后勤年終工作總結2022年通用5篇

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    指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,是時候?qū)衲甑墓ぷ髡f再見了,我們要日思夜想崗位的年度總結了。當然,作好工作總結是一個人的必備能力,想要寫好一篇崗位個人年終總結,我們應該怎么做呢?由此,有請你讀一下以下的“后勤年終工作總結2022年”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    后勤年終工作總結2022年 篇1
    20xx年雖然已經(jīng)過去,但是對我來說是這是不平凡的一年,在20xx年4月1日我成為了…………的一名正式員工,本來徘徊,浮躁的心,終于有了一個準確的定位。讓我更加有信心朝著理想的目標堅定的走下去。
    在PS的一年多里,對公司的了解和對部門的工作職責認知還不夠深入,在這里要對前段時間中工作中出現(xiàn)的不足對自己提出批評,同時也做一些總結,取長補短,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),更好的服務于公司。
    一、工作總結:
    1、20xx年我對工作主要還是學習的為主,學習APEX系統(tǒng),各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與追蹤;工單、移動單的錄入;EMO單的交接和審核,等等。在學習中遇到問題也已經(jīng)反饋出來,并得到解決,在解決問題的過程中不斷進步。
    當然也有不足,就是前期工作效率不高,只是在埋頭于學習,并沒有找到快速學習的方法,以及提高工作效率的途徑,雖然工作量是影響工作效率的因素之一,但是如果能夠統(tǒng)籌安排繁瑣的工作,將加急和不急,重要和次要分開,工作效率自然也就提高了。
    2、20xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年,這一年我們經(jīng)歷了一次五年一度的全球內(nèi)審,是挑戰(zhàn)也是機遇,本次內(nèi)審濟南廠通過了測試分數(shù)83分的好成績,MEM直接控制的各個控點全部通過;經(jīng)過這次內(nèi)審讓我認識到了MEM文員這個崗位的重要性和責任感。在錄單據(jù)和審核單據(jù)的時候,要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,作為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
    3、20xx年也是收獲的一年,截止20xx年年底,青島區(qū)域的總冰柜數(shù)量已經(jīng)達到了8910臺,為了能夠更好的管理這些冰柜,我們部門迎來了一位新同事,丁雪田,小丁的加入增加了我對以后工作的信心,減少了枯燥繁瑣的工作量,對我是種鼓勵,更是一種鞭策,在以后的工作中應該相互幫助,多給予少索取,以積極的心態(tài)面對工作和生活,每天進步一點點。
    二、來年計劃
    20xx年已過,以后的日子依然充滿挑戰(zhàn)和機遇,因此在即將開始的xx年里我要給自己樹立明確的目標,用心、用力、用態(tài)度去做好每一件事情,和百事共同進步。
    1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
    在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的技能,做每一項工作都要落實到位,思想?yún)R報專題盡最大限度減少工作中的失誤,時刻牢記自己的工作職責,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務,為以后的工作打好堅實的基礎。
    2、勤學習,多動腦提高技術水平。
    在過去的工作中主要注重于專業(yè)技能的學習,學無止境,在以后的工作中仍要堅持學習,現(xiàn)在已經(jīng)開通了ASDOS系統(tǒng),以后的學習會偏向于ASDOS系統(tǒng),冰柜和現(xiàn)調(diào)機VPO的統(tǒng)計和追蹤,另外還有KPI指標的學習,在之前的工作中對自己的定位不高,只是統(tǒng)計和錄入數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的來源和提取沒有深入的挖掘,面對這些問題,以后自己應該多了解,做到心中有數(shù),使自己的工作能夠取得更大的成績。
    3.提高主動性、專業(yè)性、獨立性。
    以前的工作主動性不是很高,很多的報表都是MU或者領導需要的時候才去做,在以后工作中應該積極主動的完成工作,更好的完成本職工作,并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出第一步,今后在工作中才能做到更加自信,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,最終完成自己我的提升和成長。
    希望和機會總是留給有準備的人,今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到充實的工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練工作技能。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,在新的一年里,取長補短,發(fā)揚好的,摒棄壞的,為了美好的明天,加油!
    后勤年終工作總結2022年 篇2
    產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領導下,代表學校管理科技實業(yè)總公司和后勤服務總公司,負責房地產(chǎn)及建設、管理校園,起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作,迎接本科教學評估的基礎設施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績,校園綠化被金華市評為先進單位。現(xiàn)將年度工作總結如下:
    一、認真學習十六大精神,努力實踐三個代表重要思想
    本年度深入學習鄧小平理論和江澤民三個代表的重要思想,深入學習十六大精神,通過學習,使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務實創(chuàng)新,報告以三個代表為主線,以高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗為主題,是一個總結過去、展望未來的綱領性文獻,是一個從嚴治黨、以改革精神加強中國共產(chǎn)黨自身建設的指導性文獻。大家結合學校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實際,圍繞十六大精神,回顧改革開放以來,特別是十三年來建設有中國特色的社會主義偉大成就,學習三個代表重要思想,在全面建設小康社會的宏偉目標、建設社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認識,明確了方向、振奮了精神,決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設成為高水平的教學研究型師范大學而不懈奮斗。
    本年度我處在后勤社會化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成年度任務的同時,節(jié)約經(jīng)費支出。
    全處同志能精誠團結,營造了一個良好的工作氛圍,大家都為完成任務而努力。本年度我處的重點工作有:后勤資產(chǎn)評估、學校擴招后的后勤保障、本科教學評估中的基礎設施建設等。在任務重、時間緊、要求高的情況下,每位同志都能各負其責,依靠后勤服務企業(yè)的配合和支持,較好地完成了任務。在完成全年各項工作任務的同時,還取得了這樣一些成績:
    1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會化改革試點的各項準備工作;
    2、進行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點;
    3、學校擴招后的教學、生活、后勤保障全方位到位;
    4、本科教學評估中對后勤基礎設施有較高評價;
    5、省愛衛(wèi)會回頭看中保持了我校省級衛(wèi)生先進單位稱號;
    6、校園被評為金華市區(qū)年度綠化先進單位,孫順源、申屠文月還被評為綠化先進工作者。
    二、后勤社會化改革取得了新進展
    1、根據(jù)教育廳浙教計[20xx]255號文《關于加快試點高校后勤公司組建工作的通知》,確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求,本年度對后勤服務總公司占用學校的資源進行了清產(chǎn)核資,并聘請社會中介機構評估,后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實質(zhì)性剝離方案和評估報告已于20xx年5月送教育廳審批,后勤企業(yè)占用學校的資產(chǎn)為10503.63萬元。
    2、修改了董事會章程,制定了利潤分配辦法、職工分配辦法,實行會計機構負責人委派制度,使后勤企業(yè)的財務進一步得到規(guī)范,成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。
    3、貫徹采購管理暫行辦法和招投標管理暫行辦法二個文件后,使后勤服務進一步引入競爭機制,服務質(zhì)量有所提高,并為學校節(jié)省開支20萬元。
    4、學生宿舍和學生食堂解決了學校發(fā)展中的瓶頸問題,管理進一步規(guī)范,受到廣大學生的好評。
    三、后勤基礎設施整治效果明顯
    1、投資250萬元,全長5公里的110KV電力專用線路在年底交付使用。
    2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。
    3、增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞,安裝電插座780個。
    4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。
    5、拓寬和新建道路1萬平方米。
    6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,為3萬平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進行了平改坡。
    7、完成工程331項,其中維修教學樓、圖書館、實驗室2.4萬平方米,外墻涂料1萬平方米,改造線路8000米,敷設線路5000米,敷設管道6000米,拆房4400平方米,圍網(wǎng)2000平方米。
    8、修復各類課桌椅1萬件,對門窗、圍網(wǎng)等進行油漆,制作防盜門窗400米。
    9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。
    10、完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。
    四、校園綠化品位得到提升
    1、新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米,校園獲金華市綠化先進單位。
    2、對7萬平方米的學生宿舍和音樂、美術大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。
    3、初陽湖美化工程在年底竣工,內(nèi)有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園,給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學習和生活環(huán)境。
    4、開展愛國衛(wèi)生活動,在省、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評,保持了省級衛(wèi)生先進單位稱號。
    5、校區(qū)被金華市評為綠化先進單位。
    五、房地產(chǎn)管理得到了加強
    1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。
    2、為820戶購房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。
    3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來水一戶一表和校區(qū)500戶教工申請了用電峰谷表。
    4、科技培訓四號樓完成了招商工作。
    5、完成了引進人才的5
    1、52幢教工住宅分配。
    6、二環(huán)路建設涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進行之中。
    六、校辦產(chǎn)業(yè)工作
    1、完成了印刷廠的改制,在資產(chǎn)重組的基礎上,組建了金華市浙師印務有限公司。
    2、修訂了目標責任制。
    3、文化藝校改制。
    七、減少經(jīng)費支出取得了成績
    1、節(jié)水164萬噸、節(jié)電28萬度,節(jié)約水指標費近1000萬元,水電費185.23萬元;
    2、申請免繳土地出讓金96.8萬元;
    3、減少環(huán)衛(wèi)費支出11萬元,長話費3萬元、房改手續(xù)費、契稅等16.3萬元;
    4、后勤社會化改革節(jié)約人員經(jīng)費140萬元,后勤服務費60萬元。
    八、主要問題:
    1、后勤社會化改革的力度不大,教育廳在我校的試點還沒有答復,后勤服務企業(yè)大部分實體不具備資質(zhì)難以參與市場競爭,內(nèi)部管理也有待加強。
    2、科技實業(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。
    3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過緊,尤其是發(fā)包結算的實施和工程監(jiān)督有時不到位。
    4、后勤服務與行政職能、后勤管理與機關職能還有待進一步理順。
    九、xx年工作打算
    1、按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求,進一步深化后勤社會化改革。
    2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。
    3、完成發(fā)包結算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強監(jiān)督檢查,提高服務水平和保障能力。
    4、改善老校區(qū)的水電路等基礎設施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。
    5、做好新教工住宅的各項房屋工作。
    6、繼續(xù)抓好后勤隊伍建設。
    后勤年終工作總結2022年 篇3
    后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
    為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
    今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
    加強管理,開源節(jié)流。
    資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
    做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
    實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
    加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
    頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
    綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
    后勤年終工作總結2022年 篇4
    住宿生方面本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。
    賣店工作賣店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關,不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到。
    存在問題。
    住宿生在活動和管理上還有待改進。
    食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
    電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
    以上是本學期后勤工作總結。
    后勤年終工作總結2022年 篇5
    /請保留此標記),拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
    第四,堅守崗位,及時完成維修任務。
    院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。
    第五,立足本職,積極做好物資采購工作。
    每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
    第六,創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。
    為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”
    以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起
    一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。
    二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。
    三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
    四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。
    五、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。
    后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
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