xx年公共機構節(jié)能工作措施
(一)進一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育。
廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強干部職工節(jié)能降耗意識，要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關已”等錯誤認識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習慣。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標兵、好帶頭人等活動，把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實，深入人心，為建設節(jié)約型機關作出貢獻。
(二)進一步抓好節(jié)能降耗的措施落實。
1、抓好節(jié)約用電。一是杜絕白晝燈、長明燈。今后，除陰雨天等采光條件不好的情況以外，白天在辦公室和走廊，可不開照明燈就不開，能少就少開，并養(yǎng)成人走燈滅的好習慣。二是減少辦公設備的待機時間。下班后隨手關閉電腦主機、顯示器和打印機的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。夏季樓層溫度不低于攝氏26度，冬季不高于攝氏20度，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，這樣既可以達到降溫保暖的目的，也可以節(jié)約用電。
2、抓好節(jié)約用水。對用水管道進行更新改造，杜絕滴、滲、漏等現(xiàn)象。要求工作人員要加強對用水設備的日常維護管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費的問題。要自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，用水后隨手關閉水龍頭，堅決杜絕長流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水、洗車用水要勤儉節(jié)約，減少水資源的消耗。
3、抓好節(jié)約用油。嚴格落實車輛維修、裝具配備審批制度，實行車輛定點加油、定點維修、定點保險。
4、抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。
(三)進一步抓好節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查。
形成相互監(jiān)督和專職監(jiān)督的良好氛圍，對資源使用行為進行監(jiān)督檢查，對造成嚴重浪費的，要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將進行表揚。全體干部不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
五、20xx年商業(yè)節(jié)能工作措施
(一)繼續(xù)開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報。
20xx年，我局將根據(jù)商務部、省商務廳要求繼續(xù)做好節(jié)能減排示范企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)上級工作安排開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報，把創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)作為引導流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，通過示范企業(yè)引領帶動作用，推動流通領域企業(yè)加強能耗考核，開展節(jié)能技術改造。
(二)做好節(jié)能減排示范經(jīng)驗總結(jié)推廣。
我局將認真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效，對典型示范企業(yè)在節(jié)能改造方面的先進經(jīng)驗和先進做法在本市予以推廣，并將根據(jù)本地實際，爭取對在節(jié)能改造方面具有先進經(jīng)驗的企業(yè)，適當給予政策支持。
(三)有序推進再生資源回收體系建設。
20xx年，我局將重點依托華江再生資源公司加快建立覆蓋城鄉(xiāng)、多品種的再生資源回收網(wǎng)絡體系，通過再生資源回收企業(yè)備案促進再生資源回收企業(yè)進行規(guī)范化的交易和集中處理。加快邵伯廢鋼回收基地建設，打造蘇中、蘇北地區(qū)的區(qū)域性廢舊物資集散市場。
最新商務工作年度計劃【篇5】
一、工作思路
緊緊圍繞區(qū)“四個翻番”、“四個基地”、“四個提高”的五年發(fā)展目標，以培育規(guī)范商貿(mào)流通市場為基礎，以商貿(mào)重點工程項目為抓手，以商貿(mào)物流基礎設施建設為依托，進一步完善商貿(mào)服務體系，力爭在新的一年實現(xiàn)新的突破。
（一）抓好十件大事
1、大酒店裝修完成并投入使用；
2、首座大酒店主體完工；
3、建博家居市場投入使用；
4、啟動路休閑娛樂帶建設，力爭“月亮灣”休閑吧投入使用；
5、培育10家限額以上商貿(mào)流通企業(yè)；
6、新增1個農(nóng)特產(chǎn)品實現(xiàn)“農(nóng)超對接”；
7、新引入1家大型賣場入駐；
8、改造升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場3個以上，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場1個以上。
9、新建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店50個以上，升級改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”日用品店30個以上，新建國家糧食系統(tǒng)“小糧倉”2000戶。
10、力爭引進1家外資企業(yè)。
（二）抓好“十大基礎”工作
一是進一步抓好商貿(mào)重點工程建設，繼續(xù)推動大酒店、首座大酒店、建博家居市場等商貿(mào)重點工程建設，加大督促和協(xié)調(diào)力度，確保工程建設按要求如期完成。
二是扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級，逐步解決長期以來我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場設施簡陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場，活躍商貿(mào)流通，推動新農(nóng)村建設，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務。
三是繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店建設和日用品店的升級改造；二是按照財政部、商務部有關“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求，做好兩項惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作，特別是售后服務工作。
四是努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓工作。積極培育、排查新的流通企業(yè)，做到及時上報，及時入庫。認真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務培訓，加強對限上企業(yè)資料報送工作的檢查和指導，力爭20xx年社會消費品零售總額增幅達到16%以上。
五是加大酒店的建設力度，繼續(xù)搞好國貿(mào)美食街的升級改造，認真做好住宿餐飲業(yè)服務人員的技能培訓，不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。
六是繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場標準化建設、流通網(wǎng)絡建設、農(nóng)副產(chǎn)品流通基地建設、萬村千鄉(xiāng)市場工程建設等方面的無償資金爭取工作。
七是加大對出口企業(yè)的指導力度，解決重點企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，不斷拓展進出口業(yè)務，認真做好外貿(mào)出口獎勵政策的兌付工作。20xx年確保外貿(mào)出口額完成3000萬美元，同比增長15%。
八是加快物流中心建設和培育第三方物流企業(yè)，做好物流園區(qū)的前期籌備工作，推動中央糧油儲備庫物流中心項目建設。
九是加強對區(qū)內(nèi)十二五商貿(mào)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作，不斷充實項目庫。
十是進一步加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。采取集中整治和部門專項整治等方式，圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點問題、重點商場，深入開展打假治劣和打擊商業(yè)領域欺詐行為等方面的整治活動，重點突出對酒類市場、糧食市場、肉食品市場等為主的專項整治活動。
最新商務工作年度計劃【篇6】
xxxx年，區(qū)商務局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，全區(qū)商務工作保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、聚焦高質(zhì)量發(fā)展，主要指標運行良好
1.商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。切實抓好主要指標運行分析，著眼爭先晉位，著力補短板、促增長。全年實現(xiàn)服務業(yè)增加值xxx.xx億元，同比增長x.x%，居全市第二位；實現(xiàn)社會消費品零售總額xxx.xx億元，同比增長xx.x%，居全市第二位。限上零售、住宿、其他營利性服務業(yè)等指標，連續(xù)居于全市前列。
2.外向型經(jīng)濟穩(wěn)中向好。全年實現(xiàn)出口xxx.xx億元，同比增長x.x%，傘業(yè)基地獲評國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地（傘具）；實現(xiàn)服貿(mào)進出口總額xx.x億元，完成目標任務的xxx.x%，同比增長xx.x%，增速居全市第一位。全年實現(xiàn)實到外資x.xx億美元，完成區(qū)定目標的xxx.x%，完成市定目標的xxx.x%，實到外資總量居全市第一位；完成境外投資x.xx億美元，完成區(qū)定目標的xxx.x%，總量居全市第一位，xx區(qū)連續(xù)第三年榮膺全省外經(jīng)合作十強縣市。
3.服務業(yè)項目平穩(wěn)推進。實行服務業(yè)重點項目與區(qū)領導一對一聯(lián)系制度，做精做細項目跟蹤服務工作，及時協(xié)調(diào)項目進度和存在難題，全區(qū)xx個重點服務業(yè)項目中，實際開工xx個，當年累計完成投資xx.xx億元。
二、堅持高標準落實，重點工作扎實推進
1.深入開展調(diào)研活動。開展服務業(yè)專項調(diào)研，修訂完善服務業(yè)激勵政策；開展保稅物流中心（B型）專項調(diào)研，積極推進申報籌建工作；密切關注中美貿(mào)易摩擦，跟蹤分析、動態(tài)預警，組織舉辦對美貿(mào)易風險防范等培訓活動x場，受益企業(yè)xxx余家次。商務運行監(jiān)測點、傘業(yè)對外貿(mào)易預警點均獲年度省級優(yōu)秀單位。
2.精心組織節(jié)會活動。組織第十屆浙東新商都購物節(jié)，推出主題購物、網(wǎng)絡互動和文化休閑三大板塊xx項活動，舉辦xx首屆結(jié)對合作特色農(nóng)產(chǎn)品展，對接幫扶小金、景寧展銷特色農(nóng)產(chǎn)品。切實做好參加首屆中國國際進口博覽會組織工作，邀請ATB控股參展，組織采購工作全市領先。
3.扎實推進民生實事。實施便民放心早餐項目，按照紹興市政府的統(tǒng)一要求，搶抓建設進度，按時建成xx家便民放心早餐門店；做好再生資源回收利用，制定城鄉(xiāng)垃圾回收利用體系建設方案，培育骨干回收企業(yè)x家，建成再生資源（含生活垃圾）回收站點xx個，建設分揀中心x個。
三、著眼高效率管理，商務環(huán)境不斷優(yōu)化
1.加強行業(yè)監(jiān)管。穩(wěn)步推進加油站地下儲油罐雙層罐改造工作，完成改造xx家；完成xxxx年度加油站和典當企業(yè)年檢，全年開展加油站專項檢查xx次，辦結(jié)預付卡、加油站等信訪投訴xxx余件。
2.推進社區(qū)服務。xxxxx社區(qū)服務中心處理求助xx.xx萬件，回訪滿意率保持在xx.x%以上；開展各類志愿便民服務xx次，實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務工作全區(qū)覆蓋。
3.規(guī)范內(nèi)部管理。認真開展黨建全域提升年，落實周一夜學，開設機關干部講壇，深入推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化；多形式開展主題黨日活動，商務E站獲評第一批區(qū)直機關黨建品牌；建立機關日常行風效能三色預警管理機制；扎實做好一屆區(qū)委第四輪巡察反饋意見整改工作，建立完善制度xx個；開展聚焦項目大抓落實活動，局領導帶隊走訪調(diào)研企業(yè)xx家次。
最新商務工作年度計劃【篇7】
工作責任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的工作扶持、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術部工作等等…
其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應的督導，我們相互學習，幫助完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。
作為銷售負責人，需要做的工作很多：
1.分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批;
2.擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施;
3.根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;
4.匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
5.洞察、預測危機，及時提出改善意見報批;
6.關注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決;
7.根據(jù)銷售預算進行過程控制，降低銷售費用;
8.參與重大銷售談判和簽定合同;
9.組織建立、健全客戶檔案;
10.向直接下級授權，并布置工作;
11.定期向直接上級述職;
12.定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定;
13.負責參與制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行;
負責督促銷售人員的工作：
1.銷售部工作目標的完成;
2.銷售指標制定和分解的合理性;
3.工作流程的正確執(zhí)行;
4.開發(fā)客戶的數(shù)量;
5.拜訪客戶的數(shù)量;
6.客戶的跟進程度;
7.獨立的銷售渠道;
8.銷售策略的運用;
9.銷售指標的完成;
10.確保貨款及時回籠;
11.預算開支的合理支配;
12.良好的市場拓展能力
13.紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;
14.銷售人員的計劃及總結(jié);
15.市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);
16.成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;
進行銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細細劃分。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員月.半年.一年銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售
銷售計劃的制定：
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠不可能達成?？梢姡N售計劃的重要性。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。
定期的銷售總結(jié)：
其實，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關產(chǎn)品的信息，知道競爭對手的一些動向。要知道，我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想，每一個隊員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。
公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺，所以，銷售人員應該感覺到滿足，并胸懷感恩的心，我希望能讓每一位銷售人員學到相應的東西。
績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。
1.原本計劃的銷售指標
2.實際完成銷量
3.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
4.月合同量
5.銷售人員的行為紀律
6.工作計劃、匯報完成率
7.需求資源客戶的回復工作情況
上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應基層人員所遇到的實際困難。
銷售人員的培訓：
1.提升公司整體形象
2.提升銷售人員的銷售水平
3.順利構成合同達成
最新商務工作年度計劃【篇8】
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設計
協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定市場分析，戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進行市場分析、情報收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考。中、長期發(fā)展規(guī)劃，年、季、月度經(jīng)營計劃。參與集團年度計劃預算。
2、起草文件與審核
協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關文件。起草、整理、存檔董事長簽發(fā)文件，負責各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力，為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長出席會議、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草。
3、主持會議
負責董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄、紀要的整編并及時轉(zhuǎn)達和傳遞。協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會
議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。董事長及各事業(yè)體負責人之會議安排。
4、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理
協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵等。協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務，組織完成公司整體業(yè)務計劃。協(xié)調(diào)公司的利益關系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權力職責。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負責公司管理標準和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報董事長審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務管理體系，各項制度、流程與規(guī)范，推廣并監(jiān)督實施。推動房地產(chǎn)業(yè)務標準化工作的開展，提升集團房地產(chǎn)的標準化程度和專業(yè)化水平。
5、公關危機宣傳品牌
做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關的商務接待工作，配合董事長處理各種社會關系;對外協(xié)助董事長維護和建立政府關系，協(xié)助相關部門處理好與當?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調(diào)。品牌建設。協(xié)助董事長做好企業(yè)宣傳，提高公司在資本市場的認知度。處理好突發(fā)事件進行危機公關。在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體進行
溝通聯(lián)絡;負責董事長客人的接待工作;協(xié)助董事長進行客戶接待、公關、談判等工作;
6、財務監(jiān)督
協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司財務狀況。
7、日常行政
掌握董事長的日程安排做好預約工作，安排商務旅行，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議;做好董事長各項事務的_;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務，代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。
8、資本運營
協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài)，結(jié)合公司實際情況，尋找和實施股權投資項目，不斷提升資本運營能力。協(xié)助董事長推進公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協(xié)助董事長制定投融資項目方案，并推動實施。
9、公司文化塑造
讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。
10、信息收集
匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。
最新商務工作年度計劃【篇9】
（一）、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務。加強社區(qū)商業(yè)建設，繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎勵兌現(xiàn)；密切與節(jié)水辦、有關街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理；積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài)；實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。
（二）、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡建設。做好原有網(wǎng)站的維護與建設，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡的投資服務功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術、人才和企業(yè)。加強服務環(huán)境建設，提高服務質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
3、加強對全區(qū)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目；積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。
（三）、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務設施建設。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務相結(jié)合，注重服務質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務，維護會員權益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
（1）、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。（2）、建立健全市場應急保障體系，及時應對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設的基礎上，健全應急保障體系，加強對零售市場的日監(jiān)測，注重收集市場信息，及時報送，制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡，以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應急之需，確保市場供應與穩(wěn)定。
（3）、規(guī)范市場運行，完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督檢查力度，設立舉報電話，隨時掌握市場動態(tài)，打擊各種不正當競爭。
（四）、深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務業(yè)，是促進結(jié)構升級和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機，積極引進外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，提高服務業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務技術與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務質(zhì)量和效益，增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，為領導決策提供基礎信息。
3、加強企業(yè)（特別是大企業(yè)）經(jīng)濟運行監(jiān)控，完善市場監(jiān)測體系的建設，及時掌握市場動態(tài)，做好消費品市場運行分析與預測。關注節(jié)日市場的統(tǒng)計，關注新增商業(yè)設施的運營情況，關注人民生活必需品的變動，關注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況，密切與市區(qū)有關職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關系，掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
（五）、深化質(zhì)量目標管理，提高機關建設管理水平
1、完成iso9001:XX標準質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學地管理機關，為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
2、從解決三個關系入手，加強學習型機關建設。即解決學習與環(huán)境的關系，創(chuàng)設刺激與影響的氛圍；解決形式與效果的關系，強調(diào)素質(zhì)與能力的提升；解決學習與實踐的關系，提倡思維與應用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設，不斷探索全新的機關文化，動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標的實施，進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關“勤學敬業(yè)，團結(jié)奉獻，嚴謹務實，高效創(chuàng)新”的*字精神，進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行；本質(zhì)是改進作風、提高工作效率；目的是踐行“三個代表”，實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想，深入推行政務公開，規(guī)范行政行為，堅持文明辦公，強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制，針對目前年輕人多的特點，積極采取黨員與青年一幫一，一對紅等活動，加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實，一是抓好行政審批制度改革，按照區(qū)里要求，進一步做好清理行政審批項目工作；二是認真執(zhí)行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度；嚴格控制招待費的使用額，嚴禁鋪張浪費；三是嚴格控制各種會議；四是推進干部人事制度的民主化，加強對干部選撥任用的監(jiān)督，做到用好的作風選作風好的人，此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查，加強黨風廉政建設。按照區(qū)紀檢委有關通知要求，商務局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務培訓，深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神，按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求，不斷加強自身建設提高素質(zhì)，做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設為中心的意識，緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開，使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務于各項工作。
20*年是落實“十五”計劃的最后一年，也是貫徹落實“三區(qū)戰(zhàn)略”的關鍵一年。在當代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構加快轉(zhuǎn)型潮流中，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)，既符合經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的方向，又是現(xiàn)代城市（區(qū)）壯大綜合經(jīng)濟實力，提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此，抓住wto后過渡期的大好時機，大力培育品牌化經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營方式靈活、服務品種多樣、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，著重發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能，弱化微觀管理，強化宏觀調(diào)控，提高管理水平和能力，及時準確把握市場動態(tài)與走向，正確分析，準確預測并迅速采取校正措施。加強隊伍能力建設，提高綜合素質(zhì)、樹立服務理念、改進工作作風、提高辦事效率，努力圓滿完成全年工作任務。
最新商務工作年度計劃【篇10】
xxxx年，市商務局全面貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，認真落實全省、xx商務工作會議精神，緊緊圍繞六爭攻堅工作部署，堅持以對外開放為主線，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以改革創(chuàng)新為動力，重點圍繞招商引資提速提質(zhì)、對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級、消費體系健全提升、商貿(mào)領域民生保障實施四大提升工程，全面推進我市商務工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）堅持對標爭優(yōu)，實施招商引資提速提質(zhì)工程
xxxx年，市本級實際利用外資x.x億美元，完成xx市下達的目標；實現(xiàn)xx市外資金xxx.x億元，完成年度工作目標的xxx.x%；完成浙商回歸實際到位資金xx.x億元，完成年度工作目標的xxx.x%。主要工作舉措有：一是全面推進兩項重點工作。xx個重大招商項目方面：成立重大招商項目工作專班，制定工作進度表實行掛圖作戰(zhàn)，通過召開交流會、推進會扎實推進項目落地。全年共計排摸重大項目xx個，已累計入庫xx個，新增入庫項目完成率達xxx.x%；已累計出庫xx個，累計出庫項目完成率達xxx.x%，其中博氫新能源年產(chǎn)xx萬套燃料電池生產(chǎn)基地項目、年產(chǎn)xx萬噸環(huán)保石塑新材料項目、和利時智能智造示范基地項目等重大項目已注冊開工，合計內(nèi)資總投資xxx.xx億元，外資總投資x.x億美元。重大招商項目庫內(nèi)實有項目xx個，其中已簽訂正式投資協(xié)議及已注冊項目x個，已簽訂意向協(xié)議項目x個，在談項目xx個。市鎮(zhèn)長項目工程方面：共有市鎮(zhèn)長項目xxx個（其中x個項目重復），意向總投資xxxx.x億元，其中市長項目共計xx個，意向總投資xxx.xx億元。二是全面深化北上廣招商。通過xxxxxx-x投資合作對接會、第五屆世界浙商大會、xxxxxx（x）招商引資推介會、第二屆xx幫幫xx發(fā)展大會等招商載體，引進生命健康產(chǎn)業(yè)園、國家電投華東氫能產(chǎn)業(yè)基地、xx飛煌智能制造產(chǎn)業(yè)園等一大批項目成功簽約，合計簽約項目xx個，內(nèi)外資總投資分別達xxx億元人民幣、x億美元。三是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展精準招商。開展招商資源全面排摸，共收集土地資源xx宗，廠房資源xx幢，樓宇資源xx棟，為全市招商推介、項目洽談奠定基礎。發(fā)揮谷川聯(lián)行、xx市國際投資促進局中介招商的優(yōu)勢，共獲取項目信息xx個（其中外資項目xx個，總投資額xx億以上項目xx個）。我局和各產(chǎn)業(yè)平臺赴北上廣深招商xxx次，接待客商xxx批次xxxx人，洽談項目涉及芯片制造、新能源整車、人工智能等領域；各駐點辦共拜訪企業(yè)xxx家，邀請客商來慈考察xx批次，獲取智能物流機器人產(chǎn)業(yè)園、納微晶軟磁合金箔等項目信息xx個。四是全面優(yōu)化招商環(huán)境。深化最多跑一次改革，做好審批窗口日常接待、咨詢、受理、審批工作。共受理外資企業(yè)備案xxx件（新設xx件，變更xx件，注銷xx件）；審批對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表xxx件（其中新設xxx件，變更xxx件，注銷xx件）。
（二）堅持擴大開放，實施對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級工程
xxxx年，市本級實現(xiàn)進出口總額xxx.x億元，同比增長x.x%，其中出口xxx億元，同比增長x.x%，市本級出口占全國的比例達xx.xx。市本級新備案境外投資企業(yè)xx家，中方總投資額xxxx萬美元，完成年度目標的xxx.x%；完成服務貿(mào)易進出口額xx.x億元，完成年度目標的xxx.x%。主要工作舉措有：一是抓體制機制，致力于優(yōu)服務。健全兩個領導小組（開放型經(jīng)濟領導小組、中美經(jīng)貿(mào)摩擦應對領導小組）體制機制，從x月份起組織開展為期兩個月的應對中美經(jīng)貿(mào)摩擦、精準服務外貿(mào)企業(yè)雙月攻堅行動，市委市政府主要領導帶頭服務外貿(mào)企業(yè)，對我市涉美出口企業(yè)走訪調(diào)研全覆蓋，了解掌握加征關稅的實際影響，并同企業(yè)一道商量對策、破解難題。二是抓市場拓展，致力于多元化。鼓勵支持企業(yè)積極開拓一帶一路沿線國家市場，在埃及、匈牙利舉辦xx家電自辦展，有效助推xx家電打入非洲、中東歐市場。在第xxx屆、第xxx屆廣交會上創(chuàng)新開設共享空間展區(qū)，通過抱團參展、集體亮相，助力我市企業(yè)搶訂單、擴出口，在國際國內(nèi)進一步打響xx家電區(qū)域品牌。繼續(xù)支持企業(yè)參加哈薩克斯坦常年展，一期入駐企業(yè)達xx家，全年實現(xiàn)銷售額xxxx萬美元。全面落實第二屆中國國際進口博覽會組織參展工作，共組織xxx家企業(yè)、xxxx余人赴展，參展企業(yè)數(shù)和采購商數(shù)分別比去年增長xx%和xx%。三是抓平臺建設，致力于便利化。我市首家政企合建的外貿(mào)綜合性服務平臺xx對外貿(mào)易服務中心正式運營，通過提供信保、物流、通關等一站式服務，提升中小微外貿(mào)企業(yè)效率。深化外貿(mào)聯(lián)席會議制度建設，進一步提高我市貿(mào)易便利化水平。四是抓政策保障，致力于強信心。近xxxx家企業(yè)已納入訂單+清單監(jiān)測系統(tǒng)，上線率和上報率均達xxx%，為全省和全市的出口預測發(fā)揮積極作用。出臺《xx市促進外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展十二條意見》，xxxx-xxxx年每年追加xxxx萬元專項資金，切實加大對企業(yè)境外參展、出口信保等方面的扶持，并提前x個月兌現(xiàn)開放型經(jīng)濟扶持政策。實施外貿(mào)實力效益工程建設，啟動重點企業(yè)扶植計劃，培育xx外貿(mào)龍頭企業(yè)，xx有限公司等xx家企業(yè)被評為xx市外貿(mào)實力效益企業(yè)
（三）堅持改革創(chuàng)新，實施消費體系健全提升工程
xxxx年，市本級實現(xiàn)商品銷售額xxxx.x億元，同比增長xx.x%，增速高于xx平均（xx.x%）x.x個百分點。全市實現(xiàn)社會消費品零售額xxx.x億元，同比增長x.x%。全市實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額xxx.x億元，同比增長xx.x%，位列xx第一。主要工作舉措有：一是消費格局逐步形成。逐步完善四大商業(yè)集聚區(qū)（CBD現(xiàn)代商務中心區(qū)、城西都市休閑區(qū)、城北商務創(chuàng)意核心區(qū)、城南商務宜居區(qū)），積極打造xx分鐘商貿(mào)便民服務圈，初步建設社區(qū)鄰里中心，探索實施夜間經(jīng)濟模式，努力創(chuàng)建一批夜生活打卡地。二是物流體系不斷完善。完善供應鏈平臺項目建設，太平鳥物流、眾車聯(lián)、東拓塑業(yè)三個項目已通過xx市供應體系試點項目驗收。開展冷鏈基礎設施標準化、信息化建設，xx公司等x家企業(yè)xx個項目獲補助。三是節(jié)慶消費穩(wěn)步推進。成功舉辦xxxxxx市第二十五屆春節(jié)年貨展銷會、xxxxxx金秋購物節(jié)等節(jié)慶會展活動，共組織商家xxx余家次、開展專項子活動xx余項。四是電子商務深度優(yōu)化。系統(tǒng)深化阿里巴巴內(nèi)外貿(mào)電子商務戰(zhàn)略合作，推動xx自主品牌家電產(chǎn)品智能升級，我市智能家電產(chǎn)品線上年銷售達x億元。依托阿里巴巴、亞馬遜等國內(nèi)外知名電商開展系列活動，共計組織電商活動xx場次，受惠人數(shù)達xxxx人次。優(yōu)化電子商務公共服務，促進企業(yè)人才輸送、服務資源對接，xx市電子商務公共服務中心被評為全省縣（市）級電子商務公共服務中心xx強。全國首個京東物流家電類產(chǎn)地倉落戶，達成意向合作企業(yè)已陸續(xù)入駐。五是招商引貿(mào)百日攻堅行動全力推進。制定《xx市招商引資招商引貿(mào)百日攻堅行動方案》，各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)平臺共排摸企業(yè)xx家，其中注冊落地的企業(yè)xx家，實現(xiàn)銷售實績x.x億元。六是貿(mào)易企業(yè)進限排摸成效明顯。抓好常規(guī)排摸和定向排摸，通過新增進限、招商引貿(mào)、分離發(fā)展等工作，新增月度進限企業(yè)xx家，新增銷售額xx.xx億元。
（四）堅持原則底線，實施商貿(mào)領域民生保障工程
一是推進菜籃子工程建設。加強對菜籃子應急儲備企業(yè)、菜籃子商品生產(chǎn)基地、菜籃子應急供應點的日常監(jiān)管，我市經(jīng)xx市考核評定為xxxx-xxxx年度菜籃子市長負責制考核優(yōu)秀縣（市區(qū)）。二是加強監(jiān)測保障市場供應。在超市、農(nóng)貿(mào)市場、菜籃子基地建立數(shù)據(jù)采集點，常態(tài)化監(jiān)測分析市場運行情況，落實xxx噸凍豬肉臨時性儲備確保市場供應。三是做好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。采取日常監(jiān)管和重大節(jié)假日嚴管相結(jié)合的方式，不斷夯實商貿(mào)領域安全生產(chǎn)基礎，共組織各類安全生產(chǎn)督查檢查xx余次，檢查企業(yè)近xxx家，整改安全隱患xxx余條。四是開展成品油專項整治。聚焦成品油批發(fā)（零售）企業(yè)、成品油走私運輸、非法加油點等開展全鏈條專項整治，取得了階段性成效。五是加強典當企業(yè)監(jiān)管。實施典當行業(yè)常態(tài)化、制度化管理，建立企業(yè)基本信息和檢查記錄檔案，制定定期審查制度，對當票使用情況、資金到位情況、內(nèi)部管理情況等進行重點檢查。六是加強單用途預付卡管理。全力做好單用途預付卡糾紛調(diào)解工作，共處理糾紛xxx起（其中群體性x起），召開調(diào)解會xx次。七是探索推進再生資源回收。開展我市回收體系建設和行業(yè)垃圾分類指導工作，實現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化利用，我市生活垃圾利用率達xx%，，垃圾分類+資源回收回收體系建設覆蓋率達xx%。八是切實做好電商消費扶貧。建立消費扶貧線上+線下兩大銷售體系，線上幫扶地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品xx余種；線下已成功對接采購企業(yè)xx家。全年幫扶安龍縣、興仁市原產(chǎn)地直發(fā)年度采購額超xxxx萬元，帶動xxxx名貧困人口增收。
二、xxxx年工作思路
以區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，以招商引資精準發(fā)力和商務經(jīng)濟穩(wěn)增提質(zhì)為主線，以開放創(chuàng)新發(fā)展為引領，編制十四五商務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展相關規(guī)劃，謀劃十四五重大產(chǎn)業(yè)招商平臺和商務經(jīng)濟發(fā)展載體，實施三個高質(zhì)量發(fā)展專項工作。全市商務工作的目標是：xxxx年，出口繼續(xù)保持全國市場份額，實現(xiàn)市本級實際利用外資x.x億美元，xx市外到位內(nèi)資xx億元，商品銷售額增長x%。
（一）以產(chǎn)業(yè)平臺為主陣地推進招商引資高質(zhì)量發(fā)展
突出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)平臺招商引資主陣地地位，認真謀劃十四五期間全市招商引資重大產(chǎn)業(yè)平臺，深入實施招大引強和慈商回歸、關愛家鄉(xiāng)工程，大力化化營商環(huán)境，精準發(fā)力引進高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目和高端現(xiàn)代服務業(yè)，服務區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展引領。一是鞏固上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展的全市一盤棋招商機制，調(diào)整招商引資考核辦法，突出產(chǎn)業(yè)平臺是招商引資主陣地的導向，強化外資招引在項目招引中的重要考量。完善全市重大招商項目動態(tài)管理機制，聚力重大項目落地轉(zhuǎn)化。二是堅持延鏈強鏈補鏈招商思路，進一步解放思想，加快市場化招商步伐，探索區(qū)域整體開發(fā)招商模式，建立招商項目第三方評估機制。三是主攻接軌大x招商引資，重點對接x國企央企、境外駐x機構等八大領域資源，主動承接好x外溢產(chǎn)業(yè)。搶抓長三角一體化發(fā)展機遇，主動融入前灣新區(qū)一體化發(fā)展，以環(huán)x灣創(chuàng)新經(jīng)濟區(qū)為核心，整合高鐵板塊及周邊區(qū)域資源，全面梳理全市重大產(chǎn)業(yè)招商平臺。四是繼續(xù)加強京津冀、珠三角地區(qū)招商，強化x、x、x駐點辦招商，選派優(yōu)秀年輕干部赴各駐點辦。
（二）以兩新領域為主戰(zhàn)場推進對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展
深化xx家電國家級外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級基地和省級產(chǎn)業(yè)集群跨境電子商務試點城市建設，瞄準新興市場、新型外貿(mào)兩個方向，開展兩新三優(yōu)雙翻番行動，持續(xù)推進對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。一是力保歐美發(fā)達國家傳統(tǒng)市場，大力拓展一帶一路沿線國家（地區(qū)）新興市場，重點拓展俄羅斯、墨西哥、中東歐國家中超億人口國家市場。二是支持企業(yè)參加境內(nèi)外展覽和提高參展平臺宣傳、展示、交易等綜合效用，繼續(xù)打造廣交會天橋共享空間展示交易專區(qū)。探索在中東歐、南美、泰國等組織一批境外自辦展，探索x電子展等深度體驗展。三是大力支持xx市對外貿(mào)易服務中心建設，加強出口信保平臺建設，將招引外貿(mào)代理機構來慈落戶作為招商引貿(mào)的重點之一，進一步完善訂單+清單系統(tǒng)，切實發(fā)揮貿(mào)易預警功能。四是大力推進和鼓勵新型外貿(mào)模式發(fā)展，繼續(xù)辦好哈薩克斯坦常年展，努力增建多國常年展廳。推進環(huán)創(chuàng)中心跨境電商專業(yè)園區(qū)建設，進一步優(yōu)化跨境電子商務公共服務，打造家電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化在對外貿(mào)易領域的標桿。五是深入推進外貿(mào)實效工程建設，扶持xx-xx家實效工程企業(yè)。繼續(xù)推進外貿(mào)自主品牌建設，全年新增省級出口品牌x個、xx市級出口品牌x個。健全服務貿(mào)易工作機制，協(xié)調(diào)推動服務貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。
（三）以品質(zhì)惠民為主方向推進商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展
圍繞消費環(huán)境優(yōu)化、消費品質(zhì)提升、消費潛力激發(fā)，編制十四五全市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，推進xx分鐘商圈體系建設，鼓勵引導商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，推進商務流通業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面推進招商引貿(mào)和制造業(yè)分離發(fā)展貿(mào)易企業(yè)工作，支持引進大型貿(mào)易企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為供應鏈服務企業(yè)，支持引進跨境電商進口零售企業(yè)，引導出口企業(yè)打造自主品牌，拓展內(nèi)銷市場，滿足品質(zhì)消費需求。二是全力推進家電為主的本地特色制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，推動xx傳統(tǒng)產(chǎn)能智力升級，爭取xxxx年智能工業(yè)品銷售額達x億元。進一步完善提升電子商務公共服務，支持xx大學科技學院與阿里巴巴、亞馬遜、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)合作，開展校企合作人才孵化項目。繼續(xù)加強與知名電商平臺的聯(lián)系，推進制造業(yè)電子商務應用和農(nóng)村電商發(fā)展等多領域多維度合作。三是啟動推進xx分鐘商圈體系建設，試點開展x個社區(qū)鄰里中心建設和x個十五分鐘商貿(mào)便民服務圈建設，引導華潤慈客隆、大潤發(fā)等大型商貿(mào)企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設。四是推進特色商業(yè)街區(qū)改造提升，積極參與古塘街道老工業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)塊改造提升，推進觀海衛(wèi)、周巷鎮(zhèn)依托鳴鶴古鎮(zhèn)、天元古玩街創(chuàng)建省級特色商貿(mào)鎮(zhèn)，同時探索聯(lián)合阿里巴巴口碑網(wǎng)將上林坊商業(yè)街打造成智慧應用的口碑街。五是繁榮夜間消費和節(jié)慶消費市場，以夜間經(jīng)濟為引領，依托商超、學校、社區(qū)等設立特色集市，根據(jù)地域特點設立特色夜市，造一批夜間消費特色街區(qū)。推動首店經(jīng)濟、宅經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟等新興消費發(fā)展，引導零售企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合口碑網(wǎng)開展線上線下促銷活動，組織開展金秋購物節(jié)、年貨展銷會等活動。六是全力落實好民生實事工程，加強菜籃子工程建設，進一步優(yōu)化菜籃子商品市場保障供應體系。做好消費扶貧相關工作。
最新商務工作年度計劃【篇11】
****年全縣商務工作總的指導思想是：全面貫徹落實xx屆五中全會精神，以縣委經(jīng)濟工作會議精神為指針，實施更加積極、更加主動的開放戰(zhàn)略，以抓好招商引資、引進重大戰(zhàn)略投資者為重點;以促進消費、拉動內(nèi)需為支撐，不斷解放思想、深化開放，努力促進商務經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)xx規(guī)劃目標起好頭，邁好步。主要目標任務是：開發(fā)招商項目30個，力爭新批外資項目12個，實際利用外資6100萬美元，增長15%;實際到位內(nèi)資190000萬元，增長23%;完成對外貿(mào)易進出口總額29800萬美元，增長29%;其中加工貿(mào)易進出口總額160萬美元;完成標準廠房建設11萬平方米(其中政府主導投資8萬平方米)。為確保完成上述工作任務，重點抓好以下幾個方面的工作
1、繼續(xù)加強基礎工作，強力推進招商引資。一是要搞“珠洽會”、“中博會”和“湘商大會”等重大招商活動的參會工作，大力推介永興縣。二是搞好重大招商活動簽約項目的督查落實工作,力爭項目早日落地建設，提高項目履約率;二是對首屆“中博會”以來簽約項目履約情況進行了調(diào)研和督查，狠抓外資到位。
2、營造消費熱點，強力拉動消費增長。一是繼續(xù)搞好“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”工作,讓家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新成為我縣一個消費增長極。二是要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提質(zhì)工作進度;三是繼續(xù)搞好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,要大力開展商務法規(guī)宣傳、執(zhí)法檢查和批發(fā)企業(yè)年檢工作。
3、切實搞好服務，努力發(fā)展對外貿(mào)易。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，力爭外經(jīng)合作邁出新步伐。以擴大勞務輸出為突破口，促進“走出去”戰(zhàn)略的深入實施。通過擴大宣傳，努力提高全社會對勞務輸出的重要意義的認識，大力推進外派勞務基地建設，提高勞務輸出的檔次。大發(fā)展和規(guī)范勞務輸出中介機構，真正建立起功能齊全、結(jié)構合理、層次分明的勞務輸出網(wǎng)絡體系。一是要深入進出口企業(yè)開展調(diào)研，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。二是在對外貿(mào)進出口企業(yè)進行調(diào)研的基礎上，積極協(xié)同企業(yè)對外貿(mào)市場進行研究，幫助企業(yè)開拓外貿(mào)市場。三是加大加工貿(mào)易力度。
4、進一步加強市場體系建設，增強服務業(yè)的支撐和推動作用。一是要抓好批發(fā)市場和專業(yè)市場建設。年要抓緊建材大市場項目建設，力爭在年內(nèi)完成項目招商、立項等基礎工作;二是要以“萬村千鄉(xiāng)”工程為切入點，健全農(nóng)村市場體系，推進社會主義新農(nóng)村建設，進一步幫助和督促香江商貿(mào)公司，加快農(nóng)家店建設步伐，力爭年底建成120家標準化農(nóng)家店，確?！叭f村千鄉(xiāng)”工程成為效果顯著的“民心工程”。三是要因地制宜發(fā)展社會商業(yè)，重點發(fā)展社區(qū)超市、便利店、專利店等新型網(wǎng)點。
5、加快外貿(mào)總公司企業(yè)改革步伐。一要加強企業(yè)改革力量，在人力、財力、物力上充分保證。二是加大宣傳力度，形成輿論推力。三是積極工作。一方面要積極認真、耐心、細致地做好職工的思想工作，尋求職工的理解和支持，另一方面要積極向國土、規(guī)劃、環(huán)保、建設等部門匯報，尋求政策支持，總之要力爭在年上半年完成外貿(mào)總公司和醬油廠的破產(chǎn)工作。
6、堅持統(tǒng)籌兼顧，切實做好各項工作。一是繼續(xù)認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“民主評議內(nèi)設機構”活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以活動的開展促進各項經(jīng)濟工作;二是繼續(xù)做好國企改革和穩(wěn)定工作;三是繼續(xù)加強特種作業(yè)監(jiān)管;四是積極推進農(nóng)村建扶和社區(qū)聯(lián)點扶建工作。
最新商務工作年度計劃【篇12】
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為X有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結(jié)：
一、產(chǎn)品化
熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過EXCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。
二、產(chǎn)品報價的靈活性
等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)EXCEL做一個很正式的報價。
三、網(wǎng)絡與市場
作為電子商務，網(wǎng)絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶：
（1）通過注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關的網(wǎng)站，比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像xxx，xxx，xx，xxx，xx網(wǎng)，xx等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細，這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網(wǎng)站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網(wǎng)站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網(wǎng)站好壞的標準，理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從瀏覽量，搜索排名，網(wǎng)站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網(wǎng)站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒。
（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產(chǎn)品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
（3）論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。
（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
（5）通過信息平臺，有很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭?，讓業(yè)務員去跟進。
（6）建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經(jīng)過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像xx，xx婦幼保健院，xx廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性
網(wǎng)上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。
五、與公司內(nèi)部人員合作的重要性
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于xx那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產(chǎn)品的市場分析
（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是xx、xx、xx、xx、xx等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
七、20Xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題
總結(jié)一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習，20X年計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面：
（1）依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
（2）怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關的項目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡，為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息，這是我的責任。
（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。
（4）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。
（6）由于同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。
八、公司的問題
（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應該做到的。
（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內(nèi)部關系當陪客，xx個項目總有x個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析這個項目的質(zhì)量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來說不平凡的20Xx即將過去，加入X有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結(jié)，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20Xx年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝X有限公司的明天會更好??！
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年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
部門職責：
1、公司電商運營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與roi負責;圍繞銷售目標制定可執(zhí)行的運營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營;按照運營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅(qū)動，同時提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務體驗等
4、數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考
5、建立運營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標準化流程管理，以及kpi考核
6、負責網(wǎng)絡分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺開店計劃實施與管理
部門目標：
1、銷售額：300w/20xx下半年;20xxw/20xx年。(20xx年9/10/11/12月銷售目標：20w/40w/90w/150w)
2、健康合理的運營結(jié)構：投入產(chǎn)出比roi控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運營25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標完成率在50—80%;復購率30%;
3、運營體系流程清晰，團隊磨合與維穩(wěn);打造營銷型運營團隊;kpi考核合理。
運營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺+o2o+品牌營銷;
培育成長期：20xx下半年;主抓天貓網(wǎng)店運營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運作，搭建梳理運營團隊，制定并優(yōu)化工作流程標準化sop規(guī)范+kpi考核制度、梳理崗位協(xié)作，銷售驅(qū)動支撐運營;官網(wǎng)建設與初期網(wǎng)站運營與品牌推廣;微博微信微淘構建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網(wǎng)店運營初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁視覺與文案策劃和標題關鍵字優(yōu)化為關鍵;當然前期可能產(chǎn)品和上線進度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進度;主要以實際情況進行預案與應變。
網(wǎng)店運營計劃核心(20xx)：
1、運營規(guī)劃和計劃、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標準化sop規(guī)范制定、kpi考核定制;準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;
2、產(chǎn)品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷、策劃文案;
3、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎排名優(yōu)化;關聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化
4、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康
6、站外sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度
7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優(yōu)惠活動
8、分銷體系建立與拓展;計劃在20xx年12月開始構建拓展分銷渠道體系
9、網(wǎng)店上線計劃：/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶c店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家c店。
10、日常維護管理、網(wǎng)店優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等);
11、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通、供應鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣
第一階段：準備孕育期(20xx年8月)
1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計劃在8月10日前完成;預算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標準化sop規(guī)范制定、kpi考核定制
2、倉儲物流準備(制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)
3、經(jīng)營商品準備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計劃在8月15日前完成
4、根據(jù)每個季度的sku數(shù)進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的sku數(shù)配比;pv、uv、轉(zhuǎn)化率、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。
5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業(yè)促銷計劃，進行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計劃在8月20日前完成。
6、基礎人員的產(chǎn)品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)
7、天貓上線準備：準備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝標題關鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成
8、天貓上線開業(yè)準備、預熱(制造行業(yè)熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳，發(fā)布平臺如微博、網(wǎng)易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運營(20xx年9月)
1、店鋪裝修、描述頁優(yōu)化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統(tǒng)一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。
2、開業(yè)大促活動策劃優(yōu)化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券);活動總結(jié)。
3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。
4、網(wǎng)店推廣引流開始運作(主抓站內(nèi)直通車、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎排名優(yōu)化;關聯(lián)搭配優(yōu)化
5、站內(nèi)幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。
6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析(此項工作須長期持久;如uv、pv、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運營計劃和總結(jié)報表流程;運營表格計劃在9月20日前完成。
7、活動小結(jié)，總結(jié)試運營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動計劃。
第三階段：運營成長期(20xx年第四季度)
1、制定成長期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計劃，分階段的完成目標并分解指標;直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內(nèi)站外sns的推廣);計劃在10月初完成
2、活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準備期7—10天。
3、鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優(yōu)化并預案測試;雙11主投鉆展預算15—20w。
4、根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯(lián)搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。
5、直通車養(yǎng)詞計劃50個;調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分、點擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng)，計劃在10月中旬完成。
6、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外sns推廣計劃實施達到引流和品牌提升。計劃在10月中/轉(zhuǎn)載請保留旬完成。
7、根據(jù)店鋪pv、uv、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷
8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升vip會員復購率。計劃11月10日前完成。
9、開設或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計劃等;計劃在11月22日前完成。
10、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡體系，提升品牌的影響力;計劃在12月10日前完成。
11、團隊維穩(wěn)，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等);運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優(yōu)化流程和考核kpi，計劃在11月25日前完成。
最新商務工作年度計劃【篇2】
一、對工作崗位的認識
常規(guī)意義上的商務助理是區(qū)別于行政助理的職位，但由于自身知識結(jié)構的限制，結(jié)合前期工作的內(nèi)容和好利時的實際情況，現(xiàn)階段這一職位的工作內(nèi)容似乎更接近于行政助理。
二、對未來工作的計劃
1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
（2）做好管委會成員的排班工作。
（3）繼續(xù)關注網(wǎng)站新聞的更新工作，并協(xié)助各店對新聞進行優(yōu)化。
（4）主動幫助管委會成員做一些文本方面的工作，提高整個團隊的工作效率，讓大家拿出更多的精力專注自己的專業(yè)。
（5）協(xié)助組織參與各類會議、活動等。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好各部門服務：加強與各店各部門之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
最新商務工作年度計劃【篇3】
隨著網(wǎng)絡的全面普及，電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。
一、 電商部成立的原因
1、 電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);
2、 電子商務直接面向消費者，信息反饋及時;
3、 接觸群體廣，網(wǎng)絡的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;
4、 提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率;
5、 分銷渠道廣，銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬)京東
6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。
7、 公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護，各大門戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進行推廣。
二、 電商部職責
1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡形象，負責對公司網(wǎng)站進行管理維護，及時更新，并提供技術支持。
2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。
3、拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡銷售渠道建設工作。
4、管理維護好各個企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴大企業(yè)的曝光率。
5、配合市場部完成產(chǎn)品的設計、廣告圖片的修改等工作。
最新商務工作年度計劃【篇4】
一、20xx年工作目標完成情況
今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，在機關事務管理局節(jié)能處的悉心指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》等法律法規(guī)和文件要求，進一步加強節(jié)能工作;推進商業(yè)和公共機構節(jié)能，落實商業(yè)和公共機構節(jié)能措施，強化商業(yè)企業(yè)節(jié)能管理，推進商業(yè)企業(yè)節(jié)能改造、宣傳和政策扶持，使節(jié)能工作取得了明顯成效。
二、20xx年公共機構節(jié)能主要工作舉措
(一)領導重視，認識統(tǒng)一
局領導高度重視節(jié)能工作，建立了創(chuàng)建“綠色機關”工作領導小組，強化措施，狠抓落實，統(tǒng)一思想認識，帶頭貫徹《公共機構節(jié)能條例》和有關文件精神，并在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排的文件要求，使全局干部職工從思想上真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。
(二)嚴格節(jié)能規(guī)范管理
我局嚴格按照《公共機構節(jié)能條例》等文件有關規(guī)定和要求，將節(jié)能工作落到實處、細處。
1、無國家明令淘汰禁止的高耗能設備。
對照《國家明令淘汰用能設備、產(chǎn)品目錄》進行檢查，我局沒有列入國家淘汰目錄的電動機、變壓器、調(diào)壓器、鍋爐、風機、泵、壓縮機、電焊機、柴油機等高耗能落后機電設備。
2、嚴格執(zhí)行國家有關空調(diào)室內(nèi)溫度控制規(guī)定。
為深入貫徹科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標準的通知》中“夏季公共建筑內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26度”的規(guī)定，進一步增強廣大公眾能源憂患意識和節(jié)能意識，節(jié)約能源資源，科學使用空調(diào)，保護生態(tài)環(huán)境。我局對每位同志提出要求，要嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)控制標準：“夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26度”。同時，也倡議全家行動起來，將家庭的空調(diào)溫度也設置在26度以上，從自身做起，節(jié)約每一度電，以實際行動保護環(huán)境、愛護家園。
3、定期開展空調(diào)清洗等維護保養(yǎng)工作。
我局每年夏冬兩季都有專業(yè)人員上門，對空調(diào)進行清洗，防止空調(diào)因為灰塵過多降低了工作效率，加大了能耗。
4、電梯智能化控制。
電梯實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量和時間。
我局20xx年對電梯進行了改造，將原來三部同時運行的電梯改造為：一部直達8-11層(機關辦公使用)，一部直達1-8層(各改制企業(yè)使用)，一部任意樓層直達(消防電梯使用)，減少了電梯的重復使用。并在下班后停用一部電梯，減少能源損耗。
5、高效節(jié)能照明。
我局全部采用高效節(jié)能照明燈具。公共區(qū)域照明布局合理，外部泛光照明和裝飾照明采用節(jié)電措施。辦公樓走廊全部采用節(jié)能燈，并將開關改造為雙控開關，可控制只開單、雙號燈源，提倡工作日之外加班時間只開一半燈源。
6、對重點部位能耗重點監(jiān)測并采取節(jié)能措施。
開水間只在上班時間提供熱水供應，其余時間按時關閉開水器電源，并提倡節(jié)約用水。
7、無跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，采用節(jié)水型洗車方式。
水龍頭采取快開式開關，無漏水現(xiàn)象。
我局十輛公務車輛基本由駕駛員手動進行洗車。
8、實行機關集中供水。
在每個樓層安裝了環(huán)保電熱水器，提供飲用水，禁止各處室用電熱水壺燒水。
9、單位車輛實施定點加油、定點維修和定點保養(yǎng)。
我局車輛實行定點加油、定點維修。
10、實行單車油耗統(tǒng)計和核算。
我局每季度由辦公室車隊隊長對公務車輛的用油情況進行統(tǒng)計，并報領導審閱，對于油耗超出標準的駕駛員進行約談了解情況并改進。
11、完成能源資源消耗分戶、分類、分項計量。
我局所在國貿(mào)大廈有多個業(yè)主公司，物業(yè)公司對水、電進行了分戶計量、分戶收費。
12、嚴格公車管理。
領導干部用車采取歸位管理制度，除早晚上下班使用和會議外出使用外，車輛必須停在大院內(nèi)固定位置，尤其晚上下班后，駕駛員必須將車輛停在大院內(nèi)，由辦公室和監(jiān)察室負責督查，防止公車私用。
(三)完善節(jié)能規(guī)章制度
我局嚴格按照《公共機構節(jié)能條例》等文件有關規(guī)定和要求，制定了《市商務局機關辦公物品采購與管理暫行規(guī)定》和《車隊及車輛管理規(guī)定》，對駕駛員油卡實行集中統(tǒng)一登記管理，嚴禁公車私用;規(guī)范更新了公務接待制度，制作使用審批單控制公務接待的頻率和標準;安排專人負責降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計臺帳，每季度與上年度同期能耗數(shù)據(jù)進行分析對比，并通過江蘇省節(jié)能管理信息系統(tǒng)按時報送能源資源消耗統(tǒng)計表。
(四)加強宣傳節(jié)能
通過在大廳內(nèi)放置文明標語，在電子顯示屏、辦公系統(tǒng)內(nèi)進行節(jié)能宣傳，在公告欄、電梯內(nèi)、水池墻壁等關鍵部位張貼節(jié)能標識等形式，宣傳節(jié)能常識，倡導科學發(fā)展理念，營造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關燈、關電腦、關打印機、關空調(diào)、洗手后關水、節(jié)約用紙的良好習慣，并鼓勵減少汽車出行，騎自行車上下班，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
三、20xx年商業(yè)節(jié)能主要工作舉措
(一)加強流通領域節(jié)能示范引領
我局推薦上報的江蘇宏信商貿(mào)股份有限公司榮獲商務部第一批流通領域節(jié)能環(huán)?！鞍俪乔У辍笔痉豆こ唐髽I(yè)。我局認真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效，對宏信的節(jié)能減排的先進經(jīng)驗進行推廣，通過示范作用積極推動流通領域節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展，推動本土流通企業(yè)廣泛采用先進節(jié)能技術，強化和創(chuàng)新能耗管理，引導社會公眾科學消費。
(二)加強流通領域節(jié)能宣傳推廣
我局6月中旬以“百城千店”示范企業(yè)為平臺，積極組織金鷹、大潤發(fā)等百貨、超市參加節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動，通過張貼宣傳周海報，組織開展“反對奢侈、我倡議、我行動”等專題活動，抵制商品過度包裝，引導消費者進行綠色消費，促進節(jié)能低碳產(chǎn)品的銷售使用。此外，我局組織各縣(市、區(qū))開展了以“資源有限、再生無限”為主題的廢舊商品回收利用宣傳活動，組織轄區(qū)內(nèi)大潤發(fā)、蘇果、樂購、樂天瑪特、沃爾瑪、麥德龍、金鷹、時代廣場、五星電器等重點超市、商場開展“綠色回收進商場”活動，將宣傳畫張貼在商場、超市人員流動密集場所的醒目位置，并結(jié)合橫幅、LED屏幕各種宣傳手段廣泛宣傳“廢品回收、人人參與，循環(huán)發(fā)展、家家受益”的普及知識，現(xiàn)場發(fā)放廢舊商品回收宣傳資料400份，進一步增強市民的廢舊商品回收利用意識。
(三)加強流通領域節(jié)能政策扶持
我局在20xx年度市商務發(fā)展資金中將支持流通領域節(jié)能減排和再生資源回收體系試點建設列入扶持范圍，積極給予開展節(jié)能減排工作的流通企業(yè)和再生資源回收體系試點企業(yè)政策扶持。
四、20xx年公共機構節(jié)能工作措施
(一)進一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育。
廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強干部職工節(jié)能降耗意識，要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關已”等錯誤認識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習慣。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標兵、好帶頭人等活動，把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實，深入人心，為建設節(jié)約型機關作出貢獻。
(二)進一步抓好節(jié)能降耗的措施落實。
1、抓好節(jié)約用電。一是杜絕白晝燈、長明燈。今后，除陰雨天等采光條件不好的情況以外，白天在辦公室和走廊，可不開照明燈就不開，能少就少開，并養(yǎng)成人走燈滅的好習慣。二是減少辦公設備的待機時間。下班后隨手關閉電腦主機、顯示器和打印機的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。夏季樓層溫度不低于攝氏26度，冬季不高于攝氏20度，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，這樣既可以達到降溫保暖的目的，也可以節(jié)約用電。
2、抓好節(jié)約用水。對用水管道進行更新改造，杜絕滴、滲、漏等現(xiàn)象。要求工作人員要加強對用水設備的日常維護管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費的問題。要自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，用水后隨手關閉水龍頭，堅決杜絕長流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水、洗車用水要勤儉節(jié)約，減少水資源的消耗。
3、抓好節(jié)約用油。嚴格落實車輛維修、裝具配備審批制度，實行車輛定點加油、定點維修、定點保險。
4、抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。
(三)進一步抓好節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查。
形成相互監(jiān)督和專職監(jiān)督的良好氛圍，對資源使用行為進行監(jiān)督檢查，對造成嚴重浪費的，要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將進行表揚。全體干部不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
五、20xx年商業(yè)節(jié)能工作措施
(一)繼續(xù)開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報。
20xx年，我局將根據(jù)商務部、省商務廳要求繼續(xù)做好節(jié)能減排示范企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)上級工作安排開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報，把創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)作為引導流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，通過示范企業(yè)引領帶動作用，推動流通領域企業(yè)加強能耗考核，開展節(jié)能技術改造。
(二)做好節(jié)能減排示范經(jīng)驗總結(jié)推廣。
我局將認真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效，對典型示范企業(yè)在節(jié)能改造方面的先進經(jīng)驗和先進做法在本市予以推廣，并將根據(jù)本地實際，爭取對在節(jié)能改造方面具有先進經(jīng)驗的企業(yè)，適當給予政策支持。
(三)有序推進再生資源回收體系建設。
20xx年，我局將重點依托華江再生資源公司加快建立覆蓋城鄉(xiāng)、多品種的再生資源回收網(wǎng)絡體系，通過再生資源回收企業(yè)備案促進再生資源回收企業(yè)進行規(guī)范化的交易和集中處理。加快邵伯廢鋼回收基地建設，打造蘇中、蘇北地區(qū)的區(qū)域性廢舊物資集散市場。
最新商務工作年度計劃【篇5】
一、工作思路
緊緊圍繞區(qū)“四個翻番”、“四個基地”、“四個提高”的五年發(fā)展目標，以培育規(guī)范商貿(mào)流通市場為基礎，以商貿(mào)重點工程項目為抓手，以商貿(mào)物流基礎設施建設為依托，進一步完善商貿(mào)服務體系，力爭在新的一年實現(xiàn)新的突破。
（一）抓好十件大事
1、大酒店裝修完成并投入使用；
2、首座大酒店主體完工；
3、建博家居市場投入使用；
4、啟動路休閑娛樂帶建設，力爭“月亮灣”休閑吧投入使用；
5、培育10家限額以上商貿(mào)流通企業(yè)；
6、新增1個農(nóng)特產(chǎn)品實現(xiàn)“農(nóng)超對接”；
7、新引入1家大型賣場入駐；
8、改造升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場3個以上，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場1個以上。
9、新建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店50個以上，升級改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”日用品店30個以上，新建國家糧食系統(tǒng)“小糧倉”2000戶。
10、力爭引進1家外資企業(yè)。
（二）抓好“十大基礎”工作
一是進一步抓好商貿(mào)重點工程建設，繼續(xù)推動大酒店、首座大酒店、建博家居市場等商貿(mào)重點工程建設，加大督促和協(xié)調(diào)力度，確保工程建設按要求如期完成。
二是扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級，逐步解決長期以來我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場設施簡陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場，活躍商貿(mào)流通，推動新農(nóng)村建設，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務。
三是繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店建設和日用品店的升級改造；二是按照財政部、商務部有關“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求，做好兩項惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作，特別是售后服務工作。
四是努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓工作。積極培育、排查新的流通企業(yè)，做到及時上報，及時入庫。認真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務培訓，加強對限上企業(yè)資料報送工作的檢查和指導，力爭20xx年社會消費品零售總額增幅達到16%以上。
五是加大酒店的建設力度，繼續(xù)搞好國貿(mào)美食街的升級改造，認真做好住宿餐飲業(yè)服務人員的技能培訓，不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。
六是繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場標準化建設、流通網(wǎng)絡建設、農(nóng)副產(chǎn)品流通基地建設、萬村千鄉(xiāng)市場工程建設等方面的無償資金爭取工作。
七是加大對出口企業(yè)的指導力度，解決重點企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，不斷拓展進出口業(yè)務，認真做好外貿(mào)出口獎勵政策的兌付工作。20xx年確保外貿(mào)出口額完成3000萬美元，同比增長15%。
八是加快物流中心建設和培育第三方物流企業(yè)，做好物流園區(qū)的前期籌備工作，推動中央糧油儲備庫物流中心項目建設。
九是加強對區(qū)內(nèi)十二五商貿(mào)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作，不斷充實項目庫。
十是進一步加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。采取集中整治和部門專項整治等方式，圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點問題、重點商場，深入開展打假治劣和打擊商業(yè)領域欺詐行為等方面的整治活動，重點突出對酒類市場、糧食市場、肉食品市場等為主的專項整治活動。
最新商務工作年度計劃【篇6】
xxxx年，區(qū)商務局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，全區(qū)商務工作保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、聚焦高質(zhì)量發(fā)展，主要指標運行良好
1.商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。切實抓好主要指標運行分析，著眼爭先晉位，著力補短板、促增長。全年實現(xiàn)服務業(yè)增加值xxx.xx億元，同比增長x.x%，居全市第二位；實現(xiàn)社會消費品零售總額xxx.xx億元，同比增長xx.x%，居全市第二位。限上零售、住宿、其他營利性服務業(yè)等指標，連續(xù)居于全市前列。
2.外向型經(jīng)濟穩(wěn)中向好。全年實現(xiàn)出口xxx.xx億元，同比增長x.x%，傘業(yè)基地獲評國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地（傘具）；實現(xiàn)服貿(mào)進出口總額xx.x億元，完成目標任務的xxx.x%，同比增長xx.x%，增速居全市第一位。全年實現(xiàn)實到外資x.xx億美元，完成區(qū)定目標的xxx.x%，完成市定目標的xxx.x%，實到外資總量居全市第一位；完成境外投資x.xx億美元，完成區(qū)定目標的xxx.x%，總量居全市第一位，xx區(qū)連續(xù)第三年榮膺全省外經(jīng)合作十強縣市。
3.服務業(yè)項目平穩(wěn)推進。實行服務業(yè)重點項目與區(qū)領導一對一聯(lián)系制度，做精做細項目跟蹤服務工作，及時協(xié)調(diào)項目進度和存在難題，全區(qū)xx個重點服務業(yè)項目中，實際開工xx個，當年累計完成投資xx.xx億元。
二、堅持高標準落實，重點工作扎實推進
1.深入開展調(diào)研活動。開展服務業(yè)專項調(diào)研，修訂完善服務業(yè)激勵政策；開展保稅物流中心（B型）專項調(diào)研，積極推進申報籌建工作；密切關注中美貿(mào)易摩擦，跟蹤分析、動態(tài)預警，組織舉辦對美貿(mào)易風險防范等培訓活動x場，受益企業(yè)xxx余家次。商務運行監(jiān)測點、傘業(yè)對外貿(mào)易預警點均獲年度省級優(yōu)秀單位。
2.精心組織節(jié)會活動。組織第十屆浙東新商都購物節(jié)，推出主題購物、網(wǎng)絡互動和文化休閑三大板塊xx項活動，舉辦xx首屆結(jié)對合作特色農(nóng)產(chǎn)品展，對接幫扶小金、景寧展銷特色農(nóng)產(chǎn)品。切實做好參加首屆中國國際進口博覽會組織工作，邀請ATB控股參展，組織采購工作全市領先。
3.扎實推進民生實事。實施便民放心早餐項目，按照紹興市政府的統(tǒng)一要求，搶抓建設進度，按時建成xx家便民放心早餐門店；做好再生資源回收利用，制定城鄉(xiāng)垃圾回收利用體系建設方案，培育骨干回收企業(yè)x家，建成再生資源（含生活垃圾）回收站點xx個，建設分揀中心x個。
三、著眼高效率管理，商務環(huán)境不斷優(yōu)化
1.加強行業(yè)監(jiān)管。穩(wěn)步推進加油站地下儲油罐雙層罐改造工作，完成改造xx家；完成xxxx年度加油站和典當企業(yè)年檢，全年開展加油站專項檢查xx次，辦結(jié)預付卡、加油站等信訪投訴xxx余件。
2.推進社區(qū)服務。xxxxx社區(qū)服務中心處理求助xx.xx萬件，回訪滿意率保持在xx.x%以上；開展各類志愿便民服務xx次，實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務工作全區(qū)覆蓋。
3.規(guī)范內(nèi)部管理。認真開展黨建全域提升年，落實周一夜學，開設機關干部講壇，深入推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化；多形式開展主題黨日活動，商務E站獲評第一批區(qū)直機關黨建品牌；建立機關日常行風效能三色預警管理機制；扎實做好一屆區(qū)委第四輪巡察反饋意見整改工作，建立完善制度xx個；開展聚焦項目大抓落實活動，局領導帶隊走訪調(diào)研企業(yè)xx家次。
最新商務工作年度計劃【篇7】
工作責任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的工作扶持、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術部工作等等…
其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應的督導，我們相互學習，幫助完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。
作為銷售負責人，需要做的工作很多：
1.分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批;
2.擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施;
3.根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;
4.匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
5.洞察、預測危機，及時提出改善意見報批;
6.關注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決;
7.根據(jù)銷售預算進行過程控制，降低銷售費用;
8.參與重大銷售談判和簽定合同;
9.組織建立、健全客戶檔案;
10.向直接下級授權，并布置工作;
11.定期向直接上級述職;
12.定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定;
13.負責參與制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行;
負責督促銷售人員的工作：
1.銷售部工作目標的完成;
2.銷售指標制定和分解的合理性;
3.工作流程的正確執(zhí)行;
4.開發(fā)客戶的數(shù)量;
5.拜訪客戶的數(shù)量;
6.客戶的跟進程度;
7.獨立的銷售渠道;
8.銷售策略的運用;
9.銷售指標的完成;
10.確保貨款及時回籠;
11.預算開支的合理支配;
12.良好的市場拓展能力
13.紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;
14.銷售人員的計劃及總結(jié);
15.市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);
16.成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;
進行銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細細劃分。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員月.半年.一年銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售
銷售計劃的制定：
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠不可能達成?？梢姡N售計劃的重要性。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。
定期的銷售總結(jié)：
其實，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關產(chǎn)品的信息，知道競爭對手的一些動向。要知道，我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想，每一個隊員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。
公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺，所以，銷售人員應該感覺到滿足，并胸懷感恩的心，我希望能讓每一位銷售人員學到相應的東西。
績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。
1.原本計劃的銷售指標
2.實際完成銷量
3.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
4.月合同量
5.銷售人員的行為紀律
6.工作計劃、匯報完成率
7.需求資源客戶的回復工作情況
上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應基層人員所遇到的實際困難。
銷售人員的培訓：
1.提升公司整體形象
2.提升銷售人員的銷售水平
3.順利構成合同達成
最新商務工作年度計劃【篇8】
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設計
協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定市場分析，戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進行市場分析、情報收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考。中、長期發(fā)展規(guī)劃，年、季、月度經(jīng)營計劃。參與集團年度計劃預算。
2、起草文件與審核
協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關文件。起草、整理、存檔董事長簽發(fā)文件，負責各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力，為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長出席會議、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草。
3、主持會議
負責董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄、紀要的整編并及時轉(zhuǎn)達和傳遞。協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會
議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。董事長及各事業(yè)體負責人之會議安排。
4、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理
協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵等。協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務，組織完成公司整體業(yè)務計劃。協(xié)調(diào)公司的利益關系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權力職責。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負責公司管理標準和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報董事長審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務管理體系，各項制度、流程與規(guī)范，推廣并監(jiān)督實施。推動房地產(chǎn)業(yè)務標準化工作的開展，提升集團房地產(chǎn)的標準化程度和專業(yè)化水平。
5、公關危機宣傳品牌
做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關的商務接待工作，配合董事長處理各種社會關系;對外協(xié)助董事長維護和建立政府關系，協(xié)助相關部門處理好與當?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調(diào)。品牌建設。協(xié)助董事長做好企業(yè)宣傳，提高公司在資本市場的認知度。處理好突發(fā)事件進行危機公關。在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體進行
溝通聯(lián)絡;負責董事長客人的接待工作;協(xié)助董事長進行客戶接待、公關、談判等工作;
6、財務監(jiān)督
協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司財務狀況。
7、日常行政
掌握董事長的日程安排做好預約工作，安排商務旅行，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議;做好董事長各項事務的_;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務，代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。
8、資本運營
協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài)，結(jié)合公司實際情況，尋找和實施股權投資項目，不斷提升資本運營能力。協(xié)助董事長推進公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協(xié)助董事長制定投融資項目方案，并推動實施。
9、公司文化塑造
讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。
10、信息收集
匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。
最新商務工作年度計劃【篇9】
（一）、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務。加強社區(qū)商業(yè)建設，繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎勵兌現(xiàn)；密切與節(jié)水辦、有關街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理；積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài)；實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。
（二）、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡建設。做好原有網(wǎng)站的維護與建設，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡的投資服務功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術、人才和企業(yè)。加強服務環(huán)境建設，提高服務質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
3、加強對全區(qū)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目；積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。
（三）、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務設施建設。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務相結(jié)合，注重服務質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務，維護會員權益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
（1）、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。（2）、建立健全市場應急保障體系，及時應對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設的基礎上，健全應急保障體系，加強對零售市場的日監(jiān)測，注重收集市場信息，及時報送，制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡，以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應急之需，確保市場供應與穩(wěn)定。
（3）、規(guī)范市場運行，完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督檢查力度，設立舉報電話，隨時掌握市場動態(tài)，打擊各種不正當競爭。
（四）、深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁
1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務業(yè)，是促進結(jié)構升級和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機，積極引進外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，提高服務業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務技術與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務質(zhì)量和效益，增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
2、加強經(jīng)濟運行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，為領導決策提供基礎信息。
3、加強企業(yè)（特別是大企業(yè)）經(jīng)濟運行監(jiān)控，完善市場監(jiān)測體系的建設，及時掌握市場動態(tài)，做好消費品市場運行分析與預測。關注節(jié)日市場的統(tǒng)計，關注新增商業(yè)設施的運營情況，關注人民生活必需品的變動，關注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況，密切與市區(qū)有關職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關系，掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
（五）、深化質(zhì)量目標管理，提高機關建設管理水平
1、完成iso9001:XX標準質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學地管理機關，為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
2、從解決三個關系入手，加強學習型機關建設。即解決學習與環(huán)境的關系，創(chuàng)設刺激與影響的氛圍；解決形式與效果的關系，強調(diào)素質(zhì)與能力的提升；解決學習與實踐的關系，提倡思維與應用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設，不斷探索全新的機關文化，動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。
3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標的實施，進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關“勤學敬業(yè)，團結(jié)奉獻，嚴謹務實，高效創(chuàng)新”的*字精神，進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行；本質(zhì)是改進作風、提高工作效率；目的是踐行“三個代表”，實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想，深入推行政務公開，規(guī)范行政行為，堅持文明辦公，強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制，針對目前年輕人多的特點，積極采取黨員與青年一幫一，一對紅等活動，加強政治思想工作不落伍。
4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實，一是抓好行政審批制度改革，按照區(qū)里要求，進一步做好清理行政審批項目工作；二是認真執(zhí)行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度；嚴格控制招待費的使用額，嚴禁鋪張浪費；三是嚴格控制各種會議；四是推進干部人事制度的民主化，加強對干部選撥任用的監(jiān)督，做到用好的作風選作風好的人，此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查，加強黨風廉政建設。按照區(qū)紀檢委有關通知要求，商務局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務培訓，深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神，按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求，不斷加強自身建設提高素質(zhì)，做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設為中心的意識，緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開，使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務于各項工作。
20*年是落實“十五”計劃的最后一年，也是貫徹落實“三區(qū)戰(zhàn)略”的關鍵一年。在當代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構加快轉(zhuǎn)型潮流中，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)，既符合經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的方向，又是現(xiàn)代城市（區(qū)）壯大綜合經(jīng)濟實力，提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此，抓住wto后過渡期的大好時機，大力培育品牌化經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營方式靈活、服務品種多樣、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，著重發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能，弱化微觀管理，強化宏觀調(diào)控，提高管理水平和能力，及時準確把握市場動態(tài)與走向，正確分析，準確預測并迅速采取校正措施。加強隊伍能力建設，提高綜合素質(zhì)、樹立服務理念、改進工作作風、提高辦事效率，努力圓滿完成全年工作任務。
最新商務工作年度計劃【篇10】
xxxx年，市商務局全面貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，認真落實全省、xx商務工作會議精神，緊緊圍繞六爭攻堅工作部署，堅持以對外開放為主線，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以改革創(chuàng)新為動力，重點圍繞招商引資提速提質(zhì)、對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級、消費體系健全提升、商貿(mào)領域民生保障實施四大提升工程，全面推進我市商務工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）堅持對標爭優(yōu)，實施招商引資提速提質(zhì)工程
xxxx年，市本級實際利用外資x.x億美元，完成xx市下達的目標；實現(xiàn)xx市外資金xxx.x億元，完成年度工作目標的xxx.x%；完成浙商回歸實際到位資金xx.x億元，完成年度工作目標的xxx.x%。主要工作舉措有：一是全面推進兩項重點工作。xx個重大招商項目方面：成立重大招商項目工作專班，制定工作進度表實行掛圖作戰(zhàn)，通過召開交流會、推進會扎實推進項目落地。全年共計排摸重大項目xx個，已累計入庫xx個，新增入庫項目完成率達xxx.x%；已累計出庫xx個，累計出庫項目完成率達xxx.x%，其中博氫新能源年產(chǎn)xx萬套燃料電池生產(chǎn)基地項目、年產(chǎn)xx萬噸環(huán)保石塑新材料項目、和利時智能智造示范基地項目等重大項目已注冊開工，合計內(nèi)資總投資xxx.xx億元，外資總投資x.x億美元。重大招商項目庫內(nèi)實有項目xx個，其中已簽訂正式投資協(xié)議及已注冊項目x個，已簽訂意向協(xié)議項目x個，在談項目xx個。市鎮(zhèn)長項目工程方面：共有市鎮(zhèn)長項目xxx個（其中x個項目重復），意向總投資xxxx.x億元，其中市長項目共計xx個，意向總投資xxx.xx億元。二是全面深化北上廣招商。通過xxxxxx-x投資合作對接會、第五屆世界浙商大會、xxxxxx（x）招商引資推介會、第二屆xx幫幫xx發(fā)展大會等招商載體，引進生命健康產(chǎn)業(yè)園、國家電投華東氫能產(chǎn)業(yè)基地、xx飛煌智能制造產(chǎn)業(yè)園等一大批項目成功簽約，合計簽約項目xx個，內(nèi)外資總投資分別達xxx億元人民幣、x億美元。三是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展精準招商。開展招商資源全面排摸，共收集土地資源xx宗，廠房資源xx幢，樓宇資源xx棟，為全市招商推介、項目洽談奠定基礎。發(fā)揮谷川聯(lián)行、xx市國際投資促進局中介招商的優(yōu)勢，共獲取項目信息xx個（其中外資項目xx個，總投資額xx億以上項目xx個）。我局和各產(chǎn)業(yè)平臺赴北上廣深招商xxx次，接待客商xxx批次xxxx人，洽談項目涉及芯片制造、新能源整車、人工智能等領域；各駐點辦共拜訪企業(yè)xxx家，邀請客商來慈考察xx批次，獲取智能物流機器人產(chǎn)業(yè)園、納微晶軟磁合金箔等項目信息xx個。四是全面優(yōu)化招商環(huán)境。深化最多跑一次改革，做好審批窗口日常接待、咨詢、受理、審批工作。共受理外資企業(yè)備案xxx件（新設xx件，變更xx件，注銷xx件）；審批對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表xxx件（其中新設xxx件，變更xxx件，注銷xx件）。
（二）堅持擴大開放，實施對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級工程
xxxx年，市本級實現(xiàn)進出口總額xxx.x億元，同比增長x.x%，其中出口xxx億元，同比增長x.x%，市本級出口占全國的比例達xx.xx。市本級新備案境外投資企業(yè)xx家，中方總投資額xxxx萬美元，完成年度目標的xxx.x%；完成服務貿(mào)易進出口額xx.x億元，完成年度目標的xxx.x%。主要工作舉措有：一是抓體制機制，致力于優(yōu)服務。健全兩個領導小組（開放型經(jīng)濟領導小組、中美經(jīng)貿(mào)摩擦應對領導小組）體制機制，從x月份起組織開展為期兩個月的應對中美經(jīng)貿(mào)摩擦、精準服務外貿(mào)企業(yè)雙月攻堅行動，市委市政府主要領導帶頭服務外貿(mào)企業(yè)，對我市涉美出口企業(yè)走訪調(diào)研全覆蓋，了解掌握加征關稅的實際影響，并同企業(yè)一道商量對策、破解難題。二是抓市場拓展，致力于多元化。鼓勵支持企業(yè)積極開拓一帶一路沿線國家市場，在埃及、匈牙利舉辦xx家電自辦展，有效助推xx家電打入非洲、中東歐市場。在第xxx屆、第xxx屆廣交會上創(chuàng)新開設共享空間展區(qū)，通過抱團參展、集體亮相，助力我市企業(yè)搶訂單、擴出口，在國際國內(nèi)進一步打響xx家電區(qū)域品牌。繼續(xù)支持企業(yè)參加哈薩克斯坦常年展，一期入駐企業(yè)達xx家，全年實現(xiàn)銷售額xxxx萬美元。全面落實第二屆中國國際進口博覽會組織參展工作，共組織xxx家企業(yè)、xxxx余人赴展，參展企業(yè)數(shù)和采購商數(shù)分別比去年增長xx%和xx%。三是抓平臺建設，致力于便利化。我市首家政企合建的外貿(mào)綜合性服務平臺xx對外貿(mào)易服務中心正式運營，通過提供信保、物流、通關等一站式服務，提升中小微外貿(mào)企業(yè)效率。深化外貿(mào)聯(lián)席會議制度建設，進一步提高我市貿(mào)易便利化水平。四是抓政策保障，致力于強信心。近xxxx家企業(yè)已納入訂單+清單監(jiān)測系統(tǒng)，上線率和上報率均達xxx%，為全省和全市的出口預測發(fā)揮積極作用。出臺《xx市促進外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展十二條意見》，xxxx-xxxx年每年追加xxxx萬元專項資金，切實加大對企業(yè)境外參展、出口信保等方面的扶持，并提前x個月兌現(xiàn)開放型經(jīng)濟扶持政策。實施外貿(mào)實力效益工程建設，啟動重點企業(yè)扶植計劃，培育xx外貿(mào)龍頭企業(yè)，xx有限公司等xx家企業(yè)被評為xx市外貿(mào)實力效益企業(yè)
（三）堅持改革創(chuàng)新，實施消費體系健全提升工程
xxxx年，市本級實現(xiàn)商品銷售額xxxx.x億元，同比增長xx.x%，增速高于xx平均（xx.x%）x.x個百分點。全市實現(xiàn)社會消費品零售額xxx.x億元，同比增長x.x%。全市實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額xxx.x億元，同比增長xx.x%，位列xx第一。主要工作舉措有：一是消費格局逐步形成。逐步完善四大商業(yè)集聚區(qū)（CBD現(xiàn)代商務中心區(qū)、城西都市休閑區(qū)、城北商務創(chuàng)意核心區(qū)、城南商務宜居區(qū)），積極打造xx分鐘商貿(mào)便民服務圈，初步建設社區(qū)鄰里中心，探索實施夜間經(jīng)濟模式，努力創(chuàng)建一批夜生活打卡地。二是物流體系不斷完善。完善供應鏈平臺項目建設，太平鳥物流、眾車聯(lián)、東拓塑業(yè)三個項目已通過xx市供應體系試點項目驗收。開展冷鏈基礎設施標準化、信息化建設，xx公司等x家企業(yè)xx個項目獲補助。三是節(jié)慶消費穩(wěn)步推進。成功舉辦xxxxxx市第二十五屆春節(jié)年貨展銷會、xxxxxx金秋購物節(jié)等節(jié)慶會展活動，共組織商家xxx余家次、開展專項子活動xx余項。四是電子商務深度優(yōu)化。系統(tǒng)深化阿里巴巴內(nèi)外貿(mào)電子商務戰(zhàn)略合作，推動xx自主品牌家電產(chǎn)品智能升級，我市智能家電產(chǎn)品線上年銷售達x億元。依托阿里巴巴、亞馬遜等國內(nèi)外知名電商開展系列活動，共計組織電商活動xx場次，受惠人數(shù)達xxxx人次。優(yōu)化電子商務公共服務，促進企業(yè)人才輸送、服務資源對接，xx市電子商務公共服務中心被評為全省縣（市）級電子商務公共服務中心xx強。全國首個京東物流家電類產(chǎn)地倉落戶，達成意向合作企業(yè)已陸續(xù)入駐。五是招商引貿(mào)百日攻堅行動全力推進。制定《xx市招商引資招商引貿(mào)百日攻堅行動方案》，各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)平臺共排摸企業(yè)xx家，其中注冊落地的企業(yè)xx家，實現(xiàn)銷售實績x.x億元。六是貿(mào)易企業(yè)進限排摸成效明顯。抓好常規(guī)排摸和定向排摸，通過新增進限、招商引貿(mào)、分離發(fā)展等工作，新增月度進限企業(yè)xx家，新增銷售額xx.xx億元。
（四）堅持原則底線，實施商貿(mào)領域民生保障工程
一是推進菜籃子工程建設。加強對菜籃子應急儲備企業(yè)、菜籃子商品生產(chǎn)基地、菜籃子應急供應點的日常監(jiān)管，我市經(jīng)xx市考核評定為xxxx-xxxx年度菜籃子市長負責制考核優(yōu)秀縣（市區(qū)）。二是加強監(jiān)測保障市場供應。在超市、農(nóng)貿(mào)市場、菜籃子基地建立數(shù)據(jù)采集點，常態(tài)化監(jiān)測分析市場運行情況，落實xxx噸凍豬肉臨時性儲備確保市場供應。三是做好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。采取日常監(jiān)管和重大節(jié)假日嚴管相結(jié)合的方式，不斷夯實商貿(mào)領域安全生產(chǎn)基礎，共組織各類安全生產(chǎn)督查檢查xx余次，檢查企業(yè)近xxx家，整改安全隱患xxx余條。四是開展成品油專項整治。聚焦成品油批發(fā)（零售）企業(yè)、成品油走私運輸、非法加油點等開展全鏈條專項整治，取得了階段性成效。五是加強典當企業(yè)監(jiān)管。實施典當行業(yè)常態(tài)化、制度化管理，建立企業(yè)基本信息和檢查記錄檔案，制定定期審查制度，對當票使用情況、資金到位情況、內(nèi)部管理情況等進行重點檢查。六是加強單用途預付卡管理。全力做好單用途預付卡糾紛調(diào)解工作，共處理糾紛xxx起（其中群體性x起），召開調(diào)解會xx次。七是探索推進再生資源回收。開展我市回收體系建設和行業(yè)垃圾分類指導工作，實現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化利用，我市生活垃圾利用率達xx%，，垃圾分類+資源回收回收體系建設覆蓋率達xx%。八是切實做好電商消費扶貧。建立消費扶貧線上+線下兩大銷售體系，線上幫扶地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品xx余種；線下已成功對接采購企業(yè)xx家。全年幫扶安龍縣、興仁市原產(chǎn)地直發(fā)年度采購額超xxxx萬元，帶動xxxx名貧困人口增收。
二、xxxx年工作思路
以區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，以招商引資精準發(fā)力和商務經(jīng)濟穩(wěn)增提質(zhì)為主線，以開放創(chuàng)新發(fā)展為引領，編制十四五商務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展相關規(guī)劃，謀劃十四五重大產(chǎn)業(yè)招商平臺和商務經(jīng)濟發(fā)展載體，實施三個高質(zhì)量發(fā)展專項工作。全市商務工作的目標是：xxxx年，出口繼續(xù)保持全國市場份額，實現(xiàn)市本級實際利用外資x.x億美元，xx市外到位內(nèi)資xx億元，商品銷售額增長x%。
（一）以產(chǎn)業(yè)平臺為主陣地推進招商引資高質(zhì)量發(fā)展
突出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)平臺招商引資主陣地地位，認真謀劃十四五期間全市招商引資重大產(chǎn)業(yè)平臺，深入實施招大引強和慈商回歸、關愛家鄉(xiāng)工程，大力化化營商環(huán)境，精準發(fā)力引進高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目和高端現(xiàn)代服務業(yè)，服務區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展引領。一是鞏固上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展的全市一盤棋招商機制，調(diào)整招商引資考核辦法，突出產(chǎn)業(yè)平臺是招商引資主陣地的導向，強化外資招引在項目招引中的重要考量。完善全市重大招商項目動態(tài)管理機制，聚力重大項目落地轉(zhuǎn)化。二是堅持延鏈強鏈補鏈招商思路，進一步解放思想，加快市場化招商步伐，探索區(qū)域整體開發(fā)招商模式，建立招商項目第三方評估機制。三是主攻接軌大x招商引資，重點對接x國企央企、境外駐x機構等八大領域資源，主動承接好x外溢產(chǎn)業(yè)。搶抓長三角一體化發(fā)展機遇，主動融入前灣新區(qū)一體化發(fā)展，以環(huán)x灣創(chuàng)新經(jīng)濟區(qū)為核心，整合高鐵板塊及周邊區(qū)域資源，全面梳理全市重大產(chǎn)業(yè)招商平臺。四是繼續(xù)加強京津冀、珠三角地區(qū)招商，強化x、x、x駐點辦招商，選派優(yōu)秀年輕干部赴各駐點辦。
（二）以兩新領域為主戰(zhàn)場推進對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展
深化xx家電國家級外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級基地和省級產(chǎn)業(yè)集群跨境電子商務試點城市建設，瞄準新興市場、新型外貿(mào)兩個方向，開展兩新三優(yōu)雙翻番行動，持續(xù)推進對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。一是力保歐美發(fā)達國家傳統(tǒng)市場，大力拓展一帶一路沿線國家（地區(qū)）新興市場，重點拓展俄羅斯、墨西哥、中東歐國家中超億人口國家市場。二是支持企業(yè)參加境內(nèi)外展覽和提高參展平臺宣傳、展示、交易等綜合效用，繼續(xù)打造廣交會天橋共享空間展示交易專區(qū)。探索在中東歐、南美、泰國等組織一批境外自辦展，探索x電子展等深度體驗展。三是大力支持xx市對外貿(mào)易服務中心建設，加強出口信保平臺建設，將招引外貿(mào)代理機構來慈落戶作為招商引貿(mào)的重點之一，進一步完善訂單+清單系統(tǒng)，切實發(fā)揮貿(mào)易預警功能。四是大力推進和鼓勵新型外貿(mào)模式發(fā)展，繼續(xù)辦好哈薩克斯坦常年展，努力增建多國常年展廳。推進環(huán)創(chuàng)中心跨境電商專業(yè)園區(qū)建設，進一步優(yōu)化跨境電子商務公共服務，打造家電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化在對外貿(mào)易領域的標桿。五是深入推進外貿(mào)實效工程建設，扶持xx-xx家實效工程企業(yè)。繼續(xù)推進外貿(mào)自主品牌建設，全年新增省級出口品牌x個、xx市級出口品牌x個。健全服務貿(mào)易工作機制，協(xié)調(diào)推動服務貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。
（三）以品質(zhì)惠民為主方向推進商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展
圍繞消費環(huán)境優(yōu)化、消費品質(zhì)提升、消費潛力激發(fā)，編制十四五全市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，推進xx分鐘商圈體系建設，鼓勵引導商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，推進商務流通業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面推進招商引貿(mào)和制造業(yè)分離發(fā)展貿(mào)易企業(yè)工作，支持引進大型貿(mào)易企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為供應鏈服務企業(yè)，支持引進跨境電商進口零售企業(yè)，引導出口企業(yè)打造自主品牌，拓展內(nèi)銷市場，滿足品質(zhì)消費需求。二是全力推進家電為主的本地特色制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，推動xx傳統(tǒng)產(chǎn)能智力升級，爭取xxxx年智能工業(yè)品銷售額達x億元。進一步完善提升電子商務公共服務，支持xx大學科技學院與阿里巴巴、亞馬遜、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)合作，開展校企合作人才孵化項目。繼續(xù)加強與知名電商平臺的聯(lián)系，推進制造業(yè)電子商務應用和農(nóng)村電商發(fā)展等多領域多維度合作。三是啟動推進xx分鐘商圈體系建設，試點開展x個社區(qū)鄰里中心建設和x個十五分鐘商貿(mào)便民服務圈建設，引導華潤慈客隆、大潤發(fā)等大型商貿(mào)企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設。四是推進特色商業(yè)街區(qū)改造提升，積極參與古塘街道老工業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)塊改造提升，推進觀海衛(wèi)、周巷鎮(zhèn)依托鳴鶴古鎮(zhèn)、天元古玩街創(chuàng)建省級特色商貿(mào)鎮(zhèn)，同時探索聯(lián)合阿里巴巴口碑網(wǎng)將上林坊商業(yè)街打造成智慧應用的口碑街。五是繁榮夜間消費和節(jié)慶消費市場，以夜間經(jīng)濟為引領，依托商超、學校、社區(qū)等設立特色集市，根據(jù)地域特點設立特色夜市，造一批夜間消費特色街區(qū)。推動首店經(jīng)濟、宅經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟等新興消費發(fā)展，引導零售企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合口碑網(wǎng)開展線上線下促銷活動，組織開展金秋購物節(jié)、年貨展銷會等活動。六是全力落實好民生實事工程，加強菜籃子工程建設，進一步優(yōu)化菜籃子商品市場保障供應體系。做好消費扶貧相關工作。
最新商務工作年度計劃【篇11】
****年全縣商務工作總的指導思想是：全面貫徹落實xx屆五中全會精神，以縣委經(jīng)濟工作會議精神為指針，實施更加積極、更加主動的開放戰(zhàn)略，以抓好招商引資、引進重大戰(zhàn)略投資者為重點;以促進消費、拉動內(nèi)需為支撐，不斷解放思想、深化開放，努力促進商務經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)xx規(guī)劃目標起好頭，邁好步。主要目標任務是：開發(fā)招商項目30個，力爭新批外資項目12個，實際利用外資6100萬美元，增長15%;實際到位內(nèi)資190000萬元，增長23%;完成對外貿(mào)易進出口總額29800萬美元，增長29%;其中加工貿(mào)易進出口總額160萬美元;完成標準廠房建設11萬平方米(其中政府主導投資8萬平方米)。為確保完成上述工作任務，重點抓好以下幾個方面的工作
1、繼續(xù)加強基礎工作，強力推進招商引資。一是要搞“珠洽會”、“中博會”和“湘商大會”等重大招商活動的參會工作，大力推介永興縣。二是搞好重大招商活動簽約項目的督查落實工作,力爭項目早日落地建設，提高項目履約率;二是對首屆“中博會”以來簽約項目履約情況進行了調(diào)研和督查，狠抓外資到位。
2、營造消費熱點，強力拉動消費增長。一是繼續(xù)搞好“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”工作,讓家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新成為我縣一個消費增長極。二是要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提質(zhì)工作進度;三是繼續(xù)搞好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,要大力開展商務法規(guī)宣傳、執(zhí)法檢查和批發(fā)企業(yè)年檢工作。
3、切實搞好服務，努力發(fā)展對外貿(mào)易。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，力爭外經(jīng)合作邁出新步伐。以擴大勞務輸出為突破口，促進“走出去”戰(zhàn)略的深入實施。通過擴大宣傳，努力提高全社會對勞務輸出的重要意義的認識，大力推進外派勞務基地建設，提高勞務輸出的檔次。大發(fā)展和規(guī)范勞務輸出中介機構，真正建立起功能齊全、結(jié)構合理、層次分明的勞務輸出網(wǎng)絡體系。一是要深入進出口企業(yè)開展調(diào)研，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。二是在對外貿(mào)進出口企業(yè)進行調(diào)研的基礎上，積極協(xié)同企業(yè)對外貿(mào)市場進行研究，幫助企業(yè)開拓外貿(mào)市場。三是加大加工貿(mào)易力度。
4、進一步加強市場體系建設，增強服務業(yè)的支撐和推動作用。一是要抓好批發(fā)市場和專業(yè)市場建設。年要抓緊建材大市場項目建設，力爭在年內(nèi)完成項目招商、立項等基礎工作;二是要以“萬村千鄉(xiāng)”工程為切入點，健全農(nóng)村市場體系，推進社會主義新農(nóng)村建設，進一步幫助和督促香江商貿(mào)公司，加快農(nóng)家店建設步伐，力爭年底建成120家標準化農(nóng)家店，確?！叭f村千鄉(xiāng)”工程成為效果顯著的“民心工程”。三是要因地制宜發(fā)展社會商業(yè)，重點發(fā)展社區(qū)超市、便利店、專利店等新型網(wǎng)點。
5、加快外貿(mào)總公司企業(yè)改革步伐。一要加強企業(yè)改革力量，在人力、財力、物力上充分保證。二是加大宣傳力度，形成輿論推力。三是積極工作。一方面要積極認真、耐心、細致地做好職工的思想工作，尋求職工的理解和支持，另一方面要積極向國土、規(guī)劃、環(huán)保、建設等部門匯報，尋求政策支持，總之要力爭在年上半年完成外貿(mào)總公司和醬油廠的破產(chǎn)工作。
6、堅持統(tǒng)籌兼顧，切實做好各項工作。一是繼續(xù)認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“民主評議內(nèi)設機構”活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以活動的開展促進各項經(jīng)濟工作;二是繼續(xù)做好國企改革和穩(wěn)定工作;三是繼續(xù)加強特種作業(yè)監(jiān)管;四是積極推進農(nóng)村建扶和社區(qū)聯(lián)點扶建工作。
最新商務工作年度計劃【篇12】
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為X有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結(jié)：
一、產(chǎn)品化
熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過EXCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。
二、產(chǎn)品報價的靈活性
等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)EXCEL做一個很正式的報價。
三、網(wǎng)絡與市場
作為電子商務，網(wǎng)絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶：
（1）通過注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關的網(wǎng)站，比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像xxx，xxx，xx，xxx，xx網(wǎng)，xx等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細，這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網(wǎng)站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網(wǎng)站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網(wǎng)站好壞的標準，理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從瀏覽量，搜索排名，網(wǎng)站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網(wǎng)站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒。
（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產(chǎn)品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
（3）論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。
（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
（5）通過信息平臺，有很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭?，讓業(yè)務員去跟進。
（6）建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經(jīng)過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像xx，xx婦幼保健院，xx廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性
網(wǎng)上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。
五、與公司內(nèi)部人員合作的重要性
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于xx那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產(chǎn)品的市場分析
（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是xx、xx、xx、xx、xx等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
七、20Xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題
總結(jié)一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習，20X年計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面：
（1）依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
（2）怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關的項目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡，為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息，這是我的責任。
（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。
（4）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。
（6）由于同行競爭激烈價格下滑，20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。
八、公司的問題
（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應該做到的。
（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內(nèi)部關系當陪客，xx個項目總有x個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，所以項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析這個項目的質(zhì)量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來說不平凡的20Xx即將過去，加入X有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結(jié)，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在20Xx年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司，也祝X有限公司的明天會更好??！
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