出國留學網主題欄目精選：“學校管理工作總結”，敬請訪問。
時間總在生活的忙忙碌碌中悄然流逝，劃過指尖，完成這段時間的工作讓我懂事了不少，又到了要寫工作總結工作歸納的時候了，工作總結能促進我們思考。工作總結的撰寫是不是也困擾著你？下面，我們?yōu)槟阃扑]了學校管理工作總結，供大家借鑒和使用，希望大家分享！
學校管理工作總結 篇1
去年學?？倓仗幈M管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學?？倓仗幑ぷ髟O想如下：
第一、在條件允許的情況下，增強學校財務計劃執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強學校的財務、會計核算工作，將學校的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。
第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作
并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第六、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動學校整體財務工作再上新臺階，為領導分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。
幾點感想：
1、領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務工作的順利實施提供了有力保證。
2、財務工作要樹立服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中。
3、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；
5、團隊協(xié)作精神非常重要；
總之，經過共同努力，雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善等。
學校管理工作總結 篇2
最近幾年，我校在中考及各項工作中取得了較為優(yōu)秀的成績，得到了上級教育部門及當?shù)厝罕姷恼J可。這得益于上級的正確領導，學校教師的辛勤工作，學校領導班子的團結協(xié)作，全體學子的努力拼搏。我校教學管理工作在這幾年的實踐中也得到了可喜的發(fā)展。總體說來，我們是以新課程改革為動力，以培養(yǎng)骨干教師為重點，以改革課堂教學為著力點，以一顆愛心為出發(fā)點，以促進學生德、智、體、美等諸方面素質和諧發(fā)展為中心，強化教學常規(guī)管理，深化學校教師隊伍建設，強化學校教育科研，全面提高我校教育教學水平?，F(xiàn)從以下幾個方面作以簡要介紹：
一、加強理論學習，繼續(xù)深化教育思想建設。
加強教師職業(yè)道德的學習，樹立素質教育的教育觀、價值觀、教師觀、學生觀和質量觀，認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質與新課程》。認真組織好業(yè)務學習。既組織教師認真學習了先進的教育理論、教育方法，做到有計劃，有目的、時間保證、人員保證，還抓好了教師的自學工作，在業(yè)余時間里進行學習，拿到相應的大專、本科文憑，不斷提高素質。
二、上好每一節(jié)課，努力提高課堂教學效率。
1、每位教師嚴格執(zhí)行課程計劃，上足上好每一堂課，任何一位教師都按照課程表嚴格執(zhí)行，不得擅自調上其它課。教師們提高了認識，外出或缺席無論是因公因私都事先(至少提前一天)與教導處協(xié)商調課方案(特殊情況例外)，未出現(xiàn)空堂。
2、預鈴響后開始候堂，正鈴響后按時進教室,不遲到，不拖堂，不隨便出入課堂。
3、做好組織教學，整頓課堂紀律，有良好的紀律，是鞏固學習內容，提高學習效率，上好一節(jié)課的前提。
4、上好課應注意事項：
①精講多練，圍繞教學內容講課，不說題外話，不講閑話。
②教會學生學習方法，培養(yǎng)自主學習的能力，養(yǎng)成良好的學習習慣，從而形成優(yōu)良學風。
一是認真上課的習慣：做到三到位三積極，即上課鈴聲響，學生到位，學習用品到位，學習心思到位;積極聽講，積極動腦，積極交流。
二是認真做作業(yè)的習慣：做到三統(tǒng)一、三及時、三用心、一開放，即統(tǒng)一簿本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求;及時摘記作業(yè)，及時鞏固練習，及時改正彌補;讀題用心，做題專心，檢查細心;開放地讓學生有自主選擇做題的權利和習慣。
③上課是教師教學的中心環(huán)節(jié)堅持做到以下四點：首先合理安排教學層次，嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng)，激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長;三是改革教法，優(yōu)化教學方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識;四是改進教學手段，傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈活地結合使用，多媒體輔助教學適時進課堂。
④認真輔導，面向全體學生，既重視了學困生的轉化，又注重優(yōu)生的指導，從而有效地提高班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動協(xié)調各科，教師們積極配合，著力提高班級的整體質量。
⑤巧妙設計書寫板書，簡明扼要，提綱挈領，使學生對所學內容一目了然，有助于對知識的鞏固。
5、上好綜合課，要在學期結束時上完所有內容。音樂課不僅要教歌，也要教樂理知識;體育課要上規(guī)范，可進行隊列練習及身體素質訓練，也可做校園集體舞，以及游戲，但不能放任自流;品德與生活、科學要有作業(yè);美術課要按教材內容進行授課。嚴禁利用綜合課上主課的行為。
6、禁止體罰或變相體罰學生。以鼓勵為主，關心愛護學生，尊重學生人格。
7、注重自身形象，衣著得體大方，言談舉止文明，不在課堂上撥打接聽手機。
8、加強教師板書，一定要規(guī)范認真，整齊，為學生做出表率。
三、重視作業(yè)布置批改，做好檢查評價。
1、總體要求是及時批改，正確批改。
2、布置作業(yè)要精當，不布置耗時耗力不能訓練學生能力，鞏固知識，啟發(fā)智慧的作業(yè)。要求作業(yè)格式正確，難易適度，題型多樣，富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性，課內作業(yè)與課外作業(yè)相結合，并注意了減負提質。
3、認真批改作業(yè)，不趕批作業(yè)，不在同一時間批閱好幾次作業(yè)，做到批改符號準確，批語等有關文字符號清晰簡潔、美觀，可附上次數(shù)，必須標明批閱日期。希望生重視面批。堅決禁止抽調學生批閱作業(yè)的行為。
4、評價的改革是課改的重內容之一。通過評價能有效地促進學生發(fā)展，激勵教師進取，完善教學管理，推動各學科的發(fā)展。
①作業(yè)等級可分為優(yōu)、良、中、差，一般情況下極少給學生“差”的評價。
②評語要中肯，富有激勵性，正確使用批閱符號，書寫規(guī)范，要讓學生能看清，看懂。
③作業(yè)檢查量化打分表：滿分100分，作業(yè)量15分，批閱情況40分，其中正確性20分，規(guī)范性20分;作業(yè)情況35分，其中書寫20分，作業(yè)保存15分;加分項為10分。加分項主要指齊全率高，同一時間范圍內同級同科次數(shù)較多者要加分。
④按《**學區(qū)作業(yè)批閱規(guī)范》進行各方面要求。
5、科任教師必須加強學生書寫，尤其語文教師。
四、加強教案備寫，規(guī)范教案評價。
1、提倡教師自己編寫教案，不僅備教材，也備學生。
2、提前一周備寫教案，帶教案上課。
3、備寫要求：
①目標明確，環(huán)節(jié)清楚，重難點突出，教學過程科學合理，作業(yè)布置精當。
②在教案之前擬訂好教學計劃，并附上教學進度表。精心修改，提倡集體備課教案，有步驟地、創(chuàng)造性地構思、書寫好每一課時的教案。精心設計師生互動內容，面向全體學生，講導練用相互結合，使學生會、熟、巧，不同程度得到提高。
③主科教案一定要詳實，綜合科可適當略寫。
4、教案檢查與評定。
①教導處每周抽調一、二個年級進行檢查，除此而外，教研組雙周檢查語文組成員的教案，單周檢查數(shù)學組成員的教案。具體時間是每周星期五下午。
②每周的例會對檢查情況作一公布，教導處有代表性地進行點評。
③教案量化打分標準：進度10分，環(huán)節(jié)設計15分，書寫15分，詳略30分，重難點20分，作業(yè)設計10分，滿分100分。
五、抓好教研工作，以教研促進教師教育教學水平的提高。
1、總體要求是訂好計劃，盡量使活動內容豐富多彩，落實計劃，扎實搞好每次活動，不流于形式，使之能夠真正為教學服務，提高教師教學水平。
2、活動時間為每周周三，單周語文組活動，雙周數(shù)學組活動。
3、活動內容有以講公開課為主的說課、講課、評課的系列活動，學習新課改理論，觀看優(yōu)質課電教片，組織各種競賽活動，同級同科探討教法等等。
4、組織好各種形式的教研活動，在活動中提高教師(特別是青年教師)的課堂教學能力。本年度，我們將繼續(xù)加強對教研活動的管理，一是認真組織好校本教研。二是積極參加鎮(zhèn)級學校及上級業(yè)務主管部門的活動。每次教研活動必須做到定人員、定時間、定地點、定中心發(fā)言人，活動后寫出有一定質量的心得體會。三是從心得體會中選出一定價值的文章，積極組織投稿，加強外宣意識。四是加強考勤的管理，對無故不參加者一律作曠工處理。
5、加強教學研究課，采用一人主講，共同討論，大練兵的形式開展活動。輪流主講一個課時，重點放在把握課程標準，鉆研教材上。由各教研組訂好計劃，具體落實展開。
6、教研組長加強責任心，精心組織，有效實施，保證了教研活動的順利開展。
六、加強教學常規(guī)管理，使管理出質量。
1、本學期開學初，對教學常規(guī)檢查制度作了進一步修改和完善，使之更加具有可操作性。
2、加強常規(guī)檢查，采用定期檢查與抽查相結合的形式，檢查后做好了記錄，寫出改進意見，采用商談的形式與教師進行溝通。
3、加強隨堂聽課調研，及時獲取教師在課改前沿的第一手資料，并當天與執(zhí)教老師交換聽課意見。
4、重視學科質量的過程管理，分管領導督促檢查教師認真、積極、及時做好平時的檢測、分析、調控等工作。
5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。
6、配合、幫助教師加強對希望生的教學過程管理，各領導和優(yōu)秀教師帶頭關愛每一位希望生，適時召開希望生轉化研討會，后進生座談會，多走訪學生家長，爭取學生家長的配合支持，決不讓一個希望生落伍，目標只有一個——在原有基礎上有所提高。
7、適時組織有關小學生的作文、英語等競賽.
七、其他工作
1、重視畢業(yè)班工作，本期選派了有較強工作能力和責任心、教育教學經驗豐富的教師擔任六年級和九年級的班主任工作和教學工作。
2、重視骨干教師的培養(yǎng)，培養(yǎng)和提高骨干教師素質，增強專業(yè)引領的職能。
3、規(guī)范了電教工作
電教工作做到有計劃、有總結、形成管理制度;設施、設備得到充分利用，搞好借還、使用登記。在教學實踐中，做好了圖書室的開放與管理，發(fā)揮了學校圖書報刊的功能，管理使用好學校的遠程教育資源，使它們?yōu)榻逃虒W發(fā)揮最佳的作用，最大程度地發(fā)揮其對教學工作的輔助功能。
4、嚴格規(guī)范學籍管理，普及程度，控制學生流失。
由專人負責我校異動花名冊，及時上交印證材料。在招生、日常教學中嚴格控制學生流失。對流失學生及時進行家訪，做好學生、家長的思想工作，確保適齡兒童接受平等合法的義務教育。
八、改進措施及今后的工作：
1、嚴格勞動紀律，形成獎懲制度。要求領導班子與骨干教師要以身作則，嚴于律己，以自身的言行去感染教師，否則，學校的校規(guī)校紀將成為一句空話。
2、落實對教師的評價檢查，做到公平、公正。
3、關注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生，深入落實領導聯(lián)系制度，明確分工與職責，實現(xiàn)學校整體辦學質量的提升。
4、要加強業(yè)務學習，更新教育觀念，刻苦鉆研，認真貫徹執(zhí)行新課標，用新的理念指導教學，提高自身素質，努力提高自己的教學能力。
5、積極開展豐富多彩的學科實踐活動，讓學生在活動中增長知識，陶冶情操，提高能力。
6、深入細致開展教研、教改，要求教師及時進行教學總結，撰寫教學經驗、小論文，積極投稿。
7、重視興趣活動的開展與落實，走特色發(fā)展之路。領導更要加強督促與指導，群策群力，力爭展示出九年制學校的風采。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但也使我們看到了教育教學工作中存在的一些問題。我們決心狠抓薄弱學科、薄弱班級，加強課堂教學的改革，加大教研教改的力度，改進教法，使素質教育真正落到實處。使我校的辦學水平得到進一步的提高。
學校管理工作總結 篇3
我作為一名黨員、校園行政辦公室主任、科任教師，本年度中在各級黨政的領導下，認真切實地學習貫徹落實了各項教育方針、政策，堅持依法治校、依法執(zhí)教，切實地搞好了自身擔任的行政、教學工作，為校園的教育、教學、管理工作盡到了應盡之職?，F(xiàn)就一年來的自身的政務、教務工作，政治業(yè)務學習和生活工作作風等進行以下總結。
一、強抓政治業(yè)務學習，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務技能
1、切實加強政治理論學習，我作為黨員干部既要學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，又要學習與校園教育工作有關的法律法規(guī)，才能更好的開展工作，增強黨性鍛煉的自覺性，進一步明確前進的方向。澄清頭腦中的模糊認識，深刻認識到只有理論上清醒和堅定，才能持續(xù)政治上的清醒和堅定。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀改造的重大問題，認識到理論水平提高了，看問題的潛力也會提高，工作潛力也同樣會提高。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能保證共產黨人的先進性和純潔性。為此我經常不斷地擠時間來進行了這些方面的學習并寫出了不少于一萬字的。同時用心地投身于向先進學習，學習他們的好思想、好作風。
2、加強業(yè)務知識學習，努力提高綜合素質。隨著形勢的發(fā)展，校園的管理，教學工作任務都將更為艱巨，對管理水平還是教學水平的要求也不斷提高。因而務必加強業(yè)務知識的學習，首先從實踐中學，經常深入到班級、教研組同老師們一道開展教研活動，透過聽課、評課等方式向廣大的教職工學習，學習他們先進方法和思想。同時勤于從書上學，學習自己主管工作的專業(yè)知識，學習教育教學理論，業(yè)精于勤，才使人信服。其次向挫折和教訓學，不斷加以改善和提高，以致完善自我，豐富人生。
二、政務、教學工作，勤政務實，一絲不茍。
1、校園辦公室工作，千頭萬緒，極其繁復，一年來我在校園校長、書記的領導下組織配合校園黨政建立健全了校內的各種組織機構和管理規(guī)則，完善了校園的各項規(guī)章制度。認真領會吃透了上級各種文件精神，做好了貫徹落實、傳達轉達，案卷的清管裝訂歸檔等工作。配合校長做好了全校的各項管理工作。
2、我在行政工作之余還擔任了初中數(shù)學的教學工作，教書育人是一個教育管理者、教師的神圣職責。為了教好書、育好人，對學生、家長、社會負責，我嚴格認真地做好了教學“六認真”，關心愛護學生，善待家長，經常深入到同學中去和他們交心談心，做他們的知心朋友，幫忙他們的學習和生活，真正做到了既教書又育人。
三、作風正派，嚴以律己，善待他人。
作風是一個人的內在素質和修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。我不斷地加強了自身的工作、學習、生活等方面的作風建設，用心地投身于“教師整風學習活動”、“領導干部五堅持、五表率”等活動中，養(yǎng)成了為政清廉、講求奉獻、顧全大局等好的作風，使自己真正成為領導認可、師生好評、家長依靠的教育工作者。工作中我任勞任怨、吃苦在前、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，熱心公益事，嚴格帶頭遵守各項規(guī)章制度，團結同志，與人為善。生活中我講求勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、嚴以律己、寬以待人，關心群眾和群眾，善待師生和家長。學習中講求勤奮刻苦、學以致用。
社會在進步，時代在前進，展望未來的教育、教學、教管工作，我將繼續(xù)加強學習，緊跟時代前進的步伐不斷地提高完善自己，與時俱進，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
學校管理工作總結 篇4
本學期學校黨務人事工作緊緊圍繞局整體工作方針，結合學校工作實際，本著識大局、講團結、依靠全體的工作思路完成學期工作，現(xiàn)總結如下:
一、黨務工作:
1.組織落實好黨員、干部、教師政治學習
認真組織教職工政治學習，積極開展師德培訓活動。為教師印發(fā)學習材料，組織黨員、教師學習十八大、十八屆_精神，進行黨章知識網上答題、普法知識答卷等活動。及時為干部下發(fā)宣傳科政治學習資料，督促干部學習，期末做好總結。
2.按期做好預備黨員轉正、積極分子培養(yǎng)工作。10月份1名預備黨員按期轉正。落實入黨積極分子培養(yǎng)計劃，完成積極分子培訓、培養(yǎng)工作。
3.完成黨組織系統(tǒng)首次建立數(shù)據庫工作，按時上報組干科。
4.組織落實干部年終考核、測評工作。
二、繼續(xù)加強師德師風建設，規(guī)范教師隊伍管理
1.本學期繼續(xù)開展師德教育活動開展學習袁濱渤事跡活動，撰寫感想。組織教師撰寫“講述身邊的故事”師德案例共72篇。
2.為了學校長遠發(fā)展和師資隊伍建設的需求，開學初啟動了學校“青藍工程”。召開拜師會，會上六位青年教師與老教師結成師徒關系。學期末按師徒協(xié)議落實好師徒結對的總結工作。(別忘了收他們的相關材料，最晚開學交)
3.學期末繼續(xù)開展“最受學生喜愛的老師”調查測評和評選活動，依據學生問卷和綜合測評結果，我們在全校各學科中評選出本學期學生最喜愛的教師，他們是:語文學科:陳秀福、孫靜、馬艷麗數(shù)學學科:王紫琴、張鳳彬、楊家媛英語學科:李響科任學科:岳艷君、馬妍、王嘯。
十八屆_在教育方面特別強調了關于師德師風的問題，為加強師德師風建設，國家教委和市區(qū)教委先后出臺了關于一系列相關規(guī)定，我們應充分認識到新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性，關愛學生，認真做好本職工作。但本次師德測評中，我們看到體罰現(xiàn)象較之去年有所抬頭，無論是從人員上還是學科上都有擴大的傾向，零體罰率低于去年。通過分析，我們覺得部分教師中還存在落后的教育觀念，存在著僥幸心理，對于體罰學生的嚴重后果認識不足。開學后，我們要對這些教師進行追蹤調查。在這里，我們再一次提醒相關教師千萬不要再以身試法了，更不要一意孤行、不計后果影響學校聲譽。新學期，我們將采取多種方式嚴格監(jiān)控教師行為，對于還不聽勸告的教師予以嚴肅處理，扣除績效工資中師德項目，絕不姑息。
調查中，還有一種現(xiàn)象值得思考:為什么有些教師教學經驗豐富、工作踏實、兢兢業(yè)業(yè)，測評中學生喜歡程度卻不高，這也出乎我們意料。在這里我們也提示老師們:批評教育十分必要，但方式方法能否尊重、不傷害學生才是贏得學生的關鍵，一定要用愛心、誠心、耐心去教育學生，才能以心換心，以情動情，贏得他們的尊重和愛戴。我們有些老師往往更看中成績，看重結果，卻忽略了最重要的過程，忽略了交心，在方式方法上急躁，語言上過激，雖然很負責，很下功夫，學生卻不喜歡。應該說，學生的尊重、敬愛是我們?yōu)閹熣咦罡叩膭渍?。我們做人的工作，就要細致入微，就要從了解學生、尊重學生入手，體察學生的內心世界，走進他們的心靈，與學生建立起和諧、友愛的師生關系。
4.家訪活動，全校語數(shù)外52名教師10月份利用休息日走進外來務工學生家中，開展送服務、送愛心、送溫暖活動。將近4年8個學期家訪活動的開展更好地將寧園教師良好師德形象延伸到社會。
三、人事工作:
1.完善人事崗位聘任制，強化民主管理，開學初簽訂崗位聘任協(xié)議書。
2.實施第三期教師聘后管理操作及評聘工作，建立教師聘后管理檔案72冊，按照教育局相關政策領導小組評出優(yōu)秀。
3.完成職稱評聘工作。積極爭取職稱指標，按職稱程序組織申報、評聘、考核工作。確保公平公正。
4.啟動第三輪崗位設置工作，按程序組織實施。
5.完成年終考核工作，組織落實好各種評優(yōu)活動，確保公開、透明。
6.以認真負責的態(tài)度做好人事、工資變動工作。完成3名大學生轉正定級、工代教審核報檔、薪級晉升調整、1名遺孀補貼補助調整核查、勞動年檢等專項工作。
7.落實好退休及死亡人員貨幣分房的補貼發(fā)放工作。
8.完成首次全國教職工信息采集填表、輸機工作，上報信息中心。
9.完成年終專項工資統(tǒng)計、干部統(tǒng)計的年報工作。
回顧一個學期，每一項大的繁瑣的政策性高的工作總能讓我感受到教師的團隊精神，在全體教師的支持與配合下，我們順利完成了本學期黨務人事各項工作，借此機會感謝所有教職員工對我工作上的理解、支持與協(xié)助。謝謝大家!
學校管理工作總結 篇5
本人于20xx年5月中旬，受化隆縣教育局委派到化隆四中，擔任德育處副主任一職。主要從事住校生管理及學校（男女生公寓樓，校園環(huán)境，教學樓）衛(wèi)生管理工作?；∷闹惺且凰?040名學生的寄宿制完中，其中住校生523名（男生259人，女生264名）。由于住宿非常緊張523名學生中，有49人在校外住宿?；∷闹袑W生住宿難，住宿擁擠。管理難度大一直是四中管理所面臨的難題。四中為了扭轉困境安排了，八位老師（女教師3名，男教師五名）充實到宿管工作中來，擔任生活指導教師。任務重，壓力大。但是由于四中主管領導的信任和期望我承擔了次任。既然承擔了就要以滿腔的熱情和務實的工作作風干好工作。要讓政府放心，讓家長滿意，讓學生舒心，最后管理老師才能開心。在此理念的指導下我主要做了如下工作。
一、抓規(guī)范
1、找問題：四中住校生管理中存在的問題是什么？這是首先要解決的。通過一周左右的時間深入宿舍，跟學生座談和認真觀察調研，掌握了第一手資料。因為“紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行”，我發(fā)現(xiàn)：
（1）生活指導老師都從自己局部利益出發(fā)，各自為政，缺乏全局觀念。導致各宿舍之間，器物擺放五花八門，顯得非常凌亂，沒有統(tǒng)一標準。
（2）學生和老師安全觀念淡漠，養(yǎng)成教育缺失。
（3）生活指導老師從管理學生，向服務學生呵護學生的理念轉換不到位。
（4）部分生活指導老師缺乏愛崗敬業(yè)的精神。
（5）校園環(huán)境存在諸多安全隱患。
2、想對策：如何解決以上所存在的問題，是我工作的關鍵
（1）統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一標準。對生活指導教師和各宿舍長進行專項培訓，搞樣板宿舍，供其他宿舍參觀學習。把抽象的條例變成具體的實物，達到了易學，易懂，易操做的目的。
（2）利用周一例會時間，講解經典案例強調學校，住校生管理過程中應該重視的安全問題。目的是要將安全理念滲透到管理的各個環(huán)節(jié)中。
（3）寄宿制學校管理的成功與否決定于教師，要有一群有愛心，有耐心，有責任心的樂于奉獻的教師。是管理成功的關鍵。要生活指導教師時刻明確自己“代理家長”的身份。注重人性化管理，為學生營造一個充滿愛心和親情地成長環(huán)境。
（4）通過批評，談心，幫助等方法要求生活指導教師做出如下承諾“我的崗位我堅守，我的工作請放心”。
（5）生活指導教師要在自己管轄的區(qū)域，排查安全隱患。隨時查看，隨時排除。
3、抓落實：如何實現(xiàn)這些管理目的，是我工作的重點和核心
（1）做為一名學校中層領導干部，要求老師做到的自己首先要做到，一定要吃苦在先。真誠的關心和幫助與自己共事的每一位老師，“想他人所想，急他人所急”。認真高效的完成學校給自己的各項任務，“嚴于律己，寬以待人”，“己所不欲，勿施以人”。
（2）做任何事情，一定要堅持原則。不能“顧了個別老師的面子，傷了四中的里子，害了群科鎮(zhèn)的孩子”。不講原則的寬容，是一種姑息和縱容。
（3）堅持和完善督察制度，每天都要對管理老師的工作表現(xiàn)展開公平，公開，公正的量化考核。及時的糾正工作中出現(xiàn)的問題，要做到“防微杜漸，防患于未然”。
（4）管理工作要“常抓不懈，切記虎頭蛇尾，一曝十寒”。
對管理中的核心問題，一定要做到精細化管理。
二、創(chuàng)特色
1、制度滲透：組織住校生學習各項管理制度，管理要做到“有法可依，依法辦事”。平時處理學生要做到有理，有據。
2、愛心滲透：“一切都是為了學生的發(fā)展，為了學生的一切”，“曉之以理，動之以情”。有時候適度的寬容，比苛刻批評更加有效果。
3、管理的最高境界就是不管理，因為平時加強了養(yǎng)成教育，所以使大部分學生都能夠自覺遵守，學校各項管理制度，將會帶動班風，校風正，學風濃。批評，幫助，感化個別學生，“無為而治”。
綜上所述：我一直在努力，也取得了一些成績。但是與領導和老師們的期望還有很大的差距，為了縮小差距我將一如既往的努力干好各項工作，向新的高度邁進。
學校管理工作總結 篇6
我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
一、對倉庫管理工作的認識
同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：
1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
二、工作體會
1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
學校管理工作總結 篇7
學校的治理環(huán)境抉擇了一所學校的教授教化質量，如何進步治理程度，怎樣做才算是高程度的學校治理?依據本人對學校治理閱歷和學習其它學校的勝利經驗，現(xiàn)就如何增強學校治理談談本身的一些觀法。
一、制度要健全，執(zhí)行要得力。
實行老例治理的緊張目的是維護學校優(yōu)越的教導教授教化秩序，使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“光陰”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有耐久一貫的堅持執(zhí)行，沒有等量齊看的嚴格要求，優(yōu)越習慣的養(yǎng)成績不會落實到實處。完善各類制度，用合理的制度來制約人，引導人，鼓勵人。要進行充分的查詢訪問闡發(fā)，讓適合的人做適合的事。依據崗位性質和人的思想覺悟、才能高低、性格特點等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要樹立科學的選人、用人、監(jiān)督、評價等治理制度，實行嚴格的治理法度模范。
二、監(jiān)督要到位，反饋要實時。
在學校各項工作穩(wěn)定運行歷程中，常常會呈現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂。有問題并弗成怕，癥結是要實時發(fā)明并進行有效的調劑，這里所說的“問題”實際上是指學校教導教授教化工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要實時察覺問題。這就要求學校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，實時反應，然則在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不反省，要么反省也是走馬看花，對付存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要矯正思想，為了學校、教師、學生的長遠成長，做到實時監(jiān)督和反饋，不能怕冒罪人。
三、增強師德教導。
學校的一切工作以教授教化為主，所以學校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開。教師在教授教化中處與主導位置，教授教化質量的高低歸根到底取決于他們。因此，學校治理的一個很緊張的方面便是對教師的治理。教師教導學生，不僅僅用本身的知識，更緊張的是用本身的品德，用本身的修養(yǎng)，用本身優(yōu)越的行為習慣。為此，學校要將師德師風扶植常抓不懈，號召全體教師修正自身言行，履行師德規(guī)范。
四、家校配合治理模式。
學生的教導是學校教導、社會教導、家庭教導的配互助用，此中家庭教導對學生教導的影響是最大的，父母是每一位學生的第一任先生。所以在學校治理中，應增強家校聯(lián)系，把家長也加入學校的治理工作中。學校應多召開家長座談會，讓家長和學校面對面討論學生教導問題;還要公開先生電話、校長電話，發(fā)放調盤問卷，通過多種形勢的家校交流，拉近間隔，理順關系，充分調動家長的積極性，真正使學生家長介入到了學校治理中來，形成校長、先生、學生及家長“四位一體”的教導治理格局。
學校管理工作總結 篇8
一、主要成效
一是積極爭先創(chuàng)優(yōu)。找準學校快速發(fā)展路徑，突破學校發(fā)展瓶頸，根據學校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施，爭創(chuàng)市體育特色學校、市德育先進校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校，獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎，進一步豐富學校發(fā)展內涵，全面提升學校辦學品質，推進學?？缭绞桨l(fā)展。
二是打造優(yōu)秀團隊。制定“團隊為載體，學習為基礎，問題為牽動，研修為過程，專家為指導，骨干為引領，制度為保障，發(fā)展為歸宿”的策略，構建教師專業(yè)發(fā)展支持體系，選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓，顏夢铔老師獲評市“教學新星”。不斷推進學習型教師團隊的建設，打造高素質專業(yè)化教師隊伍。
三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學“五環(huán)四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程，小課題完滿結題。進一步深化教育教學改革，以品質提升學校魅力。
四是夯實德育活動。堅持德育為首，不斷優(yōu)化學校德育工作方法，結合學校實際及各年齡段學生特點，扎實開展主題月德育活動，第四屆讀書節(jié)活動等，讓活動走進孩子的內心，規(guī)范學生行為，確實提高學生思想道德素質，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
五是凝練特色文化。立足藝體特色，以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動，大力推廣籃球文化，扎實推進一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學生籃球比賽獲第一名。進一步夯實少年宮活動，豐富特色內涵、提升辦學品位。
六是推進專項建設。進行操場拓寬，解決歷史遺留的大難題。投入整修舊教學樓屋面、油漆墻壁、校大門路面維修。投入約5萬元進行環(huán)境文化布置，進一步改善辦學條件、
七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度，加強隱患排查治理力度，定期開展演練逃生活動，進一步提升學校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學?！眲?chuàng)建成果，確保一校平安。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽，榮獲團體第一名。
二、具體工作
(一)以人為本，完善管理體制
1、落實精細要求，實施分層管理。堅持實行部門負責制，落實“五、四、三、二、一”的精細化管理要求(即“五個明確”：明確崗位職責，明確工作目標，明確工作任務，明確工作流程，明確工作標準;“四個到位”：布置到位，執(zhí)行到位，指導到位，檢查到位;“三個及時”：及時反饋，及時通報，及時改進;“兩個注重”：注重分析，注重總結;“一個創(chuàng)新”：遇到難題，先轉變觀念再進行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手，高瞻遠矚，統(tǒng)籌安排，把準學校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應部門開展工作;教務、德育、總務、教研室等部門和各年段應各司其職，各負其責，認真開展部門和年段的各項工作，看好自家門，做好自家事，做到工作件件能按時落實，認真落實，盡職盡責。并以此進一步規(guī)范教師的教育教學行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣，使學校工作向著科學管理的良性軌道發(fā)展。
2、完善績效考核，推進目標管理。根據《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》，做好原始數(shù)據的積累與記載，把班級管理、學生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來。堅持“公開、公正、公平”的原則，努力構建多元評價體系，科學評定教師工作，真正建立起按勞分配、按質取酬的分配機制，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，用心工作。發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，開展“社會評學?！毙酗L評議活動。
(二)以時俱進，錘煉教師藝能
1、典型引路，修師德。
一是以慶祝教師節(jié)活動為載體，通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動，樹立師德典型，用身邊的人、真實的事調動全校教師教書育人的積極性。
二是把立德樹人作為教育根本任務，堅持把師德建設擺在首位，實行師德“一票否決”。堅決杜絕有償家教、私自引導學生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學生、酒后駕車等違紀違法行為。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇，激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內在需求，營造師德建設的濃厚氛圍。
2、深入反思，求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的重要保證。學校引導全體教師認真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析自己工作上存在的問題，要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》，通過自我反思、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠景目標，從而促進自我專業(yè)的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學，提高課堂教學實效為主題的專題討論，年段長認真做好記錄，做到有時間、有地點、有討論的內容、有實施的策略，確實克服就“書”教“書”，就“題”解“題”的教學方法，增強全體教師工作的針對性，提高廣大教師工作的有效性。
3、積極參與，練師能。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元，強化讀書工程，自我提升。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點，做到六個一：即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關落實有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實有效課堂有關策略的專業(yè)論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷。本學期，7個鎮(zhèn)級課題完滿結題;教師參加試卷編制，獲一等獎3份，二等獎2份。論文發(fā)表、反思評比成績突出。第三，積極參與各種教學研訓、競賽活動，并在各種活動中認真思考、踴躍發(fā)言，據統(tǒng)計本學期外出培訓達220多人次。
4、結對幫扶，促共進。首先充分發(fā)揮骨干老師在學校教育教學中的引領作用，以“師徒結對”形式，對有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進行帶教指導。其次是培養(yǎng)青年教師。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”的校本培訓平臺，組織青年教師與骨干教師、名師結成師徒關系，以老帶新，促進新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。同時，通過外派學習、教學觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動，使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度，真正達到“一人學習，眾人受益”的培訓效果。
(三)齊抓共管，增強德育實效
1、更新觀念，營造良好育人氛圍
本學期，大力開展“做一個能講細節(jié)的人”的活動，把德育“粗線條”的大道理的闡述、大范圍的說教、大標語的渲染，落實到曉之以理、動之以情、導之以行的思想教育工作的艱苦反復的“細節(jié)”上。樹立學校德育無小事、事事皆育人、育人要精致、成功在細節(jié)的思想。推進“德育導師制”，定期舉辦“明誠講堂”、德育工作例會、優(yōu)秀班主任經驗交流會，開展教師優(yōu)秀德育論文評選，鼓勵教師探討德育問題，陳小查教導主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎，并作專題發(fā)言。
2、搭建平臺，優(yōu)化德育管理網絡
首先，加強與共建單位、村居的聯(lián)動，開展多種形式的共育活動。主動爭取相關職能部門抓好校園周邊治安綜合治理，在校門口立警示牌，提醒行人走天橋，勿隨意停放車輛。
其次，密切家校聯(lián)系，舉辦“校長接待日”、“教學開放日”家長會等活動，廣泛聽取學生家長和社會各界群眾對學校工作的意見、建議和批評，接受群眾咨詢，提升學校管理部門的社會親和力和公眾信任度，密切學校與家庭、社會的深層聯(lián)系，攜手共謀學校發(fā)展長遠大計。
第三，通過微信平臺、家長會、告家長書、家?；ピL等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，努力探索內容充實、形式活潑新穎的家長學校授課形式，切實提高家長的教育水平和家教質量。
3、夯實活動，塑造學生完美人格
⑴推行“日行一善”。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》、《三字經》和《論語》為載體，通過該主題實踐活動，以文化(包括環(huán)境文化、制度文化、精神文化)影響習慣，用特色引領養(yǎng)成，靠體驗加以實施，引導學生存善心、吐善言、做善事，逐步實現(xiàn)“日行一善”到“時時行善”，最終實現(xiàn)“善行一生”，從而達到“培育健康友善的橋頭學子”的育人目標。
⑵落實“八好”習慣。把學生良好習慣養(yǎng)成教育作為一項長期堅持的重點工作來抓，不斷完善學生日常行為管理制度，堅持把養(yǎng)成教育與推進校風校紀建設結合起來，促進良好校風、校紀的形成。本學期，進一步關注“八好”習慣的落實(即把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好)，有效地引領學生走近真善美，遠離假丑惡，在健康向上的校園文化中茁壯成長。
3、創(chuàng)新機制，提升德育育人效果
德育口、少先隊加強班隊干部培訓力度，10月份完成大、中隊干部的選拔工作，選拔優(yōu)秀隊干部參加安海鎮(zhèn)首屆大隊干部培訓，參加安海第二屆十佳少先隊員競選，其中有2名同學入圍。“小交警員”對學生的衛(wèi)生、禮儀、路隊、紀律、兩操等方面實行有力的管理，并努力開展自主管理、評價工作，讓學生逐步從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔乙@樣做”。如：每周一升旗儀式的主持，改變過去一直只是由一個或少數(shù)幾個大隊委擔任的情形，讓更多的學生有機會主持全校性的活動，擁有“第一次”上臺的機會，這對他們今后的成長可能會有不可估量的幫助。
(四)求真務實，提高教育內涵
1、進一步嚴格課程質量管理
強化監(jiān)督管理。學校加大課程剛性化管理的督查力度，通過推門聽課、隨機檢查、定期視導等方式隨時掌握教師的教學動態(tài)。學校領導率先垂范，全面深入教學第一線，開展“日巡課”管理活動，重點落實教學常規(guī)“五無”工作，及時掌握教師的課堂教學情況，與全體教師共同探討教學過程中出現(xiàn)的困惑與疑難問題，引領全體教師認真上好每一堂課，教好每一個學生，提升各學科的教學水平和教育教學質量。
規(guī)范常規(guī)管理。繼續(xù)嚴格落實“五規(guī)范”要求，嚴禁教師私自為學生征訂教輔讀物，嚴禁體罰和變相體罰學生，嚴禁布置大量機械重復作業(yè)。提倡彈性作業(yè)，反對機械重復作業(yè)，禁止無效作業(yè)。課外輔導方面，重視培優(yōu)補差，堅持集體輔導和個別輔導相結合，本學期質量普查成績穩(wěn)中有進。
2、進一步創(chuàng)新集體備課方式
備課方面，各備課組組織教師充分利用各種網絡資源平臺，利用平臺內同步教材資源、名師課堂、精品試題、疑問解答等在線資源展開備課、教學活動。備課組緊緊圍繞如何提高教學質量，如何落實有效教學、構建和諧幸福課堂等問題，積極探索集體研課的新策略，繼續(xù)實行集體研課制度，充分發(fā)揮骨干教師的作用，帶動和提高青年教師的整體教學水平。
3、進一步培育良好學習風氣
結合學生年齡特點，堅持從小處著眼，從小事抓起，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。開學第一天，各班班主任、學科教師要求學生認真上好第一節(jié)課，排好第一次隊，做好第一次操，唱好第一次歌，掃好第一次地，做好第一次作業(yè)，進一步規(guī)范學生課堂、晨讀、午讀等的學習行為，培養(yǎng)學生主動學習、刻苦學習的精神。語文學科重點抓好學生課前認真預習、課中專心聽講記筆記、課后及時復習、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習慣;數(shù)學學科重點抓好學生使用草稿本、錯題訂正本的好習慣;教務處堅持月工作考核、查閱學生作業(yè)和讀書筆記等手段，嚴格督促學生養(yǎng)成按一定的書寫要求和格式做作業(yè)，錯題及時訂正等書寫習慣，培養(yǎng)學生良好的學習品質。少先隊將學風建設納入“星級班級”的評比內容，引導全體學生爭當“班級小明星”，常督常促，促進良好學風、校風的養(yǎng)成。
4、進一步夯實校本研訓效果
本學期，學校繼續(xù)扎實開展每周主題教研活動(每周五上午第三節(jié)為語文教研時間，每周三上午第三節(jié)為數(shù)學教研時間，每周四上午一節(jié)為綜合學科教研時間)。全體教師以名師經典課例為標準，加強理論學習和基本功訓練，轉變教學理念，不斷自我反思，自我成長，每學期聽課20節(jié)以上并做好評課記錄，在教研活動中踴躍發(fā)言，發(fā)表見解，形成濃郁的教學科研之風，在上課、聽課、評課、反思的過程中提升自我。每位教師充分利用網絡資源的優(yōu)勢，將微課引進課堂，積極參與曬課、優(yōu)課評選，其中陳燕茹、蘇火炎兩位老師的優(yōu)課經教學點選拔，參加安海鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課”評選，榮獲二等獎。
(五)立足實際，深化特色教育
1、傳承經典，浸潤書香。學校傳承“讀經典、品書香、潤情操”讀書活動，堅持認真做好清晨誦讀活動，開展校本課程《古詩詞》讀本過級考核，開展“做快樂讀書人”第四屆讀書節(jié)活動(包括書展活動、課本劇展演、征文、讀書筆記展評、學生手抄報、弟子規(guī)誦讀活動等)，搭建展示平臺，促進學生讀書的自覺性，讓學生在經典中受益，在書香中成長。
2、興趣搭臺，學有所長。繼續(xù)組織并抓好少年宮活動。做到定時間、定地點、定內容、定指導老師，確?；顒拥挠行蛐院蛯嵭浴Ｆ谀┤鏅z測各項活動成果，給學生提供一次展示自我的舞臺。聲樂組參加安海鎮(zhèn)第七屆小學生合唱比賽榮獲一等獎，籃球隊參加安海鎮(zhèn)20__年小學生籃球比賽，榮獲第一名。小記者站獲評安海鎮(zhèn)20__年十佳小記者站等。
3、強身美體，健康第一。牢固樹立“健康第一”的指導思想，組織引導師生積極開展“陽光體育”運動，繼續(xù)深入開展“快樂籃球”“繩彩飛揚”兩項特色教育活動，保證學生每天1小時體育活動時間。提高“兩操”質量，落實全員跑操，加強對師生健康知識、疾病防治及良好衛(wèi)生習慣的教育。接受教學點“三操一活動”檢評及安海鎮(zhèn)體質健康測試，9月底組織參加鎮(zhèn)小學生田徑運動會，榮獲第三名。
(六)全面統(tǒng)籌，提升服務水平
1、加強后勤保障工作。本學期后勤工作做到三個確保：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電的安全，杜絕浪費和事故的發(fā)生。同時，要做好各教室、功能室的設備、儀器、用具的檢查、維護工作，確保正常使用。努力凈化、美化校園，讓全校師生在潔凈、美好的環(huán)境中工作和學習。
本學期在辦學條件方面的重大突破是，投入操場拓寬工程，聘請設計單位設計地下活動場所，增加學生學習和活動空間，進一步改善辦學條件，樹立橋頭中心小學教育環(huán)境新形象。
2、加強校園安全管理。創(chuàng)建安全文明校園是一項長期、復雜的工程。學校進一步提高認識，狠抓落實，把安全管理同加強教師職業(yè)道德建設、學生思想道德教育相結合，探索有效性的教育方法。繼續(xù)落實安全生產責任制，不斷增強師生安全防范意識和自救自護能力。加大安全宣傳教育力度，加強隱患排查治理力度，不斷拓寬教育渠道，進一步提升學校安全教育和管理水平，鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學?！眲?chuàng)建成果，確保一校平安。
3、加強學校財務管理。合理使用各項經費，計劃開支，計劃供應，?？顚Ｓ?推行學?！柏攧展_”制度，自覺接受上級主管部門和群眾的監(jiān)督，期末向全校教師公布經費使用情況，讓財務管理在陽光下運行。
三、工作思路
1、整體規(guī)化設計校園，繼續(xù)征遷第三座民宅，以拓寬操場。開挖地下活動場所，改造操場，建設跑道、圍墻、學生廁所等。
2、搬遷美術室，建設心天地多媒體互動閱讀教室、榮譽室。
3、強化體育教學，培育辦學特色?？鞓坊@球是我校培育多年的特色項目之一。今后，我們將繼續(xù)借助少年宮活動這一平臺，選準快樂籃球及花樣跳繩兩個特色項目，師生共同參與陽光體育大課間活動，老師帶頭鍛煉，促進學生強身健體，保證平時訓練指導時間，積極組隊參加各項賽事，努力培養(yǎng)“健康友善的橋頭學子”，全面推進素質教育。
4、提升教師的教科研能力。力促7名市首屆教學技能比賽集訓對象的教科研能力有新突破。分梯隊、分項目創(chuàng)設活動平臺，給老師個別化的關懷。如：對于適崗期新教師，主要督促他們完成進修學校提出的適崗期校本研修三年考核表，發(fā)揮好老教師“傳幫帶”的作用，鼓勵外出聽課學習、跟班學習、堅持寫反思。對于青年教師的培訓培養(yǎng)工作，主要引導他們制定成長規(guī)劃，開展課題實驗，學校為他們請進“名師”，鼓勵走出去參觀學習，不斷磨課，提供展示平臺。對于骨干教師，學校則幫助他們沖出高原期，鼓勵參加業(yè)務競賽，實現(xiàn)專業(yè)再發(fā)展再提升，多形式多渠道催逼他們發(fā)揮輻射作用。對于班主任隊伍建設，輔導員隊伍建設這兩個項目，學校擬借助到名校跟班學習、班主任論壇、教學點優(yōu)秀班主任經驗交流會、輔導員風采展示、隊會微課、繼續(xù)教育等途徑，提高班級管理能力。
一個學期來，全體橋小人弘揚“超越”精神，靜下心來教書，潛下心來育人，學會把平凡、實在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩如畫、如歌如舞，在平凡與清貧的工作中享受人生的快樂與幸福，為學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展譜寫出燦爛絢麗的篇章。
學校管理工作總結 篇9
20xx年，在中國高等教育管理體制改革進程中，地處xxxx的xx工業(yè)大學、xx醫(yī)科大學、xx鐵道學院合并組建了xx大學。通過十年的建設和發(fā)展，xx大學現(xiàn)擁有全日制學生5.2萬，且綜合實力顯著增強，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。十年來，學校財務部門緊緊圍繞學校的發(fā)展目標，逐步形成了“建立大財務、推動大管理、提升大服務、促進大發(fā)展、實現(xiàn)大效益”的管理理念，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極主動思考、扎實有效工作，為維護學校穩(wěn)定，促進各項事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、建立“大財務”，主動調整財務管理職責，延伸財務工作內容，有計劃、分步驟地將學校的經濟活動全面納入學校財務管理范疇
理順財務體制。由于歷史原因，并校初期財務管理各成體系、管理分散，理順財務體制成為了學校實質性融合的一個關鍵點，計財處幾屆班子持之以恒，堅持不懈地努力，在以“五統(tǒng)一”為標志的財務合并基礎上，建立了校區(qū)聯(lián)網并帳的統(tǒng)一核算系統(tǒng)，逐步將二級學院賬務系統(tǒng)、科研財務和基建財務納入學校統(tǒng)一管理和核算，實現(xiàn)全校資金統(tǒng)一調度，并對獨立核算單位實行委派會計制?，F(xiàn)在，一個能統(tǒng)籌學校財政經濟活動，統(tǒng)一指揮學校財務會計行為，完整反映學校財務會計信息的管理平臺已基本建立。
重構內部管理系統(tǒng)。20xx年作為學校機關“管理與服務崗位分設”試點單位，計財處遵循小機關、大服務、扁平化管理的目標，進行了機構改革，通過科室機構整合、科級干部競聘上崗、會計人員大輪崗等環(huán)節(jié)后，一個精干、高效的機關管理型和提供優(yōu)質服務的會計服務型架構初具雛形。經過“既換湯，又換藥”改革，計財處各科室管理與服務職能更為突出，會計人員工作積極性高漲，工作效率得以提高，各項工作呈現(xiàn)出了蓬勃活力。
二、推動“大管理”，主動參與學校財經活動決策，從“記賬報賬”的“核算型”模式向“管理型”模式轉變
進入新的歷史時期，高校財務管理工作面臨的經濟環(huán)境發(fā)生很大變化，合并組建使學校規(guī)模增大，導致校內管理層次更為復雜，新校區(qū)建設大規(guī)模的投資融資也為學校財務增添了新的管理內容，其工作的內涵和外延發(fā)生了深刻的轉變，需要財務人員主動更新管理觀念，以適應學校的發(fā)展形勢。
深度介入新校區(qū)建設管理。新校區(qū)建設是學校發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大事，也是學校財務工作中的重中之重，難中之難。新校區(qū)建設始于20xx年的籌劃，20xx年啟動征地，20xx年新校區(qū)一期正式投入使用，歷時10年，現(xiàn)完成工程量20億，已支付工程款17億。而在20xx年以前，學校每年財政總收入不到10億，其中基建撥款年均僅有1000萬上下。財政狀況可以形象地描述為：“吃飯靠撥款，收費保運轉，發(fā)展靠專項，基建靠貸款”。學校要拿出20億元建設新校區(qū)，對于當時的財務來說，就好比“天方夜譚”，無異于是一個“夢想”！
為了實現(xiàn)xx人的夢想，就要有敢做“圓夢人”膽識和智慧，為此，計財處提出了：深度介入新校區(qū)建設，以“經營”的理念籌措建設資金的思路，緊扣“嚴格控制建設成本”和“科學調控建設資金”兩大抓手。計財處主要負責人和管理科室人員全程參與新校區(qū)建設項目的可行性研究、項目論證、招標談判等工作，規(guī)范經費預算程序，實行限額設計、限額施工，嚴禁超面積、超標準建設等行為，確?；椖靠刂圃谪攧疹A算之內。
高度介入專項資金管理。計財處站在學校宏觀發(fā)展的高度，在預算安排上統(tǒng)籌專項資金的使用，以促進學校各項事業(yè)均衡發(fā)展。一是主動介入 “985”、“21l”等重大專項資金的預算分配工作，確保資金用于學校急需的建設項目；二是嚴格按“輕重緩急”的原則安排“修購資金”，并將“修購資金”從原來狹義的“修、購”擴展到網絡升級、室外運動場等關系學校發(fā)展全局的急需項目；三是將項目增量資金投入在人文學科建設、高層次人才津貼、圖書數(shù)據庫、校園網絡建設等項目上，保證了學校資源配置上的均衡性。
三、提升“大服務”，增強服務意識，改進服務手段，創(chuàng)建和諧財務環(huán)境
計財處一是加強會計信息化建設，依托“財經園地”和“校園一卡通”平臺，實現(xiàn)了工資、部門經費、學生繳費等網上查詢，預算申請、畢業(yè)生離校手續(xù)等通過網上辦理，學生獎、貸、困補、助研津貼等通過校園卡發(fā)放；二是推行首問負責制，建立二級單位“財務協(xié)調員”制度、開展了“會計工作質量年”、“財務工作管理年”活動；三是積極推進學校財務公開。采取在每年度的職代會和教代會編發(fā)《財務報告》、召開二級學院院長座談會等形式通報年度學校財務情況，逐步實施“陽光財務”工程。
四、促進“大發(fā)展”，全力保運轉、保新校區(qū)建設、使教學科研事業(yè)又好又快發(fā)展
以關注民生為發(fā)展聚能。多年來，我們通過采取提高副處、副高及以下人員的年崗位津貼標準、出臺績效工資過渡政策、發(fā)放購房補貼、調整創(chuàng)收辦班中人員經費的提成比例、調整公積金扣繳基數(shù)、發(fā)放醫(yī)療鋪底資金、增加體檢經費等措施，努力提高教職工的待遇和福利。
以精細管理為發(fā)展助力。除中央專項（“985”、“21l”工程等）和地方專項安排教學投入外，學?；局С鼋虒W公用經費預算從20xx年的1.2億元達到20xx年1.7億元，平均每年遞增10%左右，約占學?？山y(tǒng)籌安排的公用經費預算的50%以上。20xx年，本科教學評估專家組充分肯定為：“xx大學這些年重視本科教學的各個環(huán)節(jié)，投入確實花了大力氣?！?BR> 在科研經費管理方面，計財處一直堅持在服務中促發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中激勵的原則。20xx年科研經費進帳達到6.14億，比20xx年1.6億增長284%，年均增長近30%。十年來，我校共獲國家科技三大獎44項，平均不到三年就獲1項國家科技一等獎，在全國高校拔得頭籌。學?？蒲泄ぷ黢偵峡燔嚨?，是與學校綜合實力和營造寬松的環(huán)境分不開的。
以穩(wěn)健運行為發(fā)展鋪墊。為師生員工尤其是困難師生排憂解難，多做實事好事，同樣也是學校財務經費安排的重點。近幾年，學校在穩(wěn)定食堂伙食價格、建設校園安防系統(tǒng)、促進畢業(yè)生就業(yè)、建設學生心理健康咨詢室、籌措“和諧xx基金”、妥善安置撤并單位職工等方面投入大量資金，有效維護了學校穩(wěn)定運行。
以校區(qū)建設為發(fā)展添彩。在新校區(qū)建設中，計財處經過鍥而不舍的運作與協(xié)調，上下聯(lián)通的全方位推進，歷經艱難，從征地拆遷到體育場、綜合教學樓、圖書館等一期工程投入使用（完工樓棟建筑面積24萬平方米），完成總投資約20億元。
與此同時，投入基本建設經費約10億元在老校區(qū)興建了約20萬平方米教學樓棟和基礎設施，以確保擴招任務的完成。十年來，學校對新老校區(qū)基建投入共計約30億元。加上后勤部門自籌資金約4億建設約30萬平米的學生公寓。大大拓展了學校的辦學空間，改善了辦學條件。
五、實現(xiàn)“大效益”，增收節(jié)支，理直氣壯地為學校追求最大的經濟效益
作為學校經濟主管部門，計財處始終把“爭效益”當作天然職能，擺在工作的重點位置。
積極落實資金流入。學校發(fā)展得到中央和地方政府財政經費支持。20xx年學?？偸杖?4億，是20xx年的6.5億的3.6倍，其中財政撥款16.8億，是20xx年3.52億的4.7倍。尤其是xx年學校獲得中央財政化債專項資金3.96億，極大地緩解了新校區(qū)建設的貸款壓力。
除此之外，計財處還采取多項措施：一是加大學費催繳力度，通過落實二級學院收費責任制、成立清理欠費機構、推進助學貸款工作、實施電子注冊等有效的措施，提高學費收繳率。二是調整創(chuàng)收分配管理辦法，主導增加非全日制辦學收入工作方案，近三年非全日制收入平均達到1.7億。三是加強與地方政府有關部門溝通，爭取優(yōu)惠政策。如：爭取理順了學費標準，使學校學費政策區(qū)別于省屬一般院校；積極協(xié)調與稅務部門的關系，20xx年減免營業(yè)稅金1200余萬。四是想方設法進行捐贈資金運作，追蹤督促xx重工等數(shù)以千萬計的捐贈資金的盡快到位；多次與相關單位部門協(xié)商，已爭取xx鋁業(yè)2000萬和xx國家工程實驗室建設資金4400萬撥入學校。
科學合理控制資金流出。在飛速發(fā)展的十年中，學校在保證正常運轉的同時，還完成了以自籌資金為主、投資總額達30億的龐大基建投資計劃，其間存在創(chuàng)造經濟效益的巨大空間。計財處謹慎嚴密地調控資金，錙銖必效、最大限度地降低資金使用成本，形成了學校財務管理一大特色。首先，爭取各商業(yè)銀行的貸款利率在國家基準利率下浮10%優(yōu)惠，僅此一項，累計節(jié)約利息達數(shù)千萬元。其次，堅持適度貸款。一方面我們制定周密細致的資金計劃，嚴格按新校區(qū)工程付款進度貸款，同時，利用“大財務”的環(huán)境，努力挖掘校內各類資金的調控潛力，精打細算，科學運籌校內“沉淀”資金，最大限度地降低學校資金的成本。
若按“基建靠貸款”的模式，即30億基建投資全部使用銀行貸款，取中間值計算，這十年學校需支付利息約5億，而同期學校貸款年均為4.64 億，20xx年——20xx年累計實際利息支出2.05億，可見，近幾年學校節(jié)省利息產生的經濟效益十分顯著。目前學校基建貸款規(guī)?？刂圃诎踩秶畠?。
xx大學組建十年來，各項事業(yè)都取得突飛猛進的發(fā)展，學校財務管理日益規(guī)范，經濟活動良性運行。20xx年，國務委員xxx視察學校時充分肯定學校各方面取得的成績，其中，她有一句話對學校資金使用效益給予了高度評價“你們用三流的錢取得了一流的成績，我覺得當之無愧”。
學校管理工作總結 篇10
（一）基本情況
萊陽市城廂中心小學，地處萊陽市廬山街125號，郵政編碼265200，電話0535－7297031。學校共有教職工26人，其中專任教師26人，職工0人。專任教師中，具有大專以上學歷的14人，占%；具有中專（高中）學歷的1人，占 %；中專（高中）以下0人，占0 %；教師中，具有高級職稱2人，占 %；中級職稱15人，占 %；初級職稱9人，占%；教師中50歲以上4人，40-50歲之間9人，30-40歲之間7人，30 歲以下6人。學歷達標率100%。
學校共有教學班10個，在校生707人。其中一年級2個班，125人；二年級2個班，146人；三年級2個班，141人；四年級2個班，151人；五年級2個班，144人。適齡兒童入學率100%，鞏固率為100%。
學校占地面積4631平方米。學校建有一幢教學及辦公用的三層樓房，共12個教室，學生占用10個教室，其余教室為微機室、多媒體遠程教育室。另外建有圖書室、儀器室。校舍總面積2343平方米。教職工家屬宿舍用房0平方米，學生宿舍用房0平方米，行政用房180平方米，教學用房1980平方米，生均校舍面積平方米。
教學儀器達一類標準，實驗開齊率100%。一個微機室，電腦50臺，基本滿足三至五年級學生上課使用。教師備課使用電腦20臺，所有電腦全部接入校園網。
（二）育人為本，德育為首。
學校，教師人人有德育工作計劃、總結，有德育主題活動安排、記錄，效果良好。
1、實施“教師形象工程”。
學校首先規(guī)范了教師形象，定期召
召開會議，并訂購了大量適合教師閱讀的報紙和雜志。為培養(yǎng)教師的閱讀興趣，學校要求教師邊學習邊整理筆記，以此來提高教師的職業(yè)道德。學校倡導教師用高尚的人格來影響學生，用真摯的感情融化學生。師德境界無形中得到了升華。
2、陶冶學生情操，寓德育于活動。
德育在學校工作中占首要地位，通過愛國主義、公民道德、民族精神、理想信念、法制教育等多種形式，強化德育教育，實現(xiàn)了德育教育的全面性、持續(xù)性、有效性和針對性。每周一早晨舉行升國旗儀式，升旗儀式后由提前作好準備的2人進行國旗下的演講，目的是把德育教育與學生的實際生活緊密聯(lián)系起來，增強教育的實效性。充分利用好《宣傳欄》這塊教育陣地，我們開設了，“校園之星”、“美術天地”、“安全教育”、“時事宣傳”、“大課間活動剪影”、“國旗下的演講”、“手抄報”等一系列專欄、刊面，內容完全來自或貼近同學們的生活，為全體同學所喜愛，教育意義是巨大的。圍繞德育我們開展了“紀律我遵守”、“安全我牢記”、“學習我最棒”、“品德我最優(yōu)”等一系列主題教育活動，學生在愉悅的氣氛中自然和諧地接受教育。
（三）教學相長，創(chuàng)建特色。
在教學工作中，我校全面貫徹黨的教育方針，以課程標準為依據，加強教學管理，優(yōu)化教師素質，深化教學改革，全面提高教育教學質量。
1、培訓教師，常抓不懈。
結合我校現(xiàn)有硬件的實際，考慮教師整體情況，校外培訓和校本培訓相結合，對教師進行培訓。我校每年為教師訂閱足夠的學習材料，供教師參閱。教師人人有一份與教學相關的報刊雜志。業(yè)務學習筆記堅持每周一次，且不少于5000字。學校組織若干教師到各地聽教育教學專家的報告，觀摩外校教師的先進教學經驗、先進教育教學成果。教師人人有成長規(guī)劃，有發(fā)展性評價檔案，每學期人人有一篇優(yōu)質教學案例上交，每周依據各科教學情況，寫出一篇教學反思。
2、提高教師的教學技能。
我校自始至終要求教師在新學期開始，制訂詳細的教學計劃。在上課前要根據課程標準要求寫出詳細的備課教案，對學生可能出現(xiàn)的疑問也都做詳細的預設，甚至從教師的教法到學生的學法也都一一列在備課本上。為了保證每位教師都能嚴格的完成好教學任務。學校規(guī)定每位教師每學期至少聽課20節(jié)，分管領導30節(jié)以上，上課必須使用普通話，我們還組成了評委小組對全校教師的計劃、備課、講課、聽課、評課、說課、學生作業(yè)進行統(tǒng)一評比，教師每學期貢獻一節(jié)優(yōu)質課，定期進行集體備課活動。通過這些教學活動，大大促進了教師教學的積極性、主動性。每學期，我們組織教師談教學經驗，講教學體會。全體教師取長補短，互相學習，在潛移默化中提高了自己的教學水平。
3、認真落實支教活動。
我校每年派出優(yōu)秀的教師到支教結對單位提供了教學觀摩課或是經驗講座，有效促進了雙方教學方法和教學理念的提高，圓滿完成了上級布置的支教任務。
4、實現(xiàn)電子備課。
學校為每位教師配備了電腦，實現(xiàn)了電子備課與手寫備課相結合。所有電腦連接上了校園網，更有效地對教師實行遠程培訓。
年輕教師人人會用多媒體教學，且有記錄。
5、因地制宜，創(chuàng)建特色。
上好綜合實踐活動課。
學校組織學生進行社會調查，開展綜合實踐活動。豐富多彩的綜合實踐活動，既陶冶了學生的情操，又增強了學生的才干。從中他們體驗到了追求帶來的歡樂，形成健康的心理素質。
開設心理健康課。
學校根據實際情況，開設健康教育課，定期對教師、學生及學生家長進行有關的心理講座。建立學校的衛(wèi)生機構和衛(wèi)生制度，開展教學衛(wèi)生監(jiān)督工作，重視常見病、傳染病的預防工作，定期進行學生健康檢查和體質監(jiān)測。堅持做課間操和眼保健操，促進學生身體健康。
開發(fā)校本課程。
目前我校以《國家基礎課程改革綱要》為指導，依據校本課程開發(fā)的開放性、實踐性、綜合性、生成性等特點，學校先后開
發(fā)了環(huán)境教育、閱讀、衛(wèi)生等校本課程，并安排相應的課程表。
落實安全教育課。
學校根據自身的環(huán)境，有計劃地開設安全教育課，如：汶川大地震，我們開設地震常識課、自然災害常識課；甲型h1n1流感的爆發(fā)，我們開設“認識甲流感，鍛煉身體預防甲流感活動”。暴力突發(fā)事件教會學生及時應對。為了讓知識落實到行動中，學校定期對學生進行消防演練、逃生演練、突發(fā)事件演練、衛(wèi)生急救演練等，讓學生學習知識的同時，也增強了保護自己的意識。
創(chuàng)建書香校園。
學校完善了有關讀書的規(guī)章制度，計劃，規(guī)定每天早晨、中午為讀書時間，誦讀優(yōu)秀詩文，節(jié)假日為親子讀書時間。每學期開展一次讀書比賽活動。學校開放了圖書室，圖書室近2萬冊圖書滿足了學校師生的閱讀。讀書活動的開展，讓校園充滿了濃濃的讀書味。
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