相信大家都知道，實(shí)踐是打開理論寶庫的鑰匙。當(dāng)我們結(jié)束一階段的工作，都需要寫一份報(bào)告。報(bào)告的寫作是慎重而嚴(yán)肅的工作，一定要認(rèn)真對待，所以也有很多注意事項(xiàng)。你是否正為寫報(bào)告而犯難呢？我們?yōu)榇俗屑?xì)地整理了以下內(nèi)容《員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊》，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇1
教練員年終工作總結(jié)
今年以來，駕校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹本校的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全培訓(xùn)，使駕校的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階。我作為一名駕校的教練員，在工作上服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真帶好學(xué)校安排的每一批學(xué)員，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下，圓滿完成了這一年來的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù)。
一年來，我嚴(yán)格遵守國家政策法令和校規(guī)、維護(hù)職業(yè)信譽(yù)、維護(hù)集體利益、提高自我職業(yè)責(zé)任、忠于職守；在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開展教學(xué)工作，熱情接待學(xué)校安排到我車上的每一批、每一位學(xué)員，對每一位學(xué)員做到公平、負(fù)責(zé)、耐心答問，特別是對待一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致地因人施教，使每一位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程。
在教學(xué)工作中也是我進(jìn)一步得到學(xué)習(xí)的過程。所培訓(xùn)的一位甚至每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，我因人而異，針對不同的學(xué)員采用不同的傳授方法，這樣把其中的經(jīng)驗(yàn)日積月累，循序漸進(jìn)，不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水平。這些經(jīng)驗(yàn)在后來的教學(xué)過程中得到了充分地應(yīng)用。
在整個(gè)教學(xué)過程中，我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)員的管理，嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律。道路駕駛時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程；場地訓(xùn)練時(shí)，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時(shí)提醒，避免意外的發(fā)生。自己以身作則，言傳身教，做到上車是師徒，下車是朋友，一視同仁，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí)。
車輛是教學(xué)工具，自己首先帶頭愛護(hù)設(shè)備，帶領(lǐng)學(xué)員搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持車容整潔，技術(shù)狀況完好，收管好隨車物品，并組織本車學(xué)員對車輛常見故障診斷、排除及車輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)。
這一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，我在工作上雖然取得了一定的成績，但自己還存在很多的不足之處，今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學(xué)習(xí)，把自己的教學(xué)方法和技能傳授水平提升到一個(gè)新的層面，更好地服務(wù)于自己的本職工作，在來年的工作中取得更好的成績。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)院xx年工作計(jì)劃為指導(dǎo)方向，以學(xué)生工作處xx年工作計(jì)劃為指南，緊緊圍繞學(xué)院“迎評創(chuàng)優(yōu)”這一中心，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想，堅(jiān)持“服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)人才”的學(xué)生工作理念，全系上下一心，進(jìn)一步做好我系學(xué)生管理工作。
二、工作目標(biāo)
切實(shí)貫徹學(xué)院“抓制度、抓隊(duì)伍、抓學(xué)風(fēng)、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新、抓安全穩(wěn)定”的工作思路，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，全方位的提高我系學(xué)生工作水平，為學(xué)院“迎評創(chuàng)優(yōu)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、任務(wù)措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生工作的日常管理
1、嚴(yán)格按照學(xué)生手冊上的有關(guān)條列，進(jìn)一步細(xì)化學(xué)生工作的日常管理，使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、做好各項(xiàng)日常管理工作資料的整理工作，定時(shí)存檔，爭取做到資料完備，查詢方便。
3、加強(qiáng)與各處室，尤其是學(xué)生處的聯(lián)系和溝通，及時(shí)反映本系學(xué)生工作中存在的困難和問題，并盡量及時(shí)快速的找到解決問題的方法。
4、每月定期召開全系班主任工作會(huì)議，聽取班主任的意見和推薦，與班主任打好配合，更好的做好學(xué)生工作的日常管理。
5、做好本系班主任的考核評優(yōu)工作，做到公正公平，調(diào)動(dòng)他們的工作用心性。
6、建立健全通報(bào)機(jī)制，利用好公布欄，每周及時(shí)通報(bào)本系學(xué)生到課、就寢、衛(wèi)生等狀況。
7、加強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，每月定期召開例會(huì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積性和主動(dòng)性，鍛煉學(xué)生的自我管理潛力，為我系學(xué)生的日常管理工作分憂。
8、做好各項(xiàng)考試的考風(fēng)，考紀(jì)的教育工作，抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。
9、做好本系學(xué)生評優(yōu)評先工作，及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生。
10、加強(qiáng)安全教育工作。
(二)加強(qiáng)對學(xué)生的思想和心理健康教育工作
1、認(rèn)真落實(shí)教育部和學(xué)院有關(guān)加強(qiáng)大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的文件精神，努力做好我系學(xué)生的思想和心理健康教育工作。
2、加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。
3、抓好我系畢業(yè)生禮貌離校和離校前的安全教育。
4、加強(qiáng)我系心理健康教育，定期組織各班心理委員開會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生心理健康狀況，預(yù)防心理疾病。
(三)量化系部管理工作促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、根據(jù)學(xué)院xx年上半年將要出臺(tái)的有關(guān)學(xué)生工作的考核指標(biāo)和辦法，建立我系學(xué)生量化考核方案。透過評比，獎(jiǎng)罰制度來促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)。
①以日常管理為主要指標(biāo)，并納入各種職業(yè)技能等級(jí)考試透過率等其他指標(biāo)，量化評分，并在每周一公布上周的評比結(jié)果。評分結(jié)果還與班主任津貼的發(fā)放掛鉤，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
②建立流動(dòng)紅旗制，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。
③緊密配合學(xué)院各項(xiàng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，開展一系列先進(jìn)班級(jí)或個(gè)人的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
④利用留級(jí)制度引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
⑤建好我系貧困生檔案，用心為我系學(xué)生爭取國家貧困生助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)崗位。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇3
今年以來，我們勞資部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)勞資管理、保障職工工資福利、改革職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、女職工生育等方面的政策，緊緊依靠和發(fā)揮職工的聰明才智，緊緊依靠和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我們的主要工作總結(jié)如下：
一、完成公司下達(dá)年度職工工資調(diào)整和職工勞動(dòng)合同簽訂工作
20**年是公司有史以來工資總額大幅上升的xx年，是公司經(jīng)營指標(biāo)完成較好的xx年。為了更好的完成公司下達(dá)的指標(biāo)責(zé)任，我們認(rèn)真分析公司現(xiàn)存的各種問題，并積極探索，在公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對照年初工作會(huì)議的各項(xiàng)精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的方針，以加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，以完善勞動(dòng)關(guān)系為保障重點(diǎn)，以解決勞資矛盾為突破口，切實(shí)做好勞資關(guān)系的維護(hù)工作，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好工資福利發(fā)放工作，今年xx月份以來，公司為了切實(shí)保護(hù)好公司員工、特別是老員工的合法權(quán)益，對公司所屬的20名離退休人員和2名臨時(shí)工，進(jìn)行了摸底調(diào)查，摸清了他們的底數(shù)，建立了信息檔案，并在工資調(diào)整后情況下進(jìn)行了上報(bào)，為公司的正常工資調(diào)整提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)了勞動(dòng)合同管理，今年，公司按照市、區(qū)勞動(dòng)局勞動(dòng)保障局的要求，對公司勞動(dòng)合同管理工作進(jìn)行了規(guī)范，明確門在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面的職能，并嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定做好了新、續(xù)聘人員的社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。對符合政策并能享受到國家法定節(jié)日提高工資政策的離退休人員，及時(shí)足夠的了相關(guān)手續(xù)，并做好了新增退休人員的登記手續(xù)。今年，公司按照市勞動(dòng)局和市工資委對各單位進(jìn)行了職工醫(yī)療保險(xiǎn)的年度審核工作，為符合條件的老員工申報(bào)了醫(yī)療保險(xiǎn)，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。
3、加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)和溝通，做好勞資雙方面勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)解釋工作。今年，公司工會(huì)按照市總工會(huì)關(guān)于職工勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)，加強(qiáng)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)，對于勞資糾紛，公司工會(huì)組織人員及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，并與公司勞動(dòng)爭議人員達(dá)成了協(xié)議協(xié)商，對于勞資雙方的爭議，公司工會(huì)主動(dòng)參與協(xié)調(diào)，積極協(xié)助有關(guān)部門做好解釋工作，并將解釋工作落到實(shí)處，做到將勞資關(guān)系轉(zhuǎn)化為有效的利益。
4、做好了員工生病住院、探視、探醫(yī)療費(fèi)等社會(huì)救助工作。今年，為不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，工資支付等問題都做到了妥善解決，為員工提供了較好的福利。
5、加強(qiáng)了勞動(dòng)人事管理，嚴(yán)格了勞動(dòng)人事管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，對公司的規(guī)章制度進(jìn)行完善與補(bǔ)充，進(jìn)一步明確了勞資關(guān)系各項(xiàng)職責(zé)，為公司順利開展各項(xiàng)工作提供了依據(jù)。
6、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“崗位能手”、“星級(jí)員工”評選活動(dòng)，并根據(jù)總公司“三創(chuàng)三樹”活動(dòng)要求，公司工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“崗位能手”、“星級(jí)員工”評選活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，使公司形成了人人爭先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
7、積極做好勞保用品的發(fā)放工作。公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)總公司、分公司下達(dá)的勞保用品計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃要求，及時(shí)發(fā)放到各崗位員工的工作和生活用品，并做好了購置及發(fā)放登記工作，保證按時(shí)發(fā)放到各崗位員工的工作和生活用品。
二、存在的問題及今后努力方向
xx年來，公司的勞保用品的購置補(bǔ)齊，各項(xiàng)工作均順利開展，但仍然存在不少問題：
8、部分員工的法律意識(shí)淡泊，不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
9、由于公司員工的年齡小，文化程度有限，對公司的一些規(guī)章制度理解不夠透徹，導(dǎo)致公司在管理方面出現(xiàn)很多的
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇4
今年以來，我大隊(duì)為進(jìn)一步改善轄區(qū)建設(shè)工地管理環(huán)境，全面提升城市管理水平，創(chuàng)設(shè)良好的城市生活和工作環(huán)境，按照城管局總體部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極開展了轄區(qū)范圍內(nèi)各類建筑工地、渣土運(yùn)輸治理工作。取得了以下成績：一是宣傳發(fā)動(dòng)聲勢大、氣氛濃；二是目前渣土運(yùn)輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了有效遏制；三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、高度重視，責(zé)任明確。
開展專題渣土管理專題會(huì)議，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了巡查隊(duì)伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我大隊(duì)做到了全天候、大范圍巡查，確保第一時(shí)間巡查發(fā)現(xiàn)，快速恢復(fù)潔凈。
二、宣傳造勢，營造氛圍。
為給轄區(qū)渣土治理工作營造良好的氛圍，大隊(duì)多次深入轄區(qū)工地、開展宣傳、教育，讓在建工地、渣土運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車主認(rèn)識(shí)到了渣土整治工作的重要意義，增強(qiáng)自覺守法的意識(shí)，形成了全民參與，全民整治，全民監(jiān)督的良好氛圍。
三、鐵腕治渣嚴(yán)管重罰
(一)加強(qiáng)挖運(yùn)工地行為管理。一是檢查渣土裝載量，從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量，杜絕超載行為；二是檢查工地進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實(shí)情況。經(jīng)過治理，轄區(qū)各在建工地基本做到了裝載適量，進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實(shí)到位，工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
(三)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理。20__年，在通過設(shè)置臨檢點(diǎn)、開展運(yùn)輸沿線巡查等方式，檢查從事渣土運(yùn)輸?shù)能囕v超過200輛次，查處涉證、涉牌、違法改裝車輛15兩次，超載20輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛2輛次，使渣土車輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。
四、下一步工作計(jì)劃
今后，我大隊(duì)將對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求，對此，渣土管理工作以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。
（一）進(jìn)一步加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象，真正落實(shí)協(xié)管責(zé)任，促進(jìn)長效管理。
（二）加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式，加大對施工工地在渣土運(yùn)輸方面的宣傳，從思想上杜絕帶泥上路和揚(yáng)塵的發(fā)生，同時(shí)，加大處罰力度，全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運(yùn)輸行為。
（三）積極探索科學(xué)的城市管理機(jī)制，把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來，做到創(chuàng)建工作經(jīng)?；?、制度化，確保創(chuàng)建成果不回潮，保長效。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇5
今年我在超市工作已有半年，雖然工作中我取得了較好的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。今年我將更嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)和工作能力，能夠適應(yīng)工作的要求。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，取得更大的成績，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、
自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
不斷提高自身素質(zhì)。
1、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，自覺參加部門各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
2、是向身邊的同事學(xué)習(xí)，工作中處處留意防微杜漸，把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名合格的管理人員。
二、
腳踏實(shí)地，努力工作。
200*年我的主要工作之一就是超市收銀員工作，日常工作主要有員工規(guī)范化管理；衛(wèi)生、財(cái)務(wù)工作；晨會(huì)，大堂吧的清潔衛(wèi)生。
一）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
二）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
三）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
四）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
五）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
三、
存在的不足及今后的努力方向
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
第二，對針對以上問題，今后的努力方向是：
3）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
4）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
在今后的工作中，我一定要以（財(cái)務(wù)部）為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作技能和服務(wù)水平，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為集團(tuán)的全面發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇6
我們一直都很重視工作總結(jié)，我們也一直都在努力做好這份工作，但是有時(shí)候也會(huì)發(fā)現(xiàn)工作總結(jié)的不足之處，我們現(xiàn)階段的工作也是有一些問題，比如，在工作中有時(shí)候沒有及時(shí)的總結(jié)，工作當(dāng)中有一些好的方面，我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)，讓以后做得更好。下面就來到我們店長的工作總結(jié)：
一、工作情況
做為這份工作，我們一直都很重視，我們店里面的員工比較多，我們店里面的工作也都是需要員工共同的努力。在我們店長的工作總結(jié)上面我們店長都是提到的，我們店里面的員工大部分都是年紀(jì)大的，但是在工作中也是比較的嚴(yán)格，所以我們店長的工作也是要比較多，我們店長的工作也是不能有什么問題，而我們在工作的時(shí)候也是要積極的去學(xué)，多去請教，同時(shí)多和同事溝通，多學(xué)，多交流。
二、學(xué)習(xí)情況
作為店長，我們的學(xué)習(xí)也是要比較的重，每天我們的工作量也是比較的大，我們店長都有一個(gè)工作的計(jì)劃，在工作之中我們要學(xué)習(xí)更多的新的東西，去提升，這樣才能把我們的店里面的業(yè)績提升，才能做到更好。這xx年，我們店里面的員工有很多都是新員工，所以我們店里面的員工在工作的時(shí)候也是會(huì)比較的嚴(yán)格，所以我們也會(huì)認(rèn)真的去做好自己的工作。
三、下半年的工作計(jì)劃
我們店長的工作是非常的重視，所以也會(huì)對我們進(jìn)行一些的指導(dǎo)，我們店里面的員工都是非常的認(rèn)真，我們店里面的員工也是比較的積極。對于工作的要求也是要更高，所以我們店里面也是會(huì)對我們店里的員工進(jìn)行考核，我們店的工作也是不能出現(xiàn)問題，不然的話會(huì)影響我們的工作，也會(huì)讓我們更被動(dòng)，所以我們一定要做好我們店里面的工作，我們店里面的員工的學(xué)習(xí)也是非常的重要，我們店長也要會(huì)在工作之中不斷的學(xué)習(xí)，讓自己的工作能力有更多的提高，這樣才能讓我們店里面的業(yè)績更好。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇7
一、明年的工作計(jì)劃
1、完善公司人員配置，為企業(yè)人才的招聘和補(bǔ)充提供有力保障
根據(jù)公司目前的運(yùn)作狀況，結(jié)合目前公司的發(fā)展?fàn)顩r及員工的實(shí)際需要，今年人力資源部在招聘、補(bǔ)充、培訓(xùn)等方面做了大量的工作，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
2、招聘工作
3）人員流動(dòng)量大，根據(jù)年初的招聘計(jì)劃，人力資源部積極的與用人部門溝通，在xx年xx月份，人力資源部通過電話、上門推薦等渠道，共計(jì)篩選出各類人才57名，為公司及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液奠定人力資源基礎(chǔ)。
4）招聘工作的開展
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，人力資源部在xx年xx月份，積極與用人部門溝通，通過各種渠道進(jìn)行人員招聘工作，截止目前，共有37名在職員工正式到職。
5）員工關(guān)愛工作的開展
公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注員工在工作中的心態(tài)、工作效率及工作能力等各方面的情況，為給員工提供各種學(xué)習(xí)與成長的平臺(tái)，在工作與生活中給予予幫助，與員工們進(jìn)行良好的溝通，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工的困難。并為員工提供各類培訓(xùn)及工作環(huán)境的支持，保持每月培訓(xùn)及工作技能的提升。
6）勞資關(guān)系的處理
公司員工關(guān)愛工作是人力資源部的重要工作，在今年的工作中，人力資源部將對每一位離職員工做好了解，詳細(xì)填寫了離職原因分析，并根據(jù)各部門離職原因，對其進(jìn)行離職指導(dǎo)，做好離職人員工作交接，對于離職原因及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)處理，保證公司人力資源的有序進(jìn)行。
7、員工工作考核
人力資源部對各部門每月績效考核工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，并及時(shí)與各部門進(jìn)行工作溝通，使考核工作更加合理化。在每月月末結(jié)果出來后，人力資源部將考核結(jié)果與月度績效工資進(jìn)行對比，作為員工年終工資調(diào)整的依據(jù)之一。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行月度考核的工作，做好績效考核的準(zhǔn)確性與公平性。
二）勞動(dòng)關(guān)系的處理
8、勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同管理
人力資源管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。今年人力資源部通過與勞務(wù)企業(yè)各部門的溝通，在完成本職工作同時(shí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省各項(xiàng)開支。今年，人力資源部與勞務(wù)企業(yè)協(xié)助完成了新的勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)合同簽署及年審工作，為新入職員工簽署勞動(dòng)合同，并為其社保險(xiǎn)事宜。
9、員工入、轉(zhuǎn)正、考核等手續(xù)
為員工提供安全的工作環(huán)境，今年人力資源部對員工進(jìn)行了多次入職體檢，并在此次體檢中發(fā)現(xiàn)部分員工身體素質(zhì)較差，對公司的工作不利。通過體檢，員工身高體重有所降低，為公司人力資源的儲(chǔ)備做好了鋪倉儲(chǔ)的工作。（如：員工體重超過300人，每次體檢都能達(dá)到90%以上）
三）勞資關(guān)系工作
10、員工工資
根據(jù)公司實(shí)際情況，人力資源部在xx月份與員工簽定新勞務(wù)合同后，在全體員工中全面的實(shí)行了新的薪酬制度，解決員工的后顧之憂?。ㄈ纾簡T工的、福利等方面的問題）
11、員工勞動(dòng)用工手續(xù)
12）為新入職員工了勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)；（2）對公司員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行了年檢；（3）勞動(dòng)用工手續(xù)；（4）員工社保，繳納社保；（5）員工保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（6）員工勞動(dòng)合同期享有的權(quán)利和義務(wù)。
13、員工辭職手續(xù)并通知
根據(jù)公司人力資源部要求，社保、公積金等繳費(fèi)手續(xù)，社保和公積金。并通過勞動(dòng)合同等手續(xù)，社保，繳納社保等手續(xù)熟悉社會(huì)。（如：員工社保等，為公司員工了社保等）
14、員工入職手續(xù)
員工社保手續(xù)，員工參加社保是員工社保的一個(gè)重要的內(nèi)容，社保就是為員工勞動(dòng)合同等各項(xiàng)保險(xiǎn)，并為符合條件的員工了意外傷害保險(xiǎn)。
三、xx年工作思路
xx年是公司的發(fā)展之年，公司在不斷的發(fā)展中也在不斷的完善。隨著公司對人力資源部門工作
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇8
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇9
為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)的文化精神，xx年xx月，由公司人事主管領(lǐng)導(dǎo)組織對各部門的管理、業(yè)務(wù)、安全等進(jìn)行了培訓(xùn)考核，培訓(xùn)合格率100%，合格率100%。為了提高培訓(xùn)效果、發(fā)揮培訓(xùn)效益、提升管理水平、提高員工素質(zhì)，從多方面開展了卓有成效的實(shí)施方案?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
為了提升企業(yè)企業(yè)員工員工的素質(zhì)，培訓(xùn)工作開展以來，公司從培訓(xùn)管理入手，從嚴(yán)控制培訓(xùn)資金、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及考核辦法五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范。一是嚴(yán)格按照《員工手冊》及《培訓(xùn)計(jì)劃》的有關(guān)規(guī)定，做好新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)工作嚴(yán)格把關(guān)，確保每個(gè)學(xué)員都能接受到培訓(xùn)，培訓(xùn)后按要求進(jìn)行考評。二是做好本部門的學(xué)習(xí)檔案的規(guī)范管理，建立學(xué)習(xí)筆記本，每名學(xué)員都有學(xué)習(xí)筆記。三是建立了培訓(xùn)檔案管理，實(shí)行了學(xué)分登記，并把培訓(xùn)體會(huì)通過檔案管理平臺(tái)進(jìn)行傳送。四是建立了培訓(xùn)教育檔案保密制度，對本部門的培訓(xùn)情況做到了保密及時(shí)歸檔保管。五是按照《培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，完成了對外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等的相關(guān)教學(xué)及培訓(xùn)工作。
為了保證培訓(xùn)效果、發(fā)揮培訓(xùn)效益，公司培訓(xùn)管理委員會(huì)組織各部門及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟進(jìn)。一是通過培訓(xùn)，員工學(xué)到了一些新知識(shí)，掌握了一技巧后，在教育培訓(xùn)的過程中，對新知識(shí)及時(shí)吸收，對新問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為提升員工整體素質(zhì)起到了積極推動(dòng)的作用。二是建立了培訓(xùn)檔案保存及分析制度，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)效果進(jìn)行了認(rèn)真的分析和歸類，針對培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以解決，并把培訓(xùn)情況及時(shí)記錄下來。三是建立培訓(xùn)教育培訓(xùn)考核辦法，根據(jù)每位員工的學(xué)習(xí)情況，制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，按月進(jìn)行考評。
公司根據(jù)員工的實(shí)際情況制定了員工的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)工作的開展是一個(gè)不斷總結(jié)與改進(jìn)的過程。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨又重要的工作，公司將在今后的培訓(xùn)工作開展得更好。
1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，努力提高培訓(xùn)工作水平。公司的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)日常性的工作，公司從培訓(xùn)的效果和實(shí)施情況來看，與培訓(xùn)工作相關(guān)的培訓(xùn)工作有很大的差距，培訓(xùn)工作的開展是否能夠做好，培訓(xùn)的形式是否能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，為此公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，每月的月度專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃及各類培訓(xùn)講座，公司的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展各種培訓(xùn)工作，使員工的整體素質(zhì)及專業(yè)水平得到了提高，為公司培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，提高員工的素質(zhì)。培訓(xùn)工作做得如何，離不開企業(yè)的規(guī)章制度及相關(guān)政策的支持。一是加強(qiáng)管理，完善制度，建立健全管理機(jī)構(gòu)，做到有章可循。二是加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律性，培訓(xùn)工作嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，對違反公司紀(jì)律和有效勞動(dòng)規(guī)章制度的人員堅(jiān)決予以處罰。三是加強(qiáng)對各類培訓(xùn)的監(jiān)管力度，建立員工培訓(xùn)檔案保證資料，做到全部培訓(xùn)，全部培訓(xùn)，有考評，為提高培訓(xùn)效果提供依據(jù)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)的專業(yè)性，針對不同的人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。公司的專業(yè)培訓(xùn)工作主要涉及到各項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、公共課程、管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)及行政管理培訓(xùn)等。
為了能提高培訓(xùn)工作的專業(yè)性及專業(yè)性，公司培訓(xùn)管理委員會(huì)制定了公司培訓(xùn)管理制度，各部門制定了培訓(xùn)的專業(yè)培訓(xùn)管理程序，建立了培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，明確了培訓(xùn)的專業(yè)性及專業(yè)培訓(xùn)專職工作崗位職責(zé)。培訓(xùn)工作的開展，不僅增強(qiáng)了培訓(xùn)工作意識(shí)，同時(shí)，提高了培訓(xùn)工作效益，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
一是公司培訓(xùn)管理委員會(huì)對培訓(xùn)工作做出了要求，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將公司的管理培訓(xùn)、公司的財(cái)務(wù)培訓(xùn)等工作專業(yè)性委員會(huì)，以及培訓(xùn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)部門等單位的專家，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)，并將公司的專業(yè)培訓(xùn)工作列入了培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。二是公司培
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在公司工作xx年多了，從剛開始對公司陌生到此時(shí)從陌生到此時(shí)從熟悉到認(rèn)知，在此時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使個(gè)人和企業(yè)同行的同事對企業(yè)的各項(xiàng)管理制度有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對企業(yè)管理和行政管理也有了更多的了解。為了能夠盡快進(jìn)入工作角色，熟悉自身崗位的工作職責(zé)，現(xiàn)將這xx年多來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作內(nèi)容
1、培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉和了解本公司的各種操作模式和管理方法，了解公司管理模式和管理制度，為以后的工作開展奠定一定的基礎(chǔ)。
2、基本情況：掌握企業(yè)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程，熟悉各業(yè)務(wù)流程和管理模式；了解公司的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理流程等；熟悉業(yè)務(wù)流程，熟悉各業(yè)務(wù)流程和管理模式；了解企業(yè)經(jīng)營情況、經(jīng)營狀況等；能夠了解公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理模式等。
二、培訓(xùn)工作的具體情況
3、公司培訓(xùn)的主要任務(wù)：
了解公司各種業(yè)務(wù)流程，掌握業(yè)務(wù)流程和管理模式；通過參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，提高對公司業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)；通過參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，提高對業(yè)務(wù)流程的熟悉能力和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度；掌握本行業(yè)務(wù)流程，了解公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理模式等。
4、公司培訓(xùn)的組織管理：
熟悉培訓(xùn)的組織流程和管理模式，了解培訓(xùn)工作的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程；參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)工作的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度；通過參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，提高對業(yè)務(wù)流程的熟悉能力和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。
5、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施：
在公司各部門的積極配合下，在各業(yè)務(wù)部門的積極配合下，在各業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)助下，本年度的培訓(xùn)課程完成得十分成功。培訓(xùn)課程主要包括：
6）營銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目營銷知識(shí)和項(xiàng)目的營銷方案編寫；
7）營銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目營銷知識(shí)和項(xiàng)目的營銷技巧、營銷經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流；
8）營銷管理系統(tǒng)項(xiàng)目的營銷方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)分享；
9）營銷策劃的實(shí)施和項(xiàng)目的策劃；
10）項(xiàng)目的營銷方案的策劃、執(zhí)行。
11、公司業(yè)務(wù)流程
公司業(yè)務(wù)流程包括：
12、對公司業(yè)務(wù)流程的熟悉
公司業(yè)務(wù)流程是指公司與客戶之間，以及與客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的總和。它包括業(yè)務(wù)流程、流程、成交流程、渠道開發(fā)流程、活動(dòng)流程等。業(yè)務(wù)流程是指業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門之間，以及與客戶之間，與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
13、對業(yè)務(wù)流程的熟悉
業(yè)務(wù)流程是指業(yè)務(wù)經(jīng)理對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的流程。業(yè)務(wù)談判主要有兩種方式：第一種是對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判；第二種是對市場進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
三、公司業(yè)務(wù)流程
業(yè)務(wù)談判主要是指公司與其他各業(yè)務(wù)部門之間，與客戶之間，與與業(yè)務(wù)管理者之間的業(yè)務(wù)談判，是指商與客戶之間，與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門之間，與業(yè)務(wù)管理者之間，與客戶之間的業(yè)務(wù)談判，是指商與客戶之間，與商之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指商與客戶之間，與客戶之間的業(yè)務(wù)談判，是指銷商與客戶之間，與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指商與客戶之間，與業(yè)務(wù)部門之間業(yè)務(wù)談判的過程。業(yè)務(wù)談判的過程就是業(yè)務(wù)談判的過程，業(yè)務(wù)談判過程中，業(yè)務(wù)談判的過程就是業(yè)務(wù)談判的過程，業(yè)務(wù)談判過程中，業(yè)務(wù)談判的過程就是業(yè)務(wù)談判的過程。
四、公司業(yè)務(wù)流程
14、營銷策劃流程：
營銷策劃是在業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)下，由業(yè)務(wù)經(jīng)理對業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和設(shè)計(jì)，通過設(shè)計(jì)的方式，對業(yè)務(wù)進(jìn)行策劃。業(yè)務(wù)談判是由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的過程，業(yè)務(wù)談判過程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
15）確定客戶的主要需求，確定客戶的需求。
16）選定客戶的所在地。
17）選定客戶的性質(zhì)。
18）選定客戶的經(jīng)營目標(biāo)。
19、業(yè)務(wù)談判過程
業(yè)務(wù)談判是由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行合作和相互配合的過程。業(yè)務(wù)談判中，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該充分了解客戶的性質(zhì)、需求、意愿和投資風(fēng)險(xiǎn)，并對所設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇11
現(xiàn)如今我公司韓園韓國料理以在蘇州韓餐界遠(yuǎn)近聞名，為了讓公司在目前的基礎(chǔ)上能走得更遠(yuǎn)更好，將工作更加規(guī)范化，制度化，程序化，本人針對廚房有以下計(jì)劃、
一、菜品質(zhì)量的管理、
1、內(nèi)在的質(zhì)量、對于從中央廚房輸送到湖東店的每種調(diào)料及肉類要細(xì)心檢查肉類質(zhì)量和調(diào)料的味道和日期，定要先進(jìn)先用，有問題需及時(shí)和中央廚房溝通。
2、外在的質(zhì)量、嚴(yán)把每道菜品的質(zhì)量，對于每一道上到客人面前的菜做到盡善，盡美，對菜品的搭配，份量，溫度以及盤邊衛(wèi)生嚴(yán)守把關(guān)，盡量避免菜品內(nèi)出現(xiàn)異物，雜物!肉類的擺法及花紋搭配使用，嚴(yán)禁肉上帶冰帶水與變死色的肉品!菜品出現(xiàn)問題，應(yīng)正確對待和重視，以及及時(shí)找出原因，需對制作人員提高對于菜品質(zhì)量的意識(shí)，不斷提升菜品的質(zhì)量。
二、制作產(chǎn)品的出菜順序
1、對于出菜的順序應(yīng)按照單子上時(shí)間的先后去制作餐品，對于個(gè)別特殊的單子，應(yīng)及時(shí)出品，保證客人的需求、
2、因我店主打經(jīng)營烤肉類，必須要讓每一位客人吃到好吃特色的烤肉，而不竄味，肉部應(yīng)必須按照前廳烤肉順序出菜，保證肉的口感和質(zhì)量。
3、中午營業(yè)時(shí)間段類，主食類較多，湯部對于出菜的速度應(yīng)在提升，特殊情況高峰期階段由我來進(jìn)入廚房制作產(chǎn)品，及時(shí)的讓客人在相對的時(shí)間內(nèi)用餐。
三、成本控制
1、從食材的保存上入手，合理計(jì)算每天的用量和預(yù)估第二天進(jìn)貨采購的數(shù)量，通過一菜一表來規(guī)范的控制使用食材的多少，讓每個(gè)廚師養(yǎng)成一個(gè)成本意識(shí)，不浪費(fèi)是最大的控制和節(jié)約成本，對原材料和邊角料的合理使用，做到物盡其用!需注意象茼蒿，生菜和豆腐之類保鮮期不是很長的食材定要做到先進(jìn)先用!
2、嚴(yán)格監(jiān)督肉部師傅剔肉的技術(shù)及培訓(xùn)。有效的提高每一樣肉的成品率
四、廚房衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生管理
1、定期清掃各部門區(qū)域衛(wèi)生，及死角，墻角，保證無異味。無油跡
2、工作結(jié)束后工具用具，工作臺(tái)面，地面清理干凈。
3、每日例會(huì)需檢查每位廚房人員的個(gè)人衛(wèi)生，如頭發(fā)，胡子，指甲，工裝，進(jìn)入廚房必須做到工裝鞋帽子整潔!
員工工作計(jì)劃匯報(bào)怎么寫啊 篇12
20__年，培訓(xùn)部重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面，進(jìn)行專業(yè)精細(xì)化和創(chuàng)新管理?，F(xiàn)將20__年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：
一、課程設(shè)置針對性更強(qiáng)，形式更多樣。
1、組織“課程你來選”的活動(dòng)，培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類，發(fā)布在網(wǎng)上，學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程，培訓(xùn)部將匯總列入20__年課程表中。以提升培訓(xùn)針對性，優(yōu)化課件，提高員工的培訓(xùn)參與度。
2、做好外訓(xùn)課程的選擇，提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù)崗位需求，結(jié)合公司實(shí)際情況，利用外訓(xùn)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極做好外訓(xùn)課程選擇，提高員工外訓(xùn)參加比例。20__年參訓(xùn)人次1445人，其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人，20__年，擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%，達(dá)到289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。
3、建立新員工年、月、周三級(jí)培訓(xùn)教育體系
年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識(shí)，以及消防知識(shí)的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司新員工，一年兩次，每次1.5個(gè)工作日。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為公司新員工，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn)，主要以視頻形式，項(xiàng)目組織的方式開展。
二、推進(jìn)課件標(biāo)準(zhǔn)化，組織各課研組進(jìn)行課件評比。
根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容，注重實(shí)用性。定期組織各科研組隊(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并組織評比，讓課程更具實(shí)操性，通過改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法，提升培訓(xùn)效果。
三、加大對內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升。
1、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，20__年上半年完成。
2、內(nèi)訓(xùn)師的定級(jí)，20__年下半年完成。
3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。
4、通過微信平臺(tái)，開辟新媒體推廣途徑，以利于各異地分公司的信息溝通，通過微信平臺(tái)推送培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)與異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作。
四、實(shí)行學(xué)分制管理，增強(qiáng)員工培訓(xùn)效果。
1、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分。
2、學(xué)分制度的建立，20__年3月前完成。
3、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù)，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，增加員工學(xué)習(xí)積極性。
20__年培訓(xùn)部將一如既往的配合好各部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)工作，也將根據(jù)計(jì)劃會(huì)議中提到的各項(xiàng)意見建議認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
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